第一篇：建筑公司2007年工會工作總結 (4500字)

×建筑公司2007年工會工作總結

邵陽公司二oo四工會工作總結 二oo四年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

一、抓穩定，促發展 邵陽公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發現有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發，改為下崗特困救濟金，清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業的規定和困難，耐心細致地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領導匯報，與施工隊協調，調整了部分特困救濟金的發放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩定。

二、抓維權，保權益 在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益；其次就是積極與行政協商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由，既不發防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等，一經發現，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發生事故而受傷，經工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協議而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商，終于達成協議，使職工的權益得到有效的維護。

三、辦實事，解民憂 邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內退人員多，加之施工任務不足，就業形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體，工會結合邵陽公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫進了內部承包合同；二是積極協助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件；三是在去年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯系檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協助困難職工到社區辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今后能享受到更多的優惠，根據邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應，有難必幫。全年共慰問特困戶6 戶，遭受天災人禍的不幸家庭 9戶，探望重病人員30多人，協助職工處理喪事50多起，并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。

四、抓源頭，強管理 2004年，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，并根據邵陽公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內部合同 20 份；第三是對內部承包合同的實施進行監督，發現問題，及時要求行政予以糾正；三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進，繼續為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展，如何拓展經營市場、規范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發現隱患125個，填寫整改通知 87份，對檢查中發現的問題進行通報，并將情況及時向行政領導匯報，協助行政督查整改；五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定范圍內公開，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監督。如今年下崗特困救濟金發放對象的評定，幾次張榜，聽取群眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。

五、抓陣地，求實效 在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。一是響應公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極響應、踴躍參加，充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮 ；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業余生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。

六、存在的問題和二oo五年工作設想 ㈠ 存在的問題

1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。

2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難

3、隊伍建設有待加強，素質有待提高。㈡ 二oo五年工作設想 在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。

1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。

2、緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，積極參與生產經營，服務于生產經營。

3、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。

4、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。

5、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

6、繼續做好職工的思想政治工作，協助做好下崗職工再就業工作。總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。湖南省第四工程公司邵陽公司工會委員會邵陽四財建筑施工有限公司工會委員會二oo四年十二月九日

本人自任職以來，在公司領導和邵陽公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心開展各項工作。

一、自身素質方面

由于剛剛接手工會、紀檢工作，業務素質和業務能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監察工作的認識，明確責任；其次就是加強對理論和業務知識的學習，學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規等；學習了《黨內監督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規選編》、《紀檢監察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監察方面法律、政策、法規和業務知識等，參加了省總工會提高了自己的業務水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的工作。

二、工會工作方面

根據工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導下，結合邵陽公司的實際，按照“抓穩定、促發展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發展和穩定作了一定的工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關政策法規咨詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償等糾紛2起，籌措資金數仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號30多人，協助職工辦理喪事50多起，發放死亡補助金近伍千元。全年鑒證內部合同20份。五?

一、十?一組織職工代表檢本資料權屬文秘寫作網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料查邵陽公司所有在建項目，共發現隱患125個，填發整改通知書87份，并及時將情況向行政領導匯報，協助行政督查整改。司務公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。在抓好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業健康、穩健發展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。

存在的問題：

對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時，導致工作滯后；政策掌握不夠全面、細致，應更加努力學習，提高認識和業務能力。

二、紀檢監察方面：

1、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔

利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關規定，特別是學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員干部充分認識加強廉政建設和黨的執政能力建設的重要性，經常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、建立健全制度，規范黨員和管理人員的從業行為。凡聯營項目，必須簽訂內部承包合同，工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳戶，各項收入必須進財務，制定了嚴格的費用報銷規定，這些制度和規定的落實，加強了黨風的廉政建設。一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內賓的黨內知識搶答賽；組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發至每個領導干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協助公司紀委辦理案件一起。

今后更要加強自身修養，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢于同各種違紀現象作斗爭，加大監督和查處力度，維護企業利益，為公司、邵陽公司 的穩定和發展盡自己的一份力。

第二篇：建筑公司年工會工作總結

建筑公司年工會工作總結

內容預覽：

年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大干部

職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

一、抓穩定，促發展邵陽公司現有職工人，平均上崗人數只有人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，……

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第三篇：建筑公司年工會工作總結

建筑公司年工會工作總結

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年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大干部

職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

一、抓穩定，促發展邵陽公司現有職工人，平均上崗人數只有人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，……

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第四篇：2004年建筑公司工會工作總結

2004XXXX建筑有限公司

工會工作總結

2004年，XX建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮XX建筑公司廣大干部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為XX建筑公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

一、加強基層組織建設工作

組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權，保權益

1、利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益。

2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬。

3、不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。

4、做好勞動爭議的調解工作，使職工的權益得到有效的維護。

三、辦實事，解民憂

工會結合建筑XX公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗。

2、積極協助人力資源等有關部門，做好職員等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件；

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保

障了員工的出行安全。

四、抓源頭，強管理

2004年，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，并根據XX建筑公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，參與了項目經理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五、抓陣地，求實效

積極組織參加了XX開展的各項目活動以及XX建筑公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及總公司和XX建筑公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。

六、存在的問題和2005年工作設想

（一）存在的問題

1、對職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。

2、隊伍建設有待加強，素質有待提高。

（二）2005年工作設想

在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。

1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。

2、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。

3、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。

4、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

5、做好職工的思想政治工作。

總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

2004年12月9日

第五篇：建筑公司年工會工作總結

建筑公司年工會工作總結

內容預覽：

年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大干部

職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

一、抓穩定，促發展邵陽公司現有職工人，平均上崗人數只有人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，……

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