第一篇：關于當前領導班子主要負責人帶頭貫徹民主集中制的調研發言材料

關于當前領導班子主要負責人帶頭貫徹民主集中制的調研發言材料

縣委辦公室副主任、縣信訪局 XXX

2012年X月X日

一、當前領導班子主要負責人帶頭貫徹民主集中制的經驗和做法

民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，它執行的好壞關系到黨的事業的興衰成敗和民心向背。近幾年來，XX縣各級領導班子，特別是主要負責人，不斷加強黨性修養，認真貫徹民主集中制，從講政治、講大局、講民主、講團結、講發展的高度帶頭貫徹民主集中制原則，積極投身縣委開展的創先爭優、爭做“四個表率”活動，有力地促進了“六型XX”建設事業的發展。

一是能夠在政治上帶頭堅持民主集中制原則。各級領導班子的主要負責人大都是嚴格按照組織考察、實績考核、群眾公認原則選拔起來的，他們在貫徹執行黨的路線、方針、政策上，在重大政治立場、政治理念上都能夠始終堅持黨的領導，堅持少數服從多數、下級服從上級，堅持民主集中制，帶頭并帶領班子成員明辨是非，與黨中央保持高度一致。

二是能夠在重大決策上帶頭執行民主集中制原則。各單位“一把手”能夠做到履職不搞特權，不搞主觀主義、經驗

題及原因

我縣各級領導班子負責人在帶頭貫徹民主集中制，推動縣域社會經濟發展的同時，也還存在著一些問題，主要表現在以下三個方面：

一是在“人權”的管理上，主要表現為“黨管干部變成一把手管干部”。少數單位的“一把手”大權獨攬，或任人唯親；或以個人打招呼替代組織推薦；或不按規定程序辦事，搞臨時動議；或以勢壓人，把個人意見凌駕于黨委之上等等。

二是在“財權”的管理上，主要表現為“一支筆審批變成一個人審批”。在重大事項資金的使用上無視班子成員的意見，憑借自己的喜好辦事。

三是在“事權”的管理上，主要表現為“民主決策變成個人獨斷”。對重大項目的立項和審批沒有經過深入調查和反復論證，全憑主觀愿望、個人感情和關系好壞來決定。

上述問題的產生，其原因主要有以下幾點：

一是領導者個人素質有待提高。一些領導者對民主集中制的理解不夠全面，把民主看成是手段，把集中看成是目的，認為民主是形式，集中是實質。有的領導認為發揚民主會影響集中，他們把大包大攬看作是有能力，個人說了算是有魄力，導致征求意見時思想溝通少，討論時耐心解釋少，拍板時民主氣氛少。

二是對“一把手”的監督不力。其一，上級組織對一把

法規對罷免問題的原則規定具體化，制定操作性強的罷免程序，使罷免制度得以實施和發揮作用。此外大力拓寬群眾參與干部工作的渠道，擴大領導干部民意測驗、民主推薦的范圍，使越來越多的干部群眾對“一把手”的升降去留擁有發言權。

二是界定權力范圍，強化責任審計。應以健全民主集中制為核心，建立嚴格限制一把手權力行使的相關制度。班子成員包括“一把手”每人都只有一票的權力，任何個人都無權作出決定；建立領導干部分工負責制度、決策失誤追究制度等，以制度嚴格制衡“一把手”權力行使。將經濟責任審計作為對領導干部特別是“一把手”進行監督的重要手段，逐步擴大領導干部任期經濟責任審計的范圍，把審計的關口前移，變離任審計為主為任期內審計為主，由被動的事后審計改為主動地事前和事中審計。

三是強化責任追究。要暢通監督渠道，建立受理登記、調查審計機制，對“一把手”違紀違規使用權力行為造成不良影響的，紀檢監察機關要嚴肅查處，構成違法犯罪的腰依法打擊。

第二篇：區委貫徹民主集中制典型發言

去年以來，我們把貫徹落實省委六屆四次全會精神，大力加強民主集中制建設的實踐，作為貫徹“樹正氣、講團結、求發展”要求的繼續和延伸，有力地推動了全區黨的建設，提高了各級黨組織執政水平，促進了經濟和社會各項事業的蓬勃發展，并成為了全區上下風正、氣順、心齊，政治安定、經濟社會城市農村得到協調發展的強大動力源。

一、一以貫之民主集中制是區委抓班子帶隊伍最好的載體

常言說：火車跑得快，全憑車頭帶。一個地方的工作搞得如何，表現形式是完成的經濟數字、是穩定、是社會進步的快慢，它的內在動力是黨委如何執好政，帶好頭，處理好方方面面的關系。首先要調動方方面面的積極性，“樹講求”是主旋律，而堅持民主集中制，用民主集中制的方法就是抓班子帶隊伍的最好載體。黨組織在各級領導體系中是核心，是旗幟，它是決策者又是具體組織者，是指揮員又是戰斗員，如何處理好這個角色有時候并不是一件很簡單的事情。我們具體做法是：一是處理好區委與其他班子特別是政府的關系。加強對人大、政協的領導，不能把政府當下級，最大限度地支持、信任，使政府充分理解和實現區委的意圖。在具體工作上，區委善于總攬但不統攬；在解決重大問題時，果斷不武斷，大膽放手不撒手，寬容大度不無度，支持不摯肘，用欣賞的目光去看待每一個領導干部，努力營造了智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其慧，信者孝其忠的寬松和諧的工作環境。二是區委把握好人大與“一府兩院”的關系。讓人大依法監督，讓政府依法、大膽行使職權，讓“兩院”獨立行使審判權和檢察權；最大限度地讓人大、政府、“兩院”利用自己不同角色實現區委的政治意圖，體現區委的核心作用，有力地防止了無中心或多中心現象發生。三是處理好正職與副職的關系。最大限度地利用副職下基層多、解決具體問題多、接觸群眾多的優勢，努力發揮他們“完善、調節、疏通、參謀、落實”的作用。相信副職，做到大權不獨攬，小權不分散，剛而不暴，柔而不弱，謀而不教，把權力體現在支持副職的工作上，最大限度地讓副職有權有威有位，提高了副職民主參與的熱情，糾正了事不關已不摻和的錯誤認識，走出了“怕影響‘一把手’權威，怕得罪人”等誤區，使他們主動站在全局高度考慮問題，做到既當參謀者，又當決策者，提高了民主集中制的執行水平。四是處理好民主與集中的關系。正確貫徹民主集中制原則，核心是處理好民主和集中的關系，通過充分的民主和正確的集中作出決策，實現區委集體領導。處理好兩者關系，我們把握了兩個原則：一是充分發揚民主。沒有廣泛的民主，就不可能有正確的集中。民主不僅僅表現在會上，而且還表現在會前的調查征求意見、個別醞釀等方面。我們在議定重大問題，可以說充分發揚了民主作風。作為區委主要負責人，在討論問題時，我從不搶先表態，急于定調，而是鼓勵常委充分發表意見，使各位常委都能自覺地站在區委領導工作的大局上提意見、談看法。二是在充分發揚民主的基礎上集中正確意見。集中正確意見，不是按個人的意志辦，也不是簡單地把大家的意見羅列出來，而是把意見加以分析綜合，形成正確的決策。集中做到了有據、有力、有原則。有據，就是以上級的方針政策和本單位的實際情況為依據，充分體現上級的指示要求，符合本單位的具體情況；有力，就是敢于決斷，勇于負責，切忌優柔寡斷；有原則，就是少數服從多數。我們在議定重大事項時，都是按上述原則去做的。在充分聽取大家意見的基礎上，再作決斷，決斷中，做到集中正確意見，統一分歧意見，說服錯誤意見。在特殊情況下，比如處理突發事件，一些急難險重事情的臨場處置，情況緊急不允許按照先民主再集中的程序去做的情況下，區委和主要領導敢于先集中，然后再召開相應的會議去彌補，去解釋，去讓大家充分發表意見，來評頭論足，更好地總結經驗教訓，增長才干。我們的體會是：認真執行民主集中制這一基本組織原則是我們抓班子帶隊伍最基本的工作方法，只要運用得當，運用的好，就會成為區委統攬全局，凝聚人心，干事創業的政治保證。

