第一篇：綏江縣板栗鄉(xiāng)板栗村道路交通和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

綏江縣板栗鄉(xiāng)板栗村道路交通和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

一、全村基本情況

板栗村距縣城南14公里，所轄6個(gè)片區(qū)，26個(gè)村民小組，1個(gè)居民組，海拔在500—2000米之間，屬立體型氣候，國土面積35.48平方公里，其中耕地面積8332.9畝（水田503畝），習(xí)慣上報(bào)面積4330畝，其余都是荒地、灘涂和懸崖，全村有農(nóng)戶887戶，人口3676人，全村有勞力1803人，2010年人均有糧325公斤，人均純收入2100元。

二、道路交通情況

（一）概況

全村目前有村組公路十條。其情況為：第一條涼風(fēng)公路全長5.5公里，起新車站，止板栗4組，于2010年動(dòng)工修建，已投資28萬元，其中群眾集資10萬余元，通過一事一議項(xiàng)目解決了18萬元。一期工程完成3.5公里。到目前為此，該條公路還不能正常通車。第二條老街公路全長3公里，起政府門口，止上場口，于2010年動(dòng)工修建，一事一議項(xiàng)目解決10萬元，已經(jīng)完成了一期工程。第三條四方碑公路全長3公里，起板正公路，止七組院子，于2001年修建，該條路屬于群眾投工投勞修建，完成毛坯工程，二期工程未進(jìn)行建設(shè)。第四條板正公路全長7.5公里，起麥子灣，止板栗12組，于2004年修建，群眾投工投勞，政府解決炸材，該條路到目前為此未進(jìn)行二期工程建設(shè)。第五條西山公路全長10公里，起沙子土，止西山10組，于2004年動(dòng)工修建，群眾投工投勞修建，完成一期工程，未進(jìn)行二期工程修建。第六條深灣公路全長2公里，起13組河嘴，止14組，于2010年群眾投工投勞修建，完成一期工程，未進(jìn)行二期工程修建。第七條張家?guī)r公路全長4.5公里，起15組紙廠，止杜家灣，于2010年群眾投工投勞修建，完成毛坯公路建設(shè)。第八條板陰公路全長13公里，起板栗16組，止陰山灣，于2004年修建，爭取以工代賑資金進(jìn)行了一期工程的建設(shè)，未進(jìn)行二期工程建設(shè)，該路涉及兩自然片區(qū)，是三合和洞溝農(nóng)用物資和生產(chǎn)生活運(yùn)輸?shù)闹饕缆罚壳耙呀?jīng)無法通車。第九條豬毛嘴公路全長2.5公路，起木匣口，止17組院子，于2011年群眾投工投勞修建完成一期工程修建，未進(jìn)行二期工程建設(shè)。第十條碑韓公路全長3.5公里，起碑邊，止11組韓家灣，于2010年動(dòng)工修建，群眾投工投勞3萬余元，一事一議項(xiàng)目解決10萬元，到目前為止完成一期工程，未進(jìn)行二期工程修建。

（二）存在問題

1、自然條件有限，村組公路發(fā)展不平衡。目前，全村大部分村民小組都通了公路，極大的方便了群眾出行。但由于自然條件限制，截至目前仍有極少部分的村民組沒有公路，限制了群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。群眾探親訪友仍需繞行，還沒有從根本上徹底解決農(nóng)民出行難、運(yùn)輸難問題，離建設(shè)社會主義新農(nóng)村對交通的要求還相差很多，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)還需要很長時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和完善，建設(shè)任務(wù)十分艱巨，公路建設(shè)沒有達(dá)到四通八達(dá)的目標(biāo)。

2、技術(shù)等級低，抗災(zāi)能力弱。全村公路修建的路面狹窄且無等級，并且由于無專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金，損壞嚴(yán)重。同時(shí)，由于修建時(shí)資金不足，普遍缺橋少涵、沒有防護(hù)及排水設(shè)施，并且多為原來自然形成的狹窄的山路改造而成，加之有些地方地質(zhì)、地貌復(fù)雜而且設(shè)施不完善，使公路防洪抗災(zāi)能力差，遇有大雨，公路水毀及塌方時(shí)有發(fā)生，造成交通中斷，公路通而不暢的問題十分突出。

3、失管失養(yǎng)問題突出。由于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制和運(yùn)行機(jī)制尚未完善，管理機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不明確，加上財(cái)力有限，無法有效保證管養(yǎng)所需資金，沒有管養(yǎng)人員，大都處于失管失養(yǎng)狀態(tài)。部分群眾護(hù)路、養(yǎng)路、惜路意識淡薄。

（三）對策

1、多方籌措，確保建設(shè)資金落實(shí)到位。積極探索“國家投資、地方籌資、社會融資、個(gè)人集資”的籌資方式，緊緊抓住國家加大農(nóng)村公路建設(shè)的機(jī)遇，積極爭取農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目，確保各級資金足額到位；整合農(nóng)村公路建設(shè)資金，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地開發(fā)整理、一事一議等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，加快農(nóng)村公路建設(shè)；發(fā)揚(yáng)群眾主動(dòng)捐款、積極投工投勞的好做法，發(fā)揮農(nóng)民在公路建設(shè)中的積極作用；切實(shí)加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)管力度，所有建設(shè)資金均單獨(dú)核算，專戶管理，專款專用，對每個(gè)項(xiàng)目的投資額、資金來源、支出渠道、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要一一公示，接受群眾監(jiān)督。

