第一篇：國(guó)外材料計(jì)算研究進(jìn)展

摘自：先進(jìn)制造與新材料科學(xué)研究動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)快報(bào)2012年第18期

國(guó)外材料計(jì)算研究進(jìn)展

編者按：材料計(jì)算學(xué)是一門前沿交叉學(xué)科，在提高材料高級(jí)科學(xué)發(fā)現(xiàn)、縮短材料開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化周期方面發(fā)揮著重要的作用。美國(guó)、歐盟、日本、新加坡等世界主要國(guó)家/地區(qū)都非常注重材料計(jì)算與模擬的發(fā)展，組織實(shí)施了一系列相關(guān)的研究計(jì)劃和項(xiàng)目。特別是2011年6月美國(guó)發(fā)布“材料基因組計(jì)劃”后，引起了各國(guó)對(duì)材料計(jì)算與模擬的進(jìn)一步重視。我國(guó)也于2011年12月召開“材料科學(xué)系統(tǒng)工程”香山會(huì)議，重點(diǎn)研討材料計(jì)算與模擬的發(fā)展。本期專題主要從國(guó)家和主要研究機(jī)構(gòu)的角度對(duì)最新的材料計(jì)算與模擬研究進(jìn)展進(jìn)行分析，以期對(duì)我國(guó)的研究提供有益的參考和建議。前言

隨著計(jì)算科學(xué)與技術(shù)的飛速發(fā)展，材料科學(xué)與數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、工程力學(xué)諸多學(xué)科相互交叉與滲透，產(chǎn)生了一門新興學(xué)科——計(jì)算材料學(xué)。計(jì)算材料學(xué)的內(nèi)涵可以概括為：根據(jù)材料科學(xué)和相關(guān)科學(xué)基本原理，通過模型化與計(jì)算實(shí)現(xiàn)對(duì)材料制備、加工、結(jié)構(gòu)、性能和使役行為等參量或過程的定量描述，理解材料結(jié)構(gòu)與性能、功能之間的關(guān)系，引導(dǎo)材料發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，縮短材料研制周期，降低材料過程成本。計(jì)算材料學(xué)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是計(jì)算模擬，即從實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)出發(fā)，通過建立數(shù)學(xué)模型及數(shù)值計(jì)算，模擬實(shí)際過程；另一方面是材料的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，即直接通過理論模型和計(jì)算，預(yù)測(cè)或設(shè)計(jì)材料結(jié)構(gòu)與性能。材料計(jì)算與模擬在材料性能設(shè)計(jì)、節(jié)約材料與節(jié)能、加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。材料計(jì)算與模擬一直以來受到各國(guó)的重視，特別是2011年6月，美國(guó)“材料基因組計(jì)劃”的發(fā)布又引發(fā)了新一輪的研究熱潮，引起了眾多國(guó)家和研究機(jī)構(gòu)的關(guān)注。美國(guó)

美國(guó)在材料計(jì)算與模擬領(lǐng)域部署了多個(gè)大型項(xiàng)目。美國(guó)能源部、國(guó)家科學(xué)基金會(huì)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院、國(guó)防部等多個(gè)政府機(jī)構(gòu)都部署了相關(guān)的研究計(jì)劃和項(xiàng)目，并有高級(jí)計(jì)算科學(xué)研究中心、能源前沿研究中心等多個(gè)研究機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施。

2011年6月24日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宣布了一項(xiàng)超過5億美元的“推進(jìn)制造業(yè)伙伴關(guān)系”計(jì)劃，通過政府、高校及企業(yè)的合作來強(qiáng)化美國(guó)制造業(yè)，“材料基因組計(jì)劃”(“材料基因組”是一種新提法，其本質(zhì)與材料計(jì)算學(xué)類似)是上述計(jì)劃的重要組成部分，投資超過1億美元。“材料基因組計(jì)劃”意欲推動(dòng)材料科學(xué)家重視制造環(huán)節(jié)，并通過搜集眾多實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)有關(guān)新材料的數(shù)據(jù)、代碼、計(jì)算工具等，構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)共享，致力于攻克新材料從實(shí)驗(yàn)室到工廠這個(gè)放大過程中的問題。“材料基因組計(jì)劃”已經(jīng)開始實(shí)施，旨在通過高級(jí)科學(xué)計(jì)算和創(chuàng)新設(shè)計(jì)工具促進(jìn)材料開發(fā)，建立了Materials Explorer、Phase Diagram App、Lithium Battery Explorer、Reaction Calculator、Crystal Toolkit、Structure Predictor等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并不斷地進(jìn)行軟件升級(jí)和數(shù)據(jù)更新。在該計(jì)劃下，麻省理工學(xué)院G.Ceder領(lǐng)導(dǎo)的研究組開展了高通量計(jì)算材料設(shè)計(jì)等研究。

美國(guó)能源部主導(dǎo)的“材料和化學(xué)計(jì)算創(chuàng)新項(xiàng)目”重點(diǎn)關(guān)注以下7個(gè)研究方向：①極端條件材料；②化學(xué)反應(yīng)；③薄膜、表面和界面；④自組裝與軟物質(zhì)；⑤強(qiáng)關(guān)聯(lián)電子系統(tǒng)和復(fù)雜材料、超導(dǎo)、鐵電、磁材料；⑥電子動(dòng)力學(xué)、激發(fā)態(tài)、光捕獲材料和工藝；⑦分離和流體工藝等。始于2001年的美國(guó)能源部“高級(jí)計(jì)算科學(xué)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目”，是開發(fā)新一代科學(xué)模擬計(jì)算機(jī)的綜合計(jì)劃。在新材料設(shè)計(jì)、未來能源資源開發(fā)、全球環(huán)境變化研究、改進(jìn)環(huán)境凈化方法以及微觀物理和宏觀物理方面的研究方面發(fā)揮了重要作用。2009年8月，美國(guó)能源部提供3.77億美元在全國(guó)各大學(xué)、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、非盈利組織、私營(yíng)企業(yè)建立46個(gè)能源前沿研究中心。旨在利用納米技術(shù)、高強(qiáng)度光源、中子散射源、超級(jí)計(jì)算機(jī)及其他先進(jìn)儀器方面的最新發(fā)展，解決太陽能、生物燃料、交通運(yùn)輸、能源效率、電力存儲(chǔ)和傳輸、潔凈煤和碳捕獲與封存，以及核能源方面的關(guān)鍵問題。材料計(jì)算模擬在該項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用。

美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)“21世紀(jì)科學(xué)與工程網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施框架”旨在開發(fā)和部署綜合的、集成的、可持續(xù)的、安全的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，加快計(jì)算和數(shù)據(jù)密集型科學(xué)與工程的研究和教育，解決復(fù)雜科學(xué)和社會(huì)問題。主要的研究方向包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)、研究網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、新的計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施訪問和鏈接；還包括2個(gè)優(yōu)先發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，納米技術(shù)、納米制造、材料科學(xué)、數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)科學(xué)、化學(xué)、工程、軟件應(yīng)用等領(lǐng)域的材料(物質(zhì))設(shè)計(jì)；能源、環(huán)境、社會(huì)等領(lǐng)域的研究活動(dòng)。美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)主導(dǎo)的“計(jì)算納米技術(shù)網(wǎng)絡(luò)”重點(diǎn)的研究方向包括納米生物技術(shù)與器件的計(jì)算和模擬工具、納米制造計(jì)算和模擬軟件、納米工程電子器件模擬等。

美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院是美國(guó)從事測(cè)量科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域研究的最大機(jī)構(gòu)，使美國(guó)具備了領(lǐng)先的測(cè)量水準(zhǔn)以及測(cè)量工具和設(shè)施。該研究院的材料計(jì)量實(shí)驗(yàn)室、納米科技中心從事針對(duì)納米材料、生物材料和能源材料等先進(jìn)材料的標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)計(jì)量研究，并建有參考材料和標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)庫(kù)。在2012年的預(yù)算中，納米產(chǎn)品制造相關(guān)的科學(xué)計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)投入達(dá)到952.6萬美元，產(chǎn)業(yè)相關(guān)新材料的投入達(dá)到1424.2萬美元。在“材料基因組計(jì)劃”中，美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院主導(dǎo)的“先進(jìn)材料設(shè)計(jì)”項(xiàng)目將針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施、參考數(shù)據(jù)庫(kù)和卓越中心的發(fā)展，使材料的發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化計(jì)算建模和仿真更可靠。

早在2003年，美國(guó)國(guó)家研究委員會(huì)針對(duì)美國(guó)國(guó)防部對(duì)材料與制造研究的需求進(jìn)行了研究，并推薦將計(jì)算材料設(shè)計(jì)研究作為投資的主要方向。2010年春季，美國(guó)國(guó)防部確定了6個(gè)基礎(chǔ)研究子領(lǐng)域用于服務(wù)軍隊(duì)，其中計(jì)算材料科學(xué)是其中之一。而在“材料基因組計(jì)劃”中提出，美國(guó)國(guó)防部將重點(diǎn)投資計(jì)算材料的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，提高材料性能滿足廣泛的國(guó)家安全需求，在材料防御系統(tǒng)保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。陸軍研究實(shí)驗(yàn)室、海軍研究辦公室和空軍研究實(shí)驗(yàn)室將共同進(jìn)行該項(xiàng)目研究。美國(guó)陸軍研究實(shí)驗(yàn)室材料科學(xué)部設(shè)有材料設(shè)計(jì)計(jì)劃，旨在對(duì)材料行為進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，并對(duì)其性能和穩(wěn)定性予以優(yōu)化。計(jì)劃的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是表面和界面工程，另一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是適合維度下材料的原地和異地分析方法開發(fā)。海軍研究辦公室下屬的材料科學(xué)與技術(shù)部成立有計(jì)算材料科學(xué)中心，目前針對(duì)計(jì)算生物物理、計(jì)算方法、能源存儲(chǔ)、磁性材料、磁性半導(dǎo)體材料、材料機(jī)械性能、量子信息、輻射材料、超導(dǎo)材料、界面和表面展開研究。

美國(guó)的其他研究機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施還包括美國(guó)能源部的高級(jí)計(jì)算科學(xué)研究中心、能源前沿研究中心、能源科學(xué)網(wǎng)、橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的國(guó)家計(jì)算科學(xué)中心及橡樹嶺領(lǐng)先計(jì)算設(shè)施(OLCF)、阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)先計(jì)算設(shè)施(ALCF)、勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的國(guó)家能源研究科學(xué)計(jì)算中心、麻省理工學(xué)院材料科學(xué)與工程院材料科學(xué)計(jì)算與分析組、北卡羅來納州立大學(xué)、桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、康奈爾大學(xué)先進(jìn)計(jì)算中心計(jì)算材料研究所等。歐盟及其成員國(guó)

