第一篇：IQC檢驗員個人工作總結

IQC檢驗員個人工作總結時光荏苒，轉眼間2012年已接近尾聲，借此機會祝愿公司領導和全體同仁：新年快樂！工作順利！合家幸福！公司業務蒸蒸日上！我是7月份加入美的洗滌事業部的，回想過去幾個月的日子里，雖沒有恩轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平的考驗和磨礪，非常感謝公司領導給了我一個自我成長和自我進步的平臺，令我在工作中學習到更的東西，在我的人生的軌跡中劃下了一筆濃重的色彩，也知道自己存在許多的不足，感謝上級領導對我支持與關愛，同事對我的支持和協助，令我感到美的洗滌事業部的溫情無處無在，在此我向公司的領導發及全體同事表示最衷心的感謝，因為有你們的協助才能使我在工作中更加的得以應手，也因為我們的努力，才使公司的發展上一個臺階。作為IQC檢驗員，我深感壓力的存在、責任重大，質量是企業的生命，質量是企業賴以生存的根本。但我相信有壓力才會有動力，所以我會用行動用心去做好每一件事，努力學習不斷提升自身綜合技能與專業知識。公司要出合格的產品，首先必須工有合格的原材料，因此，我們開展以下工作：

1、嚴格遵守《不合格品控制程序》、《來料檢驗規則》、《首樣管理細則》，做好對原材料(電器件)的檢驗工作，對電器件進行質量管控，確保來料合格率。

第二篇：iqc檢驗員工作總結

iqc檢驗員工作總結

iqc檢驗員工作總結1

本公司正處于企業發展期，是一個非常關鍵的時期，這一時期各部門、各工段都應該高度重視企業的管理工作，尤其是質量的管理。企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。本公司上半年最主要的工作就是把產品的質量提上來，把不良率降下來。IQC作為企業的一個質量檢驗部門，對企業的運轉發揮著至關重要的作用。

IQC工作始終圍繞公司整體工作目標，認真執行檢驗標準，擔負著公司來料入廠檢驗、退貨檢驗、常規試驗等質量監控工作，并在思想上高度重視，因為質量管理工作是公司正常運作的關鍵。在公司領導的大力提倡下，前幾個月的產量呈增加趨勢，而各部門、各工段全體成員也統一了思想，認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合各部門的工作，在保持產品質量穩定中起到了重要作用。現結合本部實際，將上半年部門工作具體總結如下：

一、質量管控方面

所有物料到廠都要經過IQC進行檢驗，做到了入庫合格。對不合格品及時處理，并與工程部協商、溝通。在入庫前對產品質量嚴格把關，尤其是對最容易出現的外觀問題進行再次確認，若出現難以修復的外觀問題時要傾聽各方意見。盡管如此，在出廠的機臺中還是出現了一些本應該可以避免的問題，如出貨的機臺中混入了不合標準的零件，給客戶的使用也造成了麻煩，同時也嚴重影響了我司的信譽。因此我這里更要加強調查分析后續工作的力度。

二、自我工作存在的不足

對于入廠物料出現質量問題，雖然及時反映給相關部門，但是未積極追問其處理結果，導致出現質量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮。

三、下一步工作計劃

在今后的工作中，要以實現所有工作程序化、規范化、標準化為目標，加強自我整訓，嚴格要求自己，盡量做到無可挑剔，精益求精。并力爭做到零缺陷。

今年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在20xx年里繼續做好自己的工作，努力學習并提高自己專業水平，力爭工作上取得優異的成績。

iqc檢驗員工作總結2

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

一、各品質目標達成狀況匯總

1、返修率超標主要表現在上半年，平均返修率為xxx%，主要原因為產品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808 ic本身來料品質影響等問題，下半年對經研發部對產品布線及來料方面物料的改善后，返修率為xx%，在目標范圍內。