2、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷提高公路建設(shè)質(zhì)量。要建立健全完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，按照工程建設(shè)質(zhì)量管理的要求，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，分級負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查和指導(dǎo)，尤其對施工環(huán)境較差、難度較大的項(xiàng)目更要加強(qiáng)巡查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以整改。要加強(qiáng)對村干部及村民義務(wù)監(jiān)督員的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們能夠更好地?fù)?dān)負(fù)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作。

3、積極探索，建立健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制。一要認(rèn)識到位，加強(qiáng)對群眾愛路、護(hù)路的引導(dǎo)和教育，牢固樹立“三分筑路，七分養(yǎng)護(hù)”的思想，提高養(yǎng)護(hù)工作的責(zé)任感和積極性；二要制度到位，明確農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)正常化、規(guī)范化；三要責(zé)任到位，通過協(xié)議、承包、委托養(yǎng)護(hù)等辦法將養(yǎng)護(hù)責(zé)任明確到村、到組、到人；四要資金到位，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級財(cái)政要把管理養(yǎng)護(hù)資金納入財(cái)政預(yù)算，采取縣級財(cái)政撥一點(diǎn)，鄉(xiāng)村財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、村民自主籌一點(diǎn)的模式，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金渠道，為養(yǎng)護(hù)工作的順利開展提供有力的經(jīng)費(fèi)保障。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

(一）概況

種植業(yè):竹產(chǎn)業(yè)有10000畝左右；魔芋產(chǎn)業(yè)2000畝左右；半邊紅李子500畝;核桃種植1500畝；葡萄種植大戶1戶100畝。

養(yǎng)殖業(yè)：石邦魚1戶，目前已放種苗5萬余尾；養(yǎng)豬場1個(gè)，現(xiàn)有可繁母豬30余頭，菜豬150余頭。

（二）存在問題

1、產(chǎn)業(yè)小而散，尚未形成規(guī)模。除全縣主導(dǎo)發(fā)展的竹產(chǎn)業(yè)外，其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)小而散，行不成規(guī)模效益。基本屬于自然發(fā)展，無特色支柱產(chǎn)業(yè)，沒有形成“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”。

2、對產(chǎn)品的深加工能力不強(qiáng)。沒有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，比如稍微成點(diǎn)氣候的竹子自己不上市場，而是賣到四川或其他地方，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值比較低，喪失了大量的經(jīng)濟(jì)利益。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的老齡化。年輕勞力大部分走上進(jìn)城打工的道路。已經(jīng)沒有年輕人在地里從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。年齡的整體老齡化也造成了農(nóng)民對新科技、新技術(shù)的接受能力不強(qiáng)，有人在生產(chǎn)中，還奉行“靠天吃飯”這句老話。

（三）對策

1、加大投入。進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)貸款能真正落實(shí)到位。使一些貧困農(nóng)民有資金發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，變輸血為造血。

2、抓好規(guī)劃。立足長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通、水資源、土壤、種植習(xí)慣等各種因素，科學(xué)編制具有指導(dǎo)性的規(guī)劃。

3、突出特色。要結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，突出自身特色。通過“一村一品”、“一片一業(yè)”的方式來形成規(guī)模化生產(chǎn)，培育有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)。聘請專業(yè)技術(shù)人員對種養(yǎng)殖業(yè)所需的知識利用農(nóng)村黨員培訓(xùn)、農(nóng)民技校、農(nóng)民夜校、院壩會等形式進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使農(nóng)民掌握科技知識。

四、農(nóng)民亟盼解決的問題

一是建涼風(fēng)片區(qū)蓄水池。涼風(fēng)片區(qū)地處板栗與綏江的入口地段，現(xiàn)有農(nóng)戶81戶334人,居住區(qū)域?qū)偈規(guī)r地帶，群眾生活生產(chǎn)用水全部依靠地表水,到了冬季村民人畜飲水就十分困難，必須靠群眾在河里或板栗集鎮(zhèn)去背或挑來維持,為了徹底解決這一困難, 亟需在涼風(fēng)片區(qū)萬家灣修建一口200立方米的蓄水池以解決村民的人畜飲水問題, 經(jīng)初步預(yù)算共需資金10.31萬元。

二是修復(fù)獅子堰。板栗村獅子堰搭頭廟子河止于羅家崗，是三合人畜飲水和灌溉的主要水源，全長2200米，涉及7個(gè)村民小組，農(nóng)戶214戶，713人，三合片區(qū)是全村水田集中地段，共有水田面積320畝。獅子堰因年久失修，現(xiàn)也不能正常通水，嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活需求。現(xiàn)又處于農(nóng)田用水關(guān)鍵時(shí)期，需要盡快恢復(fù)用水，經(jīng)預(yù)算共需資金88000元，群眾籌勞300余個(gè)。

第二篇：關(guān)于明溪口鎮(zhèn)油桃及板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)范文

關(guān)于明溪口鎮(zhèn)油桃及板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

衷心歡迎你們來到風(fēng)景秀麗的明溪口鎮(zhèn)．我鎮(zhèn)位于沅陵縣西北部，東與沅陵縣借母溪鄉(xiāng)接壤，西與古丈縣、永順縣交界，南與二酉鄉(xiāng)毗鄰。全鎮(zhèn)共18個(gè)村(居)185個(gè)村民小組，22000人,鎮(zhèn)域面積257.34平方公里，耕地面積17974畝，其中稻田16470畝。境內(nèi)林業(yè)、水電資源豐富，自然風(fēng)光、歷史文化、水電資源是明溪口鎮(zhèn)的三大旅游品牌。借母溪國家級自然保護(hù)區(qū)就位于明溪口鎮(zhèn)與借母溪鄉(xiāng)境內(nèi),素有“水電之鄉(xiāng)”之稱，風(fēng)灘電站、高灘電站依次座落在酉水之上。2010年農(nóng)民人均可支配收入達(dá)1743元，同比增長10%以上。

一、明溪口鎮(zhèn)板栗發(fā)展現(xiàn)狀

一是基地初具規(guī)模。明溪口鎮(zhèn)素有“板栗之鄉(xiāng)”的稱號，自80年代中期以來，我鎮(zhèn)就將板栗產(chǎn)業(yè)作為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)來抓。到目前止，全鎮(zhèn)共有板栗種植面積達(dá)3萬多畝，涉及10個(gè)村（胡家溪、東水溪、梓木坪、浪潮、大巖頭、近巖溶、洞頭、王家坪、高砌頭、明溪口），板栗種植在10畝以上的大戶有1100余戶，其中50畝以上的戶就達(dá)200多戶。年產(chǎn)板栗達(dá)580噸，僅2010年就給當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)收達(dá)400多萬元。僅東水溪村就發(fā)展板栗4000多畝。二是品種改造初顯成效。近年來，針對板栗品種老化的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)聘請林業(yè)部門的專家、能人來我鎮(zhèn)就板栗低改新造技術(shù)進(jìn)行專門的培訓(xùn)指導(dǎo)，并以本地鄉(xiāng)土人才以主，以東

水溪、胡家溪等為主，重點(diǎn)進(jìn)行板栗的低改新造。僅2010年，就完成板栗低改3000多畝。三是營銷體系初步建立。堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)支撐、能人引導(dǎo)”的方式，以板栗營銷大戶為主，積極引導(dǎo)農(nóng)民成立板栗產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社，有合作社社員50多人，初步建立板栗營銷體系，暢通了板栗銷售渠道，增加了栗農(nóng)的收入。2010年，鎮(zhèn)板栗合作社組織銷售板栗達(dá)100多噸，銷售收入達(dá)80多萬元。

二、我鎮(zhèn)油桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

油桃又稱山核桃，是一種高大喬木，其果實(shí)作為一種高級綠色保健食品，備受人類推崇。山核桃油中富含高達(dá)90%左右的不飽和脂肪酸、亞麻酸，含豐富的磷脂及鋅、錳、鉻等微量元素，在促進(jìn)血液循環(huán)、防止腦動(dòng)脈硬化及高血壓、預(yù)防和控制糖尿病抗衰老及增強(qiáng)免疫力等方面有較好功效。為此，油桃產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。據(jù)調(diào)查，明溪口鎮(zhèn)自然條件非常適宜油桃生長，是中國野生山核桃的一類分布區(qū)，野生油桃在我鎮(zhèn)境內(nèi)已經(jīng)生長上百年，目前長勢良好。目前，我鎮(zhèn)把油桃產(chǎn)業(yè)作為一種特色新興產(chǎn)業(yè)來大力發(fā)展，油桃種植面積已達(dá)1600畝，年產(chǎn)油桃210噸，僅2010年就給當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)收達(dá)240多萬元。一是強(qiáng)化基地建設(shè)。以東水溪村、窩棚溪村、梓木坪、大巖頭、胡家溪、樂怡溪等村為重點(diǎn)推進(jìn)油桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，整合項(xiàng)目資金予以重點(diǎn)扶持，采取能人領(lǐng)辦、群眾自主開發(fā)，形成規(guī)模連片開發(fā)的模式，對連片開發(fā)達(dá)50畝以上的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，每畝獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助400元。并建立油桃產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社，完善油桃產(chǎn)業(yè)基地配套設(shè)施。二是成立油桃專業(yè)合作

社。目前，社員已達(dá)30多人，服務(wù)體系基本建立，促進(jìn)了油桃開發(fā)與推廣。并初步實(shí)現(xiàn)了油桃產(chǎn)品的加工，提升了附加值。窩棚溪村大力開展油桃加工，年加工油桃100多噸，年產(chǎn)油桃油6噸多油，年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值130多萬元。

三、目前存在的困難

（一）板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難

一是發(fā)展的資金不夠。現(xiàn)有板栗品種產(chǎn)量低、樹齡大部分已經(jīng)老化。目前全鎮(zhèn)2萬多畝板栗急需低改新造，我們打算用3-5年時(shí)間完成低改新造。據(jù)估算，每畝板栗需要低改新造資金400元左右，共需板栗低改新造資金800多萬元，通過百姓自籌解決400萬元，尚有400萬元的資金缺口。二是板栗的精深加工不夠。我鎮(zhèn)的板栗銷售方式單一，僅為原產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品的附加值。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，板栗“種與加”的矛盾更加突顯。三是合作社發(fā)展受到資金、體系等因素制約。

（二）油桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難

一是發(fā)展油桃產(chǎn)業(yè)的資金不夠。我們打算用5年時(shí)間大規(guī)模的發(fā)展油桃產(chǎn)業(yè)基地達(dá)10000畝，按預(yù)算，油桃每畝新造需要1000元，共計(jì)需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1000萬元，通過群眾自籌解決資金600萬元，尚有400萬元的資金缺口。二是油桃的精深加工不夠。我鎮(zhèn)的油桃加工僅為初加工，產(chǎn)品的附加值不高。三是油桃專業(yè)合作社還處在雛形階段。

四、請求解決的問題

1、請求省林業(yè)廳給予政策支持，將我鎮(zhèn)的板栗和油桃產(chǎn)業(yè)作為開發(fā)項(xiàng)目予以分別立項(xiàng)。分別解決板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金400萬

元和油桃開發(fā)資金400萬元；

2、給予政策、資金及技術(shù)的重點(diǎn)支持，對板栗及油桃的精深加工進(jìn)行專門開發(fā)與研究，提升其商品值及附加值，增加農(nóng)民收入。

3、解決板栗及油桃專業(yè)合作社會扶持資金50萬元。目前，我鎮(zhèn)的板栗、油桃專業(yè)合作社建設(shè)還處在起步階段，存在著資金、技術(shù)等各種困難。為此，請予省廳對我鎮(zhèn)板栗、油桃兩個(gè)專業(yè)合作在資金上給予重點(diǎn)扶持。

明溪口鎮(zhèn)人民政府

2011年4月4日

第三篇：關(guān)于小廠鄉(xiāng)大廠村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

關(guān)于小廠鄉(xiāng)大廠村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

小廠鄉(xiāng)大廠村村官劉建宏

2011年6月

2009年7月我榮幸的成為了彭水縣小廠鄉(xiāng)大廠村的村官，如今，作為村官入職已經(jīng)2年了，在這段時(shí)間里，我通過實(shí)地考察，與村民面對面的交談，對于我們大廠村有了初步的認(rèn)識和了解。現(xiàn)我就大廠村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村中的基本情況、存在的具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析：

一、小廠鄉(xiāng)大廠村基本情況

小廠鄉(xiāng)大廠村位于小廠鄉(xiāng)政府所在地，全村有7個(gè)村民小組，818戶，3140人，有勞動(dòng)力1530人，其中黨員40人。全村耕地面積4304畝，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)烤煙2500畝。糧食生產(chǎn)以玉米、土豆為主，其中玉米種植面積1560畝，土豆種植面積2120畝，其他產(chǎn)業(yè)種植面積800畝。畜牧業(yè)方面，全村牛存欄423頭，豬存欄865頭，2010年人均純收入4350元，是彭水縣的貧困村之一。村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠種植烤煙和玩出打工為主。近年來，大廠村按照“鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)，加快魔芋產(chǎn)業(yè)，壯大畜牧產(chǎn)業(yè)”的要求，深入發(fā)動(dòng)社會力量，參加新農(nóng)村建設(shè)，倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會和諧。由于工作扎實(shí)到位，加之得益于國家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，大廠村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了

較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明、整治文明建設(shè)等方面取得了一定的成效，極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展，但從全縣新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，由于地理位臵和多方面因素的影響，大廠村在發(fā)展上很難跟上全縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

大廠村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨(dú)特的地理優(yōu)勢，利用自身的地理?xiàng)l件積極發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。從近幾年的總體效果來看，雖然農(nóng)戶靠種植烤煙取得了較好的經(jīng)濟(jì)收入，但是每年的經(jīng)濟(jì)增長卻不明顯，群眾的種植積極性也在日漸降低，導(dǎo)致這一后果的直接原因，主要有以下幾個(gè)方面：

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。從1976年開始種植烤煙，到1990年才形成初步規(guī)模。這么多年來，雖然目前為止烤煙生產(chǎn)規(guī)模已較大，但是由于土壤老化，技術(shù)已無創(chuàng)新空間等原因，烤煙生產(chǎn)的增長空間日漸縮小，甚至有今年不如去年的現(xiàn)象。這也直接導(dǎo)致了農(nóng)戶在種植積極性上的下降。加之小廠鄉(xiāng)所處的高海拔特殊地理位臵，其它產(chǎn)業(yè)很難發(fā)展，造成了農(nóng)民在增收方面缺少新型產(chǎn)業(yè)的支撐。近兩年推廣的魔芋產(chǎn)業(yè)由于去年的失敗更是打擊了打擊的積極性。

2、主要糧食產(chǎn)業(yè)受烤煙生產(chǎn)的影響。由于烤煙種植的特殊性，很難和玉米混種，因此形成了要種烤煙就不能種玉米的狀況，再加上今年糧食價(jià)格上漲，農(nóng)民辛辛苦苦一年種植烤煙得來的收入也就僅僅能養(yǎng)家糊口，想要靠種糧發(fā)家致富更是存在很大的困難。

3、主要?jiǎng)趧?dòng)力缺失。由于眾多方面原因的影響，很多農(nóng)村的青壯勞動(dòng)力不得不背井離鄉(xiāng)，把經(jīng)濟(jì)增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上，而留在農(nóng)村的只剩下老弱婦孺。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了諸多不便之處。另外，由于外出的大多年輕有為，有能力、有才華、有技術(shù)，長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設(shè)支持的積極性，由于他們見多識廣，大多數(shù)人都做了遠(yuǎn)離故土的打算，因?yàn)樗麄兊男囊呀?jīng)被城市化了，過不慣以前的窮日子，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不遠(yuǎn)留在農(nóng)村種糧。

4、養(yǎng)殖技術(shù)落后，規(guī)模較小。大廠村養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)歷史悠久，但由于受主客觀方面的影響一直沒有形成規(guī)模，大多是散養(yǎng)戶，基本上處于自給自足、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài)，對經(jīng)濟(jì)增長沒有做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近年來更是由于玉米、飼料價(jià)格的飆升更是直接打擊了養(yǎng)殖戶的積極性。

三、目前存在的具體困難

1、群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄，使大多數(shù)村民無力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期投入，生產(chǎn)資料價(jià)格的瘋狂飆升更直接導(dǎo)致群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃胎死腹中。

2、主要糧食產(chǎn)業(yè)呈逐年遞減的趨勢，群眾種糧積極性不高，荒種、樓中現(xiàn)象較多，耕地資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

3、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模小，呈分散狀，大規(guī)模的養(yǎng)殖專業(yè)戶沒有形成，缺乏典型養(yǎng)殖模范帶頭人，群眾沒能看到規(guī)模養(yǎng)殖帶來的巨大經(jīng)濟(jì)利益，積極性不高，無法做大做強(qiáng)。

4、群眾精神文化生活匱乏，精神文明建設(shè)滯后，獲取

信息的渠道有限，雖然近幾年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較快，但群眾大多數(shù)還是以電視為主要的信息來源，這種落后的精神文明建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。

這些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解決的。但我們既然找到了問題的關(guān)鍵，就要對癥下藥，下大力氣狠抓，圍繞“鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)，加快魔芋產(chǎn)業(yè)，壯大畜牧產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力實(shí)施惠民工程，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展，提升本村綜合實(shí)力，改變本村的貧困面貌。

四、今后的發(fā)展思路及規(guī)劃

根據(jù)我村的實(shí)際情況，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟(jì)水平的大局出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)黨委的發(fā)展戰(zhàn)略，提出三抓措施，即：一手抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓基層組織建設(shè)。

1、抓住地域優(yōu)勢，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以烤煙為核心，加快新型產(chǎn)業(yè)魔芋的發(fā)展

繼續(xù)抓好烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固烤煙生產(chǎn)在我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位。同時(shí)進(jìn)一步加快魔芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，抓住魔芋發(fā)展的機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)我村魔芋產(chǎn)業(yè)在全鄉(xiāng)乃至全縣魔芋產(chǎn)業(yè)中的比重。為此，我村決定從以下幾個(gè)方面著手：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)這一契機(jī)，使村干部特別是黨員干部和廣大的黨員同志的思想得到解放，深刻認(rèn)識到發(fā)展魔芋的重要性和必要性，將魔芋發(fā)展作為我村今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是大力扶持魔芋產(chǎn)業(yè)種植能手，真正

感受魔芋的發(fā)展?jié)摿Α？紤]組織村民代表到魔芋種植獲得成功的省市參觀學(xué)習(xí)，讓他們切切實(shí)實(shí)體會到魔芋是個(gè)“金蛋蛋”，是群眾致富的好幫手，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè)；三是加大政策引導(dǎo)，激發(fā)群眾積極性。建立魔芋生產(chǎn)示范基地并予以資金扶持，同時(shí)積極爭取上級資金和技術(shù)的支持；四是提高村民文化素質(zhì)，加強(qiáng)管理知識培訓(xùn)。聘請技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，推廣品種化種植，提高種植品質(zhì)，加強(qiáng)病蟲害防治等。努力在2到3年時(shí)間內(nèi)將我村的魔芋產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，利用地域優(yōu)勢力爭在5年時(shí)間左右發(fā)展成為全縣知名的魔芋產(chǎn)業(yè)基地。

2、抓好基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)

一是抓好危舊房改造。加大對危舊房的排查及改造力度，解除人民群眾的居住安全威脅；二是加快新街及街道兩側(cè)的房屋規(guī)劃建設(shè)，將新街建設(shè)成為具有巴渝民居風(fēng)格的新農(nóng)村風(fēng)貌；三是抓好土地整治力度及其附屬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路的建設(shè)，改善群眾出行條件，方便群眾生產(chǎn)生活；四是抓好老街改造工程建設(shè)，改變老街臟亂差的不良面貌；五是抓好村公共服務(wù)中心建設(shè)，使公共服務(wù)中心真正成為人民群眾學(xué)習(xí)休閑的好去處。

3、抓好基層組織建設(shè)

一是全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，開展好“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。深化黨員承諾制度，全面推進(jìn)“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”制度，加強(qiáng)干部帶動(dòng)群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；二

是實(shí)現(xiàn)陽光村務(wù)，廣泛匯集民意。在村“兩委”中推行“四議兩公開”工作法，全面落實(shí)村民民主監(jiān)督，建立和完善村財(cái)務(wù)制度，提高村調(diào)委會業(yè)務(wù)水平，及時(shí)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、事物。全面按照“三項(xiàng)制度”的要求，多進(jìn)村入戶了解民情民意，變?nèi)罕娚显L為干部主動(dòng)下訪，將矛盾化解在村組內(nèi)。

總之，我村要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施及精神文明建設(shè)和基層組織建設(shè)，把我村建設(shè)成為和諧、富裕、文明的社會主義新農(nóng)村。我相信大廠村的明天會更好。

作為一名村官，我將繼續(xù)認(rèn)真的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以三項(xiàng)制度為抓手，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，為村支兩委建言獻(xiàn)策，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”的大學(xué)生村干部，努力做好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事物的代辦員、弱勢群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。

第四篇：2010年“三鄉(xiāng)三業(yè)”暨鹽田河鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)匯報(bào)材料

發(fā)揮板栗大鎮(zhèn)優(yōu)勢做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)—2010年“三鄉(xiāng)三業(yè)”暨鹽田河鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)匯報(bào)材料

鹽田河鎮(zhèn)是湖北“楚天明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，“全國板栗第一鎮(zhèn)”之美稱，我鎮(zhèn)以常年1200萬斤的板栗產(chǎn)量而雄居全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首，是全國板栗生產(chǎn)的大鎮(zhèn)。版圖面積13740公頃，農(nóng)地面積4238公頃，林業(yè)用地面積9438公頃。轄34個(gè)行政村，1.15萬個(gè)農(nóng)戶，總?cè)丝?.7萬，其中農(nóng)村人口4.06萬。全鎮(zhèn)地貌屬低山向丘陵的過渡類型，土壤為沙壤土，境內(nèi)背風(fēng)向陽，水熱充沛，十分適宜板栗生長。板栗栽培歷史已有1000多年，產(chǎn)量和品質(zhì)在全國都享有盛譽(yù)。原全國人大委員長喬石1990年親臨視察，美國板栗專家落騰教授和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)張力田教授曾幾次前來考察，都對鹽田河發(fā)展板栗生產(chǎn)給予了高度評價(jià)。

去年11月23日，市委書記李開壽同志來到鹽田河鎮(zhèn)涼亭坳村板栗基地，在調(diào)研中，希望鹽田河鎮(zhèn)進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)，為叫響麻城的“三鄉(xiāng)三業(yè)”，發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收再做新貢獻(xiàn)。為了貫徹落實(shí)市委市政府的決定和李書記的講話精神，一年來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一直強(qiáng)化板栗產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位。今年我鎮(zhèn)板栗種植面積達(dá)到8.5萬畝，已投產(chǎn)面積7.5萬畝，年產(chǎn)量達(dá)到1300萬斤，產(chǎn)值3000多萬元，又是一次歷史性的豐收。進(jìn)一步打造“了全國板栗第一鎮(zhèn)”的品牌。

一、為了促進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮好板栗主產(chǎn)區(qū)的示范效應(yīng)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民內(nèi)挖潛力，外拓市場。通過挖掘生產(chǎn)潛力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，促進(jìn)中心市場的形成；通過開拓銷售市場，培育市場主體，保證貨暢其流，增加農(nóng)民收入，進(jìn)一步刺激板栗生產(chǎn)。在挖掘潛力上，政府搭臺，部門服務(wù)，群眾唱戲。主要以下六個(gè)做法做法：

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，制定發(fā)展規(guī)劃。人多地少，山大坡地多，糧食產(chǎn)量低是鹽田河的基本鎮(zhèn)情。而板栗栽培歷史悠久，氣候、土壤條件得天獨(dú)厚，群眾經(jīng)驗(yàn)豐富，良種資源多，市場行情好，是鹽田河的一大優(yōu)勢。鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)識到要帶領(lǐng)群眾脫貧致富，唯有調(diào)整以糧為本的產(chǎn)業(yè)格局，壯大板栗特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。于是組織林業(yè)、農(nóng)業(yè)部門制定規(guī)劃，計(jì)劃把板栗的總規(guī)模發(fā)展到8萬畝，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量過千萬斤，人均板栗收入過千元的目標(biāo)。同時(shí)選定村組培植示范典型，發(fā)揮帶動(dòng)作用。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。各級廣泛宣傳動(dòng)員，凝集共識，在群眾中樹立“種糧為飽肚，種栗能致富”的觀念，形成上下一心唱栗戲，念栗經(jīng)的局面。穩(wěn)定土地承包政策，堅(jiān)持“誰栽，誰管，誰受益”的原則，讓農(nóng)民吃下“定心丸”。鎮(zhèn)黨委、政府成立了板栗生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，實(shí)行國家干部分村駐點(diǎn)，（三）繼續(xù)在擴(kuò)大板栗種植規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)低產(chǎn)林改造。全鎮(zhèn)區(qū)在涼亭坳、蔡家沖、鹽田河等村實(shí)施板栗低產(chǎn)林改造5000余畝，新栽種苗6000余畝。引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施冬管，提高板栗單產(chǎn)和品質(zhì)。同時(shí)，為解決板栗保鮮難題，鹽田河鎮(zhèn)按照市場運(yùn)作的模式，投資1000萬元，建成了1500噸的板栗保鮮庫。并與臺灣、山東的客商洽談深加工項(xiàng)目，促進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)由粗放直銷向深度加工發(fā)展。

（四）多方增加投入，調(diào)動(dòng)群眾積極性。鎮(zhèn)政府從共同生產(chǎn)費(fèi)用中列支經(jīng)費(fèi)，購臵種苗，扶持重點(diǎn)村和貧困村的發(fā)展。積極爭取林業(yè)項(xiàng)目、扶貧開發(fā)、計(jì)委以工代賑等資金，集中投入發(fā)展板栗。林業(yè)、農(nóng)技部門及各總支積極為農(nóng)戶提供信息、技術(shù)服務(wù)，提倡農(nóng)戶自育苗、自造林。今年以來，栽植的苗木都60萬株以上。群眾對發(fā)展板栗舍得拿出好田好地，舍得投工投勞，舍得投資投料。同時(shí)，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)國家干部、個(gè)體農(nóng)戶采取承包、賣斷、聯(lián)營、租賃等多種形式，集體林場，發(fā)展板栗生產(chǎn)。

（五）板栗合作社積極的影響。今年我鎮(zhèn)板栗豐產(chǎn)又高價(jià)的影響，栗農(nóng)們管理栗園的積極性空前高漲，板栗專業(yè)合作社的社員們更是信心百倍。11月7日，還未忙完農(nóng)活的社員們就積極行動(dòng)起來，自覺地在栗園里忙起了板栗的冬季管理，刷白、修剪、去雜、施肥，樣樣都不含糊專業(yè)合作社的社員們都表示，板栗要想獲得穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，科學(xué)管理（尤其是冬季管理）必不可少。他們將以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全鎮(zhèn)栗農(nóng)自覺管理栗園，帶動(dòng)更多栗農(nóng)加入到專業(yè)合作社中來，為全市乃至全國探索板栗管理經(jīng)驗(yàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（六）發(fā)揮科技支撐作用，搞好科技服務(wù)，提高種植水平。調(diào)查發(fā)現(xiàn)鹽田河的板栗主要分布在海拔120－300米的區(qū)域，而海拔500米以

上的地方分布少、產(chǎn)量低、品質(zhì)差。這提醒我們，必須改變傳統(tǒng)意義上的靠天養(yǎng)栗的模式，繼續(xù)推廣栗農(nóng)總結(jié)的“春整枝，夏三噴，秋施肥，冬刷白”的管理模式。調(diào)整必須因地制宜，堅(jiān)持適地適樹的原則，選擇適銷對路的優(yōu)良品種，增加科技投入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量和效益的提高。一些板栗重點(diǎn)村幾乎戶戶都有技術(shù)能手，很多婦女都會嫁接。這是多年來持續(xù)開展科普宣傳，推廣適用技術(shù)的結(jié)果。鎮(zhèn)政府舉辦培訓(xùn)班，聘請板栗專家或技術(shù)能人現(xiàn)場講課，組織農(nóng)村青壯年勞力學(xué)習(xí)從采種、貯藏到育苗、嫁接修剪、栽培管理、防蟲祛病等一系列板栗栽培技術(shù)。

二、調(diào)查分析，我鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：

（一）板栗產(chǎn)業(yè)已成長為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱。全鎮(zhèn)板栗面積占版圖面積的23.7％，占農(nóng)地面積的76.9％。戶平板栗4.25畝，199株，板栗收入5500余元；人均占有1.2畝，56株，板栗收入1500余元。板栗收入占農(nóng)民人均純收的16.7％，18％的農(nóng)戶靠板栗發(fā)家致富，過上了小康生活。板栗收入占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)收入的70.2％，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的10.9％，成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)名副其實(shí)的重頭。

（二）板栗生產(chǎn)布局區(qū)域化、規(guī)模化。全鎮(zhèn)以鹽田河村、雨頭山村、楊家沖村、界嶺村等老產(chǎn)區(qū)為中心，向四周呈輻射狀分布，這四個(gè)村及周邊的六個(gè)村集中了全鎮(zhèn)49％的板栗面積和42％的產(chǎn)量，這些村36％的版圖面積種植板栗，成為板栗專業(yè)村。

（三）板栗中心市場優(yōu)勢明顯。通過多年的培育、建設(shè)，加之板栗產(chǎn)量已具規(guī)模，鹽田河形成了板栗銷售的中心市場。調(diào)查發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪

現(xiàn)象，近幾年鹽田河比城區(qū)及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的板栗的收購價(jià)平均每斤高0.5元，城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的板栗大量涌向鹽田河，鹽田河的農(nóng)民比其它地方的農(nóng)民享有更高的價(jià)格優(yōu)勢。這既是規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮，更是中心市場作用的發(fā)揮。

（四）板栗生產(chǎn)的后勁足。全鎮(zhèn)盛果期板栗樹29706.8畝，占60.8％，幼樹11556.8畝，占23.7％。成年板栗平均畝產(chǎn)130.9斤，株產(chǎn)3斤。全鎮(zhèn)還可以發(fā)展板栗的耕地有10612畝。隨著幼樹的逐年投產(chǎn)和科技、勞力、資金投入的增加，增產(chǎn)的潛力更大。

三、努力的方向

鹽田河鎮(zhèn)發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了較好的成效，要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，建成全國專業(yè)化的板栗生產(chǎn)基地，必須推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是從突破典型向推進(jìn)整體轉(zhuǎn)變。目前全鎮(zhèn)板栗分布還很不平衡，有7個(gè)村板栗面積不足800畝，年產(chǎn)量不足10萬斤。全鎮(zhèn)還適宜發(fā)展板栗的面積有22357畝（含荒山荒地、耕地）。要加大工作力度，對落后的村重點(diǎn)扶持，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)全面發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)鋪天蓋地是板栗、宜栗不空一分地的目標(biāo)。

二是從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。全鎮(zhèn)板栗栽培管理相當(dāng)粗放，成年栗園畝平投工僅5.4個(gè)，畝平投資僅30元，種植密度過大，平均單產(chǎn)很低。要改變落后的種植模式，必須大力推廣先進(jìn)技術(shù)，增加撫育管理投入，提高群眾的科技管理水平。縱深推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)，促進(jìn)板栗面積的集中，鼓勵(lì)專業(yè)戶的發(fā)展，改變目前一部分農(nóng)戶因投身其它行業(yè)或勞力不足而疏于管理、栗園荒廢，另一部分農(nóng)戶急于擴(kuò)大

規(guī)模、提高效益而苦于沒有土地的局面，由小生產(chǎn)向大生產(chǎn)發(fā)展，促進(jìn)集約化經(jīng)營水平的提高。大力推廣六月曝、桂花香、淺刺大板栗等市場俏銷的優(yōu)良品種，打造精品名牌，早中晚熟品種合理搭配，多季節(jié)供應(yīng)市場，從數(shù)量取勝向質(zhì)量取勝、效益取勝轉(zhuǎn)變。

三是從注重生產(chǎn)向注重銷售、加工轉(zhuǎn)變。隨著全國各地板栗生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，板栗必將面臨供過于求的市場壓力，要高度重視銷售、加工環(huán)節(jié)，避免將來果賤傷農(nóng)。把握市場信息，進(jìn)一步拓寬銷售渠道，運(yùn)用現(xiàn)代化的營銷手段和策略，擴(kuò)大影響。建立公司＋基地＋農(nóng)戶的經(jīng)營模式，加快龍頭企業(yè)和運(yùn)銷公司的發(fā)展步伐，鑄造產(chǎn)業(yè)鏈條，保證產(chǎn)銷暢通。大力發(fā)展深加工業(yè)，通過招商引資、民營投資、爭取國家立項(xiàng)等方式，興辦加工企業(yè)，提高產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

**鎮(zhèn)八里十河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤，地處偏遠(yuǎn)，土地資源貧乏，全村轄15個(gè)村民小組，225戶，849人，勞動(dòng)力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。

全

村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產(chǎn)34萬元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬元；勞務(wù)輸出350人次，其中：1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人，半年以上達(dá)94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng)，有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。

二、存在的主要困難和問題

1、思想認(rèn)識和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長、投入大、見效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場控制大，從而形成勞務(wù)大發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足。現(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風(fēng)險(xiǎn)意識和發(fā)展意識不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%；村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出地分散，沒有當(dāng)?shù)貛ь^人，難以形成勞務(wù)品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進(jìn)行，年損失率在20%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。

4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

6、市場混亂，經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊(duì)伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

三、主要工作措施

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語、板報(bào)、會議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識到發(fā)展一村一品，對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破，長短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導(dǎo)，開展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶。

六是組建合作組織，實(shí)行品牌經(jīng)營。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓展市場空間，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和對策

一是以農(nóng)民培訓(xùn)

為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進(jìn)村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組

織化程度，提高經(jīng)營效益。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。

四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、品牌意識。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。

五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場手段抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。

六是爭取國家惠農(nóng)政策，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目，爭取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。

七是面向市場，擴(kuò)大規(guī)模，狠抓良種建設(shè)。鼓勵(lì)群眾培育良種育苗，力爭在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃300畝，山茱萸500畝，改造核桃100畝；大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場價(jià)格，力爭每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際，以協(xié)會為平臺，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓(xùn)青壯年勞力，擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌。