第一篇：文明工地匯報材料(精)

招商小石城三期一標(biāo)段工程總包 創(chuàng)建文明標(biāo)化工地實(shí)施計劃匯報

招商小石城三期一標(biāo)段工程位于蘇州市吳中區(qū)邵昂路西側(cè), 為住宅綜合樓工程, 由四棟高層 1#、2#、3#、4#建筑組成一個建筑群體,我公司承建的 1#、2#樓及幼兒園工程,總建筑面 積為 28600平米,本工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。

建設(shè)單位:蘇州招商南山地產(chǎn)有限公司 設(shè)計單位:蘇州規(guī)劃設(shè)計研究院

監(jiān)理單位:蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司 施工單位:南京建工集團(tuán)有限公司 開工日期:2009年 11月 竣工日期:2010年 12月

質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量目標(biāo)一次交驗(yàn)合格率 100%,顧客滿意度達(dá)到 88%以上。安全文明目標(biāo):爭創(chuàng) “ 省級 ” 安全文明標(biāo)化工地。

現(xiàn)就我項(xiàng)目部開展創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的工作做簡要匯報:

一、目標(biāo)明確、制度健全

招商小石城工程被我公司確定為在樹形象、創(chuàng)信譽(yù)的重點(diǎn)窗口工程。加強(qiáng)工地安全生產(chǎn), 文 明施工管理,對促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度,樹立企業(yè)良好形象,拓展市場,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會 效益有著極為重要的意義。開工之前,公司將本工程的目標(biāo)確定為: 確保市標(biāo)化,爭創(chuàng)省標(biāo)化;確保蘇州優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。

為創(chuàng)標(biāo)化工地, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下本項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長, 由各專業(yè)隊(duì) 班組長、專(兼職安全員組成的現(xiàn)場創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員兩名,各施工 班組設(shè)兼職安全員一名。設(shè)備管理人員1名, 專門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備安全生產(chǎn), 現(xiàn)場管理員一名, 項(xiàng)目部受予質(zhì)安科安全生產(chǎn)四權(quán),即違章制止權(quán)、嚴(yán)重制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰 權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實(shí)施權(quán)效對策、控制危險點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作, 堅持 “ 先防護(hù)后施工,無防護(hù)不施工 ” 的原則,做到防患于未然,確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部定期 組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育, 不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識水平。建立定期 安全檢查制度, 專職安全員每天必須進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查, 技術(shù)質(zhì)安科每周進(jìn)行一次安全檢查, 項(xiàng)目部每半個月進(jìn)行一次全面檢查, 公司每月進(jìn)行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內(nèi)容以 及整改、處罰措施等,對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定 措施進(jìn)行整改, 專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢, 確保安全事故隱患及時排除。同時對班組采取 “ 自查、互查、督查 ” ,將安全檢查覆蓋整個工程施工現(xiàn)場。

在創(chuàng)標(biāo)化過程中確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 現(xiàn)場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直 接責(zé)任人。開工前, 由專職安全員組織所有管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)容, 新進(jìn)場工人均進(jìn)行 了 “ 三級 ” 安全教育,經(jīng)考核合格后才能上崗,安全教育內(nèi)容具體、有針對性,安全教育做到 隨到隨教。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育, 不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保 護(hù)意識水平。

二、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理

為了做好創(chuàng)標(biāo)化工作,開工前我公司多次組織管理人員到 ###市各標(biāo)化工地觀摩取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn), 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體要求, 制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施計劃。

(一標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、硬件建設(shè):項(xiàng)目部先后投入 80多萬元用于工地標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè),新建一幢辦公樓, 四 幢(建筑面積 1200m2作為員工宿舍, 施工現(xiàn)場生產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離,宿舍實(shí)行定 人定鋪,宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。工人食堂配置了 整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅, 并按管理制度要求炊事員定期進(jìn)行體檢并將健康證、衛(wèi) 生證張掛墻上,按要求將生、熟食分開,并建立了食堂衛(wèi)生管理制度,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。浴 室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進(jìn)行管理, 為解決職工活動的問題, 在工人食堂餐廳配備電視 機(jī)的 VCD 播放機(jī),為工人提供休閑娛樂活動。根據(jù)生產(chǎn)需要分別設(shè)置了臨時配電室、臨時

