第一篇：淺論一個(gè)共產(chǎn)黨員的富有

從李培斌的先進(jìn)事跡看一個(gè)共產(chǎn)黨員的富有

論職務(wù)，雖然不高，僅是副科級(jí)，但權(quán)力不小，乃是縣信訪服務(wù)中心主任、鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng)；論待遇，也不差，省里甚至還特批了轎車(chē)；論收入，月工資3000多元，或許不高，但在一個(gè)人口僅30萬(wàn)人的小縣城里應(yīng)該也能養(yǎng)家糊口??在不少人眼里，十八大黨代表，山西省大同市陽(yáng)高縣信訪服務(wù)中心原主任、龍泉鎮(zhèn)司法所原所長(zhǎng)李培斌是“傻的”，因?yàn)槟暌?0的他，完全可以端著“鐵飯碗”在辦公室里舒舒服服的熬過(guò)幾年而后退休享清福，何必那么拼命？因?yàn)樗麄儾恢览钆啾笫秦毟F的，也是富有的，是惶恐的，也是安然的。

李培斌是貧窮的。論房子，結(jié)婚30年，租房26年，前后搬家6次，新修好的三間平房住了不到3年，至今仍欠外債7萬(wàn)元。論車(chē)子，騎了15年的摩托車(chē)，別人發(fā)動(dòng)不了，他騎著走街串巷風(fēng)雨無(wú)阻。省里特批的轎車(chē)，他總覺(jué)著開(kāi)車(chē)去調(diào)解和群眾有距離，于是，近了就走著去，遠(yuǎn)了還是騎摩托。他媳婦就坐過(guò)一次“專車(chē)”，還是單位讓趕去大同見(jiàn)最后一面，誰(shuí)知路上就傳來(lái)了噩耗??論票子，除了7萬(wàn)元外債，還有個(gè)塞滿各種發(fā)票的牛皮紙袋子，以及60多本大大小小的榮譽(yù)證書(shū)，一大摞獎(jiǎng)杯。此外，還有個(gè)務(wù)農(nóng)的妻子和正在上學(xué)的孩子。

李培斌是富有的。論成績(jī)，他成功調(diào)解的各類(lèi)矛盾糾紛數(shù)以千計(jì)，曾制止了上百起群體性械斗，使50多對(duì)瀕臨破裂的家庭和好如初，使30多位遭受遺棄的老人得以安度晚年，讓40名刑釋解教人員、22名社區(qū)矯正人員痛改前非迷途知返。論為人，他不間斷的接濟(jì)和幫襯著龍泉鎮(zhèn)富貴村79歲的窮老太太袁桂如，已然六七年。在司法調(diào)解、受理上訪中，遇到可憐人常給人50元、100元。論口碑，無(wú)論是分管自己的老上司，還是共事多年的老同事，或是接受過(guò)其調(diào)解的群眾，說(shuō)起李培斌，都是心有憐惜，贊不絕口。

李培斌是惶恐的。這份惶恐不是因?yàn)樗烂舶度唬偾甯哒娓瘮。谟谝庾R(shí)到了自己身上那份沉甸甸的責(zé)任。“責(zé)任重于泰山，使命重于生命，俯首甘為孺子牛是我唯一的選擇。”“面對(duì)黨和人民對(duì)我的褒揚(yáng)，很多時(shí)候我確實(shí)感到了惶恐不安，消除惶恐不安心理的唯一辦法，就是工作，工作，再工作！努力，努力，再努力！”這份唯恐不能履職盡責(zé)，有負(fù)眾望的惶恐像鞭子一般催逼這他不敢稍歇，于是我們看到了他的付出，他的奉獻(xiàn)，他的成績(jī)。

李培斌是安然的。這份安然來(lái)自于他的黨性修養(yǎng)，來(lái)自于他的人格品行，來(lái)自于他的豁達(dá)通透。日子緊張，有人勸他干點(diǎn)“實(shí)際的”，他訓(xùn)人不是真正的共產(chǎn)黨員，還說(shuō)“你們講究吃好喝好，我能吃飽就行。兒孫自有兒孫福，我能把彎彎刀（鋤頭）給掛起來(lái)就不錯(cuò)了，知足了。”他告誡妻子，“你不要聽(tīng)人們說(shuō)，掙錢(qián)得靠自己真本事，不能靠貪污受賄，要不然最后受罪還是你自己。”或許正是這份安貧樂(lè)道的心境，才讓他既能夠坦然面對(duì)工作和生活中的各種誘惑，也能夠在平凡的崗位上為黨和人民的事業(yè)默默的奉獻(xiàn)自己所有的力量。

李培斌是平凡的，也是偉大的。他的平凡在于他只是一名普普通通的黨員干部，他的偉大在于他“傻”，傻得讓人油然而生崇敬，在于他“聰明”，聰明得百毒不侵，在于他“冷”，冷得女兒出嫁也不愿到場(chǎng)，在于他“熱”，溫暖了當(dāng)?shù)責(zé)o數(shù)群眾的心。可以說(shuō)，李培斌是優(yōu)秀黨員干部的一個(gè)縮影，他是艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)的典范，也是值得廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣。

第二篇：一個(gè)富有哲學(xué)的英文故事

A professor stood before his philosophy class and had some items in front of him.When the class began, he wordlessly picked up a very large and empty mayonnaise jar and proceeded to fill it with golf balls.He then asked the students if the jar was full.They agreed that it was.The professor then picked up a box of pebbles and poured them into the jar.He shook the jar lightly.The pebbles rolled into the open areas between the golf balls.He then asked the students again if the jar was full.They agreed it was.The professor next picked up a box of sand and poured it into the jar.Of course, the sand filled up everything else.He asked once more if the jar was full..The students responded with a unanimous ‘yes.’

The professor then produced two Beers from under the table and poured the entire contents into the jar effectively filling the empty space between the sand.The students laughed..‘Now,’ said the professor as the laughter subsided, ‘I want you to recognize that this jar represents your life.The golf balls are the important things—-your family, your children, your health, your friends and your favorite passions—-and if everything else was lost and only they remained, your life would still be full.The pebbles are the other things that matter like your job, your house and your car..The sand is everything else—-the small stuff.‘If you put the sand into the jar first,’ he continued, ‘there is no room for the pebbles or the golf balls.The same goes for life.If you spend all your time and energy on the small stuff you will never have room for the things that are important to you.Pay attention to the things that are critical to your happiness.Spend time with your children.Spend time with your parents.Visit with grandparents.Take your spouse out to dinner.Play another 18.There will always be time to clean the house and mow the lawn.Take care of the golf balls first—-the things that really matter.Set your priorities.The rest is just sand.One of the students raised her hand and inquired what the Beer represented.The professor smiled and said, ‘I’m glad you asked.’ The Beer just shows you that no matter how full your life may seem, there’s always room for a couple of Beers with a friend.

第三篇：如何構(gòu)建一個(gè)富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

9/2/2018

如何構(gòu)建一個(gè)富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

何新權(quán)

衢州學(xué)院，浙江 324000

摘要：團(tuán)隊(duì)凝聚力代表團(tuán)隊(duì)精神的最高境界，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效具有重要的意義。外部的支持和內(nèi)部的組織構(gòu)成等因素是影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的主要原因，因此要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，就必須協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、合理配備團(tuán)隊(duì)成員、建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化及注重沖突管理等。關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)精神

一、引 言

20年前，豐田、沃爾沃等公司將團(tuán)隊(duì)引入生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)，曾轟動(dòng)一時(shí)。很多媒體追擊報(bào)道這些團(tuán)隊(duì)的工作過(guò)程和事跡。但20年后的今天，500強(qiáng)中如果哪個(gè)公司沒(méi)有采用團(tuán)隊(duì)形式，則會(huì)成為新聞熱點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)的流行其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式成功的最好驗(yàn)證。眾所周知，60年代日本經(jīng)濟(jì)高速騰飛，70年代在產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面發(fā)展更是迅速，原因何在？日本除了人力資源外幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，日本企業(yè)的單個(gè)員工與其他國(guó)家相比也并不占有優(yōu)勢(shì)，但如果把凝聚力和對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度綜合起來(lái)考察的話，日本的企業(yè)是無(wú)與倫比的。日本企業(yè)中到處彌漫著團(tuán)隊(duì)的精神和氣氛。其團(tuán)隊(duì)的凝聚力首屈一指。由此可見(jiàn)一個(gè)富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的重要意義，那么怎樣來(lái)構(gòu)建一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)呢？這是無(wú)論理論界還是實(shí)務(wù)界都相當(dāng)關(guān)心的問(wèn)題。

