第一篇：人保財險晉城市分公司經理學前班制度

人保財險晉城市分公司經理學前班制度

第一條

為大力推進“人才強司”戰略的實施，逐步建立起以能力建設為核心的人才培養開發機制，培養造就一支政治素質高、科學決策能力強、精通業務、具有大局意識和協作精神的經營管理人才隊伍，根據市分公司黨委關于全面加強人才建設的意見的精神，制定本制度。

第二條 經理學前班選拔的學員必須符合以下條件：（1）具有大專以上文化程度；

（2）具有3年以上保險經歷，年齡35周歲左右；

（3）德才兼備，業績突出，群眾公認，具有經營管理潛力。第三條

選拔堅持公開、公平、公正的原則，堅持德才兼備、注重能力的原則，堅持擇優錄用、寧缺勿濫的原則。

第三條

選拔采取自下而上、上下結合的方式進行，由個人提出申請，所在單位經會議研究后擇優推薦，報市分公司人力資源部，并附一份推薦報告，詳細說明被推薦者個人綜合素質和能力，以及近三年來的業績情況。

第四條

人力資源部匯總所有被推薦人員信息后，上報市分公司黨委、總經理室，經分公司黨委會議研究，確定參學人員，并通過公司內網在全轄公示5天。

第五條

每期經理學前班以10人為限，設班長一名，每兩周開班一次，一般定在第二周六上午舉辦，每次不得少于4個學時，從首次開班之日起計算，學期一年，可根據公司發展形勢需要，適當 延長或縮短學期。

第六條

經理學前班以提升個人能力為核心，以邊學習邊實踐為途徑，努力在學前班內營造熱愛學習的氛圍，不斷促進參學人員綜合能力和個人素質全面提升。

第七條

經理學前班的學習內容要立足當前、著眼長遠，按照“缺什么補什么”的原則，把提升管理能力作為核心，擺在首位，重點學習以下內容：

（1）國家的路線、方針、政策；國際、國內保險市場發展動態；管理學原理，管理學前沿知識及創新成果。

（2）每個班前會由班長組織開展公司新文件、新政策、新規章制度的學習、宣讀和講解。

（3）根據工作中遇到的疑難點，匯編包括業務知識、疑難案例、解釋說明等在內的材料，展開討論和學習。

（4）經常開展學習心得、工作心得、工作技能秘訣等的分享活動，互學互促互進。

第八條 為確保學前班的授課質量，既可在公司內部精心挑選具有豐富理論知識和授課經驗的管理者擔任培訓和輔導老師，也可定期邀請外部專家親臨指導。

第九條 在每次開班前3日內，由分公司培訓部將本周學習主題和主要內容通過內網公布，提醒參學人員做好準備。參學人員在學習中間要認真做好學習筆記，踴躍發言，積極參加班組討論和各類活動。

第十條 參學人員在學習班期間，必須嚴格遵守勞動紀律，不 得遲到、早退，有事履行請假手續，無故遲到、早退達兩次者，取消參學資格。

第十一條 根據學習內容，半年時進行一次考試測驗，檢驗參學人員學習效果，凡成績不及格者（及格線為60分），取消繼續學習資格。

第十二條 學期結束前，再次進行考試測驗，成績優秀者（85分以上）安排上崗掛職鍛煉，適時安排參加支公司經理培訓班學習，并安排專人導師進行培養，掛職鍛煉期限最多兩年。

第十三條 對掛職鍛煉人員要注重針對性和實效性，要合理分配急、難、險、重的工作任務，促進其在崗位上磨練，在實踐中學習，不斷開闊視野、豐富見識、增長才干。

第十四條 對掛職鍛煉人員要進行定期考察。考察的主要內容包括：理論知識、專業技能、干部員工評價、工作實績、發展潛力等，綜合了解考察對象與培養目標的距離以及原有缺點、不足的改正情況等。

第十五條 定期考察一般每年一次，由市分公司組成考察小組對其進行專門考察，考察情況要形成書面記錄，并要列明被考察對象在工作中取得的成效和存在的不足，上報分公司黨委。考察結果作為掛職鍛煉人員晉升職務職級的重要依據。

第十六條 對于考察結果優秀的人員，按照程序晉升職務職級；對于第一年考察結果不理想或工作實績不明顯的人員，考察期順延一年，第二年考察結果仍不理想的，調整出后備經理隊伍。

