第一篇：市場部安全生產目標責任書

市場部安全生產目標責任書

為貫徹落實“安全第一、預防為主、全員行動、綜合治理”的方針,落實安全生產責任,切實加強公司的安全運作,杜絕各類事故的發生,根據安全生產法、危險品安全管理條例及相關法律法規標準的要求,結合公司實際情況,特簽訂市場部及其負責人安全生產目標責任書。

一、安全生產目標:

1、火災爆炸、中毒事故0人次;

2、道路交通及其他財產損失的事故0人次;

3、輕傷事故0人次、重傷事故0人次;

4、安全檢查完成率100%、安全隱患整改率100;

5、安全培訓完成率100%、安全消防設施常年完好率100%。二:責任區域劃分:

1、銷售過程所涉及的相關物料;

2、展廳各項活動現場;

3、各大型車展及外展活動現場

三、負責人責任:

1、市場部所購入的材料、設備、勞保等物品必須符合國家相關安全要求,并負責要求提供有關的安全技術資料

2、認真貫徹執行國家和上級有關倉儲物資及危險品安全管理的有關規定

3、負責安全技術措施計劃所需物資和安全防護器材的市場供應工作,并確保市場的物資符合安全使用要求。

4、嚴格執行危險品發放、領用簽字手續;負責做好劇毒、易燃、易爆品的安全管理工作。

5、嚴格執行防火安全責任制,負責做好物資倉庫的防火安全工作。

6、負責危險化學品的市場過程中安全措施的監督和落實工作。

7、定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執行情況,及時糾正失職和違章行為;

8、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題;

四、獎懲辦法:

1、安全生產責任考核和獎懲與獎金掛鉤。

2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

五、本責任書一式兩份,經雙方簽字后生效,有效期為一年。

公司:

部門負責人:

日期:

日期:

第二篇：市場部經理安全生產目標責任書

市場部經理安全生產目標責任書

一、職責

(1)通用安全生產職責

1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關愛生命、安全發展”的安全生產方針，結合工作實際，貫穿到生產、經營、服務各項活動中;

2.完善部門規章制度，落實崗位責任制;

3.提倡員工團結合作、不斷進取，積極創新、持續改進，促進公司安全發展;

4.對本部門員工安全生產業績進行考核、評價;

5.對所管轄區域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;

6.每月至少召開一次安全生產例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;

7.協助安全教育培訓歸口部門，做好本部門人員的安全生產教育培訓工作;

8.協助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;

9.參加安全生產委員會綜合大檢查，提出合理化建議。

(2)市場部經理安全生產職責

1.保證公司安全生產責任制、安全規章制度、安全操作規程在市場營銷部貫徹執行;

2.及時反饋客戶信息、讓顧客滿意;

3.把安全管理納入經營管理，在簽訂經營合同時，明確雙方安全責任。

二、目標

市場部重傷事故為0;

市場部火災事故為0;

市場部無責任交通事故;

市場部事故隱患整改率98%;

市場部安全生產培訓率100;

三、獎懲考核辦法

依據《安全生產責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結果經過安全生產第一負責人認可。

四、說明

分管安全負責人和市場部經理簽訂安全生產責任書市場部經理逐條完成履職和目標，由安全生產領導小組年終進行考核。

市場部經理簽字：

分管安全負責人簽字：

年 月 日

第三篇：市場部安全生產責任書

編號：AQJL-01-06

市場部

責任書

2018年

安全生產目標 1 | 3

編號：AQJL-01-06

安全生產目標責任書

為了貫徹、落實、堅持《安全生產法》的要求“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”，“一崗雙責”的工作原則，特制定本公司2018年安全生產目標，經公司安全領導小組研究決定總經理與各職能部門域主要責任人簽訂安全生產目標責任書，具體內容如下：

一、安全生產目標：

1、輕傷事故≤3起/年；

2、重傷及以上事故為零；

3、重大火災事故為零；

4、員工三級安全教育培訓率為100%；

5、事故隱患整改率為100%；

6、小企業安全生產標準化達標

二、安全工作職責：

部門負責人是本部門安全生產的第一責任人，對安全生產承擔主要責任。責任人必須認真貫徹國 家關于安全生產工作的方針政策，按照安全生產責任制要求，全面加強對安全生產工作的領導，督促 本單位依法履行安全生產職責，及時協調和解決安全生產中存在的重大問題，確保完成公司下達的各 項安全生產工作任務，確保不發生重大以上的安全責任事故。

1、執行國家安全生產法律法規、國家標準、行業標準和上級安全生產規章制度。

2、負責建立健全并落實本公司、部門安全生產責任制，3、依據有關規定組織制定、修訂本公司、部門規章制度和規程規定，報公司批準后貫徹落實。

4、批閱上級有關安全生產的重要文件，及時貫徹落實并協調解決其中出現的問題。

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編號：AQJL-01-06

5、加強現場安全管理工作，嚴格安全操作規程和各項規章制度，維護現場生產秩序，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現象，創造良好的安全生產環境。

6、落實安全隱患排查治理的相關工作，對發現的安全問題和事故隱患要按要求采取措施加以整改，對未及時整改所引發的事故要嚴格追究相關責任人的責任。

7、完善基礎管理工作，積極開展安全生產宣傳教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護能力。按規定積極組織開展各類安全活動和參加安全生產會議，做到有記錄、有臺帳，統計數據準確、完整，切實研究解決安全生產工作中出現的問題和安全生產事故隱患。

8、加強事故和事故未遂事件的管理，發生人身、設備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按 公司有關規定上報，并按“四不放過”的原則進行事故分析和責任認定，落實預防措施，杜絕同類事 故重復發生。

9、組織制定上報和實施本部門的安全教育培訓計劃以及本部門新員工三級安全教育的培訓。

10、積極參加公司、部門組織的各項應急救援演練，努力提高安全防范技能。

三、安全考核：

1、上述責任不因負責人的更換而改變，接任負責人即為責任人。

2、由公司安全領導小組負責對各職能部門安全生產工作目標達標情況進行考核；

3、具體考核辦法遵守公司制定2018年安全生產目標與指標考核辦法。

4、本責任書考核有效期為2018年1月5日至2018年12月31日。

四、附則:

1、本責任書一式二份，簽訂雙方各執一份，文件歸口管理為安全管理部門。

總經理（簽字）： 市場部（簽字）： 2018年 01月 05 日 2018年 01月 05 日

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第四篇：安全生產目標責任書

安全生產目標責任書

為進一步加強安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全生產意識，有效預防和控制各類事故的發生，全面落實地鐵工程建設安全管理工作，確保完成2018年安全管理目標，總監理工程師與標段監理組長簽訂以下安全生產目標管理責任書：

一、安全生產目標

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機電事故為零。

5、交通責任事故為零(指員工上下班途中不發生交通責任事故)。

二、安全生產管理目標

監理組長是本標段安全生產管理第一責任人。必須完成以下安全生產管理目標要求：

1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家和天津市有關安全生產的法律、法規、規定、規程、標準和技術規范，逐級落實安全生產責任書，并負責監理組內部考核。

2、建立健全和落實安全生產責任制。實行“一崗雙責”制度。監督總包單位建立健全本單位安全生產規章制度和操作規程，強化安全生產日常管理，狠抓安全生產各項工作任務的落實。要深化安全生產專項整治，重大隱患分級管理、重大危險源監控，深入排查治理隱患，加強安全生產應急管控。

3、監督落實安全保障措施。嚴格執行安全審查和技術審查。審查安全生產規章制度、技術操作規程，審查人員持證上崗，審查安全防護設施、勞動防護用品的使用，審查機械設備性能。監督安全生產培訓教育和安全技術培訓。

4、開展安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。開展經常性和重要時期安全檢查，深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作并完善臺帳，事故隱患必須做到定人、定時消除。

5、加強安全事故應急工作。監督承包單位建立應急救援組織，落實應急救援保障措施和必要的裝備器材，加強應急救援演練。

6、嚴格落實安全事項報告制度。嚴格事故報告制度，不遲報、漏報，杜絕謊報、瞞報；發現重大事故隱患要立即上報；加強日常安全信息的反饋，及時報告安全生產工作開展情況和重要問題。

7、認真做好安全檔案資料的管理。建立職責范圍內的安全臺賬，將安全會議、相關文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓、應急救援等資料，歸類建檔，妥善保存。

本責任書一式二份，簽約雙方各執一份，按照“誰主管，誰負責”的原則，履行安全生產職責。責任書簽訂人如有工作變動，接任者為責任人。

總監理工程師： 監理組長：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生產目標責任書

安全生產目標管理責任書

安 全 第 一 預 防 為 主 綜 合 治 理

二〇一五年

安全生產目標管理責任書

考核單位： 責任部門：

強化企業安全生產主體責任，抓好安全生產責任目標落實，特簽訂此《安全生產目標管理責任書》。

一、責任目標

責任目標由控制指標、管理目標兩部分構成。具體要求如下：

（一）控制指標

1、責任內死亡人數為0人；

2、責任內重傷人數為0人；

3、年直接經濟損失控制在10000元以下。

（二）管理目標

1、總經理為本部門安全生產責任人。責任人全面履行安全生產工作第一責任人的職責，負責主持本項目的安全生產工作。

2、項目應成立安全生產領導小組，配備符合要求的兼職管理人員，做到每季度研究分析安全生產工作，項目負責人要親自布置，親自參與。

3、層層分解、落實安全生產責任制，在部門內部由部門負責人與各班組長，各班組長與具體崗位責任人層層簽訂安全生產責任書，責任書的簽訂要橫向到邊、縱向到底。

4、根據集團安全工作需要，結合物業行業特點，按照相關法律法規要求，建立健全完善本項目相應的安全管理制度、設備操作規程、安全事故應急預案等，并嚴格執行。

5、定期在本項目管理范圍內開展安全檢查，及時發現隱患、及時處理；定期在部門內部開展安全知識學習，傳達國家、公司及學校管理方對安全生產工作的決定、指示和部署；有計劃、按要求做好設備、設施巡查管理工作，確保設備、設施的正常運行。

6、現場管理：認真貫徹落實安全生產各項制度，確保各項設施設備完好；嚴查“三違”現象，加強崗前安全培訓，開展定期不定期安全檢查，嚴格安全隱患整改工作。

7、加強安全宣傳教育培訓工作，定期開展安全知識培訓，從業人員應完成崗前“三級”安全培訓后方可上崗。確保特種作業人員持證上崗率達到100%。

8、定期對廠區設備進行檢查，確保各類器材和裝置處于正常狀態，發現問題應及時上報學校管理方，確保隱患能及時得到處理。

9、突發事件的處理：對自然災害、人為破壞、意外事故等突發事件要制定完備的、操作性強的預防措施和應急處理預案；對已發生突發事件的處理要正確、及時、果斷，避免事態擴大。

10、基礎性管理工作：認真貫徹落實各級文件、會議、指示精神；認真開展各類專項工作，及時報送各類報告、報表、材料等，規范內業資料、檔案、臺賬的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分為日常檢查考評和年終考核，日?？荚u作為年終考核的參考依據，考核成績以年終考核為準；

2、日常檢查考評為公司安環部根據相關文件進行的專項檢查等級評定，檢查組根據項目對相關文件的執行情況進行檢查評價，評價不打分，只評出“優秀、良好、合格、不合格”四個等級，考評結果將作為年終考核的參考依據，如每次考評均在“合格”（含合格）以下的，項目年終將不得考核為優秀；

3、年終考核工作由責任部門依照考核辦法先進行自我考評，并形成自考報告，于當年12月31日前報送公司安委會辦公室（安全環境部）；公司安保部會于收到自查報告后15日內，組織考核組對責任部門進行年終綜合檢查考核，形成考核報告，報公司安委會審定。

（二）考核原則

1、控制指標（20分）

責任內死亡，責任內重傷，直接經濟損失率中任意一項超標，扣20分。有兩項以上（含兩項）控制指標超標的，每超標增加一項加扣10分。該項考核實行累計扣分，允許出現負分。

2、管理目標（80分）

按企業《安全生產目標管理責任考核評分表》中的管理工作目標內容進行逐項考核打分，最后合計得分為被考核單位的管理工作目標考核分數。未達到考核標準要求的項目，嚴格按規定扣分，扣完本項得分為止。

（三）考核評定

控制指標和管理目標二項得分相加，即為該安全生產目標管理責任制考核綜合得分。考核采取100分制評分辦法，根據考核成績分為四個等級，即91分以上為優秀，81～90分為良好，71～80分為合格，70分以下為不合格。

三、考核結果運用

（一）公司對各分公司的考核獎懲不與集團對公司的考核結果掛鉤，獎勵與處罰標準如下：

1、考核為“優秀”的按繳存風險抵押金乘2的系數給予獎勵，考核為“良好”的按繳存風險抵押金乘1的系數給予獎勵，考核為“合格”時，不獎不罰。獎金與績效考核同時兌現。

2、控制指標不超標，考核為“良好”以上，但在生產區域內發生傷亡事故并負有主要管理責任的，不獎不罰。

3、考核為“不合格”時，由公司安委會決定全額罰沒責任單位和責任人所繳存的風險抵押金。

4、發生重大生產安全事故時，對相關責任人處以1～3倍風險抵押金的處罰，并取消責任部門、責任人參與評先推優資格。責任部門生產經營績效考核中安全生產管理項得分為“0”分。

（二）對各分公司的安全考核評分在兌現以上獎懲后，仍將按照《生產經營目標責任書》的權重比例計入經營目標考核評分。

四、其他

1.本責任書的獎罰不代替政府相關部門依法追究的行政責任；若觸犯刑律，由司法機關追究相關責任人的法律責任。

2.本責任書的考核為2015年1月1日至12月31日。3.本責任書一式二份，智達科技有限公司總公司保安部和責任部門各執一份，雙方簽字后生效。

總經理： 責任人：

二〇一X年 月 日