發(fā)電房、機(jī)修車間、鋼筋加工車間、木工加工車間,同時設(shè)置了普通倉庫、危險品倉庫、裝 潢材料倉庫等倉儲設(shè)施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設(shè)施和安全器械的投入。現(xiàn)場 臨時用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范 JGJ46— 2005標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專項(xiàng)方案設(shè)計,施工所有電器設(shè)備、材料均符合規(guī)定要求, 配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全, 在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器,各項(xiàng)安全防火措施到位。施工現(xiàn)場對施工用地進(jìn)行硬 化處理, 非施工用地全部進(jìn)行平整綠化, 營造一個工廠式施工和花園式生活相結(jié)合的現(xiàn)場環(huán) 境。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的特點(diǎn),施工現(xiàn)場按要求設(shè)置醒目的安全標(biāo)志,并繪制安全標(biāo)志平面圖。

2、軟件建設(shè):項(xiàng)目部始終堅持 “ 以人為本 ” 的管理理念,人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場管 理水平的高低。我們在管理過程中實(shí)行兩手抓:一手抓人,一手抓現(xiàn)場,并緊緊圍繞這兩大 主題大做文章, 規(guī)范人的行為, 控制物的不安全狀態(tài),積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主 題的教育活動, 營造濃厚的安全文明氣氛, 倡導(dǎo)安全文化, 把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé) 任和主要指標(biāo)量化分解到各個環(huán)節(jié)、各個崗位,做到責(zé)任、目標(biāo)、措施 “ 三明確 ”。年終對照 實(shí)際業(yè)績,有獎有罰,堅持全體員工的安全教育,對新進(jìn)場的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場 所、變換工作崗位的人員都及時做到安全教育,教育率達(dá)到 100%。做到作業(yè)前進(jìn)行安全技 術(shù)交底,作業(yè)中跟蹤檢查,作業(yè)后總結(jié)提高, 糾正存地的問題,舉辦各種形式的安全宣傳和 培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別在 “ 安全月、安全周 ” 活動中,更是大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí),利用知識競賽、座 談會、錄象、黑板報等形式有目的、有組織地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí), 從而提高了全員的安全意 識, 使人人感受互遵章守紀(jì)的光榮, 違章亂紀(jì)可恥。同時項(xiàng)目部為了遏制重大安全事故的發(fā) 生，減少事故中的人員傷亡的財產(chǎn)損失, 依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要 求, 特制定了項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案, 并加大投資對突發(fā)事故進(jìn)行演習(xí), 每 個施工階段一次, 其中包括消防演習(xí)、急救演習(xí)等從而大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部對突發(fā)事件的應(yīng)急 能力。

現(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼,我們立足現(xiàn)場,強(qiáng)化管理,在 “ 動 ” 中實(shí)施各項(xiàng)管理,緊緊 圍繞 “ 一個落實(shí) ”、“ 兩個基本點(diǎn) ”、“ 三定措施 ” 將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。“ 一個落實(shí) ” 就是落 實(shí)施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任,明確責(zé)任防護(hù)人,檢查責(zé)任人, 并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識,使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動態(tài)管理之中, 達(dá)到處處有人管, 時時有人查的效果, 從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做 到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度, 切實(shí)減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失 誤。“ 三定措施 ” 即定人、定時間、定措施,落實(shí)安全檢查中存在的問題的隱患的整改,跟蹤 復(fù)查,直至符合要求。

(二標(biāo)準(zhǔn)化管理

根據(jù)省廳及建設(shè)局的標(biāo)化管理的標(biāo)準(zhǔn), 公司和項(xiàng)目部簽定了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)化工地的協(xié)議 書、目標(biāo)責(zé)任書, 實(shí)施獎罰制, 并制定了一套安全管理制度。嚴(yán)格按照 《建筑施工安全檢查》 建立安全文明施工臺帳資料,對生產(chǎn)全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅持按策劃、實(shí)施、檢查和改 進(jìn)四個階段把生產(chǎn)全過程的安全管理有機(jī)的聯(lián)系起來, 對整個工程建立縱向到底、橫向到邊 的立體交叉安全管理體系。

工程開工以來,項(xiàng)目部積極開展以貫徹 ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和 GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī), 全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的水平。為確保施工現(xiàn) 場的安全, 項(xiàng)目部在施工過程中全面按照公司制定的《危險源(環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價 工作程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等程序?qū)こ虒?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,對現(xiàn)場危險源進(jìn) 行了細(xì)致的識別, 對識別出來的重大危險源制定了相應(yīng)的控制措施, 并根據(jù)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的 突發(fā)事件制定了 《消防安全預(yù)案》、、《安全事故救援預(yù)案》。項(xiàng)目部組織員工積極投入 “ 百 日安全活

動 ”、“ 安全月活動 ” 等競賽活動,通過參與活動更好的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)控制 程序,全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

三、強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)