2、品質事故目標為0次，實際達成x次，dip造成的為x單，與smt相關的x單。主要由以下幾個方面的原因造成：

（1） 作業員及生產、品質對首件是不認真，造成批量事故，對于此類原因造成的品質事故，需加強ipqc對首對核對方法及特別注意事項的要求，同進要求組長對首件進行再次確認，杜絕此類問題的發生。在20xx年此類問題共發生一單，即a拉生產rc8202l-hdu板卡時蓮花座應插（上）綠藍紅（下）紅白黑，插錯為（上）綠藍紅（下）白紅黑，共計1500pcs，已過爐。

（2） 因生產通知單特殊要求而在生產部補焊段發生產品質事故是20xx年品質事故最多的地方，共發生產了x起品質事故，分別是：a拉生產rc1389l-x6時生產通知單要求不增加片而實際增加了散熱片，數量為2500pcs；b拉生產rc966xd-x6生產貼軟件標應為xx而實際打成177，數量2540pcs；b拉生產rc966xd-lz時生產通知單要求過emc而晶振未接地，生產1000pcs。此類品質事故是ipqc容易出問題地方，ipqc注重對插件段的管控，未對首件進行全面的核對后造成，針對此類問題，要求ipqc在對樣圖上注明產品要求（包括補焊段的特殊要求），檢驗首件時必須完成整個工段后再進行復核，然后再送給組長進行核對。

（3）smt轉入后段造成品質事故的2單分別是：rc1389l-x6因ecn及生產通知單錯誤造成；mst726acartv機型空貼二極管，在送檢單上有注明而未通知dip段轉板員造成。

3、首件出錯目標為0次，實際達成x次。主要有以下幾點導致首件出錯：

（1） 作業員及生產組長不仔細，未認真核對生產通知單、ecn等，導致送給品質ipqc首件錯誤，此類問題需生產相關人員認真核對相關文件，首件做好后再次進行確認，防止不良發生。

（2） 資料升級后，不同pcb版本及其它問題造成生產未注意，按之前產品類型進行插件而導致首件錯誤。

（3）20xx年ipqc對插機段的首件核對相對管理較好，插件段品質事故由20xx年十幾單降到20xx年1單，在20xx年需繼續努力，將插件段品質事故降為0次。

4、來料合格率目標為97%，實際達成96.98%，主要在xx月份來料合格率太低，是今年以來最低的為93.89%，造成未達標的原因為pcb來料不良，主要為pcb變形，每個供應商都出現類似現象，同時pcb不良在xx月份生產中明顯增加。現已經要求各供應商加強管理，同時，iqc需增加對pcb檢驗的項目及嚴格按要求進行檢驗。保證來料的合格率。

5、iqc漏檢/誤檢主要在oem物料上，對于此類問題將從以下幾個方面進行改善：

（1） 對iqc本身的技能及作業方法進行培訓，使技能增強，在核對物料時必須認真，有不清楚時需找組長或qe進行確認，清楚后方可判定。

（2） 按現在公司狀況，oem物料特急的情況不能改善，需對iqc的作業順序進行培訓，使iqc在檢驗物料時能分清主次，檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。

6、iqc漏檢/誤檢在國內物料上主要為蓮花座及電解電容上面，因蓮花座來料品質不穩定及顏色錯等不良；電解電容主要集中在產品混料上，特別是xx月份，來料混料明顯增加。

二、問題點匯總

現在增加樣品及承認書的參與，現研發也積極配合，主要問題還是研發所提供的樣品承認書與生產物料到料時間不一致，經常出現樣品承認書未到而采購物料已經送檢，影響iqc效率。

檢驗設備已經不能滿足現有的生產要求，晶振不能進行確認測試，磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc，對iqc的工作造成很大影響。

檢驗人員所需測試物品不全，現iqc檢驗pcb時無法測量pcb孔徑等，現smt對pcb上焊盤尺寸要求嚴格，現需增加相應的檢測設備（如針規、能檢測0.0.1mm的光學設備等）。

