第一篇:生態(tài)種養(yǎng)殖項(xiàng)目介紹書(DOC)
微電商模式下的生態(tài)種養(yǎng)殖體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)
經(jīng)營項(xiàng)目介紹書
(鳳凰雞生態(tài)養(yǎng)殖及野生椴木香菇種植)
單
位:長沙xx農(nóng)業(yè)科技有限公司 地
址:長沙縣xxxxxxx 聯(lián)系人:xxx 電
話:xxxxxxxxx
項(xiàng)目內(nèi)容介紹
目 錄
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目建設(shè)單位
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
四、項(xiàng)目特色及優(yōu)勢(shì)
五、投資額
六、效益分析(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài))
七、建設(shè)周期
八、目前工作進(jìn)展情況
九、下一步發(fā)展計(jì)劃和規(guī)劃 附:項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
一、項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目名稱:微電商模式下的生態(tài)種養(yǎng)殖(鳳凰雞生態(tài)養(yǎng)殖及野生椴木香菇種植)體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營項(xiàng)目
二、項(xiàng)目建設(shè)單位
建設(shè)單位:長沙xxx農(nóng)業(yè)科技有限公司
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目已投入建設(shè): 1、240㎡環(huán)保雞舍1棟; 2、80㎡青年雞舍1棟; 3、85㎡育雛雞舍1棟,3m×1m×1.2m育雛籠30座; 5、35㎡飼料倉儲(chǔ)室1棟;
6、L:1000m×H:1.8m圍山塑鋼網(wǎng); 7、8m深水井1口、3m3水塔2座、100m供水管路設(shè)施; 8、70㎡成品物料存儲(chǔ)及包裝車間1棟; 9、40㎡辦公經(jīng)營場(chǎng)所1棟; 計(jì)劃投入建設(shè): 1、70㎡孵化、防疫室建設(shè);
2、農(nóng)場(chǎng)內(nèi)950m道路修建; 3、800m監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè); 4、100㎡椴木繁殖香菇陽光棚建設(shè); 5、350㎡停車坪建設(shè); 6、150㎡農(nóng)業(yè)科普?qǐng)鲳^建設(shè); 7、200㎡鄉(xiāng)村游特色風(fēng)俗民居建設(shè); 8、600株椴木香菇生長所需苗木栽種(楓樹,苦櫧樹等苗木); 9、5000羽祖代雞苗保種選育;
四、項(xiàng)目特色及優(yōu)勢(shì)
(一)項(xiàng)目特色:
1、商業(yè)模式的創(chuàng)新。
項(xiàng)目采取線下+線上相結(jié)合的方式運(yùn)營。
1)線下,農(nóng)場(chǎng)以注重體驗(yàn)為主,不再是單一的鳳凰雞養(yǎng)殖和椴木香菇種植基地。以長沙本地市場(chǎng)為依托,將鄉(xiāng)村旅游引入農(nóng)場(chǎng),讓消費(fèi)者實(shí)地了解農(nóng)場(chǎng)鳳凰雞養(yǎng)殖和香菇種植的生長環(huán)境,生長過程,生態(tài)種養(yǎng)方式,并全程參與種養(yǎng)殖過程。從養(yǎng)雞食物的加工制作,到飼喂;從香菇椴木的選擇,菌種的栽培到最后的采摘,讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)其中。體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營方式一方面能快速獲得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可,解決優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的信任屏障問題;另一方面,通過發(fā)帖有獎(jiǎng)的形式鼓勵(lì)消費(fèi)者將自己在農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn)的過程以圖文,視頻形式發(fā)到微信朋友圈、微博、陌陌等社交媒體上,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)品牌及產(chǎn)品的線上二次傳播,以低成本快速獲得更多精準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群體。
2)線上,采取微博+淘寶企業(yè)店的微電商經(jīng)營模式,擴(kuò)展銷售渠道。利用微博發(fā)展粉絲,推廣農(nóng)產(chǎn)品,挖掘潛在消費(fèi)者并引流至淘寶企業(yè)店成交。淘寶從2016年推行的千人千面政策,已讓單獨(dú)運(yùn)營淘寶店很難獲取平臺(tái)內(nèi)更多的流量。從電商發(fā)展趨勢(shì)看,社交平臺(tái)將是電商流量入口的重要來源。尤其是農(nóng)產(chǎn)品電商,通過社交媒體推廣更能獲取消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的信任。社交媒體的傳播特性也決定了獲得買家認(rèn)可的產(chǎn)品能通過口碑實(shí)現(xiàn)裂變式的快速傳播。
3)將網(wǎng)絡(luò)視頻接入企業(yè)公眾號(hào),把農(nóng)場(chǎng)實(shí)時(shí)場(chǎng)景呈現(xiàn)給客戶端,消費(fèi)者打開手機(jī)就可隨時(shí)了解農(nóng)場(chǎng)內(nèi)雞的生活情況,香菇生長情況。實(shí)時(shí)場(chǎng)景的應(yīng)用,拉近了農(nóng)場(chǎng)與消費(fèi)者之間的空間距離,使消費(fèi)者能獲得與身臨現(xiàn)場(chǎng)相似的體驗(yàn)。實(shí)時(shí)視頻也讓消費(fèi)者擁有了監(jiān)督權(quán),農(nóng)場(chǎng)的任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在其關(guān)注當(dāng)中。
2、循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖模式。
1)利用現(xiàn)代生物發(fā)酵床技術(shù),實(shí)現(xiàn)土雞在雞舍棲息活動(dòng)期間,所排放的雞糞通過發(fā)酵床進(jìn)行分解。
發(fā)酵床養(yǎng)雞技術(shù)(也有稱土著菌養(yǎng)雞、自然養(yǎng)雞法)是一種無臭味、無污染、零排放的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù),對(duì)自然環(huán)境不會(huì)造成影響和破壞。
它的原理是運(yùn)用土壤里自然生長的、被稱為土著微生物的多種有益微生物,迅速降解、消化雞的排泄物,避免了因?yàn)殡u糞堆積對(duì)環(huán)境造成的污染,也為雞的健康生長,提供了最適宜的生態(tài)環(huán)境。雞在這種環(huán)境下生長,生長快、產(chǎn)蛋多、蛋的品質(zhì)好、生病少,用工、用水、用料大為節(jié)省,養(yǎng)雞的效益可以得到顯著提高。2)低密度、輪牧式山林放養(yǎng)
雞的山林活動(dòng)區(qū)域用圍網(wǎng)來圈定散養(yǎng)范圍。
低密度,即平均每只雞的活動(dòng)面積控制在10㎡以上。
山林輪牧是將120畝山林劃分為多塊活動(dòng)區(qū)域,在其中一塊區(qū)域放養(yǎng)半年后,轉(zhuǎn)移到另一區(qū)域放養(yǎng)半年,依次循環(huán)放養(yǎng)。輪牧是經(jīng)濟(jì)有效利用林地的一種放牧方式,通過山林間歇性的休整,不僅充分消化吸收了雞在林下活動(dòng)產(chǎn)生的排泄物,增加了土壤的肥力,讓樹木生長得更加茂盛,而且雞在山林中覓食(如白蟻,昆蟲等),可以減少山林的病蟲害。3)種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式
采用發(fā)酵床技術(shù)養(yǎng)雞,發(fā)酵床的使用壽命在1-2年,經(jīng)過對(duì)雞糞的降解、消化,發(fā)酵床的墊料成為了具有相當(dāng)高利用價(jià)值的有機(jī)肥料,這些肥料可用于有機(jī)蔬菜和瓜果的種植,成為有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的肥料來源。這種種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,不僅最大限度的創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值,同時(shí)也消除了因規(guī)模化養(yǎng)殖所帶來的環(huán)境污染問題,真正實(shí)現(xiàn)無污染,零排放。
3、利用椴木栽培技術(shù)發(fā)展野生香菇種植。
椴木香菇區(qū)別于普通香菇種植,它是利用原生椴木作為營養(yǎng)基質(zhì)而在天然環(huán)境中自然生長的菌種,生長過程沒有人工干預(yù)。其營養(yǎng)價(jià)值、口感、品質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工種植的普通香菇,是真正的野生菌類,也完全符合有機(jī)食品的標(biāo)準(zhǔn)。目前在長沙地區(qū)還沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,有較大的發(fā)展空間。椴木香菇不僅能滿足國內(nèi)市場(chǎng)上高端消費(fèi)群體對(duì)野生香菇的需求,同時(shí)也能作為創(chuàng)匯型外貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品出口日本和歐美市場(chǎng)。
(二)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì):
1、滿足城市人群對(duì)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)的體驗(yàn)需求,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)。隨著城市化發(fā)展,城鎮(zhèn)人口規(guī)模擴(kuò)大,交通擁擠,空氣污染,環(huán)境惡化,生活和工作壓力增大,長期生活在城市的人們希望在假日里到郊區(qū)觀光旅游、休閑度假,親近自然,放松身心。另外,很多父母為了給孩子提供一個(gè)健康成長的童年,也非常希望能帶孩子多去鄉(xiāng)村,去感受鄉(xiāng)村氣息,體驗(yàn)農(nóng)耕生活。我們體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展模式緊緊貼合這一增長旺盛的市場(chǎng)需求,并聯(lián)合“長沙市農(nóng)夫市集公益促進(jìn)會(huì)”,“農(nóng)小丫鄉(xiāng)村游”,以及本地媒體等共同運(yùn)作,效果顯著。
2、以社交為核心打造公司生鮮電商銷售新模式。
通過微博等社交媒體與粉絲進(jìn)行互動(dòng),建立人與人之間情感溝通,首先解決了目標(biāo)客戶對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品是否安全,品質(zhì)是否有保證的信任問題,能更有效地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品通過電商渠道進(jìn)行銷售。其次,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以天貓、淘寶、京東為代表的電商平臺(tái)的流量入口出現(xiàn)碎片化,而社交平臺(tái)成為了重要的流量新來源。社交與電商相結(jié)合的銷售新模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品電商實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的新途徑。
3、降低了農(nóng)產(chǎn)品渠道成本,提高了市場(chǎng)反應(yīng)效率。
從農(nóng)場(chǎng)到消費(fèi)者,通過電商銷售渠道省去了中間的銷售層級(jí),大大降低了產(chǎn)品的銷售和流通成本。由于直面消費(fèi)者進(jìn)行銷售,我們可以獲得一手市場(chǎng)反饋信息,也便于根據(jù)消費(fèi)者的需求動(dòng)向及時(shí)作出新的規(guī)劃和調(diào)整。
五、投資額
項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為300萬元。已實(shí)際投入105萬元,資金主要用于農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),設(shè)備、物料、種苗的采購,平臺(tái)搭建及市場(chǎng)推
廣費(fèi)用等。
六、效益分析 經(jīng)濟(jì)效益:
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),將當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向全國市場(chǎng),擺脫了傳統(tǒng)銷售模式難以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)張的問題和經(jīng)營成本過高的弊端,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
公司經(jīng)營的農(nóng)場(chǎng)地處遠(yuǎn)離交通要道和居民區(qū)的山林地段,充分利用閑置山林因地制宜發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),促進(jìn)了林下經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。社會(huì)效益:
按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種養(yǎng)殖是公司發(fā)展農(nóng)業(yè)的堅(jiān)守之道。公司不僅為消費(fèi)者提供了健康、安全而富有特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,而且通過發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè),給青少年群體提供了一個(gè)農(nóng)業(yè)科普教育的實(shí)踐基地。體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營方式符合當(dāng)下城市居民對(duì)鄉(xiāng)村旅游的需求,也促進(jìn)了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力創(chuàng)造了就業(yè)崗位,增加了農(nóng)民收入。生態(tài)效益:
低密度林地輪牧養(yǎng)殖方式,能有效預(yù)防山林的病蟲害,改善土壤性質(zhì),增強(qiáng)土壤肥力,更有利于林木的生長。
種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)了畜禽糞便的無污染,零排放,也促進(jìn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)與自然環(huán)境的和諧,持續(xù),健康發(fā)展。
七、建設(shè)周期
項(xiàng)目建設(shè)周期為2014年至2017年。根據(jù)公司發(fā)展情況,建設(shè)周期劃分為三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(2014年-2015年):完成主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)的起步運(yùn)營;
第二階段(2016年):擴(kuò)建部分基礎(chǔ)設(shè)施,使農(nóng)場(chǎng)具備一定的接待能力;
第三階段(2017年):優(yōu)化農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)高效運(yùn)營;
八、目前工作進(jìn)展情況
農(nóng)場(chǎng)方面:根據(jù)建設(shè)周期安排,目前已進(jìn)入基礎(chǔ)建設(shè)第二階段,孵化、防疫室及周邊配套設(shè)施正在建設(shè)當(dāng)中。
電商運(yùn)營方面:公司在招聘電商方面的專業(yè)人才,搭建起完整的農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
產(chǎn)品方面:公司已經(jīng)在做鳳凰雞和雞蛋的有機(jī)認(rèn)證準(zhǔn)備工作。
九、下一步發(fā)展計(jì)劃和規(guī)劃 發(fā)展計(jì)劃:
1、下一步會(huì)豐富農(nóng)場(chǎng)種養(yǎng)殖品類,例如有機(jī)果蔬種植、生態(tài)魚養(yǎng)殖等等都將納入生產(chǎn)安排。針對(duì)長沙本地市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品的銷售全部實(shí)現(xiàn)會(huì)員預(yù)售制,定期將菜品配送到會(huì)員家中,做到以銷定產(chǎn)。
2、電商業(yè)務(wù)以銷售自有產(chǎn)品為主的同時(shí),實(shí)行買手制,采購周邊其它高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭配銷售,豐富電商銷售的產(chǎn)品種類,擴(kuò)大營業(yè)范圍。發(fā)展規(guī)劃:
公司將結(jié)合當(dāng)下快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),將農(nóng)場(chǎng)打造成智能型,具備虛擬體驗(yàn)和數(shù)字化管理的現(xiàn)代化有機(jī)體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)+會(huì)員預(yù)售制在長沙本地市場(chǎng)運(yùn)作成熟的前提下,公司會(huì)把這一模式復(fù)制到一線、二線城市,實(shí)現(xiàn)全國擴(kuò)張。
長沙xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司
2016年3月16日
第二篇:種養(yǎng)殖項(xiàng)目機(jī)制的探索
種養(yǎng)殖項(xiàng)目機(jī)制的探索
訪問次數(shù): 3
發(fā)布日期:2015-01-14 14:11:16
字體:【大 中 小】
朱春鵬
〔內(nèi)容摘要〕 通過對(duì)種養(yǎng)殖項(xiàng)目機(jī)制“特惠制”及“普惠制”的對(duì)比,提出更有利于
種養(yǎng)殖發(fā)展的機(jī)制建議。
〔關(guān) 鍵 詞〕 種養(yǎng)殖 機(jī)制
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各級(jí)財(cái)政投入種養(yǎng)殖業(yè)的資金量不斷增大,但實(shí)施項(xiàng)目的效果卻沒有預(yù)期的那么好,種植方面是年年種樹不見樹,養(yǎng)殖方面是年年養(yǎng)殖不增量。項(xiàng)目實(shí)施出現(xiàn)“一年實(shí)施,二年驗(yàn)收,三年失敗”的現(xiàn)象,項(xiàng)目鞏固十分困難。政府花了資金,費(fèi)了人力,卻沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),究其原因,主要是項(xiàng)目機(jī)制存在問題。
1“特惠制”的弊端
這里先對(duì)老項(xiàng)目機(jī)制進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。老的項(xiàng)目機(jī)制是一種“特惠制”,各級(jí)各部門立項(xiàng)的項(xiàng)目和劃撥的資金不是發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的人都可以享受,項(xiàng)目有限,資金有限,“僧多粥少”,只有少數(shù)人才能得到項(xiàng)目補(bǔ)貼。我們暫且把這種補(bǔ)貼模式叫做“特惠制”。“特惠制”通俗一點(diǎn)可以理解為“關(guān)系特好的人享受的優(yōu)惠制度”。要想得到項(xiàng)目和資金,必須是先申報(bào)項(xiàng)目,經(jīng)過逐級(jí)審查批準(zhǔn)后下達(dá)批復(fù)文件,實(shí)施者接到批復(fù)文件再組織實(shí)施。這種模式是“一次性工程”,一次性申報(bào),一次性實(shí)施,一次性補(bǔ)助,項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束,資金發(fā)放完畢,職能部門的職責(zé)就算完成,項(xiàng)目業(yè)主也認(rèn)為目的達(dá)到,不再認(rèn)真經(jīng)營,有的甚至變賣項(xiàng)目資產(chǎn)走人。很多項(xiàng)目業(yè)主不是想通過實(shí)施項(xiàng)目,然后靠著誠信經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展賺錢,而是想靠實(shí)施項(xiàng)目賺錢。在項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)候,項(xiàng)目申報(bào)的業(yè)主方都拍胸脯說積極性如何高,自籌資金有多少,但到實(shí)施的時(shí)候多數(shù)都是用項(xiàng)目資金玩“干煸”,更有甚者,連項(xiàng)目資金也想揣腰包。而且,項(xiàng)目實(shí)施過程中,要向沒有得到項(xiàng)目扶持的農(nóng)戶協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)荒山土地,有些農(nóng)戶覺得自己有土地,有資源,但得不到項(xiàng)目和資金,在土地流轉(zhuǎn)過程中故意刁難,漫天要價(jià)。實(shí)施項(xiàng)目的業(yè)主認(rèn)為,項(xiàng)目批復(fù)了,農(nóng)戶不拿土地,那是政府的事,自己不積極想辦法協(xié)調(diào)。項(xiàng)目無法推進(jìn),上級(jí)又要問責(zé),沒辦法,政府工作人員甚至領(lǐng)導(dǎo)只好越俎代庖,大包大攬,又要督促企業(yè)老板,又要協(xié)調(diào)農(nóng)戶,最后落得幾頭不是人,企業(yè)老板說政府工作不力,農(nóng)戶說政府偏袒老板。在養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施中,“炒羊炒牛”現(xiàn)象十分突出。省里批復(fù)養(yǎng)殖項(xiàng)目以后,威寧到水城買羊買牛,水城到盤縣買羊買牛,盤縣又到晴隆買羊買牛。這樣,項(xiàng)目實(shí)施了,資金用完了,工作人員辛苦了,但羊和牛的總存欄量沒有增加,只是拿著上級(jí)補(bǔ)助“趕著牛羊轉(zhuǎn)圈圈”。在種植項(xiàng)目實(shí)施中,種苗統(tǒng)一采購,苗木用量大,取苗和運(yùn)輸時(shí)間長,農(nóng)戶領(lǐng)到苗木也不及時(shí)下種,種下以后也不認(rèn)真管理,苗木成活率很低。這種機(jī)制,一方面是得了項(xiàng)目和資金的人不認(rèn)真實(shí)施,不認(rèn)真發(fā)展和鞏固;另一方面是自己發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的人得不到項(xiàng)目支持和資金扶持,產(chǎn)業(yè)做不大,做不強(qiáng)。這就是“特惠制”“先申報(bào)后實(shí)施”的弊端所在。如果不探索新的路徑和模式,種養(yǎng)殖業(yè)投入的資金永遠(yuǎn)得不到應(yīng)有的回報(bào)。
2“普惠制”的探索
按照“找差距、找問題、找目標(biāo)、找路徑”的“四找”要求,種養(yǎng)殖業(yè)的問題和差距大家都找到了,目標(biāo)也已明確,現(xiàn)在必須找到一條能夠?qū)崿F(xiàn)我們奮斗目標(biāo)的路徑,這條路徑就是實(shí)行“普惠制”。
實(shí)行“普惠制”,就是要把“先申報(bào)后實(shí)施”改為“先實(shí)施后補(bǔ)助”。廣泛宣傳和鼓勵(lì)有積極性的農(nóng)戶和企業(yè)按照規(guī)劃大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),把當(dāng)年計(jì)劃用于某一產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)助資金按照已經(jīng)發(fā)展起來的實(shí)物量進(jìn)行補(bǔ)助,具體操作原則為“大戶優(yōu)先、按量補(bǔ)助、年年補(bǔ)
助”。
比如養(yǎng)羊項(xiàng)目,以縣為單位,每年的種草養(yǎng)羊項(xiàng)目資金直接按量補(bǔ)助給經(jīng)過動(dòng)員已經(jīng)發(fā)展起來的養(yǎng)殖農(nóng)戶或者企業(yè)。如果當(dāng)年項(xiàng)目縣計(jì)劃投入種草養(yǎng)羊項(xiàng)目資金2000萬元,除去工作經(jīng)費(fèi)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)200萬元,可以補(bǔ)助給農(nóng)戶和企業(yè)的資金1800萬元。假如按每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助300元,那么,可以補(bǔ)助60000只基礎(chǔ)母羊。從全縣養(yǎng)羊農(nóng)戶和企業(yè)當(dāng)中按照從多到少的順序選足60000只基礎(chǔ)母羊,這些農(nóng)戶和企業(yè)就可以按自己養(yǎng)殖的基礎(chǔ)母羊數(shù)和每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助300元的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)助。
種植項(xiàng)目也可以動(dòng)員農(nóng)戶和企業(yè)先種,成活了,再把項(xiàng)目資金按株補(bǔ)助給農(nóng)戶和企業(yè),林木存活期間,每年都給補(bǔ)助,直到種植的林木產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為止,但每株的補(bǔ)助金額達(dá)到以前一次性補(bǔ)助的四分之一左右即可。
3實(shí)行“普惠制”的好處
實(shí)行“普惠制”,能夠最大限度調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶和種植戶的積極性,快速擴(kuò)大種養(yǎng)殖業(yè)規(guī)
模,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。
實(shí)行“普惠制”,變一年補(bǔ)為多年補(bǔ),能夠解決項(xiàng)目沒有后續(xù)管護(hù)資金,項(xiàng)目鞏固難的問題。
實(shí)行“普惠制”,能夠避免人情項(xiàng)目,把那些認(rèn)識(shí)幾個(gè)熟人,一心想套取國家補(bǔ)助資
金的人拒之于項(xiàng)目的門外。
實(shí)行“普惠制”,改變“打一槍換一個(gè)地方”的做法,把項(xiàng)目戶從“流動(dòng)人口”變成“常住人口”,既方便管理,又有利于技術(shù)提高。
實(shí)行“普惠制”,政府不用過多插手農(nóng)戶或企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營活動(dòng),把過去用行政手段推進(jìn)的項(xiàng)目改用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn),有利于密切黨群政群干群關(guān)系。
實(shí)行“普惠制”,能夠把技術(shù)人員從繁雜瑣碎的行政事務(wù)中解脫出來,為種養(yǎng)殖農(nóng)戶
和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。
當(dāng)然,“普惠制”也還需要建立相應(yīng)的配套措施,比如養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目方面,就要有 “農(nóng)戶聯(lián)保”制度、“隨機(jī)暗查”制度、“黑名單”制度等。這些配套措施到位了,就不會(huì)出現(xiàn)“上
有政策、下有對(duì)策”的現(xiàn)象了。
編 輯:李瑞軍
第三篇:生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書
生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖
項(xiàng) 目 建 議 書
第一章 項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義
1.1 項(xiàng)目名稱及主辦單位 項(xiàng)目名稱:XXX生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目 項(xiàng)目地址:XX縣XX鄉(xiāng)XX村
建設(shè)規(guī)模及范圍:占地面積400畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積80畝,利用現(xiàn)有及新建人工湖發(fā)展綜合養(yǎng)殖場(chǎng),搞立體養(yǎng)殖,科學(xué)養(yǎng)殖,發(fā)展生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目,生產(chǎn)無公害、無污染的生態(tài)水產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)。
項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人:XXX 項(xiàng)目主辦單位:XX縣XX鄉(xiāng)XX專業(yè)合作社 1.2 主辦單位概況
東建安村位于XX縣XX鄉(xiāng)東部,緊靠XX高速路XX站,交通便捷。全村共XX余人,為進(jìn)一步鞏固扶貧開發(fā)成果,發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)效益,XX種植專業(yè)合作社于XX年在XX村北部建立生態(tài)農(nóng)業(yè)立體養(yǎng)殖示范基地。到目前為止,已初具規(guī)模,發(fā)揮了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3 項(xiàng)目提出背景
本項(xiàng)目所在地三面青山環(huán)抱,緊靠滹沱河流域,積水面積650畝,水面面積約450畝,蓄水均深1.5米左右,是發(fā)展水稻種植及水產(chǎn)養(yǎng)殖的理想場(chǎng)所。加之2013年經(jīng)過開發(fā)形成30畝的人工湖,但是如此之大的水面面積每年只投入幾千尾魚苗,因資金缺陷,規(guī)模較小,未能發(fā)揮應(yīng)有的效益,白白浪費(fèi)了可養(yǎng)水面,實(shí)在可惜。
1.4 項(xiàng)目申報(bào)理由
隨著形勢(shì)的發(fā)展,中國入世和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,中國農(nóng)業(yè)面臨很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將受到很大的沖擊,因此需要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),多方資料顯示,提高養(yǎng)殖業(yè)的比重是提高農(nóng)民收入的一個(gè)重要途徑。隨著人民生活水平的不斷提高,人們的肉食消費(fèi)日趨多樣化,國內(nèi)外市場(chǎng)為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,使魚、蝦、羊、雞、鴨、鵝等生產(chǎn)正在成長為一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)消費(fèi)量越來越大。尤其是搞好特種養(yǎng)殖是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。
通過農(nóng)業(yè)年報(bào)顯示,XX鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比重極小,規(guī)模養(yǎng)殖幾乎沒有,這樣就很大程度地限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長。因此,搞好規(guī)模養(yǎng)殖,提高養(yǎng)殖效益在農(nóng)副業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一個(gè)重要途徑,也是項(xiàng)目區(qū)群眾安居樂業(yè)、脫貧致富的重大舉措。
1.5 編制依據(jù) 項(xiàng)目依據(jù)《XX省“十二五”農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃》和《XXX市扶貧開發(fā)規(guī)劃》編制。現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖資源豐富,隨著市場(chǎng)行情的看好,為發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇。特別是近年來,我國開始了種草養(yǎng)畜的實(shí)踐,破解了制約規(guī)模飼養(yǎng)的瓶頸,為發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了可能和希望。
第二章 市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)
綿延起伏的XX境內(nèi),這里水甜草肥,林木茂盛,野草叢生,是典型的山村農(nóng)區(qū)、自然環(huán)境優(yōu)越,條件得天獨(dú)厚,都為發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)奠定了豐富的基礎(chǔ)。
目前,市場(chǎng)上綠色、無污染食品行情逐漸看好,深受消費(fèi)者青睞,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供了優(yōu)越的環(huán)境。
1、消費(fèi)量越來越大。
2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高。
3、市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)步有升,發(fā)展空間較大。
4、水產(chǎn)養(yǎng)殖效益穩(wěn)定,數(shù)量的增加與社會(huì)需要增大處于動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài),使之成為廣大農(nóng)民投資小、無風(fēng)險(xiǎn)、見效快、效益穩(wěn)且變廢為寶的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。
第三章 項(xiàng)目實(shí)施初步方案
3.1 建設(shè)內(nèi)容
⑴人工湖建設(shè)工程:人工湖建設(shè)80畝,辦公用房350 m,生活及其他用房250 m。3 ⑵養(yǎng)魚8萬尾。鰱魚15000尾,鯉魚40000尾,草魚15000尾,鯽魚10000尾。
3.2 建設(shè)進(jìn)度
本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快,在原有的建設(shè)規(guī)模上,首先上報(bào)材料,要求批準(zhǔn)立項(xiàng)擴(kuò)建,一經(jīng)批準(zhǔn),立即動(dòng)工,做到當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年收益,一般立項(xiàng)后2—3月即可投產(chǎn)。
第四章 投資概算及資金籌措
4.1 投資概算
(1)人工湖建設(shè)工程機(jī)械費(fèi)需資金238萬元,辦公及生活等用房建設(shè)資金54萬元。
(2)購10萬尾魚苗需資金13.2萬元。本項(xiàng)目共需資金305.2萬元。4.2 資金籌措
根據(jù)測(cè)算,本項(xiàng)目共需資金305.2萬元,申請(qǐng)上級(jí)扶持資金解決60萬元,自籌、申請(qǐng)貸款解決245.2萬元。
第五章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
5.1 成本估算
項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,當(dāng)年投產(chǎn)即可見效,10萬尾魚苗按80%成活率,年一條魚重1.3Kg,市場(chǎng)價(jià)16元/公斤,計(jì) 166.4萬元,減去魚苗及飼養(yǎng)成本75.2萬元,可獲利91萬元,預(yù)計(jì)三年半即可收回成本。
項(xiàng)目發(fā)展后,一方面可以解決15名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,另一方面,可以起到輻射幫帶作用。所在之處,可以以他們?yōu)辇堫^,逐漸能形成合作社+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式,從而為水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
5.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
該項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目,投資生產(chǎn)后利潤可觀,較短期內(nèi)即可收回全部成本,解決了富余農(nóng)村勞動(dòng)力,建議盡快付諸實(shí)施。
XX縣XX鄉(xiāng)XXX專業(yè)合作社
二〇一四年十二月一日
五臺(tái)縣建安鄉(xiāng)二柱 生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖
項(xiàng) 目 建 議 書
五臺(tái)縣建安鄉(xiāng)二柱種植專業(yè)合作社
二〇一四年十月八日
第四篇:生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目計(jì)劃書
生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目計(jì)劃書范文
一、養(yǎng)殖項(xiàng)目
1、黑山羊養(yǎng)殖。
2、果樹以及其它農(nóng)作物種植。
二、項(xiàng)目背景
臥云村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單
一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成動(dòng)物大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建臥云村立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)規(guī)模
養(yǎng)殖場(chǎng)共有荒山荒坡面積約50畝,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃養(yǎng)殖山羊500只。商品羊2000只
(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容
首期:投入資金200萬元,用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、青儲(chǔ)池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規(guī)模化牧場(chǎng)(80畝——100畝)等場(chǎng)所。前期投入100萬,250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)計(jì)劃在一年之內(nèi)建成,三年內(nèi)全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產(chǎn)3只幼崽,每只按1000元計(jì)算,預(yù)計(jì)6年可收回全部投資。
該階段主要收集各方面資料信息,進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解,降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。
第二期:投入資金100萬元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,培育具有本地特色的品種。
此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。
四、經(jīng)營目標(biāo)
年平均收入50萬元人民幣以上。
五、市場(chǎng)需求
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。
5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。
六、場(chǎng)所及合作方式
1、場(chǎng)所:自家責(zé)任田,自留地,承包本村本小組林地或荒地。
2、合作方式:以合伙股份制。
七、其它方面
此項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競(jìng)爭(zhēng)者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合,盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神。善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第六年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。
第五篇:鼎興生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程
鼎興生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程
【____年___月___日召開設(shè)立大會(huì),由全體設(shè)立人一致通過。】
第一章 總
則
第一條 為保護(hù)成員的合法權(quán)益,增加成員收入,促進(jìn)本社發(fā)展,依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策,制定本章程。
第二條 本社由李頂、李坤等10人發(fā)起,于____年___月___日召開設(shè)立大會(huì)。
本社名稱:鼎興生態(tài)種養(yǎng)殖合作社,成員出資總額1060萬元。
本社法定代表人:李頂。
本社住所:畢節(jié)市陰底鄉(xiāng)先鋒村不倮木,郵政編碼:551715。
第三條 本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,實(shí)行自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),盈余主要按照成員與本社的入股金額比例返還。
第四條 本社依法購買種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)資料及產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下:
(一)種植經(jīng)果林1000畝;
(二)組織銷售生產(chǎn)的產(chǎn)品;
(三)發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等畜牧業(yè);
(四)發(fā)展旅游業(yè)、餐飲業(yè)、水上交通業(yè)等產(chǎn)業(yè);
(五)引進(jìn)新技術(shù)、新品種,開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)等。
第五條 本社對(duì)由成員出資、公積金、國家財(cái)政直接補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn),享有占有、使用和處分的權(quán)利,并以上述財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第六條 本社每年提取的公積金,按照成員入股金額依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額,作為可分配盈余的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶,主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員的盈余額。
本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
第七條 經(jīng)成員大會(huì)討論通過,本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托;向政府有關(guān)部門申請(qǐng)或者接受政府有關(guān)部門委托,組織實(shí)施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目;按決定的數(shù)額和方式參加社會(huì)公益捐贈(zèng)。
第八條 本社及全體成員遵守社會(huì)公德和商業(yè)道德,依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
第二章 成員
第九條 具有民事行為能力的公民,能從事本社生產(chǎn)經(jīng)營,承認(rèn)并遵守本章程,履行本章程規(guī)定的,可以用現(xiàn)金入股或土地折價(jià)入股的方式申請(qǐng)成為本社成員。本社吸收從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體為團(tuán)體成員。具有管理公共事務(wù)職能的單位不得加入本社。本社成員中,農(nóng)民成員至少占成員總數(shù)的百分之八十。
第十條 凡符合前條規(guī)定,向本社理事會(huì)或者理事長提交書面入社申請(qǐng),經(jīng)成員大會(huì)審核并討論通過者,即成為本社成員。
第十一條 本社成員的權(quán)利:
(一)參加成員大會(huì),并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);
(二)利用本社的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施;
(三)按照本章程規(guī)定或者成員大會(huì)決議分享本社盈余;
(四)查閱本社章程、成員名冊(cè)、成員大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿;
(五)對(duì)本社的工作提出質(zhì)詢、批評(píng)和建議;
(六)提議召開臨時(shí)成員大會(huì);
(七)自由提出退社聲明,依照本章程規(guī)定退出本社;
(八)成員共同議決的其他權(quán)利。
第十二條 本社成員大會(huì)選舉和表決,實(shí)行一人一票制,成員各享有一票基本表決權(quán)。
第十三條 本社成員的義務(wù):
(一)遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行成員大會(huì)和理事會(huì)的決議;
(二)按照章程規(guī)定向本社出資;
(三)積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo),按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn),發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神,謀求共同發(fā)展;
(四)維護(hù)本社利益,愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施,保護(hù)本社成員共有財(cái)產(chǎn);
(五)不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動(dòng);
(六)不得以其對(duì)本社或者本社其他成員所擁有的債權(quán),抵銷已認(rèn)購或已認(rèn)購但尚未繳清的出資額;不得以已繳納的出資額,抵銷其對(duì)本社或者本社其他成員的債務(wù);
(七)承擔(dān)本社的虧損;
(八)成員共同議決的其他義務(wù)。
第十四條 成員有下列情形之一的,終止其成員資格:
(一)主動(dòng)要求退社的;
(二)喪失民事行為能力的;
(三)死亡的;
(四)團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的;
(五)被本社除名的。
第十五條 成員要求退社的,須在會(huì)計(jì)終了的三個(gè)月前向理事會(huì)提出書面聲明,方可辦理退社手續(xù);其中,團(tuán)體成員退社的,須在會(huì)計(jì)終了的六個(gè)月前提出。退社成員的成員資格于該會(huì)計(jì)結(jié)束時(shí)終止。資格終止的成員須分?jǐn)傎Y格終止前本社的虧損及債務(wù)。
成員資格終止的,在該會(huì)計(jì)決算后三個(gè)月內(nèi),退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余,按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得;如經(jīng)營虧損,扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。
第十六條 成員死亡的,其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的,在一個(gè)月內(nèi)提出入社申請(qǐng),經(jīng)成員大會(huì)或者理事會(huì)討論通過后辦理入社手續(xù),并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則,按照第十五條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。
第十七條 成員有下列情形之一的,經(jīng)成員大會(huì)討論通過予以除名:
(一)不履行成員義務(wù),經(jīng)教育無效的;
(二)給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的;
(三)成員共同議決的其他情形。
本社對(duì)被除名成員,退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額,結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù),返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項(xiàng)被除名的,須對(duì)本社作出相應(yīng)賠償。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第十八條 成員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體成員組成。
成員大會(huì)行使下列職權(quán):
(一)審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;
(二)選舉和罷免理事長、總經(jīng)理;
(三)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng);
(四)決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資;
(五)審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃;
(六)審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案;
(七)審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案;
(八)審議批準(zhǔn)理事會(huì)提交的業(yè)務(wù)報(bào)告;
(九)決定重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng);
(十)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報(bào)酬和任期;
(十一)聽取理事長或者理事會(huì)關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告;
(十二)決定其他重大事項(xiàng)。
第十九條 本社每年召開兩次成員大會(huì),成員大會(huì)由理事長負(fù)責(zé)召集,并提前十五日向全體成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。
第二十條 有下列情形之一的,本社在二十日內(nèi)召開臨時(shí)成員大會(huì):
(一)百分之三十以上的成員提議;
(二)理事會(huì)提議;
(三)成員共同議決的其他情形。
第二十一條 成員大會(huì)須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會(huì),可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。
成員大會(huì)選舉或者做出決議,須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過;對(duì)修改本社章程,改變成員出資標(biāo)準(zhǔn),增加或者減少成員出資,合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等重大事項(xiàng)做出決議的,須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。成員代表大會(huì)的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù),在成員代表大會(huì)上行使表決權(quán)。
第二十二條 本社設(shè)理事長一名,為本社的法定代表人。任期三年,可連選連任。
理事長行使下列職權(quán):
(一)主持成員大會(huì),召集并主持理事會(huì)會(huì)議;
(二)簽署本社成員出資證明;
(三)簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;
(四)組織實(shí)施成員大會(huì)和理事會(huì)決議,檢查決議實(shí)施情況;
(五)代表本社簽訂合同等。
(六)履行成員大會(huì)授予的其他職權(quán)。
第二十三條 成員大會(huì)的表決,實(shí)行一人一票。重大事項(xiàng)集體討論,并經(jīng)三分之二以上成員同意方可形成決定。個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí),其意見記入會(huì)議記錄并簽名
第二十四條 本社設(shè)總顧問一名,對(duì)本社各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估,指導(dǎo)本社業(yè)務(wù)工作。
第二十五條 本社設(shè)總經(jīng)理一名,經(jīng)理由成員大會(huì)聘任或者解聘,對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
(一)主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織實(shí)施理事會(huì)決議;
(二)組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
(三)擬訂經(jīng)營管理制度;
(四)提請(qǐng)聘任或者解聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)營管理人員;
(五)聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員;
(六)理事會(huì)授予的其他職權(quán)。
第二十六條 本社現(xiàn)任理事長、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不得相互兼任。
第二十七條 本社理事長、總經(jīng)理和其他管理人員不得有下列行為:
(一)侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn);
(二)違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會(huì)同意,將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;
(三)接受他人與本社交易的傭金歸為己有;
(四)從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動(dòng);
(五)兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、經(jīng)理。
理事長和管理人員違反前款第(一)項(xiàng)至第(四)項(xiàng)規(guī)定所得的收入,歸本社所有;給本社造成損失的,須承擔(dān)賠償責(zé)任。第四章 財(cái)務(wù)管理
第二十八條 本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格按照國務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用。
第二十九條 本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定,建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月三十日財(cái)務(wù)定期公開制度。
本社財(cái)會(huì)人員中,會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
第三十條 會(huì)計(jì)終了時(shí),由理事長按照本章程規(guī)定,組織編制本社業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,于成員大會(huì)召開十五日前,置備于辦公地點(diǎn),供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
第三十一條 本社資金來源包括以下幾項(xiàng):
(一)成員出資;
(二)每個(gè)會(huì)計(jì)從盈余中提取的公積金、公益金;
(三)未分配收益;
(四)國家扶持補(bǔ)助資金;
(五)他人捐贈(zèng)款;
(六)其他資金。
第三十二條 本社成員可以用貨幣和土地折價(jià)出資。
第三十三條 本社成員認(rèn)繳的出資額,須在三個(gè)月內(nèi)繳清。
第三十四條 以非貨幣方式作價(jià)出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權(quán)利,承擔(dān)相同義務(wù)。
經(jīng)理事長審核,成員大會(huì)討論通過,成員出資可以轉(zhuǎn)讓給本社其他成員。
第三十五條 為實(shí)現(xiàn)本社及全體成員的發(fā)展目標(biāo)需要調(diào)整成員出資時(shí),經(jīng)成員大會(huì)討論通過,形成決議,每個(gè)成員須按照成員大會(huì)決議的方式和金額調(diào)整成員出資。
第三十六條 本社向成員頒發(fā)成員證書,并載明成員的出資額。成員證書同時(shí)加蓋本社財(cái)務(wù)印章和理事長印鑒。
第三十七條 本社從當(dāng)年盈余中提取一定比例的公積金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。
第三十八條 本社從當(dāng)年盈余中提取一定比例的公益金,用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識(shí)教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中,用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識(shí)教育的比例應(yīng)大于其他各項(xiàng)比例
第三十九條 本社接受的國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng),均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬,作為本社的資金(產(chǎn)),按照規(guī)定用途和捐贈(zèng)者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時(shí),由國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn),不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員,處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;接受他人的捐贈(zèng),與捐贈(zèng)者另有約定的,按約定辦法處置。
第四十條 當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本,彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余,經(jīng)成員大會(huì)決議,按照下列順序分配:
(二)按成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員,并記載在成員個(gè)人賬戶中。
第四十一條 本社如有虧損,經(jīng)成員大會(huì)討論通過,用公積金彌補(bǔ),不足部分也可以用以后盈余彌補(bǔ)。
本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償,不足部分依照成員個(gè)人賬戶中記載的財(cái)產(chǎn)份額,按比例分擔(dān),但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。
第五章 合并、分立、解散和清算
第四十二條 本社與他社合并,須經(jīng)成員大會(huì)決議,自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。
第四十三條 經(jīng)成員大會(huì)決議分立時(shí),本社的財(cái)產(chǎn)作相應(yīng)分割,并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是,在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書面協(xié)議另有約定的除外。
第四十四條 本社有下列情形之一,經(jīng)成員大會(huì)決議,報(bào)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散:
(一)本社成員人數(shù)少于五人;
(二)成員大會(huì)決議解散;
(三)本社分立或者與其他農(nóng)民專業(yè)合作社合并后需要解散;
(四)因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營;
(五)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷;
(六)成員共同議決的其他情形。
第四十五條 本社因前條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)、第六項(xiàng)情形解散的,在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi),由成員大會(huì)推舉五名成員組成清算組接管本社,開始解散清算。逾期未能組成清算組時(shí),成員、債權(quán)人可以向人民法院申請(qǐng)指定成員組成清算組進(jìn)行清算。
第四十六條 清算組負(fù)責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù),清理本社的財(cái)產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù),制定清償方案,分配清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn),代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序,并在清算結(jié)束后,于十五日內(nèi)向成員公布清算情況,向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。
第四十七條 清算組自成立起十日內(nèi)通知成員和債權(quán)人,并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。
第四十八條 本社財(cái)產(chǎn)優(yōu)先支付清算費(fèi)用和共益?zhèn)鶆?wù)后,按下列順序清償:
(一)與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項(xiàng);
(二)所欠員工的工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;
(三)所欠稅款;
(四)所欠其它債務(wù);
(五)歸還成員出資、公積金;
(六)按清算方案分配剩余財(cái)產(chǎn)。
清算方案須經(jīng)成員大會(huì)通過或者申請(qǐng)人民法院確認(rèn)后實(shí)施。本社財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí),依法向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。
第六章 附
則
第四十九條 本社需要向成員公告的事項(xiàng),采取通知的方式發(fā)布,需要向社會(huì)公告的事項(xiàng),采取公告的方式發(fā)布。
第五十條 本章程由設(shè)立大會(huì)表決通過,全體設(shè)立人簽字后生效。
第五十一條 修改本章程,須經(jīng)半數(shù)以上成員提出,理事長負(fù)責(zé)修訂,成員大會(huì)討論通過后實(shí)施。
第五十二 本章程由本社理事長負(fù)責(zé)解釋。
全體設(shè)立人簽名、蓋章: