第一篇:建筑企業簽訂勞務分包合同,這些稅務要點一個都不能少!
建筑企業簽訂勞務分包合同,這些稅務要點一個都不能少!
營改增后,建筑企業進行勞務分包,該如何正確分包?分包給勞務公司、班組負責人分別有怎樣的涉稅風險?該如何進行管控?
一、勞務分包的合法性界定
1、勞務分包的相關涉稅法律依據分析財稅[2016]36號文件附件2:《營業稅改征增值稅試點有關事項的規定》第一條第(七)項“建筑服務”第一款規定:以清包工方式提供建筑服務,是指施工方不采購建筑工程所需的材料或只采購輔助材料,并收取人工費、管理費或者其他費用的建筑服務。基于此條規定,清包工方式包括兩種方式:一是分包人不采購建筑工程所需的材料(含主材和輔料),只采購全部人工費用;二是分包人只采購筑工程所需的輔料和全部人工費用。同時,財稅[2016]36號文件附件2:《營業稅改征增值稅試點有關事項的規定》第一條第(七)項“建筑服務”第二款規定:甲供工程,是指全部或部分設備、材料、動力由工程發包方自行采購的建筑工程。基于此款規定,甲供工程包括三種情況:一是業主或建設方買建筑工程所需的設備、材料、動力,然后分包人領用;二是總包買建筑工程所需的設備、材料、動力,然后分包人領用。三是專業分包人采購建筑工程所需的設備、材料、動力,然后勞務分包人領用。《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》(建市[2014]118號)第9條
(五)項規定:“專業分包人將其承包的專業工程中非勞務作業部分再分包的,為違法分包行為”。同時,建市[2014]118號)第9條
(六)項規定:“勞務分包單位將其承包的勞務再分包的是違法分包行為”。基于此規定,專業分包人(即分包人包工包料)可以就專業工程中的勞務作業部分再進行分包。勞務分包人再進行勞務分包是違法行為。
2、勞務分包的法律界定及其與清包工分包的區別和聯系(1)勞務分包的法律界定根據以上稅收政策分析,在稅收法律視覺下,勞務分包合同是純勞務分包的業務合同,即分包人只包人工費用,不采購建筑工程所需的材料,并收取人工費、管理費或者其他費用的建筑服務。實踐中的勞務分包合同的分包主體有兩種:一種是自然人,或稱為包工頭或班組組長;一種是勞務公司。(2)勞務分包與清包工分包的區別和聯系勞務分包與清包工分包的關系是:勞務分包包括在清包工分包范圍之內。即清包工合同不一定是勞務分包合同,而勞務分包合同一定是清包工合同。
3、勞務分包業務的合法性根據以上法律依據分析,以下勞務分包業務是合法的:一是總包和專業分包人可以就其純勞務部分進行分包給勞務公司或自然人包工頭;二是勞務分包人不能夠再進行分包,否則是違法行為。
二、總包方或專業分包方直接將勞務作業部分分包給勞務公司的稅務管理總包方或專業分包方直接將勞務作業部分分包給勞務公司的稅務管理操作要點如下:
1、總包或專業分包方與勞務公司簽訂勞務分包合同,合同中約定以下兩點:(1)在勞務分包合同中“勞務工資結算和支付發放辦法”條款中可以選擇以下兩種方法中的任一種約定:一是約定總包或專業分包人代發農民工工資。勞務公司負責為招用的農民工申辦銀行個人工資賬戶并辦理實名制工資支付銀行卡,并負責將工資卡發放至農民工本人手中,每月考核農民工工作量并編制工資支付表,經農民工本人簽字確認后,交總包或專業分包方委托銀行通過其設立的農民工工資專用賬戶直接將工資劃入農民工個人工資支付銀行卡。二是約定總包或專業分包人根據與勞務公司每月的勞務結算金額,將勞務款轉入勞務公司賬戶,由勞務公司自行給農民工發放勞務工資。具體發方辦法如下:第一,總包或專業分包人收到發包方支付的勞務款后,根據總包或專業分包人審核勞務公司提交的農民工工資表,扣留總包或專業分包人與勞務公司約定的管理費(如果約定有)和稅費后的勞務款余額的80%劃入勞務公司的賬戶。第二,勞務公司收到總包或專業分包人劃入的80%勞務款,必須保證優先發放農民工資,不準拖欠或挪用或克扣農民工工資,如果總包或專業分包人沒有收到農民工的投訴勞務公司有挪用克扣或虛假農民工的現象,則總包或專業分包人將剩余的20%勞務款劃給勞務公司,否則,總包或專業分包人將剩余的20%勞務款直接發放給農民工。(2)在勞務分包合同中“發票開具”條款中約定以下三點:一是如果勞務分包合同中約定總包或專業分包人代發農民工工資的情況下,則約定勞務分包企業在向總包或專業分包方開具增值稅專用發票時,在發票備注欄打印“含總包企業或專業分包人支付農民工工資****元”,總包或專業分包方將銀行蓋章的農民工資發放流水單交給勞務公司,勞務公司將該銀行蓋章的農民工資發放流水單與增值稅發票存根聯一同裝訂備查。二是約定在在勞務分包合同中“發票開具”條款中約定:勞務分包企業在向總包或專業分包方開具增值稅專用發票時,在發票備注欄打印“項目所在地的縣、市(區)和項目的名稱”。三是約定勞務分包企業向總包或專業分包方開具3%稅率的增值稅專用發票。
2、合同備案登記管理。總包或專業分包方與勞務公司簽訂的勞務分包合同到總包或專業分包方所在地國稅局進行備案。備案后再將加蓋公章的總包合同、專業分包合同和勞務分包合同復印件到工程所在國稅局進行備案登記。
3、勞務公司必須配備管理人員駐扎在工程項目部對民工進行現場管理。具體的管理措施如下:(1)勞務公司必須在工程項目部配備一名勞資專管員,加強民工的進場、出場管理,編制民工考勤記錄表。(2)勞務公司必須給每一位民工在當地銀行開辦銀行工資卡并將工資卡發放到民工手中。(3)勞務公司勞資專管員必須收集每一位民工的身份證復印件,并要求民工本人務必在其身份證復印件上簽字確認。(4)勞務公司財務部每個月要編制民工工資支付清單或工作表,要求民工在工資清單上簽字并按手印。(5)勞務公司財務部每個月要審核工資支付清單,民工工時考勤記錄表、勞務公司與民工簽定的勞務合同名單,核對無誤后依法將工資打入民工本人工資卡。
三、總包方或專業分包方直接將勞務作業部分分包給班組負責人(包工頭)的稅務管理總包方或專業分包方直接將勞務作業部分分包給班組負責人(包工頭)稅務管理的實操要點如下:
1、總包方或專業分包方與班組負責人(包工頭)簽訂勞務內部承包協議。協議中約定以下重要條款:(1)在“材料供應”條款中約定:所有的建筑工程所需要的材料、動力全部由總包方或專業分包方自行采購;(2)在“承包方式”條款中約定:班組負責人(包工頭)以總包方或專業分包方的名義對外經營,并以總包方或專業分包方承擔相關法律責任。(3)在“經營所得”條款中約定:班組負責人(包工頭)向總包方或專業分包方上交一定的管理費用,經營所得歸班組負責人(包工頭)所有。
2、經營所得的納稅管理? 經營所得的個人所得稅的處理:根據國稅發[1994]179號第一條第二款的規定,企業實行個人承包經營、承租經營后,承包、承租人按合同(協議)的規定只向發包、出租方交納一定費用,企業經營成果歸其所有的,承包、承租人取得的所得,按對企事業單位的承包經營、承租經營所得計算繳納個人所得稅。應納稅所得額=納稅年度的承包經營、承租經營所得-必要費用,其中的必要費用是指每月3500元,承包經營、承租經營所得適用5%~35%的五級超額累進稅率。承包經營、承租經營所得應納稅額的計算公式為:應納個人所得稅稅額=應納稅所得額×適用稅率-速算扣除數。? 特別注意:實踐當中,承包經營所得都在工程所在地地稅局繳納城市維護建設稅及附加時,當地稅務局都會代征個人所得稅,代征后就不需要再按照個體工商戶承包經營所得申報班組負責人(包工頭)的個人所得稅。