人員的知識面不夠，在作業過程中出現特殊情況時的處理方法不及時。

人員流動較大，特別是增加外發廠后人員難對管理，且外發廠距離太遠，對人員管理存在一定難度。

做可靠性試驗空間明顯不夠，現高低溫試驗箱放在光電部，老化平臺放在返修組，對設備及試驗過程管控提高難度。

檢測rohs設備在整機，而測試rohs人員屬iqc管理，人員管理有一定難度，且現在rohs測試時iqc自身物料需多次開單放行，給iqc的工作增加了負擔。

檢驗工裝缺乏，現xx及xx內存測試工裝板卡已經過時，且經常出現問題，需更新板卡，現增加對ic類測試，缺少相關的檢驗數據，哪hd0802只提供測試工裝，研發部未提供相應的需檢測項目及標準等。高頻頭的工裝搞好了，但是無信號線，到別的樓層測試時又經常出現無測試工位等情況。

iqc檢驗員工作總結3

時光飛逝，一年的時間很快就過去了。回首今年，工作中發生了不少問題，也積累了不少經驗和教訓，這也是我需要思考和改進的方面。現將今年所做的工作做以匯報：

一、工作總結：

1、進行日常的外購（協）件的來料檢驗工作，對不合格批進行記錄、處理。共計檢驗23561項，不合格項558項，不良率。

其中不良率排名前30位的供應商詳見下表：

2、針對來料、生產、市場反饋，以PCAR、電話、郵件等形式要求供應商對不良進行分析、改進。共發出PCAR單26份，其它方式整改59余次，回復率，從整改效果來看，效果明顯，供貨質量顯著提高

3、為提高檢驗質量，制作工裝9款（LED、LCD、面板組件等）；

4、多次對員工進行培訓，指導其用正確的方法進行測試，嚴格執行檢驗標準，杜絕不良。嚴格執行PCB板的可焊性檢驗、塑膠件的裝配檢驗，金屬件的裝配檢驗，USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性過爐檢驗等。

二、存在問題及20xx年工作計劃

回顧已過去一年里工作中的不足之處，以及對20xx年工作的總結，發現來料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不合格品的處理、在線物料質量問題的跟蹤等等環節，都給公司帶來了嚴重影響。

問題發生的同時也多次自我分析尋找問題的解決辦法，但一直沒有明顯改觀，部分相關工作也沒有深入的開展，給產品質量帶來了一定影響。根據上述問題特制訂20xx年工作計劃如下：

1、提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的`完成；把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；精細化工作方式的思考和實踐。

2、來料異常時，及時有效的與供應商進行品質方面的溝通：完善《預防與糾正措施報告》，使其能有效的體現出問題點。必要時要求供應商來我公司商討品質問題，改善后續來料品質狀況。對回復報告確認及措施的驗證，并對后續來料進行跟進。

3、將生產線、市場所反饋的物料質量問題分類進行記錄，定期總結，為什么物料上線會發生不良？為什么不良品沒有被發現？針對這些問題，制定的檢驗方法，爭取在前端發現問題。

4、由于“來料檢驗”通常都是在供應商檢驗合格的情況下進行，故將IQC的工作方向從被動檢驗轉變到主動控制，將質量控制前移，把質量問題發現在最前端，將用來料的檢驗數據來驗證供應商的質量保證能力，每檢出一項不合格，則進行相應的整改，做到有效的質量控制，以保證物料上線不良率的降低。

5、定期對物料質量問題匯總，重點對質量保證能力較差的供應商進行現場審核，共同查找問題所在的根源，制定改進方案，幫助質量保證能力較差的供應商提高質量保證能力。

iqc檢驗員工作總結4

新課程改革給學校帶來了新的氣息。以學生為本、關注學生的發展已不是新鮮的話題。然而在這種大背景下，仍有一部分“弱勢群體”容易被忽視。學校注意到了這一點，采取了各種措施，讓所有學生都能得到應有的發展。

一、“愛”字當先，讓“弱勢群體”感受真情。

學校在學期初，就制定了計劃。其中一項重要的內容，就是教師應對每一個學生傾注自己的愛心，做到“愛”字當先，真情投入。在對“弱勢群體”的轉化與管理中，教師時時懷著寬容之心，處處尋找愛他們的理由，想方設法去喜歡他們。這樣的做法非常有效。學校沒有一個“弱勢”生因為感受不到教師的關心而與教師產生抵觸情緒。

