第一篇：2014年,淘寶客創業者們將紛紛死去？

2014年，淘寶客創業者們將紛紛死去？

標簽：淘寶客

編輯：胡緒宜

“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。絕大多數人會死在明天晚上，看不到后天的太陽。”

沒錯，這是馬云的原話，如果套用在淘寶客身上，“今天”代表著已經過去的2013年，因為2013年涌入大量淘寶客，導致競爭激烈，所以確實很殘酷；“明天”代表著未知的2014年，因為2013年尾聲淘寶聯盟對淘寶客的大力“亂砍亂殺”及聯盟規則的調整，2014年將會是淘寶客有史以來最為艱難的一年，所以會更殘酷；“后天”代表著2015年及以后，而我會說，2015年及以后淘寶客會美好，卻又有很多人會死在2014年。

其一、因為京東的開放、騰訊的攪局

劉強東已出關，也已對外公布了京東2014年的大致戰略方向——大力投入三四線城市的廣告，加大開放力度。

京東在主要一線城市的銷售額和口碑遠遠超過天貓，但在部分二線城市和三四線城市及農村，京東的知名度卻遠不如天貓，銷售額差天貓就更遠。京東為了打造國內著名品牌，將不惜血本砸廣告于小城市和農村，這樣一來，京東就將搶占掉部分淘寶的客戶和流量(會網購的人都知道淘寶)，在京東砸完廣告以后，跟著就會搞開放。

京東加大開放力度，絕不僅僅是收納大量商家那么簡單，在商家和商品品類增長的情況下，京東的廣告會砸的更加兇猛，京東不可能只依靠百度競價、廣告聯盟之類的廣告形式。屆時，京東會重視起他的銷售聯盟，比如：完善單品推廣、引導商家使用銷售聯盟、通過激勵等方式讓站長入住京東聯盟等。這樣一來，站長的入住會帶來更多的消費者進入京東，這勢必會對淘寶造成損失。

易迅在被騰訊收購以后，QQ端每天都會彈出很多次關于易迅的廣告，但是易迅依然做的不溫不火，在京東、蘇寧易購、易迅三家B2C商城中，看似不缺流量的易迅卻排在倒數第一，流量大概是蘇寧易購的三分之一，是京東七分之一(愛站網查的大概流量)。京東近一半的流量來自百度，易迅只有十分之一的流量來自百度，說明京東的知名度遠遠超過易迅。在得到騰訊的大力支持下，易迅依然做得很差，騰訊會不會不耐煩，轉而投向更具知名度、更賺錢的京東呢?傳言很有可能成真，騰訊缺乏創新，但賺錢能力卻排第一，一味的模仿、抄襲、收購是他們賺錢的主要手段。而京東會不會接受騰訊的投資呢?完全會。京東在移動端的布局不及淘寶，差騰訊更遠，京東為了更有力的阻擊天貓，會分一點自己的蛋糕給騰訊，和巨頭扯上一點關系，但又不被巨頭控股，是所有人都喜聞樂見的。

分析到此，在京東加大廣告投入、更加開放、和巨頭聯盟的阻擊下，天貓必然會“受傷”，到時候一向過河拆橋的馬云，會想到淘寶客的好。所以說，等到2014年天貓看到京東崛起，對自己造成的威脅越來越大的時候，馬云會再次示好淘寶客，雖然說淘寶客不是淘寶流量增長的主要依靠，但是淘寶要流量增長，不會再忽視淘寶客這個大群體。2014會是部分有潛力的電商大力發展的一年，比如美團(已經盈利)、京東(已經盈利)??淘寶會在這些電商崛起對其造成影響之后，淘寶客才會有機會。

2014年大多數站長會因為收入大量減少而轉型，因為愛淘寶的二次點擊造成用戶體驗很差而失去回頭客的站長會死去，所以說“絕大多數人會死在明天晚上”，也就是會死在情況越來越糟的2014年下半年。

其二、天貓中小賣家、以淘寶C店為生的創業者對淘寶的施壓

天貓的大賣家一直不缺流量，天貓直通車就好像是為天貓大賣家而開，因為天貓的大賣家不缺錢，天貓能賺他們的錢，直通車的位置當然會永遠留給有錢的人。“公平”、“開放”一直淘寶的口號，但是創業者們請醒醒，換做是你，你家每天都有很多人去喝茶，但是很多人一分茶錢不給你，而不給錢的占著位子不起來，有錢的卻排在后面你收不到錢，你會怎么做?肯定會想盡辦法把免費喝茶的人剔除你家，讓有錢人進來，你才能賺錢。這就是上次淘寶借著清理虛假交易的理由把部分小賣家“誤殺”了。還有前幾天，淘寶說系統出了故障，在淘寶搜索框內搜索商品時，前兩頁全是天貓的商品，這個“故障”真是有針對性!天貓中小賣家和淘寶C店創業者在沒有直通車支持的情況下會怎么做呢?行之有效的辦法就是“出淘”買流量(一般情況下還是通過聯盟轉換的鏈接)，或者提高商品傭金，通過淘寶客為店鋪引流。但是在淘寶聯盟改版以后，因為愛淘寶的二次點擊，你“出淘”買的流量可能會有三分之一不屬于你，是幫別人買了。這樣一來，這類賣家會無法堅持在淘寶、天貓繼續開店，但又不忍放棄店鋪，他們和淘寶的沖突會加劇，這樣一來，對淘寶客是個利好消息。但沖突不會來得太早，淘寶客們需耐心等待。

綜上，想要繼續混淘寶客，2014年就別抱賺錢的希望了，更別投入太多廣告，轉型一年才是明智之舉。等淘寶被“阻擊”、被賣家圍攻之時，淘寶聯盟會主動邀請你的!

第二篇：淘寶客推廣方案

什么是淘寶客

是一種按照成交來計費的推廣模式，由淘寶客（個人或網站）幫助淘寶賣家推廣商品，買家通過推廣的鏈接進入完成交易后，淘寶賣家支付一定比例的傭金給幫助推廣的淘寶客。為什么要做淘寶客

淘寶客推廣能為店鋪帶來精準的流量和消費者

優勢在于海量與精準的完美結合，40萬活躍淘寶客深入到互聯網各個領域。每一分錢都花在刀刃上，按成交付費，不成交不用花錢，但店鋪及產品獲得了，更多免費被推薦的機會 立基于淘寶客的網絡銷售隊伍而不是臨時的廣告

淘寶客怎么做

1，設定推廣計劃及傭金

計劃分通用計劃和定向計劃，通用計劃是指全部淘寶客都可推廣，定向計劃是指給不同等級的淘寶客設定不同的傭金，或者可以全部我們自己審核通過。

通用計劃：商品傭金設定范圍為6%—10%，不分淘客等級（推廣的產品最多為30個，所以應該選銷量高的產品并給予傭金應該設比較高，銷量高給予用戶的感覺是這個產品還可以，才更方便淘客們更好的推廣出去）

定向計劃：月推廣100筆的淘客，傭金為10%

月推廣200筆的淘客，傭金設定為13%

月推廣500筆以上的淘客，傭金設定為15%

全部手動審核通過，在建立一個QQ群把所有淘客都加進去，方便管理，做的比較好的淘客應按照上面的標準給予晉級還有產品獎勵，比如發些小樣給他們，同時還有更加方便發產品圖片等的素材，還有其他一些產品信息等等。

2，招募淘寶客

大多數的商家的第一個是去阿里媽媽聯盟社區去招募淘寶客，這個方法我們可以去試試，我推薦的辦法是去找一個淘寶客網站，聯系他們的站長推廣我們的產品，同時還可以查看這個淘寶客的推廣能力和網站的效果。

風險評估

淘寶客推廣屬于效果的付費的廣告，成交后才發傭金，即使沒有成交也能為店鋪帶來精準的流量，擴大品牌知名度。

第三篇：80后淘寶創業者年銷千萬

80后淘寶創業者年銷千萬

淘寶的誕生給了很多人創業的機會,很多人說它是一家商業公司也有人說它是一家電子商務公司,而淘寶上的店主則稱它為是一家偉大的公司.它創造了一百萬過創業的機會,一千萬的就業機會.徐思清對記者說的第一句話是淘寶給了我(創業)機會,也給了很多人機會.徐思清1981年出生,四川達州人,在重慶某技術學校學的是電子技術專業,2000年畢業后和很多人一樣選擇了深圳這座年輕而充滿活力的城市.徐思清那時候也沒有想過自己有一天會創業,只是想找一份安穩的工作.因為剛出來沒有經驗,沒有背景,徐思清淡淡的提到剛到深圳時情景.傳統渠道狹小,試水電子商務

