第一篇：公司領導在優秀員工表彰大會上的講話

員工朋友們：大家好！今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。

8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。

員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

第二篇：在2010先進集體、優秀員工表彰大會上的講話

學習先進典型

弘揚先進精神 全面實現2011年各項奮斗目標

——在2010勞動模范、先進集體、優秀員工表彰大會上的講話

2011年1月29日

同志們：

在新春佳節即將來臨之際，我們在這里隆重召開2010勞動模范、先進集體、優秀員工表彰大會。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動模范、6個先進集體、6名優秀科區長、10名優秀班組長、26個模范班組和60名優秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤奮戰在全礦各個崗位上默默奉獻的廣大員工致以崇高的敬意！

剛剛過去的一年，是全礦上下奮力拼搏創造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們認真學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，夯實安全基礎，創新管理模式，提升執行能力，較好地完成了各項經濟指標。全礦繼續保持了政通人和、人心思進、穩定發展的良好局面，取得了令人鼓舞的成績，實現了安全年和全年瓦斯零超限，共生產原煤3022010噸，完成掘進進尺22043米，全年人均工資5.7萬元，其中一線員工工資6.65萬元，分別比去年提高9%和9.6%。

2011年以來，各單位認真落實五屆一次職代會精神，乘勢而上，順勢而為，安全形勢穩定，產量、進尺滿堂紅，實現了開門紅。這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰的勞動模范、先進集體、優秀員工是他們中間的 1 杰出代表，從他們身上，我們看到了***人的優秀品質，他們的先進事跡集中體現了解放思想、開拓進取的創新精神，愛崗敬業、善謀實干的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，和衷共濟、團結協作的團隊精神，攻堅克難、決戰決勝的拼搏精神。

勞模就是楷模，先進就是榜樣，先進就是標桿。他們的精神是我們的寶貴財富，體現了***煤礦的時代風貌，是激勵全體員工團結奮斗、勇往直前的強大精神力量。要在全礦學習、宣傳和推廣先進典型，號召廣大干部員工從現在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的事跡家喻戶曉，使先進典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在全礦上下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。

——向勞動模范、先進集體、優秀員工學習，就是要學習他們勤于思考，勇于實踐的過人膽略，牢固樹立解放思想、開拓進取的創新精神。2011年是集團公司實施“3443”和“五年兩番、十年千億”發展目標的關鍵之年，又是實施“十二五”發展規劃的第一年，企業發展面臨著重要機遇，同時也會遇到前進道路上的各種挑戰。作為公司的主力礦井之一，我們必須在各項工作中爭先進位，努力建設一流現代化礦井。雖然我們已經創造了昨日的輝煌，但在新一輪發展大潮的助推下，更需要我們時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發展標桿，抓住機遇、乘勢而上。要實現2011年的目標任務，不僅需要全礦廣大職工增強壓力感、緊迫感；更需要各級管理干部發 2 揚好傳統、好作風，勤于思考，勇于實踐，牢固樹立解放思想、開拓進取的創新精神，最大限度地挖掘內部潛能，為加快礦井發展開好頭、起好步，為實現全年目標創造必要的條件。

——向勞動模范、先進集體、優秀員工學習，就是要學習他們埋頭苦干、忘我勞動的優秀品德，牢固樹立愛崗敬業、善謀實干的務實精神。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出。各級管理者要大力發揚愛崗敬業、善謀實干的務實精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業、抓落實上來。大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。對于已經確定的目標任務，各單位要不等、不靠，用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的干勁來抓落實。職能部門要加大監督考核的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保各項工作在落實中不走樣、不斷線，真正落到實處、取得實效。

——向勞動模范、先進集體、優秀員工學習，就是要學習他們不怕困難、堅忍不拔的頑強毅力，牢固樹立淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神。這次評選出的勞動模范、優秀員工的一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作；在艱苦的崗位上默默奉獻，不斷進取。全礦廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術水平，立志干出一流的工作業績，積極創造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。成功的企業首先是所學校，優秀的員工永遠都是學生。各單位要積極拓展員工學習的渠道和方式，營造良好的學習氛圍，培養一批德才兼備、技 3 能精湛、在生產過程中能夠解決難題的技術能手，在安全生產過程中起模范帶頭作用，促進員工整體素質的提升；各級管理人員和全體員工，務必要提高思想認識，進一步增強競爭意識、學習意識，努力提高自身文化素養和業務技能水平，增強解決工作難題的能力，鼓足迎接困難形勢挑戰的勇氣，積極爭當管理上的多面手，做敢打硬仗的員工隊伍的帶頭人；積極爭當學習型人才，做一專多能的“知識型員工”，以良好的綜合素質適應企業改革新形勢的發展。

——向勞動模范、先進集體、優秀員工學習，就是要學習他們真抓實干、嚴謹踏實的優良作風，牢固樹立永不滿足、勇攀高峰的進取精神。全礦各級管理者和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。保持積極向上、精干勤快的工作作風，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，堅決消除“三慣”行為。要把礦部署的任務與本單位的實際情況緊密結合起來，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態，把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發努力，奮勇爭先，在實踐中不斷探索前進，永不自滿，永不懈怠。