第二篇:簽訂建筑勞務分包合同必備要項
簽訂建筑勞務分包合同必備要項
建筑勞務分包合同應明確約定如下條款:
1、勞務分包內容(選定的勞務企業須是建筑勞務市場準入名錄里的企業;分包
內容與該勞務企業的資質及經營范圍必須相符;工程項目名稱、地點等情況應明確);
2、建設工期進度要求
(應明確分包工作期限、開始工作日期和結束工作日期);
3、工程質量標準
(按總(分)包合同有關質量的約定、應符合國家現行的規范標準);
4、安全生產責任和文明施工要求
(勞務分包人應遵守工程建設安全生產文明施工有關管理規定,嚴格按施工安全技術規范進行施工;工程承包人應對其在施工現場的工作人員進行安全教育);
5、建筑勞務分包價款數額
(單項業務合同額不超過該勞務企業注冊資本金的5倍);
6、計價方式、計價標準、計量簽證和結算方式
(應在合同中明確約定,而且不得有墊資現象,審核收款帳號與勞務企業準入登記的帳號須相符);
7、勞務人員工資支付方式和期限
(有勞務作業人員工資支付方式和期限的相關約定);
8、進退場約定和窩工補償
(應在合同中明確約定);
9、社會保險、生活設施、作業條件和職業病防治
(應明確約定工程承包和勞務分包雙方的責任與義務);
10、違反勞務合同的責任和糾紛解決途徑
(應在合同中明確約定)。
第三篇:建筑企業勞務分包合同管理制度
建筑企業勞務分包合同管理制度
一、新成立企業應提供以下申報材料: 《建筑業企業資質申報表》及其電子文檔
二、附件材料:
1、企業法人營業執照副本;
2、企業章程;
3、外商投資企業批準證書;
4、投資方的銀行資信證明;
5、投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業財務負責人、經營人、工程技術負責人等任職文件及證明文件;
6、企業法定代表人和企業技術、財務、經營負責人的任職文件、職稱證書、身份證;
7、建造師(項目經理)注冊(資格)證書、身份證;
8、工程技術和經濟管理人員的職稱證書、身份證;
9、資質標準要求企業必須具有的特殊專業技術人員的職稱證書、身份證;
10、辦公場所房屋產權證書或房屋租賃合同;
11、資質標準要求企業具有自有設備、廠房的,企業需出具購置合同、發票;
12、市(州、地)建設局或交通、水利、信息產業等相關部門對必須具備的實物條件,包括辦公場所、技術裝備等的考察意見。
13、申請鐵道、交通、水利、信息產業、民航等專業資質的,每增加一項資質,須增加二份《建筑業企業資質申請表》及一份相應的附件資料。
三、申請資質升級或增項,除應提交上述材料外,還應提交下列附件材料:
1、企業資質證書正、副本;
2、企業近三年的財務決算年報表;
3、國家統計局制定的〈法人單位基本情況(C101表)〉及近三年的〈建筑業企業生產情況(C102表)〉、〈建筑業企業財務情況(C103表)〉;
4、經注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產負債表和損益表;
5、企業完成的具有代表性工程的合同及質量驗收、安全評估資料。
四、資質申請、資質升級、資質年檢申報程序:
1、申請施工總承包特級、一級和專業承包一級企業資質的,申請人直接向省建設廳提出申請,提交有關資料,中央管理的企業直接向建設部申請;
2、省建設廳對申請材料進行審查,提出初審意見,并將初審意見和全部申請材料上報建設部。其中,鐵道、交通、水利、信息產業、民航等方面的建筑業企業資質,由省建設廳商同級有關部門審核同意后,報建設部。
3、申請施工總承包系列、專業承包系列二級及二級以下建筑業企業資質或勞務分包企業資質的,申請人向所在市(州、地)建設行政主管部門提出資質申請——經核驗原件、進行初審后報省建設廳審批。其中,申請交通、水利、信息產業等方面建筑業企業資質,由省建設廳征得同級有關部門初審同意后審批。