先后在兩家電子公司做過技術方面的工作,2004年有了個小小的變化離開了深圳到福建福建一家電腦配件公司做市場,有著敏銳觀察力的徐思清發現傳統銷售模式的渠道過于狹窄，局限性太多，競爭也異常激烈。徐思清在尋找新的出路,覺得電子商務這種銷售模式可以嘗試.也在那時候徐思清開始關注一個叫淘寶的網站.<<天下無賊>>里的二號男主角傻根王寶強給支付寶做了代言,徐思清初步了解到了網絡支付還是比較可靠,比較安全.這時候還沒有還發現各大門戶上也有支付寶的廣告,但徐思清還是按兵不動,直到2005年初在另一部電影中梁朝偉的“韓城功略”，而片頭就是支付寶的廣告, 隨著對淘寶網的進一步了奠定了徐思清試水電子商務的信心.老板不看好網絡,獨自出來創業

徐思清把他的想法告訴了老板,很快得到了老板的批示,決定在嘗試電子商務另類銷售渠道.但由于第一次在淘寶開店，沒有什么信譽度和經驗，在開店不到2個月的時間里，淘寶店鋪的銷售業績達不到公司老總的預期，因此公司老總下令放棄淘寶網。

徐思清并沒有因為老板對網絡失去信心而失去信心,而是在兩個多月的探索中看到了網絡購物巨大市場.因此決定向老板遞交辭職申請,開始了他的創業之路.經歷淘寶“黑色六月”，創業信心不倒

離開公司之后,也正式注冊了屬于自己的網店.都說萬事開頭難,對于創業者來說更是如此.徐思清回憶起了創業之初的情景,一個獨包攬了所有的工作,從找產品到拍照片,到產品上架全是一個人做.每天忙到深夜.工作做了很多，但銷售業績并沒有太大的起色，生意維持起來也是異常艱難的。說到這里徐思清顯然不愿意去回顧那段艱苦創業之路.好在今天他已經做到了淘寶網MP3,MP4產品類銷量的前三的交椅.當提到他在這類數碼產品穩坐前三位置的時候,臉上露出了燦爛的笑容.也看到了付出總是有會有回報.當記者詢問第一筆生意是如何做下來的時,徐思清有掩飾不住的激動.他說:“第一筆生意是在開店三天以后，用旺旺接待了一位陌生的顧客，他當時的信譽度已經有10幾級了，他說他要購買一個電腦攝像頭，談了好久的價格，談到最后，我還虧了10幾塊錢給他，終于談成了。不過我給他安排郵局發貨后，買家嫌到貨時間太長了，選擇了退貨，第一筆交易就這樣失敗了。”雖然是一筆失敗的交易,但給了他一個很好的教訓.對發貨,對顧問的需要有了更深的了解.差評比考試不及格還要難受

淘寶的信譽評價,成為了淘寶店主的命根子.一個好的評價不一定能帶來很多的生意,但是一個差的評價,一定會失去很多的生意.當記者詢問如何看到一個好評和差評的時候,徐思清用了一個別有意義的來形容,徐思清說當客戶給差評的時候真的比小時候考試不及格還要難愛.徐思清這樣解釋到任何一個廠家都無法保證電子產品在發出后，商品在運輸/使用過程中不會出現任何使用操作問題或者商品質量問題。因此我們也無法避免中評或者差評。當遇到中評和差評時，我們會思考我們還有那些地方做的不足，盡量改善我們的缺點，盡我們最大的力量去滿足他們的需求。全心全意為顧客服務是我們的宗旨。

創業者最需要的就是堅持,不放棄,不拋棄

面對當前不景氣的經濟環境,徐思清還是很樂觀.他表示任時時候都有人賺,有人賠.當然像這樣的全球金融危機多少都會到影響.當記者問到面前當前的經金融危機有沒有什么好的對策時.徐思清說我們首先把要公司戰略作新的調整,比如原來我們計劃引進新的產品上架,但現在我們調整的戰略是以不變應萬變.隨著市場的需求作靈活的調整,當然我們在今后會更多注重企業文化的建議,及企業品牌宣傳等等.面對當前不容樂觀的環境,很多創業家都很迷茫.記者提出希望他能給一些建議時,徐思清說,對于一個創業家來說,我最大的建議是一定要堅持.不放棄,不拋棄.一定能渡過這個非常時期.來源: 億邦動力網

第四篇：淘寶客月收入6000+經驗分享

我之前做SEO，太苦逼工資一個月3000+，基本不夠花，所以晚上兼職做淘寶客。之前沒有經驗，做了很多產品都沒什么效果。

無意中看到聯盟里有個枕頭的成交量不錯，傭金有20%，確實挺吸引人，隨后又看了他們的枕頭的交易記錄，評價都很不錯，而且有不少回頭客，銷量也是同行業中最高的；而且對于我來說他們的關鍵詞比較好做，抱著試試看的心態做了一個月，發現回報還真是快啊，第一個月就輕松的賺了半個月的工資，第三個月收入將近三千，這個產品真的不錯，對我來說只用把流量引過去，轉化率那是相當的高啊！

現在我已經是VIP淘客了，嘻嘻~~~

都說這年頭淘寶客不好做了，其實只要找到合適的產品還是很簡單的。希望這點小小的成功經驗能給大家一些啟發吧。

我用了個之前自己的域名，輕松的兩個月就搞上去了。

圖上是這個月排名，沒有上個的好。上個月平均一天能賣出去6個枕頭，一個提成40具體金額自己算吧

這個月網站出了點問題流量比起以前少了很多

10月份一天3單吧平均下一個月3000+的收入

這一段我就準備辭職，專職搞淘寶客。發這個帖子純粹是為了交流經驗，希望能跟更多高手和有眼光的人進行溝通。

轉自A5論壇

內容來源

第五篇：淘寶客思路及計劃方案

淘寶客思路及計劃方案

一．把淘寶客做起來的思路。

以校企合作為突破口，充分利用在校大學生資源為我們推廣，以精神獎勵和物質獎勵作為引導，并通過培訓提示學生的推廣能力。

以QQ群為主要平臺，推廣好的學生分享自己的推廣成果，對分享多的學生進行獎勵，推選一個技術管理員，一個人事管理員。

向老師提出優秀者可以進入公司實習，表現好的學生可以留下就職。

要想淘寶客能做大→讓更多人來推廣→

1、宣傳→可以在學校舉行一次淘寶客推廣大賽

2、通過各種網絡渠道尋找優質淘寶客

二．方案：目前以學校為主，以優秀學生帶動其他學生。以部分成功案例學校帶動其他學校

進行校企合作推廣。

本月計劃：

第一周：

1、找老師談一下。

目標：本月銷售額8000，一百名同學每人推一款價值80的產品就能達標了。政策：傳達一個理念，以實習名單、資金獎勵作為激勵方式。讓老師傳達給學

生，只要好好努力就會有很大回報。

2、傳達在QQ群分享推廣成果就有可能獲得禮物，比如分享經驗和成果20次就

送一條價值30元的KK.3、前期可以自己購買來體驗淘寶客獲取傭金的過程。感受做淘客的樂趣，激發更

強的熱情。

4、平時在論壇、微薄、社區的淘寶客招攬工作也不能放下。

第二周：QQ群管理員必須落實，有部分學生已經購買體驗。

1、開始著手準備組織策劃一場全校的淘寶客推廣大賽。

目的：在于針對性的推廣我們的品牌在淘寶客這一塊的知名度，讓整個學校

對我們品牌在淘寶客這一方面，傭金和獎勵的認識。讓大三大四技術比較好的學生加入進來。

獎勵金額：待定一等獎（800左右+店里一件寶貝）

二等獎（500左右+店里一件寶貝）

三等獎（300左右+店里一件寶貝）

規則：在一個月的時間內誰推廣的金額越多者獲勝。

具體活動宣傳由桂林理工大學負責。

1、報名：提供姓名、聯系方式、推廣方式。（方便以后找淘寶客）

2、宣傳一周。下周正式開始計時。

3、各位淘客提供數據進行對比。

第三周：進一步循環跟進群內資源。淘寶客推廣大賽也是落實好。找其他電子商務學校進

行類似的合作。在抓好基礎的同時把雪球越滾越大。淘寶客很多都是跟風。我們出境率高了自然有不少慕名而來。