第一篇：關于加強熱力公司青年員工思想教育的意見

摘 要 企業內部的青年員工，是整個企業的核心力量，他們的自身素質將直接影響到企業今后的發展和建設。想要企業更加健康的、快速的發展，就要培養出一批德才兼備的優秀青年員工。對每一位企業內部的青年員工做好政治思想工作，這是實現企業可持續發展的根本保障。

關鍵詞 青年員工 思想教育 熱力公司

撫順市熱力有限公司自2005年轉制以來，逐漸適應市場經濟變化趨勢，在良性發展軌道上馳騁前行，不僅迎來了輝煌的改革成果，職工也在企業的發展中不斷受益，幸福指數逐年提升。但近幾年來，隨著老職工逐年退休，年輕職工新分配工作，青工的比例在逐年提升。青年是企業的未來，企業的希望，只有青年員工對企業充分認同后，他的積極性和創造性才能最大限度地發揮出來，才能充分發揮主觀能動力性，不斷提高自己的業務水平和綜合素質，才能為企業的可持續發展提供堅實的保障。

一、目前青工思想中存在的問題

（一）奉獻精神和工作責任心不足，過度強調個人利益

目前，熱力公司青工人數達到330人，占職工總數的1/3，絕大部分是80后的獨生子女，從小嬌生慣養，缺乏吃苦耐勞的精神和意志。部分青年員工在思想上把公司的發展同自身利益的聯系淡化，更多強調個人自身的發展，忽視了青年只有在企業發展中才能實現自我價值問題，單純追求高薪及舒適的工作環境，不安心踏踏實實工作。

（二）部分青工缺乏理性思考，甚至存在極端情緒

經過調查了解，部分青工不能用科學的世界觀分析、理解問題，思想波動較大，處理問題容易感情用事，產生激進思想和極端情緒，尤其是新職工在遇到困難時，表現出自己沒信心。

（三）青工整體技術水平不高，自我學習意識較弱。

青年員工大部分為機關近兩年招進公司的，整體學歷不高，向上發展渠道較窄，導致員工在一定程度上存在挫折感，沒有自我學習的意識，整體技術水平不高，并且對于黨的方針政策理解不夠，對國家、企業的各項政策的實施不關注，抱著“混日子”的心態較為嚴重。

二、產生問題的原因

第一，社會意識形態的顯著變化，青年職工的思想狀況呈現多樣化的趨勢。

第二，企業對青工關心重視程度不夠，為青工提供的學習和成長環境不夠。

第三，沒有形成一個真正凝聚青年、激勵青工成長的有效方式。

三、加強企業青工教育的必要性

（一）增強企業凝聚力

幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，引導他們放低姿態，樹立自豪感，工作中能為企業所想，能為企業所做，進一步增強企業凝聚力。

（二）培養青工忠誠度

充分發揮思想教育工作的導向、協調、教育和凝聚職能，通過豐富多彩的教育活動，培養青工人才的企業歸屬感、認同感，逐漸加強他們對企業的忠誠度。

（三）激發企業創新活力

開展思想教育，有利于充分發揮其主觀能動性，有利于提高積極主動性，有利于企業政策和觀念的貫徹與執行。

（四）創建和諧企業

青工入職時間短，工作中還處于學習和提升階段，工資待遇相對低，心里落差較大，難免出現一些不和諧的因素。加強他們的思想教育工作，及時發現矛盾，化解矛盾，有利于企業內部思想的統一和人心的凝聚。

（五）正確定位

做好新生代青工思想教育工作，可以使他們自覺地為企業和自身的發展努力，為自己創造更多的機會，開拓自己的發展空間。

四、加強青工思想教育應采取的一些有利措施

（一）選擇正確的工作方式

公司應根據青年員工的思想特點，圍繞企業中心，創新工作方法，使之更加貼近青年實際。同時，還可以采取比較直觀、形象、生動的方法，用看得見、摸得著的事實教育青年，也可以采用與青年員工“在感情上相融，在心靈上相通”的交朋友的方式，用滿腔的熱情滋潤每一位青年員工的心田。

