生產事故管理辦法

一、為減少生產事故發生，降低事故損失，規范生產事故報告、調查、處理工作，維護正常生產和管理秩序，結合公司生產實際，制定本管理辦法，在試行基礎上正式實施。

二、生產事故的定義：因人為或自然的原因，造成不正常的生產停止、機器設備故障，或產品數量質量的急劇下降、生產成本的突然大幅增加，但沒有嚴重威脅或損害人身安全的（如涉及損害人身安全與設備安全的，按安全生產事故管理制度處理），即為生產事故。

三、生產事故的分級：

1、無重大設備故障，無較大停產現象，造成直接經濟損失（包括成本增加）1000

元以內的，為一般性生產事故；

2、造成較大設備故障，有停產二臺設備及以下，或造成其他直接經濟損失

1000元以上5000元以下的，為較大生產事故；

3、造成重大設備故障，有停產三臺設備以上，或造成其他直接經濟損失5000元以上的，為重大生產事故。

四、生產事故的報告：

生產事故的報告分為事故發生后的立即匯報和事故處理結束后的詳細報告。立即匯報力求快，可以以電話、口頭、書面等形式，內容主要為事故簡況、事故后的應急措施、是否需要上級協調支持等。詳細報告必須以書面形式，內容包括事故經過、事故原因、損失情況、責任落實、改進措施等。

出現事故，需及時向分管經理報告，由分管經理向總經理報告。

上述事故在向領導報告的同時，通報備案，并視情況聯系保險單位，啟動保險理賠。

五、生產事故的應急措施：事故發生后，責任部門和責任人應根據預案或操作規程立即采取應急措施，控制事故范圍，降低事故損失，減少事故影響，協調關聯部門行動，并向相關領導立即匯報。

六、生產事故的調查分析處理：在采取應急措施后，設備及生產處于穩定狀態的條件下，應即進行生產事故的調查、分析和處理工作。事故的調查和處理遵守“四不放過”原則：即事故原因不查明不放過，事故責任人未受處理不放過，事故責任人和周圍職工沒有受到教育不放過，預防和改進措施不落實不放過。生產事故調查處理包括事故的詳細經過、采取的事故應急措施及效果、事故的原因和損失、防范同類事故再發生的改進措施。

一般事故由事故發生部門組織調查分析處理，較大生產事故由分管經理組織調查分析處理，重大事故由總經理親自組織或由總經理委托副總經理組織調查分析處理。

因外電路故障造成的生產事故，由生產分管負責與電力供應部門溝通，了解故障發生的原因，協調采取減少事故損失或防范事故發生的措施。

七、對生產事故的責任考核：

1、對除不可抗力因素造成生產事故外的所有生產事故，對一般

事故、較大事故的主要責任人，分別處以扣款200元至1000元考核，對發生重大事故的安全責任人，由經營班子另行研究處理。

2、如是人為故意造成的生產事故的當事人，公司直接予以開除處理，并賠償所有經濟損失并承擔法律責任。

3、如是因不負責任、工作馬虎、錯誤操作等原因造成生產事故的，或因疏于管理維護，發現故障問題后不報告，不及時修理、更換另配件等或造成事故同時根據情節與損失并處通報批評、部分或全部扣除年終獎、降職降薪、調離崗位或除名處理。

4、在事故發生后不及時報告，或知悉事故后未及時采取措施、或采取錯誤的應急措施，造成事故升級、停產時間延長、損失擴大的，根據情節對主要責任人處以通報批評、扣除年終獎、降職降薪、調離崗位或除名處理。

5、有責任向上級報告事故、有責任向電力部門等了解外圍事故原因并協調改進措施、或有責任組織事故調查分析處理的各級管理人員疏于履行職責不報告、不溝通協調、不組織調查分析處理、不積極采取改進措施的，給予通報批評、降職降薪、調離崗位處理。