——向勞動模范、先進集體、優秀員工學習，就是要學習他們風雨同舟、榮辱與共的大局意識，牢固樹立和衷共濟、團結協作的團隊精神。團結就是力量，這是永恒不變的真理。完成全年的目標 4 任務，需要全礦上下精誠團結，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全礦員工的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展。要繼續按照“一個理念、一個標識、一面旗幟、一首歌曲”的文化建塑要求，推進企業文化融入安全生產、經營管理、員工行為等各個領域，強化對員工企業文化理念的滲透培育，統一員工的思想和行為，深入開展“爭做合格皖煤人”教育活動，組織廣大員工學習皖煤文化，踐行“誠信、協同、創新”的核心價值觀，凝聚人心，匯集力量。要從親情、物資、生活上主動關心員工，維護好、實現好、發展好他們的合法權益，提高員工的幸福指數，把他們的積極性、創造性調動好、保護好、發揮好，充分發揮廣大員工的主力軍作用。

——向勞動模范、先進集體、優秀員工學習，就是要學習他們知難而進、敢于爭先的堅定意志，牢固樹立攻堅克難、決戰決勝的拼搏精神。今年的各項工作任務依然十分艱巨，安全仍然是重中之重。各單位要堅定不移的實施“三條紅線”、“四大法寶”，認真貫徹執行“四自管理法”，助推安全管理邁上新的臺階，確保安全形勢穩定發展。按照“行為軍事化、工作標準化、管理精細化”的工作主題，嚴抓各項工作，做到紀律嚴明，要繼續堅持“在一線發現問題、在一線解決問題、在一線體現人生價值”的理念，無論在任何時候、任何情況下，都要有一種咬住目標不放松，不達目標不罷休的拼搏意識，確立更高的目標定位、更高的發展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創我礦各項工作的新 5 局面。

榜樣蘊藏無窮力量，精神激發奮斗意志。我們一定要在全礦大力弘揚勞模精神，用勞模的先進事跡感召全體員工，用勞模的優秀品質引領企業風尚，充分發揮勞模的骨干和帶頭作用。希望各單位要真誠幫助勞模解決工作、學習、生活中的實際問題，為勞模發揮聰明才智、建功立業營造更好環境和條件。希望今天受到表彰的勞動模范、先進集體、先進個人，倍加珍惜榮譽、戒驕戒躁，發揚成績、再接再厲，爭取做到評一次勞模、當一輩子先進，真正成為本部門、本專業的一面旗幟。用自己的先進思想、良好作風和模范行為，教育員工、感染員工、引導員工，激發全礦廣大干部員工的工作熱情和勞動創造的積極性，共同為建設我們美好的家園灑汗水、獻才智、作貢獻。

同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風，全面推動我礦的各項工作邁上新臺階，再創新輝煌！

最后，給同志們拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂！謝謝大家！

第三篇：優秀員工表彰大會上的講話

在公司優秀員工表彰大會上的講話

董事長助理 胡總

各位員工朋友們：大家好！

今天，我們在公司隆重召開20163月優秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向8名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們為公司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。

2016年是門業形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢，面對多種重大風險和挑戰，我們欣喜地看到挺成的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。

今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優秀的員工，許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是：我們有太多的優秀員工。

各位當選的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽并不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續努力鉆研業務，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為鑫達利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造鑫達利美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家！

第四篇：優秀員工表彰大會上的講話

精選范文:優秀員工表彰大會上的講話(共2篇)尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經理、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事： 晚上好！今晚我們在這里隆重舉行2010優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！2010，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到沖擊，但基于過去危機的經驗，食品行業受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧2010年的工作成果，我做如下幾點總結：

1、基地銷售、生產、物流、質量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的范圍之內；費用控制在給定范圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。

2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。

5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。總之，基地良好的發展勢頭開始形成并發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。2010，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定2010年的細節改進的具體要求，并形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面： 1)繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高采購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。

3、產品的改進與創新：本一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。

4、成本管理從總體把關到單品成本核算：本一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。

5、強化企業文化建設與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。各位同事、同志們： 每一的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批2010的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在2010結束的時候，有更多的優秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優秀員工因名額關系，沒有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！同志們：江山代有人才出，各領風騷數百年！艱難的2010年已經過去，新的轉機已經向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數達到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，2010年將是我們展示業績回報公司的一年，我們的口號是：忠于企業，勇于負責，開拓進取，大展宏圖！我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創造性工作。并預祝頒獎典禮成功！謝謝大家！

[優秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]篇一：公司領導在優秀員工表彰大會上的講話

公司領導在優秀員工表彰大會上的講話

員工朋友們：大家好！

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、獎懲等內容[優秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。

8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司生產目標50萬噸任務。其中硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及2010年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一

方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，2010年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。

員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

篇二：胡總在優秀員工表彰大會上的講話

在公司優秀員工表彰大會上的講話

（2012.02.15）

董事長助理 胡總

各位員工朋友們：大家好早上好！

今天，我們在生產車間隆重召開2011優秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們為公司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。

過去的一年是鑫達利正式投產以來形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢，面對多種重大風險和挑戰，我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。

今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優秀的員工，許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可??，令我非常感動的是：我們有太多的優秀員工。

各位當選的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽并不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續努力鉆研業務，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為鑫達利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造鑫達利美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家！

[優秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]

第五篇：公司領導在優秀員工表彰會講話

公司領導在優秀員工表彰會講

話

公司領導在優秀員工表彰會講話

員工朋友們：大家好！

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。

8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成生產萬噸，提前兩天圓滿完成公

司生產目標50萬噸任務。其中硫酸完成萬噸，稀磷酸完成萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作；11月，分別以分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及2010年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。http://

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，2010年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。

員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家！