第一篇：材料管理崗位職責

一、項目經(jīng)理

1．貫徹執(zhí)行上級有關(guān)料具管理的各項規(guī)定，對所轄項目的料具管理負責全面領(lǐng)導責任。

2．負責制定施工現(xiàn)場各級材料人員的崗位責任制及施工現(xiàn)場料具管理制度；審定料具供應計劃，以確保現(xiàn)場生產(chǎn)的用料及時供應。

3．負責審定各項主要料具的采購計劃、數(shù)量、品種、價格，并在受法人代表委托下負責審定和對外簽署主要料具供應合同。

4．負責與供方簽訂料具因市場價格增長而導致工程造價增長的經(jīng)濟洽商。

5．負責組織對施工管理人員進行料具管理知識的教育和考核工作。負責組織檢查現(xiàn)場材料節(jié)約措施及限額領(lǐng)料制度的落實情況。

6．定期或不定期的對現(xiàn)場料具的采購、運輸、保管、存放和使用進行檢查，不斷提高現(xiàn)場料具管理水平。

7．根據(jù)實際情況，制定節(jié)約和浪費料具的獎罰制度，并切實兌現(xiàn)。

二、現(xiàn)場料具負責人

1．貫徹執(zhí)行上級有關(guān)料具管理規(guī)定，對現(xiàn)場料具負直接管理責任。

2．協(xié)助項目負責人落實施工現(xiàn)場料具管理崗位責任制和料具管理制度。協(xié)助項目負責人對施工管理作業(yè)人員進行料具管理知識的教育、考核。

3．根據(jù)預算部門提供的施工圖預算分析制定料具需求計劃。

4．負責查驗確認分承包方提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品合格證書和有關(guān)資料是否符合國家質(zhì)量標準。

5．負責現(xiàn)場內(nèi)外材料堆放管理，及時辦理場外用地的相關(guān)手續(xù)。保證材料碼放符合規(guī)定要求。

6．定期對現(xiàn)場料具的采購、驗收、保管、存放和使用進行檢查，提出整改意見并進行復查；檢查施工現(xiàn)場料具的保管工作，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及周轉(zhuǎn)材料的保管應符合有關(guān)規(guī)定。

7．落實限額領(lǐng)料制度，執(zhí)行材料節(jié)約措施，建立材料節(jié)約臺賬。

8．負責施工現(xiàn)場料具的標識工作，產(chǎn)品標識應符合ISO 9002標準要求。負責現(xiàn)場料具內(nèi)業(yè)資料的建檔。

三、現(xiàn)場材料員

1．負責對現(xiàn)場的料具進行驗收。對技術(shù)要求較高的料具，應會同有關(guān)部門共同驗收。

2．進場的料具按施工現(xiàn)場平面圖的要求碼放整齊，并保持料場周圍的干凈、整齊。

3．隨時掌握工程所需料具的品種、數(shù)量和施工預算提出的料具用量，確定限領(lǐng)額度，掌握使用額度及剩余額度，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度

4．根據(jù)施工進度、現(xiàn)場大小、市場情況，及時與采購員聯(lián)系，合理安排現(xiàn)場材料的庫存，力爭做到既保證生產(chǎn)需要又不造成積壓。

5．隨時掌握現(xiàn)場料具的品種和數(shù)量，并根據(jù)ISO 9002標準的要求進行標識。

6．負責監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做好料具的防雨、防曬、防凍、防爆、防潮、防混放、防損壞、成品保護等系列工作。

7．負責對工程拆下來料具及時清理和碼放管理，防止浪費和混雜。負責對料具包裝品的管理和回收工作。

8．負責及時向材料三級賬提供驗收單和領(lǐng)料單，按月和三級賬核對耗料表和實物量，按月填報上級規(guī)定的統(tǒng)計報表。

9．建立料具明細賬，做到賬賬相符、賬物相符。妥善保存賬目和原始憑證，不損壞、不遺失。

四、現(xiàn)場料具管理崗位職責

為使材料供應管理工作分工合理，責任到人，職責明確。增強全體物資管理人員的責任感和紀律性，提高業(yè)務能力和工作效率，不斷改進工作方法，盡快達到規(guī)范化管理標準，建立健全各級崗位責任制。

