第一篇：安全月工作工作匯報材料

瑯岐閩江大橋I合同段

“安全月”工作匯報材料

中交第二航務工程局有限公司福州市瑯岐閩江大橋I

合同段項目經理部

二○一一年六月二十一日 尊敬的各位領導，上午好：

首先，對各位領導蒞臨項目部進行安全工作專項檢查、指導表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。2011年是瑯岐閩江大橋項目部施工的關鍵之年，工期緊、任務重、戰線長。項目部充分認識到安全工作的重要性和形勢的嚴峻性，認識到安全工作面臨著諸多復雜的新情況、新矛盾和新問題，因此不斷在增強預見性、在分析研究和持續改進安全管理工作、在提高安全預控和過程管控方面狠下功夫，同時認真分析研究2011年安全工作的重點、難點，全面部署和落實實現安全生產目標的各項保證措施。目前瑯岐大橋主墩樁基已經開始全面施工，安全生產處于可控狀態。下面就項目部的安全生產管理工作情況匯報如下：

一、工程慨況

瑯岐閩江大橋及接線工程起點K0+000，位于國道104線的2300km+272m里程號處，向西與長安大道相交后，與沈海高速東側規劃路并線至亭江互通后，向東跨越閩江，至瑯岐島環島路與通和路，主線全長6.789km。亭江接線起點為亭江互通中心點，向南利用沈海高速公路東側規劃路及5號路連接國道104線，5號路與國道104線相交處的國道104線里程號為2302km+707m，亭江接線長1.658km。

本合同段包括瑯岐閩江大橋（亭江側）、亭江互通及亭江側道路3個部分，其中瑯岐閩江大橋主航道橋為鉆石型雙塔雙索面鋼箱梁斜拉橋；亭江側引橋位于岸上，引橋為等高度預應力混凝土連續梁橋，整幅布置；基礎均采用鉆孔灌注樁。亭江側互通立交共設匝道三條，均采用半直連式T型交叉形式。

二、安全工作開展情況

1、安全檢查情況（含隱患整改）

⑴、做好了月度安全檢查工作。6月16日公司和項目部組織對辦公區、住宿區、前場工區施工進行了項目部月度安全檢查，檢查發現項目部施工安全在受控狀態下，總體情況良好，滿足施工安全要求，但也發現有個別違章違規行為，要立即解決，采取得力措施，把事故隱患控制在萌芽狀態，查出共發現隱患8起，整改8起，全部整改合格。

⑵、做好特種設備安全檢查工作。6月16日公司和項目部組織相關職能部門對項目部所用特種設備進行了專項安全檢查，共檢查發現安全隱患3項，整改合格項，有效保證了項目部在用特種設備的安全。

2、機械設備安全管理，特別是特種設備安全管理情況

加大了特種設備的管理和控制力度，加強設備的檢查、維修、保養和使用管理，認真落實了操作人員上班前的維修、保養、檢查制度，設備班組每周檢查制度和項目部每月安全檢查制度，對發現的安全隱患認真整改，嚴禁特種設備帶病運行，保證設備性能處于良好的運行狀態；嚴格督促操作人員遵守項目部安全操作規程，堅持操作人員持證上崗，持證率100﹪。

3、安全專項經費使用情況

加大了安全經費投入力度。結合我部施工進度情況，本月購買了足量的安全帽、雨衣、跳板、安全網、勞保用品、防臺防汛物資等，同時對電焊工作業人員進行安全技能培訓，共計30萬余元，為項目部作業提供了有力保障，項目部對所有施工作業人員辦理了人身傷害保險；確保作業人員的權利。

4、其他安全工作開展情況

⑴、根據項目部施工實際，05月30日-06月3日期間福州市特種作業培訓中心到項目部為項目電焊工進行取證培訓，在06月7日，在福州市閩都職業學校進行取證考試（9人已經通過考試、證書在辦理中）；在6月16日公司生產管理部到項目部對全體員工進行項目安全教育培訓。

⑵、06月5日項目部上報了施工平臺及棧橋防撞方案，并經過總監辦審批，項目部按照總監辦審批意見進行完善并實施。

⑶、06月21日上午在福州市海事局指揮中心三樓會議室，召開了《瑯岐閩江大橋I合同段水上施工安全保障方案》的專家評審會議，方案得到專家的認可，部分細節完善后報海事局申請辦理水上水下施工許可證。

5、安全活動開展情況

項目部按照瑯岐橋指和總監辦有關文件精神，結合項目部標實際，制定了瑯岐閩江大橋項目部“平安工地”達標活動實施方案、“安全生產月”活動實施方案并行文下發到各個協作分包單位進行學習貫徹落實，在施工現場、辦公區掛設“安全月”活動主題標語“安全責任、重在落實”；在員工中進行落實企業安全生產主體責任知識競賽；營造“安全生產月”氛圍。

6、下月安全工作計劃

1、加強對3號主墩施工現場、鋼筋加工場地、混凝土攪拌站施工現場巡查的安全管理；針對福州市臺風多發期，繼續抓好防臺、防汛安全工作。

2、落實好安全防護措施，做好臨邊處孔洞口的安全防護，張掛好安全網和防護欄杠。督促高空作業人員系好安全帶

3、加強“兩瓶”的安全管理，保持兩瓶之間安全距離，嚴格安全動火制度；消防管理，各種消防器材準備到位。

4、做好特種設備、特種作業人員的現場安全管理，落實吊裝施工作業的各項安全措施，嚴格督促特種作業人員持證上崗，加強現場起重作業的安全控制，工作前對所用起重一切工具、設備進行檢查，確保設備符合安全要求，方能進行施工作業；嚴格執行特種設備使用與維護記錄及交接班制度；落實安全生產責任制，操作人員嚴格按照安全操作規程進行作業。

5、加強對施工用電的安全管理，加大施工現場電器設備和電纜線的巡查，嚴格遵守施工現場用電安全管理，督促現場值班電工做好巡查、檢查維修記錄。

6、繼續做好每月員工的安全教育培訓工作，不斷提高員工的安全意識和工作技能。

7、堅持每月安全檢查制度，認真查處隱患，對查出的隱患定人、定時、定措施及時進行整改和驗收，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

第二篇：安全生產月工作總結報告

********************************************* 文 件 ********報? ? 號 簽發人: **

關于************************* 2011年安全生產月工作總結的報告

：

根據《》的精神，結合項目部的實際情況，緊緊圍繞全國安全生產月“安全責任、重在落實”的主題，在項目經理部內開展了安全生產月活動。現將2011年安全生產月活動總結如下：

一、領導高度重視，組織措施到位。

為加強對2011年全國安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，2011年5月13日項目部成立了項目經理**為組長、質安部部長***，臨時黨支部書記兼辦公室主任**為副組長，項目總工及各部門負責人為領導小組，領導小組負責對安全生產月活動的組織領導，質安部為安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對項目部安全生產月的安全整治重點進行認真部署，使項目部“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。

二、開展形式多樣活動，進一步強化安全意識。

1.深入貫徹“安全責任 重在落實”的主題思想，5月30日至6月10日項目經理部定制了一批安全宣傳牌，安全標語，懸掛在施工現場；在項目部、預制場、拌和站制作“安全責任 重在落實”的活動宣傳專欄；發放逃生與急救、企業員工安全知識通用讀本、職工安全知識手冊、電力設施保護條例及實施細則、中華人民共和國電力法；使現場施工人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。

2.6月8日至6月10日19:00-21：30組織全體員工觀看2011年安全生產月主題宣傳片《安全責任 重在落實》；組織觀看《近期最新重特大事故精選》、《問責-重特大安全生產事故刑事責任追究和行政問責及反思》等警示教育片。

3.6月11日開展南寧外環公路工程安全生產月知識競賽考試。6月13日開展南寧外環公路№4項目部安全生產應急知識競賽考試。

4.6月15日在項目經理部開展安全消防演練。

三、落實隱患整改，注重實效。

1.為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，堅持“真重視、真檢查、真整改、真獎懲”的原則。項目部于6月16日開展安全隱患排查治理日，對施工現場存在安全隱患、違規現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

2.進一步加強雨季安全生產工作，項目部與邕寧區氣象局取得密切聯系，時時關注天氣變化情況，提前做好深基坑、高邊坡、高空作業、臨時用電等安全防護工作。

“安全生產月”活動即將結束，但安全生產是企業發展亙古不變的話題，我們在總結“安全生產月”活動所取得成果同時，應進

一步認真分析存在的問題和不足，進一步夯實安全生產基礎。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。今后的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高一線人員素質入手，時刻把安全生產放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴格按照安全生產的要求執行，全面落實安全責任制。加強精細化管理，全面推進，重點突破，為安全生產打下良好的基礎。

二〇一一年六月二十二日

主題詞：安全 生產月 活動 總結 報告

年 月 日印發

校對：

（共印4份）

第三篇：材料公司安全月工作總結報告

根據集團企劃發[XX]195號關于開展安全生產月自查工作精神，公司領導班子非常重視，認真做了具體安排和部署，現將安全生產月整改情況總結如下：

一、為搞好安全生產無事故，公司黨政領導齊抓共管，首先召開了安全領導小組會議，做到組織落實、責任到人、措施到位。

二、6月2日公司總經理鄭春岐太平門工作間親自組織召開全體員工大會，重點對開展安全生產自查工作做出部署，具體安排如下：

1、開展安全教育

全公司以“安全責任重于泰山”為主題，深入開展安全宣傳教育工作，在公司車間院內懸掛橫幅，車間內張貼宣傳畫及宣傳安全標語口號，通過宣傳提高職工安全意識和自我保護意識。

2、抓安全生產專項整治工作

為保證公司安全生產無事故，首先由車間開展自查，公司抽查的方式，做到層層把關。如車間設專人定期每周一次查看重點部位，檢查云母帶機加熱箱部件是否老化，若發現老化部位立即更換，以免引起意外事故。

對重點部位溶劑油儲存室采取防護措施，卸溶劑油時為避免鐵桶之間碰撞打火，在地面上鋪橡膠輪胎，防止意外。另外，為確保安全無事故，在儲存室外加防護欄，公司在溶劑室外面增加消防滅火車，做到有備無患。

對燃燒室加強安全檢查，如發現煤氣有漏氣現象，立即派人進行檢修，及時更換部件。

三、加強計算機管理，提高防范意識，對公司計算機房加固防護欄和防盜門。

四、加強重要崗位人員培訓工作

為提高職工自我保護意識，公司于6月6日組織班組新上崗人員講解學習滅火器的使用方法，使員工在發生意外事故的情況下能應急處理，確保公司財產人身安全無事故。同時對燃燒實驗室、復卷機、分切機等安全操作規程進行重新制定，完善安全操作規程。

五、加強交通安全管理工作

為確保交通安全無事故，公司于6月9日專門召開司機會議，對司機提出嚴格要求，尤其對駕駛員所使用的車輛，要求每天進行全面的安全檢查，若發現問題及時處理。要求司機不開快車、不開壞車、不超載運行，做到安全行車無事故。

六、加強安全生產治安值班管理制度。每天有一名領導帶班，主要負責夜班生產協調及治安管理工作，做到發現問題及時處理。

第四篇：月工作總結報告

月工作總結報告

報告月份：報告人：職務：網管

為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓，就本月的工作總結如下：

首先說說工作態度，因為態度決定一切。自從08年10月25日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是改一下公司以前的網站和辦公設備的簡單維護。因為網絡拓樸都是原來布置好的。

網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，但是有的時候網絡或是機器出現什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網，什么事都不干！”還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中管家婆及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從來沒早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業余時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。其次說說工作成績，因為成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責公司網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；

2、負責公司計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；

3、因為簡單的問題重復出現重復解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點我會在今后的工作中盡力克服。

4、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧；在以后工作中改變工作態度。最后說說本人工作計劃：辭舊迎新，在總結本月工作的同時，針對自己不足之處，一是繼續完善公司的網絡環境，為公司的再度拓展提供一個好的網絡平臺；二是大大加強業務學習，提高網絡技術。

以上是我的個人工作總結，在以后的工作中，我一定不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！

2012-1-16

第五篇：月工作總結報告

雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃，月工作總結報告。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后

多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學

無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐，工作報告《月工作總結報告》。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做扎實，為的發展

貢獻自己的力量。

公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老

觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人