（二）采取有效的激勵手段

隨著社會的發展和人類思想的進步，企業必須從物質與精神兩方面，對青年員工進行有效的激勵。必須在市場經濟背景下，將精神激勵與物質激勵有機結合起來。人總是期望在達到預期的成績后能得到適當合理的獎勵，因為青年員工是社會人，只要針對性地找到合適的方法，對其進行有效的激勵，滿足不同層次的青年員工合理、健康的需要，即可充分調動青年員工積極性，提高他們對企業的認同和信任，使其以十倍甚至百倍的熱情投入工作，以優異的業績回報企業。只有這樣才能不斷提高工作質量，最終使企業得到長足發展。

（三）提供利于成長的工作、學習機會

從事與自己的專業特長和專業興趣相符合的工作，是青年員工非常重視的一點。這就要求企業在使用青年員工的各環節中。注意他們與崗位的匹配，對各崗位進行詳細的崗位分析，了解崗位工作特點，通過組織知識講座、業務學習、技能培訓等多種形式為青年提高業務技能創造條件，并根據實際情況進行崗位的動態調整，給每一個青年人實現抱負理想和成長的機會，給他們參與管理決策的機會，合理授權。還要支持與鼓勵青年員工參加繼續教育學習，不斷完善和提高青年員工的自身文化素養。通過競爭贏得發展的機會，使青年個人價值的實現建立在為企業作貢獻的基礎上。

（四）開展形式新穎的教育活動

緊緊抓住青年員工的興奮點，大力開展形式新穎的主題教育，緊扣企業中心的生產實踐活動和豐富多彩的文體娛樂活動等，突出活動的針對性和實效性，使青年員工真正成為活動的主人，達到寓教于樂、寓教育活動的目的。例如，在實際工作中，我們可以通過開展羽毛球、網球、爬山、象棋、書畫等一系列人文活動，來豐富員工的文化生活，增強全員的凝聚力，從而營造一種和諧的工作環境，提高員工的工作積極性。另外，可以定期組織青年員工進行野外拓展訓練。通過這種方式，既滿足了青年員工集體歸宿感的需要，又使得思想政治教育能靈活地與之思想特征相適應。

五、結語

新形勢對青工的思想教育提出了新的要求。我們只有堅持“以人為本”，認真分析把握現代青工的思想動態，堅持標本兼治，認真分析研究目前青工思想教育工作中存在的問題及其產生的根源，對癥下藥，從本質上找到解決問題的辦法。這就需要我們保持清醒的頭腦，堅持和發揚實事求是和理論聯系實際的良好作風，進一步提高青工思想教育工作的吸引力、感染力和戰斗力，把青工的工作積極性、主動性和創造性最大限度調動起來，在公司的發展中建功立業，真正實現人生的輝煌價值。

第二篇：加強青年思想教育

如何做好新時期青年職工的思想工作，使其盡快成長

隨著社會改革的不斷深入，經濟快速發展，新觀念、新思想不斷涌現，青年的思想、立場也跟著變化。新時期，如何加強青年員工的思想政治工作，提高員工素質，激發工作潛能，充分發揮青年突擊隊的作用，顯得至關重要。作為一名研究所的老員工和青年員工，就如何做好青年員工的思想工作，使其盡快成長做如下討論。

一、善于運用教育的巧妙性

思想政治工作就是激勵，就是驅動，是對青年人在成長中情緒的協調、自尊的完善、境界的升華。做好青年員工的思想政治工作，調動他們的工作積極性，最關鍵的就是“教育”。

1、要把握教育時機。思想教育的巧妙性，沒有固定的模式。時機，是思想工作的基本要素之一，它的特點決定了它容易受到忽視。有些領導以為只要心懷熱誠，手握真理就能做好青年的思想工作。這種認識不盡全面。因為人的心理狀態對接受教育具有制約作用，時機未成熟貿然行事很容易引起教育對象的猜疑心理和抗拒心理，造成對立情緒，只有選準了時機，再加上其他條件，思想工作才能取得好效果。

2、要培養自我教育。所謂自我教育，就是通過自我內部的因素，辨別是非美丑，自覺地接受先進的正確的教育影響，抵制和克服消極影響，主動地促進思想轉化。(1）通過是與非、善與惡、美與丑、正義與非正義、誠實與虛偽、公與私等對比教育，提高青年的自我意識水平和自我評價能力.（2）通過培養青年的羞愧心、上進心，自尊心和自信心激發他們自我教育的欲望。我國古代教育家提倡“自反”，主張鼓勵人們多做些“內省功夫”，他們認為“自省”才能自愧，“自反”才能自我改正。“自反”途徑有二：一為“知不足”。青年意識到自己不夠的地方，才能反躬自省，才能產生自我教育的欲望。二為“知羞恥”。孟子說過，知恥近乎勇，一個人能知恥，便能勇于改過。（3）通過知行合一，言行一致的教育，培養青年員工形成自我要求，自我控制，自我監督的習慣。

3、要尋求綜合效應，職工的思想政治工作，要遵循存在決定意識的基本原理，把思想工作同照顧青年的物質利益相結合。青年員工的實際問題比較多，諸如工作辛苦，無節假日，福利待遇低，住房困難，無暇顧及業余文娛生活，特別是許多未婚員工每當遇到春節值班連吃飯的問題都解決不了。如果作為領導不能設法解決這些問題，一味要求他們節日期間堅守崗位值好班，是不近人情的。我們在做思想工作時，應當充分體諒職工的這些難處，努力創造條件，盡可能多地解決他們的一些實際困難。

二、加強思想工作的針對性

思想政治工作的重要任務就是堅持做好一人一事的思想工作，要著眼不同青年的思想基礎，掌握分寸，對具體情況作出具體分析，真正做到對癥下藥，“一把鑰匙開一把鎖”。

1、要針對青年人的特點，講究藝術，適合“胃口”。當今青年人對思想工作方法的選擇就如他們對飲食的選擇，講究“胃口”，適合“胃口”就喜歡接受，不適合“胃口”，就會拒絕接受。那么，青年人的“胃口”是什么呢？我認為就是青年人的特點，也就是主要的特點：好學、好動、好勝。他們求知欲旺盛，容易接受新事物；他們好動、活躍，喜歡豐富多彩的活動；他們有強烈的榮譽感，自尊心強。因此，我們思想教育方法上要重視多樣性，要多組織青年人參加豐富 多彩的文體活動，如舉辦卡拉OK歌詠，舞會，記者采風等等。把青年員工的剩余精力吸引到有益于身心健康的活動中來，把思想教育貫穿在各種文體活動之中，使他們在這些活動中受到正確思想的教育和熏陶。

2、要針對帶有傾向性、影響性、傳染性的問題廣泛施教。在人們的思想里面往往是許多矛盾，許多因素同時存在的。但人們的思想是由起主導作用的因素所決定的。思想政治工作就是要善于抓準主導因素，解決主要矛盾，青年員工思維較敏捷，帶傾向性的問題也較突出，怕值班，怕搞外線就不是個別人的思想，因此，思想工作就要不回避這些問題，而要抓住這個活思想實施下面教育，要讓他們嚴肅地對待規章制度，一旦發生擅離職守的就要嚴肅處理，決不能讓其傳染漫延，要使每個青年員工明確崗位責任重大。

3、針對落后員工的思想根源，用強化教育，做好轉化工作。落后青年大都屬于思想灰色型，他們無所事事，思想處于無力駕馴的飄浮狀態，行為無規律性，不容易從他們的行為語言中掌握其思想實質，掌握其可利用的心靈閃光點。落后員工的主要表現是：不愿參加政治學習，作風散漫，不求上進，一而再，再而三的違反制度，發生差錯。沒有責任感，貪圖私利等，這些落后員工雖然是少數，但消極作用和危害性很大，因此，針對落后員工的思想根源，用強化教育的手段，縮小落后面，是思想政治工作的重要任務。因此，我們要用“拉”、“推”的方式幫助進步，查清落后的思想根源和原因，是外界影響還是本人麻木，或者兼而有之，從中分析體會這類員工所“忌”、“怕”、“避”的東西，以求根治之法。

三、兼顧“小環境”和“大環境”

青年人思想活躍，精力充沛，充滿強烈的進取意識。但隨著社會主義市場經濟的不斷完善，青年職工的思想觀念、價值取向、行為方式等都發生了很大的變化。青年思想工作必須兼顧“小環境”和“大環境”，加強和改進青年思想工作，要在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創新和改進，特別要在增強時代感，適應當前形勢，針對當代青年的特點，結合研究所的實際情況，圍繞經濟建設中心開展工作上下功夫。