在工程施工和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理中, 強(qiáng)化社區(qū)建設(shè), 關(guān)注員工休閑娛樂需要, 營造一個 溫馨的施工環(huán)境。為此, 項(xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)置了一個標(biāo)準(zhǔn)籃球場以及棋牌、乒乓球、臺球活動 室等一系列娛樂設(shè)施。并創(chuàng)辦了民工學(xué)校, 制定的相關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)計劃, 利用晚上時間給民 工上課, 每個學(xué)員都發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務(wù)工常識讀本和進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材。共計設(shè)立三個 工種(鋼筋、木工、泥工職業(yè)技能培訓(xùn)及一個引導(dǎo)性培訓(xùn)班班,通過兩個月的學(xué)習(xí),收到

良好效果。綜合辦公室專門負(fù)責(zé)工地社區(qū)的綜合治理工作, 為員工提供一個安全和的工作及 生活環(huán)境。作為社區(qū)的一部分,項(xiàng)目部在開工時就對外承諾:噪聲不擾民,渣土不亂倒,泥 漿不外流, 管線不亂接, 粉塵不外揚(yáng)。在施工過程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求做好 各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測, 積極與周圍社區(qū)做好溝通和協(xié)調(diào), 取得他們的支持和諒解。開工至今, 未出 現(xiàn)任何投訴。

四、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體會

本工程開工至今未發(fā)生重大安全事故。我們在創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中, 把創(chuàng)標(biāo)化 過程和加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來, 逐步建立與完善創(chuàng)標(biāo)化工地的工作機(jī)制, 形 成安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間,我們堅持 “ 安全第一、預(yù) 防為主 ” 的方針,嚴(yán)格按照《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理和實(shí)施,始終以創(chuàng)標(biāo)化工地 為本工程管理目標(biāo)。回顧一年的創(chuàng)標(biāo)化工作, 我們深深感到:只有將安全文明施工意識深入 到每一個員工的心中, 才能促使安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;只有加大勞動保護(hù)監(jiān)督力度和安全生 產(chǎn)管理力度,才能促進(jìn)現(xiàn)場的安全文明施工。

通過確保 “ 安全文明標(biāo)化工地 ” , 強(qiáng)化了安全文明意識, 給各項(xiàng)目管理人員提供一個良好的提 高自身水平的機(jī)遇, 也使得管理人員明確思路, 開拓進(jìn)取, 從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間, 為公司贏得良好的信譽(yù),也為我們明天的市場打下了基礎(chǔ)。

在整個工程創(chuàng)優(yōu)過程中, 我們在施工中突出一個細(xì)字, 在檢查落實(shí)中突出一個嚴(yán)字, 在成品 中突出一個精字。施工現(xiàn)場多次受到監(jiān)理、業(yè)主、上級主管部門的好評,這些成績的取得離 不開各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持, 離不開廣大員工的熱情參與和共同努力。通過這次創(chuàng)標(biāo)化工地 的工作,使我公司安全文明施工工作又有了一個提高;在以后的工作中,我們將再接再厲, 創(chuàng)造更好更高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。

######公司 2008年 1月 11日

第二篇：文明工地匯報材料

山東棗建集團(tuán)新疆分公司安全匯報

針對本地區(qū)實(shí)際情況，新疆分公司嚴(yán)格集團(tuán)文明工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，使全體干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷提高安全健康意識和素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，分公司制定了文明工地的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

一、本工程計劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

2、“三寶”、“四口 ”、“五臨邊”防護(hù)正確使用率100%；

3、重大隱患及時整改率100%，復(fù)查合格率100%；

4、杜絕重傷和死亡事故，一般輕傷控制在年千分之一點(diǎn)五以內(nèi)；

5、杜絕重大火災(zāi)和設(shè)備事故；

6、提高業(yè)主滿意度；

7、提高文明工地管理水平；

二、新疆分公司對各項(xiàng)目部文明工地施工的要求

1、科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的施工活動。

2、文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個重要窗口，也是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地的責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理交流，發(fā)揚(yáng)棗建集團(tuán)公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實(shí)，分公司建立以分公司經(jīng)理為組長，分公司書記、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理副組長，分公司各科室、項(xiàng)目部管理人員為成員，創(chuàng)建了新疆分公司文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、文明工地管理措施

1、現(xiàn)場圍擋：沿施工現(xiàn)場連續(xù)設(shè)置圍擋，其他兩側(cè)采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設(shè)計美觀，大門處設(shè)有門衛(wèi)室，門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責(zé)任牌，門衛(wèi)能嚴(yán)格履行職責(zé)。