二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用

團(tuán)隊(duì)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)必將使企業(yè)或組織充滿了生命力。有了團(tuán)隊(duì)精神，教師隊(duì)伍便趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類(lèi)似的觀點(diǎn)、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式。由此，他們便團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，每個(gè)人都強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，而這種緊密結(jié)合就是凝聚力。

團(tuán)隊(duì)凝聚力無(wú)疑是團(tuán)隊(duì)精神的最高境界，這是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)的最重要的標(biāo)志。

在這里，有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力，一定是來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀，這是最長(zhǎng)久也最牢固的。因此，一個(gè)企業(yè)不僅僅需要達(dá)到團(tuán)隊(duì)精神，更重要的是形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，它是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉。

三、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素 頁(yè) 第 6 頁(yè) 共

第四篇：一個(gè)共產(chǎn)黨員的一輩子

堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園

——《一個(gè)共產(chǎn)黨員的一輩子》讀后感

芒棒鎮(zhèn)人民政府

張華

最近，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《一個(gè)共產(chǎn)黨員的一輩子》一書(shū)，讀后使我感觸頗多頗深。當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)、“三查三看”教育活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼，不正是要弘揚(yáng)楊善洲同志的崇高精神嗎？

——走進(jìn)楊善洲：楊善洲同志是當(dāng)代共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表，是領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模，是老干部中的優(yōu)秀典型。楊善洲，男，漢族，1927年1月生，1951年5月參加工作，1952年11月入黨，原任保山地委書(shū)記，1988年退休，2010年10月10日因病逝世。

楊善洲同志幾十年如一日，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園，無(wú)論是在職期間還是退休以后，他始終把黨和群眾的利益放在個(gè)人利益前面，始終淡泊名利、地位，始終公而忘私、廉潔奉公。1988年退休后，他主動(dòng)放棄城市優(yōu)越的生活條件，帶領(lǐng)家人和群眾扎根大亮山義務(wù)植樹(shù)造林20多年，逐步建成了占地面積約56萬(wàn)畝的大亮山林場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)之初，沒(méi)有辦公設(shè)施，他自己動(dòng)手做辦公桌、板凳，用馬燈照明；沒(méi)有住房，他帶領(lǐng)職工用油毛氈、樹(shù)枝、草料搭建房屋；沒(méi)有生產(chǎn)資料，到街上撿拾果核做種子，撿拾畜糞作肥料；沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施，他帶領(lǐng)林場(chǎng)職工修建了26公里的林區(qū)

里人說(shuō)：過(guò)日子，吃處有個(gè)鍋，睡處有個(gè)“窩”就行。他把價(jià)值3億元的林場(chǎng)無(wú)償移交給施甸縣政府，縣里要獎(jiǎng)勵(lì)他10萬(wàn)元，他堅(jiān)決不要；市委、市政府獎(jiǎng)勵(lì)他20萬(wàn)元，他又把大部分作為捐資助學(xué)等捐獻(xiàn)了出去。向楊善洲同志學(xué)習(xí)，就是要像他那樣，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，不圖名、不求利、不謀私，守得住清貧，耐得住寂寞，一塵不染，堅(jiān)持以德立身、以公處事、以廉樹(shù)威，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。三要學(xué)習(xí)他艱苦樸素、苦干實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。楊善洲同志穿著樸素的服裝走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，仍以普通群眾的心態(tài)往來(lái)其間，以赤誠(chéng)之心對(duì)待群眾。向楊善洲同志學(xué)習(xí)，就要像他那樣，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，以一團(tuán)火的激情，腳踏實(shí)地，撲下身子，努力創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代和人民要求的業(yè)績(jī)。四要學(xué)習(xí)他生命不息、奮斗不止的革命精神。盛年時(shí)期，他廢寢忘食，夙興夜寐，忘我工作；年事已高仍然老驥伏櫪、志在千里，退休后把植樹(shù)造林作為為黨為人民服務(wù)的又一新起點(diǎn)。出于對(duì)他幾十年卓著成績(jī)的褒獎(jiǎng)和關(guān)心，省委曾讓他到昆明居住，并到省人大常委會(huì)工作，但他婉言謝絕，把“我要回家鄉(xiāng)施甸種樹(shù)，為家鄉(xiāng)百姓造一片綠”一句話說(shuō)得鏗鏘有力。五要像他那樣，永葆鍥而不舍的精神，活到老學(xué)到老、拼搏到老、奉獻(xiàn)到老，把畢生獻(xiàn)給黨和人民的事業(yè)。

——追憶楊善洲：一是要與“三查三看”教育整改結(jié)合起來(lái)，與調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式、新一輪西部大開(kāi)發(fā)、橋頭堡建設(shè)、促進(jìn)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，與深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、

第五篇：一個(gè)極其靈活富有創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)方法!

有位美國(guó)人制定了他的生意策略，4個(gè)月后，自己對(duì)結(jié)果感到非常吃驚。您看了后也許也會(huì)覺(jué)得不可思議。

他在網(wǎng)上賣(mài)的是關(guān)于如何利用計(jì)算機(jī)做生意的生意策劃（賣(mài)點(diǎn)子）。他準(zhǔn)備了一盒教學(xué)錄像帶，教您如何開(kāi)始建立家庭式的生意，如何讓自己的電腦成為 每月賺4000美元的賺錢(qián)機(jī)器。他的每個(gè)投資項(xiàng)目策劃售價(jià)約995美元，同時(shí)他給出了500多種生意點(diǎn)子。如今，他每周從網(wǎng)上獲得成千上萬(wàn)的定單。

起先他做廣告，向人們免費(fèi)提供他生意策劃的一些信息。幾千個(gè)人出于好奇，在他的網(wǎng)站中向他發(fā)送電子表單，索取免費(fèi)的信息介紹。他的自動(dòng)回復(fù)電子 郵件用3頁(yè)的篇幅概要地介紹了他能提供的影帶和其中的內(nèi)容。然后，他宣布如果要向您說(shuō)明其中有價(jià)值的信息，大概需要20多頁(yè)，而且在紙上要說(shuō)清楚幾乎是不 可能的。如果您有興趣，也能承受1000美元左右的投資，他非常愿意寄給您這套錄像帶，其中的內(nèi)容非常翔實(shí)，且包括了教您如何具體操作。他所求的是您能預(yù) 付20美元的“信譽(yù)金”，以便萬(wàn)一發(fā)生帶子不還的情況，他能以此來(lái)克服自己最基本的成本，或以此來(lái)阻擋那些玩世不恭的人。顧客看完錄像帶后得寄還給他，他 非常樂(lè)意返還那20美元的“信譽(yù)金”。

他每周處理約200個(gè)定單。制作這些錄像帶及運(yùn)費(fèi)大約需5美元，而他每發(fā)送一盒帶子就收取20美元（通過(guò)信用卡或支票）。每月他發(fā)送800多盒錄像帶，僅有240人寄回帶子要求歸還他們的“信譽(yù)金”，也就是說(shuō)，560人沒(méi)有歸還帶子。

我們來(lái)算一下：

560盒帶子X(jué)每盒帶子$15.00利潤(rùn)=每月$8,400凈利潤(rùn)

他從這些帶子的“信譽(yù)金”中，每月賺了$8,400。這不包括其中5至7人真的買(mǎi)了他的生意策劃。實(shí)際上，他從錄像帶中賺的錢(qián)比他賣(mài)生意策劃所賺的錢(qián)還多。

您也許會(huì)問(wèn)，“大多數(shù)的人不買(mǎi)他的生意策劃，為什么他們不歸還那些帶子呢？”