第一篇：神經外科簡介.

神經外科簡介

云南省第一人民醫院神經外科成立于1965年，經過四十余年，三代人的辛勤耕耘，現已發展成為集臨床醫療、教學、科研及人才培養為一體的知名專科。現有醫生14人，其中高級職稱6人，中級職稱5人，初級職稱3人。擁有博士學位1人，碩士學位4人。科室目前開放床位50張，擁有專科重癥監護病房（ICU）、動態腦電圖監護室、顯微鏡、高速磨鉆、銑刀、射頻刀、纖維內鏡、多功能牽開器等先進醫療設施，為神經外科顯微和微創手術提供了設備保障。

經過長期臨床實踐、探索和積累，目前我科對神經系統常見疾病、危重疑難病癥的治療已走在全省的前列，在云南及鄰近省市廣受贊譽。在神經系統腫瘤治療方面，率先在省內開展經胼胝體穹隆間入路、經縱裂終板入路三腦室腫瘤切除術，腦干腫瘤切除術，單鼻孔入路垂體瘤切除術，斜坡腫瘤切除術。遠外側入路中下斜坡腫瘤切除術，枕大孔區腫瘤切除術顱底手術、經蝶入路腦垂體瘤切除術、聽神經瘤完整切除程度、術后面聽神經功能解剖保留率處于省內領先水平。在腦血管病治療方面，率先在省內開展顱內破裂動脈瘤超早期夾閉術，顱內多腦葉復雜動靜脈畸形切除術，脊髓內血管瘤切除術。在創傷救治方面，率先在省內開展了小腦幕裂孔疝天幕切開腦干減壓等新的規范操作，提高了治愈率。重度顱腦損傷、急性自發性腦出血的治療效果也在全省處于領先水平，挽救了許多患者的生命，受到廣泛贊譽。

近三年有三項科研成果獲云南省科技進步三等獎。

在醫院改革的大潮中，神經外科全體醫護人員，在技術上瞄準前沿、突出特色、全面發展、精益求精，在服務上文明禮貌、服務周到、一視同仁，以滿腔的熱忱和一流的技術，為廣大患者服務。

學科帶頭人(科主任)簡介

趙建華，男，1983年畢業于昆明醫學院，醫學學士，主任醫師。現任云南省第一人民醫院神經外科主任；昆明醫學院附屬昆華醫院兼職教授；昆明醫學院附屬昆華醫院外科教研室主任；中華醫學會云南神經外科分會副主任委員。從事神經外科臨床、科研、教學二十余年，具有豐富臨床經驗，在顱內腫瘤（如腦膠質瘤、腦膜瘤，垂體瘤、聽神經瘤、先天性腫瘤等）、腦血管病（如動脈瘤、動靜脈畸形等）、重型顱腦損傷、脊髓病等疾病診斷和治療方面有獨到之處，多次成功完成腦干腫瘤切除及巨大復雜腦動脈瘤夾閉切除術等一系列高難度手術，手術的操作難度和術后療效在全省處于領先水平。1994年在北京天壇醫院進修神經外科一年。參與完成省市級科研項目三項，三項科研成果獲云南省科技進步三等獎，撰寫國家級論文20余篇，多次參加國內外神經外科學學術交流，在神經外科領域有較高威望，是省內知名神經外科專家之一。

第二篇：2014神經外科科室--簡介

秦皇島市第二醫院神經外科簡介

我院神經外科技術力量雄厚，診療經驗豐富，承擔著本地區顱腦創傷、顱內腫瘤、缺血出血腦血管疾病及各類神經外科疾病的臨床診療、科研教學以及急、危、重癥病人的救治工作。

神經外科目前擁有醫護人員20人，醫生6人，碩士研究生學歷4人，本科學歷2人，其中主任醫師2人，副主任醫師1人，主治醫師2人，住院醫師1人。開放床位30張，我院放射科配備有飛利浦FD20大型腦血管造影診療設備，美國GE1.5T全身核磁共振儀，美國GE16排、64排128層全身CT機，為患者提供全方位專業精準檢查，手術室擁有先進的德國萊卡神經外科專用顯微鏡，進口神經外科專用頭架，重癥醫學科擁有具有專業水準的神經重癥監護病房，配備有專業呼吸機、冰毯等多種重癥監護救治設備，主要收治各類型顱腦損傷、各類型腦出血、顱內腫瘤、先天性顱底畸形、椎管腫瘤、腦血管疾病患者。

神經外科開展主要診療項目：

1.顱內腫瘤：開展包括腦膜瘤、膠質瘤、轉移瘤、垂體瘤、聽神經瘤等各種顱內腫瘤的手術治療，并聯合放化療進行綜合治療，臨床效果顯著。

2.腦血管病：包括出血性腦血管病，顱內動脈瘤、腦血管畸形，蛛網膜下腔出血，各部位高血壓腦出血、小腦出血的開顱手術及微創穿刺手術治療，動脈瘤開顱夾閉術，DSA腦血管造影檢查及動脈瘤微創神經介入栓塞術。各種缺血性腦血管病，頸動脈、椎動脈狹窄、鎖骨下動脈動脈狹窄，顱內動脈狹窄及支架植入手術治療。