2、施工區(qū)入口處設(shè)五牌二圖，內(nèi)容齊全設(shè)置醒目、整潔、美觀。

3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化，排水系統(tǒng)順暢合理無積水。施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃，盡可能設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊，且標(biāo)識牌設(shè)置醒目清晰，施工現(xiàn)場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。

4、各區(qū)域劃分標(biāo)志醒目，危險區(qū)域警示明顯。

5、機(jī)械設(shè)備有操作規(guī)程和操作責(zé)任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責(zé)任落實(shí)到位，安全警示牌醒目，有針對性的制訂防火、防爆預(yù)防措施。

9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負(fù)責(zé)清理保持。

四、安全達(dá)標(biāo)

1、分公司安全生產(chǎn)保證體系：

全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認(rèn)真執(zhí)行安全交底程序，加強(qiáng)對安全技術(shù)措施的落實(shí)，安全員的日巡查和項(xiàng)目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，認(rèn)真編制臨時用電施工組織設(shè)計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項(xiàng)施工方案及計算書，并嚴(yán)格執(zhí)行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真做好人員進(jìn)場“三級教育”公司對項(xiàng)目部有安全教育，項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。工地設(shè)有安全標(biāo)志、安全標(biāo)語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規(guī)范現(xiàn)場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現(xiàn)象，確保施工中無安全事故發(fā)生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用TN-S系統(tǒng)配電，總配電室符合規(guī)范要求，做到三級配電二級保護(hù)，電器設(shè)備符合要求，安裝位置正確，用電管理責(zé)任到人，責(zé)任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計計算。經(jīng)各級審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底，設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。

6、施工機(jī)具：現(xiàn)場施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對塔機(jī)及提升機(jī)的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機(jī)等持證上崗率100％，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和“十不吊”制度。

五、施工現(xiàn)場文明管理

施工現(xiàn)場按平面布置圖規(guī)劃實(shí)施，分辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)。

1、辦公區(qū)：

設(shè)有彩鋼房辦公室，內(nèi)設(shè)會議室、辦公室，懸掛門牌，室內(nèi)有制冷取暖、電腦等設(shè)備齊全，墻上管理制度齊全，通風(fēng)、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定，給施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并保持整個生活環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。

2、生活區(qū)：

設(shè)有食堂、浴室、職工宿舍、醫(yī)務(wù)室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內(nèi)整齊、清潔。

食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，管理制度和炊事員健康證上墻，做到生、熟食分案作業(yè)，飯菜美味、衛(wèi)生、防鼠、滅蠅設(shè)施齊全。

3、施工現(xiàn)場： 現(xiàn)場搭有鋼筋棚、木工棚，場內(nèi)道路暢通、排水順暢、標(biāo)牌有序，全部有專人清掃，整潔衛(wèi)生，井然有序。

六、營造良好的文明氛圍

制定文明職工公約，定期不定期進(jìn)行文明教育，施工現(xiàn)場人員穿著得體，語言文明，行為規(guī)范。建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。從開工至今，未發(fā)生一起重大治安、擾民事件；在工地營造健康有益的宣傳氛圍，宣傳欄每周更換一次內(nèi)容；舉辦了“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)展”、“安康杯”競賽活動、職工文明競賽活動、安全知識比賽活動。

七、組織農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校

為了提高工人整體素質(zhì)，加強(qiáng)工人作業(yè)水平，增強(qiáng)安全防范意識，各項(xiàng)目部特成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。

經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)新疆公司在工程文明工地創(chuàng)建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控，歡迎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。

山東棗建集團(tuán)新疆分公司

2016年5月6日

第三篇：文明工地匯報材料

浙江展誠集團(tuán)股份有限公司

ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI

創(chuàng)建無錫市安全文明工地匯報材料

一、企業(yè)簡介

浙江展誠建設(shè)集團(tuán)（原浙江耀江建設(shè)集團(tuán)）以建設(shè)工程總承包為

主導(dǎo)

產(chǎn)業(yè)，集工程勘察、工程設(shè)計（甲級設(shè)計資質(zhì)）、工程施工、設(shè)備安裝、裝飾裝潢等于一體，同時經(jīng)營房地產(chǎn)、建材生產(chǎn)和內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，是一家圍繞主業(yè)，縱橫拓展，產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，專業(yè)化生產(chǎn)，一條