第十七條 建立完善后備經理人員檔案。檔案的主要內容包括： 人員簡要情況表、民主推薦和公示情況、學習情況和年度考察情況、民主評議情況、年度考核情況和獎懲情況等。

第十八條 本制度未盡事宜，解釋權歸市分公司人力資源部/監察部/培訓部，自印發之日起執行。

第二篇：人保財險分公司工作總結

人保財險分公司工作總結

人保財險分公司工作總結

2013年，公司認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，在市委、市政府和上級公司的正確領導下，按照建設幸福德州、實現跨越發展的要求，認真履行職責，服務科學發展，較好地完成了任務目標?，F將工作情況匯報如下：

一、全面完成市委、市政府交辦任務

一是全力做好政策性農險查勘理賠工作。5月26日，全市遭受降雨及大風襲擊，公司承保的6縣3區的小麥不同程度出現倒伏。公司立即啟動大災應急預案，緊急抽調150多人組成50多個查勘小組連續奮戰20天，于6月15日完成現場查勘工作，確定損失2661萬元，8月底核賠完畢。7月上旬，全市范圍內連續出現強降雨天氣，普降中到大雨，局部暴雨，公司承保的6縣3區政策性玉米、棉花保險不同程度遭受損失，全市組織180多人組成68個查勘小組，調用查勘車輛74輛，冒著高溫酷暑連續工作近60天，查勘面積166萬畝，確定損失1.34億元，12月底核賠完畢。全市近60萬戶（次）參保農民從中受益。二是及時處理12345市民熱線反映的問題。客戶服務部門及時辦理、反饋市民熱線反映問題，對所有提問均迅速處理解決，及時給予滿意答復。三是開辦具有社會管理職能的健康險業務。2月份正式啟動新農合重大疾病醫療保險工作，市衛生局與公司聯合成立合管中心，提高了參合農民重大疾病醫療保障水平，全市新農合大病保險參保人數437萬人，新農合參合人員全部參加了新農合大病保險。大病保險全年累計補償44743人次，累計補償金額為4629.53萬元，參合農民受益率為5.1‰；積極開辦城鎮職工大病醫療保險業務，共承保12個縣區32萬人。四是積極開展創建國家園林城市活動，綠化美化公司環境。五是積極參與第三屆資本交易大會邀商工作，受到市金融辦的表彰。

二、立足行業支持地方發展

一是總體經營情況。全年實現保費收入6.1億元，保費收入首次突破6億元大關，成為全省系統首家完成保費任務的地市級分公司；市場份額為40.14%，同比上升2.22個百分點，位居全市財險公司首位；為全市提供風險保障10457億元；全年處理各類賠案10.2萬件，比上年同期增加5.4萬件；受農險大災理賠影響，全年經營虧損3100萬元；二是為地方稅收增長做貢獻。上繳營業稅和個人所得稅3328萬元，同比增長12.9%；代收代繳車船使用稅4300萬元，同比增長15.19%。三是進一步完善保險保障體系，提升服務三農水平。共建成三農保險營銷服務部16個，三農保險服務站133個，三農保險服務點5004個，三農保險服務站、點覆蓋率為100%，實現了全市農民“就近投保、方便理賠”的愿望。四是開辦具有社會管理功能的險種，發揮保險的“社會穩定器”重要作用。積極開展政策性農業保險、社會治安綜合保險、農房保險、校方責任保險、安全生產責任保險、承運人責任保險等險種，為平安德州建設、和諧校園建設、企業安全生產等提供保險保障。五是開展“客戶服務節”、建司32周年“尋找老客戶、感恩老客戶、回饋新客戶”等活動，提升客戶服務水平。六是積極建言獻策，農田改造建議被采納。向市政府提交了《關于對我市低洼地塊實施改造的建議》，市政府對該建議給予高度評價，并將其納入全市農田水利建設改造的總體規劃中。七是狠抓整風，深刻轉變系統作風面貌。嚴格落實中央“八項規定”要求，堅決反對“四風”，積極倡導厲行節約、反對鋪張浪費、踐行勤儉建司的良好風氣，公司級、部門級發文同比減少20%。狠抓建章立制，出臺并嚴格執行無會月制度、會議管理制度、作風轉變等規章規定；扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真開展黨委中心組學習活動、召開情況通報會，及時向省公司督導組匯報工作進展情況，落實“邊查邊改、立改立行”，嚴肅市分公司本部工作紀律，提高服務基層效率。

第三篇：2021年人保財險分公司工作總結

2021年人保財險分公司工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年人保財險分公司工作總結

人保財險___分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路，圍繞“促發展、保效益、防風險”的工作主基調和“創建四個一流、實現四個目標、做好十項工作”的要求，大力加強精細化管理，搶抓機遇，加快發展，扎實有效地推進各項工作，取得了較好的成績，人保財險分公司工作總結。

按照統計口徑，截至___月___日，人保財險___分公司實現保費收入___萬元，同比增加___萬元，增長率為30.2，在全國保費增長率中排名第三；完成全年保費計劃62.8，快于時間進度___個百分點，實現了計劃任務與時間進度雙超60的目標；共承擔的風險責任是___億元，同比增加了___億元，增長率為36.12。在較快完成的保費目標任務的同時，人保財險___分公司通過深入落實“促發展、保效益、防風險”工作主基調，綜合成本率控制在75.2，居全國第一；百元保費現金凈流量___元，比全國平均數___元多___元，居全國第四；人保財險___分公司占我區財險市場的81.9。

理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點，也是工作的難點。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區黨委、政府中心工作，充分發揮保險社會穩定器、經濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優異的成績。與此同時，公司還進一步強化“___”專線服務。讓廣大客戶感受到___人?！捌綍r是朋友，患難之時更是朋友”的服務理念。

今年上半年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強合作方面一些難點，確保了___社會和諧穩定。一是保險服務“三農”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門聯系，農牧業保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與___市政府合作，明確了___市各行政、事業單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部，加強了對___市出租車保險服務。通過與運管部門和___市出租車協會多次協調，統一承保了___市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調整售后理賠服務，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達___起出租車出險的現象，全力促進了城市交通安全。四是在旅游業逐步復蘇后，與自治區旅游管理部門和各旅行社協調溝通，促成旅游保險在人保財險___分公司定點保險。

全力推進核保核賠師制度建設，完善承保管控制度，創新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責體系，優化對分支機構的理賠授權體系，完善理賠預警和監督機制，為企業正常經營和運轉提供了基本條件。

目前，人保財險___分公司堅持以科學發展觀為統領，堅持發展第一要義，繼續發揚___人?！皥F結、奮進、忠誠、奉獻”精神；以創建學習型___為契機，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術人才隊伍，提高承保效益；以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口，乘勢而上，開展好促發展、保效益、防風險工作。

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第四篇：2013年人保財險分公司工作總結

人保財險××分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路，圍繞“促發展、保效益、防風險”的工作主基調和“創建四個一流、實現四個目標、做好十項工作”的要求，大力加強精細化管理，搶抓機遇，加快發展，扎實有效地推進各項工作，取得了較好的成績。

按照統計口徑，截至6月30日，人保財險××分公司實現保費收入18240.7萬元，同比增加4200萬元，增長率為30.2，在全國保費增長率中排名第三；完成全年保費計劃62.8，快于時間進度12.8個百分點，實現了計劃任務與時間進度雙超60的目標；共承擔的風險責任是647.5億元，同比增加了171.8億元，增長率為36.12。在較快完成的保費目標任務的同時，人保財險××分公司通過深入落實“促發展、保效益、防風險”工作主基調，綜合成本率控制在75.2，居全國第一；百元保費現金凈流量31.31元，比全國平均數18.41元多12.9元，居全國第四；人保財險××分公司占我區財險市場的81.9。

公司黨委緊緊圍繞“踐行科學發展，再創人保輝煌”主題，結合××人保實際，突出實踐特色，立足當前，著眼長遠，著力在提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展等方面下功夫，在一些重大問題上達成了共識，主要表現在以下幾點：一是必須把更新觀念、創新理念作為首要任務，不斷開辟解放思想新境界；二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機制障礙；三是必須牢牢把握發展第一要務，堅持內涵式發展；四必須堅持以人為本這個核心，促進公司與員工的共同進步；五是必須履行企業社會責任，服務于經濟社會大局中。

