第一篇：發展村級集體經濟典型案例

發展村級集體經濟典型案例范文

產業富村探新途

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市

區

鄉

村發展集體經濟實例

村地處

市

區城郊，面積18平方公里，下轄5個村民小組842戶2804人。近年來，該村傾力打造“新型建材強村、桔園觀光富村、休閑觀光富村、休閑旅游名村、文明富裕新村”，2009年實現工農業總產值1.0億元、村集體經濟積累500萬元。

過去的村，曾經是“集體窮，人心慌，村委會三間破公房”，集體負債130多萬元。為了轉變逆境，村兩委班子利用該村區位優勢和頁巖陶粒資源優勢，相繼引進7家新型建材公司進駐

村。目前，該村共有企業16家，其中集體企業9家。

為盤活閑置資產，該村推行股份合作制，改制村辦企業。2007年，成立了

市首家（村級）股份制合作社，由合作社對全村集體資產進行管理和經營、村資產收益進行分配。

鞭炮廠是90年代組建的一家村辦企業，因被原業主中途放棄，一度成為村里的“愁疙瘩”。2008年，該村以資產入股的方式，募集民營資產本80萬元，將該廠改制為由村集體控股55%的股份制合作企業，使鞭炮廠重新煥發生機，如今已成為年產值300多萬元的骨干企業。為村級集體增加收入20多萬元。2009年，又反租承包經營，盤活閑置資產，建了垂約休閑山莊，再辟了一條集體經濟發展路子。發展茶葉產業

壯大集體經濟

-----縣

鄉

村發展集體經濟實例

鄉

村距鄉政府4公里，下轄4個村民小組，135戶，518人，有耕地780畝。近年來，村兩委一班了帶領群眾搶抓重點村建設、國家退耕還林政策和縣紀委對口幫扶機遇，建設高標準茶葉基地。2009年村集體經濟收入達30萬元，累積增收60萬元。

2000年以前，村集體經濟處于空殼狀態。2000年起，村兩委班子帶領下，努力探尋發展村集體集體經濟門路。2001年下半年，村兩委帶領全村群眾苦干2個月，對村集體的300畝茶園進行改造和精細管理，達到了有機示范茶園的標準，并承包給農戶經營，2002年茶園初見成效，村集體增收2萬元。2002年下半年村兩委三組2000畝坡耕地改造升級，種植茶葉，使全村茶葉面積擴展到近3000畝，采取公開招標方式承包給農戶。

為把茶葉產業做大做強，村兩委與

貢茶業有限公司達成“村企加盟、互利雙贏“的發展意向。如今，村茶園已成為“

縣

貢茶業有限公司”核心基地之一。2009年，茶園實現收入60萬元，僅此一項群眾增收2100元，村集體實現收入30萬元。

第二篇：發展村級集體經濟典型案例

淺談發展村級集體經濟典型案例

------天馬鎮富足山村

一、富足山村基本情況

富足山即富竹山（村民愛種竹，皆箬竹,又稱箬竹山，足與竹皆音，雅稱富足山。320國道橫亙村北而過。鎮屬村,村位于城區東面,村委駐地:大落塢(土名,320國旁),距鎮治2.5公里.東至渣瀨灣村,南至常山港，隔河與蒲塘村東方紅村相望，西至外港村及縣林場山林為交界，北面為山地，過大片林場山地與大麥塢村交界，全村現存耕地面積867畝，山林面積為603畝，轄占家、王家、五里亭、三里灘、瓦窯基五個自然村，十四個村民小組，412人，1340人。

1950年土地改革，1954年成立互助組，1955年建初級社劃歸麥塢鄉，1956年建高級社，屬溪口區賣塢鄉，1958年大躍進時稱為超美公社麥塢管理區富足山生產隊，1961年常山復縣時稱為獅子口公社，富足山大隊，1983年改稱獅子口鄉富足山村，2001年12月獅子口鄉并入天馬鎮，鎮屬村至今。

本村的村級組織有兩委，38個黨員，28個村民代表，14個小組。

二、富足山村發展歷程

本村2008年集體經濟收入約10萬元，村民人均收入5760元。本村在新農村建設中，新建公廁2所，村主要里弄道路全部硬化，總長約4華里。1990年全村自來水普及，2008年投資50萬元對自然水，投資100萬元對于路面改造，供電設施齊全，消除露天糞坑，閉路電視普及率達98%以上。

村積極配合天馬鎮重點工程建設，對于環宇軸承廠征地，污水處理廠征地以及金朝陽建材市場征地。

本村2003年獲市級衛生村榮譽稱號，2004年獲市級“五星級黨支部”榮譽稱號。

本村的村兩委有非常優秀的戰斗力和凝聚力，村干部積極思索村里的發展前景，為村里引進幾個養殖大戶，比如說養雞大戶劉衛國，并通過農技110，得知養藏紅花非常有經濟價值，村兩委就積極引進，想農民所想，憂農民所憂，讓村民能更快更好的發展起來。

2009年，富足山村還建起了新的辦公場所，配備黨員活動室，老年活動室，切實為老年人提供老有所樂、老有所學的服務場所，讓老年人真正有一個屬于自己的活動場所，使老年人深切感受黨和政府對他們關懷，促進和諧的構建。為農村黨員學習政治文化經濟建設交流的服務場所，促進社會主義新農村建設。讓黨員們真正有一個屬于自己的活動場所，使黨員們深切感受黨和政府對他們關懷，促進和諧的構建。

三、案例點評

一、強化組織領導，營造加快發展的優良發展。本村將農村經濟發展作為整個農村工作的中心，強化組織領導，調動積極因素，大力扶持農村經濟，做到了全局一盤棋，上下一條心。資金上加大投入，三年來共投入150萬元資金，用于改善農村水、電、路基礎設施，村級經濟“領路人”配備上，以想干事、會干事、干成事為標準，打造了一支素質高、能力強、會發展的村干部隊伍。

二、立足自身實際，確立因地制宜的發展思路。境內交通便利、區位優勢明顯。在農村經濟發展中，堅持從村情出發，辯證看待優勢劣勢，做好揚長補短，本村一直以來以沙坊著名，擁有天然的沙場，以得以長期穩定的經濟來源，320國道改造以來，我村新建大面積店鋪，便于出租，擴大我村經濟來源。

三、借助龍頭企業、種養大戶帶動，增強農民市場準入能力。通過龍頭企業引路、種養大戶示范的形式，充分發揮農民的積極性和主動性，為農民參與村級經濟發展引好路、帶好頭。并借助本村村內的金朝陽建材市場和環宇軸承廠，大力輸出本村的剩余勞動力。

富足山村大學生村官 葉昕

第三篇：竹溪縣前進村發展集體經濟典型案例

村企聯手興產業

——竹溪縣前進村發展集體經濟典型案例

前進村位于水坪鎮東部，交通便利，是一個以茶葉種植為主的茶葉專業村，也是屬縣新農村建設試點村之一，全村轄8個村民小組，550戶，2071人，全村共有黨員28名，村組干部11名。版圖面積17500畝，全村現有茶園5628畝。2008年全村經濟總收入達到1826萬元，人平純收入4030元。村集體經濟年收入5萬元。2006年被十堰市委、市政府授予“新農村建設先進村”；2007年被省委授予“五好村黨支部”。

前進村從上世紀60年代開始種茶建場，當時的全村茶園總面積僅有628畝，由村集體統一經營。在當時作坊式的經營條件下，給村集體帶來了一定的經濟效益，但無法適應市場，擴大生產，壯大集體經濟。

面對著遼闊的荒山薄地，在村支部的帶領下，在充分了解群眾心聲的基礎上按照縣委、縣政府提出的“農業抓產業、產業抓特色、特色抓茶葉”的工作思路，借助國家退耕還林政策的東風，結合實際于2000年舉全村之力，擴建了茶園5000畝，使全村茶園面積行成了一定的規模。戶均茶園面積達到20畝。

調整了產業結構的前進村，在茶園撫幼階段，部分村民對種茶思想不通，有所抵觸；大部分農戶無種茶經驗等一系列困難，積極調整工作思路，在上級部門的大力支持下，村委會不定期組織農業科技培訓，扶持茶園種植大戶，以種植大戶的帶動作用，堅定村民對種茶致富的信心、種茶可致富的決心。同時實施以獎代補的辦法，從集體中拿出資金，激勵農戶種好茶葉，管好茶園。

度過艱難撫幼期的前進村，迎來了高產豐產的收獲季節。在村支部的帶領下，依托縣龍王埡茶業集團，走“公司+基地+農戶”的路子，實施集體公開招標租賃經營，實現年產茶10萬多公斤，產值800多萬元，全村人均增收近兩千元。2006年茶場通過改制，進一步明晰茶園產權和經營權，群眾對種茶致富的信心更加堅定，全村行成了“戶戶種茶、人人懂茶、科技制茶、能人賣茶”的產業發展格局，同時引導茶農成立了“高橋農民茶葉專業合作社”。鼓勵村民積極入社，實行資源共享，效益均分的合作機制。2008年全村茶葉產值取得歷史性突破，產量達到15萬多公斤，實現產值近千萬元，人均增收近3000元。

在特色產業上嘗到甜頭的前進村，在村黨支部的帶領下，近幾年在上級部門的支持下，硬化了全村機耕路達8.3公里；建起了自來水系統；依托國煙能源扶貧項目在全村

推廣能源沼氣，建起了150多個沼氣池；利用民政扶持資金對22戶危房戶，進行拆舊建新，實施以獎代補的方法鼓勵農戶建房。同時，在實踐中探索總結出了“分戶設計、分組啟動、分步實施、逐步鋪開”的新農村建設模式。目前全村60%的農戶建起了樓房，70%農戶院落通了水泥路，80%的農戶安裝了自來水，90%的農戶收看得到有線電視節目，100%農戶通電話。

2009年前進村在鎮黨委、政府的指導下，提出了“長抓茶葉支柱產業，走觀光旅游的農業道路”的初步構想。在上級黨委政府的大力支持下，前進村組織力量，硬化了茶園基地路4.5公里，建起了觀光點一處，硬化了作業道3條，建起4百多步階梯，總計投資80多萬元。下一步，前進村計劃對茶園基地路進一步實施硬化，對作業道實施全方位美化。屆時，前進村將形成風格獨特、別具一致的農業、產業示范區。以推動觀光旅游農業的實施，增加村民收入，壯大集體經濟。

不管東南西北風，長抓茶葉不放松的前進村，將繼續沿著做大做強茶葉產業的道路，發揮茶葉基地、茶葉龍頭企業的優勢，為打造茶葉名村，實現茶葉產業強村富民的目標努力奮斗。

第四篇：關于報送發展村級集體經濟典型案例的通知

關于報送發展村級集體經濟典型案例的

通

知

各鄉鎮（街道）黨（工）委：

為挖掘發展壯大村級集體經濟的好經驗、好做法，通過典型培養和宣傳推廣，帶動村級集體經濟的整體發展，請結合發展壯大村級集體經濟“十條路子”（見附件），對本地區村級集體經濟發展狀況進行總結，每一種類型可推薦上報1-2個典型案例，每個鄉鎮（街道）上報典型案例總數不能少于8個，類型不能少于6個。典型案例也可以是“十條路子”之外的其他類型。案例內容主要包括村基本情況，發展壯大村級集體經濟的主要做法、取得的成效等，數據要準確，措施要具體，成效要實事求是，字數在1500字左右，其中村基本情況介紹不超過100字。

請接到通知后，認真組織，抓好落實，并于4月17日前將典型案例材料發送至縣委組織部組織科外網郵箱。

附件：發展壯大村級集體經濟“十條路子”

組織科 2012年4月11日

附件：

發展壯大村級集體經濟“十條路子”

1、領辦合作經濟組織。通過村集體領辦、創辦專業合作社或專業生產協會等合作組織，健全村級“支部+合作組織”、“企業+合作組織+農戶”運行機制，在提供產前、產中、產后一系列服務中增加集體經濟收入。

2、興辦工業項目。鼓勵經濟基礎較好的村，投資興建工業園區或到其他工業園區開展招商引資。對村辦企業，采取租賃、股份合作、委托經營等多種經營方式，搞好企業資產經營，確保集體資產保值增值。鼓勵和支持個體民營經濟發展，大力發展創稅多的民營企業項目，通過稅收返還增加集體收入。

3、興建專業市場。通過興建木材市場、農產品批發市場、果蔬批發市場、集貿市場等各具特色的專業市場，實現集體增收。

4、發展第三產業。圍繞企業生產和生活需求，建立運輸隊等配套服務業，開發沿街店面提供各種服務，在實現地企一體、共同發展中增加集體收入。

5、推動土地流轉。大力推進農村土地承包經營權流轉，通過引進合作經濟組織或承包大戶，實現土地資源經營規模化、集約化。對村集體建設用地，采取自主經營或租賃、抵押、承包、入股等方式增加集體收益。

6、開發集體資源。堅持集體經營為主，科學規劃村級集體資源的綜合開發利用，通過山區、湖區綜合治理和興辦集體林帶、果園、魚塘等方式，實現村集體可持續增收。

7、盤活集體資產。充分利用村集體原有閑置廠房、廢棄院落、農機具等設施設備，以及“四荒”、山地、坡地等土地資源，增加村集體收入。

8、實施農村社區建設。深入推進舊村改造和農村社區建設，通過合理利用農村社區建設集約出的資源以及提供的便利條件，增加集體積累。

9、打造旅游項目。擁有旅游優勢或潛力的村，加強對旅游資源的策劃，深入挖掘山水、人文、歷史等資源，推進旅游配套設施建設，推動村集體經濟發展。

10、靈活經營債權。最大限度發揮債權效益，實現集體增收。

第五篇：發展村集體經濟支部書記典型材料

村級發展的領跑者 無怨無悔的實干家

――記XX鎮XX村黨支部書記 XX XX鎮XX村，是革命老區鄉村，屬鎮政府所在地，全村版土面積4.3平方公里，以山坡崗地為主，耕地面積1252畝，山林面積890畝。總戶數617戶，人口2103人，勞動力1100人，常年外出務工530人，分為16個村民小組，13個自然灣，是全鎮唯一的地少人多的中心村。2011年，XX同志出任村黨支部書記，四年來，他以管理企業的理念和執著追求的精神，創新了“五強”工作法，深挖內部增收潛力，走上了大興林業，合理調整種植業，入股經營等多業并舉之路，村集體經濟發生了翻天覆地的變化,呈現一派欣欣向榮新農村氣象。截至2014年4月底，村擁有集體山林資產300萬元,集體積累資金50萬元、固定資產200萬元。其中：2013年村級集體經濟收入50萬元，村民人均純收入12500多元，集體經濟完成了從不足5萬到突破15萬，直到現在的年收入60萬元的三級跳，預計2015年村集體經濟可達到150萬元。

一、強班子，聚人心，夯實村級集體經濟發展基礎 村級集體經濟發展，離不開一個堅強的村級班子和一個好的領路人。XX同志接手支部書記后，他以企業家的眼光定位村級班子建設，把配齊配強村級班子放在一個突出的位置上，打破村支部管理中懶散慣例，把村干部的工作實績、工作量和工資待遇以及村級發展掛鉤，將村級分工重新調整為村務服務類和經濟發展類兩大類，并聘請有著豐富農村工作經驗和集體經濟發展意識的

老黨員和在外能人為經濟發展顧問，完善了班子結構，進一步增強了村級班子發展村級集體經濟的活力。同時，結合市區組織部長年駐點幫扶的有利條件，不斷加強對村干部的培訓和管理，著力提高發展村級集體經濟的能力。針對村干部的素質現狀，充分利用農業科技示范基地、遠程教育等培訓資源，在村干部當中開展市場經濟、股份合作、農村經營管理、村集體資產和財務管理等知識以及農村適用技術、技能的培訓，增強村級組織和村干部適應市場、領導村集體經濟發展的能力。通過配強村級班子和素質能力的培訓，為村級集體經濟發展提供了堅強有力的組織保障。

二、強管理，抓村務，帶頭樹立村級服務群眾新形象 在抓村級經濟增收方面，XX同志在不斷探索新辦法的同時，重注重村級內部財務管理，他認為企業管理講求科學化和精細化，村級同樣也需要。2011年出任書記后，結合全區上下開展“陽光村務工程”建設，XX同志把握契機，多次召開村兩委會研究“三資”清理辦法，并召集各村民小組長具體對村組所有的資源、資產及資金全部摸底，逐項逐件登記核查，并建立臺帳，確保集體財產不流失。同時成立村級財務監督委員會，并通過民主表決將“三資”全權委托鎮“三資”代理服務中心代理，通過這一系列舉措，將家底交給全體村民，使村民更加了解集體財產的來源去向，規范了村級固定資產出租管理，增強了市場化、民主化運作，通過這一舉措，村級客運站、菜市場和村級門面出租收益大幅上升，每年為村級增收15萬元，并逐年遞增。村干部無不感嘆：真的是管理出效益。

三、強思路，抓增收，引領開辟村集體經濟增收新路子 XX同志接手支部書記后，面對集體經濟發展的困惑，他沒有絲毫懈怠，總是以“辦法總比困難多”的信念不斷摸索。2011年底，在得知弘源豐景觀綠化有限公司準備落戶XX鎮后，他第一時間帶領村支部一班人上門自薦，并帶領企業家實地考查，同時組織村干部和老黨員連夜上門做群眾思想工作，一個星期流轉土地700畝，完成第一期企業引入工作，為了滿足企業需求，村支部主動成立專班，加強協調流轉擴建，并積極協調企業用工與村民對接，實現了村、企、民三方共贏，截止到2013年底，共計流轉土地2000余畝，協調完成了300多人就業，盤活了村級閑置土地250多畝，為村級創收15萬元。菲尼克斯農業投資有限公司自2009年落戶XX村，一直以太空種植和特色藥材種植為主，由于市場拓寬有限，經濟效益一直得不到提升，2014年4月，在得知企業融資擴建困難后，XX同志通過對市場的前期預測，主動與企業對接，融資300萬元，以村支部占股51%的模式入駐菲尼克斯公司，并實施產業轉型戰略，栽種苗木花卉2000多畝，水產養殖150余畝，結合全鎮養殖資源，打造循環種養農業發展示范區，安置本村村民200多人就業，預計入股后，2015年可為村集體經濟每年創收80萬元，2016年可突破100萬元。

四、強帶動，促發展，探索帶動村民共同致富新模式 在市區兩級組織部門長年駐點幫扶中，XX村黨支部積極培育種養大戶，在建立鵬程10萬只蛋雞養殖基地后，村支部主動成立全鎮每一家養雞專業合作社，新增培育20多戶養殖大戶，每年可

為村民創收達到200多萬元。2011年，在中央一號文件關于支持發展家庭農場經營種植模式后，XX同志主動申報，動員村級能力程建華、徐文喜等人籌建家庭農場，在得到原市委常委、警備區政委徐宗元同志的具體指導下，XX村率先成立了全區第一家家庭農場――宏發祥家庭農場，流轉村級集體土地和山林地200畝，開辟種植西甜瓜、甜玉米和優質葡萄，當年就獲得明顯效益，在村支部的引領下，2012年再成立家庭農場4家，流轉村級集體土地近300畝，把村級閑置的邊角土地集約化經營，真正實現了閑置土地資源化、村民共贏的新格局，僅此一項為村級創收達到10萬元以上。

五、強服務，優民生，強化村集體經濟惠及群眾硬舉措 有了村級集體經濟，受益最多的還是村民。四年來，XX同志一方面積極爭取上級的支持，完成了全區第一家市級示范村五務合一建設，并打造了獨具一格的XX文化廣場，另一方面自籌資金，加大村級基礎設施建設，投資35萬元，硬化1.5公里的小學進出路，極大地方便學生出行。投資12萬元，修建了通往菜市場和車站的市場路，提升了集鎮形象和群眾出行便利性。投資9萬元實施了路燈亮化工程，美化了環境。投資 6萬元，增添了村級環衛保潔力量，改善生態環境。投資10萬元，興建焚燒爐和垃圾池，聘請保潔員天天清掃，改變了以往村中垃圾亂丟亂倒現象，村中環境衛生得到極大改觀。為豐富群眾文化生活，投資近萬元，組建30余人的腰鼓隊，每年出資舉辦鎮級文化藝術節，群眾極大歡迎。

三年來，XX村的發展成效是明顯的，在村集體經濟基礎不斷夯實的同時，增收的渠道也在不斷地拓寬。正是有XX同志敢于對困難說“不”，以企業管理模式不斷地探索新思路、新辦法，XX村村集體經濟才會穩步向前發展。