龍服務(wù)的大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。

浙江展誠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司為展誠建設(shè)集團(tuán)核心企業(yè)，注冊資本三億元，擁有各類先進(jìn)齊全的施工設(shè)備，現(xiàn)有百余名一二級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理，千余名高中級技術(shù)管理人才，萬余人的一支訓(xùn)練有素、常年穩(wěn)定的專業(yè)施工隊(duì)伍。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作單位，設(shè)有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個駐外辦事處，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經(jīng)理部。公司具有房屋建筑總承包特級資質(zhì)和地基與基礎(chǔ)、建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包壹級資質(zhì)，并有市政工程、機(jī)電安裝、起重設(shè)備安裝等相關(guān)資質(zhì)，具有國際經(jīng)濟(jì)法人資格。各類業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋全省，輻射全國，打入國際市場，是浙江省建筑行業(yè)中最具有核心競爭力的重點(diǎn)骨干企業(yè)。展誠建設(shè)奉行“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑、立一方信譽(yù)、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念，全面實(shí)行項(xiàng)目法施工管理和工程現(xiàn)場雙標(biāo)化管理，先后通過質(zhì)量、環(huán)境、安全體系三合一認(rèn)證，按國際標(biāo)準(zhǔn)完善操作規(guī)程和管理制度，具有承攬大跨度工業(yè)建筑、高級高層民用建筑、深基礎(chǔ)地下室施工、高檔精致裝飾等優(yōu)勢，已有60多項(xiàng)“高、大、新、難”規(guī)模型工程分別榮獲國家優(yōu)質(zhì)魯班獎、全國建筑工程裝飾獎、建設(shè)部優(yōu)質(zhì)樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎，并獲省、地(市)級雙標(biāo)化工地120多項(xiàng)，部、省（市）級科技成果獎30多項(xiàng)。

展誠建設(shè)正在全面實(shí)施“大建設(shè)、打市場、大集團(tuán)、專業(yè)化、知識化、國際化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在“有形的豐碑，無限的追求”的企業(yè)理念指導(dǎo)下，努力謀求更大的發(fā)展。

根據(jù)公司與甲方簽訂的施工合同要求，公司將質(zhì)量目標(biāo)定為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及太湖杯優(yōu)質(zhì)工程，市文明標(biāo)化工地，對本工程做出嚴(yán)格要求，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，為實(shí)現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達(dá)到市文明標(biāo)化工地”的目

標(biāo)，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

以下是本工程關(guān)于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報：

二、工程概況； 周新苑三期二批B塊工程位于無錫市太湖鎮(zhèn)，五湖大道與大通路東南角。總建筑面積100610平方米，共由八幢高層和二個地下車庫組成，其中1、2、3#房建筑層數(shù)為18層，其中1#房建筑面積為10593m2，2#房建筑面積為10593m2，3#房建筑面積為10593m2；5#、6#房建筑層數(shù)為16層，建筑面積為16570m2；4#房建筑層數(shù)為21層，建筑面積為12967m2；7#、8#房建筑層數(shù)為30層，建筑面積為？？m2。1#～8#房地下室建筑面積為18943.8m2。建設(shè)單位：無錫市濱湖區(qū)太湖街道辦事處 勘察單位：無錫市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 設(shè)計單位：無錫市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：江蘇省賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江展誠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

本工程2008年7月26日開工，2010年6月10日計劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。

三、安全文明施工組織概況

在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)公司施工現(xiàn)場VIS實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。對周邊環(huán)境進(jìn)行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護(hù)措施，確保對文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。

四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系

全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保

安全無事故。

五、狠抓安全目標(biāo)責(zé)任管理

制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解。在明確

公司

法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落

到實(shí)處。

六、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟

悉本

工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全“一標(biāo)五規(guī)范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

七、強(qiáng)化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保證

提前編制專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。

根據(jù)

本工程實(shí)際，編制了施工現(xiàn)場安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準(zhǔn)，確保了安全技術(shù)方案切實(shí)可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。在施工中，嚴(yán)格實(shí)行各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接底人、安全監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項(xiàng)工程不施工，有效地保證了安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保了

工程的安全生產(chǎn)。

八、加強(qiáng)安全資料管理 項(xiàng)目經(jīng)理部切實(shí)建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)

格按

照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進(jìn)度

將資料

收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

九、貫徹落實(shí)《無錫市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化施工

現(xiàn)場的文 明施工管理

現(xiàn)場圍擋：沿工程周圈連續(xù)設(shè)置磚墻圍擋，圍擋立面采用與周圍

環(huán)境

相協(xié)調(diào)的燈箱布裝飾效果圖，圍擋頂設(shè)彩燈及亮化燈箱。封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標(biāo)志鐵門，門口懸掛

企業(yè)

標(biāo)志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌兩

圖”，制

定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工場地：施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100％，整個場區(qū)采取有組織排水，施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃；盡可能的設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。材料堆放：各類建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。