二、一以貫之民主集中制，樹立良好形象，打牢執政興區的人本基礎

去年以來，我們以“五爭”（爭創好班子、爭當好班長、爭當好助手、爭當好黨員、爭做好干部）和“創帶樹”（班子創一流業績、班長帶一流隊伍、成員樹一流作風）活動為載體，以一以貫之民主集中制作為育才、識才、聚才、護才和充分發揮人才作用的制度保障，全區上下形成了解放思想、實事求是，發揚優點、克服缺點，互助互學、共同提高，嚴格自律、組織監督的正常的黨內政治生活環境，使優秀領導人才快速成長，聰明才智最好最充分發揮。換屆以來，我們提出個人魅力影響法，強化自身素養的提高，始終用“守則、守法、守信、守德”的要求打造南市區干部形象，響亮地提出：一個好的村支部書記應是全村人的學習榜樣，一個好的鄉黨委書記應是全鄉干部的學習榜樣，一個好的區委書記應是全區干部的學習榜樣，并延伸到，一個好的分管領導應是主管部門系統的學習榜樣。不敢喊響“向我看齊”的領導干部是很難樹立其權威的。文堂區長首先帶了頭，樹立了榜樣，形成了無聲的力量；姬琳等幾位副書記、各位常委、各位副區長積極響應，表明自己的觀點，打出自己的旗號，突出自己的招牌，大膽承諾“向我看齊”，他們個個分包戰線，干一行愛一行，干一件成一件，他們行使的是副職的職權，承擔的是正職的責任，在去年底民主測評時德績的優秀率幾乎是百分之百；人大政協的各位主任、副主任，主席、副主席經常主動請纓，要求接受急難險重任務，等等。區級班子的浩然正氣、團結進取精神形成了強大的凝結力和影響力，區級領導的良好形象形成了強大的個人魅力，最大限度地達到了一加一大于二的目的，有效地解決了一個人是條龍，在一塊是條蟲的不正常現象，使我們的工作收到了以一當十、四兩撥千斤的效果，全區出現了區興我榮，區衰我恥，個人進退與南市區榮辱與共的可喜局面。

三、一以貫之民主集中制，實行愉快工作法，有利地促進了各項工作的開展

大力加強民主集中制建設的實踐，使

區四大班子成員心情舒暢、工作愉快，使大家非常向往的愉快工作環境和工作狀態成為現實。我們的做法：一是發揮區委團結、統一、有力的領導核心作用。只有愉快工作，才能讓大家用心工作，甘心情愿做工作，把完成任務當成自己的天職，發揮自己的聰明才智去創造性的工作，使大家靈感的火花迸發，最大限度地產生爆發力和震撼力。二是保證各班子獨立行使職權，最大限度地讓各個班子放手履行自己的職責。區級四大班子各自的職能，有關法規、文件已經界定的很明確，但如何把四套班子協調統一起來并不是一件容易的事情。我們結合南市區實際制定了常委會議事決策規則、書記辦公會議事規則、干部人事票決辦法、事前溝通程序、科級領導班子和領導干部監督管理等多項規章制度，將區委工作程序和行為標準用制度規范下來并公示于眾，徹底清除了各種發揮作用的“潛規則”。在具體工作中，把握了三點：①凡是除了人事或純黨內事務外，盡可能召開常委擴大會議、黨政聯席會議、四大班子聯席會議，讓其他班子成員在思想上進入區委班子；②凡是需上會研究作出具體決定的，一定事先與幾大班子、分管領導進行溝通，以便于盡快統一認識，提高會議質量；③凡是需要人大政府依法做決定的事情，常委會只研究謀劃，不代行職權，不越俎代庖，杜絕了以尊重區委領導為名把區委推到一線成為矛盾一方的現象發生。這樣做既能集思廣益，宏觀調控，又利于決策后各班子根據自己的職能統一行動，確保了全區政治生活健康有序運行。重大問題提交區委集體討論決定，是集體領導的基本要求，也是民主集中制最重要的原則。在這個問題上，工作中容易出現兩種偏向：一是對大事討論得不全，往往是好統一的就提交，不好統一的就不提交；對別人有監督制約作用的就提交，對自己不利的就不提交。二是不論大事小事，都由集體研究，區委管了一些不該管的事。為防止出現這兩種偏向，我們要求區委常委必須切實增強黨性觀念，確保所有大事都列入區委議題，提交常委會討論。同時還要分清哪些是大事，哪些是小事，做到“抓大放斜，我們注意把握了三項原則，即：①帶有全局性，關系全區改革與發展的為大事；②帶有階段性，雖不是全局，但處理不好會影響全局的為大事；③帶有層次性，有些事情在上面不算大事，但在下面就是大事。這樣，區委不僅做到了大權攬得住，把握了方向和全局，同時，也使小權得以散開，防止陷入事務主義。在日常工作中，突出三句話：①對區委班子突出一個“管”字，管嚴管好；②對政府領導成員突出一個“放”字，放手不撒手；③對人大、政協領導成員突出一個“用”字，由敬而養之變成敬而用之。三是敢于為下屬承擔責任。區委對班子成員用人不疑，疑人不用，放手放權放膽，主動推功攬過，不搞棄卒保帥，使他們感到與正職一起工作是一種享受，有安全感和依附感。為下屬承擔責任沒有目的，更不急功近利，施恩不圖報才是最高尚的，相信時間會證明一切，這不但是美德，也是一種工作技巧，“兵愿為將死”才是最大的無窮的工作原動力。四是樹立強烈的合作意識、大局意識。由于每個人的閱歷、生活和工作環境不一樣，會產生不同的個性，有個性才能有風格。我們做到了個性服從共性，使人性升華為黨性。在一起合作共事多講包容、雙贏、共贏、多贏，少簡單化、絕對化，多一些人性化。人是最能動的因素，也是最容易被教化和感化的動物。大鵬之動，非一羽之輕。只有形成“一駕馬車齊奮蹄”的局面，事業成功才有保證。五是有容人、容言、容事、容錯的氣度和風度。搞大聰明，不搞小聰明；有大肚量，不要小肚雞腸；有大家風范，不用雕蟲小技；有大善大德，不搞小恩小惠，不爭口舌之利。當好“潤滑劑”，活血化瘀，理順關系，減少摩擦，消除內耗，增進合力；當好“催化劑”，用人所長，發揮每個同志的特長和優勢，一次愛護，一次幫助，一個信任的眼神會給下屬帶來溫暖和力量；當好“粘合劑”，以總體的工作目標統率各項任務，以融洽的思想感情促進工作中的默契，以健全的規章制度和明確的分工，使大家各負其責，各顯其能，真正做到了思想上合心，工作上合力，行動上合拍。六是以心換心，八兩換半斤。有事無事多交流，大事小事多溝通，難事易事多相幫。經常交流是消除隔閡，增進團結行之有效的方法，同志間的交流不能像兩個人換蘋果那樣，你給我一個，我給你一個，結果還是一人一個；要交流思想、交流感情，每個人就有了兩個思想甚至多于兩個思想，達到才能和學識的互補，智慧與創造力的遞增。為此，我們實行了“三不講、四必談”（空話套話籠統話，表白成績、自我肯定的話，出現失誤強調客觀的話不講；查找思想根源的話，自我找差距的話，努力的方向，對班子對他人有益的建議必談）的談話制度，雷打不動的常委民主生活會制度，開展了向組織、向領導說句心里話活動，體現了以人為本的思想，做到了情理交融、心靈溝通，有效的避免了談話表面化和淺層次的問題，最大限度的實現了談心的互動性；平時工作擺兵布陣，正確運用多與少、長與短、說與做、此與彼、軟與硬、恩與威的處事技巧，使大家心情舒暢，形成了全區上下心往一處想，勁往一處使，心靈共鳴，全區一統的局面。

四、區委常委會模范執行民主集中制，統一了思想，凝聚了力量

我們堅持把集體領導作為貫徹民主集中制的核心問題和最高原則，主要領導帶頭執行民主集中制，班子成員積極踐行民主集中制，用干事創業完善民主集中制，用制度保證民主集中制。尤其是對重大事項作決策時，堅持做到決策前充分醞釀，決策中集體研究，決策后狠抓落實，進一步提高了決策的民主化、科學化水平，為執政活動健康有效開展搭建了廣闊平臺。正確地貫徹執行民主集中制，說起來容易做起來難，不要民主不行，光講民主也不行；過分強調民主，可能會出現爭論不休，當斷不斷，貽誤戰機；不講民主，調動不起大家的積極性，不能凝聚集體的智慧，影響決策質量；只講集中，容易造成獨斷專行、家長制、一言堂，導致決策失誤；集中不夠，就難以形成統一意志，議而不決，貽誤事業。在執行中，“一把手”最擔心兩點：一是自己的主張得不到貫徹，責權不統一，削弱推動工作的權力；二是擔心民主程序太麻煩，影響執政效能。克服以上顧慮，說到底是胸懷和能力問題。我

第三篇：區委貫徹民主集中制典型發言

去年以來，我們把貫徹落實省委六屆四次全會精神，大力加強民主集中制建設的實踐，作為貫徹“樹正氣、講團結、求發展”要求的繼續和延伸，有力地推動了全區黨的建設，提高了各級黨組織執政水平，促進了經濟和社會各項事業的蓬勃發展，并成為了全區上下風正、氣順、心齊，政治安定、經濟社會城市農村得到協調發展的強大動力源。一、一以貫之民主集中制是區委抓班子帶隊伍最好的載體