4．各類型顱腦損傷：各種急危重癥顱腦損傷的綜合救治，硬膜外、下血腫，腦血腫，腦挫裂傷開顱手術治療，顱腦外傷后顱骨缺損修補手術。

5.顱勁交界區畸形：顱底凹陷、小腦扁桃體下疝的手術治療。6.腦積:外傷性、先天性腦積水腦室腹腔分流手術.我科先后派人到天津醫科大學總醫院、天津環湖醫院以及北京等各大醫院進修深造，開展遠程會診，了解國內外神經外科專業發展最新動態，科室專業技術及診療水平不斷提高。

科研獲獎情況：獲秦皇島市科技進步獎二等獎1項。獲秦皇島市科技進步獎三等獎2項。發表國家級核心期刊論文20余篇。

神經外科全體醫護人員將以飽滿的熱情、高尚的醫德、精湛的醫技、優質高效的服務，刻苦鉆研、團結協作、開拓創新，全心全意為廣大患者服務！

第三篇：神經外科二病區科室簡介

大同市第五人民醫院神經外科專業創建于1989年，神經外科二病區2013年10月正式成立。經過多年的不懈努力，已形成了具有自身特色和學術風格的專業，在晉北地區具有相當高的知名度，并對我省及周邊地區神經外科事業的發展做出了較大貢獻。2015年榮獲大同市“社會主義道德建設先進集體”榮譽稱號。

神經外科二病區由神經外科門診、顱腦損傷病房、神經腫瘤病房、腦血管病外科病房、脊髓脊柱及功能神經外科病房、共五部分組成。目前開放正式床位42張，其中監護病床8張。年住院病人近300余人次，年治療、搶救疑難及危重病人150余人次。

神經外科二病區現有醫生7人，其中主任醫師1人、副主任醫師1人、主治醫師2人，住院醫師3人，其中碩士研究生3人。護士11人，其中主管護士1人，護師3人，護士7人。人員配備完善，中青醫師結合，基層機構合理。

我科目前擁有進口蔡氏手術顯微鏡，美敦力開顱動力系統，腦室鏡，顱內壓監護儀，心電及生命體征監護儀等國內先進設備。

建科以來一直承擔大同大學醫學系、護理系和大同衛校學生的授課、見習和實習任務。每年為歷屆本科生進行神經外科學授課。科室人才培養目標明確，培養計劃具體，注重培養青年醫生的臨床醫教研能力，先后組織我科青年醫生學習深造。

科室開展重型顱腦損傷、腦出血救治，顱內血腫微創清除，腦（脊髓）腫瘤，腦（脊髓）血管病及神經系統各類先天性疾病的外科治療等。科室在重型顱腦損傷救治方面，積累了豐富的臨床經驗，總結出一整套救治方案，將各種先進技術應用于臨床救治中，提高了重型顱顱腦創傷救治成功率。

“厚德廣濟 仁愛博精”在我院院訓的指引下，神經外二科將繼續繼承優良作風，真心為每一位患者努力奉獻，永遠撐起守護生命的航船！

第四篇：神經外科工作總結

神經外科工作總結

在院領導的大力支持下，在各職能部門、兄弟科室的大力幫助支持下，經過全科醫護人員的積極努力下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。無論疫情防護、科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現總結如下：

一、業務方面

過去的一年，經過全科醫護人員努力，我科專業的救治水平得到進一步提高。本科室住院收入約2400余萬元，較去年增長約4.35%，共收治病人1270余人次，較去年下跌約32.04%，門診共1801人次，減少約1.58%，各種手術病人360人次，增長約7.78%，并開展腦動脈瘤開顱及介入治療、腦血管造影、脊柱及脊髓手術、顱內占位等約78例，取得較大的社會效益和經濟效益。

二、疫情防控

今年年初，由于疫情襲來，全社會全院投入到疫情防控的緊張工作中，我科合理調整醫療力量，保證醫療工作有條不紊運行。服從醫院相關規定，逐步減少平診患者及平診手術，集中力量保證急危重癥患者搶救及門診開放，抽調科室骨干力量，隨時準備支援隔離病區。同時，合理布局，做好科室分區，完成科室全面消殺。疫情爆發之初，我科在院感科指導下，仿照感染科“三區兩通道”設計，劃分清潔區及潛在污染區，區分醫護通道及病患家屬通道。同時，多頻次對全科醫護人員開展疫情防控及院感相關知識培訓，如防護服穿脫、含氯消毒液的配置、職業暴露緊急處理等，設置院感墻，將院感相關知識張貼在醒目位置。將全科包括病房、辦公室、值班室及活動室等劃分若干區域，每區域分配責任醫護，負責堅持每日通風及消殺工作，安排專人督導檢查。

通過以上措施，我科疫情防控效果顯著，成果斐然。

1.全科醫護人員、患者及家屬零感染，在疫情防控期間，全科醫護近30人，近500患者及陪護人員均未出現感染癥狀，所有人員胸部CT及核酸監測均陰性。

2.科室醫療有序，醫療活動平穩開展。在疫情最嚴重的2-3月份科室累計急診手術50余臺次（最小3歲，最大88歲），搶救急危重癥百余例，所有患者均得到及時、有效救治，未出現推諉病人、搶救不及時等現象，無一起醫療差錯及醫療事故，無投訴及醫療糾紛，為醫院疫情防控提供一個穩定安全的大后方。

三、醫德醫風方面

2020年我科始終遵守醫院各項規章制度，具備高度的事業心和強烈的工作責任感，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨，不斷提高醫護質量。全科人員屢屢拒收紅包、購物卡及禮品，獲贈各種錦旗及感謝信，獲得患者廣泛稱贊及認同，科室內部醫護之間團結友愛，互相尊重，形成一個有力的戰斗集體。

四、提高醫療技術業務水平及業務學習方面

科室領導積極組織業務學習，定期開展每周1次的科室業務學習，要求有記錄，嚴格三級醫師查房制度，科室對全科室病人每日組織大查房，疑難危重病人隨時查房。積極組織疑難危重病人科內及院內討論，提高科室人員的業務水平。不斷總結經驗，查找不足，制定整改措施，不斷提高科室的醫療質量水平，并派出多名醫師前往同濟醫院、協和醫院進修學習，派出多名護師進修，壯大了我科隊伍的業務水平。

科室存在不足之處

1、科室人才梯度建設仍然不完善，醫護人員緊缺，并且由此嚴重影響和制約科室進一步發展及壯大，在工作量明顯增長的情況下，我科一線人員較往年減少，長期高強度、不間斷工作，存在極大醫療隱患。

2、我科缺少部分發展必需儀器，如經鼻蝶手術器械，我院血管造影機3D工作站精確度不高，這些因素制約科室進一步發展。

3、因我科往往以危重病人為主，住院時間長，病情危重，周轉慢，使我科人均住院日、住院費用等負性指標較高，需進一步控制。

4、醫院及科室宣傳不夠充分，使部分患者流失，專科影響力也有待提高進一步提高。

5、科室學習風氣不足，缺乏技術創新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。

在今后工作中，我科全體醫護人員充滿新的希望，繼續爭取新的突破，業務量、業務水平，經濟效益、社會效益將邁上新的臺階，力爭有1-2項新技術應用于臨床，并取得初步臨床經驗，為以后的工作奠定基礎。

回首過去，在院黨委、院領導的支持、關懷下我們取得了一定成績，得到院領導的肯定，是收獲的一年，在此我科表示衷心的感謝！繼往開來的2021年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來，而我科全體醫護人員也將在新的一年中，堅決擁護院領導，相信在院領導的帶領下，再接再厲，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快我科的改革和建設的步伐，使業務水平、工作業績邁上新的臺階，同時發揚優良作風，塑造良好醫德、醫風，搞好醫患、醫護關系，以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者，回報領導，回報醫院，貢獻我們的力量。

第五篇：神經外科工作計劃

神經外科工作計劃

我院將在2013年深入貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫院復合的契機，完善我科室的各項規章制度及各項指南和規范并使之常態化，依據神經外科重點學科的標準，切實加強醫療質量管理，提升醫療技術水平，圍繞重點專科要求開展各項工作，努力完成醫院分解的各項技術指標和管理指標。

1、在院領導的正確領導下，積極完成醫院下達的各項指標。

2、圍繞各項核心制度的落實，繼續制定和完善適合神經外科實際情況的各項流程和管理細則，并對科室成員一視同仁，嚴格執行，使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。

3、完善科室的人才梯隊，計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼備的應屆畢業生，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊張的困難。

4、全面開展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用，以改善此類患者的救治效果，規范救治流程，鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優勢，使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。

5、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用，提高手術質量，特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的應用。

6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。

8、科研方面，在研課題結題，并發表論文3—5篇，申請院內獎項及院外獎項，爭取申請到一項以上的市級以上的課題。

9、教學方面，繼續積極完成醫院的教學任務。招收研究生2名。

10、舉辦江蘇省繼續教育學習班，并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

附加相關具體質量指標：

住院人數、出院人數、手術例數比去年增長10%；

出院者平均住院日≤16.5天；

甲級手術率比去年增長5%；

床位使用率≥95%；

治愈好轉率≥80%；

臨床路徑完成率≥80%；

三基考試合格率≥90%。

注：科室工作計劃是全科一年的工作方向和目標，要圍繞醫院和科室目標切實制定，其內容應包括醫、教、研、管理等方面。