現(xiàn)場食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞，根據(jù)工程的實(shí)際情況，甲方與項(xiàng)目部實(shí)施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū)，切實(shí)將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為二層板房，寬敞明亮，通風(fēng)良好，實(shí)行專人管理。職工食堂使用燃?xì)庠罹摺㈦婏堨遥龅叫l(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記。食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用，生活區(qū)防蚊蠅措施到位，設(shè)專用生活

垃圾桶，清理及時。

廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面磚，地面貼面磚，設(shè)紗門，另設(shè)

男女

淋浴室各一處，面積30平方米。治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當(dāng)?shù)?/p>

派出所保持聯(lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。保健急救：施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)保健箱，派出項(xiàng)目人員進(jìn)行急救培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實(shí)習(xí)，提高職工自我保健和自救意識。

社會服務(wù)：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設(shè)防護(hù)棚，防塵防噪音。現(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運(yùn)至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實(shí)處。

十、現(xiàn)場防火

建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實(shí)到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。

十一、安全防護(hù)

腳手架搭設(shè)：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計計算。經(jīng)上級審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設(shè)黃黑警示色。

“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)

密，做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

“三寶”：采用安監(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對塔機(jī)及外用電梯的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機(jī)指揮、塔吊司機(jī)等持證上崗率100％，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和“十不吊”制

度。

施工用電：嚴(yán)格按臨時用電方案進(jìn)行布置施工，并按三級配電二級保護(hù)的要求，實(shí)行一機(jī)一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場配電箱及電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護(hù)柵欄及防雨棚。加強(qiáng)對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機(jī)具：現(xiàn)場施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)，我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。截止目前，本工程《無錫市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》落實(shí)情況良好；安全生產(chǎn)無事故；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎市檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。

浙江展誠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 太湖鎮(zhèn)周新苑三期二批項(xiàng)目部

二OO九年六月

第四篇：文明工地匯報材料

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程 創(chuàng)建江蘇省省級文明工地

匯

報

材

料

江蘇廣興集團(tuán)有限公司 二О一四年四月十八日

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程 創(chuàng)建“省級文明工地”情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

您們好！

在這里我謹(jǐn)代表江蘇廣興集團(tuán)有限公司全體員工熱烈歡迎大家來江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程項(xiàng)目部蒞臨檢查指導(dǎo)。

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程于2013年7月20日開工至今，項(xiàng)目部全體員工始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極爭創(chuàng)“省級文明工地”。

通過全體員工的共同努力，在安全管理方面取得了一定的成效，下面把我們在該工程就安全生產(chǎn)、文明施工、積極創(chuàng)建文明工地的情況作簡要匯報。

一、工程概況：

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程，總建筑面積為

8277平方米，造價為882.95萬元，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，建筑總高度18米。

工程地址：句容市華陽鎮(zhèn)東昌中路

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程由江蘇廣興集團(tuán)有限公司承建，江蘇天潤建設(shè)工程管理咨詢有限公司對該工程實(shí)行工程監(jiān)理。

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程的建設(shè)，進(jìn)一步完善了我市教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是我公司的品牌工程，該工程的建設(shè)意義重大。

二、管理目標(biāo)

1、杜絕死亡及重傷事故，一般事故控制在6‰。

2、積極爭創(chuàng)江蘇省省級文明工地。

3、施工現(xiàn)場安全管理文明施工考核評分達(dá)標(biāo)。

三、健全組織，制度落實(shí)，齊抓共管

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：笪章根

副組長：王廣勇、毛建軍

組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛

安全生產(chǎn)小組明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)、文明施工保證制度和計劃，落實(shí)資源的配置和安全經(jīng)費(fèi)的投入，負(fù)責(zé)安全體系過程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督與檢查，對安全生產(chǎn)、文明施工管理體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)的因素和施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，并對上述措施到位情況進(jìn)行復(fù)查。

2、為了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，優(yōu)化班組員工素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)員工向班組負(fù)責(zé)，班組向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部向公司負(fù)責(zé)，精心組織、文明施工，項(xiàng)目部全體管理人員，通過崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束規(guī)范自身帶頭作用，共同努力。在當(dāng)前激烈的市場競爭中，我們深深體會到要想贏得市場的信譽(yù)，安全生產(chǎn)、文明施工、管理水平的提高，對樹立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。

3、落實(shí)責(zé)任，著眼基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全，文明施工管理，工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理笪章根首先同公司簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，再由各班組長與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，其次由各班組工人同公司簽訂“安全生產(chǎn)”、“勞動用工合同”，層層落實(shí)責(zé)任到人。同時針對施工現(xiàn)場人員的流動性大的特點(diǎn)，對每個新來人員先進(jìn)行“三級”安全教育，再進(jìn)行入場安全知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進(jìn)行施工。明確安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，直接與各班組的經(jīng)濟(jì)掛鉤，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管人員具體抓，責(zé)任到人，上下貫通，齊抓共管，以此來保證安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