二、學會傾聽，讓“弱勢群體”傾吐心聲。

傾聽是實施有效教育的基礎和前提。要對“弱勢群體”進行有效的轉化，就更應該尊重他們，傾聽他們的呼聲。只有清楚認識，才能對癥下藥，有的放矢，有效轉化。學校在10月份開展了“弱勢群體大調查”的活動，通過隨機抽取學生，課下詢問的方式，了解到“弱勢群體”學生的心理活動，并組織教師根據學生的心理活動，進行了有效的心理輔助，配以適當的行為干預，幫助學生向好的方面轉化。教師的幫扶做法，學校進行了匯總，并在級部間進行了交流。

三、善于欣賞，讓弱勢群體顯露一手。

欣賞是實施有效教育的一種態度，也是實施有效教育的重要途徑之一。它不僅包含了對學生的理解和寬容，更重要的是把學生當作正常人一樣看待。 “弱勢群體”表現得不夠突出甚至毛病很多，在很大程度上是因為缺乏必要的引導或者潛力的挖掘不夠造成的。學校開展了“星光少年”評價活動，即使是“弱勢群體”的學生，也能在活動中得到展現自己“才能”的機會，例如勞動獎、參與獎、紀律獎、聽課獎等等，喚起他們對美好生活的熱愛和成功的向往。

四、找準焦點，讓弱勢群體品味成功。

要想有效地轉化“弱勢群體”，就要從各個角度、各個方面去重新定位每一個學生，善于抓住時機，揚長避短，促其轉化。學校“星光少年”的評價中，有一項是“進步獎”，這一項主要是針對進步比較大的學生的。“弱勢群體”學生，獲得這個獎項的機率超過了其他學生。任課教師鄭重地將獲獎的標志發給學生，讓這部分學生體味到成功的喜悅，喚起他們向上的信心。

五、捆綁評價，讓弱勢群體感受同伴互助。

通過建立一些幫扶對子，減輕“學困生”的心理壓力，確保“學困生”能得到及時而真誠的幫助。在評價時，幫扶對子捆綁評價，從幫扶者的幫扶態度和被幫扶者的轉化效果兩個方面綜合評定，保護被幫扶者的自尊心，感受同伴幫扶的真誠。

六、多方聯手，讓弱勢群體的發展環境更加優良。

沒有家庭參與的學校教育是不完整的教育，“弱勢群體”的教育與轉化離不開家長的參與。學校注重與家長溝通。各班建立了“家校聯系卡”。學校堅持每學期家長會制度，并組織了對“弱勢群體”進行家訪，及時與家長溝通，取得家長協助，共同做好“弱勢群體”轉化工作。

總之，“弱勢群體”的轉化工作是一項獨具特色而又復雜的工程。做好這項工作既要“愛”字當先，又要有智慧、有毅力、有辦法。學校會繼續滿腔熱情地在工作中認真探索，使“弱勢群體”在學校得到更多的關注和更多的幫助。

第三篇：IQC檢驗員試題

IQC檢驗員測試試題

姓名： 工號： 得分： 一．填空題（每空兩分共30分）1.對新物料檢查供方提供的那些資料，及。

2.IQC檢驗的依據及資料有哪些，。

3.按照我司抽樣計劃電子料來料1800pcs需抽樣，主要缺陷ACRE ,次要缺陷ACRE.4.物料缺陷分那幾個等級。二．判斷題（每題2分共20分）

1.來料檢驗是發現所來物料功能失效，此缺陷屬于致命缺陷（）2.檢驗時發現檢驗的安規電容無法通過耐壓測試，可判定為致命缺陷（）3.特采的物料是讓步接受的合格物料（）

4.當我司檢驗文件及標準與客戶要求相互沖突時需按我司檢驗文件檢驗（）5.當我司檢驗文件及標準與國標及其他行業標準沖突時需按國標或行業標準檢驗（6.質量管理體系的基本要求是指ISO900（）

