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XX路政中隊2013年2月工作總結(jié)暨三月工作計劃

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第一篇:XX路政中隊2013年2月工作總結(jié)暨三月工作計劃

xx路政中隊2013年二月份工作總結(jié)

暨三月份工作計劃

二月份,在分公司及路政大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力配合支持下,我中隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,通過全體隊員共同努力,齊心協(xié)力,本月圓滿完成了各項工作任務(wù),有效保障了xx高速公路安全與暢通。

本月巡邏路程共16257公里,巡查529人次;轄區(qū)路段共發(fā)生路損案件8宗,結(jié)案7宗,結(jié)案率為87.5%。本月路產(chǎn)損失14423.6元,索賠金額12350元,索賠率為85.62%。路產(chǎn)被盜案件為1宗,受損總金額26970元;路產(chǎn)逃逸案件1宗,受損總金額16667元;巡邏率100%,投訴率為0。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、日常管理工作

(一)路政巡查工作

1、橋涵隧檢查:本月檢查橋涵隧兩次,未發(fā)現(xiàn)問題。

2、公路控制區(qū)檢查:本月未發(fā)現(xiàn)公路控制區(qū)違法案件,控制區(qū)內(nèi)情況正常。

3、公路施工監(jiān)督檢查:

本月是春運期間,沿線施工點只有廣樂和珠海方向洋碰交通管制區(qū),共檢查施工現(xiàn)場59次,施工現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)需要整改的情況。

4、影響通行情況處置:一是清理路面障礙物,自行清理13處,約32平方米,上報1處;二是公路病害處理:發(fā)現(xiàn)0處病害;三是檢查標(biāo)志牌 2次,未發(fā)現(xiàn)異常情況;檢查查路面瑕疵2次,發(fā)現(xiàn)坑槽7處,樹木遮擋8處,已現(xiàn)場通知養(yǎng)護(hù)單位整改,復(fù)查情況已整改。

(二)路政崗位管理

1、培訓(xùn)教育:本月開展了《關(guān)于橋涵隧檢查及處理學(xué)習(xí)》的培訓(xùn),參加13人次,培訓(xùn)方式主要以授課講解為主,考試檢查為輔。通過學(xué)習(xí),路政員掌握了橋涵隧檢查相關(guān)報表的填寫,提高了橋涵隧檢查效率。個別路政員未能將所學(xué)理論聯(lián)系實際,在實際工作中仍存在不足,我們將總結(jié)經(jīng)驗,針對出現(xiàn)的問題共同探討學(xué)習(xí),讓所有路政員均能按《省高運營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中橋涵隧的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作。

2、路政人員績效考核工作:根據(jù)《xx路政大隊路政員考評管理辦法》,開展了路政員的考核評比工作,我隊實施班長對班員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力細(xì)則及綜合素質(zhì)細(xì)則考核的辦法,同時根據(jù)春運期間各隊員的實際工作表現(xiàn),公平、公開、公正的對每一位隊員進(jìn)行考核。

3、大隊績效考核:本月大隊未對我中隊進(jìn)行了稽查考核。

(三)業(yè)務(wù)監(jiān)管

1、高速公路廣告監(jiān)管:路政員在每天的日常巡查中對我轄區(qū)內(nèi)的廣告設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管,本月未發(fā)現(xiàn)問題。

2、服務(wù)區(qū)監(jiān)管:檢查服務(wù)區(qū)共56次,現(xiàn)場整改1次,書面整改0次,珠海方向xx服務(wù)區(qū)廣場有垃圾未清理,在我路政員的監(jiān)督下,相關(guān)負(fù)責(zé)人已現(xiàn)場整改。

3、車輛救援服務(wù)監(jiān)管:本月拯救隊到達(dá)現(xiàn)場及時,并能在規(guī)定時間內(nèi)完成救援,清理現(xiàn)場雜物等工作;在基礎(chǔ)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、救援設(shè)備、施救車輛、拯救隊員、制度建設(shè)、內(nèi)業(yè)管理等工作符合規(guī)范要求。

(四)路政內(nèi)業(yè)管理

本月路政內(nèi)業(yè)管理主要完成了以下工作:

1、收文1份;