常言說：火車跑得快，全憑車頭帶。一個地方的工作搞得如何，表現形式是完成的經濟數字、是穩定、是社會進步的快慢，它的內在動力是黨委如何執好政，帶好頭，處理好方方面面的關系。首先要調動方方面面的積極性，“樹講求”是主旋律，而堅持民主集中制，用民主集中制的方法就是抓班子帶隊伍的最好載體。黨組織在各級領導體系中是核心，是旗幟，它是決策者又是具體組織者，是指揮員又是戰斗員，如何處理好這個角色有時候并不是一件很簡單的事情。我們具體做法是：一是處理好區委與其他班子特別是政府的關系。加強對人大、政協的領導，不能把政府當下級，最大限度地支持、信任，使政府充分理解和實現區委的意圖。在具體工作上，區委善于總攬但不統攬；在解決重大問題時，果斷不武斷，大膽放手不撒手，寬容大度不無度，支持不摯肘，用欣賞的目光去看待每一個領導干部，努力營造了智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其慧，信者孝其忠的寬松和諧的工作環境。二是區委把握好人大與“一府兩院”的關系。讓人大依法監督，讓政府依法、大膽行使職權，讓“兩院”獨立行使審判權和檢察權；最大限度地讓人大、政府、“兩院”利用自己不同角色實現區委的政治意圖，體現區委的核心作用，有力地防止了無中心或多中心現象發生。三是處理好正職與副職的關系。最大限度地利用副職下基層多、解決具體問題多、接觸群眾多的優勢，努力發揮他們“完善、調節、疏通、參謀、落實”的作用。相信副職，做到大權不獨攬，小權不分散，剛而不暴，柔而不弱，謀而不教，把權力體現在支持副職的工作上，最大限度地讓副職有權有威有位，提高了副職民主參與的熱情，糾正了事不關已不摻和的錯誤認識，走出了“怕影響‘一把手’權威，怕得罪人”等誤區，使他們主動站在全局高度考慮問題，做到既當參謀者，又當決策者，提高了民主集中制的執行水平。四是處理好民主與集中的關系。正確貫徹民主集中制原則，核心是處理好民主和集中的關系，通過充分的民主和正確的集中作出決策，實現區委集體領導。處理好兩者關系，我們把握了兩個原則：一是充分發揚民主。沒有廣泛的民主，就不可能有正確的集中。民主不僅僅表現在會上，而且還表現在會前的調查征求意見、個別醞釀等方面。我們在議定重大問題，可以說充分發揚了民主作風。作為區委主要負責人，在討論問題時，我從不搶先表態，急于定調，而是鼓勵常委充分發表意見，使各位常委都能自覺地站在區委領導工作的大局上提意見、談看法。二是在充分發揚民主的基礎上集中正確意見。集中正確意見，不是按個人的意志辦，也不是簡單地把大家的意見羅列出來，而是把意見加以分析綜合，形成正確的決策。集中做到了有據、有力、有原則。有據，就是以上級的方針政策和本單位的實際情況為依據，充分體現上級的指示要求，符合本單位的具體情況；有力，就是敢于決斷，勇于負責，切忌優柔寡斷；有原則，就是少數服從多數。我們在議定重大事項時，都是按上述原則去做的。在充分聽取大家意見的基礎上，再作決斷，決斷中，做到集中正確意見，統一分歧意見，說服錯誤意見。在特殊情況下，比如處理突發事件，一些急難險重事情的臨場處置，情況緊急不允許按照先民主再集中的程序去做的情況下，區委和主要領導敢于先集中，然后再召開相應的會議去彌補，去解釋，去讓大家充分發表意見，來評頭論足，更好地總結經驗教訓，增長才干。我們的體會是：認真執行民主集中制這一基本組織原則是我們抓班子帶隊伍最基本的工作方法，只要運用得當，運用的好，就會成為區委統攬全局，凝聚人心，干事創業的政治保證。二、一以貫之民主集中制，樹立良好形象，打牢執政興區的人本基礎

去年以來，我們以“五爭”（爭創好班子、爭當好班長、爭當好助手、爭當好黨員、爭做好干部）和“創帶樹”（班子創一流業績、班長帶一流隊伍、成員樹一流作風）活動為載體，以一以貫之民主集中制作為育才、識才、聚才、護才和充分發揮人才作用的制度保障，全區上下形成了解放思想、實事求是，發揚優點、克服缺點，互助互學、共同提高，嚴格自律、組織監督的正常的黨內政治生活環境，使優秀領導人才快速成長，聰明才智最好最充分發揮。換屆以來，我們提出個人魅力影響法，強化自身素養的提高，始終用“守則、守法、守信、守德”的要求打造南市區干部形象，響亮地提出：一個好的村支部書記應是全村人的學習榜樣，一個好的鄉黨委書記應是全鄉干部的學習榜樣，一個好的區委書記應是全區干部的學習榜樣，并延伸到，一個好的分管領導應是主管部門系統的學習榜樣。不敢喊響“向我看齊”的領導干部是很難樹立其權威的。文堂區長首先帶了頭，樹立了榜樣，形成了無聲的力量；姬琳等幾位副書記、各位常委、各位副區長積極響應，表明自己的觀點，打出自己的旗號，突出自己的招牌，大膽承諾“向我看齊”，他們個個分包戰線，干一行愛一行，干一件成一件，他們行使的是副職的職權，承擔的是正職的責任，在去年底民主測評時德績的優秀率幾乎是百分之百；人大政協的各位主任、副主任，主席、副主席經常主動請纓，要求接受急難險重任務，等等。區級班子的浩然正氣、團結進取精神形成了強大的凝結力和影響力，區級領導的良好形象形成了強大的個人魅力，最大限度地達到了一加一大于二的目的，有效地解決了一個人是條龍，在一塊是條蟲的不正常現象，使我們的工作收到了以一當十、四兩撥千斤的效果，全區出現了區興我榮，區衰我恥，個人進退與南市區榮辱與共的可喜局面。三、一以貫之民主集中制，實行愉快工作法，有利地促進了各項工作的開展

大力加強民主集中制建設的實踐，使區四大班子成員心情舒暢、工作愉快，使大家非常向往的愉快工作環境和工作狀態成為現實。我們的做法：一是發揮區委團結、統一、有力的領導核心作用。只有愉快工作，才能讓大家用心工作，甘心情愿做工作，把完成任務當成自己的天職，發揮自己的聰明才智去創造性的工作，使大家靈感的火花迸發，最大限度地產生爆發力和震撼力。二是保證各班子獨立行使職權，最大限度地讓各個班子放手履行自己的職責。區級四大班子各自的職能，有關法規、文件已經界定的很明確，但如何把四套班子協調統一起來并不是一件容易的事情。我們結合南市區實際制定了常委會議事決策規則、書記辦公會議事規則、干部人事票決辦法、事前溝通程序、科級領導班子和領導干部監督管理等多項規章制度，將區委工作程序和行為標準用制度規范下來并公示于眾，徹底清除了各種發揮作用的“潛規則”。在具體工作中，把握了三點：①凡是除了人事或純黨內事務外，盡可能召開常委擴大會議、黨政聯席會議、四大班子聯席會議，讓其他班子成員在思想上進入區委班子；②凡是需上會研究作出具體決定的，一定事先與幾大班子、分管領導進行溝通，以便于盡快統一認識，提高會議質量；③凡是需要人大政府依法做決定的事情，常委會只研究謀劃，不代行職權，不越俎代庖，杜絕了以尊重區委領導為名把區委推到一線成為矛盾一方的現象發生。這樣做既能集思廣益，宏觀調控，又利于決策后各班子根據自己的職能統一行動，確保了全區政治生活健康有序運行。重大問題提交區委集體討論決定，是集體領導的基本要求，也是民主集中制最重要的原則。在這個問題上，工作中容易出現兩種偏向：一是對大事討論得不全，往往是好統一的就提交，不好統一的就不提交；對別人有監督制約作用的就提交，對自己不利的就不提交。二是不論大事小事，都由集體研究，區委管了一些不該管的事。為防止出現這兩種偏向，我們要求區委常委必須切實增強黨性觀念，確保所有大事都列入區委議題，提交常委會討論。同時還要分清哪些是大事，哪些是小事，做到“抓大放小”，我們注意把握了三項原則，即：①帶有全局性，關系全區改革與發展的為大事；②帶有階段性，雖不是全局，但處理不好會影響全局的為大事；③帶有層次性，有些事情在上面不算大事，但在下面就是大事。這樣，區委不僅做到了大權攬得住，把握了方向和全局，同時，也使小權得以散開，防止陷入事務主義。在日常工作中，突出三句話：①對區委班子突出一個“管”字，管嚴管好；②對政府領導成員突出一個“放”字，放手不撒手；③對人大、政協領導成員突出一個“用”字，由敬而養之變成敬而用之。三是敢于為下屬承擔責任。區委對班子成員用人不疑，疑人不用，放手放權放膽，主動推功攬過，不搞棄卒保帥，使他們感到與正職一起工作是一種享受，有安全感和依附感。為下屬承擔責任沒有目的，更不急功近利，施恩不圖報才是最高尚的，相信時間會證明一切，這不但是美德，也是一種工作技巧，“兵愿為將死”才是最大的無窮的工作原動力。四是樹立強烈的合作意識、大局意識。由于每個人的閱歷、生活和工作環境不一樣，會產生不同的個性，有個性才能有風格。我們做到了個性服從共性，使人性升華為黨性。在一起合作共事多講包容、雙贏、共贏、多贏，少簡單化、絕對化，多一些人性化。人是最能動的因素，也是最容易被教化和感化的動物。大鵬之動，非一羽之輕。只有形成“一駕馬車齊奮蹄”的局面，事業成功才有保證。五是有容人、容言、容事、容錯的氣度和風度。搞大聰明，不搞小聰明；有大肚量，不要小肚雞腸；有大家風范，不用雕蟲小技；有大善大德，不搞小恩小惠，不爭口舌之利。當好“潤滑劑”，活血化瘀，理順關系，減少摩擦，消除內耗，增進合力；當好“催化劑”，用人所長，發揮每個同志的特長和優勢，一次愛護，一次幫助，一個信任的眼神會給下屬帶來溫暖和力量；當好“粘合劑”，以總體的工作目標統率各項任務，以融洽的思想感情促進工作中的默契，以健全的規章制度和明確的分工，使大家各負其責，各顯其能，真正做到了思想上合心，工作上合力，行動上合拍。六是以心換心，八兩換半斤。有事無事多交流，大事小事多溝通，難事易事多相幫。經常交流是消除隔閡，增進團結行之有效的方法，同志間的交流不能像兩個人換蘋果那樣，你給我一個，我給你一個，結果還是一人一個；要交流思想、交流感情，每個人就有了兩個思想甚至多于兩個思想，達到才能和學識的互補，智慧與創造力的遞增。為此，我們實行了“三不講、四必談”（空話套話籠統話，表白成績、自我肯定的話，出現失誤強調客觀的話不講；查找思想根源的話，自我找差距的話，努力的方向，對班子對他人有益的建議必談）的談話制度，雷打不動的常委民主生活會制度，開展了向組織、向領導說句心里話活動，體現了以人為本的思想，做到了情理交融、心靈溝通，有效的避免了談話表面化和淺層次的問題，最大限度的實現了談心的互動性；平時工作擺兵布陣，正確運用多與少、長與短、說與做、此與彼、軟與硬、恩與威的處事技巧，使大家心情舒暢，形成了全區上下心往一處想，勁往一處使，心靈共鳴，全區一統的局面。

四、區委常委會模范執行民主集中制，統一了思想，凝聚了力量

我們堅持把集體領導作為貫徹民主集中制的核心問題和最高原則，主要領導帶頭執行民主集中制，班子成員積極踐行民主集中制，用干事創業完善民主集中制，用制度保證民主集中制。尤其是對重大事項作決策時，堅持做到決策前充分醞釀，決策中集體研究，決策后狠抓落實，進一步提高了決策的民主化、科學化水平，為執政活動健康有效開展搭建了廣闊平臺。正確地貫徹執行民主集中制，說起來容易做起來難，不要民主不行，光講民主也不行；過分強調民主，可能會出現爭論不休，當斷不斷，貽誤戰機；不講民主，調動不起大家的積極性，不能凝聚集體的智慧，影響決策質量；只講集中，容易造成獨斷專行、家長制、一言堂，導致決策失誤；集中不夠，就難以形成統一意志，議而不決，貽誤事業。在執行中，“一把手”最擔心兩點：一是自己的主張得不到貫徹，責權不統一，削弱推動工作的權力；二是擔心民主程序太麻煩，影響執政效能。克服以上顧慮，說到底是胸懷和能力問題。我們認為，克服自視清高，善于發揚民主，集中大家心智，博采眾長，是一種胸懷；能夠靈活運用民主集中制，在充分聽取大家意見的基礎上，形成正確的決策主張，是一種水平；在一絲不茍的執行程序中，善于果斷決策，統一大家思想，是一種能力，“一把手”在班子中處于核心地位，必須具備上述胸懷和能力。為此我們在實踐中努力做到“四堅持、四防止”和“三帶頭”。“四堅持、四防止”即：①堅持把民主作為集中的基礎，防止把民主作為形式擺樣子；②堅持把集中作為集體意志的體現，防止把集中變為個人意志的體現，武斷專斷；③堅持通過民主聽取多數人的意見，防止主觀臆斷，偏聽偏信；④堅持民主基礎上的果斷集中，當機立斷，防止議而不決，優柔寡斷，“三帶頭”是：①帶頭執行各項制度，為班子其他成員做好榜樣；②帶頭執行集體決策，做到“決而必行，行而必果”；③帶頭統籌協調關系，自覺維護班子的團結統一。除此之外，我們的做法是靠制度去約束，把握的原則是：凡是能公開的一定公開；凡是需要上會研究的一定上會研究；凡是能量化的一定量化，比如，黨委的人事調整安排，重大事項的決定，政府系統較大宗款項的使用撥付，學生分配、復員兵軍轉干部的安排，大宗征地、城建工程等等，都制定了相關的規章制度，真正形成了用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。同時，注重強化制度意識，經常灌輸，將民主集中制教育作為提高班子成員自覺意識的重要手段。區委將民主集中制學習教育列入重要議事日程，做到常委會經常學制度、論民主、講集中，并將學教活動延伸到鄉、科級領導班子，提高了大家貫徹執行民主集中制的自覺性。去年以來，區委先后三次召開常委會和常委擴大會，專題研究對民主集中制執行情況進行監督的問題，對統一班子成員思想，強化大家自覺接受監督意識起到了積極的作用。換屆以來，我們在干部選拔任用工作中嚴格貫徹民主集中制原則，以落實“四權”（群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權）為中心，以營造氛圍、嚴格落實、加強監督為抓手，堅持正確的用人導向，用好的作風選作風好的人。我區于2001年8月率先在全市施行了常委會討論干部任免票決制，并于2002年8月被市委組織部確定為干部任用常委會票決制全市試點單位。在全省《干部任用條例》貫徹執行情況檢查工作中，我區均代表保定市接受了省委檢查組的檢查，受到了省委檢查組領導的充分肯定。在干部選拔任用的各個環節，充分發揚民主，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。根據職位和擬任人選的不同情況，由主要負責同志、分管領導同志或組織人事部門，分別與區委、人大、政府、政協等有關領導成員進行溝通和醞釀。區委、政府工作部門領導成員人選，征求分管的區委常委、政府領導成員的意見。非中共黨員擬任人選，還征求民主黨派、工商聯主要領導成員和無黨派代表人士的意見。所有提拔使用的干部，都征求紀檢監察機關的意見。對重要中層職位的人選，在全區范圍內進行全員民主署名推薦。區委主管副書記負責與區級領導座談，組織部長負責與全區部門正職座談，征求人選推薦意見。同時，在推薦中規范使用了《干部推薦情況記錄表》，詳細記錄了座談時間、主持人、推薦崗位、被推薦人情況、談話主要內容等，最后由推薦人署名，既保證了推薦人充分發表意見，也杜絕了推薦的隨意性，實現了誰推薦誰負責，保證了用人質量。

由于我們在政治生活中一以貫之地堅持民主集中制這一政治原則，高揚“樹講求”這一旗幟，善于民主，敢于集中，全區上下凝聚了黨心、民心，也使我們嘗到了甜頭。比如，我們近兩年來，調整了幾次科級干部，大家心齊、氣順，通過率都是百分之百；并較好地完成了涉及四個村兩萬人近3000余畝的長城占地；處理了一大批信訪歷史遺留問題，兩年來沒有出現一次進京赴省上訪，沒有出現一次進市大規模上訪鬧事。目前，全區上下可以說是政通人和，見賢思齊，將帥用心，兵卒用力，形成了既有統一意志，又有個人心情舒暢的團結緊張嚴肅活潑的政治局面，較好地領會了市委的指導意圖，完成了各項任務目標。

第四篇：淺談當前貫徹民主集中制存在的問題和對策

淺談當前貫徹民主集中制存在的問題和對策

民主集中制是馬克思主義政黨的根本組織制度和領導制度，是增強黨的創新活力，鞏固黨的團結統一的保證。堅持高質量落實民主集中制，關系到×××隊伍各級黨支部決策的科學化、民主化。分析當前貫徹民主集中制存在的問題，對于創建模范黨組織活動具有重要的實踐意義。

一、當前貫徹民主集中制存在的問題

（一）民主制度不夠健全，閉門商定的事多，透明決策的事少。目前，我們實行的民主議事制度總體是規范的、可行的，但隨著形勢任務的發展變化，有些民主制度需要進一步規范和完善，有的制度較為抽象、缺乏可操作性。在對有關事項決策之前，班子成員深入調查研究不夠，掌握第一手資料較少，會議決策前經常由幾個班子成員議定，沒有將發動群眾參與、采納群眾意見作為支部決策的必經程序。

（二）議事機制不夠完善，人為操作空間大，監督落實力量小。決策的監督和保障機制不健全，制度的約束力不強，致使民主集中制在落實中人為操作的空間較大，決策監督不到位、無人對決策失誤負責等問題。往往表現為，主官民主意識強的，民主集中制落實就好，主官不注重民主的，制度就得不到落實。同時，也導致少數班子成員“看書記眼色”行事，習慣于“一個聲音”說話，在會上唱“贊同歌”的多，發表不同意見的少。

（三）議事決策的法治意識不強，憑經驗決策較多，依法決策不夠。支部決策經常會涉及許多新政策新規定，由于一些班子成員黨務知識欠缺，法治素質不高，依法辦事、依法決策的意識不強，對拿不準的事也不提前學習相關政策規定和上級有關要求，而是憑工作經驗辦事，有時在決策中還盡可能規避政策和法律規定，容易造成決策失誤。

二、存在問題的原因

（一）思想認識不高。一些同志對民主集中制精神實質和重要性知之不多，對基本理論和基本制度一知半解。一些同志把民主集中制的地位看低，只要不影響自身的切身利益，民不民主、集不集中都無所謂，個別人甚至認為民主集中制大麻煩，擔心民主集中多了會誤事，會影響工作效率，加之隊伍重業務工作輕政治工作的思想普遍存在，沒有把貫徹民主集中制作為一項長期性、經常性、基礎性的工作來抓，導致民主集中制流于形式。

（二）職責分工不明。部分支部書記沒有擺正自己在黨組織生活中的位置，把集體討論問題變成了書記定調、委員表態，或是大家討論、書記拍板，委員沒有真正行駛職權。有的基層黨組織甚至混淆黨內關系、行政關系與個人關系，權利過分集中，搞“一言堂”，導致會議研究部分主次，變相操作時有發生。

（三）民主監督不力。上級部門對民主集中制的監督，主要通過檢查支部會議記錄本，并沒有深入查看問題、發現問題和解決問題。一些委員在民主生活會上不敢進行思想交鋒，同級監督 無法落實。一些基層單位不注重傾聽普通官兵的意見和呼聲，群眾監督形同虛設。

三、加強民主集中制建設的幾點意見

（一）不斷完善各項民主制度，有效規范支部決策行為。一是建立調查論證制度。支部在決定重大問題前，要通過召開座談會、開展調查等形式，征求群眾意見，經過分析論證優選預案，確保決策的科學性。二是建立決策咨詢制度。對事關隊伍建設方向和技術性強的問題，要請專家學者、職能部門提供決策咨詢意見。三是建立聽證公示制度。通過意見聽證會等形式，確保基層民主權利在決策過程中的落實。除必須保密或時限太緊的問題，支部做出決策后，都進行公示，主動接受群眾監督。

（二）完善貫徹落實機制，確保民主集中制落到實處。一是健全落實民主集中制問責機制。明確民主集中制的適用范圍、責任主體、落實程序和問責標準，使問責過程可以操作，問責結果可以檢驗，使民主集中制貫徹落實得到有效保障。二是健全落實民主集中制監督機制。在發揮黨內監督、群眾監督和網絡等監督作用的同時，重點在創新紀委實體化監督機制上下功夫，全面落實紀委巡視、誡勉制度和質詢等制度，保證監督機制落實到位。三是全面推行“票決制”。對支部決定的有關重大事項以投票的方式做出決定，避免決策中的不正常現象。四是堅持好“三不一末”制度。讓班子成員充分發言，避免正副書記先定調子、其他成員看眼色行事等問題。

（三）按照法規辦事，提高支部依法決策的能力和水平。一要加強法治學習培訓。要把民主集中制教育和法規制度學習作為班子成員學習和培訓的必修課，采取專題分析、個案剖析、現場觀摩等方法，將政策法律學習思考和解決實際問題結合起來，使班子成員成為貫徹落實民主集中制的明白人。二要加強政策的學習領會。決策中，對政策拿不準的，要先學習相關政策規定，看上級有何要求、以往有何教訓、自己該如何決策，不斷增強政策法規意識。三要落實責任追究。對因程序失缺、決策失準而造成嚴重后果的，要視情追究班子和相關領導責任，有效防止和減少決策失誤。

第五篇：工商聯領導班子落實科學發展觀、作風建設、廉潔自律和貫徹民主集中制情況匯報

工商聯領導班子落實科學發展觀、作風建設、廉潔自律和貫徹民主

集中制情況匯報

一、工商聯班子落實科學發展觀的情況

新時期以來，工商聯作為黨領導的以非公有制企業和非公有制經濟人士為主體的人民團體、商會組織，承擔著鼓勵、支持、服務非公有制經濟健康發展和引導、教育、培養非公有制經濟人士健康成長的雙重任務。全國工商聯十大明確地提出了要引導、促進民營企業深入貫徹落實科學發展觀，就是工商聯履行雙重任務的最佳結合點。我們要落實好這項艱巨任務，同樣要堅持以科學發展觀為統領，以改革創新的精神抓好自身建設，不斷提高對非公有制企業的服務能力和對非公有制經濟人士的引導能力。

（一）提高干部素質

改革開放以來，隨著非公有制經濟的快速發展和非公有制經濟人士的構成日趨多樣，工商聯的性質、地位、作用、任務發生了重大變化，工商聯工作對領導干部素質的要求越來越高，需要具有較高的政治智慧、較熟的統戰藝術、較多的工作經歷和較寬的知識面。現在，各級黨委、政府對工商聯工作越來越重視，工商聯的工作環境越來越好。但是，地位提升不等于能力素質的提升。建立一支勤奮學習、業務精良、開拓創新、求真務實、廉潔自律、團結奉獻的干部隊伍，是做好工商聯工作的緊迫要求。沒有一支高素質的工商聯干部隊伍，就無法完成引導、促進民營企業深入貫徹落實科學發展觀的重任。因此，我們認真按照黨中央關于工商聯要加強自身建設、提高履行職責和發揮作用能力的要求，切實加強機關干部隊伍建設，全面提高履行職責能力和工作服務水平。一是在加強學習上下功夫。通過組織多種形式的學習和培訓活動，全面準確把握科學發展觀的科學內涵、精神實質，掌握黨和國家關于非公有制經濟的一系列方針政策，特別是要加強統戰、經濟、法律、科技、管理等方面新知識的學習，認真開展新時期統戰工作理論、非公有制經濟理論、工商聯工作理論和有關重大經濟社會問題的學習。在加強干部學習和研究方面，注重利用社會資源，定期組織參加各種學習講座，拓展我們的知識面，開闊我們的視野。去年我們組織三名工商聯兼職副會長參加市委組織的中央學校非公經濟人士培訓班。今年又爭取一名學習名額參加。還組織部份非公企業家參加金城大學堂講座。這都是一種有益的嘗試。二是要加強實踐鍛煉。對干部既要在思想上和生活上關心、幫助，也要在工作上充分信任、認真指導，善于發現他們的優點，敢于并且善于給他們壓擔子，及時肯定他們的成績，指出他們的不足和需要改進的地方，促使干部在工作中不斷提高覺悟和能力，在實踐中不斷增長才干。三是加強制度建設。制度 建設是機關工作規范化、程序化的內在要求，是機關建設的一項基礎性、根本性的任務。為此我們進一步建立和完善各項規章制度，逐步建立起規范的管理體制、運行機制和嚴格的監督機制，著重抓好制度落實，努力提高干部按制度辦事的意識和執行制度的自覺性。

（二）加強組織建設

組織建設是工商聯各項工作的基礎，在促進民營企業科學發展中起著重要作用。近些年來，隨著民營經濟的快速發展和政府職能的進一步轉變，工商聯組織建設得到加強。盡管工商聯存在人手偏少、辦公條件差、缺少開展工作的必要條件等問題，但縣工商聯還是積極主動地為當地非公有制經濟發展服務，受到非公有制經濟人士的歡迎。這說明，事在人為，業在人創。只要對事業有高度負責的精神，對工作有開拓進取的意識，在面臨許多困難的情況下，振奮精神，齊心協力，迎難而上，同樣會開創工作新局面。行業商會和基層商會是工商聯的組織細胞、工作依托和發展基礎。我們努力創新工作機制，在行業商會建設上既重視數量發展又注重內部規范，探索動態管理，強化科學管理，堅持企業家辦會，有序反映訴求，維護合法權益，搞好行業自律，搭建服務平臺，以此激活組織細胞、擴大工作依托、夯實發展基礎。縣工商聯繼續解放思想，按照落實科學發展觀的要求確定工作任務和目標，積極主動地開展工作；根據國家有關產業導向在新興產業、現代服務業、高新技術產業中培育、發展商會組織，進一步擴大信息溝通、經驗交流等渠道，加大對基層工作的指導力度，調動并發揮好基層行業商會的主動性、積極性和創造性；積極探索各種行之有效的方式，充分發揮行業商會中非公有制經濟代表人士的作用，進一步形成工作合力。我們在這些方面要繼續探索并及時總結好的經驗和做法。在為經濟建設和社會發展發揮作用的過程中，要加強組織、協調、聯絡，善于利用各種社會力量，主動爭取地方黨委、政府和有關部門對基層工商聯組織建設給予實際支持。我們將在下半年召開工商聯執委會會議，將認真研究縣工商聯和行業商會組織建設，總結經驗，提出今后組織建設工作的意見，努力把工商聯的組織建設提高到一個新的階段。

（三）改進服務方式

工商聯引導民營企業深入貫徹落實科學發展觀，必須進一步創新服務思路，改進服務方式，增強服務針對性，提高服務實效性。民營企業絕大多數是中小企業，因此必須把中小企業作為我們的工作重點，全面準確了解中小企業的總體情況，針對其存在的問題和遇到的困難，著重為他們提供政策和信息服務，幫助他們了解國家有關產業發展導向、產業配套政策，增強對國家宏觀政策中長期走向和產業發展 的預見性，真心實意幫助中小企業解決普遍遇到的突出問題。要重視和善于發揮行業商會的作用，關注和扶持產業集群發展，使整個行業的科學發展與單個企業的可持續發展互為帶動。積極組織更多的形式多樣的正反兩方面“案例”研討交流進行自我教育，讓一些對科學發展觀認識得早、認識得深、應對得好的企業現身說法，增強民營企業學習實踐科學發展觀的自覺性。把組織開展各種培訓、講座活動，以會代訓，提高非公有制經濟人士綜合素質，作為工商聯的重要服務方式繼續抓好。工商聯的參政議政、調查研究、經濟活動、扶貧開發、法律維權、宣傳教育、對外聯絡等各項日常工作，都要切實體現對民營企業的服務，在改進服務方式中增強服務實效。尤其是的非公有制經濟人士思想政治工作會議，要圍繞服務于民營企業科學發展，認真研究新形勢下非公有制經濟人士思想政治工作的新任務、新途徑、新方法。

（四）轉變工作作風

工商聯引導民營企業深入貫徹落實科學發展觀，就要大力弘揚求真務實精神和抗震救災精神，進一步轉變工作作風。一要增強全局意識。工商聯工作一定要圍繞中心、服務大局，在全局上找位置，在全局上找題目、做文章。現在縣工商聯機關主要存在兩個問題，一是不能很好地把握全局，工作往往是就事論事、盲目隨意；二是工作合力未形成，難以協調的現象還比較普遍。能否主動、有效合作配合是思想境界、工作能力、工作作風的體現。團結是力量，合作是能力。工商聯領導一定要有團隊精神，做到懂全局、議大事、管本行，善于站在大局上思考問題、處理問題，大力提倡能干事、能共事、能成事的機關風氣。引導民營企業深入貫徹落實科學發展觀，是工商聯圍繞中心、服務大局的具體體現，也是工商聯工作的一個重點。只有明確重點，才能突出重點。工作不能面面俱到，更不能表面化和功利化。開展活動要講投入產出，講實際效果，看企業的支持率、參與度如何。工作上不能以會議落實會議，以文件落實文件，一定要求實、務實、落實。二要深入調查研究。問題出現在基層，解決問題的辦法也在基層。一定要下決心、下功夫深入基層搞調查研究，掌握第一手材料。調查研究是工商聯工作的基本功，現在恰恰是最薄弱的環節之一。調查研究，調查固然很重要，但更重要的是研究，最終目的是為了解決實際問題。調研要多搞一點定量分析，在定量分析的基礎上進行定性分析，善于抓住規律性的東西，總結出來指導實踐。調研過程中，要吸納工商聯中非駐會的企業家領導一道參加，注重聽取黨政有關部門和社會科學研究機構對調研內容的建議和意見，不能僅限于工商聯系統“自拉自唱”。三要堅持改革創新。無論是引導民營企業深入貫徹落實科學發展觀，還是在工商聯工作中深入貫徹落實科學發展觀，對我 們來講都面臨許多新課題，需要在實踐中逐步探索。必須堅持解放思想，以改革創新的精神進一步推進工作創新、加強理論研究，切實改變工作“向后看”、研究“向外看”的思維定式，努力做到工作上富有創造性、方法上具有科學性，不斷提高工商聯工作整體水平。

二、廉潔自律和貫徹民主集中制的情況

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實十七大精神和中央、省、市紀委有關會議精神，以科學發展觀為指導，圍繞全縣的中心工作，牢記宗旨，立黨為公，執政為民，始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗作為重要工作來抓，較好地促進了單位黨風廉政建設和各項工作的順利開展。黨風廉政建設工作，需要標本兼治、綜合治理。黨的十六屆三中全會曾提出：“要建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系”。教育、制度、監督三者相互依存。教育和監督都是手段，制度才是根本。它是教育和監督的依據，是加強和改進黨風廉政建設過程中不可忽視的重要環節。制度具有穩定性、明確性、全局性、強制性、規范性。制度通過一定的程序制定，是一系列權利和義務或責任的集合，便于人們在實踐中操作。沒有超越于制度之上的特權，任何違背制度的行為都將受到一定的制裁。制度與其他規則相比，更強調人們行為的規范性。因此，健全制約機制，完善各項規章制度，有效實施全方位監督，是搞好黨風廉政建設的重要保證。今年以來，我們著重推進了大事集體研究等多項制度建設和執行，取得了一定的成效。我們班子領導首先嚴以律己，不因為單位條件差而放松對自已的要求，帶頭嚴格執行兩個《條例》和廉潔自律方面的各項法規制度，自覺地從小事做起，自重、自省、自警、自勵，以實際行動維護在人民群眾中的形象。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己首先堅決不做。正確對待和行使手中的權利，做到 “慎權”、“慎欲”、“慎微”、“慎獨”。過好享樂、金錢關，堅持艱苦奮斗。始終能夠嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定。