歐盟第七框架計(jì)劃下的“納米科學(xué)、納米技術(shù)、材料與新制造技術(shù)”(NMP)主題研究領(lǐng)域，在其最新工作計(jì)劃“Work Programme 2012”中并沒有將材料的計(jì)算、模擬等技術(shù)單獨(dú)列出，但是，該計(jì)劃仍然認(rèn)為，無論納米科技還是其他材料，表征、設(shè)計(jì)、建模與模擬等技術(shù)對(duì)于理解和控制材料性質(zhì)都非常重要，并在工程納米粒子的毒性研究、納米材料的精確合成、多材料復(fù)合、自修復(fù)材料、高溫電廠用先進(jìn)材料、離岸風(fēng)渦輪機(jī)葉片材料等領(lǐng)域提到了材料的設(shè)計(jì)和建模概念。

歐洲科學(xué)基金會(huì)下的“研究網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”中，有關(guān)材料模擬的計(jì)劃有“材料從頭計(jì)算模擬先進(jìn)概念計(jì)劃”、“生物系統(tǒng)與材料科學(xué)的分子模擬”計(jì)劃等。前者致力于開發(fā)凝聚態(tài)材料在原子層級(jí)的“從頭計(jì)算”計(jì)算方法；后者關(guān)注開發(fā)計(jì)算工具，用于了解生物系統(tǒng)以及人工納米材料的介觀結(jié)構(gòu)。

歐盟的研究機(jī)構(gòu)包括英國(guó)科學(xué)與技術(shù)設(shè)施委員會(huì)計(jì)算科學(xué)工程部、英國(guó)愛丁堡大學(xué)凝聚態(tài)物理研究組、英國(guó)蘇塞克斯大學(xué)理論化學(xué)與計(jì)算材料研究組、法國(guó)國(guó)家科學(xué)研究中心、德國(guó)馬普鋼鐵研究所等。

英國(guó)科學(xué)與技術(shù)設(shè)施委員會(huì)計(jì)算科學(xué)工程部主要研究計(jì)算生物學(xué)、計(jì)算化學(xué)、計(jì)算工程、計(jì)算材料等，在材料性能的計(jì)算機(jī)模擬方面，重點(diǎn)是第一性原理計(jì)算模擬方法，與英國(guó)工程和自然科學(xué)研究委員會(huì)開展了表面界面合作計(jì)算項(xiàng)目、全球同步加速器研究理論網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方法、平面波贗勢(shì)方法與高性能計(jì)算機(jī)等。英國(guó)愛丁堡大學(xué)凝聚態(tài)物理研究組下設(shè)統(tǒng)計(jì)力學(xué)與計(jì)算材料物理方向，其主要研究領(lǐng)域有材料缺陷和納米結(jié)構(gòu)、分子物理、非平衡相變等。英國(guó)蘇塞克斯大學(xué)理論化學(xué)與計(jì)算材料研究小組主要進(jìn)行富勒烯等大分子的密度泛函模擬、金屬離子系統(tǒng)、原子與分子碰撞理論等研究。

法國(guó)國(guó)家科學(xué)研究中心提出位錯(cuò)動(dòng)力學(xué)方法用于實(shí)際材料的變形，如疲勞、蠕變等，并對(duì)大量位錯(cuò)的自組織結(jié)構(gòu)的形成機(jī)制及其對(duì)力學(xué)性質(zhì)的影響進(jìn)行了細(xì)致研究，給出整體位錯(cuò)群的結(jié)構(gòu)演化，可同時(shí)處理大量位錯(cuò)的集體行為。該方法已成功應(yīng)用于研究晶體輻射損傷缺陷對(duì)材料強(qiáng)度的影響，塑性形變局域化等的形成機(jī)制。通過這類位錯(cuò)動(dòng)力學(xué)模型，人們對(duì)位錯(cuò)集體行為獲得了更深入的了解。

德國(guó)馬普鋼鐵研究所在計(jì)算材料設(shè)計(jì)方面的主要研究有：多尺度從頭計(jì)算，半導(dǎo)體納米結(jié)構(gòu)電子和光學(xué)性能多尺度模擬，金屬儲(chǔ)氫第一性原理研究，表面和相圖中被吸附相的從頭計(jì)算研究，鐵鋁合金第一性原理研究，生物鈦合金相穩(wěn)定和機(jī)械性能研究，鐵結(jié)構(gòu)與磁性的從頭計(jì)算，鐵材料中C-C相互作用的第一性原理研究，形狀記憶合金溫度效應(yīng)的從頭計(jì)算研究等。日本

日本的材料計(jì)算模擬研究與材料開發(fā)相結(jié)合的特色突出，日本文部科學(xué)省和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省均部署了相關(guān)的戰(zhàn)略和計(jì)劃。日本國(guó)立材料科學(xué)研究所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所、東京大學(xué)、東北大學(xué)等各研究機(jī)構(gòu)均有專門研究中心和團(tuán)隊(duì)。

日本文部科學(xué)省2002年啟動(dòng)了“生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)仿真軟件”的開發(fā)，目的是在納米生物技術(shù)、能源和環(huán)境領(lǐng)域開發(fā)出世界一流的軟件。研究課題包括：(1)下一代量子化學(xué)模擬；(2)量子分子相互作用分析；(3)納米級(jí)器件模擬；(4)下一代流體動(dòng)力學(xué)模擬；(5)下一代結(jié)構(gòu)分析；(6)問題解決環(huán)境平臺(tái)；(7)中間件高性能計(jì)算。2009年文部科學(xué)省和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省聯(lián)合推行“分子技術(shù)戰(zhàn)略”，主要研究課題包括電子狀態(tài)控制、形態(tài)結(jié)構(gòu)控制、集成和合成控制、分子離子傳輸控制、分子變換技術(shù)、分子設(shè)計(jì)與創(chuàng)造技術(shù)等。

日本科學(xué)技術(shù)未來戰(zhàn)略研討會(huì)提議的“間隙控制材料利用技術(shù)”研究于2009年10月26日起實(shí)施。“間隙控制材料設(shè)計(jì)和利用技術(shù)”是本計(jì)劃的重要研究課題，主要有3項(xiàng)研究?jī)?nèi)容：(1)間隙控制材料設(shè)計(jì)與合成：優(yōu)化性能；(2)間隙技術(shù)的實(shí)現(xiàn)差距：促進(jìn)應(yīng)用；(3)通用平臺(tái)技術(shù)：觀察分析技術(shù)、原理。文部科學(xué)省“實(shí)現(xiàn)能源安全的納米結(jié)構(gòu)控制材料研究和開發(fā)”戰(zhàn)略、“柔性、大面積、輕量、薄型器件基礎(chǔ)技術(shù)研究開發(fā)”等項(xiàng)目都涉及材料計(jì)算設(shè)計(jì)和模擬。

日本的主要研究機(jī)構(gòu)包括日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所計(jì)算科學(xué)研究所、日本理化學(xué)研究所、日本國(guó)立材料科學(xué)研究所、東京大學(xué)計(jì)算材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、東北大學(xué)材料計(jì)算中心等。

日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所下設(shè)計(jì)算科學(xué)研究所，主要研究方向有納米科學(xué)與技術(shù)的模擬技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助材料設(shè)計(jì)、能源與環(huán)境模擬技術(shù)、生物模擬技術(shù)、模擬技術(shù)基礎(chǔ)理論以及集成模擬系統(tǒng)。

日本理化學(xué)研究所設(shè)有先進(jìn)計(jì)算科學(xué)研究所、仁科加速器研究中心、下一代超級(jí)計(jì)算機(jī)研發(fā)中心等。計(jì)算材料科學(xué)中心重點(diǎn)開展納米材料等新型材料的合成與模擬研究，主要有第一原理模擬、材料性能理論、熱力學(xué)模擬等研究小組。

日本國(guó)立材料科學(xué)研究所結(jié)合高溫鈦合金、貴金屬耐熱合金、超級(jí)鋼、納米結(jié)構(gòu)與分子開關(guān)等實(shí)驗(yàn)研究計(jì)劃開展了深入、持續(xù)的計(jì)算材料設(shè)計(jì)研究。研究所設(shè)有計(jì)算材料科學(xué)中心，主要研究目標(biāo)通過計(jì)算機(jī)模擬分析和預(yù)測(cè)材料的現(xiàn)象，多尺度分析裂紋擴(kuò)展，納米材料的仿真技術(shù)，材料超導(dǎo)電性和磁性等現(xiàn)象的理論認(rèn)識(shí)，計(jì)算機(jī)模擬材料的輻射損傷，晶界和界面的分子動(dòng)力學(xué)研究，材料設(shè)計(jì)虛擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)系統(tǒng)。涉及金屬間化合物，材料的表面/界面科學(xué)，納米材料，材料科學(xué)的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)與仿真，分子動(dòng)力學(xué)，新材料的超導(dǎo)性理論，納米器件材料，超高頻波裝置，發(fā)展先進(jìn)的仿真技術(shù)，高溫超導(dǎo)體，計(jì)算機(jī)模擬方法，納米技術(shù)材料，熱障涂層材料，材料設(shè)計(jì)系統(tǒng)的顯微結(jié)構(gòu)和性能，計(jì)算機(jī)模擬的微觀組織形成等。

東京大學(xué)計(jì)算材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主要研究領(lǐng)域包括計(jì)算材料科學(xué)、計(jì)算材料工程、計(jì)算凝聚態(tài)物理、計(jì)算化學(xué)等。使用的材料計(jì)算方法主要有從頭計(jì)算、分子動(dòng)力學(xué)和緊束縛方法等。東京大學(xué)物性研究所的材料設(shè)計(jì)與表征研究室也主要進(jìn)行新材料材料的設(shè)計(jì)、合成與表征。主要包括兩個(gè)研究部門：材料設(shè)計(jì)部和材料合成與表征部。

東北大學(xué)材料計(jì)算中心改進(jìn)計(jì)算精度和新型納米結(jié)構(gòu)與分子器件設(shè)計(jì)等方面開展了深入的研究工作。金屬材料研究所下設(shè)材料設(shè)計(jì)研究部，有晶體缺陷物理、高純金屬材料、材料計(jì)算模擬、核輻射效應(yīng)及相關(guān)材料、核材料科學(xué)、核材料工程、電子材料物理、先進(jìn)電子材料科學(xué)等研究組。其中材料計(jì)算模擬研究組由川添(Kawazoe)教授領(lǐng)導(dǎo)，該小組主要進(jìn)行凝聚態(tài)物理、量子化學(xué)、材料科學(xué)領(lǐng)域軟件的開發(fā)和應(yīng)用。新加坡

新加坡的材料計(jì)算與模擬主要研究機(jī)構(gòu)有新加坡高性能計(jì)算研究院、南洋理工大學(xué)計(jì)算材料科學(xué)研究等。

計(jì)算材料科學(xué)與工程是新加坡高性能計(jì)算研究院的主要研究領(lǐng)域。主要任務(wù)是預(yù)測(cè)、探索和認(rèn)識(shí)材料的根本性質(zhì)和結(jié)構(gòu)，通過采用新的計(jì)算辦法，開展原子建模、分子模擬、材料信息學(xué)等基礎(chǔ)研究，以開發(fā)先進(jìn)的電子產(chǎn)品、綠色能源和材料。其開發(fā)的APEX(Advanced Process Expert)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)已被用于解決工業(yè)問題。研究?jī)?nèi)容包括：計(jì)算化學(xué)、多尺度建模、固態(tài)電子學(xué)和納米結(jié)構(gòu)等。具體研究方向包括：(1)固體氧化物燃料電池集流器；(2)貯氫(鋰離子氮化)；(3)生化過程模擬；(4)微生物燃料電池的過程建模與設(shè)計(jì)；(5)燃料電池系統(tǒng)與新燃料的模型開發(fā)；(6)紫外/藍(lán)光發(fā)光二極管；(7)多鐵性材料；(8)硅納米線；(9)自旋電子學(xué)；(10)界面研究；(11)鐵電聚合物的多尺度建模模擬；(12)InxGa1-xN合金的熱力學(xué)研究；(13)分子電子學(xué)研究；(14)光催化劑；(15)固體氧化物燃料電池。

南洋理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院計(jì)算材料科學(xué)研究組主要開發(fā)和利用模擬軟件來預(yù)測(cè)、解釋和探索材料的特性、結(jié)構(gòu)和行為，研究的材料包括自組裝體系、半導(dǎo)體、形狀記憶合金、金屬間化合物等，研究的過程和現(xiàn)象包括薄膜沉積、熱處理、擴(kuò)散、塑性變形、裂紋、孿晶和晶粒生長(zhǎng)。具體領(lǐng)域研究領(lǐng)域包括：(1)功能材料的多尺度建模；(2)自組裝系統(tǒng)的形態(tài)預(yù)測(cè)；(3)基于蒙特卡羅模擬的晶粒生長(zhǎng)計(jì)算機(jī)建模；(4)形狀記憶合金孿晶的孿生和去孿生過程計(jì)算機(jī)模擬；(5)半導(dǎo)體內(nèi)部和表面擴(kuò)散；(6)硅外延生長(zhǎng)分子動(dòng)力學(xué)模擬；(7)半導(dǎo)體和金屬中的裂紋擴(kuò)展；(8)半導(dǎo)體位錯(cuò)的動(dòng)力學(xué)蒙特卡羅模擬；(9)開發(fā)新型液晶高分子材料作為工程熱塑料的加工助劑。對(duì)我國(guó)的啟示和建議

許多國(guó)家都加大了材料理論與計(jì)算設(shè)計(jì)方面研究的人力和財(cái)力的投入，都在爭(zhēng)奪該領(lǐng)域某個(gè)方面的領(lǐng)先地位和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。計(jì)算和模擬對(duì)材料研究具有兩方面的重要作用：(1)為高技術(shù)新材料研制提供理論基礎(chǔ)和優(yōu)選方案，對(duì)新型材料與新技術(shù)的發(fā)明產(chǎn)生先導(dǎo)性和前瞻性的重大影響；(2)促進(jìn)材料科學(xué)與工程由定性描述跨入到定量預(yù)測(cè)階段，提高材料性能和質(zhì)量，大幅縮短從研究到應(yīng)用的周期，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。

概括來說，國(guó)外的材料計(jì)算與模擬研究進(jìn)展對(duì)我國(guó)的啟示和建議有以下幾點(diǎn)：(1)重視前瞻布局，大型、高性能計(jì)算設(shè)施，包括軟件、應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)管理工具的開發(fā)，以及智能/功能材料、結(jié)構(gòu)材料、電子材料、納米結(jié)構(gòu)材料、生物材料等數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)；(2)開發(fā)材料集成計(jì)算與模擬工具、計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，助力高級(jí)科學(xué)發(fā)現(xiàn)；(3)建立服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和需求的學(xué)科領(lǐng)域項(xiàng)目計(jì)劃，解決社會(huì)重大問題；(4)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)合作等。

馮瑞華 姜 山 萬 勇 編寫

第二篇：國(guó)外企業(yè)文化研究進(jìn)展

[國(guó)外企業(yè)文化研究進(jìn)展]

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(schein,1984)，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，國(guó)外企業(yè)文化研究進(jìn)展。企業(yè)文化是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐想融合的產(chǎn)物。企業(yè)文化是西方管理理論在經(jīng)歷了“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”與“復(fù)雜人”假設(shè)之后，對(duì)組織的管理理念、管理過程與組織長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的關(guān)系的又一次 重新審視。

十九世紀(jì)末到本世紀(jì)初,西方工業(yè)化發(fā)展到以大機(jī)器和生產(chǎn)流水線為主要生產(chǎn)方式的階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者主要關(guān)心的問題是生產(chǎn)效率和投入產(chǎn)出比,在這種條件下,泰勒的科學(xué)管理模式和韋伯的“科層制”的應(yīng)用就導(dǎo)致了一系列理性化的管理實(shí)踐,但是，它們都是基于“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)，認(rèn)為人的行為動(dòng)機(jī)就是為了滿足自己的私利，工作是為了得到經(jīng)濟(jì)的報(bào)酬。科學(xué)管理理論對(duì)當(dāng)時(shí)的工業(yè)化進(jìn)程產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本世紀(jì)二十年代到三十年代,“霍桑實(shí)驗(yàn)”使人們注意到組織中的人際關(guān)系、非正式群體等因素對(duì)組織效益的影響，開始關(guān)注包括自我實(shí)現(xiàn)在內(nèi)的人的社會(huì)性需要，于是導(dǎo)致了一系列激勵(lì)理論的出現(xiàn)。這些理論強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在管理中的重要性，以人的社會(huì)性為基礎(chǔ)，提出用“社會(huì)人”的概念來代替“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)。系統(tǒng)論的應(yīng)用和權(quán)變理論的發(fā)展導(dǎo)致了西方組織管理在七十年代的“戰(zhàn)略熱”和“系統(tǒng)熱”，即重點(diǎn)由組織內(nèi)部的管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理，強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與適應(yīng)能力（徐聯(lián)倉(cāng)，1993）。八十年代初，隨著日本企業(yè)的崛起，人們注意到了文化差異對(duì)企業(yè)管理的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了社會(huì)文化與組織管理的融合——企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念、基本假設(shè)等達(dá)成的共識(shí)用? 詼宰櫓芾砉討邪ㄎ幕⒓壑島托睦硪蛩卦諛詰鵲姆墻峁剮砸蛩氐囊恢終希⑹怪晌桓鱟櫓蚱笠刀讕吒魴曰墓芾砟ｊ劍暈?zāi)化的力量拓毌讙仚┋和企覚n某て詵⒄埂?nbsp;

一 國(guó)外企業(yè)文化研究的歷史背景總體情況

70年代末，日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大對(duì)美國(guó)乃至西歐經(jīng)濟(jì)形成了挑戰(zhàn)，在這種形勢(shì)下，人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同，其中發(fā)現(xiàn)，理性化管理缺乏靈活性，不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長(zhǎng)期共存的信念，而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價(jià)值與心理因素整合的文化，才是真正對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關(guān)重要的作用。80年代初，威廉.大內(nèi)的《z理論》、特雷斯·迪爾和艾蘭·肯尼迪的《企業(yè)文化》和阿索斯和沃特曼的《尋求優(yōu)勢(shì)》三部專著的出版,掀起了企業(yè)文化研究的熱潮。八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主，如企業(yè)文化的概念、要素、類型以及企業(yè)文化與企業(yè)管理各方面的關(guān)系等。進(jìn)入九十年代以來，企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個(gè)走向：一是企業(yè)文化基本理論的深入研究；二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用研究；三是關(guān)于企業(yè)文化測(cè)量的研究；四是關(guān)于企業(yè)文化的診斷和評(píng)估的研究。迄今為止，有關(guān)企業(yè)文化的專著約有六十多部，論文分布在十幾種管理學(xué)和心理學(xué)期刊中，企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)成為管理學(xué)、組織行為學(xué)和工業(yè)組織心理學(xué)研究的一個(gè)熱點(diǎn)，八十年代和九十年代也被稱為管理的企業(yè)文化時(shí)代。

二 八十年代國(guó)外企業(yè)文化研究的興起

企業(yè)文化研究在八十年代就出現(xiàn)了兩種方法的派別，一派是以美國(guó)麻省理工學(xué)院的沙因教授（edgar h.schein)為代表的定性化研究，他們對(duì)企業(yè)文化的概念和深層結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的探討，也曾提出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、現(xiàn)場(chǎng)訪談、以及對(duì)企業(yè)文化評(píng)估的步驟等,但是,由于這種方法難以進(jìn)行客觀的測(cè)量,在探討組織文化與組織行為和組織效益的關(guān)系時(shí),難以進(jìn)行比較研究,因而受到批評(píng)。另一派是以密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的奎恩教授（robert qu nn)為代表的定量化研究，他們認(rèn)為組織文化可以通過一定的特征和不同的維度進(jìn)行研究，因此，他們提出了一些關(guān)于組織文化的模型，這些模型可以用于組織文化的測(cè)量、評(píng)估和診斷。但是，這種方法被歸為現(xiàn)象學(xué)的方法，認(rèn)為只是研究組織文化的表層，而不能深入到組織文化的深層意義和結(jié)構(gòu)。

1984年，奎恩（robert．quinn）和肯伯雷（kimberly）將奎恩提出的用于分析組織內(nèi)部沖突與競(jìng)爭(zhēng)緊張性的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值理論模型擴(kuò)展到對(duì)組織文化的測(cè)查，以探查組織文化的深層結(jié)構(gòu)和與組織的價(jià)值、領(lǐng)導(dǎo)、決策、組織發(fā)展策略有關(guān)的基本假設(shè)。該理論模型有兩個(gè)主要維度：一是反映競(jìng)爭(zhēng)需要的維度，即變化與穩(wěn)定性 ；另一個(gè)是產(chǎn)生沖突的維度，即組織內(nèi)部管理與外部環(huán)境。在這兩個(gè)維度的交互作用下，出現(xiàn)了四種類型的組織文化：群體性文化、發(fā)展型文化、理性化文化和官僚式文化。競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值理論模型，為后來組織文化的測(cè)量、評(píng)估和診斷提拱了重要的理論基礎(chǔ)。

1984年，美國(guó)麻省理工學(xué)院教授愛德加·沙因(edgar.h.schein)發(fā)表了“對(duì)企業(yè)文化的新認(rèn)識(shí)”一文，1985年出版了其專著《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)》(organizational culture and leadership)，他對(duì)組織文化的概念進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，認(rèn)為企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價(jià)值體系。沙因教授還提出了關(guān)于企業(yè)文化的發(fā)展、功能和變化以及構(gòu)建企業(yè)文化的基本理論，他把組織文化劃分成三種水平：（1）表面層，指組織的明顯品質(zhì)和物理特征（如建筑、文件、標(biāo)語等可見特征）；（2）應(yīng)然層，為于表層下面，主要指價(jià)值觀；（3）突然層，位于最內(nèi)部，是組織用以對(duì)付環(huán)境的實(shí)際方式。沙因提出的關(guān)于企業(yè)文化的概念和理論為大多數(shù)研究者所接受，愛德加·沙因也因此成為企業(yè)文化研究的權(quán)威。

三 九十年代國(guó)外企業(yè)文化研究的發(fā)展

九十年代，隨著企業(yè)文化的普及，企業(yè)組織越來越意識(shí)到規(guī)范的組織文化對(duì)企業(yè)組織發(fā)展的重要意義，并在此基礎(chǔ)上，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)來塑造企業(yè)形象。因此，組織文化研究在八十年代理論探討的基礎(chǔ)上，由理論研究向應(yīng)用研究和量化研究方面迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了四個(gè)走向：1． 理論研究的深入探討；2． 企業(yè)文化 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究；3． 企業(yè)文化測(cè)量的研究；4 ．企業(yè)文化診斷和評(píng)估的研究。關(guān)于企業(yè)文化理論的深入研究

九十年代，西方企業(yè)面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)文化的理論研究從對(duì)企業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu)的探討發(fā)展到企業(yè)對(duì)文化在管理過程中發(fā)生作用的內(nèi)在機(jī)制的研究，如：企業(yè)文化與組織氣氛（schneider, 1990）、企業(yè)文化與人力資源管理(authur k.o.yeung,1991)、企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境(myles a.hassell,1998)、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新(oden birgitta,1997)等，其中具代表性的有：

1990年，本杰明·斯耐得(beenjamin scheider)出版了他的專著《組織氣氛與文化》(organizational climate and culture), 其中提出了一個(gè)關(guān)于社會(huì)文化、組織文化、組織氣氛與管理過程、員工的工作態(tài)度、工作行為和組織效益的關(guān)系的模型。在這個(gè)模型中,組織文化通過影響人力資源的管理實(shí)踐、影響組織氣氛，進(jìn)而影響員工的工作態(tài)度、工作行為以及對(duì)組織的奉獻(xiàn)精神,最終影響組織的生產(chǎn)效益。其中，人力資源管理對(duì)組織效益也有著直接的影響。

1990年，霍夫斯帝德（hofstede）及其同事將他提出的民族工作文化的四個(gè)特征（權(quán)力范圍、個(gè)人主義-集體主義、男性化-女性化和不確定性回避)擴(kuò)展到對(duì)組織文化的研究，通過定性和定量結(jié)合的方法增加了幾個(gè)附加維度，構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)文化研究量表，社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《國(guó)外企業(yè)文化研究進(jìn)展》。關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究

1991年，密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的 kim s．cameron and sarah j．freeman 發(fā)表了“文化的和諧、力量和類型:關(guān)系與效益”（culture congruence,strength,and ttype: relationships to effectiveness)的研究;他們用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法以334家研究機(jī)構(gòu)為樣本，研究了文化整合、文化力量和文化類型與組織效益之間的關(guān)系。

1992年，美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院的約翰· 科特教授和詹母斯· 核斯克特教授（john kotter & james heskitt）出版了他們的專著《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》（organizational culture and performance），在該書中，科特總結(jié)了他們?cè)?987-1991年期間對(duì)美國(guó) 22個(gè)行業(yè) 72 家公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)狀況的深入研究，列舉了強(qiáng)力型、策略合理型和靈活適應(yīng)型三種類型的企業(yè)文化對(duì)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響,并用一些著名公司成功與失敗的案例, 表明企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重要的影響,并且預(yù)言,在近十年內(nèi),企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素（john kotter &james heskitt,1992)。

關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究還有：1995年r.k．divedi 的《組織文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》（organ zational culture & performance）和1997年 daniel r．denison 的《企業(yè)文化與組織效益》（corporate culture & organizational effectiveness）.關(guān)于企業(yè)文化的測(cè)量

1997年，pierre dubois & associates inc.出版了一套組織文化測(cè)量和優(yōu)化量表（organizatioal culture measurement and optimization）其中包括用于組織分析的模型和用于組織文化研究的步驟。其模型包括七個(gè)方面：（1）社會(huì)-經(jīng)濟(jì)環(huán)境(包括社會(huì)文化環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等）；（2）管理哲學(xué)（包括使命、價(jià)值觀、原則等）；（3）對(duì)工作情景的組織（包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、決策過程等）；（4）對(duì)工作情景的知覺（包括對(duì)工作的知覺和對(duì)管理的知覺）；（5）反應(yīng)：組織行為（包括工作滿意度、工作壓力.工作動(dòng)機(jī)和歸屬感等)；（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（質(zhì)和量?jī)煞矫妫唬?）個(gè)人和組織變量（包括年齡、職位、個(gè)人價(jià)值觀等）。企業(yè)文化的診斷和評(píng)估

1992年，roger harrison & herb stokes 出版了《診斷企業(yè)文化——量表和訓(xùn)練者手冊(cè)》（diagnosing organizational culture__instrument and trainer''s manual）他們確定了大部分組織共同具有的四種文化，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的變化，這種診斷可用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織發(fā)展、提高產(chǎn)量等。

2000年7月3-7日，愛德加·沙因(edgar h.schein)教授在美國(guó)的cape cod 2000論壇舉辦為期一周的講座，其主題為“過程咨詢、對(duì)話和組織文化”(process consultation, dialogue and organizational culture)。

從國(guó)外企業(yè)文化現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)到企業(yè)文化研究二十年的迅猛發(fā)展來看，他們走的是一條理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合，定性研究與定量研究相結(jié)合的道路。八十年代中期，在對(duì)企業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu)進(jìn)行探討之后，便馬上轉(zhuǎn)入對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生作用的內(nèi)在機(jī)制，以及企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、組織氣氛、人力資源、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)策略等企業(yè)管理過程的關(guān)系的研究，進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系進(jìn)行量化的追蹤研究。定量化研究是在企業(yè)文化理論研究的基礎(chǔ)上，提出用于企業(yè)文化測(cè)量、診斷和評(píng)估的模型，進(jìn)而開發(fā)出一系列量表，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行可操作化的、定量化的深入研究。

與國(guó)外企業(yè)文化研究的迅猛發(fā)展相比，中國(guó)的企業(yè)文化研究顯得十分薄弱，這表現(xiàn)在：第一，中國(guó)的企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段，雖然也有一些關(guān)于企業(yè)文化的研究，但是大多數(shù)是以介紹和探討企業(yè)文化的意義及企業(yè)文化與社會(huì)文化、與企業(yè)創(chuàng)新等的辨證關(guān)系為主，真正有理論根據(jù)的定性研究和規(guī)范的實(shí)證研究為數(shù)甚少；第二，中國(guó)企業(yè)文化研究嚴(yán)重滯后于中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展實(shí)踐，許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)主要是企業(yè)內(nèi)部自己探討，雖然也有專家學(xué)者的介入，但是由于對(duì)該企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯、該企業(yè)文化的定位、企業(yè)文化的變革等問題缺少長(zhǎng)期深入的研究，所以，企業(yè)文化實(shí)踐缺少真正的科學(xué)理論的指導(dǎo)，缺少個(gè)性，同時(shí)也難以對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生文化的推動(dòng)力。因此，應(yīng)該借鑒國(guó)外企業(yè)文化研究，加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)文化研究，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展。

根據(jù)對(duì)國(guó)外企業(yè)文化研究的了解和對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的分析，二十一世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的研究應(yīng)該堅(jiān)持理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的原則，主要側(cè)重于以下三個(gè)方面：一，在中國(guó)文化背景下，探討中國(guó)企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論，研究企業(yè)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代社會(huì)文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系等；二，加強(qiáng)企業(yè)文化的應(yīng)用研究，關(guān)于企業(yè)文化的測(cè)量、診斷、評(píng)估和咨詢的實(shí)證研究；三，加? 企業(yè)文化的追蹤研究，企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時(shí)的調(diào)整和改變，才能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行追蹤研究的價(jià)值是不可低估的。

總之，國(guó)外關(guān)于企業(yè)文化的研究是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)管理實(shí)踐的探索的發(fā)展而產(chǎn)生并且迅猛發(fā)展的一個(gè)研究領(lǐng)域，企業(yè)文化研究的理論意義在于它發(fā)展了傳統(tǒng)的管理理論，對(duì)管理過程中社會(huì)文化因素和人的因素給予足夠的重視，這是與西方社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的方向是一致的，其實(shí)踐意義在于對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供具有可操作化和定量化的理論框架。

參考文獻(xiàn)：

吳江霖 《心理學(xué)論文集》廣東人民出版社，1991年 p 208 徐聯(lián)倉(cāng) 《組織行為學(xué)》 中央廣播電視大學(xué)出社，1993年 p 14-18

第三篇：國(guó)外企業(yè)文化研究進(jìn)展

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(schein,1984)，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。企業(yè)文化是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐想融合的產(chǎn)物。企業(yè)文化是西方管理理論在經(jīng)歷了“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”與“復(fù)雜人”假設(shè)之后，對(duì)組織的管理理念、管理過程與組織長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的關(guān)系的又一次重新審視。

十九世紀(jì)末到本世紀(jì)初,西方工業(yè)化發(fā)展到以大機(jī)器和生產(chǎn)流水線為主要生產(chǎn)方式的階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者主要關(guān)心的問題是生產(chǎn)效率和投入產(chǎn)出比,在這種條件下,泰勒的科學(xué)管理模式和韋伯的“科層制”的應(yīng)用就導(dǎo)致了一系列理性化的管理實(shí)踐,但是，它們都是基于“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)，認(rèn)為人的行為動(dòng)機(jī)就是為了滿足自己的私利，工作是為了得到經(jīng)濟(jì)的報(bào)酬。科學(xué)管理理論對(duì)當(dāng)時(shí)的工業(yè)化進(jìn)程產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本世紀(jì)二十年代到三十年代,“霍桑實(shí)驗(yàn)”使人們注意到組織中的人際關(guān)系、非正式群體等因素對(duì)組織效益的影響，開始關(guān)注包括自我實(shí)現(xiàn)在內(nèi)的人的社會(huì)性需要，于是導(dǎo)致了一系列激勵(lì)理論的出現(xiàn)。這些理論強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在管理中的重要性，以人的社會(huì)性為基礎(chǔ)，提出用“社會(huì)人”的概念來代替“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)。系統(tǒng)論的應(yīng)用和權(quán)變理論的發(fā)展導(dǎo)致了西方組織管理在七十年代的“戰(zhàn)略熱”和“系統(tǒng)熱”，即重點(diǎn)由組織內(nèi)部的管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理，強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與適應(yīng)能力（徐聯(lián)倉(cāng)，1993）。八十年代初，隨著日本企業(yè)的崛起，人們注意到了文化差異對(duì)企業(yè)管理的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了社會(huì)文化與組織管理的融合——企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念、基本假設(shè)等達(dá)成的共識(shí)用?詼宰櫓芾砉討邪ㄎ幕⒓壑島托睦硪蛩卦諛詰鵲姆墻峁剮砸蛩氐囊恢終希⑹怪晌桓鱟櫓蚱笠刀讕吒魴曰墓芾砟ｊ劍暈?zāi)化的力量拓毌讙仚┋和企覚n某て詵⒄埂?nbsp;

一國(guó)外企業(yè)文化研究的歷史背景總體情況

70年代末，日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大對(duì)美國(guó)乃至西歐經(jīng)濟(jì)形成了挑戰(zhàn)，在這種形勢(shì)下，人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同，其中發(fā)現(xiàn)，理性化管理缺乏靈活性，不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長(zhǎng)期共存的信念，而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價(jià)值與心理因素整合的文化，才是真正對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關(guān)重要的作用。80年代初，威廉.大內(nèi)的《z理論》、特雷斯·迪爾和艾蘭·肯尼迪的《企業(yè)文化》和阿索斯和沃特曼的《尋求優(yōu)勢(shì)》三部專著的出版,掀起了企業(yè)文化研究的熱潮。八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主，如企業(yè)文化的概念、要素、類型以及企業(yè)文化與企業(yè)管理各方面的關(guān)系等。進(jìn)入九十年代以來，企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個(gè)走向：一是企業(yè)文化基本理論的深入研究；二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用研究；三是關(guān)于企業(yè)文化測(cè)量的研究；四是關(guān)于企業(yè)文化的診斷和評(píng)估的研究。迄今為止，有關(guān)企業(yè)文化的專著約有六十多部，論文分布在十幾種管理學(xué)和心理學(xué)期刊中，企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)成為管理學(xué)、組織行為學(xué)和工業(yè)組織心理學(xué)研究的一個(gè)熱點(diǎn)，八十年代和九十年代也被稱為管理的企業(yè)文化時(shí)代。

二八十年代國(guó)外企業(yè)文化研究的興起

1981年，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)美籍日裔教授威廉·大內(nèi)出版了他的專著《ｚ理論——美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》，該書分析了企業(yè)管理與文化的關(guān)系，提出了＂ｚ型文化＂、“z型組織＂等概念，認(rèn)為企業(yè)的控制機(jī)制是完全被文化所包容的。1982年特雷斯·迪爾(terrencee.deal)和艾蘭·肯尼迪(allankennedy)出版了《企業(yè)文化》(corporateculture)一書,他們提出，杰出而成功的公司大都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，他們?cè)谶@本書中還提出，企業(yè)文化的要素有五項(xiàng)：（1）企業(yè)環(huán)境；（2）價(jià)值觀；（3）英雄；（4）儀式；（5）文化網(wǎng)絡(luò)。其中，價(jià)值觀是核心要素。該書還提出了企業(yè)文化的分析方法，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用管理咨詢的方法，先從表面開始，逐步深入觀察公司的無意識(shí)行為。同年，美國(guó)著名管理專家托馬斯·彼得斯與小羅伯特·沃特曼合著《尋求優(yōu)勢(shì)--美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》，研究并總結(jié)了3家優(yōu)秀的革新型公司的管理，發(fā)現(xiàn)這些公司都以公司文化為動(dòng)力、方向和控制手段，因而取得了驚人的成就，這就是企業(yè)文化的力量。這三本著作與帕斯卡爾·阿索斯合著的《日本的管理藝術(shù)》被合稱為企業(yè)文化研究的四重奏，這標(biāo)志著企業(yè)文化研究的興起(郭紀(jì)金，1995）。

3關(guān)于企業(yè)文化的測(cè)量

1991年，英國(guó)的jai出版公司的《組織變革與發(fā)展》（researchinorganizationalchangeanddevelopment）第5卷刊出了五篇關(guān)于組織文化的論文,其中，有關(guān)企業(yè)文化測(cè)量的論文有三篇：（1）密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的danielr.denisonandgretchenm.spreitzer“組織文化和組織發(fā)展：競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的方法“(organizationalcultureandorganizationaldevelopment:acompetivevaluesapproach)，主要介紹了競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值框架，描述在此框架下所定義的四種主要的文化指向，目的在于探討競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值模型對(duì)于研究組織文化的用途;(2)克羅拉多大學(xué)工商研究生院的rayamondf.zammuto和華盛頓．美國(guó)醫(yī)學(xué)院學(xué)會(huì)的jacky．krakower”組織文化的定量研究和定性研究"(quantitativeandqualitativestudiesoforganizationalculture)他們用聚類分析的方法提供了混合研究的范例;(3)密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的roberte．quinnandgretchenm.spreitzer“競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值文化量表的心理測(cè)驗(yàn)和關(guān)于組?幕隕鈧柿坑跋斕姆治觥保═hepsychomentricsofthecompetingvaluescultureinstrumentandananalysisoftheimpactoforganizationalcultureonqualityoflife）表明不同文化類型與生活質(zhì)量之間的密切關(guān)系。

1997年，pierredubois&associatesinc.出版了一套組織文化測(cè)量和優(yōu)化量表（organizatioalculturemeasurementandoptimization）其中包括用于組織分析的模型和用于組織文化研究的步驟。其模型包括七個(gè)方面：（1）社會(huì)-經(jīng)濟(jì)環(huán)境(包括社會(huì)文化環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等）；（2）管理哲學(xué)（包括使命、價(jià)值觀、原則等）；（3）對(duì)工作情景的組織（包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、決策過程等）；（4）對(duì)工作情景的知覺（包括對(duì)工作的知覺和對(duì)管理的知覺）；（5）反應(yīng)：組織行為（包括工作滿意度、工作壓力.工作動(dòng)機(jī)和歸屬感等)；（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（質(zhì)和量?jī)煞矫妫唬?）個(gè)人和組織變量（包括年齡、職位、個(gè)人價(jià)值觀等）

4企業(yè)文化的診斷和評(píng)估

1992年，rogerharrison&herbstokes出版了《診斷企業(yè)文化——量表和訓(xùn)練者手冊(cè)》（diagnosingorganizationalculture__instrumentandtrainersmanual）他們確定了大部分組織共同具有的四種文化，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的變化，這種診斷可用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織發(fā)展、提高產(chǎn)量等。

1998年，kims．cameraon&roberte．quinn出版了《診斷和改變企業(yè)文化：基于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值理論模型》(diagnosingandchangingorganizationalculture:basedonthecompetingvaluesframwork)，這部專著為診斷組織文化和管理能力提供了有效的測(cè)量工具，為理解企業(yè)文化提供了理論框架，同時(shí)也為改變組織文化和個(gè)人行為方式提供了系統(tǒng)的策略和方法。

關(guān)于組織文化評(píng)估的專著還未見正式出版，但是，1997年，davide．birren.richardseel，cliffrh等在因特網(wǎng)上的討論卻十分熱烈，主要是關(guān)于企業(yè)文化評(píng)估的維度和方法。

1999年7月18-21日，在美國(guó)波士頓召開了企業(yè)文化大會(huì)，這是一次企業(yè)文化研究專家與企業(yè)管理人員共同探討的會(huì)議，其主要議題有：terrencee．deal的“理解現(xiàn)存文化的類型：確定你的組織的優(yōu)勢(shì)和缺陷”（readingexistingculturepattern:identifyingyourorganizationalsstrengthsandweaknesses），.jerrygreenfieldde的“增加ben&jerry公司員工與顧客的忠誠(chéng)”(increasingemployeeandcustomerloyaltyatben&jerry)，garybosakde的“塑造和維持sears公司的文化”(creatingandsustainingculturechangeatsears,oebuckandco)。

XX年7月3-7日，愛德加·沙因(edgarh.schein)教授在美國(guó)的capecodXX論壇舉辦為期一周的講座，其主題為“過程咨詢、對(duì)話和組織文化”(processconsultation,dialogueandorganizationalculture)。

從國(guó)外企業(yè)文化現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)到企業(yè)文化研究二十年的迅猛發(fā)展來看，他們走的是一條理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合，定性研究與定量研究相結(jié)合的道路。八十年代中期，在對(duì)企業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu)進(jìn)行探討之后，便馬上轉(zhuǎn)入對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生作用的內(nèi)在機(jī)制，以及企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、組織氣氛、人力資源、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)策略等企業(yè)管理過程的關(guān)系的研究，進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系進(jìn)行量化的追蹤研究。定量化研究是在企業(yè)文化理論研究的基礎(chǔ)上，提出用于企業(yè)文化測(cè)量、診斷和評(píng)估的模型，進(jìn)而開發(fā)出一系列量表，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行可操作化的、定量化的深入研究。

與國(guó)外企業(yè)文化研究的迅猛發(fā)展相比，中國(guó)的企業(yè)文化研究顯得十分薄弱，這表現(xiàn)在：第一，中國(guó)的企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段，雖然也有一些關(guān)于企業(yè)文化的研究，但是大多數(shù)是以介紹和探討企業(yè)文化的意義及企業(yè)文化與社會(huì)文化、與企業(yè)創(chuàng)新等的辨證關(guān)系為主，真正有理論根據(jù)的定性研究和規(guī)范的實(shí)證研究為數(shù)甚少；第二，中國(guó)企業(yè)文化研究嚴(yán)重滯后于中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展實(shí)踐，許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)主要是企業(yè)內(nèi)部自己探討，雖然也有專家學(xué)者的介入，但是由于對(duì)該企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯、該企業(yè)文化的定位、企業(yè)文化的變革等問題缺少長(zhǎng)期深入的研究，所以，企業(yè)文化實(shí)踐缺少真正的科學(xué)理論的指導(dǎo)，缺少個(gè)性，同時(shí)也難以對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生文化的推動(dòng)力。因此，應(yīng)該借鑒國(guó)外企業(yè)文化研究，加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)文化研究，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展。

根據(jù)對(duì)國(guó)外企業(yè)文化研究的了解和對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的分析，二十一世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的研究應(yīng)該堅(jiān)持理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的原則，主要側(cè)重于以下三個(gè)方面：一，在中國(guó)文化背景下，探討中國(guó)企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論，研究企業(yè)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代社會(huì)文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系等；二，加強(qiáng)企業(yè)文化的應(yīng)用研究，關(guān)于企業(yè)文化的測(cè)量、診斷、評(píng)估和咨詢的實(shí)證研究；三，加?企業(yè)文化的追蹤研究，企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時(shí)的調(diào)整和改變，才能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行追蹤研究的價(jià)值是不可低估的。

總之，國(guó)外關(guān)于企業(yè)文化的研究是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)管理實(shí)踐的探索的發(fā)展而產(chǎn)生并且迅猛發(fā)展的一個(gè)研究領(lǐng)域，企業(yè)文化研究的理論意義在于它發(fā)展了傳統(tǒng)的管理理論，對(duì)管理過程中社會(huì)文化因素和人的因素給予足夠的重視，這是與西方社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的方向是一致的，其實(shí)踐意義在于對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供具有可操作化和定量化的理論框架。

參考文獻(xiàn)：

吳江霖《心理學(xué)論文集》廣東人民出版社，1991年p208

徐聯(lián)倉(cāng)《組織行為學(xué)》中央廣播電視大學(xué)出社，1993年p14-18

第四篇：國(guó)外企業(yè)文化研究進(jìn)展

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(Schein,1984)，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。企業(yè)文化是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐想融合的產(chǎn)物。企業(yè)文化是西方管理理論在經(jīng)歷了“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”與“復(fù)雜人”假設(shè)之后，對(duì)組織的管理理念、管理過程與組織長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的關(guān)系的又一次 重新審視。

十九世紀(jì)末到本世紀(jì)初,西方工業(yè)化發(fā)展到以大機(jī)器和生產(chǎn)流水線為主要生產(chǎn)方式的階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者主要關(guān)心的問題是生產(chǎn)效率和投入產(chǎn)出比,在這種條件下,泰勒的科學(xué)管理模式和韋伯的“科層制”的應(yīng)用就導(dǎo)致了一系列理性化的管理實(shí)踐,但是，它們都是基于“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)，認(rèn)為人的行為動(dòng)機(jī)就是為了滿足自己的私利，工作是為了得到經(jīng)濟(jì)的報(bào)酬。科學(xué)管理理論對(duì)當(dāng)時(shí)的工業(yè)化進(jìn)程產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本世紀(jì)二十年代到三十年代,“霍桑實(shí)驗(yàn)”使人們注意到組織中的人際關(guān)系、非正式群體等因素對(duì)組織效益的影響，開始關(guān)注包括自我實(shí)現(xiàn)在內(nèi)的人的社會(huì)性需要，于是導(dǎo)致了一系列激勵(lì)理論的出現(xiàn)。這些理論強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在管理中的重要性，以人的社會(huì)性為基礎(chǔ)，提出用“社會(huì)人”的概念來代替“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)。系統(tǒng)論的應(yīng)用和權(quán)變理論的發(fā)展導(dǎo)致了西方組織管理在七十年代的“戰(zhàn)略熱”和“系統(tǒng)熱”，即重點(diǎn)由組織內(nèi)部的管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理，強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與適應(yīng)能力（徐聯(lián)倉(cāng)，1993）。八十年代初，隨著日本企業(yè)的崛起，人們注意到了文化差異對(duì)企業(yè)管理的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了社會(huì)文化與組織管理的融合——企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念、基本假設(shè)等達(dá)成的共識(shí)用? 詼宰櫓芾砉討邪ㄎ幕⒓壑島托睦硪蛩卦諛詰鵲姆墻峁剮砸蛩氐囊恢終希⑹怪晌桓鱟櫓蚱笠刀讕吒魴曰墓芾砟Ｊ劍暈?zāi)化的力量拓毌讙仚┋和企覚n某て詵⒄埂?nbsp;

一 國(guó)外企業(yè)文化研究的歷史背景總體情況

70年代末，日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大對(duì)美國(guó)乃至西歐經(jīng)濟(jì)形成了挑戰(zhàn)，在這種形勢(shì)下，人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同，其中發(fā)現(xiàn)，理性化管理缺乏靈活性，不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長(zhǎng)期共存的信念，而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價(jià)值與心理因素整合的文化，才是真正對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關(guān)重要的作用。80年代初，威廉.大內(nèi)的《Z理論》、特雷斯·迪爾和艾蘭·肯尼迪的《企業(yè)文化》和阿索斯和沃特曼的《尋求優(yōu)勢(shì)》三部專著的出版,掀起了企業(yè)文化研究的熱潮。八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主，如企業(yè)文化的概念、要素、類型以及企業(yè)文化與企業(yè)管理各方面的關(guān)系等。進(jìn)入九十年代以來，企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個(gè)走向：一是企業(yè)文化基本理論的深入研究；二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用研究；三是關(guān)于企業(yè)文化測(cè)量的研究；四是關(guān)于企業(yè)文化的診斷和評(píng)估的研究。迄今為止，有關(guān)企業(yè)文化的專著約有六十多部，論文分布在十幾種管理學(xué)和心理學(xué)期刊中，企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)成為管理學(xué)、組織行為學(xué)和工業(yè)組織心理學(xué)研究的一個(gè)熱點(diǎn)，八十年代和九十年代也被稱為管理的企業(yè)文化時(shí)代。

二 八十年代國(guó)外企業(yè)文化研究的興起

1981年，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)美籍日裔教授威廉·大內(nèi)出版了他的專著《Ｚ理論——美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》，該書分析了企業(yè)管理與文化的關(guān)系，提出了＂Ｚ型文化＂、“Z型組織＂等概念，認(rèn)為企業(yè)的控制機(jī)制是完全被文化所包容的。1982年特雷斯·迪爾(Terrence E.Deal)和艾蘭·肯尼迪(Allan Kennedy)出版了《企業(yè)文化》(Corporate Culture)一書,他們提出，杰出而成功的公司大都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，他們?cè)谶@本書中還提出，企業(yè)文化的要素有五項(xiàng)：（1）企業(yè)環(huán)境；（2）價(jià)值觀 ；（3）英雄；（4）儀式；（5）文化網(wǎng)絡(luò)。其中，價(jià)值觀是核心要素。該書還提出了企業(yè)文化的分析方法，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用管理咨詢的方法，先從表面開始，逐步深入 觀察公司的無意識(shí)行為。同年，美國(guó)著名管理專家托馬斯·彼得斯與小羅伯特·沃特曼合著《尋求優(yōu)勢(shì)--美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》，研究并總結(jié)了3家優(yōu)秀的革新型公司的管理，發(fā)現(xiàn)這些公司都以公司文化為動(dòng)力、方向和控制手段，因而取得了驚人的成就，這就是企業(yè)文化的力量。這三本著作與帕斯卡爾·阿索斯合著的《日本的管理藝術(shù)》被合稱為企業(yè)文化研究的四重奏，這標(biāo)志著企業(yè)文化研究的興起(郭紀(jì)金，1995）。

企業(yè)文化研究在八十年代就出現(xiàn)了兩種方法的派別，一派是以美國(guó)麻省理工學(xué)院的沙因教授（Edgar H.Schein)為代表的定性化研究，他們對(duì)企業(yè)文化的概念和深層結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的探討，也曾提出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、現(xiàn)場(chǎng)訪談、以及對(duì)企業(yè)文化評(píng)估的步驟等,但是,由于這種方法難以進(jìn)行客觀的測(cè)量,在探討組織文化與組織行為和組織效益的關(guān)系時(shí),難以進(jìn)行比較研究,因而受到批評(píng)。另一派是以密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的奎恩教授（Robert Qu nn)為代表的定量化研究，他們認(rèn)為組織文化可以通過一定的特征和不同的維度進(jìn)行研究，因此，他們提出了一些關(guān)于組織文化的模型，這些模型可以用于組織文化的測(cè)量、評(píng)估和診斷。但是，這種方法被歸為現(xiàn)象學(xué)的方法，認(rèn)為只是研究組織文化的表層，而不能深入到組織文化的深層意義和結(jié)構(gòu)。

1984年，奎恩（Robert．quinn）和肯伯雷（Kimberly）將奎恩提出的用于分析組織內(nèi)部沖突與競(jìng)爭(zhēng)緊張性的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值理論模型擴(kuò)展到對(duì)組織文化的測(cè)查，以探查組織文化的深層結(jié)構(gòu)和與組織的價(jià)值、領(lǐng)導(dǎo)、決策、組織發(fā)展策略有關(guān)的基本假設(shè)。該理論模型有兩個(gè)主要維度：一是反映競(jìng)爭(zhēng)需要的維度，即變化與穩(wěn)定性 ；另一個(gè)是產(chǎn)生沖突的維度，即組織內(nèi)部管理與外部環(huán)境。在這兩個(gè)維度的交互作用下，出現(xiàn)了四種類型的組織文化：群體性文化、發(fā)展型文化、理性化文化和官僚式文化。競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值理論模型，為后來組織文化的測(cè)量、評(píng)估和診斷提拱了重要的理論基礎(chǔ)。

1984年，美國(guó)麻省理工學(xué)院教授愛德加·沙因(Edgar.H.Schein)發(fā)表了“對(duì)企業(yè)文化的新認(rèn)識(shí)”一文，1985年出版了其專著《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)》(Organizational Culture and Leadership)，他對(duì)組織文化的概念進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，認(rèn)為企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價(jià)值體系。沙因教授還提出了關(guān)于企業(yè)文化的發(fā)展、功能和變化以及構(gòu)建企業(yè)文化的基本理論，他把組織文化劃分成三種水平：（1）表面層，指組織的明顯品質(zhì)和物理特征（如建筑、文件、標(biāo)語等可見特征）；（2）應(yīng)然層，為于表層下面，主要指價(jià)值觀；（3）突然層，位于最內(nèi)部，是組織用以對(duì)付環(huán)境的實(shí)際方式。沙因提出的關(guān)于企業(yè)文化的概念和理論為大多數(shù)研究者所接受，愛德加·沙因也因此成為企業(yè)文化研究的權(quán)威。

三 九十年代國(guó)外企業(yè)文化研究的發(fā)展

九十年代，隨著企業(yè)文化的普及，企業(yè)組織越來越意識(shí)到規(guī)范的組織文化對(duì)企業(yè)組織發(fā)展的重要意義，并在此基礎(chǔ)上，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)來塑造企業(yè)形象。因此，組織文化研究在八十年代理論探討的基礎(chǔ)上，由理論研究向應(yīng)用研究和量化研究方面迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了四個(gè)走向：1． 理論研究的深入探討；2． 企業(yè)文化 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究；3． 企業(yè)文化測(cè)量的研究；4 ．企業(yè)文化診斷和評(píng)估的研究。關(guān)于企業(yè)文化理論的深入研究

九十年代，西方企業(yè)面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)文化的理論研究從對(duì)企業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu)的探討發(fā)展到企業(yè)對(duì)文化在管理過程中發(fā)生作用的內(nèi)在機(jī)制的研究，如：企業(yè)文化與組織氣氛（Schneider, 1990）、企業(yè)文化與人力資源管理(Authur K.O.yeung,1991)、企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境(Myles A.Hassell,1998)、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新(Oden Birgitta,1997)等，其中具代表性的有：

1990年，本杰明·斯耐得(Beenjamin Scheider)出版了他的專著《組織氣氛與文化》(Organizational Climate and Culture), 其中提出了一個(gè)關(guān)于社會(huì)文化、組織文化、組織氣氛與管理過程、員工的工作態(tài)度、工作行為和組織效益的關(guān)系的模型。在這個(gè)模型中,組織文化通過影響人力資源的管理實(shí)踐、影響組織氣氛，進(jìn)而影響員工的工作態(tài)度、工作行為以及對(duì)組織的奉獻(xiàn)精神,最終影響組織的生產(chǎn)效益。其中，人力資源管理對(duì)組織效益也有著直接的影響。

1990年，霍夫斯帝德（Hofstede）及其同事將他提出的民族工作文化的四個(gè)特征（權(quán)力范圍、個(gè)人主義-集體主義、男性化-女性化和不確定性回避)擴(kuò)展到對(duì)組織文化的研究，通過定性和定量結(jié)合的方法增加了幾個(gè)附加維度，構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)文化研究量表。

1997年，愛德加·沙因（Edgar.H.Schein）的《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》（Organizational Culture and Leadership）第二版出版，在這一版中，沙因增加了在組織發(fā)展各個(gè)階段如何培育、塑造組織文化，組織主要領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)用文化規(guī)則領(lǐng)導(dǎo)組織達(dá)成組織目標(biāo)，完成組織使命等，他還研究了組織中的亞文化。1999年，愛德加· 沙因與沃瑞· 本尼斯（Edgar H.Schein &Warren G.Bennis)出版了他們的專著《企業(yè)文化生存指南》（The Corporate Culture Survival Guide)，其中用大量的案例說明在企業(yè)發(fā)展的不同階段企業(yè)文化的發(fā)展變化過程。

1999年，特瑞斯·迪爾（Terrence E.Deal）和愛蘭·肯尼迪（Allan A.Kennedy）再次合作，出版了《新企業(yè)文化》（The New Corporate Culture），在這本書中，他們認(rèn)為穩(wěn)定的企業(yè)文化很重要，他們探尋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力和滿足工人作為人的需求之間維持平衡的途徑。他們認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所面臨的挑戰(zhàn)是建立和諧的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，汲取著名創(chuàng)新型公司的經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)員工，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，迎接二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn)。關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究

1991年，密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的 Kim S．Cameron and Sarah J．Freeman 發(fā)表了“文化的和諧、力量和類型:關(guān)系與效益”（Culture congruence,Strength,and Ttype: Relationships to Effectiveness)的研究;他們用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法以334家研究機(jī)構(gòu)為樣本，研究了文化整合、文化力量和文化類型與組織效益之間的關(guān)系。

1992年，美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院的約翰· 科特教授和詹母斯· 核斯克特教授（John Kotter & James Heskitt）出版了他們的專著《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》（Organizational Culture and performance），在該書中，科特總結(jié)了他們?cè)?987-1991年期間對(duì)美國(guó) 22個(gè)行業(yè) 72 家公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)狀況的深入研究，列舉了強(qiáng)力型、策略合理型和靈活適應(yīng)型三種類型的企業(yè)文化對(duì)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響,并用一些著名公司成功與失敗的案例, 表明企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重要的影響,并且預(yù)言,在近十年內(nèi),企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素（John Kotter &James Heskitt,1992)。

關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究還有：1995年R.K．Divedi 的《組織文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》（Organ zational Culture & performance）和1997年 Daniel R．Denison 的《企業(yè)文化與組織效益》（Corporate Culture & Organizational Effectiveness）.3 關(guān)于企業(yè)文化的測(cè)量

1991年，英國(guó)的JAI出版公司的《組織變革與發(fā)展》（Research in Organizational Change and Development）第5卷刊出了五篇關(guān)于組織文化的論文,其中，有關(guān)企業(yè)文化測(cè)量的論文有三篇：（1）密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的 Daniel R.Denison and Gretchen M.Spreitzer“組織文化和組織發(fā)展：競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的方法“(organizational culture and organizational de velopment:a competive values approach)，主要介紹了競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值框架，描述在此框架下所定義的四種主要的文化指向，目的在于探討競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值模型對(duì)于研究組織文化的用途;(2)克羅拉多大學(xué)工商研究生院的Rayamond F.Zammuto 和華盛頓．美國(guó)醫(yī)學(xué)院學(xué)會(huì)的Jack Y．Krakower” 組織文化的定量研究和定性研究"(Quantitative and Qualitative Studiesof Organizational Culture)他們用聚類分析的方法提供了混合研究的范例;(3)密西根大學(xué)工商管理學(xué)院的Robert E．Quinn and Gretchen M.Spreitzer “競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值文化量表的心理測(cè)驗(yàn)和關(guān)于組? 幕隕鈧柿坑跋斕姆治觥保═he psychomentrics of The Competing Values Culture Instrument and an Analysis of the Impact of Organizational Culture on Quality of Life）表明不同文化類型與生活質(zhì)量之間的密切關(guān)系。

1997年，pierre DuBois & Associates Inc.出版了一套組織文化測(cè)量和優(yōu)化量表（Organizatioal Culture Measurement and Optimization）其中包括用于組織分析的模型和用于組織文化研究的步驟。其模型包括七個(gè)方面：（1）社會(huì)-經(jīng)濟(jì)環(huán)境(包括社會(huì)文化環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等）；（2）管理哲學(xué)（包括使命、價(jià)值觀、原則等）；（3）對(duì)工作情景的組織（包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、決策過程等）；（4）對(duì)工作情景的知覺（包括對(duì)工作的知覺和對(duì)管理的知覺）；（5）反應(yīng)：組織行為（包括工作滿意度、工作壓力.工作動(dòng)機(jī)和歸屬感等)；（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（質(zhì)和量?jī)煞矫妫唬?）個(gè)人和組織變量（包括年齡、職位、個(gè)人價(jià)值觀等）。企業(yè)文化的診斷和評(píng)估

1992年，Roger Harrison & Herb Stokes 出版了《診斷企業(yè)文化——量表和訓(xùn)練者手冊(cè)》（Diagnosing Organizational Culture__Instrument and Trainer''s Manual）他們確定了大部分組織共同具有的四種文化，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的變化，這種診斷可用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織發(fā)展、提高產(chǎn)量等。

1998年，Kim S．Cameraon & Robert E．Quinn 出版了《診斷和改變企業(yè)文化：基于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值理論模型》(Diagnosing and Changing Organizational Culture:Based on the Competing Values Framwork)，這部專著為診斷組織文化和管理能力提供了有效的測(cè)量工具，為理解企業(yè)文化提供了理論框架，同時(shí)也為改變組織文化和個(gè)人行為方式提供了系統(tǒng)的策略和方法。

關(guān)于組織文化評(píng)估的專著還未見正式出版，但是，1997年，David E．Birren.Richard Seel，Cliffrh 等在因特網(wǎng)上的討論卻十分熱烈，主要是關(guān)于企業(yè)文化評(píng)估的維度和方法。

1999年7月18-21日，在美國(guó)波士頓召開了企業(yè)文化大會(huì)，這是一次企業(yè)文化研究專家與企業(yè)管理人員共同探討的會(huì)議，其主要議題有：Terrence E．Deal的“理解現(xiàn)存文化的類型：確定你的組織的優(yōu)勢(shì)和缺陷”（Reading Existing Culture pattern:identifying Your Organizational''sStrengths and Weaknesses），.Jerry Greenfield de的“增加Ben &Jerry公司員工與顧客的忠誠(chéng)”(Increasing Employee and Customer Loyalty at Ben & Jerry)，Gary Bosak de 的“塑造和維持Sears公司的文化”(Creating and Sustaining Culture Change at Sears,oebuck and Co)。

2000年7月3-7日，愛德加·沙因(Edgar H.Schein)教授在美國(guó)的Cape Cod 2000論壇舉辦為期一周的講座，其主題為“過程咨詢、對(duì)話和組織文化”(process Consultation, Dialogue and Organizational Culture)。

從國(guó)外企業(yè)文化現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)到企業(yè)文化研究二十年的迅猛發(fā)展來看，他們走的是一條理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合，定性研究與定量研究相結(jié)合的道路。八十年代中期，在對(duì)企業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu)進(jìn)行探討之后，便馬上轉(zhuǎn)入對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生作用的內(nèi)在機(jī)制，以及企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、組織氣氛、人力資源、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)策略等企業(yè)管理過程的關(guān)系的研究，進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系進(jìn)行量化的追蹤研究。定量化研究是在企業(yè)文化理論研究的基礎(chǔ)上，提出用于企業(yè)文化測(cè)量、診斷和評(píng)估的模型，進(jìn)而開發(fā)出一系列量表，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行可操作化的、定量化的深入研究。

與國(guó)外企業(yè)文化研究的迅猛發(fā)展相比，中國(guó)的企業(yè)文化研究顯得十分薄弱，這表現(xiàn)在：第一，中國(guó)的企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段，雖然也有一些關(guān)于企業(yè)文化的研究，但是大多數(shù)是以介紹和探討企業(yè)文化的意義及企業(yè)文化與社會(huì)文化、與企業(yè)創(chuàng)新等的辨證關(guān)系為主，真正有理論根據(jù)的定性研究和規(guī)范的實(shí)證研究為數(shù)甚少；第二，中國(guó)企業(yè)文化研究嚴(yán)重滯后于中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展實(shí)踐，許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)主要是企業(yè)內(nèi)部自己探討，雖然也有專家學(xué)者的介入，但是由于對(duì)該企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯、該企業(yè)文化的定位、企業(yè)文化的變革等問題缺少長(zhǎng)期深入的研究，所以，企業(yè)文化實(shí)踐缺少真正的科學(xué)理論的指導(dǎo)，缺少個(gè)性，同時(shí)也難以對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生文化的推動(dòng)力。因此，應(yīng)該借鑒國(guó)外企業(yè)文化研究，加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)文化研究，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展。

根據(jù)對(duì)國(guó)外企業(yè)文化研究的了解和對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的分析，二十一世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的研究應(yīng)該堅(jiān)持理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的原則，主要側(cè)重于以下三個(gè)方面：一，在中國(guó)文化背景下，探討中國(guó)企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論，研究企業(yè)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代社會(huì)文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系等；二，加強(qiáng)企業(yè)文化的應(yīng)用研究，關(guān)于企業(yè)文化的測(cè)量、診斷、評(píng)估和咨詢的實(shí)證研究；三，加? 企業(yè)文化的追蹤研究，企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時(shí)的調(diào)整和改變，才能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行追蹤研究的價(jià)值是不可低估的。

總之，國(guó)外關(guān)于企業(yè)文化的研究是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)管理實(shí)踐的探索的發(fā)展而產(chǎn)生并且迅猛發(fā)展的一個(gè)研究領(lǐng)域，企業(yè)文化研究的理論意義在于它發(fā)展了傳統(tǒng)的管理理論，對(duì)管理過程中社會(huì)文化因素和人的因素給予足夠的重視，這是與西方社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的方向是一致的，其實(shí)踐意義在于對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供具有可操作化和定量化的理論框架。

參考文獻(xiàn)：

吳江霖 《心理學(xué)論文集》廣東人民出版社，1991年 p 208

徐聯(lián)倉(cāng) 《組織行為學(xué)》 中央廣播電視大學(xué)出社，1993年 p 14-18

第五篇：國(guó)外緩控釋藥物制劑輻照滅菌的研究進(jìn)展

國(guó)外緩控釋藥物制劑輻照滅菌的研究進(jìn)展

一、緩控釋藥物制劑輻照滅菌的概述

當(dāng)今世界，藥物研發(fā)已進(jìn)入了制劑創(chuàng)新時(shí)代，而藥物釋放技術(shù)(Drug Delivery System，DDS)正是這一時(shí)代的主旋律。在國(guó)外，緩控釋藥物制劑作為現(xiàn)代藥物釋放技術(shù)的主流，發(fā)展十分迅速，成為市場(chǎng)主導(dǎo)，推動(dòng)著全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所謂緩釋制劑（Sustained-release Preparations）指用藥后能在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)釋放藥物以達(dá)到長(zhǎng)效作用的制劑。所謂控釋制劑(Controlled-release Preparations)是通過控釋衣膜定時(shí)、定量、勻速地向外釋放藥物，使血藥濃度恒定，無“峰谷”現(xiàn)象，從而更好地發(fā)揮藥物療效的一種制劑。緩控釋藥物制劑的給藥方式具有明顯的優(yōu)越性，可以改善患者的順應(yīng)性，降低毒副作用，提高藥品的療效，增加藥物治療的穩(wěn)定性。發(fā)展1天1次給藥的緩釋及控釋品種是今后的重要趨勢(shì)，如硫氮卓酮、茶堿、硝苯地平、非洛地平、酮洛芬、偽麻黃堿、硝酸異山梨酯、撲爾敏、萘普生、曲馬多、雙氯芬酸鈉等均有24小時(shí)給藥1次的產(chǎn)品或?qū)＠?/p>

為確保緩控釋藥物制劑的衛(wèi)生安全，需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行消毒滅菌處理。采用熱壓滅菌法會(huì)引起緩控釋藥物制劑的變形，化學(xué)滅菌處理則產(chǎn)生化學(xué)殘留物。輻照滅菌是緩控釋藥物制劑消毒的有效途徑。但輻照對(duì)緩控釋藥物制劑的藥效成分、制備材料、外觀以及藥物釋放速率等也存在一些負(fù)面影響，國(guó)外在這方面做了大量的研究工作，下面作一些簡(jiǎn)要的介紹。

二、輻照對(duì)緩控釋藥物制劑的藥效成分的影響

國(guó)外的大量研究表明，輻照對(duì)緩控釋藥物制劑的藥效成分的作用主要受到藥物的本身屬性、輻照環(huán)境和輻照劑量等因素的影響。藥物本身的屬性和狀態(tài)對(duì)輻照的穩(wěn)定性有一定的影響。藥品本身的氧化性低，其在輻照過程中就可以避免臭氧的干擾，很好地保持自身的性質(zhì)穩(wěn)定。大部分固體制劑對(duì)輻照的穩(wěn)定性已經(jīng)被大量的研究所肯定。而目前緩控釋藥物制劑的形態(tài)多為固態(tài)制劑，因而輻照的穩(wěn)定性也較好。Mohr D等（1999）的研究表明用60Co輻照聚乙烯聚合物（PLG）制成的裝載17-β雌二醇的微球時(shí)，在5.1-26.6 kGy 劑量范圍內(nèi)，17-β雌二醇的輻照穩(wěn)定性極好[1]。液態(tài)藥物制劑的輻照穩(wěn)定性很差，大部分的液態(tài)藥品制劑輻照后，有效成分都有較大的變化，主要原因是水分的影響，因?yàn)樗肿虞椪蘸螽a(chǎn)生的自由基會(huì)破壞藥品的藥效成分。但液體藥物制劑的固體原料在加工成液體前可以進(jìn)行輻照消毒滅菌。粉劑和凍干粉針劑的輻照穩(wěn)定性也較好,但輻照劑量不宜太大。國(guó)外的研究表明輻照藥品的劑量一般應(yīng)在25 kGy以下，這樣會(huì)對(duì)藥品的活性成分的影響比較小，從而可以保證藥品的療效不發(fā)生可以察覺的明顯變化。此外，藥品在輻照過程中對(duì)其輻照環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂疲谶m宜的溫度、濕度和真空或非氧化環(huán)境下，藥品的主要成分不會(huì)受到明顯的影響。

迄今為止，國(guó)外大量的研究表明，輻照對(duì)緩控釋藥物制劑的藥物成分的影響不是很大，在國(guó)際規(guī)定的輻照劑量和條件下藥物的變化完全可以被人們接受。只要控制好藥物的初始含菌量、輻照環(huán)境和輻照的劑量，大部分緩控釋藥物制劑都可以進(jìn)行輻照消毒滅菌。

三、輻照對(duì)緩控釋藥物制劑制備材料的影響

在緩控釋藥物制劑中，高分子材料幾乎成了藥物在傳遞、滲透過程中的不可分割的組成部分，在緩控釋藥物制劑中起著主要的作用。制備緩控釋藥物制劑的高分子材料以不同方式組合到制劑中,起到控制藥物的釋放速率,釋放時(shí)間以及釋放部位的作用,從而達(dá)到提高藥物作用效率的目的。目前制備緩控釋藥物制劑的高分子材料，主要是聚乙烯類聚合物、纖維素類、甲殼素、丙烯酸樹脂、線性脂肪族聚酯和硅橡膠等。有關(guān)這些單體高分子材料的輻照穩(wěn)定性，國(guó)外的研究表明聚乙烯類聚合物、硅橡膠的穩(wěn)定性比較好，特別是低密度的聚乙烯類聚合物的輻照穩(wěn)定性更好[2]。部分高分子材料在較大的劑量下，有一定的降解。許多單體材料（特別是用于藥物制劑方面的材料）的輻照穩(wěn)定性還有待于進(jìn)一步具體研究。

四、輻照對(duì)緩控釋藥物制劑的外觀和釋放速率的影響

輻照對(duì)緩控釋藥物制劑的形狀、表面特征和大小幾乎沒有什么影響。Carrascosa C等（2003）對(duì)用PLGA制成的W/O/W型裝載胰島型生長(zhǎng)素-I微球的輻照研究表明，在25 kGy的劑量下，微球的形狀沒有任何變化[3]。Martinez-Sancho C等（2004）對(duì)用PLGA制成微球的輻照研究后，沒有發(fā)現(xiàn)微球表面特征有任何變化。輻照對(duì)緩控釋藥物制劑藥物的釋放速度影響也很小。Montannari L等（2002）對(duì)用PLGA制成的共聚物裝載40% bupivacaine(BU)的輻照研究表明，輻照后微球的藥物成分和微球的外觀能保持一年的穩(wěn)定性；但藥物的釋放速度有所增加，輻照24小時(shí)后藥物釋放速度從17%增加到25%，隨后3個(gè)月增加到35%并能保持一年的穩(wěn)定性。輻照劑量對(duì)緩控釋藥物制劑的藥物釋放速率也有一些影響。Faisant N等（2002）對(duì)用PLGA制成的裝載5-fluorouracil(5-FU)的微球的輻照研究, 發(fā)現(xiàn)藥物的釋放速率主要取決于輻照劑量。原因可能是輻照使微球的高分子制備材料有一定的降解。此外他們還發(fā)現(xiàn)，輻照后藥物的釋放變成了兩個(gè)階段：首先是藥物的釋放速度加快了，然后藥物的釋放速度又變得很慢，近乎恒量釋放，幾乎和輻照前一樣。此外，輻照環(huán)境對(duì)緩控釋藥物制劑的藥物釋放速率也有一定的影響。Montannari L等（2001）對(duì)用PLGA制成的裝載w/w 型15%的 clonazepam(CLO)的微球，在真空和空氣下用25 kGy的劑量進(jìn)行輻照，在真空中輻照后微球的各方面的特征均能保持穩(wěn)定；而在空氣中，輻照后微球中藥物的釋放速率幾乎增加了10%。

從目前國(guó)外輻照緩控釋藥物制劑的研究進(jìn)展來看，輻照對(duì)緩控釋藥物制劑的外觀沒有明顯的影響，對(duì)藥物的釋放速率的影響也很小，均不會(huì)產(chǎn)生人們不能接受的變化。

五、輻照緩控釋藥物制劑的研究前景展望

緩控釋藥物制劑研究正在加快發(fā)展，臨床應(yīng)用發(fā)展也很快，前景十分廣闊。國(guó)外近幾年，輻照對(duì)緩控釋藥物制劑影響的研究進(jìn)行的較快,也較多。所以輻照對(duì)其影響的研究還有很大空間，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我國(guó)的緩控釋藥物制劑的發(fā)展方興未艾，但輻照對(duì)其影響的研究開展的很少，許多工作還有待于業(yè)內(nèi)人士去做。因此，我國(guó)輻照和醫(yī)藥行業(yè)也應(yīng)抓緊進(jìn)行這方面的研究，以更快地促進(jìn)我國(guó)輻照和醫(yī)藥制劑行業(yè)的發(fā)展，更好地為人民的健康事業(yè)服務(wù)。■