2、會議紀(jì)要1份;

3、制作春運專檔材料1份

4、匯總違章、服務(wù)區(qū)、橋涵隧、橋下空間檢查材料各一份;

5、隊員談話記錄2篇;

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄1篇;

7、軍訓(xùn)記錄2篇;

8、投稿2篇;

9、對本月的所有材料進(jìn)行檢查整理,并核實本月工作完成的情況;

10、固定資產(chǎn)、路政裝備、安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、月度報表等工作也已全部按要求完成。

(五)安全管理

1、車輛管理:每天對中隊車輛進(jìn)行一次檢查并及時清洗,保證車輛的安全及清潔。

2、隊內(nèi)消防安全檢查:2月15日,我們將隊區(qū)內(nèi)的辦公樓,宿舍樓的滅火器、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,并粘貼封條。

3、路政裝備管理:本月我隊添加2臺對講機(jī),以便在節(jié)假日期間及時指揮協(xié)調(diào),提高處理突發(fā)情況的效率,確保春運工作的順利進(jìn)行。

(六)后勤管理

為慶祝春節(jié)和元宵節(jié),中隊組織聚餐等活動,讓仍堅持工作崗位的隊員感受到xx大家庭的溫暖。針對1月份膳食小組會議中隊員提出的意見,后勤工作人員積極改進(jìn),本月膳食有較好的改善。

(七)計劃生育管理

本月對路政員的計生資料進(jìn)行了統(tǒng)計和更新,對其中出現(xiàn)證件不齊的情況,及時通知路政員證件補齊.并在月底開展已婚男員工配偶和女員工查環(huán)查孕工作,在28日前發(fā)出7份計生函調(diào)。

二、重點工作

本月除以上工作內(nèi)容外,重點工作就是做好春運工作。在加強春運保暢力度的同時,巡邏人員加強對橋下空間、服務(wù)區(qū)、控制區(qū)等專項的檢查工作。內(nèi)業(yè)人員積極收集整理春運期間的相關(guān)資料,為春運保暢工作打下堅實的基礎(chǔ)。

三、專項工作:

2月22日,我中隊進(jìn)行打擊違法張貼小廣告的活動,并在北京方向K1909將張貼小廣告的違法人員,送往大橋派出所交民警處理。

本月我中隊進(jìn)行服務(wù)區(qū)、控制區(qū)、車輛救援服務(wù)、橋下空間專項檢查,通過專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn),保證xx高速公路在春運期間的安全與暢通。

四、2013年3月份工作計劃

(一)繼續(xù)做好日常工作,積極準(zhǔn)備第一季度績效考核。

(二)做好春運總結(jié)工作。

(三)加強xx服務(wù)區(qū)的管理,為司乘人員營造良好的服務(wù)環(huán)境

(四)完成分公司及路政大隊布置的各項工作任務(wù)。2013年2月28日 xx路政中隊

第二篇:2月工作總結(jié)暨3月工作計劃-xxx

2月工作總結(jié)暨3月工作計劃一、一月工作總結(jié):

這個月代理了原輔料的工作,發(fā)現(xiàn)看似簡單的事情做起來是很需要用心的,做事情首先要要為這件事“量身定做”個計劃之后按照計劃逐一實施,那么就不會出現(xiàn)重復(fù)和混亂,保證了事情及時的完成;其次就是保重需要的材料或者文件在需要的時候能“唾手可得”而不是混亂無章的;最后就是無論做什么事情都要做到“臨危不亂”才能更好的更理性的去完成任務(wù)保證事物完成的品質(zhì)。二、二月工作計劃:

1保證日報每天及時準(zhǔn)確的上報

2根據(jù)車間產(chǎn)量創(chuàng)建適合多晶日報表和其他匯總表 3匯總車間年產(chǎn)量報表 主動請教有經(jīng)驗的同事,把多晶生產(chǎn)情況和原料配比弄清楚,保質(zhì)保量的完成自己的工作。在接下來的工作時間里希望自己在知識方面更進(jìn)一步,為車間更好的收集數(shù)據(jù)和預(yù)測生產(chǎn)各方面情況。

xxx

xxx

2012/ 3/1

第三篇:5月工作總結(jié)暨計劃

11團(tuán)花橋商貿(mào)城

【5月工作總結(jié)與6月工作計劃】

一、5月份工作總結(jié):

在5月各個部門的積極配合與籌備,5月6日開盤得以順利開盤。開盤當(dāng)天現(xiàn)在氣氛非常熱烈,在演出公司的現(xiàn)場演出,活躍氣氛起到了非常重要的作用。所有的工作在4月份準(zhǔn)備非常充足,開盤才達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),截止5月31日止預(yù)定客戶數(shù)量達(dá)到62套,銷售預(yù)計面積約6379.5平米,銷售進(jìn)度達(dá)到20%左右;銷售預(yù)計總額23406785元;回籠現(xiàn)金4288500元。

現(xiàn)在5月過后直到10月前,房地產(chǎn)銷售市場已進(jìn)入銷售淡季,開盤過后,6月每日的來訪客戶減少,有時候基本沒有客戶來訪等,每日我們銷售人員都有針對性的對有無購買能力的客戶進(jìn)行重復(fù)篩選,對他們進(jìn)行針對性溝通與了解,并加大我們項目的宣傳力度,和尋找新客戶。

最重要是現(xiàn)在由于天氣過熱,團(tuán)場的農(nóng)民在地里忙碌于農(nóng)活,大部分資金投入在地里、農(nóng)資、農(nóng)藥、工人工資等,大部分客戶有意向個購買;最突出的部分團(tuán)場和連隊上是客戶也正處于青黃不接時期,有意向的客戶的大部分資金緊張,都留用于地里面開支,對本項目有意向購買的客戶,都會考慮在年底收獲季節(jié)才有購買房屋的計劃;團(tuán)部的大部分客戶已經(jīng)購買。

5月我們的銷售工作人員在外圍的市場、阿拉爾市、12團(tuán)、13團(tuán)、14團(tuán)、15團(tuán)、11團(tuán)各個連隊進(jìn)行地毯式宣傳,(一對一宣傳和

張貼宣傳海報等)。對現(xiàn)有的客戶進(jìn)行摸底調(diào)查,對有實力的客戶群進(jìn)行口頭宣傳和計劃式宣傳輔導(dǎo);加大市場客戶范圍認(rèn)同,提高項目的認(rèn)知度,對外進(jìn)行實質(zhì)性的細(xì)化宣傳。

二、6月工作計劃

1、提高業(yè)務(wù)員綜合能力,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員現(xiàn)場談判、禮儀禮節(jié)、客戶溝通、殺客能力等。

2、收集客戶信息進(jìn)行統(tǒng)計分析、預(yù)計登記、預(yù)約談判銷售、電話

回訪;

3、加強阿拉爾市、12團(tuán)、13團(tuán)、14團(tuán)、15團(tuán)及其他團(tuán)部、連隊

等進(jìn)行地毯式宣傳;

4、對前期收集信息進(jìn)行相互交替約訪溝通,針對性的篩選溝通。

5、帶領(lǐng)銷售人員加強人員戶外展業(yè)管理和指導(dǎo)性;分析市場狀態(tài),以及時調(diào)整工作方式、方法,突出工作的針對性和時效性。

6、。以售樓中心為主,項目周邊目標(biāo)市場老顧客進(jìn)行回訪,組織

人員到項目針對性強的團(tuán)場連隊等進(jìn)行回訪宣傳,開發(fā)老客戶二級市場信息。

融成房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

2012年5月31日

第四篇:2016年12月工作總結(jié)暨2017年1月工作計劃

2016年12月工作總結(jié)

寫這個的時候不知道該從何處寫起,回頭想想12月份,只有兩個字“遺憾”。

下面是12月份的新增數(shù)據(jù):

新增買賣房源:17套;租賃房源:4套; 截至12月31號房源庫存量達(dá):94套; 新增委托:0份

鑰匙新增:1售2租,去化1售(保億19-1-601)新增客戶:20售10租 帶看量:16售7租

簽約金:48407.5元;租:1850元,售46557.5元 實收: 41095元 成交件數(shù):2件租,2件售 根據(jù)以上的數(shù)據(jù)總結(jié)如下:

