區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責2021

1.根據(jù)各自的年度銷售任務(wù)制定年度、季度及月度銷售計劃，并定期提交銷售報告，進行必要的銷售分析、銷售統(tǒng)計；

___所屬片區(qū)老客戶維護、新客戶開發(fā)及維護工作；

3.客戶滿意度管理，以及對客戶投訴處理結(jié)果的跟蹤；

4.重大客戶《市場推廣方案》的制定、修訂，準確掌握、主動跟進所負責客戶的付款情況，對于貨款及時回收；

5.協(xié)助市場部對所屬區(qū)域市場進行考察，對競爭對手所轄客戶端活動信息的收集、整理并提供分析報告；

___對公司在所轄客戶端影響力的不斷提升負責；

___對公司產(chǎn)品在所轄的客戶市場占有率的不斷提升負責。

8.銷售費用的有效控制；

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責21、熟悉金融行業(yè)，具有優(yōu)秀的客戶拓展與服務(wù)能力；

2、負責公司銀行客戶銷售，完成業(yè)績指標；

3、協(xié)調(diào)、維護客戶關(guān)系，保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；

4、善于客戶滲透，能夠挖掘客戶的潛在需求，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗和公司產(chǎn)品滿足客戶需求，實現(xiàn)公司銷售目標；

5、能和銷售支持、媒介執(zhí)行等相關(guān)公司其他支持部門很好的溝通協(xié)調(diào)工作。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責31、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，產(chǎn)品銷售策略及試劑上量；

2、負責區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護，發(fā)掘新客戶，組織執(zhí)行銷售策略，實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標；

3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實客戶貨款的回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；

4、確保銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制；

5、根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要，組織開展銷售團隊建設(shè)，負責團隊目標績效管理，支持銷售目標的達成。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責41、負責眼科專科診所的整體規(guī)劃，日常運營維護等系統(tǒng)性工作，達成業(yè)務(wù)目標。

2、負責區(qū)域內(nèi)合伙人門店的開拓，后期合伙人的管理及關(guān)系維護，輔導(dǎo)合伙人完成業(yè)績目標；

3、負責診所團隊及文化建設(shè)。

4、統(tǒng)籌診所的服務(wù)滿意度管理。

5、組織開展經(jīng)營環(huán)境的分析與研究。

6、統(tǒng)籌診所的產(chǎn)品管理。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責51、主要負責華東、華南兩大區(qū)域高端商業(yè)照明產(chǎn)品銷售管理工作，規(guī)劃管理并達成區(qū)域銷售業(yè)績指標。

2、執(zhí)行集團銷售副總對所負責市場區(qū)域的銷售策略。

3、維護和開發(fā)匹配NEKO品牌定位的代理商，管理推進代理商的銷售工作落實。

4、開發(fā)和維護大型地產(chǎn)開發(fā)商及酒店投資單位的集采品牌入庫。

5、協(xié)助辦事處經(jīng)理開發(fā)、維護照明設(shè)計師、燈光顧問公司及建筑設(shè)計院的照明設(shè)計資源，在公司要求的情況下持續(xù)擴大品牌推廣和產(chǎn)品定標選型。

6、連同市場部合作開展各種市場推廣宣傳工作，做好公司品牌建設(shè)工作。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責61、負責其管理區(qū)域內(nèi)銷售目標和計劃；

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的銷售政策和制度；

3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；

5、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責7

1.負責統(tǒng)籌推動各城市營銷團隊的市場和業(yè)務(wù)拓展，開發(fā)客戶資源，拓展業(yè)務(wù)渠道，完成公司下達的經(jīng)營任務(wù)及指標；

2.參與房貸風險管理政策策略的制訂和修改，推動落實，并根據(jù)市場發(fā)展和業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化，并監(jiān)督執(zhí)行情況；

3.負責房貸業(yè)務(wù)的市場調(diào)查、研究、預(yù)測、分析，規(guī)劃營銷團隊業(yè)務(wù)工作；

4.負責房貸業(yè)務(wù)全過程的跟蹤、監(jiān)管服務(wù)，切實防范和化解貸款風險；

5.科學管理，有效激勵團隊業(yè)務(wù)開展，指導(dǎo)團隊業(yè)務(wù)操作，控制團隊業(yè)務(wù)風險，保持團隊業(yè)績的持續(xù)增長；

6.制訂貸后管理規(guī)章制度和政策，組織、領(lǐng)導(dǎo)貸后團隊針對逾期客戶制定催收方案，落實各項貸后管理工作。