第一篇:建廠30周年發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、職工同志們:
時光荏苒,歲月如梭,經(jīng)歷了三十年風(fēng)雨洗禮的熱電集團(tuán)公司,今天迎來了她三十歲的生日。在此,我謹(jǐn)代表我們公司全體員工,向我們公司衷心的說一聲:生日快樂!
30年來,我們企業(yè)從無到有、從小到大、從發(fā)展歷程中經(jīng)歷了重重險阻,到在逆境中披荊斬棘,走過一條自強(qiáng)不息的奮斗之路?;貞浺酝臍q月可謂是喜憂參半,既有成功的喜悅,更有切膚之痛的教訓(xùn)。許多與企業(yè)一同走來、親歷了這三十年企業(yè)由興到衰、又由衰到興過程的老員工是有切身體會的,但是有更多的新員工沒有這段親身經(jīng)歷,對企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程還不太了解,在此,我作為一名老員工有必要也有責(zé)任和大家一同回顧一下這段歷史,目的就是讓大家吸取歷史沉痛教訓(xùn),珍惜現(xiàn)有在我們老一輩熱電人的艱苦努力下,通過新一代領(lǐng)導(dǎo)班子的積極探索、不斷總結(jié),在外部環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不利因素繁多的情況下,做出了一個又一個英明決策,鑄就了三網(wǎng)合一的企業(yè)生命線,樹立了地方電力企業(yè)龍頭地位,為我們企業(yè)再發(fā)展壯大鑄就了良好一個平臺。
30年前,在張店東郊,經(jīng)原國家計委批準(zhǔn)建設(shè)的“熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、節(jié)約能源、改善環(huán)境”的國家重點(diǎn)節(jié)能示范項目張店熱電廠在一片莊稼、雜草叢生的山坡上誕生了。(口述建廠伊始情況)在人員不足又無電力生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的情況下,為了是我們企業(yè)早日投產(chǎn)供熱發(fā)電,我們這幫懵懂的門外漢刻苦學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊干,特別是建廠初期的老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們,他們有的放棄了機(jī)關(guān)的優(yōu)越生活,有的離開了工作生活多年的老企業(yè),聚集在這荒草野坡上,面對缺錢少物的攤子,他們不畏艱難,拚搏奉獻(xiàn)。他們吃、住、辦公都擠在幾間破舊的平房內(nèi),一干就是幾年,沒有人叫苦叫累,沒有人怨天尤人,硬是在一片荒山坡上一點(diǎn)點(diǎn)的把張店熱電廠建設(shè)了起來,讓我們的2.5萬背壓機(jī)組(#1機(jī)組)在淄博大地順利地轉(zhuǎn)動起來,社會效益凸顯,為我們淄博的發(fā)展注入了新鮮血液,使我們的生存環(huán)境得到了良好的改善。這就是我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐,善打硬仗的精神體現(xiàn)。
我是83年就業(yè)與我廠的一名職工,作為一名老員工我見證了公司的發(fā)展,從裝機(jī)2.5萬的小企業(yè)一步一步走到了今天擁有總裝22萬的大中型企業(yè),從開始的以熱定產(chǎn)較單一生產(chǎn)模式,到電、熱、暖多元化多品種經(jīng)營,企業(yè)能夠取得今天的成就,于我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐,爭創(chuàng)創(chuàng)一流的精神是分不開的,我為自己是熱電集團(tuán)的員工感到驕傲。當(dāng)然,我們企業(yè)今天的發(fā)展,離不開在座每一位集團(tuán)員工的辛勤工作,我為在座的每一位熱電人人感到自豪。
2000年初,由于國內(nèi)電力市場出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象,國家開始對電力體制進(jìn)行“網(wǎng)廠分開,競價上網(wǎng)”的改革試點(diǎn),長期處在計劃經(jīng)濟(jì)體制保護(hù)傘下的電力企業(yè)從此開始被推入市場。面對電力體制改革的新情況和市場競爭日趨激烈的新形勢以及企業(yè)規(guī)模小、人員富余多、競爭力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí),我們企業(yè)遇到了后有追兵前有堵截的不利局面,不僅僅是效益滑坡,就連生存也遇到了挑戰(zhàn)。新班子審時度勢,首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,在全公司開展了一場“我們的思想觀念如何與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)”的形勢浩大的思想大討論活動。經(jīng)過思想大討論,我們廣大干部員工如夢初醒,才開始逐步意識到市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,才認(rèn)識到電力企業(yè)的“鐵飯碗”也保不住了,才開始在頭腦中逐步形成了市場經(jīng)濟(jì)的概念。思想大討論活動,打破了干部員工思想在計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的思維模式,拉開了我公司干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變的序幕,為以后企業(yè)生存與發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。就在這時,以王玉明董事長為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超前預(yù)測,適時地拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕,公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)論證,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“熱力先行,熱電并舉,多元發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“建設(shè)熱電成本低、多元發(fā)展快、綜合利用優(yōu),且具有相當(dāng)競爭能力的環(huán)保型、綜合性企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等一個又一個保障企業(yè)生存與發(fā)展的英明決策,使企業(yè)終于在殘酷的市場競爭中生存下來,并得到跨越性發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心,把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容,確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面,我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮,有利于協(xié)調(diào)協(xié)作,有利于信息傳遞的原則,對企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組,使各部門和職責(zé)更加翔實(shí)、細(xì)化、明確,達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要,也使職責(zé)不清問題得以解決。在中層干部管理上,每年從德、勤、能、清四個方面進(jìn)行考核評議。在部分崗位實(shí)行公開招聘、競爭上崗,充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構(gòu)筑信息高速公路,建立了企業(yè)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,為企業(yè)發(fā)展鋪就了順暢的通道。
我們逐年加大對職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度,在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動,經(jīng)常性的推出愛崗敬業(yè)好事跡,每年評勞模、先進(jìn),用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)。公司領(lǐng)導(dǎo)還根據(jù)企業(yè)形勢需要和員工思想動態(tài),及時的在全體員工中開展了思想作風(fēng)整頓活動,堅持開展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育,使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工,職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時,我們都毫無保留地向職工講清楚,使職工清楚認(rèn)識到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),使大家增強(qiáng)了與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的集體主義精神,也增強(qiáng)了同期也一起戰(zhàn)勝困難的自信心,使員工的愛崗敬業(yè)意識得到了整體提升。經(jīng)常性的對廣大職工進(jìn)行安全教育,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢記“我要安全”的理念,從而全面提高安全意識,建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ),以全員參與安全管理,科學(xué)興安為保證,以全過程安全控制為重點(diǎn),做到把安全隱患扼殺在萌芽階段,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
30年的辛勤耕耘,使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到:
一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來抓,把提高班子的政治理論水平,廉潔自律意識,增強(qiáng)大局觀念,塑造團(tuán)隊精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長期工作目標(biāo)。通過各種渠道采取有效的措施,開展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類活動,取得了明顯效果。
二是堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出,基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善,生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn),保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來,我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設(shè),提倡全員參與企業(yè)管理,形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),展現(xiàn)了熱電人拼搏向上的風(fēng)貌,樹立了良好的企業(yè)形象,保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
回首30年,我們風(fēng)雨同舟!
創(chuàng)業(yè)30載,我們無怨無悔!
憧憬未來,我們熱電集團(tuán)風(fēng)光無限好!
展望未來,更須恒心努力,“滄海橫流,方顯英雄本色”!
30年,彈指一揮間,如白駒過隙,但是對熱電人而言,卻是30年的坎坷奮斗之路!它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)!未來還很漫長,不管前方鋪滿鮮花,還是遍布荊棘,我們都將勇往直前!
在企業(yè)今后的發(fā)展中,我們將在王玉明董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,緊緊抓住且不放過各種發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí) 鍥而不舍”的精神,使管理進(jìn)一步加強(qiáng),改革進(jìn)一步深化,創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,我們熱電集團(tuán)30年的歷程伴隨著我們大家的關(guān)心、支持和厚愛才得以發(fā)展。在這里請允許我再一次代表集團(tuán)公司全體職工向我們的企業(yè)、也是我們的家---淄博熱電集團(tuán)公司表示衷心的祝愿,祝愿她健康、順利發(fā)展壯大!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
第二篇:建廠30周年發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、職工同志們:
時光荏苒,歲月如梭,經(jīng)歷了三十年風(fēng)雨洗禮的熱電集團(tuán)公司,今天迎來了她三十歲的生日。在此,我謹(jǐn)代表我們公司全體員工,向我們公司衷心的說一聲:生日快樂!
30年來,我們企業(yè)從無到有、從小到大、從發(fā)展歷程中經(jīng)歷了重重險阻,到在逆境中披荊斬棘,走過一條自強(qiáng)不息的奮斗之路。回憶以往的歲月可謂是喜憂參半,既有成功的喜悅,更有切膚之痛的教訓(xùn)。許多與企業(yè)一同走來、親歷了這三十年企業(yè)由興到衰、又由衰到興過程的老員工是有切身體會的,但是有更多的新員工沒有這段親身經(jīng)歷,對企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程還不太了解,在此,我作為一名老員工有必要也有責(zé)任和大家一同回顧一下這段歷史,目的就是讓大家吸取歷史沉痛教訓(xùn),珍惜現(xiàn)有在我們老一輩熱電人的艱苦努力下,通過新一代領(lǐng)導(dǎo)班子的積極探索、不斷總結(jié),在外部環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不利因素繁多的情況下,做出了一個又一個英明決策,鑄就了三網(wǎng)合一的企業(yè)生命線,樹立了地方電力企業(yè)龍頭地位,為我們企業(yè)再發(fā)展壯大鑄就了良好一個平臺。
30年前,在張店東郊,經(jīng)原國家計委批準(zhǔn)建設(shè)的“熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、節(jié)約能源、改善環(huán)境”的國家重點(diǎn)節(jié)能示范項目張店熱電廠在一片莊稼、雜草叢生的山坡上誕生了。(口述建廠伊始情況)在人員不足又無電力生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的情況下,為了是我們企業(yè)早日投產(chǎn)供熱發(fā)電,我們這幫懵懂的門外漢刻苦學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊干,特別是建廠初期的老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們,他們有的放棄了機(jī)關(guān)的優(yōu)越生活,有的離開了
工作生活多年的老企業(yè),聚集在這荒草野坡上,面對缺錢少物的攤子,他們不畏艱難,拚搏奉獻(xiàn)。他們吃、住、辦公都擠在幾間破舊的平房內(nèi),一干就是幾年,沒有人叫苦叫累,沒有人怨天尤人,硬是在一片荒山坡上一點(diǎn)點(diǎn)的把張店熱電廠建設(shè)了起來,讓我們的2.5萬背壓機(jī)組(#1機(jī)組)在淄博大地順利地轉(zhuǎn)動起來,社會效益凸顯,為我們淄博的發(fā)展注入了新鮮血液,使我們的生存環(huán)境得到了良好的改善。這就是我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐,善打硬仗的精神體現(xiàn)。
我是83年就業(yè)與我廠的一名職工,作為一名老員工我見證了公司的發(fā)展,從裝機(jī)2.5萬的小企業(yè)一步一步走到了今天擁有總裝22萬的大中型企業(yè),從開始的以熱定產(chǎn)較單一生產(chǎn)模式,到電、熱、暖多元化多品種經(jīng)營,企業(yè)能夠取得今天的成就,于我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐,爭創(chuàng)創(chuàng)一流的精神是分不開的,我為自己是熱電集團(tuán)的員工感到驕傲。當(dāng)然,我們企業(yè)今天的發(fā)展,離不開在座每一位集團(tuán)員工的辛勤工作,我為在座的每一位熱電人人感到自豪。
2000年初,由于國內(nèi)電力市場出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象,國家開始對電力體制進(jìn)行“網(wǎng)廠分開,競價上網(wǎng)”的改革試點(diǎn),長期處在計劃經(jīng)濟(jì)體制保護(hù)傘下的電力企業(yè)從此開始被推入市場。面對電力體制改革的新情況和市場競爭日趨激烈的新形勢以及企業(yè)規(guī)模小、人員富余多、競爭力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí),我們企業(yè)遇到了后有追兵前有堵截的不利局面,不僅僅是效益滑坡,就連生存也遇到了挑戰(zhàn)。新班子審時度勢,首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,在全公司開展了一場“我們的思想觀念如何與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)”的形勢浩大的思想大討論活動。經(jīng)過思想大討論,我們廣大干部員工如夢初醒,才開始逐步意識到市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,才認(rèn)識到電力企業(yè)的“鐵飯碗”也保不住了,才開始在頭腦中逐步形成了市場經(jīng)濟(jì)的概念。思想大討論活動,打破了干部員工思想在計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的思維模式,拉開了我公司干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變的序幕,為以后企業(yè)生存與發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。就在這時,以王玉明董事長為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超前預(yù)測,適時地拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕,公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)論證,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“熱力先行,熱電并舉,多元發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“建設(shè)熱電成本低、多元發(fā)展快、綜合利用優(yōu),且具有相當(dāng)競爭能力的環(huán)保型、綜合性企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等一個又一個保障企業(yè)生存與發(fā)展的英明決策,使企業(yè)終于在殘酷的市場競爭中生存下來,并得到跨越性發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心,把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容,確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面,我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮,有利于協(xié)調(diào)協(xié)作,有利于信息傳遞的原則,對企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組,使各部門和職責(zé)更加翔實(shí)、細(xì)化、明確,達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要,也使職責(zé)不清問題得以解決。在中層干部管理上,每年從德、勤、能、清四個方面進(jìn)行考核評議。在部分崗位實(shí)行公開招聘、競爭上崗,充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構(gòu)筑信息高速公路,建立了企業(yè)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,為企
業(yè)發(fā)展鋪就了順暢的通道。
我們逐年加大對職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度,在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動,經(jīng)常性的推出愛崗敬業(yè)好事跡,每年評勞模、先進(jìn),用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)。公司領(lǐng)導(dǎo)還根據(jù)企業(yè)形勢需要和員工思想動態(tài),及時的在全體員工中開展了思想作風(fēng)整頓活動,堅持開展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育,使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工,職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時,我們都毫無保留地向職工講清楚,使職工清楚認(rèn)識到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),使大家增強(qiáng)了與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的集體主義精神,也增強(qiáng)了同期也一起戰(zhàn)勝困難的自信心,使員工的愛崗敬業(yè)意識得到了整體提升。經(jīng)常性的對廣大職工進(jìn)行安全教育,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢記“我要安全”的理念,從而全面提高安全意識,建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ),以全員參與安全管理,科學(xué)興安為保證,以全過程安全控制為重點(diǎn),做到把安全隱患扼殺在萌芽階段,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
30年的辛勤耕耘,使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到:一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來抓,把提高班子的政治理論水平,廉潔自律意識,增強(qiáng)大局觀念,塑造團(tuán)隊精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長期工作目標(biāo)。通過各種渠道采取有效的措施,開展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類活動,取得了明顯效果。
二是堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出,基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善,生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn),保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來,我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設(shè),提倡全員參與企業(yè)管理,形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),展現(xiàn)了熱電人拼搏向上的風(fēng)貌,樹立了良好的企業(yè)形象,保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
回首30年,我們風(fēng)雨同舟!
創(chuàng)業(yè)30載,我們無怨無悔!
憧憬未來,我們熱電集團(tuán)風(fēng)光無限好!
展望未來,更須恒心努力,“滄海橫流,方顯英雄本色”!30年,彈指一揮間,如白駒過隙,但是對熱電人而言,卻是30年的坎坷奮斗之路!它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)!未來還很漫長,不管前方鋪滿鮮花,還是遍布荊棘,我們都將勇往直前!在企業(yè)今后的發(fā)展中,我們將在王玉明董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,緊緊抓住且不放過各種發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí) 鍥而不舍”的精神,使管理進(jìn)一步加強(qiáng),改革進(jìn)一步深化,創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,我們熱電集團(tuán)30年的歷程伴隨著我們大家的關(guān)心、支持和厚愛才得以發(fā)展。在這里請允許我再一次代表集團(tuán)
公司全體職工向我們的企業(yè)、也是我們的家---淄博熱電集團(tuán)公司表示衷心的祝愿,祝愿她健康、順利發(fā)展壯大!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
第三篇:建廠30周年個人心得
建廠30周年個人心得
一、看到的公司變化及感受
時光飛快,今年公司迎來建廠30周年慶典。在這喜慶的日子里,我的心情無比激動,感慨萬千。1984年,吳書記籌集資金30萬元,創(chuàng)辦了永聯(lián)軋鋼廠。在吳書記的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年的奮斗拼搏,如今企業(yè)已發(fā)展成集采礦、煉鐵、煉鋼和軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè),2013年,公司完成煉鋼730萬噸、軋鋼780萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入355億元,利稅總額18.7億元。公司先后被中鋼協(xié)、國家銀行系統(tǒng)、國家技監(jiān)局、國家工商行政管理總局評為“全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”、“特級信用企業(yè)”、“完善計量檢測體系合格企業(yè)”、“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”,連年被資信評估公司評定為“3A”級信用企業(yè)。
公司能取得這樣優(yōu)異的成果,我想這離不開一個好的帶頭人、一套好的領(lǐng)導(dǎo)班子和數(shù)萬名永鋼兒女的奮斗拼搏,“勤奮實(shí)干,開拓爭先”這八個字高度集中體現(xiàn)了永鋼精神。自1999年進(jìn)入永鋼以來,我親眼目睹了公司這十幾年的高速發(fā)展,自己也在這十幾年中不斷成長。記得剛進(jìn)入公司當(dāng)時廠里只有二三千人,只有幾個軋鋼車間,整個廠區(qū)也就是在永鋼大道以南、現(xiàn)在的辦公大樓以西差不多這么大的地方。下面我例舉幾個方面反映我所看到的變化:
生產(chǎn)上,當(dāng)時公司軋鋼用的原料鋼坯全部要靠外購,但到了2002年,原材料供應(yīng)緊張,進(jìn)不到足夠的鋼坯確保正常生產(chǎn),在這生死存亡的關(guān)鍵時刻,吳書記提出要上馬百萬噸煉鋼項目,解決原料瓶頸問題,經(jīng)過多次會議,全體班子統(tǒng)一了思想,經(jīng)過全體干職員工的共同努力,日夜奮戰(zhàn),僅用341天時間,一座嶄新的鋼城矗立在我們永聯(lián),創(chuàng)造了人類冶金建造史上的奇跡,從此永鋼擺脫了無鋼的局面。在品種規(guī)格上,原來也就只有Q235普圓,HRB335二級螺紋鋼和普線,通過這些年不斷科研開發(fā),開發(fā)出100多個新品種,現(xiàn)在公司除了規(guī)格齊全的建筑用材料,在工業(yè)用材上也取得也不小的成果。
銷售上,以前生產(chǎn)出來的鋼材都是靠運(yùn)往各駐外辦事處,由業(yè)務(wù)員進(jìn)行推銷。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制,加上多年銷售積累,聯(lián)峰牌鋼材逐步打出了名氣,樹立了品牌,在華東鋼材市場上,我們鋼材占據(jù)了很大一塊市場。如今,各地經(jīng)銷商主動尋上門來,要與我們公司簽訂鋼材銷售合作協(xié)議。
文化生活上,為了豐富和提高員工和村民的文化生活,公司建造了文化活動中心。經(jīng)常組織員工村民觀看各類戲曲,既陶冶了情操,又傳承了民族文化。投資了數(shù)十億元,建成了永聯(lián)小鎮(zhèn)。讓廣大村民過上城里人的生活。住宿中心解決了外來職工的住宿生活問題。愛心互助街的建成,讓我們每個志愿者都可以利用業(yè)余時間去獻(xiàn)出自己的一份愛心。
在工資薪酬上,最初我進(jìn)廠時,也就幾百元到一兩千元一個月,企業(yè)不斷壯大后,通過多次加薪,現(xiàn)在的員工都有三四千到七八千不等,大提高了員工的收入水平。在今年上半年,在整個鋼材行業(yè)不景氣的情況下,公司面臨虧損,但還提出不減員、不減薪這樣的壯舉。
不管從哪個方面,都讓我深切感受到了,公司的發(fā)展給整個社會和我們每一位員工都帶來了實(shí)實(shí)在在的好處,提高了我們的生活質(zhì)量。更讓我們每一個員工把自己的命運(yùn)同公司的命運(yùn)緊緊的綁在了一起,同呼吸,共命運(yùn)。
二、自身存在的問題
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,按照建廠30周年公司要求,下面我對自己存在的問題進(jìn)行了分析與反思。主要如下:
1.政治理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺主動抽出時間學(xué)習(xí)不夠。平時,自己雖然也正視政治理論的學(xué)習(xí),能夠及時學(xué)習(xí)有關(guān)政策,但不系統(tǒng),缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神,學(xué)過了事,在學(xué)習(xí)的自覺性方面還存在著較大的差距,對于學(xué)過的東西沒有進(jìn)行反思,沒有深刻鉆研。二是理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用理論去指導(dǎo)工作上有差距。對理論知識的理解與實(shí)際應(yīng)用脫鉤,沒有施展理論的指導(dǎo)作用,使學(xué)習(xí)變得形式化。所以缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,不善于從政治的角度來觀察、分析問題,對事物的理解不深刻、不全面。2.對本職工作知識把握得不深不全,工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是雖然平時也學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻。二是對稅務(wù)方面知識學(xué)習(xí)得不夠。三是對物流行業(yè)知識學(xué)習(xí)偏少,使自己對物流行業(yè)知識、理論了解不深。四是在工作中缺乏開拓立異精神,思想不夠解放,求穩(wěn)思想比較重。五是對管理學(xué)知識學(xué)習(xí)得不深,對工作中碰到的難題和矛盾,有時抓不住問題的實(shí)質(zhì)和根本。
3、全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作安排理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上仍是有一些其他的想法主意,在工作中有時帶有個人情緒。
4、在本職工作中,雖然我能較好的完成本職工作,但是在工作中我感覺自己主觀能動性不強(qiáng)。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,特別是發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)部管理上的,一些和其他部門協(xié)調(diào)上的,而這又都不能單憑我個人的想法和能力就能改變的,我有時就沒向領(lǐng)導(dǎo)提出來,而且也存在怕自己的一些想法和意見被別人誤會,以為我對工作有意見或者對某些同事有意見。
三、產(chǎn)生問題的原因
1、平時雖然也學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,但思想上未引起高度的正視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時缺乏思考。自覺學(xué)習(xí)的主動性不夠,以為政治理論學(xué)習(xí)是虛的東西,沒有真正認(rèn)識到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦,堅定信念,凈化心靈,指揮步履的重要寶貝。
2、說明自己在鉆研知識上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創(chuàng)新意識,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)知識當(dāng)作一種責(zé)任,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,有一種知足于現(xiàn)有知識水平的思想。
3、就是責(zé)任心,責(zé)任意識,大局意識不夠強(qiáng)。以為自己在工作中是起協(xié)助作用的,不敢或不愿大膽勇敢提出自己的見解,怕表錯態(tài),怕影響與同事的關(guān)系,盡量尊重他人意見,按他人意愿去做,在工作中放不開手腳。真正的原因,就是缺乏事業(yè)責(zé)任心,當(dāng)老好人思想在作怪。
4、在分析和處理問題時的發(fā)散性思維和創(chuàng)造性思維比較欠缺,工作思路不夠開闊,所以難免會有急于求進(jìn)的情緒,缺乏冷靜的分析和思索。好比接到工作安排后,首先想到的是如何盡快完成,在細(xì)節(jié)上掌握不夠;在工作多任務(wù)重壓力大的時候還輕易產(chǎn)生急躁情緒,影響工作效率。
四、改進(jìn)的措施和今后努力的方向
我決心通過這次談心得感受,找準(zhǔn)問題,捉住產(chǎn)生問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作中努力克服自己存在的不足,要按照公司整體戰(zhàn)略布署要求來審閱自己,規(guī)范自己,嚴(yán)格要求自己。
一是要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界。我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論,要與實(shí)際緊密地結(jié)合起來,要以我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問題、要以我們正在做的事情為重點(diǎn),著眼于馬克思主義的運(yùn)用,著眼于對實(shí)際問題的理論思索,著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展,要做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正同一,在改造主觀世界的同時,改造客觀世界。立足本職崗位,為本單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是要不斷學(xué)習(xí)掌握科學(xué)文化知識,特別是要把握本職工作需要的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,精益求精工作手段和工作方式,努力勤奮工作。積極鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷增強(qiáng)新形勢下做好本職工作的實(shí)際能力,要更新觀念,樹立全新的服務(wù)意識,緊密圍繞單位、部門和本崗位的各項工作指標(biāo),擺正自己的位置,實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真做好各項本職工作,增強(qiáng)工作責(zé)任心。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要努力做到克服消極思想、怠慢思想造成的各種束縛,消除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于對碰到的問題進(jìn)行理性思考,深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治、全局的高度分析問題;善于根據(jù)個人詳細(xì)情況和自身工作特點(diǎn),不斷完善和進(jìn)步自己,踏踏實(shí)實(shí)的投入到工作中去。
四是要堅持真理,堅持原則,勇于批評和自我批評,勇于糾正工作中的錯誤與不正之風(fēng)。自我批評立場要誠懇,努力從內(nèi)心深處挖掘自己的錯誤觀點(diǎn)和意識,不斷改進(jìn)工作方法;虛心接受批評意見。要善于和自己有不同意見的同事,多交流,多了解,多體諒。在日常工作中要嚴(yán)于律已、寬以待人,做好表率作用,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)情誼,促進(jìn)工作。
五是要堅持解放思想,顧全大局,與時俱進(jìn),克意進(jìn)取。就是要通過實(shí)踐,一切工作從大局出發(fā),結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段,最終實(shí)現(xiàn)工作成效的不斷進(jìn)步。要善于發(fā)現(xiàn)新問題,積極探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決在工作中存在的實(shí)際問題。
總之,今后的工作中,我要加倍努力,完成各項工作任務(wù),為永鋼的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
趙海兵 2014-8-19
第四篇:建廠30周年慶典歡迎講話
建廠30周年慶典歡迎講話
女士們、先生們:
大家好!
值此×××廠30周年廠慶之際,請允許我代表×××廠,并以我個人的名義,向遠(yuǎn)道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。
朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專程前來賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜,為我廠30周年廠慶更添了一份熱烈和祥和,我由衷地感到高興,并對朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動,表示誠摯的謝意!
今天在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我廠建廠30年能取得今天的成績,離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此,我們表示由衷的欽佩和感謝。同時,我們也為能有幸結(jié)識來自全國各地的新朋友感到十分高興。在此,我謹(jǐn)再次向新朋友們表示熱烈歡迎,并希望能與新朋友們密切協(xié)作,發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系,發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系。
“有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎”。在此新朋老友相會之際,我提議:
為今后我們之間的進(jìn)一步合作,為我們之間日益增進(jìn)的友誼,為朋友們的健康幸福,干杯!
第五篇:30周年發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、職工同志們:
時光荏苒,歲月如梭,經(jīng)歷了三十年風(fēng)雨洗禮的熱電集團(tuán)公司,今天迎來了她三十歲的生日。在此,我謹(jǐn)代表我們公司全體員工,向我們公司衷心的說一聲:生日快樂!
30年來,我們企業(yè)從無到有、從小到大、從發(fā)展歷程中經(jīng)歷了重重險阻,到在逆境中披荊斬棘,走過一條自強(qiáng)不息的奮斗之路?;貞浺酝臍q月可謂是喜憂參半,既有成功的喜悅,更有切膚之痛的教訓(xùn)。許多與企業(yè)一同走來、親歷了這三十年企業(yè)由興到衰、又由衰到興過程的老員工是有切身體會的,但是有更多的新員工沒有這段親身經(jīng)歷,對企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程還不太了解,在此,我作為一名老員工有必要也有責(zé)任和大家一同回顧一下這段歷史,目的就是讓大家吸取歷史沉痛教訓(xùn),珍惜現(xiàn)有在我們老一輩熱電人的艱苦努力下,通過新一代領(lǐng)導(dǎo)班子的積極探索、不斷總結(jié),在外部環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不利因素繁多的情況下,做出了一個又一個英明決策,鑄就了三網(wǎng)合一的企業(yè)生命線,樹立了地方電力企業(yè)龍頭地位,為我們企業(yè)再發(fā)展壯大鑄就了良好一個平臺。
30年前,在張店東郊,經(jīng)原國家計委批準(zhǔn)建設(shè)的“熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、節(jié)約能源、改善環(huán)境”的國家重點(diǎn)節(jié)能示范項目張店熱電廠在一片莊稼、雜草叢生的山坡上誕生了。在人員不足又無電力生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的情況下,為了是我們企業(yè)早日投產(chǎn)供熱發(fā)電,我們這幫懵懂的門外漢刻苦學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊干,特別是建廠初期的老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們,他們有的放棄了機(jī)關(guān)的優(yōu)越生活,有的離開了工作生活多年的老企
業(yè),聚集在這荒草野坡上,面對缺錢少物的攤子,他們不畏艱難,拚搏奉獻(xiàn)。他們吃、住、辦公都擠在幾間破舊的平房內(nèi),一干就是幾年,沒有人叫苦叫累,沒有人怨天尤人,硬是在一片荒山坡上一點(diǎn)點(diǎn)的把張店熱電廠建設(shè)了起來,讓我們的2.5萬背壓機(jī)組(#1機(jī)組)在淄博大地順利地轉(zhuǎn)動起來,社會效益凸顯,為我們淄博的發(fā)展注入了新鮮血液,使我們的生存環(huán)境得到了良好的改善。這就是我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐,善打硬仗的精神體現(xiàn)。
2000年初,由于國內(nèi)電力市場出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象,國家開始對電力體制進(jìn)行“網(wǎng)廠分開,競價上網(wǎng)”的改革試點(diǎn),長期處在計劃經(jīng)濟(jì)體制保護(hù)傘下的電力企業(yè)從此開始被推入市場。面對電力體制改革的新情況和市場競爭日趨激烈的新形勢以及企業(yè)規(guī)模小、人員富余多、競爭力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí),我們企業(yè)遇到了后有追兵前有堵截的不利局面,不僅僅是效益滑坡,就連生存也遇到了挑戰(zhàn)。以往域名為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,在全公司開展了一場“我們的思想觀念如何與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)”的形勢浩大的思想大討論活動。經(jīng)過思想大討論,我們廣大干部員工如夢初醒,才開始逐步意識到市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,才認(rèn)識到電力企業(yè)的“鐵飯碗”也保不住了,才開始在頭腦中逐步形成了市場經(jīng)濟(jì)的概念。思想大討論活動,打破了干部員工思想在計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的思維模式,拉開了我公司干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變的序幕,為以后企業(yè)生存與發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。就在這時,以王玉明董事長為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,超前預(yù)測、審時度勢,適時地拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕,公司領(lǐng)導(dǎo)班子
經(jīng)過反復(fù)論證,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“熱力先行,熱電并舉,多元發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“建設(shè)熱電成本低、多元發(fā)展快、綜合利用優(yōu),且具有相當(dāng)競爭能力的環(huán)保型、綜合性企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等一個又一個保障企業(yè)生存與發(fā)展的英明決策,使企業(yè)終于在殘酷的市場競爭中生存下來,并得到跨越性發(fā)展,從而為我們企業(yè)鑄就了生存和發(fā)展的平臺,也為我們員工的飯碗提供了可靠的保障。為此,我們沒有理由不用百倍的努力來維護(hù)這樣的平臺和局面。
我是83年就業(yè)與我廠的一名職工,作為一名老員工我見證了公司的發(fā)展,從裝機(jī)2.5萬的小企業(yè)一步一步走到了今天擁有總裝22萬的大中型企業(yè),從開始的以熱定產(chǎn)較單一生產(chǎn)模式,到電、熱、暖多元化多品種經(jīng)營,企業(yè)能夠取得今天的成就,于我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐,爭創(chuàng)創(chuàng)一流的精神是分不開的,我為自己是熱電集團(tuán)的員工感到驕傲。當(dāng)然,我們企業(yè)今天的發(fā)展,離不開在座每一位集團(tuán)員工的辛勤工作,我為在座的每一位熱電人人感到自豪。
回首30年,我們風(fēng)雨同舟!
創(chuàng)業(yè)30載,我們無怨無悔!
憧憬未來,我們熱電集團(tuán)風(fēng)光無限好!
展望未來,更須恒心努力,“滄海橫流,方顯英雄本色”!30年,彈指一揮間,如白駒過隙,但是對熱電人而言,卻是30年的坎坷奮斗之路!它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)!未來還很漫長,不管前方鋪滿鮮花,還是遍布荊棘,我們都將勇往直前!
在企業(yè)今后的發(fā)展中,我們將在王玉明董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,緊緊抓住且不放過各種發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí) 鍥而不舍”的精神,使管理進(jìn)一步加強(qiáng),改革進(jìn)一步深化,創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,我們熱電集團(tuán)30年的歷程伴隨著我們大家的關(guān)心、支持和厚愛才得以發(fā)展。在這里請允許我再一次代表集團(tuán)公司全體職工向我們的企業(yè)、也是我們的家---淄博熱電集團(tuán)公司表示衷心的祝愿,祝愿她健康、順利發(fā)展壯大!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家。