經(jīng)驗(yàn)材料：“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)遍地開花結(jié)實(shí)

2021年以來，XX公司黨史學(xué)習(xí)教育從“實(shí)”字入手，從突出的問題抓起，從最現(xiàn)實(shí)的問題出發(fā)，用心用情用力解決廣大職工的困難事、群眾的煩心事，使“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)遍地開花結(jié)實(shí)，贏得了職工群眾真心點(diǎn)贊。

XX公司認(rèn)真列出了“我為群眾辦實(shí)事”首批和第二批重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單，做到了閉環(huán)管理。通過開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，踐行黨的初心使命、根本宗旨，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，立足本職崗位，以著力貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事、著力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果辦實(shí)事、著力保障基本民生需求辦實(shí)事、著力推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化辦實(shí)事“四著力”為抓手，從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實(shí)的問題出發(fā)，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，增強(qiáng)了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部職工的熱情和活力，成功開啟了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。

黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來，XX公司緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加深黨員、干部、群眾對中國共產(chǎn)黨歷史的深刻了解，增強(qiáng)了愛黨愛國情操，為深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育營造出濃厚氛圍，打牢了思想和理論基礎(chǔ)。

一、著力貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事

XX公司完整、準(zhǔn)確、全面地貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，把職工群眾對美好生活的向往作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)，在“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級”的新征程上奮勇前進(jìn)，全力建設(shè)多能互補(bǔ)的綜合能源供應(yīng)商，積極打造中國大唐供給側(cè)能源革命示范品牌，讓職工群眾共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果，以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)了XX力量。

全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。XX公司在新能源領(lǐng)域積極開展“建言獻(xiàn)策調(diào)結(jié)構(gòu)凝心聚力促發(fā)展”職工專項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng)，重點(diǎn)在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上下功夫，以新能源為主戰(zhàn)場，積極推進(jìn)氫能、儲(chǔ)能等項(xiàng)目開發(fā)研究，努力實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)、轉(zhuǎn)型升級。

傾力推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。XX公司引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，更新觀念，樹立成長型思維模式，打破“圍墻”觀念，打好“提質(zhì)增效翻身仗”，做好“三提兩降一治”工作，全力推進(jìn)虧損企業(yè)治理，在提質(zhì)增效中不斷防范化解風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)改革創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)管理。

著力推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。XX公司樹牢“大安全”理念，強(qiáng)化“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的意識，全力以赴管控風(fēng)險(xiǎn)，深入開展“六查六嚴(yán)”安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛開展安全隱患合理化建議金點(diǎn)子征集、“人人動(dòng)手美家園、生產(chǎn)文明上臺階”廠容廠貌專項(xiàng)提升等活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理，加大設(shè)備科技攻關(guān)和節(jié)能環(huán)保治理，確保本質(zhì)安全。

二、著力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果辦實(shí)事

XX公司積極發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，主動(dòng)推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)。

建立健全幫扶體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民生活電氣化，堅(jiān)持扶持、扶志、扶智“三扶”并重，堅(jiān)持真心、真情、真金白銀“三真”融合，統(tǒng)籌推進(jìn)教育、民生、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、黨建“五位一體”幫扶。xx公司進(jìn)一步提高政治站位，以助力鄉(xiāng)村振興為已任，充分發(fā)揮央企在鄉(xiāng)村振興中的職能作用，進(jìn)一步在扶貧救助、清潔照明、修橋鋪路等方面為鄉(xiāng)村振興發(fā)光增熱，拿出專用資金支持XXX村清潔照明建設(shè)，村民摸黑行路將成為歷史。

聚焦幫扶重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。與對口幫扶村，XX市XX鎮(zhèn)XXX村所在的XX市政府通力合作，在持續(xù)提高地區(qū)造血能力提升脫貧質(zhì)量上想辦法，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。開展大唐啟明星課堂活動(dòng)，為貧困地區(qū)兒童點(diǎn)亮夢想、啟迪智慧。

三、著力保障基本民生需求辦實(shí)事

XX公司緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，更好地滿足職工群眾多層次多樣化需求。加大關(guān)心關(guān)愛一線職工力度，積極維護(hù)職工合法權(quán)益。

關(guān)心關(guān)愛職工愛無邊。XX公司每月組織舉辦2次領(lǐng)導(dǎo)干部接待日活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解難題。每季度開展一次職工思想動(dòng)態(tài)問題排查，與職工進(jìn)行常態(tài)化思想交流，深入細(xì)致地了解職工所思、所想、所急、所盼，對存在的“思想疙瘩”進(jìn)行化解疏導(dǎo)，并形成思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告；各黨支部、各分會(huì)開展“一對一”、“面對面”談話，對當(dāng)前面臨困難、困境、困惑的職工開展交流，每季度實(shí)現(xiàn)談話全覆蓋；建設(shè)修繕了室外綜合體育場、“豫見大唐”電力發(fā)展博物館、職工書屋、乒乓球賽、排練廳、綜合廳等一批職工文化活動(dòng)場所，加大了文化體育設(shè)施的配備，組建了舞美、聲樂、書畫、氣排球、足球等x支職工文體協(xié)會(huì)，定期開展豐富多彩的活動(dòng)；x月份組織職工進(jìn)行了健康體檢，增設(shè)了癌前期篩查、尿常規(guī)、幽門螺旋菌等項(xiàng)目；建立完善了職工心理健康咨詢室，舉辦了職工心理健康知識講座，特邀鄭州大學(xué)教授主講，確保了職工身心健康。

發(fā)揮維護(hù)職能傾力維護(hù)職工權(quán)益。XX公司進(jìn)一步完善職工薪酬待遇與企業(yè)經(jīng)營同步增長機(jī)制，加大向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和艱苦邊遠(yuǎn)崗位職工薪酬傾斜力度，保障了職工福利待遇，嚴(yán)格執(zhí)行職工休假制度；保障職工民主權(quán)利，通過職代會(huì)、廠務(wù)公開、職工代表巡視、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員等方式，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理的積極性，在企業(yè)重大決策、涉及職工利益等問題上充分發(fā)表意見，贏得了職工群眾一致好評。

下大力氣解決職工實(shí)際問題。XX公司建立健全了為民服務(wù)中心和八個(gè)為民服務(wù)工作站、開展志愿者服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日、建立大唐公民檔案，建立了解決職工困難和問題長效機(jī)制，做到“事事有人管，件件有反饋”。十件實(shí)事有序推進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)行“十必到”制度，進(jìn)一步深化澡堂修繕、增加職工體檢項(xiàng)目等“六最”項(xiàng)目，推動(dòng)了重大“六最”項(xiàng)目資金落實(shí)，以項(xiàng)目化方式重點(diǎn)解決了職工反映強(qiáng)烈的共性問題。組織開展職工代表三年來“十件實(shí)事”回頭看專項(xiàng)巡視，盡全力把關(guān)愛職工做到最好。通過開展“美食節(jié)”活動(dòng)、留守職工乒乓球比賽、棋牌類趣味比賽文體活動(dòng)等“六個(gè)一”活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注異地工作職工、困難職工等特殊群體家庭困難，力所能及提供幫助。

想方設(shè)法解決職工成長成才問題。XX公司積極采取掛崗鍛煉、輪崗培訓(xùn)、跨專業(yè)交流、競聘上崗、“主任工程師”評聘等管理和技術(shù)“雙通道”等手段，為職工創(chuàng)建多序列、多通道并存的職業(yè)發(fā)展通道。通過舉行“拜師儀式”、簽訂“師帶徒”合同等，優(yōu)化“師帶徒”等機(jī)制，有效發(fā)揮了老職工“傳幫帶”作用，促進(jìn)了青年職工加快成長。健全教育培訓(xùn)體系，把培訓(xùn)情況和效果與職工晉級晉資掛鉤。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，加大容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制執(zhí)行力度，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧＝∪珓趧?dòng)競賽、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、合理化建議等工作機(jī)制，搭建了職工展示才華的有效平臺。

四、著力推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化辦實(shí)事

XX公司進(jìn)一步深化企業(yè)體制機(jī)制改革，規(guī)范了企業(yè)管理，提升了服務(wù)基層、職工群眾的能力和水平。

深化企業(yè)體制機(jī)制改革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。XX公司積極開展內(nèi)部人力資源優(yōu)化，逐步用老廠冗員替換外部勞務(wù)用工，降低人工成本；利用檢修公司平臺，加大“走出去”步伐，打造新的利潤增長點(diǎn)，做強(qiáng)做優(yōu)做大綜合能源服務(wù)。

大力開展“學(xué)史明責(zé)守紀(jì)力行”主題活動(dòng)。主題活動(dòng)的重點(diǎn)在于持續(xù)提升企業(yè)和部門的執(zhí)行力，確保中央重大決策部署在企業(yè)落地生根。深入開展問題排查，從思想認(rèn)識、觀念轉(zhuǎn)變、履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)和執(zhí)行力等幾個(gè)方面查擺個(gè)人、支部、黨委等不同層面存在的問題；理清職責(zé)、理順制度、規(guī)范流程、加強(qiáng)考核，扎實(shí)推進(jìn)整改整治；建立健全了長效機(jī)制，鞏固和提升主題活動(dòng)成效，提升了企業(yè)落實(shí)集團(tuán)公司、XX公司戰(zhàn)略部署、聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平。