理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點，也是工作的難點。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區黨委、政府中心工作，充分發揮保險社會穩定器、經濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優異的成績。與此同時，公司還進一步強化“95518”專線服務。讓廣大客戶感受到××人?！捌綍r是朋友，患難之時更是朋友”的服務理念。

今年上半年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強合作方面一些難點，確保了××社會和諧穩定。一是保險服務“三農”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門聯系，農牧業保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作，明確了拉薩市各行政、事業單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部，加強了對拉薩市出租車保險服務。通過與運管部門和拉薩市出租車協會多次協調，統一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調整售后理賠服務，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達30起出租車出險的現象，全力促進了城市交通安全。四是在旅游業逐步復蘇后，與自治區旅游管理部門和各旅行社協調溝通，促成旅游保險在人保財險××分公司定點保險。

全力推進核保核賠師制度建設，完善承保管控制度，創新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責體系，優化對分支機構的理賠授權體系，完善理賠預警和監督機制，為企業正常經營和運轉提供了基本條件。

目前，人保財險××分公司堅持以科學發展觀為統領，堅持發展第一要義，繼續發揚××人保“團結、奮進、忠誠、奉獻”精神；以創建學習型組織為契機，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術人才隊伍，提高承保效益；以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口，乘勢而上，開展好促發展、保效益、防風險工作。

第五篇：2009年人保財險分公司工作總結

2009年人保財險分公司工作總結

人保財險××分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路，圍繞“促發展、保效益、防風險”的工作主基調和“創建四個一流、實現四個目標、做好十項工作”的要求，大力加強精細化管理，搶抓機遇，加快發展，扎實有效地推進各項工作，取得了較好的成績。

按照統計口徑，截-至6月30日，人保財險××分公司實現保費收入18240.7萬元，同比增加4200萬元，增長率為30.2，在全國保費增長率中排名第三；完成全年保費計劃62.8，快于時間進度12.8個百分點，實現了計劃任務與時間進度雙超60的目標；共承擔的風險責任是647.5億元，同比增加了171.8億元，增長率為36.12。在較快完成的保費目標任務的同時，人保財險××分公司通過深入落實“促發展、保效益、防風險”工作主基調，綜合成本率控制在75.2，居全國第一；百元保費現金凈流量31.31元，比全國平均數18.41元多12.9元，居全國第四；人保財險××分公司占我區財險市場的81.9。

公司黨委緊緊圍繞“踐行科學發展，再創人保輝煌”主題，結合××人保實際，突出實踐特色，立足當前，著眼長遠，著力在提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展等方面下功夫，在一些重大問題上達成了共識，主要表現在以下幾點：一是必須把更新觀念、創新理念作為首要任務，不斷開辟解放思想新境界；二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機制障礙；三是必須牢牢把握發展第一要務，堅持內涵式發展；四必須堅持以人為本這個核心，促進公司與員工的共同進步；五是必須履行企業社會責任，服務于經濟社會大局中。

理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點，也是工作的難點。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區黨委、政府中心工作，充分發揮保險社會穩定器、經濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優異的成績。與此同時，公司還進一步強化“95518”專線服務。讓廣大客戶感受到××人?！捌綍r是朋友，患難之時更是朋友”的服務理念。今年上半年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強合作方面一些難點，確保了××社會和諧穩定。一是保險服務“三農”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門聯系，農牧業保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作，明確了拉薩市各行政、事業單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部，加強了對拉薩市出租車保險服務。通過與運管部門和拉薩市出租車協會多次協調，統一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調整售后理賠服務，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達30起出租車出險的現象，全力促進了城市交通安全。四是在旅游業逐步復蘇后，與自治區旅游管理部門和各旅行社協調溝通，促成旅游保險在人保財險××分公司定點保險。

全力推進核保核賠師制度建設，完善承保管控制度，創新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責體系，優化對分支機構的理賠授權體系，完善理賠預警和監督機制，為企業正常經營和運轉提供了基本條件。

目前，人保財險××分公司堅持以科學發展觀為統領，堅持發展第一要義，繼續發揚××人?！皥F結、奮進、忠誠、奉獻”精神；以創建學習型組織為契機，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術人才隊伍，提高承保效益；以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口，乘勢而上，開展好促發展、保效益、防風險工作。（