我們深知認(rèn)識安全生產(chǎn)的第一要素，是加強(qiáng)一線工人的安全教育，提高一線工人的安全意識是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，為了打好這一基礎(chǔ)，項(xiàng)目部定期組織一線工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，同時注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學(xué)校，采用圖片、標(biāo)語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

四、施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅持全面、全過程、全天候的管理方式，做到有組織、有管理、有檢查，環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、臨時設(shè)施工具化、場容場貌程序化、職工行為規(guī)范化的要求，全面落實(shí)文明工地的各項(xiàng)創(chuàng)建措施，腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）規(guī)范設(shè)置，安全通道和洞口、臨邊全面設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)，管理責(zé)任到人，臨時用電嚴(yán)格按照（JGJ46—2005）規(guī)范執(zhí)行，做到“三級”配電“兩級”保護(hù)，確保“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。對中小型機(jī)械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護(hù)、保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。確保安全生產(chǎn)、文明施工的有序進(jìn)行。

我項(xiàng)目部全體員工清醒的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)、文明施工工作是一項(xiàng)長期而艱巨的動態(tài)管理工作，必須持之以恒，常抓不懈，我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，創(chuàng)新安全管理理念，開拓安全思路，努力打造新品牌，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！

江蘇廣興集團(tuán)有限公司

二〇一四年四月十八日

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程簡介

一、工程概況：

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程，總建筑面積為8277平方米，造價為882.95萬元，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，建筑總高度18米。

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程由江蘇廣興集團(tuán)有限公司承建，江蘇天潤建設(shè)工程管理咨詢有限公司對該工程實(shí)行工程監(jiān)理。

本工程合同工期168天，于2013年7月20日起先后開工，計劃2014年1月4日全面竣工。

二、創(chuàng)建目標(biāo)：

文明施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)江市級文明工地”，爭創(chuàng)“江蘇省級文明工地”。

環(huán)境目標(biāo)：杜絕火災(zāi)、粉塵排放達(dá)標(biāo)、污水排放達(dá)標(biāo)、杜絕污染、杜絕運(yùn)輸拋灑滴漏、降低資源消耗、噪音排放達(dá)標(biāo)。

安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕中毒、中暑事故；一般工傷事故控制在0.1%以下；確保重大安全事故為零。

三、健全組織，制度落實(shí)，齊抓共管

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：笪章根

副組長：王廣勇、毛建軍

組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛

安全生產(chǎn)小組明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)、文明施工保證制度和計劃，落實(shí)資源的配置和安全經(jīng)費(fèi)的投入，負(fù)責(zé)安全體系過程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督與檢查、制定整改和預(yù)防措施。

2、為了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，優(yōu)化班組員工素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)員工向班組負(fù)責(zé)，班組向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部向公司負(fù)責(zé)，精心組織、文明施工，項(xiàng)目部全體管理人員，通過崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束規(guī)范自身帶頭作用，共同努力。

3、落實(shí)責(zé)任，著眼基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全，文明施工管理，層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，各班組工人同公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”、“勞動用工合同”，層層落實(shí)責(zé)任到人。對每個新來人員先進(jìn)行“三級”安全教育，再進(jìn)行入場安全知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進(jìn)行施工。明確安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，責(zé)任到人，上下貫通，齊抓共管，以此來保證安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)一線工人的安全教育，項(xiàng)目部定期組織一線工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，同時注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學(xué)校，采用圖片、標(biāo)語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

四、施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、臨時設(shè)施工具化、場容場貌程序化、職工行為規(guī)范化的要求，全面落實(shí)文明工地的各項(xiàng)創(chuàng)建措施，腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）規(guī)范設(shè)置，安全通道和洞口、臨邊全面設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)，管理責(zé)任到人，臨時用電嚴(yán)格按照（JGJ46—2005）規(guī)范執(zhí)行，做到“三級”配電“兩級”保護(hù)，確保“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。對中小型機(jī)械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護(hù)、保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。確保安全生產(chǎn)、文明施工的有序進(jìn)行。