7.我司品管部包括以下組段 IQC IPQC FQC LQC OQC()8.檢驗不合格的物料，經供應商現場返工后IQC無需重新檢驗（）9.抽樣檢驗時只要按抽樣計劃抽夠相應數量怎么抽樣都行（）10.糾正預防措施報告是為了應付ISO體系審核的（）三．選擇題（每題3分共30分）

1.品質改善有誰推動（）

A作業員 B品質檢驗人員 C.設計者 D.高層管理 2.ISO認證屬于（）

A.系統認證 B。產品認證 C安全認真 D環境認證 3.品質三不原則指以下哪幾項（）

A不忽視不良品 B不接受不良品 C不生產不良品 D不傳遞不良品 4.戴明循環是指（）

A.PDCA B PACD C 5M1E D.5W1H 5.變壓器打高壓時以下說法正確的是（）

A.紅色夾子接初級黑色夾子接次級 B.黑色夾子接初級紅色夾子接次級 C.紅色夾子黑色夾子都接初級 D.紅色架子黑色夾子都接次級）6.測試安規電容時，規格書要求4KV/60S，測試時出現以下哪一項可判定測試合格。A.報警燈顯示紅燈 B。不報警，顯示綠燈 C 3S后顯示紅燈不報警 D.以上均合格

7.CPK指的是（）

A.統計過程控制 B制程控制能力 C過程能力知識 D品管圈 8.以下物質不屬于ROHS限制有害物質的是（）A.Hg B.Se C.Cd D.Pb 9.P-D-C-A中的P是指什么（）A.計劃 B.執行 C.查核 D.改善 10.以下那種元器件無方向性（）

A.電解電容 B.IC C.二極管 D.電阻 四．問答題

1.簡述IQC檢驗流程及注意事項

2.特采的定義是什么？

第四篇：IQC檢驗員職責

IQC來料檢驗員職責

1.執行公司進料檢驗程序，準備或取得來料的檢驗規范和相關的樣品、物料檔案；

2.確定來料的抽樣計劃，按照企業的來料檢驗標準，對來料進行品質檢驗，并做好來料檢驗的原始記錄，按要求填寫IQC日報表、歸檔；

3.對來料異常情況的處理和上報；

4.對原料供應商、協作廠商交貨質量實際進行評價，并將結果有關部門和領導反饋；

5.對原料規格提出改善意見和建議；

6.對進料庫存品進行定期抽檢，對報廢品進行鑒定，監督物料倉庫先進先出，避免原輔料長期積壓而造成磨損、折舊、過期；

7.做好產品的標識，發放到倉庫和生產線上；

8.每天定期對入庫的成品進行抽檢，以做到對出庫成品品質最后把關；

9.材料有效周期的維護和確認；

10.識別和記錄進料品質問題，拒收進料中的不合格材料；

11.通過再檢驗驗證糾正措施的實施效果；

12.對檢驗不合格物料，填寫《進料品質異常單》，將此表單和不良樣件一同交至QE（含）以上級主管批準，同時知會給采購部及供應商；

13.IQC在客退品中收集有代表性的不良樣件，制作不良樣板和限度樣板交至QE（含）以上級批準，以協助完善品質部的產品標準；

14.負責對新物料、新產品或改規格后產品物料的確認，并按相關標準進行測試；

15.負責跟進不合格品的處理情況；

16.每天要保養好IQC檢測儀器的維護和點檢，人為損壞或丟失儀器的由其本人負責維修好或補給，在正常情況下使用壞的要及時上報；

17.每日對供應商來料品質狀況進行記錄統計并報相關上級人員批準處理；

18.完成上級領導交待的事情。

第五篇：iqc檢驗員工作職責（范文）

iqc檢驗員工作職責

.崗位設置目的：

1執行公司規定的物料檢驗管理流程。2.保證物料上線的合格性。3.配合生產需要。

二.工作職責與權限：

職責：