1、要堅持正面教育為主，用科學的理論武裝青年的頭腦。組織引導團員青年努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、要開展適合青年特點，有益身心健康的團活動。沒有活動就沒有活力，沒有活動也就沒有凝聚力。通過開展活動發動青年，教育青年，團結青年是被實踐證明了的有效的工作方法。我們要根據青年的不同層次和需求設計采取寓教于樂的方式，將教育與青年喜聞樂見的形式如：文娛活動、參觀活動等相結合，開展卓有成效的教育活動、實踐活動。

四、繼承與發展相結合

我們要在繼承和發揚長期實踐中形成的青年思想工作行之有效的做法和經驗的基礎上，針對當代青年實際，認真研究青年思想工作，使青年思想工作與時俱進，始終保持鮮明的時代特點和蓬勃的生機與活力；要用具有鮮明時代特征的先進典型來鼓舞和激勵青年，大力宣傳改革開放和現代化建設中涌現出來的先進集體、個人的感人事跡和高尚品質，讓青年感到他們可親可敬可信可學。同時，下大力氣培養和樹立一批既反映時代精神又能體現當代青年發展方向的典型，利用現代科學技術手段，用身邊的人，身邊的事教育青年，引導他們向典型學習。努力形成崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好風氣。

五、理論與實踐相結合 我們要針對當代青年主體意識，參與意識日益增強的特點，調動青年自我教育、實踐教育的內在積極性；要引導青年特別是青年知識分子在加強理論學習的同時，積極參加社會實踐活動，向實踐學習，向人民群眾學習。要開展具有時代氣息、生動活潑、為青年所喜愛的活動，融思想性、教育性、實踐性于一體。要采取有效的社會化動員方式，拓展活動的覆蓋面，讓青年在參與中受教育。

六、教育青年和服務青年相結合

青年思想工作必須堅持解放思想問題同解決實際問題相結合的原則，一定要講人情味，必須帶著對青年深厚的關懷、愛護之情去溝通、去了解、去解決實際問題既要以理服人，又要以情感人。我們要強化服務意識，轉變工作作風，深入青年，同青年交朋友，及時了解他們的思想、工作和生活，傾聽他們的心聲，主動給他們提供各方面的服務，切實幫助他們解決學習、工作和生活中的實際困難，為青年多辦實事，把活動、教育、服務有機地結合起來。反映他們的意愿，只有把教育和服務有機地結合起來，才能真正擁有青年。也只有這樣一來，我們的思想工作才更具有說服力和感染力。

第三篇：把員工思想教育融入公司企業文化

把員工思想教育融入公司企業文化，努力開創新局面

2009-4-29 13:16:11

簡要內容：著名經濟學家于光遠說：國家強大在經濟，經濟繁榮在企業，企業發展在管理，管理優劣在文化。從廣義上說，企業文化是管理的“本中之本”

著名經濟學家于光遠說：國家強大在經濟，經濟繁榮在企業，企業發展在管理，管理優劣在文化。從廣義上說，企業文化是管理的“本中之本”。從狹義上認識，企業文化是一種最有效的管理理論，主要是注重管理過程中文化因素的運用，是管理的最高境界，是最廣泛的約束，是最軟的約束，也是最硬的約束。

一個成熟的企業不僅僅是賺錢的機器，必須有豐厚的文化內涵；一個優秀的企業要想成為偉大的企業，必須有高遠的鴻鵠之志。企業文化建設的核心就是培育和創造一種符合企業實際，催人向上、開拓創新、爭創一流的企業精神。企業文化是企業發展的常青樹。我們用錢可以收購一百家企業，用錢卻買不到優秀的企業文化。企業文化必須靠自身的建設和積累。

一個沒有文化的企業是沒有發展前途的。國內外成功企業的經驗表明：企業要做大、做強、做優，必須要有豐厚的文化內涵；而一個擁有優秀企業文化的公司，也必然會在激烈的競爭中贏得生存，并獲得持續發展的后勁。正因如此，著名企業家張瑞敏說過一句很經典的話：“一個企業能否持續發展，取決于有無自己的品牌文化。”高舉企業文化的旗幟，創建、整合、提升企業的文化競爭力，已成為當前國內壽險同業求生存、謀發展的共識和亟需。

在新華大發展的形勢下，公司推行企業文化整合和建設工作，具有深遠的歷史意義。經過近兩年的推廣，已初顯成效。

一、領導高度重視，責任落實到人

1、自企業文化整合推廣活動開展以來，天津分公司就將此項工作作為一項長期而艱巨的工作來抓，分公司領導班子對此項工作也給予了高度重視，明確了分公司辦公室作為推廣工作的執行部門。“從講政治的高度認識，從講原則的高度執行，克服一切困難，提供有力支持，營造良好的學習氛圍，保證企業文化推廣工作的進度和效果，使此項工作得以長期有效的推行”。

2、辦公室設置專崗專人具體負責貫徹、協調分公司企業文化整合工作的實施和督導，在不同階段分別做好前期學習材料的準備，組織分公司本部的學習研討活動，指導、督促營業單位的宣導，并定期向推廣小組匯報進展情況，及向總公司報送相關文字材料。

二、制定嚴密推廣計劃，認真督導執行

根據分公司實際工作情況，部署學習推廣進度安排。分公司針對內勤系列和一線員工分別下發行之有效的實施方案，并按照實施方案嚴密組織各項工作，認真做好追蹤。

1、在多次的學習和研討中，全體內勤員工克服了時間緊迫、場地有限等困難，利用下班時間進行學習，班子成員還多次親自進行宣講，同時分公司辦公室還統一制作了宣導課件，提高了學習推廣效率。

2、為了能在廣大員工中形成持續、濃厚的學習氛圍，分公司辦公室將《企業文化大綱》中的核心理念編制成晨會信息每日宣導，目的是使新華特色的文化觀能夠潛移默化地感召每一位員工，并深入人心。同時，在營銷業務電子刊物《督導快訊》中開辟專欄連載宣導，使企業文化滲透到廣大一線。營銷職場利用二次早會時間圍繞“責任”開展專題分享，通過各

自的展業經歷真實的詮釋了他們對“責任”的理解和執行。

3、針對各業務銷售部門的工作特點，在保證整體進度的原則下，由其自行安排具體學習推廣時間，并充分利用晨、夕會及新人崗前培訓班、銜接培訓班等機會進行推廣，確保了推廣效果。

4、分公司還為每個營銷職場制作了一套有關企業文化內容的制式宣傳展板，希望新華的企業文化能夠耳濡目染地感染每一位員工。

三、總結學習成果，品牌意識深入人心

通過近兩年的學習推廣，大家深深感受到企業文化整合工作是事關公司發展全局的大事，是事關公司持續、健康、長遠發展的大事，尤其是在進入新經濟時代的今天，企業的市場價值更多地取決于無形資產，這其中企業文化則起到了舉足輕重的作用。企業文化的健康直接反映在員工工作態度、行為模式與對顧客的服務質量上，因此，塑造并建立良好的企業文化是各家企業必須長期關注并付諸努力的課題。樹立新華公司精神是每一位新華人義不容辭的責任，將文化整合推廣進行到底，已在新華各級領導和每一位普通員工的心中形成了共識。

在業務日漸繁忙的情況下，分公司自上而下對企業文化整合推廣工作都給予了高度重視與大力配合。總經理室兢兢業業、率先垂范，在組織員工集中宣導前，他們都要先進行一番認真學習，并仔細做好備課；廣大員工則自覺放棄休息時間，積極參與到學習中來，并對此項工作提出了很多具有參考價值的意見和建議；強化“責任”觀念。對內，主要反映分公司良好的服務品牌，并通過優秀員工事跡和展業心得來展現一線員工對新華的強烈認同和新華人對客戶負責的精神，對外，重點樹立公司服務品牌和產品品牌，有效樹立了新華負責任的品牌形象；在企業文化整合推廣工作時始終致力于將有新華特色的文化理念深入貫徹到公司的每一個角落，特別是占絕對數量的營銷團隊，根據營銷的工作特點以及一線人員的實際情況，積極探索行之有效的方式將企業文化推廣與各級培訓體系有機結合起來。通過持續不斷的宣導和貫穿日常的滲透，分公司內外勤員工對公司的文化理念以及“責任”品牌核心價值有了更為深刻的認知，“責任”意識已深入人心。

企業文化推廣是新華公司九年發展歷程優秀文化積淀，發揚新華公司優良傳統的良好契機，每一位新華人都應該成為新華文化的傳承者和實踐者。我們的團隊將更加富有吸引力和凝聚力；我們的理念將更加科學、先進而人性化；我們的發展將更為廣闊和深遠。我們相信，經過系統整合與持續推廣，新華公司會更加文化起來，更加精神起來，更加聰明起來，新華人會更加團結起來，更加務實起來，更加負責起來。(新華人壽保險公司天津分公司紀委書記 朱濤)

第四篇：公司青年員工演講稿

公司青年員工演講稿1

尊敬的各位領導、同事們：

大家好。

我演講的題目是《用心熱愛工作》，從三月份加入建行這個大家庭里來已經好幾個月了，在這幾個月的工作和學習中，感觸頗多，受益良多。說句心理話，在參加這次演講比賽之前，我很少在公開場合下講普通話，更別說在這樣眾目睽睽之下演講了，在土生土長的土地上，說著方言已經成為一種習慣，但是，今天我走上演講臺，是因為新世紀的中國金融業，面臨著新的機遇和挑戰，建設銀行被國務院選為國有商業銀行股份制改造的試點行，作為一名建行員工，既充滿了信心，又深感責任的重大。股份制改造目標的實現，需要不斷提升我行的核心競爭力，塑造建設銀行良好的服務品牌，以優質的服務贏得客戶，贏得市場。所以，今天我來了，我要用普通話來演講，也許我的普通話不太標準，但是，萬事開頭難，我希望這是一個良好的開始，謝謝大家，請給我鼓勵的.掌聲。

xxx分理處是我行新成立的機構，客戶資源匱乏，我們最有力的競爭優勢來源于卓越的服務。我在建行這個大家庭里已經工作了多年了，我們都知道“卓越的銀行源于卓越的服務，卓越的服務源于卓越的員工”。以客戶滿意為準則，以自己規范的職業行為、良好的職業操守，營造我們良好的社會聲譽。這是所有建行人在新形勢下，必須要做到的。

為適應現代商業銀行對前臺柜員綜合素質的高要求，我重新拾起書本，向年輕人學習，在短期內掌握了儲蓄、點鈔、人民幣和外幣的防偽等綜合柜員必需的業務知識。前臺工作，給我最大挑戰的是講普通話，由于我沒有學過漢語拼音，不清楚每個字的正確發音，平時沒有講普通話的習慣，常常難于啟齒。于是我找出女兒的語文課本，從最基礎的拼音學起。在我處舉辦的普通話培訓班中，我的年齡是最大的，雖然一聽我說普通話，大家就會忍不住發笑，可我是最刻苦努力的，我大膽上臺朗讀，讓老師和同事們糾正錯誤發音。“一份耕耘，一份收獲”，我欣慰自己終于能夠用較為標準的普通話與客戶交流了。

有人說：“要想改變環境，首先要改變自己”。今天所有的演講者中，也許我是唯一講得不標準的，可是不做第一，就做唯一，我希望這勇敢的嘗試，能成為提升服務贏得客戶的試金石

公司青年員工演講稿2

各位領導、同事們：

大家好！

我是xxx，公司的一名普通員工，今天我發言的題目是：爭做合格青年，讓青春無悔。

青年員工是企業寶貴的財富，青年員工朝氣足，思想活躍；但同時青年員工又存在著經驗缺乏等實際不足，因此對于青年員工的成長來說，組織上的培養和關懷十分重要。

來到公司不知不覺已有4年的.時間，這4年里，我深深的感受到公司對我們廣大青年員工所給予的溫暖和關懷，也非常感謝到公司對我個人職業成長所給予的幫助；記得4年前剛到公司時，自己對業務常常感到迷茫，每當迷茫時，前輩們會細心的幫助和指引我；當遇到難題困惑時，前輩們更會耐心為我指引方向……。在這4年里，自己的思想、能力和素養切身都得到了進一步的提升；同時，通過4年的工作實踐，我更深深的感觸到做為公司的一份子，作為一名青年員工，面對未來我們該怎么做？如何做？我想，答案就是：做為青年員工一定要珍惜工作、勤奮工作，心懷擔當，心系責任，只有這樣我們前方的道路才會更寬廣，青春的色彩才能更絢麗。

作為青年員工，在工作中，我們要加強學習的力度。學海無涯，惟有學習，不斷自我充電，才會更加充實自我，才能適應新常態、新狀態，為公司的發展，為個人的健康成長，夯實好基礎。今年我通過了初級會計師考試，自己下一個目標就是努力備考中級會計師考試。

作為青年員工，在工作中，我們要積極努力的踐行“責任”二字，心系“責任”，對加壓，我們才能更好更快的成長，才能更好的適應公司發展的需要，無悔自己的青春！

以上是個人的發言，不足之處請給予批評指正！

公司青年員工演講稿3

親愛的領導和同事：

今天，我很高興與領導和同事坐在一起，規劃理想，交流奉獻，分享青春。

在我看來，青春和青春是我們可以隨意行動的美好時光。我們在大學里度過了最美好的青春歲月。那時，我們可以在體育場上汗流浹背，在校園里散步和玩耍，并在課堂上與室友評論有趣的事情。這是青春和美好時光。那些年我們無憂無慮。

現在我們已經開始工作了，我們的年齡也在慢慢變老。我們所考慮的和我們所追求的逐漸改變。我們會不經意間關注價格，計算每月手頭的余額。我們會關注銀行的利率，因為他每次提高一次，就意味著每月的抵押貸款要多幾百元。我們會關注存款準備金率，因為每次他調動，就意味著下一階段的股市會波動，很多人都是投資者。

這是成長的一個階段，我們會褪去剛畢業時的天真浪漫，慢慢為生活變得現實。

每個人的最終目的地都將被安排在一個職位上，每個職位都是無聊的職位。作為公司的一部分，它是公司龐大機器中不可或缺的一部分。作為裕安的每一位員工，我們腳踏實地，勤奮工作。我們希望公司能有更好的業績和更好的福利。

作為國際業務部的一員，我想談談國際業務部。國際業務部的工作于去年年底緩慢開始。在總部領導的關心和指導下，在潘總的領導下，它繼續發展。截至5月底，總出口額已達到180元w。在人民幣升值的背景下，月出口額不減反增是個好兆頭。

然而，人民幣升值的問題確實擺在我們面前。我們可以清楚地感受到它的上升趨勢。我們可以從外匯收入銀行的外匯結算中感受到。從3月初的6.54多到5月中旬的6.48多，銀行美元的'買入價格顯示了人民幣上漲的強勁勢頭。人民幣升值是一把雙刃劍。對于原材料和勞動力成本具有相對優勢的中國，其優勢逐漸降低。然而，隨著國內通貨膨脹和人民幣升值導致的外國商品進口到中國的價格相對便宜，許多中國人更熱衷于進口商品的消費。

這對國際貿易部來說是一個機會，希望通過業務擴張找到更多的進口代理機會。最近，潘和整個國際業務部都在尋找進口澳大利亞葡萄酒的機會。我相信，隨著人民幣的升值，國外廉價優質的商品將更受國內消費者的青睞。雖然這個項目剛剛開始，但它受到了總部領導的高度重視。我也希望這個項目能成功。

回到國際業務部的工作。整個工作仍處于試運行階段，所謂的試運行還沒有完成整個出口過程。3月中旬，我們出口了第一批貨物。到目前為止，我們已經出口了27批貨物。我們將收到每批貨物的報關單，需要核銷和退稅。這些工作需要與財務部的同事一起完成。

有一次，劉凱和潘先生交談時，他向潘先生表達了他的擔憂，因為他出口了許多商品類別和批次，他擔心許多批次的核銷和退稅可能會出現錯誤。潘先生告訴他，總部非常重視國際業務部的業務，所以特別安排了經驗豐富的梁姐姐特別負責，讓他完全放心。

還有小付款，每次都能快速準確地處理銀行收匯結匯事宜。作為兩個部門之間的橋梁，我將快速、良好地處理相關事宜。我可以確保我在年底、年中或季度做好交易，并記錄交易的詳細信息，并在年底向領導提供一份令人滿意的結果表。

第五篇：2011熱力公司總結

泰安高新熱力有限公司

熱力公司2011年工作總結

在剛剛過去的2011年中，熱力公司在股東會、董事會及領導班子的正確領導下，保障安全生產無事故，大力降低成本，積極開展節能降耗活動，努力爭取政府補貼資金，穩定企業生產經營，現將主要工作情況匯報如下：

一、工作概況

（一）、公司生產經營工作情況

1、產銷量情況：

截至2011年12月底，熱力公司共銷售蒸汽16836.4噸；共計實現銷售收入4,633,736.19 元；實現凈利潤-2,467,226.06 元；

2、生產經營情況

公司主要用戶目前有五家：

分別為電氣集團公司、重工有限公司、機械有限公司、起重機有限公司、職工公寓。

３、技術改造情況

公司圍繞供熱站進行了一系列的翻修和技術改造： a：供熱站廠房房頂拆除重建翻修； b：管線保溫拆除重建 c: 管線加裝壓力表

4、管網維護、維修情況

公司大部分管線雖然處在停用狀態，但是仍然需要進行定期巡查、維護和保養，公司由專人負責，每日對南北線近二十公里的管線進行

泰安高新熱力有限公司

巡查，定期保養維護，綜合部安排專車專用，并及時督察管線的巡檢情況，上半年共計發現和解決管線隱患6次，不但為公司節約了資金，而且延長了管網壽命，增加了未來管線運行的安全系數。

5、制度建設及科學管理情況

企業管理制度建設方面，繼續大力推廣《KPI考核制度》，通過不斷的檢查，使制度落到實處，在公司內樹立觀，在企業行政、財務、經營、服務等方面，對已制訂的規章制度進行了科學的規范，和合理的完善，力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規范，做到在管理活動上不留死角。

二、面臨的主要問題和不足之處

1、電廠無法供氣，公司應收賬款無法收回：

2、部分客戶追討已繳的配套費

因我公司無法正常供氣，但卻已預收了管線沿途部分單位的配套費，這些客戶現都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費，且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。

3、設備老化

公司絕大部分在用的供熱管線，都是開發區承建，后做為資產被我公司接收的，此部分管線（約4000米）的建設質量，存在很嚴重的問題：外護管焊接脫焊甚至未焊接、保溫棉浸水只剩薄薄的一層、管道管徑設計不合理因而達不到供熱效果等等。嚴重影響供熱效果，造成供熱效果不理想、熱損耗巨大，運行十分不經濟；

主要生產設備中的兩臺鍋爐，在我公司接管前，因原使用單位管理不善，且用大坑的臟水做為水源，導致鍋爐水質很差，頻繁發生爆管等事故，導致現在鍋爐效率很低，出力不夠；

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無論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現有資金肯定遠遠不夠，因此無法徹底解決此問題。

此外，部分輔機選型不匹配，廠房房頂銹蝕發生過局部坍塌等等，公司對已發生的問題進行整改，對未發生事故但有隱患的地方采取了一些預防措施，但是要想根除這些問題，除非重建廠房、更新大量設備，顯然這是不現實的，因此暫時無法徹底解決。

在以上諸多不利條件下，公司以提高設備效率，降低生產成本為工作重心，借用電廠放假的技術骨干，使設備故障率大幅度降低。另外，公司通過積極做用戶工作，調整蒸汽銷售價格；組織專門人員下力氣進行開發區的協調和走訪，提高財政補貼款項額度，不僅沒有使公司出現大的虧損，現金流還能夠略有盈余。

三、2012年發展目標及措施

2012年主要工作計劃有以下幾點：

1、嚴格控制成本費用，進一步降低成本，減少虧損；

2、保證安全生產，加強防偷防盜措施，實現安全運行無事故；

3、積極向政府爭取優惠政策；

4、合理安排人員和崗位，在控制成本的基礎上，盡可能保證公司運行、管理的人員不流失；

5、細化公司管理制度，充分利用公司停運時間進行培訓，提升管理人員的管理水平。

2011年12月30日