五、辦理期限:
1、申請施工總承包系列特級、一級和專業承包系列一級資質的初審期限為:自“窗口”受理完整申報材料之日起20個工作日內完成初審并上報建設部;
2、施工總承包系列和專業承包系列二級及二級以下資質和勞務分包系列資質的辦理期限為:自“窗口”受理完整申報材料之日起20個工作日內作出決定;因故不能作出決定的,經相關業務的分管廳長批準,延長10個工作日。
六、收費標準: 按有關規定收取
建筑業企業勞務用工管理制度
一、企業法定代表人是勞務用工管理工作的第一責任人,負責本企業勞務用工管理領導小組、勞動爭議調解委員會兩機構的組建工作,并擔任第一負責人職務,組織和領導勞務用工管理工作。
二、企業勞務用工管理領導小組,負責依法制定本企業勞務分包和勞動用工管理辦法,并對其執行落實情況進行直接監督;企業勞動爭議調解委員會,負責接待受理本企業民工投訴,解決用工糾紛等。施工現場應在明顯位置公開相關負責人、聯系人的姓名和聯系方式。
三、項目經理是勞務用工管理的直接責任人,負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定,并組織制定本項目的管理措施和辦法,親自監督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。
四、工程項目部應建立項目用工臺帳,全面掌握現場工作的所有工人上崗工作情況,適時進行檢查、督促;建立健全培訓考核制度,對現場作業人員必須進行業務技能、法律法規等知識培訓,嚴明紀律,嚴格考核。
五、工程項目實施勞務分包,必須符合《中華人民共和國建筑法》等法律法規規定,嚴禁違法分包、轉包,嚴禁私招濫雇。
六、進場民工必須具備工作所要求的身體、技能條件;必須與用人單位依法建立勞動合同用工關系;必須接受勞動安全知識、企業和項目部規章制度、專業技術知識等培訓,嚴禁未經培訓上崗作業。
七、勞務分包糾紛解決程序:項目經理負責組織協商→企業勞務用工管理領導小組組織協商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
八、勞動爭議解決程序:班組長組織協商→項目經理組織協商→企業勞動爭議調解委員會調解→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
九、用工糾紛必須依法按程序進行解決,嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。
2011年建筑管理工作計劃
一、安全管理
今年將延續2010年制定的安全生產工作的思路,以推進施工安全標準化,構建工人教育體系為主線;以加強危險性較大工程監管為重點;以實施動態扣分,強化事前處罰為手段;以提高監管效果、防止重大安全事故發生為目標。
1、將全面推進施工安全標準化,構建工人教育體系作為工作主線
1)開展對外來施工企業安全質量標準化評審工作,把外來施工企業納入分類管理范圍;
2)實施工地安全質量標準化。通過制定標準化指引、圖冊,促進工地優良率的不斷提高; 3)結合工地的文明施工,狠抓工地的揚塵防治及泥頭車撒漏,出臺有針對性的管理措施,促進全市建筑工地的文明施工上一個新臺階;
4)全面落實施工企業分類管理辦法,并進行動態評級,定期調整,結合重點監控企業管理辦法,對企業實施差異化管理,促使企業不斷提高管理水平,形成良性競爭;
5)加強工人安全生產教育培訓,提高工人安全生產意識,全面落實“平安卡”管理制度;推廣農民工學校,構建工人教育保障體系。