1.房源開發(fā)方面本商圈的房源量較少,優(yōu)質(zhì)的房子不多,需要急劇改善.2.房源庫存量很大,但是實際優(yōu)質(zhì)拿的出手的房子沒幾套,需要加大回訪力度,進(jìn)行優(yōu)化房源.3.委托沒有一份也沒有簽,根本從思想上沒有重視,需要從思想上重視.4.鑰匙新增一個月只收了3把鑰匙,量還是太少了,自己的松懈,不重視導(dǎo)致的,盡快改善.5.新增客戶,網(wǎng)店上的新的客戶很多,有大部分客戶會直接就沒來看房,也是存在挑客戶的問題.6.帶看量,平均2天一組買賣帶看量太少,租賃帶看還是太少,需要加大力度開發(fā)客戶,多途徑開發(fā)客戶,進(jìn)行約看,提高帶看量.7.簽約金目標(biāo)55000元,實際達(dá)成48407.5元,沒有達(dá)標(biāo),沒有達(dá)標(biāo)的主要原因在于后半月嚴(yán)重放松。

8.買賣成交件數(shù)2件,案值較大,所以業(yè)績能高一點,還是太少了,按照正常根本做不到48407.5的業(yè)績,所以還是量太少,對于租賃方便,重視力度還是不夠,如果租賃業(yè)績有7000,那么本月業(yè)績也就達(dá)成了.總結(jié)就是一句話:后半月放松,總感覺穩(wěn)坐釣魚臺,實則自己把自己作死了.2017年1月工作計劃

簽約金目標(biāo):20000元

成交件數(shù):1件買賣(合作兩次),1.5件租賃(3單)預(yù)計結(jié)案房源: 保億11-1-201,預(yù)計成交價71萬,預(yù)計收傭21300元 帶看量:12組買賣,8組租賃 按照帶成比:售12:1,租8:3 新增客戶:12組買賣8組租賃 鑰匙新增:4把;每周1把 新增委托:4份,每周1份

新增房源:12售8租(每天保證新增一個房源)各項指標(biāo)及數(shù)據(jù)推算出來了,只剩下個干了,說再多沒用!

與其喊破嗓子,不如干出樣子.二〇一七年一月一日劉志偉

第五篇:XX路政中隊2014年上半年工作總結(jié)暨第三季度工作計劃

XX路政中隊2014年上半年工作總結(jié)

暨第三季度工作計劃

2014年上半年,在分公司及路政大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX中隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,通過全體隊員共同努力,齊心協(xié)力,圓滿完成了端午保暢等各項工作任務(wù),有效保障了AAA高速公路安全與暢通。

上半年巡邏路程共101218公里,巡查2908人次;轄區(qū)路段共發(fā)生路損案件43宗,結(jié)案39宗,結(jié)案率為90.70%。上半年路產(chǎn)損失320356.54 元,索賠金額246636.54 元,索賠率為76.99%。路產(chǎn)逃逸案件42宗,受損總金額159771.69 元;路產(chǎn)被盜案件12宗,受損總金額92485.50 元。巡邏率100%,投訴率為0。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、加強路面巡查,及時排除安全隱患

橋涵隧檢查:上半年檢查橋涵隧十五次,發(fā)現(xiàn)珠海方向XX特大橋、北京方向XX互通立交橋等十座橋梁存在橋墩破損、鋼筋外露等問題,已將相關(guān)問題反饋至養(yǎng)護(hù)工程部。

1、公路控制區(qū)檢查:XX中隊發(fā)現(xiàn)北京方向KXX28+400m一處違章施工,已要求其停止施工。05月30日發(fā)現(xiàn)XX供電所在KXX46+600m處違章設(shè)置電纜穿越蓋板涵,已聯(lián)合機(jī)電部、供電所等部門將該電纜拆除。

3、公路施工監(jiān)督檢查:

為確保道路暢通,上半年共檢查施工現(xiàn)場366次,其中現(xiàn)場整

改10次,主要為施工現(xiàn)場的交通錐不反光或安全設(shè)施設(shè)置不規(guī)范等

問題,均已要求施工單位按要求現(xiàn)場整改。開據(jù)處罰通知書十份,主要原因為安全設(shè)施設(shè)置不規(guī)范或未報機(jī)電監(jiān)控等問題。

4、處置影響通行的情況:一是清理路面障礙物,自行清理90

處,約XX6平方米,通知能達(dá)清理5處,約70平方米;二是公路病

害處理:①發(fā)現(xiàn)情報板黑屏等交安設(shè)施缺陷3處,已報監(jiān)控;②北

京方向XX隧道入口處標(biāo)志牌柱子傾斜,已報養(yǎng)護(hù)部維修。三是標(biāo)志

牌檢查,上半年共檢查 XX次,發(fā)現(xiàn)樹木遮擋標(biāo)志牌40處,已通知

養(yǎng)護(hù)單位修剪;四是檢查路面瑕疵17次,發(fā)現(xiàn)坑槽43處,已通知養(yǎng)

護(hù)單位維修。

5、服務(wù)區(qū)監(jiān)管:檢查服務(wù)區(qū)共XX7次,現(xiàn)場整改29次,均為

XX服務(wù)區(qū)廣場有垃圾未及時清理,在路政員的監(jiān)督下,服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)

人已安排保潔員現(xiàn)場整改完畢。

二、強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能

XX中隊組織開展各類培訓(xùn)共計11次。一是學(xué)習(xí)上級下達(dá)的各

種文件精神。期間學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實加強雨季汛期養(yǎng)護(hù)巡查和隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XX省交通運輸廳關(guān)于進(jìn)一步加強公路水運工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知等文件的通知》等文件;二是培訓(xùn)路政業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)技能。5月7日,XX中隊組織駕駛員開展駕駛知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行駕駛實操。通過培訓(xùn),駕駛員對車輛的基礎(chǔ)知識有了更加深入的了解,也提升了駕駛員的駕駛技能。

二、強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能

上半年除以上工作內(nèi)容外,重點工作就是:

(一)成功查處一起違法修車案件。6月14日XX交警查獲一輛

違法修車的車輛,XX中隊在與XX高速交警協(xié)商同意后,將陳某等人以及其作案工具帶回XX中隊。經(jīng)多次教育批評,陳某及其團(tuán)伙承認(rèn)自己的違法行為,接受了補償清理名片費用的要求,并承諾今后不再從事違法修車。

(二)積極開展安全生產(chǎn)活動。(1)根據(jù)分公司要求,在宿舍、餐廳等場所懸掛交通安全、消防安全等標(biāo)語和宣傳畫,制作以“強化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的宣傳板報等安全活動;(2)XX中隊于6月26日組織人員在XX收費站廣場開展為民服務(wù)活動,并為過往司乘人員宣講公路安全、法律知識。

(三)順利完成端午保暢任務(wù)。(1)合理安排巡邏班組人員,加

大巡邏的密度,重點加強事故多發(fā)點路段的巡查。(2)堅持文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。為了給司乘人員提供安全、文明、舒適的行車環(huán)境,XX中隊要求路政人員要堅持文明執(zhí)法,規(guī)范文明用語與著裝,為困難司乘人員提供及時救助,延續(xù)“貼心服務(wù)”的社會承諾。(3)做好信息報送工作。根據(jù)上級部門的要求,內(nèi)業(yè)人員每天收集好春運的相關(guān)信息并及時報送給路政大隊。巡邏路政人員及時收集路況信息報送至監(jiān)控中心。發(fā)生重特大交通事故或重大路損案件時,中隊內(nèi)業(yè)人員在事件處理完畢24 小時內(nèi)填寫路政快報表報送至路政大隊。

三、專項工作:

上半年XX中隊進(jìn)行服務(wù)區(qū)、控制區(qū)、廣告、車輛救援服務(wù)、橋

下空間等專項檢查,通過專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn),保證AAA高速公路的安全與暢通。

四、2014年第三季度工作計劃

(一)組織開展“文明服務(wù)月”活動,提高全體隊員服務(wù)水平

(二)組織隊員進(jìn)行路產(chǎn)臺賬系統(tǒng)錄入

(三)繼續(xù)打擊非法粘貼小廣告的違法行為。

(四)完成分公司及路政大隊布置的其它各項工作任務(wù)。

XX路政中隊

2014年6月30日

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