(一)現(xiàn)場材料管理負責人基本職責

1．參與施工組織設(shè)計(方案)的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其臨時設(shè)施和運輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

2．根據(jù)現(xiàn)場負責人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定現(xiàn)場料具管理規(guī)劃及管理制度。

3．根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、申請計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用及材料節(jié)約計劃等，并及時上報上一級材料主管部門。

4．負責組織經(jīng)上級業(yè)務部門批準的部分市場(就近)的材料、工具的供 應工作。堅持比質(zhì)、比價、比運距的原則。

5．負責現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作。認真負責，堅持崗位，嚴格把好手料關(guān)，堅持三驗制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。

6．開展TQC工作，搞好材料質(zhì)量管理和計量管理工作。

7．負責現(xiàn)場料具管理工作。做到料具存放按標準；使用合理，維修保養(yǎng)得當；廢舊物資、包裝容器回收及時，實現(xiàn)文明管理。

8．搞好材料定額管理工作，建立健全各種單位工程臺賬及限額領(lǐng)料手續(xù)；掌握材料使用去向，按時上報上級業(yè)務部門；抓好材料節(jié)約工作，實施材料節(jié)約獎勵辦法。

9．負責工程竣工后的各項收尾工作。在規(guī)定的時間內(nèi)，組織好料具的回收、調(diào)劑、退轉(zhuǎn)場；負責債權(quán)債務的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。

10．各崗業(yè)務人員，要堅持工作質(zhì)量考核評比，材料紀律檢查監(jiān)督工作的開展；堅持為施工服務，為班組服務；遵紀守法、模范遵守職業(yè)道德規(guī)范及廉政方面的有關(guān)規(guī)定。

(二)施工現(xiàn)場各崗位材料人員的基本職責

1．計劃員——業(yè)務主管

(1)了解掌握開程協(xié)議的有關(guān)規(guī)定、工程概況、施工地點、供料方法、運輸條件及資源情況，并參與施工組織設(shè)計(方案)的編制工作。

(2)負責各類材料計劃的編制、上報、下達等工作。

(3)領(lǐng)導和組織供應工作。督促、檢查材料計劃的執(zhí)行與落實情況。

(4)深入實際，隨時掌握施工進度，了解材料的使用、消耗情況。(5)組織計劃供應、定額用料、綜合統(tǒng)計等各管理環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動分析工作。要求分析科學、數(shù)據(jù)可靠、措施得力、效果顯著。

(6)負責組織、監(jiān)督、檢查材料管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行與落實等工作。

(7)制定物資工作計劃與規(guī)劃，組織制定與完善各項規(guī)章制度及物資管理等基礎(chǔ)建設(shè)工作。

2．定額員——材料技術(shù)管理

(1)協(xié)助計劃員匯總編制單位工程主要材料一次性用料計劃，構(gòu)配件加工訂貨計劃。

(2)負責建立健全定額用料制度中規(guī)定的各種臺賬，即單位工程二級核算對比臺賬，主要材料供應臺賬、消耗臺賬，構(gòu)配件計劃供應消耗考核臺賬，班組主要材料消耗臺賬。要求數(shù)據(jù)真實，交圈對口，準確完整。

(3)負責限額領(lǐng)料單的簽發(fā)、下達、驗收、結(jié)算等工作。

(4)負責檢查、監(jiān)督材料的使用、消耗情況。要求做到查項、查量、查措施、查操作、查腳下清。

(5)負責編制匯總月份材料消耗統(tǒng)計表及單位工程主要材料結(jié)算表。并負責材料節(jié)約獎的統(tǒng)計、申請、簽證工作。

(6)向計劃員提供材料節(jié)超情況，并綜合分析原因，提出改進措施；監(jiān)督材料技術(shù)節(jié)約措施的落實及效果考核工作。

(7)在施工預算不具備的情況下，認真做好定額用料的統(tǒng)計工作，負責工程技術(shù)洽商、變更的增減賬處理及技術(shù)翻樣資料的收集整理工作，為竣工結(jié)算積累要始資料。

3．統(tǒng)計員——綜合統(tǒng)計

(1)負責建立健全各類統(tǒng)計臺賬。

(2)編制各種統(tǒng)計報表。組織收集匯總各業(yè)務的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要做到統(tǒng)計數(shù)字真實可靠，交圈對口，報表清晰無誤。

(3)向計劃員提供材料收、發(fā)、使用去向，節(jié)超、調(diào)撥、調(diào)劑、利用代用、回收、維修、庫存盤點等情況，并進行綜合分析，提供反饋信息。

(4)負責制定及完善材料統(tǒng)計管理制度，協(xié)同計劃員搞好本部門的業(yè)務工作總結(jié)，參與制定材料工作計劃及規(guī)劃工作。

(5)負責本部門內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、匯總及存檔等管理工作；負責業(yè)務用品及辦公用品的管理工作。

4．核算員——業(yè)務記賬與核算

(1)負責原始憑證、賬目、報表的編制及管理工作。根據(jù)材料目錄按二級科目分類，建立三級明細賬。記賬要及時準確，確保賬目數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

(2)搞好業(yè)務核算工作。設(shè)立核算臺賬，堅決執(zhí)行預算價(入賬與發(fā)料均按預算價計取)，核算以點驗單為依據(jù)，差價部分采用補做點驗單的辦法，調(diào)整賬面平衡，做到賬、卡、物、資金四相符。

(3)會同會計人員搞好財務稽核工作，并同保管員每月進行一次核查對賬。賬物不相符時，應在查明原因后做賬面調(diào)整。(4)按規(guī)定每月做好周轉(zhuǎn)料具的攤銷工作。編制攤銷核算表交財務做賬。

(5)做好對原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。對隨貨同行的提貨單或運輸小票，附在點驗單后面，妥善保存以便備查。

(6)負責指導保管員做好賬務管理及盤點工作，定期向計劃員提供材料庫存及資金動態(tài)情況。

5．收料員——現(xiàn)場收料

(1)堅守崗位，隨叫隨到，收料認真負責，準確及時。

(2)嚴格執(zhí)行收料“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種。

(3)建立進(出)料登記臺賬及計量檢測記錄，認真辦理進(出)料各種手續(xù)，確認無誤后及時登記。

(4)嚴格按照施工平面布置圖，合理規(guī)范的存放各類材料及構(gòu)配件。

(5)每天應向計劃員及其他業(yè)務人員提供進料情況。

6．采購員

(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)濟合同法及有關(guān)購銷、加工承攬等法律法規(guī)，模范遵守物資政策及材料工作紀律，嚴格執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，在加工訂貨及市場采購工作中，做到廉潔奉公，自覺抵制不正之風。

(2)要堅持“三比一算”的原則，正確選擇進貨(訂貨)渠道。堅持“先看貨后訂貨”的原則，認真簽訂并履行購銷合同；及時催貨，組織提貨送料，做到及時準確、完好無損。

(3)嚴格執(zhí)行加工訂貨計劃和采購計劃，遇有變更或代用時，應及時與計劃員(或技術(shù)質(zhì)量人員)簽認，不得擅自更改。

(4)負責訂貨進料的質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證的索取、下發(fā)及管理工作；負責購銷合同的傳遞及管理工作。

(5)負責辦理材料的入庫、下發(fā)、記賬、結(jié)算等有關(guān)業(yè)務手續(xù)。

(6)定期(月或季)編報材料采購報表，分析采購價格及管理費用的開支，完成采購成本降低指標。

(7)了解掌握市場情況，及時向計劃人員及業(yè)務領(lǐng)導提供市場信息。

(8)認真學習材料的基本知識，掌握材料的性能、用途及質(zhì)量標準，以有效的工作質(zhì)量保證材料的供應質(zhì)量。

7．保管員

(1)驗收：材料設(shè)備入庫按憑證點驗，在規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢，登賬歸位。發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時處理。

(2)發(fā)放：要按規(guī)定手續(xù)，用正式單據(jù)當面點交清楚。外運物資要及時備料、包裝，點交運輸人員簽收。堅持倉庫物資先進先發(fā)原則。

(3)保管：按照倉庫規(guī)劃合理儲存，材簽明顯，賬、卡、物、資金相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混。露天物資堆放要上蓋下墊，待驗收物資應單獨存放。堅持定期盤點，維護保養(yǎng)物質(zhì)要按時提出計劃，并組織實施。庫存物資要達到“十不”(不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟)，合理的盈虧要按規(guī)定及時上報。

(4)資料：賬卡、單據(jù)(包括質(zhì)量證明書和原始資料)要日清月結(jié)，裝訂 成冊，妥善保管。上級需要的報表資料做到及時報送、準確無誤。

(5)庫容：要做到整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，達到料場無垃圾、無雜草，庫內(nèi)無雜物，貨架無塵土。

8．計量員

(1)認真貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的計量法規(guī)、法令和有關(guān)規(guī)定，參與制定本系統(tǒng)各項計量管理制度及工作規(guī)劃，并負責監(jiān)督執(zhí)行。

(2)審核本系統(tǒng)(本部門)計量器具的配備計劃及購置，負責檢查建賬、周檢、流轉(zhuǎn)、降級、封存、報廢等業(yè)務手續(xù)。

(3)負責原材料及能源計量檢預0制度的落實，建立進(發(fā))料臺賬，做好計量檢測原始記錄，保證量值傳遞準確可靠。

(4)檢查計量器具的使用及維護、保養(yǎng)制度的落實，保證計量數(shù)據(jù)準確一致。

(5)負責各類計量管理資料的收集、匯總及整理歸檔工作。

9．監(jiān)督員

(1)熟悉國家或各地有關(guān)材料物資工作的政策、法令、法律及法規(guī)，熟悉總公司材料處制定下發(fā)的各項規(guī)章、制度、措施、辦法中所規(guī)定的標準；掌握各種材料的管理程序及管理知識。

(2)負責監(jiān)督和糾正施工材料供、管、運、用過程中的違章現(xiàn)象和行為。

(3)有權(quán)對違反管理規(guī)定、造成經(jīng)濟損失或管理混亂的責任者，進行按規(guī)定數(shù)額的經(jīng)濟處罰。

(4)對阻撓或干擾材料監(jiān)督工作正常進行的各類人員，應視情節(jié)輕重，有權(quán)提請上級行政監(jiān)察、紀檢和有關(guān)監(jiān)督、監(jiān)控部門及領(lǐng)導，追究其黨紀、政紀責任或給予經(jīng)濟處罰。

(5)不斷加強自身建設(shè)，提高業(yè)務素質(zhì)及政策水平，堅持實事求是、秉公執(zhí)法、不徇私情、不謀私利。

第二篇：崗位職責及管理

崗位職責及管理

一

總則

各崗位人員應有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責任心，敬業(yè)愛崗、盡職盡責做好本職工作，保證測繪工作的順利完成。各隊隊長對測量工程項目的安全、質(zhì)量、進度直接負責；對項目內(nèi)作業(yè)員進行工作分配，確保測量工作的按時完成和工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

二

崗位職責

生產(chǎn)部負責人

1負責項目技術(shù)設(shè)計書的撰寫；

2負責項目技術(shù)、質(zhì)量負責；

負責對特殊的技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理；

負責與甲方的溝通、協(xié)調(diào)；

負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查的最終驗收；

負責項目成果資料檢查與移交甲方；

中隊負責人

負責項目經(jīng)費、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

2對各隊測繪的項目技術(shù)、質(zhì)量負責；

負責對一般性技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理；

負責項目工作總結(jié)、檢查報告的撰寫；

負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查的隊織；

負責成果資料的整理歸檔上交；

技術(shù)人員

按時、按質(zhì)、按量完成項目負責人交給的測繪生產(chǎn)任務；

記錄并保存所有測量記錄；

對所完成的測繪產(chǎn)品質(zhì)量負責；

對測繪資料，成果負有保密責任；

負責對所完成的測繪成果、資料整理上交；

負責測繪儀器使用、保養(yǎng)和管理。

質(zhì)檢人員

對外業(yè)測量數(shù)據(jù)進行檢查；

對內(nèi)頁成果、報告、圖紙進行檢查；

對質(zhì)檢情況做記錄；

對檢查出的不合格產(chǎn)品退回給操作人員修改；

對項目總質(zhì)量進行評估；

對質(zhì)檢記錄登記存檔。

檔案室

負責對原始數(shù)據(jù)、測繪記錄、圖紙等的整理歸檔；

負責技術(shù)報告及相關(guān)資料的整理歸檔；

對項目竣工圖的紙質(zhì)資料和電子文本進行存檔；

負責公司檔案的日常維護工作。

辦公室

負責公司后勤保障服務工作；

負責公司固定資產(chǎn)的管理，辦公用品的購置、登記、入庫等工作；

負責公司機動車輛的維護、使用管理；

負責公司印章、介紹信的管理工作；

協(xié)助總經(jīng)理進行公司人事管理工作；

完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

駕駛員

完成接送工作人員進行野外測量的任務；

負責測繪小隊的后勤服務工作；

3從事機動車的駕駛、日常檢查維護保養(yǎng)、維修工作；

完成公司、主管領(lǐng)導分派的其它工作；

協(xié)助隊長管理好中隊的各項事務；

儀器管理員

負責儀器（設(shè)備）的管理，分配、調(diào)配，以保證測量隊的生產(chǎn)運；

2負責儀器設(shè)備購置申請的審核，制定購置計劃；

3負責儀器設(shè)備的維修、降級、報廢申請的審核登記，組織新購置儀器設(shè)備的調(diào)試、驗收（含硬、軟件）；

4負責儀器資料檔案收集、建立與審查，負責儀器設(shè)備的檢定/校準及流轉(zhuǎn)登記管理，負責儀器事故的處理。

負責定期對各中隊儀器的檢查記錄工作。

三

工作流程

3.1

接到任務后由生產(chǎn)部負責人編寫項目技術(shù)設(shè)計書，制定項目實施方案，分配各中隊的生產(chǎn)任務，填寫《測量工程任務單》。

3.2各測量隊在接到生產(chǎn)部下達的測量任務后，認真組織學習項目技術(shù)設(shè)計書和相關(guān)規(guī)范，搜集相關(guān)已有資料以便于生產(chǎn)。

3.3

項目實施前，隊長應針對各隊成員進行分工安排，避免沒計劃，沒頭緒地蠻干，以合理的統(tǒng)籌規(guī)劃來提高工作效率。

3.4

各隊在進行完測量工程后，隊長應及時上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，將《測量工程任務單》完整的核算填好后交與辦公室統(tǒng)計核準；若不按時核算返回于辦公室，將扣發(fā)提成的20%。《測量工程任務單》必須有公司儀器管理員、生產(chǎn)部負責人簽字才能有效。

3.5

小隊所分配的儀器由儀器管理員統(tǒng)一負責保管，在使用過程中，管理員負有監(jiān)督和檢查的權(quán)利，如若出現(xiàn)遺失、損毀，將按雙倍價格對小隊進行處罰。在使用過程中使用人員妥善保管，按規(guī)范操作，在測量完畢后都須將儀器清點擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，填寫儀器使用過程檢查記錄，辦公室將對儀器設(shè)備進行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問題，將對小隊給予100元罰款。如若上述問題影響生產(chǎn)的將對小隊給予200元罰款。使用其他公司儀器時，應由隊長填表聲請借用。

四

測繪工作管理

4.1

測繪過程中的質(zhì)量控制

4.1.1

測繪任務實施前，應對使用的儀器、設(shè)備、工具進行檢驗和校正；在生產(chǎn)中應用的計算機軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務完成為前提條件，儀器精度指標鑒定不合格的不準投入使用。

4.1.2

測繪項目實施過程中，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術(shù)問題，由項目負責人與生產(chǎn)部負責人溝通處理。

4.1.3

各隊測量員須對自己所測內(nèi)容的質(zhì)量和進度負責，按分工做好測量前的各項準備工作，嚴格按照技術(shù)設(shè)計書或作業(yè)指導書進行測量工作，認真填寫并保存所有原始測量記錄；負責外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準確與安全；對外業(yè)采集的測量數(shù)據(jù)進行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫整理工作。并對測量成果的質(zhì)量進行自查、互查，測量成果將有各隊成員自行負責，如若出現(xiàn)誤工、返工等，其所造成的誤工費和再次開支費用將由小隊自己承擔，并對小隊處以每天200元罰款。

4.1.4

測量任務結(jié)束前，項目負責人要提交全部測繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進行質(zhì)量檢查驗收。

4.1.5

確定專職質(zhì)量檢驗人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)，負責測繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作。對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查員對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負責，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)反映質(zhì)量問題。

4.2

嚴格實施質(zhì)量獎懲制度

4.2.1

對質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績的個人，給予獎勵。

4.2.2

對違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，視情節(jié)輕重，給予批評、罰款、辭退的處理。

4.2.2

對造成嚴重生產(chǎn)事故的個人，扣除其所在季節(jié)全部獎金并給予批評。情節(jié)嚴重者，扣除其半年獎金并有權(quán)利辭退。

4.3

中隊管理制度

4.3.1

所有測量人員均由各隊隊長管理，各隊成員在測量時由隊長進行管理安排，任何人員不得自由散漫、不受約束，在工作中不得出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，其隊長負有監(jiān)督執(zhí)行的責任，如果有人對其負責人有異議可先執(zhí)行后申訴。

4.3.2

隊長應定期組織隊員學習專業(yè)知識，培養(yǎng)隊員的團隊意識。

4.3.3

測量隊將預設(shè)定成2個固定小組，每組成員不再隨意變動，以此體現(xiàn)出大家的團隊協(xié)作精神。希望在隊成固定的測量小隊后各隊成員能在隊長的帶領(lǐng)下，盡可能高效率的完成工作；每隊隊長可根據(jù)各隊工作量對其隊員進行調(diào)休安排。

4.3.4

各測量隊出去測量是分別配有一名司機和一部車輛，司機須做好關(guān)于車輛運行方面的事宜，確保工程用車的正常、安全使用。其次，在隊長工作任務繁重的情況下，司機要協(xié)助隊長做好相應的工程項目日志外還要負責大家的后勤保障。

4.3.5

小隊出去測量需要用車時，測量隊必須填寫《用車申請單》，由辦公室安排車輛，其車輛所需開支（包括停車費、過路費、燃油費等）均有小隊自行承擔，司機崗位補助每天50元也將由使用小隊負擔；生活開支由隨行司機統(tǒng)一安排，所需費用借款必須由隊長簽字后才可支款，司機須向小隊成員每天公開公布當天一切花銷開支，報銷費用時必須由隊長和兩位以上隊員的簽字認可，否則不予報銷。

第三篇：管理崗位職責描述

管理崗位職責描述

第1篇:崗位職責描述

總經(jīng)理崗位職責描述:

崗位名稱:總經(jīng)理

直接上級:董事長

直接下級:副總經(jīng)理

職責說明:制定公司中長期發(fā)展目標，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。制定工作計劃。授權(quán)各部門管理職責權(quán)限，批準各項管理制度，確保公司各項經(jīng)營利潤指標完成，全權(quán)向公司董事會負責。

權(quán)限:制定公司質(zhì)量目標、管理方針

審批各部門請示報告;經(jīng)營活動使用資金。

副總經(jīng)理崗位職責描述:

崗位名稱:副總經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:各部門部長

職責說明:執(zhí)行總經(jīng)理制定理的工作計劃，指導各部門制定工作目標。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定部門勞動工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經(jīng)理負責。

權(quán)限:制定:分管部門工作目標、管理制度規(guī)定

審批:各部門勞動工資標準。

生產(chǎn)部長崗位職責描述

崗位名稱:生產(chǎn)部長

直接上級:副總經(jīng)理

直接下級:車間主任

職責說明:組建本部組織構(gòu)架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)任務，執(zhí)行公司下達的工藝標準。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。

權(quán)限:制定:本部生產(chǎn)計劃、工作目標、勞動工資標準

審批:本部生產(chǎn)物資領(lǐng)取、員工病事假。

品管部長崗位職責描述:

崗位名稱:品管部長

直接上級:副總經(jīng)理

直接下級:檢驗員、化驗員、技術(shù)員

職責說明:組建本部組織構(gòu)架，負責科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)任務，負責制定生產(chǎn)工藝標準。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。

權(quán)限:制定:生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導書;實驗室工作制度、管理程序

審批:本部物資領(lǐng)取、員工病事假、本部勞動工資標準。

第2篇:崗位職責描述、崗位描述

作為一個投標員我的主要工作就是:

負責項目招投標和陪標工作

1、尋找到的投標項目，按業(yè)主要求時間和指定地點購買有關(guān)招標項目簡介、投標資格要求、標書制作要求的信息資料;

2、投標文件的制作及標書中涉及到的相應工作;

3、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標書制作;

4、負責與項目負責人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞;

5、在規(guī)定的時間和地點遞交標書;

6、在規(guī)定的時間和地點開標;

7、回答標書評委會的相關(guān)問題,或補充相關(guān)資料;

8、等待開標結(jié)果;

其次

負責項目備案工作

1、負責項目備案需要整理文件編制、排版、打印、復印、裝訂等工作,如期完成備案;2、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案編制工作中的問題;

3、在規(guī)定的時間地點上交備案資料;

最后

1、負責領(lǐng)導安排的網(wǎng)上教育證件考試掛學時工作以便人員考試;

2、負責協(xié)調(diào)配合呂懷江業(yè)務催款工作;

對工作中應注意的問題及長遠規(guī)劃

一、在工作中自己容易犯的錯誤及改正方法

容易犯的錯誤

在完整的投標流程這讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足，工作剛一上手很多方面抓不到重點而且區(qū)域范圍都抓不準，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學習，在后期的工作中我會逐步得到改善的。改正方法

1、時刻向領(lǐng)導、同事及其他相關(guān)工作部門學習，補充自己的專業(yè)知識。

2、提升自己的工作能力，同時還要學習如何為人處世如何高效溝。

3、以后無論做什么事請，都要提前做好準備,工作要嚴謹，問題要及時溝通。

4、在以后的標書自作過程中一定要做到用心、細心、耐心。

5、標書做好后，不要急著打印，一定要找?guī)讉€同事進行復審，因為在做標人的思維模式中,標書已經(jīng)定型，自審的話，很難審出錯誤的地方，而別人的思維沒有被固定，反而可以很輕松的就把問題給揪出來。

二、長遠規(guī)劃

在工作中，我將我的規(guī)劃分為3個階段，即萌芽階段、成長階段和成熟階段。

萌芽階段

萌芽階段主要是熟悉日常工作。及熟悉投標事宜，這個階段是犯錯的高峰期，很多事情抓不準，所以作為新人，我時刻鞭策自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標守則，明確自己的崗位職責。在完成工作的同時不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗，為以后的發(fā)展做基礎(chǔ)。

成長階段成長階段通過領(lǐng)導同事的指導，堅持制作工作計劃，明確工作任務并高效完成。清楚自己對專業(yè)知識那些方面的不足，時刻向領(lǐng)導、同事及其他相關(guān)工作部門學習，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的工作能力，同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。培養(yǎng)了自己嚴謹耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度，在工作中找方法提高算量的準確性。要拓展知識面、積極溝通交流、培養(yǎng)良好心態(tài)。

成熟階段

成熟階段通過對工作的不斷學習與鍛煉，對基本工作技能方面有更進一步的提高，在工作效率上也會有一定的改善。思想境界、業(yè)務素質(zhì)、工作能力都得到最大幅度的提高。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自己實際操作能力，積極參加自學大專考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

作為2014年加入公司的新員工，在以后的工作中，我會更加努力的像其他同事學習，迎接來自工作的挑戰(zhàn)，爭取盡快具備獨立工作的能力，為魯焱的輝煌貢獻自己的力量。

第四篇：辦公用品管理崗位職責（推薦）

辦公用品倉庫保管員工作標準

一、建賬

倉庫保管員必須根據(jù)倉庫原材料實際情況和各類原材料的類型建立相應的明細賬。

二、請購

1、對于庫房常備物資的請購，由保管員根據(jù)庫存物資的儲備量向上級提出請購；

2、對于非庫房常備物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格或型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫計劃申報單上報上級根據(jù)庫存情況提出補充庫存的采購計劃申請。

3、驗收入庫

（1）對于印刷品的驗收，倉庫保管員依據(jù)使用部門提供的樣板及使用部門認可進行。

（2）貨物如有差錯，及時通知上級。

（3）所有物資的驗收，一律填寫入庫單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)交財務部，第三聯(lián)送貨人留存。

（4）進庫物品的驗收，由倉庫保管員根據(jù)供貨發(fā)票及收貨單上標明的內(nèi)容認真驗收并及時入庫，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應拒絕收貨，并及時通知供貨商進行退、換貨手續(xù)。

四、出庫管理

1、各類物品的出庫，采用先進先出的原則。

2、倉庫保管員按照出庫單的名稱、規(guī)格或型號、數(shù)量進行發(fā)貨，并同領(lǐng)取人核對并在出庫單上簽字。

五、倉庫保管員責任

1、倉庫保管員對倉庫所有物品負保管之責，物資擺放整齊、美觀、按類擺放。

2、掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實防盜、防蟲防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物品完好無損；發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

第五篇：協(xié)調(diào)管理崗位職責[推薦]

湖北江漢良機石化工程集團有限公司

協(xié)調(diào)管理崗位職責

1、負責與政府各相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)并辦理各種相關(guān)手續(xù)。

2、工程開工前，協(xié)助項目經(jīng)理召集全體工程管理人員召開首次協(xié)調(diào)會，明確各自的分工、辦事的流程及建設(shè)的要求。

3、及時解決建設(shè)中的各種問題和矛盾，在工程施工中堅持召開工程協(xié)調(diào)會制度。

4、參加項目的生產(chǎn)例會，解決施工中人員、機具、材料的協(xié)調(diào)問題和矛盾。

5、協(xié)助項目領(lǐng)導做好項目人員、機具、材料等協(xié)調(diào)、調(diào)度現(xiàn)場管理工作。

6、協(xié)助項目負責人完成公司領(lǐng)導交辦的工作任務負責與外聯(lián)單位溝通，保證工程按時、按質(zhì)、按量完成。

7、協(xié)調(diào)并配合與公司各部門之間的工作。

8、對施工單位進行安全、消防檢查，指導或協(xié)助生產(chǎn)負責人解決生產(chǎn)中不安全問題。

9、參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查，負責與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系。

10、完成公司以及領(lǐng)導交辦的其他工作。