2、以加強危險性較大工程監管為重點,防止群死群傷安全事故的發生
1)繼續狠抓《佛山市深基坑與高大模板工程施工質量安全管理辦法》的落實情況;
2)全面實施建筑起重機械管理制度。按計劃完成施工起重機械的初次登記工作,全面落實施工起重機械的安裝告知和使用登記制度,規范起重設備安裝單位的資質管理及安拆人員的培訓考核管理,加強對施工起重機械在安裝、頂升、拆卸等環節的安全監管;
3)加強對廣佛軌道交通工程的施工安全監管,對廣佛軌道交通工程深基坑、盾構施工等進行重點的檢查,督促專項方案及各項管理制度的落實,全面實施省“平安卡”管理制度,組織廣佛軌道交通工程開展應急救援演練;
3、全面實施省動態扣分管理辦法,加大行政處罰力度,強化事前處罰手段 1)全面實施省建設廳動態扣分管理辦法,對違規企業、個人實施量化扣分; 2)把動態扣分與重點監控企業管理辦法、標準化評審分類管理聯動結合; 3)對扣分較多企業實行預警和約談制度,對扣滿分的企業實施處罰和清出制度; 4)貫徹“預防為主”的安全管理方針,加大行政處罰力度,強化事前處罰手段。
4、提高監管效果,防止重大安全事故發生
1)進一步從“實物監督”向“行為監督”轉變,改變監督員的“保姆”角色;
2)制定專家庫管理辦法,研究專家庫準入清出制度;
3)施工企業在標準化評審中已經建立較為完善的安全生產責任制,今年將著重督促企業安全生產責任制的落實;
4)按照《佛山市建筑施工隱患治理年工作方案》落實隱患治理工作,對排查出來的隱患要落實專人跟蹤整改,做到舊隱患徹底整改,同類新隱患不產生。
二、質量管理
1、健全工程質量管理體系,促進工程質量水平的提高
1)建筑材料季度抽檢制度,包括工程現場施工材料的抽檢和商品混凝土企業原材料抽檢。
2)對建筑質量檢測機構實行動態檢查制度,督促建筑質量檢測機構完善內部管理,依法查處出具虛假檢測報告等違法行為。
3)加強工程實體的質量檢查,結合每季度的材料抽檢對工程實體的質量進行檢查。
4)進一步加強建筑節能工程施工質量的監督管理。
5)建立建筑工程質量監督信息公示制度,通過社會監督的作用逐步淘汰質量意識差,質量管理差的企業,促進工程相關責任主體質量意識和質量管理水平的提高。
2、研制混凝土企業評價系統和混凝土質量管理制度,出臺我市商品砂漿管理辦法,試點推廣商品砂漿。
三、行業管理
1、加大資質審批和資質管理的力度
我局將嚴格按照《建筑業企業資質管理規定》的有關要求進行審批,嚴把企業資質的準入關,對已經取得建筑業企業資質的企業,各級建設主管部門要嚴格按照《建筑業企業資質管理規定》的要求進行監督檢查,對不符合資質條件的,應責令限期改正;逾期不改的,提請資質許可機關撤回其資質。
2、深入推進勞務分包制度,健康發展勞務分包市場;研究制定對勞務分包企業的管理辦法;組織勞務分包公司進行培訓學習,提升勞務作業水平;
3、繼續完善評優辦法,建立企業創優激勵機制,提升企業競爭力,加速優勝劣汰;
4、調動行業協會力量,充分發揮行業自律和自我約束機制。推進工程監理行業自律機制的形成,發揮混凝土專業委員會的自我管理;
5、開展監理行業整頓,打擊簽訂“陰陽合同”,惡性無序壓價競爭等違法違規行為,促進企業進一步健全內部管理制度,提高企業的管理水平,使監理企業發揮應有作用。
企業勞動關系管理制度
是指用人單位根據國家法律、法規制定的,并根據本單位實際情況,在組織勞動過程和進行勞動管理過程中的辦法、規則的總和。編輯本段擬定勞動關系管理制度的基本內容
1、勞動合同管理制度:勞動合同履行的原則;員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案、有關專項協議草案審批權限的確定;員工招收錄用計劃的審批、執行權限的劃分;勞動合同續訂、變更、解除事項的審批辦法;試用期考察辦法;員工檔案的管理辦法;應聘人員相關材料保存辦法;集體合同草案的擬定、協商程序;解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序;勞動合同管理制度修改、廢止的程序。
2、勞動紀律:包括時間規則、組織規則、崗位給則、協作規則、品性規則、其他規則。
3、勞動定員定額規則:編制勞動定員規則、勞動定額規則
4、勞動崗位規范制定規則。
5、勞動安全衛生制度。
6、其他制度。
編輯本段企業勞動關系管理制度的特點
勞動關系管理制度的特點:
(1)制定主體特定性:企業為主體,以公開、正式的行政文件為表現形式
(2)行為共同性:企業和勞動者共同的行為規范。
(3)經營權與民主管理權相結合:企業職工既有權參與,又有權監督實施
(4)與勞動合同條款的統一性。
編輯本段勞動關系管理制度制定的程序
1.職工參與:勞動者通過職工大會、職工代表大會或其他形式,參與民主管理。
2.正式公布:應當以合法有效的形式公布,通常為以企業法人代表人簽字和加蓋公章的正式文件的形式公布。
人事管理制度
為使本公司人事統一管理,加強部門間的密切配合,提高工作效率,特制訂本制度。
第一條 人事工作隸屬公司辦公室,為辦公室負責,報請總經理審批,執行下列業務:
(一)依據公司業務需要,擬訂人事計劃,實施招聘及培訓工作。
(二)實施及改進人事管理制度,維持員工與公司間和諧關系。
(三)與各部門主管協商合理安排人員,以使各盡其能。 第二條
人員增補申請程序:
(一)各單位須增補人員的,先填妥“人員增補申請單”后,經總經理批準,交人事部門辦理。
(二)人事部門應調查所申請部門是否切實需要增補人員及時機是否適當等問題
(三)人事部門調查后提出詳細建議和計劃,呈總經理核準后,根據指示辦理招聘工作。
第三條 人員招聘程序:
(一)人事部門以各種公開渠道征求人才,收集整理應聘資料。
(二)應聘人員資料經審核后,通知合格者前來本公司接受面試。
(三)經評定未錄取人員,將其資料歸入儲備人才檔案中,以備
不時之需;經評定錄取人員上交員工招聘登記表、相片、身份證復印件、學歷證件復印件存檔備案,安排培訓等有關準備工作。
第四條
試用:
(一)新員工試用期為三個月。
(二)新員工在試用期中,表現不合要求的,部門主管認為有必要停止試用時,可報請人事主管核定停止試用。第五條
調動、離職及辭退:
(一)員工申請調動的由申請人提交“調動申請書”送部門負責人簽字,轉人事部門簽注意見后,呈主管核定。
(二)員工如工作不適應或其他原因離職,應于30個工作曰前遞交辭職申請書,由部門主管及人事主管簽署意見,辦理相關手續并辦好移交,呈總經理核準后,轉財務科辦理工資結算。
(三)凡違反公司制度被辭退的,由人事主管與部門主管確認后并簽署意見辦理相關手續,呈總經理批準后,轉財務科辦理工資結算。
(四)人事部門依據人事變動情況即時整理或修正檔案資料。第六條
本制度經總經理審核批準后實施,修正時亦同。
第四篇:建筑勞務分包合同
建筑勞務分包合同(木工工程)
發包方:(以下簡稱甲方)承包方:(以下簡稱乙方)
為保證雙方合法權益,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,雙方就本工程施工事項協調一致,訂立本合同。
一、施工內容:
1、工程名稱:
2、工程內容:模板工程
二、承包方式:
1、承包人工費按平米包干,每平方米建筑面積元。
2、乙方自備工具、材料有:電鋸、電刨子、鉛絲、鐵釘、水平尺、安全帽
等各種小材料。
3、承包內容:
乙方所承擔圖紙范圍內的所有木工工程,待工程完工時,負責把釘子起完,木材放整齊。
4、管理內容:
1)遵守公司的各項規章制度,服從領導、聽從指揮。
2)無論任何班組如有工人偷、盜工地材料,罰款及后果由承包人承擔。
3)承包隊所承包工程實行全過程管理,即從進入工地開始施工到竣工驗收合格后的全方位管理承包。
三、合同工期:
自年月日開工
至年月日竣工
四、質量標準:合格
1)、嚴格按設計要求施工,必須滿足規范規定。
2)、對工程質量超出允許偏差,甲方對乙方嚴格處罰。
3)、造成嚴重后果的,發生的一切經濟損失由乙方負責。
五、安全標準:安全無事故施工
1、嚴格執行安全操作規程,不違章作業。班長做好班前安全交底,做到“三
不傷害”,杜絕一切事故發生。因違反操作規程施工,發生傷亡乙方自負。
2、嚴格執行公司安全生產有關各項條例。
六、材料管理:
1、執行材料消耗定額。
2、限額領料,乙方必須指派專人領料。
3、超出限額消耗材料,用料不合理,材料丟失浪費造成的經濟損失由乙方
承擔,甲方按原價從乙方承包費中扣取。
七、現場管理:
1、施工現場做到工完料凈場地清。乙方不清理甲方另行安排所發生的費用,加倍從乙方承包費中扣取。
2、甲方負責乙方所有的材料運到現場,乙方負責卸車并入庫,堆放整齊,文明施工。
八、付款方式:
施工期間按每層完成進度付款。每層驗收達到質量標準,其材料消耗、工期、安全各項均達到要求標準后,付每層造價的80%,主體完成后付總造價的90%,余下 10 %在工程竣工后一次性結清。
九、違約責任:
1、對中途不干造成的一切損失由乙方承擔。已發生的人工費甲方概不負責。
2、竣工驗收后,如乙方達不到驗收標準,扣罰承包費用的10%。
3、對不按工地要求和違反工序施工造成其它工種窩工損失,由造成者(乙方)負責。乙方擅自停工、造成間接損失均按實際計算費用,全部由乙方負責。
4、乙方未按合同工期完成者,每延誤一天扣罰承包費2%。
5、若由甲方原因或不可抗力的因素造成窩工、停工,工期相應順沿。
十、本合同未盡事宜由雙方商定后予以補充。
十一、本合同一式兩份份,甲方乙方雙方各壹份,自雙方簽字蓋章后生效。
合同終止條件:
1、乙方按甲方要求完成各項指標,甲方付清承包費后合同自然終止。
2、甲方中途辭退乙方或乙方中途不干,本合同隨之終止。
甲 方:乙 方:
負責人:負責人:
年月日
第五篇:建筑勞務分包合同(木工)
建筑勞務分包合同
甲方:
乙方:
甲方應工程施工需要,現將土建工程中的模板分項工程分包給乙方施工,按照《中華人民共和國合同法,勞動法》和《建筑安裝工程合同條例》的規定,結合本工程的具體情況,為明確雙方責任,經甲乙雙方友好協商達成共識,特制訂立如下協議,以便共同遵守執行。一:工程名稱:
二:工程地址:
三:工程內容:完成設計施工圖及設計變更的全部工作內容,包括:
1. 本工程全部模板分項工程,從放線挖土,回土后壓實到甲方和業主簽定大合同中所有的模板及支架工程量,如果圖紙變更工作量正負不超過總價5%不作調價,變更超過總價5%按現行定額工資結算所增減的工程量。
2. 所有工人宿舍,臨設,道路、硬化散水坡,圍墻,場地硬化等木工工作量均包括在施工費中,不計任何點工。
3. 到場的材料必須堆放整齊,機械用具必須保持清潔干凈,要注意防火。
4. 施工工程中必須節約額材料,做到落手清,每天完工后必須做到現場整潔,機械干凈。保證現場達到文明標化工地的標準,如果現場任何達不到標化標準,由甲方派人清理,其清理所發生的費用均從乙方工程款中扣除。
5. 施工期間分派2名技工配合施工放線。
6. 甲方指令的其他工作。
四:承包形式:按圖紙模板接觸面積每平方米計算。一次性包干價為人民幣(元)
包干費均包含以下內容:
1. 施工中的全部施工用具,人工費(施工中不存在任何點工)等。
2. 所有的木工的施工機械(機械性能必須良好)及電動工具、小型用具等木工用的所有器具,包括鐵絲、鐵釘等。
3. 班組內部的工程質量,施工,技術和安全管理費。
4. 施工期間職工的勞保福利費用和乙方人員的自行投保費用。
5. 施工期間的安全文明施工和加班趕進度的補貼所發生的額外費用,其中安全費和文明費5%。
6. 職工生活費,借居費及往返的車旅費。
7. 必須做好本職的人身意外保險費(每人60元---------150元)。
五:甲方責任和義務:
1. 提供建筑設計施工圖,對工程質量,施工,技術,進度和安全的全過程控制管理,組織施工班組長熟悉施工圖紙并進行現場的施工技術和安全事項的技術交底。
2. 提供垂直運輸機械塔吊,二級電箱供到底層房角(其它所有用具均由乙方自理)。
3. 提交乙方施工場所。
4. 提供乙方食宿場所。
六:乙方責任和義務:
1.服從業主,監理,甲方人員的現場管理和施工統配及協調工作。
2:認真執行施工規范和業主,建立指令及本公司的所有規章制度。
3:根據設計要求進行精心施工,確保木工的模板分項驗收100%合格。
4:木工的主材用料計劃必須提前二天以書面形式上報進料計劃,確保施工順利。5:服從業主,監理,甲方的工期要求。
6:做好與鋼筋工,瓦工班組的溝通和配合,從模板下料、制作到安裝,都必須達到規
范要求。
7:負責自身班組所有職工的勞動分配。
8:負責自身班組的生活費,預付款,食堂炊事費用,統一食堂。
七、施工質量要求:
按設計要求和甲方技術交底要求施工,執行《現行建筑施工規范》和《建筑施工質量驗收規范》保證主體結構達到優質結構,確保竣工驗收一次性合格。
每套工序必須做好檢查驗收方可進行下道工序施工。
施工過程中如發生不符合規范要求的或不合格的,必須立即返工重做,所發生的返工費用均由造成人承擔。
八、工期要求:
本協議生效后,立即根據甲方要求,組織人員進場,布置施工場地。
全部模板分項工程必須達到總工程進度計劃要求并與瓦工、鋼筋工緊密銜接不得脫節。如達不到工期控制要求,除按建設單位和監理單位處罰外,甲方另按1000元/日歷天罰款。
九、工程付款:
一層結構完成預付生活費10000元,春節前預付已做工程量人工費的70%,總結算款在土建工程竣工驗收合格后二個月內全部付清。
十、安全和文明施工:
所有進場人員必須服從業主、總承包方及監理人員的統一指揮;
進入施工現場正確佩戴安全帽,2米以上高空作業必須按規范要求系好安全帶,施工期間班組內發生的一切安全費用均由乙方支出,甲方不承擔任何費用。
施工區域,嚴禁吵架鬧事現象發生,發生一次打架斗毆處罰每人次200元。
住宿區禁止明火和自搞小食堂;宿舍不亂丟煙頭,每天要有專人清掃,注意整潔、衛生。
十一、其他:
1、施工人員進出場費用均由乙方自負,甲方不支付任何費用;所有施工人員進出工地必須
經甲方登記。
2、如因乙方班組(或職工)不服從業主、甲方人員現場管理或工程質量達不到設計要求或
施工進度滿足不了合同和業主要求,甲方有權隨時終止本合同,清退乙方出場,已施工的工作內容均按70%結算。
3、如乙方未按要求達到安全和文明施工要求,甲方有權扣除安全和文明費5%。
4、愛護公物,未經同意,非本工種的工具、電具和其他用品不得隨意拿用或帶出現場,已
經發現以原值的10倍罰款。
5、甲方現場代表為:同志,乙方現場代表:同志
6、簽訂合同前,乙方必須向甲方交付履約保證金(履約保證金包括:質保金、進度保證金、安全保證金)拾萬元整。如乙方在施工過程中有違章作業或未達到業主、監理及甲方要求的所罰款項將從履約保證金中扣除,待工程竣工驗收交付后一個月內,甲方無息返還乙方剩余的履約保證金。
本合同必須共同嚴肅履行,未盡事宜雙方協商解決,本合同一式兩份,雙方各執一份,有效期至工程結清為止。
甲方代表:聯系電話:
乙方代表:聯系電話: