第一篇：建設部環衛勞動定額

建設部《城鎮市容環境衛生勞動定額》

由中華人民共和國住房和城鄉建設部組織制定的《城鎮市容環境衛生勞動定額》已于2008年6月19日發布，11月1日起施行。原建設部1996年發布的《全國城市市容環境衛生統一勞動定額》同時廢止。

1、適用范圍

本定額適用于城鎮道路清掃（除雪）和保潔，垃圾和糞便收集、運輸及處理，設施清理保潔。是市容環境衛生作業服務單位組織生產、合理配置生產作業人員、計算作業成本、實行經濟核算的主要數據。

2、引用標準

《勞動定額術語》（GB/14002—92）《工時消耗分類、標準時間構成》（GB/14163—93）《城市環境衛生質量標準》（建城[1996]21號）《城鎮環境衛生設施設置標準》（CJJ27—2005）

3、有關規定 3.1工作內容

3.1.1道路清掃保潔 3.1.1.1人工道路清掃

使用清掃工具，清掃道路、地下通道、人行天橋、高架道路、公共廣場、步行街等路面的塵土、廢棄物，維護道路整潔。3.1.1.2人工道路保潔

使用清潔工具，清掃道路、地下通道、人行天橋、高架道路、公共廣場、步行街等路面在清掃后進行巡回保潔。

3.1.1.3機械化清掃、沖洗、灑水

機械清掃是指使用清掃道路機械，清除道路、地下通道、高架道路、公共廣場、步行街等路面的塵土、廢棄物；灑水是指使用道路沖洗灑水機械對道路、地下通道、公共廣場等路面進行噴灑，清除路面灰塵、污物以及除塵降溫。3.1.1.4道路除雪

使用專門除雪機械、工具及融雪劑，清除道路、天橋、廣場等處的積雪。3.1.1.5廢物箱清理、保潔

是用垃圾收集器具和保潔工具，對道路、地下通道、公共廣場、步行街等處設置廢物箱內的廢棄物進行清除、收集和清潔箱體。3.1.2垃圾收集、運輸

使用作業工具和運輸車輛對居民和單位產生的生活垃圾、大（粗）件垃圾等進行收集并密閉運至指定地點。實施分類收集的地區，按照分類的標準進行收集和運輸。3.1.3垃圾轉運

使用專用設施和機具設備，將運入轉運站及指定地點的垃圾，經積儲或壓縮后密閉的轉運至垃圾處理（置）場。

3.1.4垃圾收集容器及收集站、轉運站保潔

使用保潔器具，清除垃圾收集容器、垃圾收集站（點）、轉運站及周邊受到本作業污染的污物、污水并消毒滅蠅，保持垃圾收集容器、設施、設備受到本作業影響的周邊環境的整潔。

3.1.5糞便收集、運輸 3.1.5.1糞便收集、運輸

使用作業工具、運輸車輛，對居民區、單位和公共廁所所產生的糞便進行清除、收集并密閉地運至指定地點。清理受到作業影響的周邊環境的污物、污水,保持設施和周邊環境的整潔。3.1.6公共廁所（公廁）管理保潔 為公共衛生間的使用者提供服務，并使用保潔工具，對公共衛生間內部及受到其污染的周邊環境按標準進行清掃、沖洗、消毒、滅蠅，保持設施完好、整潔。3.1.7廢棄物處理 3.1.7.1垃圾處理

使用專用設施和設備，采取焚燒、填埋、發酵的處理工藝，將運進處理場（廠）的垃圾，按照國家規定的有關標準進行處理。使垃圾處理達到無害化、減量化、資源化。3.1.7.2糞便處理

使用專用設施和設備，將運進處理場（廠）的糞便，采取生化等處理工藝進行處理，使之符合《糞便無害化衛生標準》的有關規定后，方可排放或利用。3.1.8環衛車輛清洗、清潔

使用專用設施和工具，對機動車輛外部污物進行清洗，對車廂內部進行清潔。3.2 勞動定額概念

企事業單位及工作人員從事生活活動時，在人力利用方面應遵守的標準。勞動定額分別有產量定額、時間定額和人員定額。

3.2.1 產量定額——單位時間內完成工作量的限額。3.2.2 時間定額（工時定額）——生產一定數量產品或完成一定的工作任務所需的勞動時間限額。

3.2.3 時間定額與產量定額互為倒數。

3.2.4 人員定額——按一定專業技術素質要求，為操作工具和設備配置的各類人員所規定的限額。

3.3 勞動消耗量的單位和時間構成

3.3.1 本定額所規定的勞動消耗量單位，根據不同的作業內容和勞動對象，以“產量定額”或“時間定額”表示。3.3.2 定額時間構成

包括準備與結束時間、作業時間（基本時間＋輔助時間）、作業寬放時間（技術性寬放時間＋組織性寬放時間）、個人生理需要與休息寬放時間，即 T=Tzj+Tz+Tzk+Tjzk 式中：T——定額時間

Tzj——準備與結束時間（輔助工時）

Tz ——作業時間（有效工時）

Tzk—— 作業寬放時間

Tjzk —— 個人生理需要與休息寬放時間 3.4 工作量計算規則 3.4.1 道路清掃保潔

3.4.1.1 道路清掃、保潔作業量（下同）以面積（m2）計算。以實際分隔設施形式為例，見下圖：

注：凡標字母區域為道路實際清掃保潔面積。道路清掃保潔面積計算公式：

∑A = L×(B1+B2+B3+B4+B5+B6+B7+B8??)

式中：∑A —— 道路清掃保潔面積（4）

L —— 道路單邊長度

B1、B5 —— 道路人行道寬度（無人行道的B1=0、B5=0）B2、B6 —— 道路設非機動車道的寬度。（無分隔標志的視作2m寬度）

B3、B7 —— 道路設機動車道與非機動車道分隔設施的機動車道一側的2m寬度。

B4、B8 —— 道路設隔離設施的兩邊2m寬度。3.4.1.2 人行道清掃、保潔作業量以全面積計算。

3.4.1.3 非機動車道道路清掃、保潔作業量以全面積計算。

3.4.1.4 道路無非機動車道與機動車道分隔標志的，路面清掃按人行道邊沿石垂直向路中心延伸2m計算，保潔作業面積按全面積計算。

3.4.1.5 道路有非機動車道與機動車道分隔標志的，車行道路面清掃、保潔面積計算方法如下：

a)非機動車道與機動車道設有隔離設施的，隔離設施機動車道一側的以2m寬度計算，寬度不足4米的按實際寬度計算。

b)道路分隔標志為隔離墩的，應實行掏空作業。應根據隔離墩間距制定計算清掃面積。c)保潔按全面積計算。

3.4.1.6 人行天橋、地下通道、公共廣場、步行街的清掃、保潔作業量以全面積（m2）計算。

3.4.1.7 冬季道路積雪、結冰的清除以全面積（m2）計算。

3.4.1.8 道路的機掃、沖洗、灑水和高架道路機掃的作業量單位以公里（Km）計算。3.4.1.9 廢物箱清潔潔定額單位以（處/工日）計算。3.4.2 垃圾收集、運輸

3.4.2.1 垃圾收集、運輸作業量單位以（車次/班次）計算。3.4.2.2、垃圾桶清潔作業量單位以（處/工日）計算。3.4.3、糞便收集、運輸

3.4.3.1、糞便收集、運輸作業量單位以（車次/班次）計算。3.5 其他具體規定

3.5.1 在實施本定額時，對機動車輛行駛速度的確定，可根據本區域的道路、交通、車流量等實際情況，做適當調整。

3.5.2 按等級標準設置的公共衛生間（廁所），應按照文明管理的要求，安排男性和女性保潔員，對男、女衛生間分開保潔。3.5.3 廢棄物處理

廢棄物處理實行人員定額。按技術規范、工藝要求、作業方式和設備配置確定操作人員和場地輔助人員。

3.5.4 本《定額》按每周40小時工時制，每一班次8小時計算（簡稱“五工二休”）。實行每周40小時工時制，每一班次按6.5h（簡稱“六工一休”）或其他工時制的，班次定額由各區縣市容環衛部門另行計算。根據管理需要，生產作業時間超過一個班次，應另行計算班次，安排生產作業人員。

3.5.5 本定額中凡注明“以內”或“以下”者均包括本身；“以外”或“以上”者均不包括本身。

4、定額標準表

4.1、道路清掃（除雪）、保潔 4.1.1 道路人工清掃、保潔

表1m2/班次

項目 一級道路 二級道路 三級道路 四級道路 步行街 公共廣場 清掃面積 3000 3125 3125 3250 2500 3000 保潔面積 6000 6250 6500 7000 5000 6000 說明：1.道路清掃、保潔等級的劃分按建設部頒布的《城市環境衛生質量標準》中的有關規定執行。

2.本道路清掃、保潔的班次定額一級道路按每人每小時清掃1200m2、二級道路清掃1250m2、三級道路清掃1250m2、四級道路清掃1300m2,步行街清掃1000m2、公共廣場清掃1200m2。清掃時間設定為2.5小時，其余時間為巡回保潔時間。清掃時間在2.5小時以外的，班次定額由各區縣環衛部門另行計算。

3.有效工時為6.5h。

4.1.2 人工清除冰雪 表2 m2/h 項目

降雪量 作 業 面 積 2.5mm以下 小雪 120 5mm以下 中雪 100 10mm以下 大雪 50 10mm以上 暴雪 25 說明：有效工時按6h計。4.1.3 道路機掃

表3 km/h 項目 地面道路 高架道路 清掃作業里程 6 8 編號 11 12 說明：有效工時按6h計。4.1.4 道路沖洗、洗地、灑水 表6 km/h 項目

灑水 沖洗 洗地 車種（t）

5t以下 5t以上 5t以下 5t以上 5t以下 5t以上 作 業 里 程 10 10 8 8 5 5 編號 21 22 23 24 25 26 說明：有效工時按6h計。

★系數調整

一、人工清掃

1、實施城區主次干道18小時保潔和背街小巷16小時保潔的可采用增添臺班形式。

2、人行地下通道與人行天橋階梯，按所在等級道路定額乘以0.6-0.5的系數。

3、人流量特別大的步行街，按步行街定額乘以0.5系數。

4、路況較差的道路或特殊因素造成的污染道路，按相應等級道路乘以0.8～0.9系數。

5、落葉季節，按相應等級道路定額乘以0.8系數。

6、公交車站、非機動車停車點、書報亭等設置處，按所在道路等級道路定額乘以0.9系數。

7、清掃寬度需要增大的，按增大的實際清掃面積計算。

8、人流量特別密集、商業特別繁華的道路以及公交車站、非機動車停車點、書報亭等設置處，按相應等級道路定額乘以0.8~0.7的系數。

二、機械清掃保潔

路況差、交通信號燈間距短，車、人流量大的道路其定額可乘以0.9~0.7的系數。4.1.5 機械除雪 表4m2/h 降雪量

項目 中雪5mm以下 大雪10mm以下 暴雪10mm以上 3t以下 3t以上 3t以下 3t以上 3t以下 3t以上 作業面積 20000 24000 15000 18000 12500 15000 編號 13 14 15 16 17 18 說明：有效工時按6h計。

4.1.6 融雪劑機械撒布 表5m2/h 機 械 類 型 2.5t以下 5t以下 作 業 面 積 80000 120000 編 號 19 20 說明：有效工時按6h計。4.2 垃圾收集容器的清潔 4.2.1 垃圾桶的清理保潔 表7處/工日

項 目 每處設置（只）4 6 8 收集、保潔 10 8 6 編號 27 28 29 說明：垃圾桶定期保潔。4.2.2 廢物箱清理保潔 表8 處/工日

項目 廢 物 箱 間 距（m）50-100 100-200 200-400 收集、保潔 50 35 25 編號 30 31 32 說明：雙體廢物箱按相應定額乘以0.8的系數。4.3 垃圾收集和運輸

4.3.1 機動車垃圾收集運輸

4.3.1.1 車廂可卸式垃圾車（包括集裝箱式）

表9 車次/班次

項 目 單程運距（km以內）

編號

車噸位 6 9 12 15 20 30以上

每班次工作定額9 6 5 4 4 3 33 8 8 5 4 4 3 3 34 15 7 4 4 3 3 2-3 35 15以上 6 4 3 3 2-3 2 36 序 號 一 二 三 四 五 六

4.3.1.2 人工后裝壓縮式垃圾車

表10 車次/班次

項 目 單程運距（km以內）編號

車噸位 3 6 9 12 15 20 30以上

每班次工作定額9 8 7 6 5 4 —— 37 3 9 8 6 5 4 4 3-4 38 5 7 6 5 4 4 3 2-3 39 8以上 6 5 4 3 3 3 2-3 40 序 號 一 二 三 四 五 六 七

4.3.1.3、機械裝自卸式垃圾車 表11 車次/班次

項目 單程運距（Km以內）

車噸位 3 6 9 12 15 20 30以上 編號 每班次工作定額23 11 7 6 5 4 3-4 41 3 19 10 7 5 4 4 3-4 42 5 16 9 6 5 4 3 3-4 43 8噸以上 10 7 5 4 4 3 2-3 44 序號 一 二 三 四 五 六 七

4.3.1.4、人工裝自卸式垃圾車 表12 車次/班次

項目 單程運距（Km以內）

車噸位 3 6 9 12 15 20 30以上 編號 每班次工作定額7 5 4 4 3 3 2-3 45 3 6 5 4 3 3 3 2-3 46 5 5 4 3 3 3 3 2-3 47 序號 一 二 三 四 五 六 七

4.3.2 非機動車垃圾運輸（人力車）表13 車次/班次

項目 單程運距（Km以內）編

號

車噸位 1 2 3 4 5 每班次工作定額

0.25 9 5 4 3 3 48 0.3 7 4 3 3 2 49 0.5 6 4 3 2 2 50 序號 一 二 三 四 五

4.3.3、垃圾壓縮轉運站、垃圾收集容器看管與清潔 4.3.3.1、垃圾轉運站看管、清潔 表14 人/臺班

項目 壓縮機 坑位式

1（臺）2（臺）1（坑）≥2（坑）定員 3 5 3 5 編號 51 52 53 54 4.3.3.2、大型垃圾轉運（中轉）表16 工種名稱 使用設備 操作內容 定員數（人/班或臺班）編號 計量工 汽車衡 車輛過磅記錄 1 55 計算機

操作工 計算機 主控制室操作計算機系統、程控監視等 2 56 壓 裝

操作工 卸料平臺液壓機 指揮車輛卸料或操作液壓機壓裝 2 57 天車司機 天車 操作天車 1 58 場 地

管理工 場內、控制指示燈等設備 裝卸區、卸料區調度 2-3 59 場地車輛

駕駛員 自卸汽車、灑水車、裝載機等 進行場內垃圾清理、噴藥消毒、保潔等 2 60 機修工 機械、工具 對設備進行維修、檢修等 按車輛、設備維修任務量配置 61 電 器

維修工 電工工具 對配、變電設施和照明系統進行維修、管理 1-2 62 輔助工 簡易工具 垃圾分揀、場區保安、保潔、綠化養護等 按需要配置 63 4.4、糞便收集和運輸 4.4.1、機動車運輸 表17車次/班次

項 目 單程運距（km以內）編號 車噸位 3 6 9 12 15 20 每班次工作定額17 11 7 6 5 3 64 3 14 10 7 5 4 3 65 5 11 8 6 5 4 3 66 序 號 一 二 三 四 五 六

4.4.2 非機動車運輸（人力車）

表18 車次/班次

項 目 單程運距（km以內）

編 號

車噸位 1 2 3 4 5 每班次工作定額

0.25 8 5 3 3 2 67 0.3 7 4 3 3 2 68 0.5 4 3 2 2 2 69 序 號 一 二 三 四 五

說明：如畜力車拉運按相應產量定額乘以1.5系數

★系數調整：糞便運輸以一個裝車點為準。每超過一個裝車點（距離在500m以內），按相應定額乘以0.01的系數遞減。

4.5、機掃、沖洗、灑水、垃圾、糞便收集運輸車定員 表19 車次/班次 項目 編 號

車種 作業方式 車噸位 駕駛員定員 跟車工定員

道路機掃 機械清掃 不論 1 1 70 道路除雪 機械清除 不論 1 0 71 融雪劑撒布 機械撒布 2.5以下 1 0 72 5以下 1 0 73 道路沖、洗、灑水 機械沖、洗、灑 不論 1 1 74 機動車垃圾收集運輸

車廂可卸式（包括集裝箱式）5 1 0 75 8 1 0 76 15 1 0 77

人工后裝壓縮式 15以上 1 2 78 2 1 1 79 3 1 1 80 5 1 2 81

機械裝自卸式 8以上 1 2 82 2 1 0 83 3 1 0 84 5 1 0 85

人工裝自卸式 8 1 不限 86 2 1 0 87 3 1 0 88 1 0 89 非機動車垃圾收集運輸 人工裝卸 0.25 1 0 90 0.3 1 0 91 0.5 1 0 92

機動車糞便收集運輸 汽、柴油車泵吸自卸 2 1 1 93 3 1 1 94 5 1 1 95

非機動車糞便收集運輸 人工收集運輸 0.25 1 0 96 0.3 1 0 97 0.5 1 0 98

4.6 公共衛生間（公廁）管理保潔

表20人/座?班次

項目 一 ~ 四 類 公 廁 移 動 公 廁 定 員 數 2 1 編 號 99 100 說明：1.公共衛生間內設有老、弱、病、殘、孕等特服務的，定員數可增加1人。

2.車站、碼頭、廣場、旅游景點、商業繁華地區公共衛生間每班次使用超過500人次以上或公廁實行收費的，人員定額數可增加1-3人。

3.旱廁、簡易公廁實行巡回保潔，保潔的座數由各區縣根據路線遠近的情況自行設定。

4.嚴寒季節，清掏凍糞時，定員人數按需要增加。

4.7廢棄物處理

4.7.1垃圾填埋 表21 人/班次

工種名 稱 使用設備 操作內容 定員數 編號 計量工 汽車衡 車輛過磅與記錄 1/臺班 101 計算機操作工 計算機 主控室自動控制管理 1/臺班 102 推土機駕駛員 推土機 操縱推土機械對垃圾推平、平整 1/臺班 103 壓實機駕駛員 壓實機 操縱壓實機械壓實垃圾或覆土壓實 1/臺班 104 挖掘機駕駛員 挖掘機、裝載機 操縱挖掘、裝載機械進行填埋前挖土或裝載覆蓋土 1/臺班 105 場內車輛駕駛員 自卸汽車、灑水車、噴藥車、掃路車、排泥車 進行場內運土覆蓋、道路保潔、噴藥消毒等 1/臺班 106 場地管理工 場內指揮、控制指示燈等設備 填埋卸土現場指揮、壓實質量監督、輔助設施鋪設等 3/作業單元/班 107 除害消毒工 人工噴藥器 噴藥消毒、滅蠅滅鼠等 1/作業單元/班 108 綠化工 綠化工具 場地綠化、管理 1/10畝 109 污水處理工 滲瀝污水處理系統設備 沉淀、曝氣池管理、生物處理等 按處理規模配置 110 環保監測工 環境監測設備 負責場地及周圍大氣、水質、沼氣檢測 2/班 111 電器維修工 電工工具 對電器設備和線路系統進行維修、管理 2/班 112

機修工 機械、工具 負責工程機械、車輛維護保養 按設備數量配置 113 輔助工 簡易工具 廠區周圍保安、保潔等 按需要配置 114 說明：1.作業單元指填埋場區設計作業區域；

2.按工程設計設備的配置數配置操作人員。

3.以上人員按填埋垃圾500-1000噸/日配置，日填埋量1000噸以上按建設部相關規定配置人員，填埋量低于500噸的，各類人員相應減少。

4.7.2垃圾發酵 表22人/班次

工種名稱 使用設備 操作內容 定員數 編號 計量工 汽車衡 車輛過磅及紀錄 1/臺班 115 計算機操作工 計算機 主控室自動控制管理，計算機操作 2/班 116 篩分操作工 垃圾預處理、后處理設備 負責篩分、硬料分選、詞選機等運行 1/班 117 傳送機看管工 帶式輸送機 看管輸送機運行及分撿垃圾 按生產需要配置 118 發酵倉操作工 發酵倉、通風、排風機 發酵倉進出料管理、送排風、測溫等 1/班 119 翻堆操作工 裝載機或其他翻堆設備 操作翻堆機翻堆 1/臺班 120 場地車輛駕駛員 卡車、裝載機、掃水車、噴藥車等 負責場內道路沖洗及垃圾在場內的運輸 按生產需要配置 121 除害消毒工 噴藥器具等 消毒、滅蠅滅鼠等 1/班 122 污水處理工 污水處理系統 污水處理設施管理 按設備配置 123 垃圾分選工 垃圾分選、分類 按需要定員 124 機修工 機械、工具 進行設備維護、檢修、小型零件加工 按設備維修任務量配置 125 電器維修工 電工工具 對配電器設備和線路系統進行維修、管理 2/班 126 輔助工 簡易工具 廠區保安、保潔、綠化 按處理規模和生產需要配置 127 化驗員 化驗儀器 化驗 2/班 128 說明；按工程設計設備的配置數配置操作人員。

4.7.3垃圾焚燒 表23 人/班次

工種名稱 使用設備 操作內容 定員數 編號 計量工 汽車衡 車輛過磅及紀錄 1/臺班 129 計算機操作工 計算機等 中央控制室自動控制管理 3/班 130 巡檢員 巡回檢查 4/班 131 煙氣凈化工 除塵器 除去粉塵 2/班 132 有害氣體處理工 水洗凈器 除去有害氣體 2/班 133 吊車司機 天車起重機 操縱天車進行垃圾運輸 1/臺班 134 排渣工 推灰器、撇灰器 灰池排灰 1/臺班 135 卸料管理工 卸料平臺投料管理 按生產需要配置 136 泵房操作工 通風機等 操縱通風機等 1/班 137 維修工 機械、工具 設備、管線、儀控、電機維護保養 按生產需要配置 138 污水處理工 污水處理系統 污水排放管道及處理設施管理 按設備需要配置 139 環保檢測工 化驗、儀器設備 環境監測 2/班 140 電器維修工 電工工具 對電器設備和線路系統進行維修、管理 按設備需要配置 141

鍋爐操作工 鍋爐 操作鍋爐等設備的運轉 2～3/班 142 發電機組管理工 發電機組 操作發電機組等 2/班 143 場內汽車駕駛員 場內車輛 場內運輸等 1/臺班 144 輔助工 簡易工具 消防、保安、保潔、綠化等 按處理規模和生產需要配置 145 說明；設備按工程技術設計要求配備，再按設備的配置數配置操作人員 4.7.4糞便無害化 表24人/班次

工種名稱 使用設備 操作內容 定員數 編號

糞便處理操作工 相關工具 計量、按工藝流程控制處理過程、運行記錄等 2～3/班 146 計算機操作工 計算機等 主控室自動控制系統控制管理 2/班 147 泵房操作工 有關工具 泵房、鼓風機操作管理 1～2/班 148 化驗工 化驗儀器設備 化驗、檢測 1～2/班 149 維修工 機械、工具 設備、管線維護保養 2/班 150 電器維護工 電工工具 對電器設備和線路系統進行維護、管理 2/班 151 輔助工 簡易工具 保安、保潔、綠化等 按需要配置 152

5、定員

5.1、作業服務單位人員定員標準 表25 人員分類 500人以下 1000人 以下 1000人以上

百分比% 百分比% 百分比% 全部職工定員人數 100 100 100

一、生產工人占全部職工定員人數 75以上 79以上 82以上

其中：

1、直接生產工人占全部職工定員人數 55以上 60以上 65以上

2、附屬、輔助生產工人占全部職工定員人數 18~20 17~19 15~17

二、管理與專業技術人員和服務人員占全部職工定員人數 17~20 15~17 13~15 其中：

1、管理與專業技術人員占全部職工定員人數 12~14 10~12 10~11

2、服務人員占全部職工定員人數 5~6 4~5 3~4

3、其他人員占全部職工定員人數 4~5 3~4 2~3 說明：1.市容環境衛生檢查、執法人員的定員數，按城市人口的萬分之三至五另行配備。特大城市和旅游、開放城市可適當增加人員配備。

2.各種環衛機動車輛的駕駛員每班次人數按1.1~1.2配備。車輛修理工按每輛車0.85~1人配備（修理工包括輪胎工、電瓶工、汽修工、汽電工、水箱工、泵工、鍍工、車工、鉗工、刨工、磨工、鈑金工、鏜工、漆工、縫工、檢驗工等；車輛維修不含大修）。

3.本定員按每周工作40小時工時制，每一班次按8小時計算（簡稱“五工二休”），實際定員數中還應包括輪休（按1.4比例配備）等人員。

4.根據《勞動法》中有關“工作時間和休息休假”的規定，單位在編制定員時，應考慮相應的人員增加因素。

5.2、市容環境衛生部門各類人員范圍劃分標準 表33 直接生產工人 輔助生產工人 管理與專業技術和服務人員 其他人員 道路清掃（保潔）工 糞便清運工

糞便收集實施保潔工 垃圾保潔工 垃圾裝卸工 垃圾綜合利用工 垃圾處理工 公廁保潔工

環衛機動車駕駛員 裝載機械駕駛員 推土、鏟運機駕駛員 挖掘機駕駛員 壓實機駕駛員 皮帶輸送機操作工 污水處理工

計算機操作工 場地管理工 除害消毒工 環衛化驗工 糞便凈化處理工 汽車維修工 縫工 鐵工 泵工 材料工 鉗工、鏜工 車工、銑工 刨工、磨工

電工、電、氣焊工 天車工 電瓶工 木工、瓦工 倉庫保管工

掃帚綁扎工 單位從事行政、生產經營管理、政治工作、專業技術等管理工作人員、脫產從事管理工作的工人和服務于職工生活的食堂工作人員、文化教育人員，醫務、保健人員、保衛消防工作人員、綠化、勤雜人員等，從事生活福利服務的工作人員等 是指由單位支付工資但從事的工作與單位工作基本無關的人員，即：脫產學習、病傷假、借出在外單位工作六個月以上的人員，以及出國援外人員，待退休、待工人員、留職停薪人員等。附錄一 城市環境衛生質量標準、作業方法和規定

1道路清掃、保潔的通用質量標準要求：

1.1一級道路，對人流量大的繁華地段巡回保潔，路面見本色；二三級道路，主要路段應巡回保潔，路面基本見本色；四級路面應定時保潔。道路保潔作業不得使用大掃帚，以減少揚塵。一至四級道路路面廢棄物控制指標應符合表1規定。并要求在同一單位面積內，不得超過各單項廢棄物總數的50%。

表1路面廢棄物控制指標 保潔等級 果皮（片/1000m2）紙屑、塑膜（片/1000m2）煙蒂（個/1000m2）痰跡（處/1000m2）垃圾堆（處）渣土堆（處）運輸撒漏處（處）一級 ≤4 ≤4 ≤4 ≤4 無 無 無 二級 ≤6 ≤6 ≤8 ≤8 無 無 無 三級 ≤8 ≤10 ≤10 ≤10 無 無 無 四級 ≤10 ≤12 ≤15 ≤15 無 無 無

1.2雨、雪過后應及時清除道路廢棄物，迅速恢復道路環境衛生質量標準。

1.3橋面保潔質量標準應與所連接的道路環境衛生質量標準相同。橋欄桿應整潔，無亂貼亂畫。階梯、扶手、欄桿應干凈。

1.4、人行天橋保潔質量應與一級道路保潔質量相同。橋欄桿應整潔，無亂貼亂畫。階梯、扶手、欄桿應干凈。

1.5車行隧道的路面干凈，無積水廢棄物，隧道兩壁應無明顯污物；隧道進出口保潔質量標準與所連接的道路環境衛生質量相同。1.6人行地道的路面干凈，無積水廢棄物，保潔質量標準與所連接的道路環境衛生質量相同。階梯、扶手、欄桿應干凈，兩側墻壁應無亂帖亂畫。

1.7任何單位和個人不得在主干道及兩側支路可視范圍內設立臨時土點。2繁華地區、公共場地、停存車場等環境衛生質量標準：

2.1繁華地區、公共場地（文化娛樂活動場所、游覽活動場所、體育活動場所、購物貿易活動場所等）、廣場、商業街、道路兩側汽車、自行車停存車場、公交始發站停車場的地面環境衛生質量標準達到一級道路的環境衛生質量標準。3 道路花壇、綠地、綠化隔離帶環境衛生標準：

道路上的花壇、綠地、綠化隔離帶內無積存垃圾堆、渣土堆和白色污染等廢棄物（按所在道路環境衛生質量標準相同）；枝杈、樹木上無飄掛物；園林施肥、移種花草、松土、除草、澆水等作業無污染道路現象；園林作業廢棄物日產日清，道路上無廢棄園林余土、枯樹殘枝、草堆等雜物。道路兩側單位門前責任區環境衛生保潔質量標準：

道路兩側單位門前責任區環境衛生保潔質量標準，達到所在道路的環境衛生質量標準。5 道路各種施工作業的環境衛生質量標準：

5.1 建設工地、道路施工、地下管線施工、下水道掏挖、房屋拆除等在道路上（包括道路兩側）進行施工作業的按規范設立圍欄和噴水降塵設備，作業區域內無垃圾堆、白色污染等廢棄物。無泥土污染道路，灑漏污物應及時清除，做到干凈整潔。

5.2 建設工地（包括房屋拆遷工地）出入口有防止污染道路的措施，車輛密閉運輸，無運輸灑漏和車輪帶泥污染道路現象。批準占道存放的物料擺放整齊，散體物料要進行苫蓋；道路施工、地下管線施工、下水道掏挖等應落實防塵措施，各種施工作業竣工后應及時恢復道路原狀，做到無工程余土、無廢棄物料，工完場凈，達到所在道路環境衛生質量標準。6 舉辦各類活動的環境衛生質量標準：

在道路、便道和公共場地等處舉辦開業、竣工典禮、宣傳、咨詢、展銷等各種活動的主辦單位、法人或其他組織，活動期間應做好環境衛生保潔工作。活動結束后，按照所在道路環境衛生質量標準恢復使用地的環境衛生容貌，確保使用地干凈整潔。7 道路水洗機掃作業質量標準： 7.1 道路水洗作業質量標準：

無殘存泥沙、土綹、無漏洗痕跡、無積水、路見本色；灑水作業要噴灑均勻。

7.2 道路機掃作業質量標準：

無土綹、無漏掃、無明顯雜物。達到路面凈、道牙凈、雨水口凈。7.3 機掃、水洗車輛安全衛生及質量標準：

車質完好，無破損、無銹蝕、作業后車體應沖刷干凈。機動車各系統、部件靈敏有效、無帶故障運行、車輛完好率100%。駕駛員遵紀守法無違章，安全作業。7.4 機掃、水洗車安全管理標準：

有安全管理組織、有健全的安全管理制度、有完善的安全檢查（門檢、路檢等）制度、有定期的安全培訓制度。

8道路設施的環境衛生質量標準： 8.1 果皮箱設置標準： 果皮箱設置的樣式，應與所在道路的市容景觀建設和周圍環境相協調。果皮箱的結構應設計合理、美觀大方、堅固耐用，并安裝牢固。有防雨雪、防腐、防火功能，便于清掏保潔；實行垃圾袋裝密閉收集；完好率100%；設置間隔：重點地區50-80米、主干道80-100米、一般道路100-200米。（可按不同道路情況，依據標準適當擺放）8.2 果皮箱環境衛生質量標準：

果皮箱周圍地面應無拋撒存留廢棄物，無廢棄物滿冒外溢，箱體無污跡、無蠅無臭，干凈整潔。

8.3 道路上設置的各種設施的環境衛生質量標準：

道路交通護欄及兩側廣告牌、路牌、閱報欄、公交站牌、電話亭、報亭和城市雕塑等設施應保持完好，無明顯污跡、積塵。9 生活廢棄物收集工作質量標準：

城市生活廢棄物收運工作，應做到定時定點、日產日清。無堆積、滯留污染城市環境現象，生活廢棄物清運率應達到100%。9.1 生活廢棄物散裝收集質量標準：

9.1.1 居民應按規定將生活廢棄物，投入到廢棄物管道或收集容器內，不得亂扔亂倒。生活廢棄物中不得混入危險廢棄物、工業固體廢棄物，建筑廢棄物。

9.1.2 樓房生活廢棄物管道的底層廢棄物間外應整潔，無散落廢棄物和積留污水，定時噴灑消殺藥物，有效控制蠅、蚊、鼠孳生。

9.1.3 生活廢棄物收集容器應擺放整齊，定位設置，容器周邊應整潔，無散落生活廢棄物和污水，基本無蠅。

9.1.4 生活廢棄物收集容器應無殘缺、破損、封閉性好、外體干凈，無明顯積灰、污物 9.1.5生活廢棄物收集作業人員應每日對廢棄物管道（收集容器）進行徹底清掏，不得甩漏和遺留生活廢棄物。作業完畢后，及時清理場地，關好廢棄物窯門或箱蓋，可移動式垃圾收集容器應復原位，車走地凈。生活廢棄物直接送至指定的轉運站或處置場，不得亂卸亂倒。9.2 生活廢棄物袋裝收集質量標準：

9.2.1 實行生活廢棄物袋裝的單位和個人應按規定，將生活廢棄物裝入袋內，扎緊袋口，做到不破損、不灑漏，定時投放到環衛部門指定地點或收集容器內，或由專人入戶收集，不得亂扔亂倒，不得隨意裸露堆放。裝入專用塑料大袋或利用容器袋裝收集后，進行密閉收集轉運。有條件的單位和地區可實行分類收集。

9.2.2 居民區袋裝生活廢棄物收集容器應合理配置、滿足需要，定位設置，擺放整齊。設置點周邊應整潔，無散落存留生活廢棄物和污水。

9.2.3 利用廢棄物間轉運袋裝生活廢棄物的，廢棄物間建筑應隱蔽、美觀并與周圍環境相協調，便于清運。垃圾間應設專人管理，周邊環境應干凈應干凈整潔，禁止任何人隨意破袋撿拾棄物。

9.2.4 生活廢棄物裝入專用塑料大袋，要按環衛管理部門制定的時間、地點碼放整齊集中收運，不得在道路上亂撂、亂扔、隨意擺放。

9.2.5 袋裝生活廢棄物中不得混入危險廢棄物、工業固體廢棄物、建筑等廢棄物。9.3 生活廢棄物運輸質量標準：

9.3.1 生活廢棄物運輸車輛，應按市容環境衛生行政部門制定的行駛路線密閉運輸。生活廢棄物應集中中轉或擠壓直運至無害化垃圾處理場（或規范卸地），不得隨意傾倒、亂卸，不得污染環境。

9.3.2 生活廢棄物運輸車輛（包括人力車）應實行密閉運輸，無滲漏，達到車走地凈。車體、箱體外不得掛帶污物，沿途不得灑漏，飛揚污染道路環境。9.3.3 有毒有害的醫療廢棄物、危險廢棄物和工業固體廢棄物等非生活廢棄物實行專業收集、運輸，任何單位和個人不得將生活廢棄物與非生活廢棄物混同存放、運輸，非生活廢棄物不得進入轉運站或生活廢棄物處理場。9.4 生活廢棄物轉運站管理標準： 9.4.1 環境衛生質量標準：

9.4.1.1 生活廢棄物轉運站應按規定接收并及時轉運生活廢棄物，不得違反操作規定，超載裝運生活廢棄物，不得將有毒有害的醫療廢棄物、工業廢棄物、建筑廢棄物等混入生活廢棄物中轉運。

9.4.1.2 站內地面、地坑無垃圾，無蛆，無亂堆雜物。蚊蠅孳生季節應定期消滅，站內可視范圍內蒼蠅小于3只。站外4米內無垃圾、污物、雜物，干凈整潔。9.4.2 設備、設施管理標準：

起重、電氣設備技術指標及性能在產品規定要求之內，安全可靠，靈敏有效，完好率100%；設備、設施干凈。建筑容貌完好，無漏雨。集裝箱無破損、無銹蝕，附屬部件如箱蓋、鉤、把、銷等牢固、有效。

9.5 生活廢棄物運輸車輛管理標準： 9.5.1 人力車管理標準：

整潔完好、無破損、無銹蝕、無缺蓋；車輛密閉運輸無掛帶、無灑漏。配掛或印刷專用標志牌標，作業后車箱內無殘留物，車體干凈整潔。9.5.2 機動車管理標準：

9.5.2.1 車質完好，無破損、無銹蝕、車體干凈整潔，車輛密閉運輸無掛帶，作業后沖刷干凈。機動車各系統、部件靈敏有效，車輛運行完好率100%。

9.5.2.2 有安全管理組織、有健全的安全管理制度、有完善的安全檢查（門檢、路檢）制度、有定期的安全培訓制度。

10公共廁所（以下簡稱“公廁”）的衛生應符合下列質量要求： 10.1 公共廁所環境衛生保潔質量標準：

公共廁所的環境衛生質量標準，按照公共廁所建設類別劃分。除窗口地區、道路等有特殊要求的公共廁所外，按照“不同類別，不同標準”的原則，搞好公共廁所環境衛生清掃保潔。10.1.1公共廁所環境衛生保潔質量標準

項目 一類以上公廁 一類公廁 二、三類公廁 四類公廁 紙片（塊）無 無 ≤1 ≤2 煙蒂（個）無 無 ≤1 ≤2 糞跡（處）無 無 無 無 痰跡（處）無 無 ≤1 ≤2 尿垢水銹 無 無 無 無 積灰 無 無 無 無明顯

臭味 無 無 無明顯 無惡臭 蒼蠅（只）無 無 無 ≤3 蛛網 無 無 無 無

設施完好率 100% 100% 100% 98% 10.1.2 一類以上公共廁所（含一類公共廁所）；跟蹤保潔，廁內干凈整潔無異味，地面干燥光潔。管理間干凈整潔，物品放置有序。

10.1.3 二、三類公共廁所：每日兩刷兩保，廁內整潔無惡臭味。10.1.4 四類公共廁所：每日一刷兩保，廁內整潔無惡臭味。

10.1.5 公共廁所內外、設施、墻面干凈整潔，無亂涂亂畫，無污物，地面整潔，無積水結冰。10.1.6 公共廁所內外，環境整潔，無亂堆雜物，公廁四周4米范圍內，無私搭亂建，無垃圾、糞便、污水等污物。

10.1.7 公共廁所要保證良好的照明和通風，各項配套設施齊全、干凈，保潔工具放置整齊有序。

10.1.8 蚊蠅孳生季節，定期對廁所內外噴灑消毒藥物，有效控制蠅蛆孳生。

10.1.9 繁華地區、公共場所、商業街、存車場、廣場、車站、機場、碼頭等窗口地區二類以上（含二類）的公共廁所，應參照一類公共廁所環境衛生保潔質量標準執行。

10.1.10 達到相應將設標準的社會廁，按照同類別公共廁所的環境衛生保潔質量標準執行。未達到三類建設標準的社會廁，環境衛生保潔質量應參照三類公共廁所環境衛生保潔質量標準執行。

10.1.11 各種不同產權的廁所，要按照統一的環境衛生保潔質量標準，規范廁所管理，對照廁所建設類別，高標準的管理好廁所，保持廁所環境衛生保潔質量，為廣大民眾提供方便、整潔的如廁環境。

10.2 化糞井環境衛生保潔質量標準：

10.2.1 化糞井無滲、漏，糞便應定期清除、掏挖，不準落地并及時轉運，化糞井周圍整潔，無糞跡，無滿冒外溢現象。

10.2.2 冬季結冰期前，應及時將化糞井清底。結冰期清掏的冰凍糞便不準落地并及時清運、處理，不得隨意堆放。糞便清運環境衛生保潔質量標準：

11.1 吸糞車完好、整潔，車體無糞跡污物，裝載適量無外溢。裝載容器密閉性好，閘閥密封可靠并有防滴漏措施，裝載的糞便應及時卸清，不得存留罐內。

11.2 吸糞車作業時不得污染作業場地，作業后及時蓋好化糞井井蓋，將化糞井周圍清洗干凈。

11.3 吸糞車卸糞時應謹慎操作，不得將糞便潑灑在卸糞井周圍地面。作業結束，應及時清洗卸糞井及作業場地。

11.4 按指定路線、地點運輸、卸糞，不得任意排放污染環境和水體。11.5 作業完成，及時清洗車輛和輔助設施，不得留有糞跡污物污染環境。12公共場所的清掃和保潔應符合下列質量要求:

12.1主要文化、娛樂、游覽區，大型比賽場地，主要交通集散地，大型購物、展銷商場，應按一級道路保潔標準保潔。

12.2一般性的娛樂、游覽、比賽、交通集散場地等，以及室內的菜場、農貿集市的清掃、保潔，不得低于二級道路保潔標準。

12.3露天菜場和農貿集市周圍的清掃和保潔，不得低于三級保潔標準。

12.4售貨攤點的設置不應影響環境衛生。經營飲食、果品、農產品等易產生垃圾的攤位，應自備容器。攤點及周圍2m范圍內應無垃圾雜物和其他污物污跡，攤位應整潔。

13公共廣場保潔應符合下列質量要求: 13.1廣場、停車場、停機坪、火車站前廣場等地面應干凈，無明顯灰塵和污物，無人畜糞便。13.2夏秋季節，應定時灑水降溫、除塵。

13.3公共廣場地面廢棄物控制指標應符合表3的規定。

表3公共廣場地面廢棄物控制指標 廣場類型 瓜果皮殼

（片/100m2）紙片塑膜（片/100m2）煙蒂（個/100m2）痰 跡（處/100m2）其它雜物（處/100m2）

文化娛樂展覽 ≤1 ≤1 無 無 ≤1 機場 ≤ ≤1 無 無 ≤1 火車站、碼頭 ≤1 ≤1 ≤1 ≤2 ≤1 體育場館 ≤1 ≤1 ≤1 ≤2 ≤1 長途車站 ≤ ≤2 ≤2 ≤3 ≤2 大型公共廣場 ≤1 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 13.4廣場雕塑、廣告、宣傳畫廊、圍欄等設施應保持完好、清潔，無明顯污跡。14垃圾糞便收運方法及規定: 14.1收運方法

14.1.1各類機動車和拖拉機不分品牌、型號應由持有駕駛執照的人駕駛，配合裝卸工進行操作。

14.1.2非機動車是指由人力拉運、裝有滾珠軸承的三輪膠輪胎車和膠輪板車等。14.2運輸作業規定

14.2.1機動車的行駛速度定為運距在5km以內為25km/h，5km以上為30km/h。14.2.2拖拉機車的行駛速度定為運距在5km以內為15km/h，5km以上為20km/h。

14.2.3每日工作時間為8h，實際作業時間不得少于6h。每日1臺班定額車數的計算公式為360min÷（單車操作時間+運輸往返時間）。在具體安排工作時可將運輸距離的遠近進行合理搭配。

15安全生產要求

15.1機動車、拖拉機車駕駛員必須遵守下述安全生產的規定： 15.1.1用起步檔起步，起步時應平穩，不得突然加大油門。

15.1.2在雨后路滑的道路，應低速行駛；上坡時，如路面不平或坡度較大，應提前換檔，低速行駛；下坡或轉彎時嚴禁空擋滑行。

15.1.3行駛前，行駛中，行駛后，都要做例行保養，確保安全行車。

15.1.4用人力車拉運垃圾、糞便時，應注意平穩，掌握重心，不得猛跑和脫把溜放。在平地拉運時，前后車距不得少于2m，下坡時不得少于10m。16垃圾處理廠（場）管理的通用質量標準：

16.1廠（場）區四周應有綠化隔離帶或防護圍墻；圍墻高度不得低于2.5m。16.2應有防止粉塵飄散和垃圾飛揚的措施。

16.3應有污水（包括滲濾液）收集設施，有條件的應建污水處理系統，防止污水污染地表水和地下水。

16.4在建設前應對廠（場）區及周圍地區的大氣、地表水、地下水和土壤環境質量進行摸底

調查；使用期間，應定期監測。

16.5廠（場）區環境應整潔，地面和通道無散亂垃圾和溢流污水。16.6廠（場）區綠化面積不小于廠（場）區面積的10%。

16.7垃圾發酵處理廠的管理除應符合本標準的11條外，還應符合下列質量要求： 16.7.1垃圾堆放期間，應采取封閉措施，不裸露。

16.7.2經分撿、篩選后的殘渣應進行衛生填埋或焚燒，不得露天堆放。（16.7.3廠內應有相應的除臭和滅蠅措施，無惡臭，在蚊蠅孳生季節，在可視范圍內，蒼蠅應少于6只/次。

16.7.4發酵處理應符合現行國家《糞便無害化衛生標準》（GB7959）中的高溫堆肥衛生要求；堆肥制品應符合國家《城鎮垃圾農用控制標準》（GB8172）的有關規定。

16.8垃圾衛生填埋場的管理除應符合本標準的第11條外，還應符合下列質量要求：

16.8.1填埋場現行行業標準<城市生活垃圾衛生填埋技術標準>(CJJ17)規定和環境質量評價要求的防滲設施。

16.8.2填埋作業時，應及時壓實、覆蓋垃圾。覆蓋材料應符合<城市生活垃圾衛生填埋技術標準>的規定。場區應無惡臭。

16.8.3填埋場區應有氣體收集、處理設施和監測報警裝置。

16.8.4處理后的垃圾滲濾液如直接排向地表水體時，其水質應符和現行國家《污水綜合排放標準》（GB8978）規定的相應水體的排放指標。

16.8.5填埋場應有滅蠅、滅鼠措施。在蚊蠅孳生季節，在可視范圍內，蒼蠅應少于6只/次。16.9垃圾焚燒處理廠的管理除應符合本標準第11條外，還應符合下列質量要求：

16.9.1應對焚燒過程中排放的飛灰、污水、煙氣和爐渣進行經常行監測和分析，并有完整記錄。

16.9.2焚燒過程產生的煙氣、飛灰和污水在排放前必須經過處理，其污染排放濃度應符合現行國家《工業“三廢”排放試行標準》（GBJ4）中第二章的有關規定。16.9.3焚燒后的殘渣應做無害化處理。

16.9.4廠內生產區臭氣應不超過3級，在可視范圍內，蒼蠅應少于3只/次。

第二篇：勞動定額實訓小組工作總結

勞動定額實訓小組工作總結

從2011年4月到6月,歷時近兩個月的勞動定額實訓終于要進入論文答辯階段了.整個過程中我們遇到了許多困難和問題,但在小組的共同努力下,我們克服了種種困難,終于圓滿完成了此次實訓.現將 工作總結如下: 首先，我們的經驗有以下幾點：

一、計劃詳細，循序漸進。每一次去企業前，我們都做了非常詳細的計劃，包括具體的流程、工作，時間，責任人等。詳細清楚的計劃讓我們明確自己的去企業的目的，需要做什么，怎么做，誰來做。同時，這也使我們的工作能夠按照著我們的計劃按時完成。

二、明確分工，任務清晰。分工問題其實并不像老師寫給我們的那樣簡單，甚至按照老師說的來做在實際操作中是行不通的。因此我們根據實際情況對小組進行了詳細分工，使每個成員都清晰了解自己的任務。

三、團結協作，各施其才。小組的團結協作是做好一切工作的基礎。我們能夠在這個過程中積極主動的承擔自己所擅長的工作，充分發揮自己的才能，為小組貢獻自己的一份力量。為了做好此次勞動定額，我們聚在一起，一次又一次的討論，提出遇到的問題，共同商討解決問題的辦法，我們的成果不一定是最好的，但卻是凝聚著我們小組成員的共同努力。

其次，是我們在這次實訓中的教訓，希望以后弟弟妹妹們能夠引起注意，吸取我們的教訓。

一、萬變不離其宗，學好理論知識。在整個實訓過程中，由于大家對課本的理論知識掌握不牢固，思路不清晰，導致安排了任務卻不知道具體怎么做，從而使自己感覺茫然，也在一定程度上影響了小組工作的進程。

二、遇事一起商量，辦法多于問題。在實測操作過程中，我們的測時和寫實都遇到了問題，老師講的內容對于我們來說不適用，于是便有了問題和沖突，內部組員起了很大的分歧，但最終我們大家能夠平靜下來，一起想解決的辦法，而不是做太多的爭執。遇事先冷靜，再一起商量解決的辦法和途徑，才能更好地促進工作的開展。

總的來說，這次勞動定額實訓對于我們所有的組員來說，都是一次很好的鍛煉。在這個過程中，我們摸索著前進，不僅學會了勞動定額的制定，更學會了許多做人做事的道理。

當然，答辯后我們還會對我們此次的工作進行整體的梳理和總結，讓我們在此次勞動定額實訓中的收獲真正吸收，從而更好地運用到以后的工作和生活中去。

第三篇：物業保潔員勞動定額及人員配置標準詳解

物業保潔員勞動定額及人員配置標準詳解

物業保潔工作，除少數業主臨時的應急訴求，如業主室內水管爆裂搶險的清掃保潔、保潔空檔時間責任區發生的油垢污染等，是無法確定且難以控制外，其他保潔工作，包括保潔內容、保潔頻率、服務標準、工作措施等，都存在著一定的關聯性且是可以控制的。

筆者通過多個項目的物業保潔工作的實踐總結，認為物業項目保潔員配置時，可以將保潔工作內容、保潔服務標準、保潔頻率等的關聯性，作為研究保潔員配置的標準和依據，蜂巢物業論壇為您詳細解讀物業保潔員勞動定額及人員配置標準。

一、設置保潔工作頻率

物業保潔服務，主要有清掃、保潔、拖洗、擦拭、收集、消殺等六大類型。每一類型的保潔服務又分為若干小類。以住宅小區的保潔工作為例，清掃工作包括樓道清掃、電梯廳清掃、平臺/天臺清掃、市政道路清掃、綠化帶清掃、廣場游樂場清掃等。

相同項目的保潔工作，其每一小類的服務，如多層樓道清掃的頻率、多層樓道清掃所需時間，應該是基本一致的。同時，各類型服務的頻率和所需的時間與各項目的服務標準存在著關聯性，如服務標準為“樓梯面光亮無灰塵”，則服務的頻率和措施勢必要求要高，所需工時自然較多；反之，服務標準為“樓梯面基本無紙屑、灰塵”，則服務的頻率和措施要求就少，所需工時自然也少。

因此，在設置物業項目的保潔工作的頻率和工時控制時，要充分考慮甲方（開發商/業委會）對保潔服務標準的基本要求。

以筆者服務的武漢南湖中央花園小區為例，物業合同中約定的公共環境基本要求為：公共場地無紙屑、雜物、煙頭等。

要達到合同中約定的保潔服務要求，須從項目保潔各類型工作的頻率、措施、工時控制等三個方面考慮。通過實踐，筆者制定的中央花園小區保潔服務工作頻率和工時控制標準為（見表1—1）：

表1—1

二、收集物業保潔工作內容

物業保潔服務內容，是指項目中有多少個需要清掃保潔的樓道，有多大面積需要清掃保潔的道路或綠化帶等。

以武漢南湖中央花園小區為例，保潔服務包括125個多層樓道、9個小高層樓道、2個高層樓道，及72,000㎡綠化帶、9,600㎡的市政道路，需定期進行消殺的區域約為11.2萬平方米。

三、物業保潔員的配置計算

物業保潔每個月的工作，除少數應急性事務，如業主室內水管爆裂等應急搶險保潔等無法確定且難以控制外，其他的保潔服務（包括保潔的頻率），是存在著相同的地方且是可以控制的，筆者在計算武漢南湖中央花園小區物業保潔人員的配置時，正是以此為基礎進行。

具體計算方式如下：

A）單項工作所需工時=數量×（月）頻率×工作效率

B）相同類型工作所需工時=單項工作所需工時①+單項工作所需工時②+單項工作所需工時③+……單項工作所需工時n

C）每月總工時=類型Ⅰ工作所需工時+類型Ⅱ工作所需工時+類型Ⅲ工作所需工時+……類型N工作所需工時

D）每月所需人工=每月總工時÷（26天×8小時）

（根據公司規定，保潔員每月工作時間為26天，每天工作時間為8小時）

以保潔服務的清掃工作為例，中央花園清掃工作主要有：多層樓梯面的清掃每月26次、小高層/高層電梯廳清掃每月26次、多層樓道立面揚塵清掃每月1次、小高層/高層樓道立面揚塵清掃每月1次、平臺/天臺清掃每月1次、公共道路清掃每月30次、綠化帶清掃每月30次、廣場/游樂場清掃每月30次（見表1—1）。

其中：

（1）多層樓梯面清掃每月所需工時=125×26×15

（2）小高層樓梯面清掃每月所需工時=9×26×20

高層樓梯面清掃每月所需工時=2×26×30

（3）多層樓道立面揚塵清掃每月所需工時=125×1×20

（4）小高層樓道立面揚塵清掃每月所需工時=9×1×40

高層樓道立面揚塵清掃每月所需工時=2×1×60

（5）平臺/天臺清掃每月所需工時=166×1×20

（6）公共道路清掃每月所需工時=9600×30×8/100

（7）綠化帶清掃每月所需工時=42000×30×3/100

（8）廣場/游樂場清掃每月所需工時=4400×30×5/100

即類型Ⅰ：中央花園衛生清掃工作每月所需工時

=48750+5070+2500+480+3320+23040+37800+6600=127560分鐘

中央花園小區每月各類型保潔服務用工工時情況如表1—3。

表1—3

中央花園保潔工作每月總工時=Ⅰ清掃工作所需工時+Ⅱ保潔工作所需工時+Ⅲ拖洗工作所需工時+Ⅳ擦拭工作所需工時+Ⅴ收集工作所需工時+Ⅵ消殺工作所需工時。

即，127560+47040+18910+27370+8100+2733=231713分鐘（3861小時）

中央花園保潔每月所需人工=每月總工時÷（26天×8小時）

=3861小時÷（26天×8小時）

=18.6（人）

考慮到保潔班長除做好本職工作外，還需配合做好保潔工作的檢查，保潔工作任務的調配及一些應急性保潔工作的處理等，因此，在給保潔班長安排實際保潔工作任務時要適當比其他保潔員要少。即保潔班長按0.6人的標準安排其工作任務。

根據以上計算，并結合實際考慮，武漢南湖中央花園小區保潔工作需配置保潔員19人。

第四篇：淺談抓實勞動定額管理發揮勞動定額作用

淺談抓實勞動定額管理發揮勞動定額作用

劉永成 王建華 高峰

勞動定額是指在一定的生產技術組織條件下，為生產一定量的合格產品或完成一定量符合要求的工作，預先規定的必要勞動消耗量標準。勞動定額作為提高勞動效率和經濟效益的手段，在企業中占有很重要的地位。我們集體公司在落陵煤礦建礦伊始就緊抓勞動定額的基礎管理工作，為以后集團公司的發展打下了夯實的基礎，伴隨著新建礦井的陸續開采，使公司的勞動定額管理面逐年擴大。2011年我公司實行勞動定額管理的人數已達4000余人，占直接生產人員期末人數的56.24%，一線生產人員全部實行了勞動定額管理。部分二線區隊的直接生產人員也想繼實行了勞動定額管理，在勞動定額的作用下開展了全額計件工資和半計時計件工資，極大的激發了二線職工的生產積極性，勞動效率不斷上升。2011年我礦在現場環境惡劣，工作面條件復雜等情況下一至八月份累計生產原煤125.16萬噸，實現利潤3.79億元。勞動定額在結合實際生產條件，及時的進行了更改，更有效的貼近生產。并逐步趨向科學化、規范化、標準化，有力的促進了企業總體管理水平的提高。

實踐證明，企業管理離不開勞動定額工作，勞動定額工作是提高經濟效益的有力保證，是企業走內涵擴大再生產的一條重要途徑，在企業經營活動中發揮著重要的作用。

一、勞動定額是企業組織生產的重要手段

勞動定額的中心任務是服務生產，沒有穩定的生產優質產品，再好的經營機制也是無米之炊，而堅實的組織機構、科學的管理體制是生產和經營的前提。定額工作，作為生產經營管理的基礎，在企業中起到了基石的作用。先進合理的勞動定額是企業合理配備定員的重要依據，它既是衡量勞動的標準，也是勞動者每天的工作目標。用勞動定額的形式下達到生產班組或個人，把需要完成的任務量通過定額與勞動者聯系起來，使每個工人都明確自己在規定的時間內應完成多少生產任務。這就會調動職工的積極性，促使他們千方百計的采取有效措施，為達到和突破定額而努力，從而保證生產任務的完成。使整個生產過程有高度的連續性，使各項生產活動在時間和空間上嚴格銜接協調。

按照先進合理的定額計算和配備人員、組織生產，既可保證生產需要，又能避免人浮于事的窩工浪費。勞動定額制定和貫徹執行的過程，也是改善勞動組織、推廣先進經驗、改進工藝操作方法和實現優化勞動組合的過程。從而達到增產不增人或增產又減人，人盡其才，時盡其效的目的。

我集團公司勞動定額工作從九十年代初期就已形成體系，所以每個工種的道道工序的勞動定額應運而生。按定額組織生產已作為集團公司的一項重要管理制度。在勞動定額的作用下，我礦的噸煤工效明顯提高，單位成本降低了，利潤提高了。不僅促進了生產，而且降低了工人消耗，減少了人工成本，提高了經濟效益。所以勞動定額已經成為企業組織生產的一種必要的管理手段。

二、勞動定額是貫徹按勞分配的計算依據

按勞分配是按照勞動者為社會提供勞動的數量和質量來合理分配勞動報酬。它是社會主義的分配原則，正確地貫徹這一原則，對于調動職工的積極性，促進生產發展都有著重要的作用。而勞動定額則是貫徹按勞分配的計算依據，它反映了勞動者在一定時間內的勞動成果，它是衡量操作者勞動量和貢獻大小的尺度。勞動定額的完成情況，是勞動者生產成績，勞動態度，技術水平，熟練程度的綜合反映。

勞動定額工作在企業的生產經營活動中具有激勵和推動企業經營管理有效運轉的積極作用，而現代企業制度也是需要一個充滿生機和活力的激勵機制、競爭機制，市場競爭機制決定了勞動者的實得勞動報酬。這就要求體現“效率優限，兼顧公平”的原則。勞動定額作為效率管理的重要手段，可以使廣大勞動者力有所用，才有所展，勞有所得。從而體現出為企業創收提效的經濟杠桿作用。我礦早在建礦初期就開展了內容豐富的計件工資制和半計時半計件工資制，把靜態的工資制度與動態的工資分配緊密結合起來，在我礦形成了“上崗靠競爭”“收入看貢獻”的內部機制。充分的調動了勞動者的生產熱情和參與改革的意識，取得了較好的效果。

三、勞動定額是企業挖潛增效的主要途徑

勞動定額對提高企業經濟效益、挖掘勞動潛力、促進生產發展有著積極的作用。勞動定額工作是計算活勞動消耗量和工種崗位配備人員的依據。有了勞動定額就可以確定單位時間內噸煤的勞動消耗，提高經濟效益。

勞動定額作為企業計算人工成本的依據，而勞動定額水平的高低，直接影響產品成本的高低。不斷提高定額水平，降低噸煤的人工消耗，就意味著噸煤成本的工資支出的分攤到噸煤成本的管理費用的降低。噸煤的工時定額越大，單位產品成本中的工資和管理費用的比重也越小。

通過勞動定額工作可以實現高效率、滿負荷的原則，能夠在保證生產和工作需要的前提下，合理地節約使用勞動力，最大限度地挖掘一線生產潛力，減少二、三線人員物耗的浪費，提高勞動效率。只有這樣提高經濟效益才能有堅實的基礎，企業的競爭能力才能穩步增強。所以勞動定額不僅是為計件工資服務，也不僅是組織生產的手段，而其目的是挖潛增效、提高勞動效率，探索最佳方法，以盡可能少的勞動消耗生產出盡可能多的煤炭資源，從而使個別工種的生產時間低于社會必要勞動時間，企業才能獲得真正的經濟效益。

勞動定額不僅是核算成本的依據之一，也是企業提效挖潛的主要途徑。因此，勞動定額工作必然成為企業挖潛增效、轉變經營機制、進行科學管理、提高經濟效益的必要條件和重要基礎。

四、勞動定額是企業實行產量掛鉤，價格計算的依據

勞動定額必須以提高經濟效益為中心，并賦予新的內容和新的職能，勇于參與經營、服務于經營，只有這樣才能使勞動定額的作用得到充分發揮，顯示出充分的活力。

實踐也充分證明了這一點。為適應集團公司的發展需要，全面落實生產任務，適應我礦企業內部改革經營機制的轉換。為迎接陽城電廠的并入，重新制定工資掛鉤經濟責任制，把煤礦與電廠的經濟責任和全部管理業務，進行橫向開展與縱向分解，層層落實到各部門、各單位。使企業的責、權、利密切掛鉤，以充分調動職工的積極性，增強電廠自我改造和自我發展的壓力、動力和活力。推進電廠工資掛鉤經濟責任制，需要作好兩個環節，一是處理好電廠和煤礦的關系，解決電廠煤礦經營好壞一個樣的問題，另一個是處理好煤礦和電廠職工的關系，使職工的收入和煤礦經營成果直接掛鉤，解決干好干壞一個樣的問題。這兩個環節都離不開勞動定額，不論實行什么形式的經濟責任制，都要以先進合理的勞動定額作為換算基礎。總之，確定承包指標，衡量企業和個人的生產經營成果，實現責、權、利密切結合都需要以勞動定額為依據。

勞動定額能提供對噸煤價格進行科學預測的主要依據。在市場競爭中，噸煤價格的確定往往需要定額資料，勞動消耗費用的核算，占產品成本比重的大小，都起著舉足輕重的作用，而定額人員參與這項工作的作用是較明顯的，因為定額人員長期從事定額管理工作，對產品的加工工藝、生產流程比較熟悉，對人工消耗能夠正確預算。因此在影響產品價格的重要因素方面如：需要工時消耗、人工費用等都能為領導提供依據，使準確把握噸煤成本構成和決策的制定建立在可靠的基礎之上。勞動定額可以說是企業成本中重要組成部分，定額水平的高低直接影響產品噸煤成本的高低。所以勞動定額在我礦實行產量掛鉤、價格計算經營活動中有著重要作用。

五、勞動定額是提高勞動生產率的有效手段

勞動定額管理的最終目的是提高企業的勞動生產率，而勞動生產率的提高標志著經濟效益的提高。因此，說到底搞好勞動定額是為實現我礦制定的方針目標服務，為提高企業的經濟效益服務。我們平時所說的勞動生產率是指人們在生產中的勞動效率。而勞動定額管理工作其任務之一就是分析影響提高勞動效率的各種因素，減少無效勞動，縮短必要勞動時間，從而達到少投入多產出，以獲得噸煤勞動時間低于社會必要勞動時間的差額利潤。

因此，提高勞動定額管理水平的過程就是提高勞動生產率和經濟效益的過程。加強勞動定額管理工作，對于完善和提高企業的管理水平，使企業“躍上一個新臺階”有著不可低估的作用。

我礦作為我們集團公司的排頭兵，遵循的發展目標是“領先、一流”。公司要在企業管理、經營和發展等方面與大型現代化煤礦接軌，就必須進行管理創新，全面提升企業競爭力。所以加強勞動定額管理工作、發揮勞動定額的作用是十分必要的，而且是非常迫切的。在目前愈演愈烈的市場競爭態勢下，企業利潤增長的空間主要是企業內部,焦點是在精細管理、提高工效、降低成本、節約用人和科技進步上。勞動定額作為提高勞動效率和經濟效益的手段，它在企業中占有很重要的地位。定額基礎工作上不去，整個企業管理工作就如同建設在沙灘之上的高樓。

定額工作是一門科學,要加強企業管理，必須從基礎工作做起，創造科學管理的條件。定額工作，又是一項平凡而細致的工作，并且是長期性的任務，決不能認為這是可有可無的事情，以至出現加強了又松垮，松垮了再加強的反復現象。各級領導必須對勞動定額基礎工作給予足夠的重視，切實加強領導，扎扎實實地進行工作，使其達到先進、準確、齊全、配套的水平，從而加速煤礦企業管理現代化的進程。只有把基礎工作搞扎實，企業才可能立于不敗之地。

綜上所述，勞動定額工作滲透于煤礦生產的各個領域，在組織生產、組織分配、提效挖潛、增進效益方面有著積極的作用。勞動定額工作的推進有賴于定額工作人員主觀能動性的發揮，定額人員積極努力和卓有成效地工作。也有賴于各級領導的支持和重視，即可以促進定額工作的開展，又可以推動基礎工作的配套完善。所以說，勞動定額不僅是企業組織生產、經營考核、經濟核算和按勞分配的基本依據，也是勞動生產率的基本體現，在企業生產經營活動中占有很重要的地位，發揮著重要的作用。

2011-9-24

第五篇：建設部崗位職責

篇一：項目建設部各崗位工作職責

項目建設部部長崗位職責

1.負責組織各專業組規劃項目建設計劃。

2.負責協調項目建設過程中與設計院往來問題落實。

3.負責協助完成項目進度考核工作。

4.過程中文件管理工作。

5.過程中跨專業、跨部門工作交叉協調工作。6.交辦的其他工作。

項目建設部部長助理崗位職責

1.基建部日常管理工作。

2.件的起草、編制、審核。

3.方案的審核。

4.制和管理。

5.制。

6.全管理工作。

7.作協調。

8.制和總結。

9.投標工作。

10.有關的施工合同。

11.竣工驗收工作。

12.料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。

13.用材料的計劃上報工作。

14.負責項目建設負責項目建設負責完成領導基建部相關文施工圖紙、施工施工質量的控施工進度的控施工現場的安施工現場的工施工計劃的編基建項目的招起草和編制基建項目的基建工程資控制好施工負責本部門

人員的管理、培訓及考核工作。

15.負責做好本部門區域的6s管理工作。

16.領導交辦的其他工作。

1.施工圖紙、施工方案的審核。

2.施工質量的控制和管理。

3.制。

4.調。

5.全管理工作。

6.工驗收工作。

7.材料的計劃上報。

8.他工作

1.基建部相關文件的起草、編制。2.和下發。

3.制和管理。

4.制。

5.全管理工作。

6.調。

7和總結。

8.投標工作。

9.關的施工合同。

10.關的施工合同。

11.工驗收工作。

12.施工進度的控施工現場的協施工現場的安基建項目的竣控制好施工用領導交辦的其工程變更起草施工質量的控施工進度的控施工現場的安施工現場的協．施工計劃的編制基建項目的招起草和編制有起草和編制有基建項目的竣控制好施工用

材料的計劃上報。

項目建設部熔鑄工藝技術員崗位職責

1.協助領導做好各項目組的規劃建設 2.協調項目建設過程中與設計院往來問題落實 3.協助領導做好項目建設過程中文件管理工作

4.協助領導完成項目進度考核工作

5.協助領導做好項目建設過程中文件管理工作 6.按時準確的完成領導交辦的其他工作 篇二：工程建設部職責(最終稿)工程建設部職責

一、部門職責

⑴嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程建設過程質量管理、進度管理、安全管理、文明施工等工作實行監督和管理；

⑵負責工程建設施工單位、監理單位及設備采購等的招標、議標工作；

⑶辦理工程開工前臨時設施、施工用水電等，確保施工現場 “三通一平”；

⑷負責工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認工作，實施成本控制管理工作；

⑸負責工程材料選型及品質的簽定工作；

⑹負責監理單位的監督、檢查工作；

⑺負責搞好工程建設檔案的收集、整理、歸檔、移交工作；

⑻負責組織建設項目竣工驗收，實施移交、保修期維修管理工作；

⑼負責項目建設的技術審核、資金審批工作； ⑽負責建設行政主管部門的監督手續辦理工作。

二、崗位設置及職責

部 長：

⑴主持本部門的全面工作；

⑵按照集團公司的績效考核要求落實本部門的目標工作任務；

⑶全面負責各項目合同管理工作； ⑷全面負責建設項目質量安全、進度等目標管理工作； ⑸負責對建設項目成本監督、控制的管理工作；

⑹負責對建設項目工程進度款支付、控制的管理工作； ⑺負責項目建設過程中變更實施、材料選用、結算簽認的監督管理工作。

副部長：

⑴全面實施建設項目質量、安全、進度、成本控制等管理工作；

⑵負責審查施工單位的施工組織設計、施工方案、協調施工進度，確保按時完成任務；

⑶負責組織工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認以及工程材料選型、品質簽定工作；

⑷負責組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議等各類會議；

⑸負責建設項目與相配套工程的協調工作； ⑹負責施工單位項目過程的管理工作；

⑺負責督促項目監理管理工作的實施；

⑻負責項目建設的技術審定、資金審查工作。項目主管：

⑴負責全面組織搞好現場管理工作，解決工程項目施工中的設計、施工問題及現場的涉外關系；

⑵負責組織做好建設項目質量、進度和安全管理的監督檢查工作；

⑶負責組織做好工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認以及工程材料選型、品質簽定工作；

⑷負責做好建設項目配套工程的對接協調工作； ⑸負責項目監理管理工作的實施；

⑹負責做好項目建設的技術審核工作；

⑺負責項目建設過程中資料的歸檔管理工作；

⑻負責與職能部門聯系，組織各分部分項工程驗收工作；

⑼負責建設項目合同的實施管理工作。

職 員：

⑴負責協調抓好現場管理工作，協調解決工程項目施工中的設計、施工問題及現場的涉外關系；

⑵負責協調做好建設項目質量、進度和安全管理的監督檢查工作；

⑶負責協助做好工程建設過程中工程量的實測、計量工作；

⑷負責搞好建設過程中與監理的對接工作；

⑸負責項目建設過程中圖紙資料的收發、存檔、歸檔工作；

⑹負責項目建設使用材料的價格調查、詢價工作。

內務人員：

⑴負責本部門的來訪、接待等日常性事務；

⑵負責本部門的文秘、信息、機要、保密以及資料、檔案收集、整理工作；

⑶負責本部門辦公用品、招待用品的領用登記； ⑷負責本部門考勤登記工作；

⑸負責本部門與公司其他部門、子公司的聯絡協調工作；

⑹負責建立健全安全生產管理制度；

⑺負責本部工程例會會議記錄工作；

⑻負責本部月度工作總結及月度工作計劃實施與考核工作；

⑼負責施工圖的及時變更簽發工作。

篇三：建設部崗位責任制

目 錄

一 基地建設部組織機構圖.........................................................................................................1 二

基地建設部職責范圍.............................................................................................................2 建設部長崗位職責...................................................................................................................3 部長助理崗位職責...................................................................................................................4 經營負責人崗位職責...............................................................................................................5 工程師崗位職責.......................................................................................................................6 專職安全員崗位職責...............................................................................................................7 預算員崗位職責.......................................................................................................................8 專職司機崗位職責...................................................................................................................9 三

基地項目部工作職責............................................................................................................10 基地項目經理崗位職責.........................................................................................................11 基地項目部技術員崗位職責.................................................................................................12 基地項目部安全員崗位職責.................................................................................................13 基地項目部材料員職責.........................................................................................................14 一 基地建設部組織機構圖

二 基地建設部職責范圍

在董事長、總經理的領導下，認真貫徹執行國家法律、法規和公司各項規章制度，嚴格執行行業標準。完成公司基地工程建設的各項任務。職責范圍具體如下：

（一）全面負責組織實施基地建設工程工作。

（二）全面負責管理各基地項目部和基地指揮部工作。

（三）全面負責施工單位（人）的施工管理工作，對其企業資質進行嚴格審核。

（四）全面負責各基地工程建設安全管理和安全生產管理。

（五）全面負責各基地工程建設質量管理，工程進度管理，工程材料管理。

（六）全面負責各基地工程建設成本控制、各種費用審核、工程結算、工程計量工作。

（七）負責建立、健全各基地項目部、基地指揮部的工作責任和規章制度

（八）在公司授權范圍內簽訂單項工程施工合同及簽發進場（開工）通知。

（九）負責組織基地工程建設竣工驗收工作。

（十）負責參與圖紙會審和技術交底工作。

（十一）負責參與公司基地建設整體規劃方案。

（十二）負責各基地工程建設現場各項監督、檢查工作。

（十三）負責配合總工辦相關工作。

（十四）負責各基地生產經營管理工作。

（十五）負責完成公司交辦的其他工作。

（一）認真貫徹執行黨和國家相關法律和法規，落實公司各項規章制度。

（二）在董事長、總經理的領導下，負責各基地項目部的建設、經營管理及建設部的日常管理工作。

（三）參與制定公司各項規章制度，監督本部門、基地項目部及人員落實公司各項規章制度，及時協調各部門之間的工作配合。

（四）負責在建工程的全面質量管理、安全管理、進度管理工作。

（五）簽發各基地施工單位進場通知書、開工通知書、工程施工方案、簽訂單項工程合同。

（六）負責審核管理各基地的費用和考勤。

（七）組織分部分項工程的驗收，中間驗收和質量評定工作；組織各基地的竣工驗收。

（八）督促各基地完成生產計劃產值目標。

（九）負責審查施工單位和承包、承租單位的相關資質。

（十）完成上級領導交給的臨時任務。

（一）認真貫徹執行黨和國家相關法律和法規，貫徹執行公司各項規章制度。

（二）在基地建設部長的領導下，協助建設部長進行工作，及時向主管領導匯報工作。

（三）負責文件的起草、歸檔工作，及時進行收發文登記并妥善保管。

（四）參與各基地項目部在建工程的全面質量管理、安全管理、進度管理工作。

（五）負責將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料、合同資料，及時整理建檔妥善保管，整理竣工驗收資料。

（六）參與對油料供應方資質條件、業績、技術等條件的審查，參與油品合同的簽訂。

（七）負責建設部辦公室日常工作，參與建設部組織的其他工作。

（八）完成上級領導交給的臨時任務。篇四：02發展建設部崗位職責

發展建設部崗位職責

一、部門工作職責

協助編制地區電網發展規劃、企業建設規劃；協助開展公司投資電網、企業建設項目的可行性研究；歸口審核各類項目投資并納入計劃管理；協助開展電網項目的外部條件落實以及設計協調、設備選型等初設審查之前的相關前期工作；歸口管理公司生產經營計劃、投資計劃和企業建設計劃；負責審核技術改造項目計劃及可行性研究；負責組織公司經濟活動分析；負責公司綜合統計；配合上級單位做好地方公用電廠購售電合同、計劃、結算等相關管理工作；負責地方電廠、大用戶接入系統的前期管理；負責創一流同業對標及現代化管理等綜合性管理工作；負責履行建設管理屬地化職能，開展征地、拆遷、內外部關系協調等工作；負責縣域內新建10（20）千伏配網項目建設實施工作；負責本單位招投標及物資管理工作。

二、崗位職責

1、主任兼項目管理

全面負責發展建設部各項管理及日常性工作；負責協助屬地項目的規劃通道、站址等前期工作以及建設協調工作, 配合取得項目支持性文件。組織貫徹執行上級頒發的各種有關的標準、規程規范和規章制度；負責制定、修改和完善本

部門的管理標準、工作標準和相關制度；組織編制本單位年（月）度工程規劃、建設工作計劃、策劃方案，并督促落實；負責編制本單位工程年（月）度工作總結，并及時上報；組織落實項目全過程管理控制措施，推進基建標準化建設。負責工程項目合同、預算、決算管理，按時完成工程結算；組織開展新技術在工程項目的實用化應用，促進科技進步；協調做好同其他單位、部門間的配合性工作；負責本部門人員月度績效評價。負責公司領導臨時交辦的其他工作。

2、副主任兼投資管理

在部門主任的領導下，分管公司招投標及物資管理工作。負責貫徹執行上級公司及本公司有關物資管理、招投標管理工作制度；負責組織上報工程項目可研、設計、施工、監理招標需求計劃；負責組織上報工程項目物資招標需求計劃；組織編制工程項目招標技術文件，參加招標評標；參與工程項目的物資管理，配合做好物資結算；負責公司各類投資統計與計劃管理，協助小型基建規劃計劃、基建儲備庫、項目評級和后評估管理。

3、規劃管理

負責協助市公司提出本地區電網發展需求、開展本地區負荷預測、35千伏及以下電網規劃、可研及電源（用戶工程）接入系統管理，負責配合規劃落實，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

4、綜合計劃管理

負責公司綜合計劃、生產計劃及線損管理工作，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

5、技術造價兼統計管理

負責公司綜合統計、生產統計分析與同業對標管理工作；負責基建工程合同、造價、工程變更及結算管理與技術經濟管理, 負責編制本單位年（月）度工程規劃、建設工作計劃、策劃方案，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

6、安全管理兼質量管理

負責電網基建安全管理工作及工程質量管理與基建標準化工作, 以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

另物資管理職能納入發展建設部，需設管理崗位3人，其中主任1名（由發展建設部副主任兼），一般管理人員2人。設生產人員5人，其中采購配送員1人，結算員1名，倉儲人員3人。

①物資管理主任崗位職責

負責貫徹和落實國家和上級物資管理各項政策和管理規定，并嚴格執行；組織編制和審定本部門各項物資管理規章制度、細則、辦法；根據公司生產和經營要求，組織物資采購供應，做到及時、準確、經濟、合理；配合生技部、營銷部、財務部門制定事故備品定額標準。做到儲備定額結構合理；組織簽訂物資訂貨合同。掌握主要物資訂貨合同的執

行情況，對執行中存在的問題做出處理決策；組織編報并審定各類物資統計報表，全面、準確、及時地反映物資供應、?消耗和庫存情況；定期檢查倉庫物資收、發、保管保養、帳務處理情況，做到賬、卡、物相符。

②計劃員崗位職責

負責審核、匯總各用料單位的物資需用計劃；負責收集公司項目集中招標需求計劃的整理、審核、匯總和上報工作；負責相關技術規范書的審查和上報工作；按照需求計劃，編制物資訂購計劃和市場零星采購計劃；負責erp系統市公司層面物資管理的相關信息錄入、處理和維護工作，保證erp系統物資信息動態維護和科學管理；負責向上級報送物資招標計劃，及時、準確、全面。

③綜合管理崗位職責

負責公司采購合同履行、供應商產品質量和履約服務等管理信息定期上報；協助上級要求，做好對供應商的評價；負責供應商的歸口管理，牽頭組織并參與供應商的準入、評估和淘汰；負責erp系統供應商信息和價格信息的申報處理和維護工作；負責本部門相關資料的管理和報表上報、合同臺帳的建立和管理；負責公司廢舊物資歸口管理工作，按照上級的相關規定，進行廢舊物資資料的管理工作和申報處理工作。

④結算員崗位職責

負責erp系統物資結算信息處理和維護工作，以及對采購的數據進行收集、分析和統計；負責本部門的各種費用的結算工作；負責與供應商、財務部對帳及貨款結算；負責與財務部溝通，完成采購貨款的支付工作；負責聯系財務部做好物資月結和發票整理工作。

⑤采購配送員崗位職責

負責采購配送的日常管理工作，根據公司計劃申報的物資需求中標結果負責完成系統采購訂單工作；負責公司零星非物資的采購工作；負責與供應商的合同簽訂工作和合同會簽工作，負責采購貨物的催運、配送和驗收工作；負責采購物資到貨日期、數量和價格等執行情況的檢查工作。

⑥倉儲保管員崗位職責

負責倉庫的日常管理工作；負責倉庫物資的保管和保養，驗收和發放工作；負責做好倉儲物資永續盤點、巡回盤點和全面盤點工作；負責做好倉庫物資擺放整齊有序；負責做好倉庫防火、防盜、防汛等安全管理工作；

⑦倉儲記賬員崗位職責

負責完成erp系統內的物資倉庫流程操作，負責做好倉庫各種出入庫單據的管理工作，保證各種進、出庫等資料完整，并按要求裝訂成冊，妥善保存；負責完成倉庫一本帳管理工作，負責做好清倉利庫工作，負責定期上報倉庫物資進出情況和庫存現狀，負責提交補庫和應急物資儲備計劃； 篇五：規劃建設部崗位職責080826 規劃建設部部門職責

規劃建設部的直接上級是副總經理，是負責開發建設項目的前期手續（不含市政）、規劃設計工作的職能部門。1.負責編制和完善規劃設計、前期手續相關制度、流程，并監督實施。

2.負責組織研究國內外先進設計潮流及趨勢，搜集建筑節能、智能建筑及新技術、新材料等方面信息，并結合公司實際情況研究可行性。

3.負責建筑風格、戶型設計、宜居性、環保節能、園林綠化等方面進行研究，形成具有xxx特色的建筑產品。4.負責研究擬開發地塊的總體規劃和布局，組織制定規劃方案。

5.負責參與下屬各專業公司設計方案的審查工作，提出意見或建議。

6.負責審核項目建設過程中的重要設計變更。

7.負責組織編制項目可行性研究報告。

8.負責根據擬投資項目定位，組織編制《設計任務書》，協助工程造價部組織開發項目的規劃、單體設計方案及地質勘查單位的招標工作。

9.負責建設用地的訂樁、測繪工作。

10.負責組織工程部、造價部等相關部門編制《技術任務書》，對初步設計及施工圖設計進行審查。11.12.協助工程部組織設計院、施工方、監理單位進行設計交底。負責開發項目前期手續的申報工作，包括項目建議書及可行性研究報告、建設項目規劃意見書、建設用地規劃許可證、方案審查復函、建設工程規劃許可證及建設工程施工許可證等。

13.辦理開發建設項目的節能評估、環境評價、交通評價、人防、消防、園林、交通等方案及施工圖審批手續。14.配合工程管理部門把關涉及使用功能、建筑效果、資金費用有重大調整的施工洽商工作，負責辦理涉及使用功能、建筑效果的設計變更工作。15.完成公司領導交辦的其它各項工作。

崗位名稱：規劃建設部經理

直接上級：副總經理

直接下級：規劃建設部員工

一、崗位職責 在副總經理的直接領導下，根據公司經營計劃，全面負責規劃建設部工作。

(一)負責部門內部管理工作。

1.主持本部門工作，制定本部門工作計劃，建立和完善本部門工作程序與標準，并組織落實。

2.制訂本部門、季度、月度工作計劃并組織落實。

3.建立本部門工作程序及標準，在工作中貫徹實施。

4.負責對下級的考核、獎懲建議并對其工作進行監督、培訓，不斷提高員工素質。

5.負責部門內各項經營成本、費用的控制。

(二)負責組織項目的規劃設計招標、辦理項目前期手續報批工作。

1.負責組織編寫規劃設計、景觀設計等招標文件，組織設計招標工作。

2.負責辦理開發項目的建筑、園林、交通、人防、消防等各項工程的手續審批工作。

3.負責項目設計合同的談判。

(三)配合工程部門對出讓地塊、所管理的工程竣工后期技術服務工作。

(四)負責組織所有項目過程文件、資料的保管、存檔工作。

(五)其它工作 1.協助財務部門進行工程項目目標成本的確定和分解，配合工程項目目標成本管理工作。

2.配合完成開發項目的立項、可研、征地拆遷、土地評估、辦理土地證等工作。

(六)完成領導交辦的其他工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，中級以上職稱，五年以上房地產公司前期手續報批、設計協調及工程施工管理經驗。

崗位名稱:前期主管

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，負責開發項目的前期報批手續等工作。(一)全面負責開發項目前期規劃手續的報批工作.1.負責辦理立項及可研

2.辦理規劃意見書。

3.申領方案審定通知書、建設用地規劃許可證及申請人防規劃指標。

4.負責辦理規劃、園林、交通、人防、消防等部門的報件審批工作，負責辦理施工圖紙行業審查。5.負責辦理《建設工程規劃許可證》

6.負責辦理《建設工程施工許可證》

7.協助辦理《國有土地使用證》、《房屋所有權證》。

(二)申報開發計劃，負責協調政府相關部門。

(三)其它工作 1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目前期資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

3.完成上級交給的其它工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，三年以上房地產公司前期手續報批、規劃設計工作經驗，與相關政府部門建立良好的工作關系。

崗位名稱:規劃設計主管

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，負責開發項目的規劃設計等工作。

(一)負責組織項目的規劃設計工作.1.負責編制規劃設計、景觀設計招標文件，組織參與設計招標工作。

2.負責編制設計任務書，委托設計，協助并監控設計院完成規劃與建筑單體的方案設計，協助談判設計合同。

3.負責組織初步設計圖紙審查，工程概算及編制施工圖設計任務書。

4.負責組織勘察協調及委托工作。

5.負責辦理圖紙設計階段的設計修改，變更等。

6.負責進行規劃設計的技術調研工作。

(二)其它工作 1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目設計資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

(三)完成上級交給的其它工作

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，三年以上房地產公司規劃設計工作經驗，熟悉規劃相關手續辦理流程。

崗位名稱:水暖工程師

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的直接領導下，負責辦理本專業的報批手續，負責本專業現場施工管理，保證工程進度和質量。

(一)手續辦理 1.聯系消防局、節水辦、衛生防疫站等部門辦理水暖方面的報審、驗收手續。

2.聯系自來水公司、市政管理處、燃氣公司等市政部門并協助辦理報裝、方案、委托設計、委托施工、驗收投產等各種手續。

3.協助規劃建設部辦理開工證等前期手續。

(二)協助工程造價部對水暖專業成本目標的控制與管理，按成本目標進行分解、監控，并提出分析意見和改進措施。

(三)開工準備階段

1.協助規劃建設部進行工程準備工作。

2.審查施工圖，提出設計疑問及合理化建議并協助組織設計交底。

3.協助審查施工組織設計，協助其做好施工前準備工作。4.參與審核本專業主要設備和材料廠家，選型，提出審核意見，提供技術保障。

5.協助工程造價部組織招投標工作，包括編制標書、招標、評標、發中標通知書等一系列工作。

6.協助工程造價部、企劃部與各分包確定合同條款，簽訂合同。

(四)施工管理 1.強化質量、進度、造價三大要點的控制，在盡量少投資的情況下保證按質、按時交付使用。

2.協調建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等各單位之間的關系。

3.切實做好技術管理工作，組織設計院、監理單位、施工單位的專業人員解決工程中遇到的技術問題及與其它專業的配合問題。

4.對于較大的工程技術管理問題，要主動請示匯報，并拿出妥善的參考意見和解決辦法。

(五)工程收尾工作

1.配合預算部門進行結算工作。

2.對質量、工期的控制，在盡量少投資的情況下保證按質、按時交付使用。

(六)負責本專業的組織設計工作.1.協調設計院進行小市政外管線的設計綜合工作。

2.負責開發建設項目采暖、通風、給排水、燃氣專業設計方案的優化與選擇。

3.審查初設及施工圖，提出設計疑問及合理化建議。

4.配合設計主管對建設項目提供設備專業咨詢工作。

(七)負責收集本專業資料，為工程檔案管理做好專業工作。

(八)完成上級交給的其他工作。

二、任職資格：

暖通相關專業，本科以上學歷，中級以上職稱，三年以上房地產開發公司暖通專業的施工設計和現場管理工作經驗。