江蘇廣興集團(tuán)有限公司

二〇一四年四月十八日

第五篇：文明工地匯報材料

綏遵高速公路青檬段第十次安全生產(chǎn)匯報材料

尊敬的青檬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師：

你們好！

在秋高氣爽的十月，很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會。首先：安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)高于一切，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，加大安全防護(hù)投入，是我們交通建設(shè)行業(yè)永恒的執(zhí)著和追求。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、匯報一下，綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產(chǎn)工作。工程是如何全方位抓安全文明工地創(chuàng)建工作的，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議，以便促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新的臺階，再創(chuàng)新的成績。

一、工程概況：

本合同段主線起止樁號為K9+780，向南與本項(xiàng)目第QMTJ—2合同段終點(diǎn)K9+780順接，路線向西北方向布設(shè)，在K10+120附近設(shè)置雷家土大橋，在K10+450～K11+745范圍內(nèi)設(shè)置白石隧道，出隧道后設(shè)置劉家寨1#大橋，路線繼續(xù)向北，在K13+620附近設(shè)置劉家寨2#大橋，在K14+226.5附近設(shè)置劉家寨分離式立交上跨地方路，在K14+400～K15+400范圍內(nèi)設(shè)置洪江互通式立交與地方順接，本合同段終點(diǎn)樁號為K16+240，與本項(xiàng)目第QMTJ—4合同段起點(diǎn)K16+240順接。全長6.46公里，含1座互通式立交，3座大橋，1座分離式立交，一座隧道。

二、如何全方位抓好安全文明工地創(chuàng)建工作

1、遵章守制，目標(biāo)分解，責(zé)任到人

為了抓好安全生產(chǎn)，防止管理中出現(xiàn)點(diǎn)滴疏忽，針對該工作項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)施了安全目標(biāo)分解管理，崗位到人，責(zé)任到人，并把各崗位的責(zé)任輸入工作計劃考核，量化分解，對安全生產(chǎn)定期不定期進(jìn)行檢查、考核、評比。用表揚(yáng)、獎勵、批評、罰款等形式來提高職工爭當(dāng)安全先進(jìn)人物的積極性。通過目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作已形成了安全生產(chǎn)處處有人管，事事有人抓的良好的氛圍，項(xiàng)目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進(jìn)。

3、“寧聽罵聲，不聽哭聲”

該項(xiàng)目部定期不定期安全生產(chǎn)檢查，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，響亮喊出了“寧聽罵聲，不聽哭聲”的安全生產(chǎn)口號，項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，真抓、真管，不走過場。對各班組采取分項(xiàng)打分的辦法進(jìn)行獎罰，最高分的班組進(jìn)行獎勵，最低分的班組進(jìn)行處罰，并將每次檢查評比的結(jié)果，作為年終評優(yōu)的重要條件之一。

4、制定科學(xué)而切實(shí)可行的安全施工方案和措施

按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)各分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)和操作工藝制定了科學(xué)而切實(shí)可行的專項(xiàng)安全施工方案和治理措施，如：基坑開挖施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電方案，腳手架搭設(shè)施工方案，模板支拆方案等，并及時按程序進(jìn)行報驗(yàn)和審批。“三寶、四口”及臨邊防護(hù)都達(dá)到了工具化、定型化、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)。項(xiàng)項(xiàng)有交底，件件有落實(shí)，處處有人查，隱患有

抽查，對工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。

六、重點(diǎn)投入、主要場站增強(qiáng)配備專人看管

針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，增強(qiáng)搶險設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機(jī)制。人改，已形成了良好的管理模式。“寧可少掙錢，也要保證安全生產(chǎn)的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經(jīng)濟(jì)效益。所以我們使用的安全防護(hù)用品全部采用合格產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，絕不能讓假冒偽劣勞保用品進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工用電方面，實(shí)行一機(jī)、一閘、一箱、一漏的配電措施，全部達(dá)到了“三級配電二級保護(hù)”的要求，其他電器設(shè)備裝置安全有效，各種施工機(jī)具設(shè)施全部設(shè)置了保護(hù)裝置，從而達(dá)到了“寧愿花錢保安全，不愿花錢買教訓(xùn)”的目的。

四、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處

各部門、各工區(qū)強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、七、下一步工作重點(diǎn)

在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、認(rèn)真做好值班交接工作。建立24小時值班制度，落實(shí)了工地值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失。

5、抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的安全防范意識。爭取又好又快地完成建設(shè)任務(wù)。

綏遵高速公路青山至檬梓橋段

第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

貴州遵義高速公路建設(shè)投資有限公司建設(shè)項(xiàng)目

綏 陽 至 遵 義 高 速 公 路

青 山 至 檬 梓 橋 段 工地例會安全生產(chǎn)匯報材料

貴州省橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

綏陽至遵義高的公路青山至檬梓橋段低QMTJ-3合同段

2011-10-26