第一篇：競爭上崗演講稿寫法及實例

競爭上崗演講稿寫法及實例

競爭上崗演講，是在考察人員以及社會組織成員面前就某一競爭崗位進行自薦并發表工作意見的活動。而其演講稿則是為此所準備的書面材料，是聽覺內容的視覺化，是口述政論文即政治演講稿。

演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式，直接產生社會效應，作用很大?！肮奶煜轮畡诱叽婧蹀o”。演講目的是說服聽眾，但在特定的時間和場合還要對聽眾產生感染力。而作為演講底稿和依據的演講稿，其作用一是理清思路，確定內容，還可以安定和調整情緒；二是細心推敲，表達完美。有了演講稿就有充分的時間來修改；三是掌握時間，調整速度。一般廣播是每分鐘280個字。演講速度要慢一些，大約200－250個字。演講一般要求是10分鐘，也有15分鐘的，2000－3000字。注意：競爭上崗演講稿還有10分鐘左右的答辯。

一、競爭上崗演講稿的特點

(一)議論性

在文體上，演講稿屬于議論文。因而，演講稿具有議論的本質特性。首先，演講稿的目的和內容是說理。發言者要講出自己的道理，也就是自己對公務新穎、深刻的認識及最為穩妥有效的工作意向。這樣，演講稿對于未來的工作又具有指導性和計劃性。其次，這種認識的論述過程從主體上也可以就是一個邏輯論證過程，要有中心論點即主題，還要有分論點即層義以及段義，更要有事實(自身情況、組織情況以及國內外環境情況)和理論兩種主要材料。演講稿要進行分析、歸納和演繹等科學論證。再次，在議論性的基礎上，建立了演講稿的說服性和鼓動性。演講能夠直接產生社會效應，是一種基本的人際傳播，目的是說服聽眾，讓聽眾一道辦理在共同認識主導下的公務。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語，深入人心，作為標題并貫穿全文，符合記憶規律(7個字左右)，最好讓聽眾口耳相傳。

(二)策略性

這是關鍵和重點內容。提出自己的工作要點計劃，要“許諾”。具體來講，一是提出自己的規劃方案，即目標措施。如6字方針：“(我提出的目標是)知名度(省內外和國際知名度)、翻兩番(任期內業績、單位總收入和職工收入)?！倍钦w性。建立在對社會組織及其國內外環境深刻認識基礎上的對于社會組織發展的整體性、長期性(起碼一個任期)的意見和安排。三是針對性。針對社會組織及任職范圍內的工作問題，進行分析，作出答案，提出安排。這個問題，是聽眾和考評員都非常關心的普遍問題，能夠產生強烈共鳴。

(三)通俗性

演講面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會者全部聽懂，這就決定了演講稿必須具有通俗性。對于與會者來說，演講稿的內容應當是通俗易懂的，是聽眾熟悉的講演者及社會組織的情況。即使是專業性、學術性很強的內容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準。演講稿的形式更是通俗的。結構是格式化的，語言則是口語化的。演講稿不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精煉，甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文，語言是規范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰和簡練。相反，演講稿的語言則由講話的自身性質所決定，必須口語化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(四)藝術性

演講稿的藝術性是講話的魅力所在，直接影響著講話這一藝術生命體。這樣，寫作演講稿必定要聯系整體的演講活動特點來進行。演講一詞，可以分為兩個字來看待，即“演”和“講”?！把荨?，是表象的整體的藝術生命體，又稱“講演”或者“演”。“講”，是主體的實質性道理。演講既是一門學問，一項活動，更是一門藝術——整體生命的投入、表現甚至升華。但是，有的演講重“講”，有的重“演”。毛澤東才華橫溢、氣魄雄偉的講話風格，可以說是東方思維為主導，比喻很多，深入淺出，應該說重“演”；周恩來嚴謹科學、堅定有力的講話風格明顯不同，可以說重“講”。列寧的演講正如斯大林所說，有一種強大的邏輯力量。而希特勒的演講，卻有一種蠱惑力，使人像“中了電一樣渾身顫抖”(見《第三帝國的興亡》)。一些宗教人物的布道往往達到天花亂墜或者單口相聲一樣的效果。當然，我們希望兩者并重。寫作演講稿，最好從上述對演講總的認識出發。演講稿的藝術性，還表現在語言要有感情和個性。這就要注意分析并體現演講者的個性特點，將感情發展過程形成一種有規律可循的內在結構。最終，演講成為一種整體生命的投入和表現。

二、競爭上崗演講稿的寫作

(一)確定主題

演講稿這種帶有藝術性的論說文，正如所有科學文章一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在演講稿中反復突出。提取對現實公務的認識，一定要從客觀上考慮社會組織成員普遍關心的問題，針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要，使之產生親切感、參與感和沖擊力。演講稿的主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。演講稿的主題要概括全文內容，即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。確定主題，這是講話稿寫作首要而且最為重要的工作。

要注意的是，最好提煉一個口號(廣告語)，貫穿全文，反復突出，進行宣傳鼓動，成為聽眾的流行語言。

正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發揮主觀性，讓主題句達到更高的層次。主題句可以有五個層次。一是客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次，即主題句準確反映了演講稿中心內容的本質真實和客觀特色。如：“建設經濟效益高的??”二是時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如：“建設信息時代的??”三是文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養的提高。如：“建設小康(大同)的??”四是哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：“建設世界性的、永久性的??”五是審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發展，而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美，其實就是促發人們積極意義的高級生命及其自由創造的本質。據此，筆者以為，主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如：“建設全新的自由人聯合體(馬克思語)的??”

主題句的位置：標題大多是主題句。開頭一般要在段尾寫出主題句。中間主要采用分析法——分出二三層來，說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施)，行文中兼用其他論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的*后處突出主題句。結論重申主題句，可以在字句上變化，或更深入一步。

(二)選擇材料

演講稿一定要有材料。正如一般的議論文，材料主要有兩種。一是事實材料，在講話稿中敘述或者說明(如數據)出來。這種材料包括結構中兩個重要部分：自身簡況和優勢，包括建立在對社會組織以及國內外環境的認識基礎上的計劃。二是理論材料，即中國特色社會主

義理論及各種下行文中的方針、政策，還有群眾語言。又分個人材料和單位材料。

(三)安排結構

一方面，要遵循格式化外在結構：

(1)標題。演講稿的標題可以說有兩種：一是演講主題型，二是直接以“競爭上崗演講”作標題。

(2)稱謂。稱謂是演講稿特有的，是對聽眾的稱呼。稱謂要根據聽眾對象而定。如“各位考評員、同志們”。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據需要在正文中間適當穿插使用(一般采用提行的寫法以拉近兩者心理距離)。

(3)正文。演講稿正文的寫法依據講話場合和對象而定。正文結構包括開場白、主體、結束語三部分。

①開場白。方式多種。有的開篇入題，又叫開門見山，如“我主張??”；有的介紹內容如“我要向各位談談??”；有的采用設問式；還有借題發揮，或者表示感情等。開場白要平直、概括、簡短，要具有吸引力，使聽眾產生興趣。

②主體。主體一般要分析證明主題，這就要條理分明，層次清楚。主體有兩種層次安排方法，即縱向排列(層層遞進，環環相扣)和橫向排列(各層次獨立性強，共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標題。層次中間要恰當運用材料?？梢允强谔?主題句)的反復。

主題具體落實在三大部分：一是自我簡況(要突出成績，給人印象，作為依據)。二是優勢(有利之處，與他人相比的長處)。三是工作設想，即計劃。

③結束語。一是結束語，多種多樣：有的概括要點，強調主題；有的抒發感情，激勵人心；有的展望未來，鼓舞斗志；有的飽含哲理，發人深思。二是表示態度，競爭上不上的態度。三是表示感謝。

另一方面，要注重演講稿內在結構，主要是情感的發展。演講者要調動情感，爭取引起聽眾的共鳴，融為一體，打成一片。演講稿就要以情為文：情感是結構內在線索，要有一定的律動起伏，呈現一條向上的曲線(陡起后下落，再一節比一節高地升起，達到最高峰時戛然而止)。演講稿寫作時可以標注上在演講時的注意事項，如點明在高潮到來時如何運用眼神、排比句式和手勢動作等。

三、競爭上崗演講稿的模式和要求

競爭上崗演講稿的模式：

【標題】主題型：一句話。

直接型：“競爭上崗演講”

【開場白】設問法(能與聽眾交流)

開宗明義(主題)

【主干】(1)簡介自身：簡歷和優缺點(要突出成績，給人印象，作為依據)

(2)優勢：有利之處(與他人相比的長處)

(3)工作設想：提出策略即目標和措施，這是重點內容。

要領：抒情化議論主題；分成幾個層次，每層次前有主句(還可以反復)；材料作血肉；進入高潮時，使演講現場成為整個社會的一個聚焦點；運用排比、反復和比喻；向聽眾呼吁，手勢動感強，引人進入一種創造境界，仰視上空。

【結尾】(1)強調主題；或抒發感情；或展望未來。

(2)表示態度，競爭上不上的態度。

(3)表示感謝。

演講稿的寫作要求：

競爭上崗演講稿的寫作要求主要有兩條。一是掌握社會組織情況。首先，要對社會組織清楚了解。要進一步把握社會組織的目的、宗旨。其次，要顧及聽眾對象。要結合聽眾迫切需要得到解答的問題，有的放矢，提出自己的演講稿主題。還要考慮聽眾的思想文化層次，提煉演講稿的主題內容和語言方式。二是變文字為有聲語言。在寫作演講稿的時候，一定要隨時考慮到演講時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點。(1)講究語言生活化、口語化、大眾化。(2)多用短句子，注意長短交*合理，隨物(公務和感情)賦形。(3)慎用文語(古語和歐化語)，作點綴之用。(4)少用單音詞。(5)避免同音不同義或易混淆的詞語。(6)不隨便用簡略語。(7)還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。(8)為了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。

附：競爭上崗演講稿實例 實例一：《競聘公司開發科副科長演講稿》 尊敬的各位領導、同志們：

首先感謝大家給予我這樣一個參加競爭的機會。

我叫xxx，今年35歲，大專學歷，助理經營師，1991年參加工作，2002年調入集團公司，一直在分公司銷售科、辦公室等部門工作，一個月前經公司調整到集團智聯公司開發科工作。對照這次崗位競聘條件和要求，我今天競聘開發科副科長職位。

競聘這一職位，我認為有三點優勢：一是具有一定的專業知識。房地產是個政策性、市場性較強的行業，我從事房地產銷售6年多，一直在市場中摸索，掌握了一定的房地產市場信息和專業知識。特別是在銷售工作中，長期與客戶打交道，讓我懂得了不少房地產營銷知識，掌握了很多銷售技巧；辦公室的工作讓我有了一定的文字寫作能力，學會了如何與其他部門溝通，如何做好工作協調，提高工作效率。二是有較強的職業意識。參加工作以來，無論從事什么工作，我都能夠努力把自己融入其中，盡快適應新的工作，做到干一行、愛一行、專一行。在中房公司幾年的工作中，面對房地產產變化，我始終保持積極向上、勤奮敬業的工作狀態，及時轉換角色，主動適應新工作的需要，并在工作中樹立了較強的職業意識，增強了事業心和責任感。三是有開拓創新精神。開拓創新是工作不斷進取的動力。工作中，我不因循守舊，勇于轉變思想，不斷更新思路，創新銷售策略，出色完成各項工作，多次被公司評為先進工作者，特別在去年銷售承包工作中，出色完成任務，得到了公司領導的肯定。

我知道我的每一步成長和進步，都離不開領導的培養和同志們的支持。我也相信，有領導和同志們的關心和指導，我會較快克服自身存在的缺點與不足，不斷完善自我。

如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作：

1、搞好學習，快速勝任開發工作。我在開發科工作的時間不長，業務還不是很熟悉，但我可以通過學習改變自己。一是搞好理論學習，努力掌握房地產開發的有關知識和法律法規；

二是深入工作實踐，盡快熟悉開發工作的技巧和程序，力爭快速肩負起開發工作；三是注重在工作實踐中摸索經驗，善于用理論指導實踐，創新思路，創造性地開展工作。

2、做好工作，勇于承擔責任。科長不僅是一個職務，更更是一種職責。作為副科長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。一要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得多，說得多，更要干得多，不僅要干好自己的專業工作，更要多想科室的業務，做到有知同享、有愛互聯，不斷增強科室的戰斗力；二要善于規劃，要不斷開發自己潛能，發揮自己的長處，充分利用各種社會資源為公司發展創造條件，要從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。三要主動溝通，要主動做好與土地、規劃、房管等部門的聯系和溝通工作，積極做好信息收集和資源整合，為公司提供有價值的信息資源。

3、管好自己，主動擺正位置。要時刻找準目標，認清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好領導的參謀助手和同志們的領頭人，帶頭抓工作，積極提建議，主動搞好配合，增強整體合力。堅信“沒有完美的個人，只有完善的團隊”，堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，服從大局，一如既往，盡心盡職做好本職工作。

謝謝大家！

2008年4月

實例二：《局辦公室主任競職演講稿》 各位領導、各位同事：

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距?；仡欉^去的工作，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務；圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行

調查研究，為領導出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照局黨委提出的新形式下局辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。

假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作能戰斗的集體。

當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助；感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎；感謝辦公室全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。

我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅

局的美好明天而努力奮斗吧。”

第二篇：競爭上崗演講稿寫法及實例

競爭上崗演講稿寫法及實例

競爭上崗演講稿寫法及實例

競爭上崗演講，是在考察人員以及社會組織成員面前就某一競爭崗位進行自薦并發表工作意見的活動。而其演講稿則是為此所準備的書面材料，是聽覺內容的視覺化，是口述政論文即政治演講稿。

演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式，直接產生社會效應，作用很大?！肮奶煜轮畡诱叽婧蹀o”。演講目的是說服聽眾，但在特定的時間和場合還要對聽眾產生感染力。而作為演講底稿和依據的演講稿，其作用一是理清思路，確定內容，還可以安定和調整情緒；二是細心推敲，表達完美。有

了演講稿就有充分的時間來修改；三是掌握時間，調整速度。一般廣播是每分鐘280個字。演講速度要慢一些，大約200－250個字。演講一般要求是10分鐘，也有15分鐘的，2000－3000字。注意：競爭上崗演講稿還有10分鐘左右的答辯。

一、競爭上崗演講稿的特點

議論性

在文體上，演講稿屬于議論文。因而，演講稿具有議論的本質特性。首先，演講稿的目的和內容是說理。發言者要講出自己的道理，也就是自己對公務新穎、深刻的認識及最為穩妥有效的工作意向。這樣，演講稿對于未來的工作又具有指導性和計劃性。其次，這種認識的論述過程從主體上也可以就是一個邏輯論證過程，要有中心論點即主題，還要有分論點即層義以及段義，更要有事實和理論兩種主要材料。演講稿要進行分析、歸納和演繹等科學論證。再次，在議論性的基礎上，建立了演講稿的說

服性和鼓動性。演講能夠直接產生社會效應，是一種基本的人際傳播，目的是說服聽眾，讓聽眾一道辦理在共同認識主導下的公務。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語，深入人心，作為標題并貫穿全文，符合記憶規律，最好讓聽眾口耳相傳。

策略性

這是關鍵和重點內容。提出自己的工作要點計劃，要“許諾”。具體來講，一是提出自己的規劃方案，即目標措施。如6字方針：“知名度、翻兩番?！倍钦w性。建立在對社會組織及其國內外環境深刻認識基礎上的對于社會組織發展的整體性、長期性的意見和安排。三是針對性。針對社會組織及任職范圍內的工作問題，進行分析，作出答案，提出安排。這個問題，是聽眾和考評員都非常關心的普遍問題，能夠產生強烈共鳴。

通俗性

演講面對會議聽眾，要盡可能讓個

性不同、情況各異的與會者全部聽懂，這就決定了演講稿必須具有通俗性。對于與會者來說，演講稿的內容應當是通俗易懂的，是聽眾熟悉的講演者及社會組織的情況。即使是專業性、學術性很強的內容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準。演講稿的形式更是通俗的。結構是格式化的，語言則是口語化的。演講稿不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精煉，甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文，語言是規范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰和簡練。相反，演講稿的語言則由講話的自身性質所決定，必須口語化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。

藝術性

演講稿的藝術性是講話的魅力所在，直接影響著講話這一藝術生命體。這樣，寫作演講稿必定要聯系整體的演講活動特點來進行。演講一詞，可以分為兩個字來看待，即“演”和“講”?！把荨?，是表象的整體的藝術生命體，又稱“講演”或者“演”?！爸v”，是主體的實質性道理。演講既是一門學問，一項活動，更是一門藝術——整體生命的投入、表現甚至升華。但是，有的演講重“講”，有的重“演”。毛澤東才華橫溢、氣魄雄偉的講話風格，可以說是東方思維為主導，比喻很多，深入淺出，應該說重“演”；周恩來嚴謹科學、堅定有力的講話風格明顯不同，可以說重“講”。列寧的演講正如斯大林所說，有一種強大的邏輯力量。而希特勒的演講，卻有一種蠱惑力，使人像“中了電一樣渾身顫抖”。一些宗教人物的布道往往達到天花亂墜或者單口相聲一樣的效果。當然，我們希望兩者并重。寫作演講稿，最好從上述對演

講總的認識出發。演講稿的藝術性，還表現在語言要有感情和個性。這就要注意分析并體現演講者的個性特點，將感情發展過程形成一種有規律可循的內在結構。最終，演講成為一種整體生命的投入和表現。

二、競爭上崗演講稿的寫作

確定主題

演講稿這種帶有藝術性的論說文，正如所有科學文章一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在演講稿中反復突出。提取對現實公務的認識，一定要從客觀上考慮社會組織成員普遍關心的問題，針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要，使之產生親切感、參與感和沖擊力。演講稿的主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。演講稿的主題要概括全文內容，即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。確定主題，這是講話稿寫作首要而且最為重要的工

作。要注意的是，最好提煉一個口號，貫穿全文，反復突出，進行宣傳鼓動，成為聽眾的流行語言。

正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發揮主觀性，讓主題句達到更高的層次。主題句可以有五個層次。一是客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次，即主題句準確反映了演講稿中心內容的本質真實和客觀特色。如：“建設經濟效益高的??”二是時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如：“建設信息時代的??”三是文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養的提高。如：“建設小康的??”四是哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：“建設世界性的、永久性的??”五是審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發展，而哲學又是人類所有認識的精華。

所謂美，其實就是促發人們積極意義的高級生命及其自由創造的本質。據此，筆者以為，主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如：“建設全新的自由人聯合體的??”

主題句的位置：標題大多是主題句。開頭一般要在段尾寫出主題句。中間主要采用分析法——分出二三層來，說明主題為什么和怎么樣，行文中兼用其他論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的*后處突出主題句。結論重申主題句，可以在字句上變化，或更深入一步。

選擇材料

演講稿一定要有材料。正如一般的議論文，材料主要有兩種。一是事實材料，在講話稿中敘述或者說明出來。這種材料包括結構中兩個重要部分：自身簡況和優勢，包括建立在對社會組織以及國內外環境的認識基礎上的計劃。二是理論材料，即中國特色社會主

義理論及各種下行文中的方針、政

策，還有群眾語言。又分個人材料和單位材料。

安排結構

一方面，要遵循格式化外在結構：

標題。演講稿的標題可以說有兩種：一是演講主題型，二是直接以“競爭上崗演講”作標題。

稱謂。稱謂是演講稿特有的，是對聽眾的稱呼。稱謂要根據聽眾對象而定。如“各位考評員、同志們”。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據需要在正文中間適當穿插使用。

正文。演講稿正文的寫法依據講話場合和對象而定。正文結構包括開場白、主體、結束語三部分。

①開場白。方式多種。有的開篇入題，又叫開門見山，如“我主張??”；有的介紹內容如“我要向各位談談??”；有的采用設問式；還有借題發揮，或者表示感情等。開場白要平直、概括、簡短，要具有吸引力，使聽眾產生興趣。

②主體。主體一般要分析證明主

題，這就要條理分明，層次清楚。主體有兩種層次安排方法，即縱向排列和橫向排列。每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標題。層次中間要恰當運用材料?？梢允强谔柕姆磸?。

主題具體落實在三大部分：一是自我簡況。二是優勢。三是工作設想，即計劃。

③結束語。一是結束語，多種多樣：有的概括要點，強調主題；有的抒發感情，激勵人心；有的展望未來，鼓舞斗志；有的飽含哲理，發人深思。二是表示態度，競爭上不上的態度。三是表示感謝。

另一方面，要注重演講稿內在結構，主要是情感的發展。演講者要調動情感，爭取引起聽眾的共鳴，融為一體，打成一片。演講稿就要以情為文：情感是結構內在線索，要有一定的律動起伏，呈現一條向上的曲線。演講稿寫作時可

以標注上在演講時的注意事項，如點明在高潮到來時如何運用眼神、排比句式和手勢動作等。

三、競爭上崗演講稿的模式和要求

競爭上崗演講稿的模式：

主題型：一句話。

直接型：“競爭上崗演講”

設問法

開宗明義

簡介自身：簡歷和優缺點

優勢：有利之處

工作設想：提出策略即目標和措施，這是重點內容。

要領：抒情化議論主題；分成幾個層次，每層次前有主句；材料作血肉；進入高潮時，使演講現場成為整個社會的一個聚焦點；運用排比、反復和比喻；向聽眾呼吁，手勢動感強，引人進入一種創造境界，仰視上空。

強調主題；或抒發感情；或展望未來。

表示態度，競爭上不上的態度。

表示感謝。

演講稿的寫作要求：

競爭上崗演講稿的寫作要求主要有兩條。一是掌握社會組織情況。首先，要對社會組織清楚了解。要進一步把握社會組織的目的、宗旨。其次，要顧及聽眾對象。要結合聽眾迫切需要得到解答的問題，有的放矢，提出自己的演講稿主題。還要考慮聽眾的思想文化層次，提煉演講稿的主題內容和語言方式。二是變文字為有聲語言。在寫作演講稿的時候，一定要隨時考慮到演講時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點。講究語言生活化、口語化、大眾化。多用短句子，注意長短交*合理，隨物賦形。慎用文語，作點綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。

附：競爭上崗演講稿實例

實例一：《競聘公司開發科副科長演講稿》

尊敬的各位領導、同志們：

首先感謝大家給予我這樣一個參加競爭的機會。

我叫xxx，今年35歲，大專學歷，助理經營師，1991年參加工作，2002年調入集團公司，一直在分公司銷售科、辦公室等部門工作，一個月前經公司調整到集團智聯公司開發科工作。對照這次崗位競聘條件和要求，我今天競聘開發科副科長職位。

競聘這一職位，我認為有三點優勢：一是具有一定的專業知識。房地產是個政策性、市場性較強的行業，我從事房地產銷售6年多，一直在市場中摸索，掌握了一定的房地產市場信息和專業知識。特別是在銷售工作中，長期與客戶打交道，讓我懂得了不少房地產營銷知識，掌握了很多銷售技巧；辦公室的工作讓我有了一定的文字寫作能力，學會了如何與其他部門溝通，如何做好工作協調，提高工作效率。二是有較強的職業意識。參加工作以來，無論從事什么工作，我都能夠努力把自己融入其中，盡快適應新的工作，做到干一行、愛一行、專一行。在中房公司幾年的工作中，面對房地產產變化，我始終保持積極向上、勤奮敬業的工作狀態，及時轉換角色，主動適應新工作的需要，并在工作中樹立了較強的職業意識，增強了事業心和責任感。三是有開拓創新精神。開拓創新是工作不斷進取的動力。工作中，我不因循守舊，勇于轉變思想，不斷更新思路，創新銷售策略，出色完成各項工作，多次被公司評為先進工作者，特別在去年銷售承包工作中，出色完成任務，得到了公司領導的肯定。

我知道我的每一步成長和進步，都離不開領導的培養和同志們的支持。我也相信，有領導和同志們的關心和指導，我會較快克服自身存在的缺點與不足，不斷完善自我。

如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作：

1、搞好學習，快速勝任開發工作。我在開發科工作的時間不長，業務還不是很熟悉，但我可以通過學習改變自己。一是搞好理論學習，努力掌握房地產開發的有關知識和法律法規；

二是深入工作實踐，盡快熟悉開發工作的技巧和程序，力爭快速肩負起開發工作；三是注重在工作實踐中摸索經驗，善于用理論指導實踐，創新思路，創造性地開展工作。

2、做好工作，勇于承擔責任。科長不僅是一個職務，更更是一種職責。作為副科長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。一要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得多，說得多，更要干得多，不僅要干好自己的專業工作，更要多想科室的業務，做到有知同享、有愛互聯，不斷增強科室的戰斗力；二要善于規劃，要不斷開發自己潛能，發揮自己的長處，充分利

用各種社會資源為公司發展創造條件，要從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。三要主動溝通，要主動做好與土地、規劃、房管等部門的聯系和溝通工作，積極做好信息收集和資源整合，為公司提供有價值的信息資源。

3、管好自己，主動擺正位置。要時刻找準目標，認清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好領導的參謀助手和同志們的領頭人，帶頭抓工作，積極提建議，主動搞好配合，增強整體合力。堅信“沒有完美的個人，只有完善的團隊”，堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，服從大局，一如既往，盡心盡職做好本職工作。

謝謝大家！

2008年4月

實例二：《局辦公室主任競職演講稿》

各位領導、各位同事：

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責

人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距?；仡欉^去的工作，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務；圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行

調查研究，為領導出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照局黨委提出的新形式下局辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉

保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。

假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調

動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作能戰斗的集體。

當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助；感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎；感謝辦公室全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政

治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。

我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅

局的美好明天而努力奮斗吧?！?/p>

第三篇：競爭上崗的演講稿的寫法

精選范文:競爭上崗的演講稿的寫法(共2篇)競聘演講有時也叫競職演講,它是指參加競聘者為了實現競爭上崗,就自我競聘條件,未來的施政目標和構想所發表的公開演講.事先為這種演講寫成的書面材料就是競聘演講辭.競聘演講越來越有實用價值,引起了越來越多的領域的重視.要想在競爭的年代實現自我奮斗目標,能夠做好競聘演講是十分重要的,而它的成功又離不開事先的稿件寫作.一,競聘演講辭的特點 1目標的明確性 一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優勢,并且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”.要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里.2內容的競爭性 競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標,施政構想,施政方案進行比較與選擇的過程.競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭.寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確,先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功.3演講的技巧性 競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題.它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手,聽眾的心態,臨場狀況等多種因素,用據理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”.當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”.二,競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分: 1標題 競聘演講辭的標題有三種寫法.一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》.2稱謂 即對評委或聽眾的稱呼.一般用“各位評委”“各位聽眾”即可.3正文(1)開頭.為制造友善,和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞導入正題.緊接著闡明自己發表競聘演講的理由.開頭應寫得自然真切,干凈利落.(2)主體.這是全文的重點和核心.應圍繞以下幾個方面展開: a介紹個人簡歷.可分兩個層次:一層簡明介紹競聘者的自然情況,使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯系的工作經歷,資歷作出系統,翔實的說明,便于評審者比較與選擇.b擺出競聘條件.競聘條件包括政治素質,政策水平,管理能力,業務能力以及才,學,膽,識各方面的條件.競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點強調.但切忌夸夸其談,應多用事實說話,“事實勝于雄辯”.可以結合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什么相關的工作,效果如何.從中展露出自己的水平,能力,知識和才華.采取引而不發的辦法,通過這些事實,讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論.c提出施政目標,施政構想,施政方案.這部分是競聘者假設已被聘任后,對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施.選招,選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外,還要考慮競招,競聘的施政目標和施政措施.演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施.這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現部門特點.基本目標要具有客觀性,明確性和先進性.要定性定量相結合,能量化的盡量量化,以便評委進行比較,評估.目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點,難點重點提出.基本目標必須有切實可行的措施做保證.因此,保證措施十分重要.措施必須針對目標來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯系崗位實際,從崗位工作出發.[競爭上崗的演講稿的寫法(共2篇)]篇一：競爭上崗演講稿寫法及實例

競爭上崗演講稿寫法及實例

競爭上崗演講，是在考察人員以及社會組織成員面前就某一競爭崗位進行自薦并發表工作意見的活動。而其演講稿則是為此所準備的書面材料，是聽覺內容的視覺化，是口述政論文即政治演講稿。演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式，直接產生社會效應，作用很大?！肮奶煜轮畡诱叽婧蹀o”。演講目的是說服聽眾，但在特定的時間和場合還要對聽眾產生感染力。而作為演講底稿和依據的演講稿，其作用一是理清思路，確定內容，還可以安定和調整情緒；二是細心推敲，表達完美。有了演講稿就有充分的時間來修改；三是掌握時間，調整速度。一般廣播是每分鐘280個字。演講速度要慢一些，大約200－250個字。演講一般要求是10分鐘，也有15分鐘的，2000－3000字。注意：競爭上崗演講稿還有10分鐘左右的答辯。

一、競爭上崗演講稿的特點

(一)議論性

在文體上，演講稿屬于議論文。因而，演講稿具有議論的本質特性。首先，演講稿的目的和內容是說理。發言者要講出自己的道理，也就是自己對公務新穎、深刻的認識及最為穩妥有效的工作意向。這樣，演講稿對于未來的工作又具有指導性和計劃性。其次，這種認識的論述過程從主體上也可以就是一個邏輯論證過程，要有中心論點即主題，還要有分論點即層義以及段義，更要有事實(自身情況、組織情況以及國內外環境情況)和理論兩種主要材料。演講稿要進行分析、歸納和演繹等科學論證。再次，在議論性的基礎上，建立了演講稿的說服性和鼓動性。演講能夠直接產生社會效應，是一種基本的人際傳播，目的是說服聽眾，讓聽眾一道辦理在共同認識主導下的公務。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語，深入人心，作為標題并貫穿全文，符合記憶規律(7個字左右)，最好讓聽眾口耳相傳。

(二)策略性

這是關鍵和重點內容。提出自己的工作要點計劃，要“許諾”。具體來講，一是提出自己的規劃方案，即目標措施。如6字方針：“(我提出的目標是)知名度(省內外和國際知名度)、翻兩番(任期內業績、單位總收入和職工收入)?！倍钦w性。建立在對社會組織及其國內外環境深刻認識基礎上的對于社會組織發展的整體性、長期性(起碼一個任期)的意見和安排。三是針對性。針對社會組織及任職范圍內的工作問題，進行分析，作出答案，提出安排。這個問題，是聽眾和考評員都非常關心的普遍問題，能夠產生強烈共鳴。

(三)通俗性

演講面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會者全部聽懂，這就決定了演講稿必須具有通俗性。對于與會者來說，演講稿的內容應當是通俗易懂的，是聽眾熟悉的講演者及社會組織的情況。即使是專業性、學術性很強的內容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準。演講稿的形式更是通俗的。結構是格式化的，語言則是口語化的。演講稿不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精煉，甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文，語言是規范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰和簡練。相反，演講稿的語言則由講話的自身性質所決定，必須口語化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(四)藝術性

演講稿的藝術性是講話的魅力所在，直接影響著講話這一藝術生命體。這樣，寫作演講稿必定要聯系整體的演講活動特點來進行。演講一詞，可以分為兩個字來看待，即“演”和“講”。“演”，是表象的整體的藝術生命體，又稱“講演”或者“演”?！爸v”，是主體的實質性道理。演講既是一門學問，一項活動，更是一門藝術——整體生命的投入、表現甚至升華。但是，有的演講重“講”，有的重“演”。毛澤東才華橫溢、氣魄雄偉的講話風格，可以說是東方思維為主導，比喻很多，深入淺出，應該說重“演”；周恩來嚴謹科學、堅定有力的講話風格明顯不同，可以說重“講”。列寧的演講正如斯大林所說，有一種強大的邏輯力量。而希特勒的演講，卻有一種蠱惑力，使人像“中了電一樣渾身顫抖”(見《

義理論及各種下行文中的方針、政策，還有群眾語言。又分個人材料和單位材料。

(三)安排結構

一方面，要遵循格式化外在結構：

(1)標題。演講稿的標題可以說有兩種：一是演講主題型，二是直接以“競爭上崗演講”作標題。

(2)稱謂。稱謂是演講稿特有的，是對聽眾的稱呼。稱謂要根據聽眾對象而定。如“各位考評員、同志們”。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據需要在正文中間適當穿插使用(一般采用提行的寫法以拉近兩者心理距離)。

(3)正文。演講稿正文的寫法依據講話場合和對象而定。正文結構包括開場白、主體、結束語三部分。

①開場白。方式多種。有的開篇入題，又叫開門見山，如“我主張??”；有的介紹內容如“我要向各位談談??”；有的采用設問式；還有借題發揮，或者表示感情等。開場白要平直、概括、簡短，要具有吸引力，使聽眾產生興趣。

②主體。主體一般要分析證明主題，這就要條理分明，層次清楚。主體有兩種層次安排方法，即縱向排列(層層遞進，環環相扣)和橫向排列(各層次獨立性強，共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標題。層次中間要恰當運用材料。可以是口號(主題句)的反復。

主題具體落實在三大部分：一是自我簡況(要突出成績，給人印象，作為依據)。二是優勢(有利之處，與他人相比的長處)。三是工作設想，即計劃。

③結束語。一是結束語，多種多樣：有的概括要點，強調主題；有的抒發感情，激勵人心；有的展望未來，鼓舞斗志；有的飽含哲理，發人深思。二是表示態度，競爭上不上的態度。三是表示感謝。

另一方面，要注重演講稿內在結構，主要是情感的發展。演講者要調動情感，爭取引起聽眾的共鳴，融為一體，打成一片。演講稿就要以情為文：情感是結構內在線索，要有一定的律動起伏，呈現一條向上的曲線(陡起后下落，再一節比一節高地升起，達到最高峰時戛然而止)。演講稿寫作時可以標注上在演講時的注意事項，如點明在高潮到來時如何運用眼神、排比句式和手勢動作等。

三、競爭上崗演講稿的模式和要求

競爭上崗演講稿的模式：

【標題】主題型：一句話。

直接型：“競爭上崗演講”

【開場白】設問法(能與聽眾交流)開宗明義(主題)【主干】(1)簡介自身：簡歷和優缺點(要突出成績，給人印象，作為依據)(2)優勢：有利之處(與他人相比的長處)(3)工作設想：提出策略即目標和措施，這是重點內容。

要領：抒情化議論主題；分成幾個層次，每層次前有主句(還可以反復)；材料作血肉；進入高潮時，使演講現場成為整個社會的一個聚焦點；運用排比、反復和比喻；向聽眾呼吁，手勢動感強，引人進入一種創造境界，仰視上空。

【結尾】(1)強調主題；或抒發感情；或展望未來。

(2)表示態度，競爭上不上的態度。

(3)表示感謝。

演講稿的寫作要求：

競爭上崗演講稿的寫作要求主要有兩條。一是掌握社會組織情況。首先，要對社會組織清楚了解。要進一步把握社會組織的目的、宗旨。其次，要顧及聽眾對象。要結合聽眾迫切需要得到解答的問題，有的放矢，提出自己的演講稿主題。還要考慮聽眾的思想文化層次，提煉演講稿的主題內容和語言方式。二是變文字為有聲語言。在寫作演講稿的時候，一定要隨時考慮到演講時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點。(1)講究語言生活化、口語化、大眾化。(2)多用短句子，注意長短交*合理，隨物(公務和感情)賦形。(3)慎用文語(古語和歐化語)，作點綴之用。(4)少用單音詞。(5)避免同音不同義或易混淆的詞語。(6)不隨便用簡略語。(7)還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。(8)為了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。

附：競爭上崗演講稿實例

實例一：《競聘公司開發科副科長演講稿》

尊敬的各位領導、同志們：

首先感謝大家給予我這樣一個參加競爭的機會。

我叫xxx，今年35歲，大專學歷，助理經營師，1991年參加工作，2002年調入集團公司，一直在分公司銷售科、辦公室等部門工作，一個月前經公司調整到集團智聯公司開發科工作。對照這次崗位競聘條件和要求，我今天競聘開發科副科長職位。

競聘這一職位，我認為有三點優勢：一是具有一定的專業知識。房地產是個政策性、市場性較強的行業，我從事房地產銷售6年多，一直在市場中摸索，掌握了一定的房地產市場信息和專業知識。特別是在銷售工作中，長期與客戶打交道，讓我懂得了不少房地產營銷知識，掌握了很多銷售技巧；辦公室的工作讓我有了一定的文字寫作能力，學會了如何與其他部門溝通，如何做好工作協調，提高工作效率。二是有較強的職業意識。參加工作以來，無論從事什么工作，我都能夠努力把自己融入其中，盡快適應新的工作，做到干一行、愛一行、專一行。在中房公司幾年的工作中，面對房地產產變化，我始終保持積極向上、勤奮敬業的工作狀態，及時轉換角色，主動適應新工作的需要，并在工作中樹立了較強的職業意識，增強了事業心和責任感。三是有開拓創新精神。開拓創新是工作不斷進取的動力。工作中，我不因循守舊，勇于轉變思想，不斷更新思路，創新銷售策略，出色完成各項工作，多次被公司評為先進工作者，特別在去年銷售承包工作中，出色完成任務，得到了公司領導的肯定。

我知道我的每一步成長和進步，都離不開領導的培養和同志們的支持。我也相信，有領導和同志們的關心和指導，我會較快克服自身存在的缺點與不足，不斷完善自我。

如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作：

1、搞好學習，快速勝任開發工作。我在開發科工作的時間不長，業務還不是很熟悉，但我可以通過學習改變自己。一是搞好理論學習，努力掌握房地產開發的有關知識和法律法規；

二是深入工作實踐，盡快熟悉開發工作的技巧和程序，力爭快速肩負起開發工作；三是注重在工作實踐中摸索經驗，善于用理論指導實踐，創新思路，創造性地開展工作。

[競爭上崗的演講稿的寫法(共2篇)]

2、做好工作，勇于承擔責任?？崎L不僅是一個職務，更更是一種職責。作為副科長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。一要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得多，說得多，更要干得多，不僅要干好自己的專業工作，更要多想科室的業務，做到有知同享、有愛互聯，不斷增強科室的戰斗力；二要善于規劃，要不斷開發自己潛能，發揮自己的長處，充分利用各種社會資源為公司發展創造條件，要從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。三要主動溝通，要主動做好與土地、規劃、房管等部門的聯系和溝通工作，積極做好信息收集和資源整合，為公司提供有價值的信息資源。

3、管好自己，主動擺正位置。要時刻找準目標，認清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好領導的參謀助手和同志們的領頭人，帶頭抓工作，積極提建議，主動搞好配合，增強整體合力。堅信“沒有完美的個人，只有完善的團隊”，堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，服從大局，一如既往，盡心盡職做好本職工作。

謝謝大家！

2008年4月

實例二：《局辦公室主任競職演講稿》

各位領導、各位同事：

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。回顧過去的工作，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務；圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行

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競爭上崗演講稿怎樣寫

隨著人事制度改革的不斷深化，很多企事業單位都推行競爭上崗制度。好的競爭上崗演講稿是邁向成功的基石。下面簡要介紹一下這種文體的基本常識和寫作技巧，希望給將走上競聘臺的演講者們一些借鑒。

競爭上崗演講稿的文體特征

競爭上崗演講稿屬于演講稿的一種，是競爭者在競爭上崗會上演講時使用的文稿。競爭上崗演講稿具有如下文體特征: 針對性。一是目標的針對性，即針對具體的競爭崗位而演講;二是內容的針對性，即針對工作中的關鍵性和敏感性問題而演講;三是競爭的針對性，即針對其他競爭對手而演講。這“三針對”在寫作中不可忽視。

感染性。競爭上崗演講是競爭者直接面向聽眾陳述政見、吐露心聲、求得信任、尋求支持。這就要求演講稿不僅要有邏輯力量和論辯力量，而且要有強烈的感染力量。這是演講是否成功的關鍵之一。

口語化。競爭上崗演講稿不宜采用純粹的書面語體，因為它是通過聽眾的聽覺感知來實現交流的，所以更具有口語語體的基本特征，當然，它運用的不是純粹的口頭語言，而是對書面語言的口語化運用。

競爭上崗演講稿的寫作技巧

力求全面，突出重點。競爭上崗演講稿的寫作，既要面面俱到又要突出重點。寫作前，要深入調查，了解包括其他競爭者的有關資料在內的各方面情況，在全面掌握情況的基礎上進行演講稿的寫作。在表明自己對所競爭崗位的認識時，要有獨到之處;對于具有開拓性和挑戰性的崗位，更要有與眾不同的看法。在說明自己的競爭資格時，可以從性別[競爭上崗的演講稿的寫法(共2篇)]、年齡、學識和經歷等方面全面介紹，既要善于揚長又要巧妙避短。對于優勢，要有意突出，充分展示優點、強調特點，對于不足，要坦然相告，以誠示人。在闡述施政設想時，要針對大家關心問題、群眾不滿的問題和單位的敏感問題陳述見解、提出措施，既表現出任職能力，又展現出工作魄力。在上臺演講前，如果發現自己演講的內容與前面的演講者有相似雷同之處，就應及時調整，或補充新內容。

理直氣壯，以情動人。演講稿能夠打動聽眾的，無外乎情與理。理直才能氣壯，有情才能動人。有的演講者缺乏目信，盲目自謙，語氣無力，演說平淡，理雖直但氣不壯，顯得信心不足。有的演講者盲目自信，大吹太擂，語言浮夸，虛張聲勢，氣雖壯但理不直，顯得外強中干，正確的做法是立場要堅定、態度要鮮明。立論要有據，論證要有力，語氣要堅決，在表達上，可多用短促句、肯定句和排比句、反問句來增強氣勢。另外，競爭上崗演講稿還要注意以情動人。演講者在演講中適當注人情感因素，可以縮短與聽眾的情感

距離，獲得聽眾的認同和支持。在情感因素的運用上，要注意把握分寸，不要媚俗取寵;要體現真情，不要矯揉造作;要自然流露真情，不要裝模作樣，否則會適得其反，令人生厭。

通俗易懂，雅俗結合。演講稿的語言基本上屬于口語語體范疇，因此要做到通俗易懂。演講稿的寫作應定位在寫演講稿用的“話”、而不是閱讀用的“文”上。在寫作中，要多用雙音節詞，少用單音節詞，以免因音節短促而漏聽，要多用單音字，少用多音字，以免因音節異義而誤解;要多用短句，少用長句，以免因句型復雜而費解;要多用口頭語，少用書面語，以免因文字艱深而難懂。對于生活中的口語，要剔除糟粕，吸取精華，在通俗的基礎上力求高雅。通俗自然易懂，而高雅也并非晦澀。

第四篇：競爭上崗的演講稿的寫法

競爭上崗的演講稿的寫法

競聘演講有時也叫競職演講，它是指參加競聘者為了實現競爭上崗，就自我競聘條件、未來的施政目標和構想所發表的公開演講。事先為這種演講寫成的書面材料就是競聘演講辭。競聘演講越來越有實用價值，引起了越來越多的領域的重視。要想在競爭的年代實現自我奮斗目標，能夠做好競聘演講是十分重要的，而它的成功又離不開事先的稿件寫作。

一、競聘演講辭的特點

1目標的明確性

一般說來，在競聘演講時，競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件，突出自己的優勢，并且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作；二要回答“若在其位，如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作，演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行，做到目標明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。

2內容的競爭性

競聘演講的全過程，其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外，實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方，只有具備了明確、先進的施政目標，且有切實可行的施政措施來保證，才會取 得競爭的成功。

3演講的技巧性

競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外，還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態、臨場狀況等多種因素，用據理力爭的方式，巧妙地說明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。當然自我推銷要有藝術性，切忌為了競爭而貶低對手，所遵循的原則是“唯真唯實，具體可信”。

二、競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象，它的結構就必須靈活多樣，但就其基本內容而言，仍可分為以下幾個部分：

1標題

競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法，即只標“競聘演講辭”；一種是公文標題法，由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成，如《關于競聘××公司經理的演講》；還有一種是文章標題法，可用單行標題擬制，也可采用正副標題形式，如：《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》。

2稱謂

即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。

3正文

（1）開頭。為制造友善、和諧的氣氛，開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。緊接著闡明自己發表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切，干凈利落。

（2）主體。這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開：

A介紹個人簡歷?？煞謨蓚€層次：一層簡明介紹競聘者的自然情況，使評委明了競聘者的基本條件；第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯系的工作經歷、資歷作出系統、翔實的說明，便于評審者比較與選擇。

B擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點強調。但切忌夸夸其談，應多用事實說話，“事實勝于雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什么相關的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發的辦法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。

C提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后，對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突 出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門特點?；灸繕艘哂锌陀^性、明確性和先進性。要定性定量相結合，能量化的盡量量化，以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出?；灸繕吮仨氂星袑嵖尚械拇胧┳霰ＷC。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯系崗位實際，從崗位工作出發。

（3）結尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心，請求有關部門和代表考慮自己的愿望和請求；二要表明自己能官能民的態度。好的結尾應寫得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能為之長思。

三、競聘演講辭的寫作要求

競聘演講辭的寫作質量不僅取決于競聘者的文字水平，也是其政治素養、理論水平、業務能力等諸多方面的綜合反映。因此，除了觀點鮮明、內容充實、語言通順外，還要注意以下問題：

1實事求是，明確具體

競聘者應實事求是，言行一致。每介紹一段經歷、一項業績都必須客觀實在。給國家做出什么貢獻，給單位創造什么效益，給職工提供什么福利等，一定要講清楚，不能吞吞吐吐，模棱兩可。要言而有信，不說過頭話。能夠辦到的就 說，辦不到的就不要開“空頭支票”。

2調查研究，有的放矢

競聘演講是針對某崗位而展開的，因此，寫作前必須到招聘單位了解情況，可以通過調查摸底、群眾訪談等方式，切實弄清楚單位的歷史、現狀，尤其對于當前存在的焦點、難點問題及其存在的根本原因要問清查透，力爭找到解決問題的最佳途徑，以便在演講時擊中要害，戰勝對手。

3謙虛誠懇，平和禮貌

競聘者是通過答辯實現被聘用目的的，只有給人以謙虛誠懇、平和禮貌的感覺，才能被認可和接受。評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢、目中無人的競聘者并委以重任的。所以，競聘演講辭十分講究語言的分寸，表述既要生動，有風采，打動人心，同時又要謙誠可信，情感真摯。

競職演講“五忌” [/SIZE][/COLOR]

競職演講作為一種直抒胸臆、發表政見的重要形式，越來越被黨政群機關中層干部競爭上崗和企事業單位工作人員競聘上崗所廣泛應用，成為人們考察一個人綜合素質的有效途徑。筆者認為，競職演講應有“五忌”。一忌信口開河，雜亂無章。競職演講具有較強的針對性和時效性，競職者必須在事前對要爭取的職位作大量的調查研究，全面了解職位特征和勝任這一職位所應具備的素質，在所述的內容上做文章。有些競職演講者對自己要競爭的職位，沒有一個完整清晰的認識，對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋，對所應從事的工作，抓不住重點，東扯葫蘆西扯葉，自己說不明白，聽眾也搞不清楚。二忌狂妄自大，目空一切。有的競職演講者過高地估計了自己的能力，在談工作優勢時好提當年勇，自認為條件優越，某職位“非我莫屬”，做好工作不過是“小菜一碟”；在談工作設想時，脫離實際，來一些“海市蜃樓”般的高談闊論，極易引起聽眾的反感。三忌妄自菲薄，過分謙虛。競職演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優勢，大膽發表行之有效的“施政綱領”。但有的競職演講者卻唯恐因自己的“標榜”，而引起評委和公眾的不悅，把對自我的認識和評估弄到“水平線”以下。這種過分謙虛的表白，不僅不能反映自己真實的能力、水平和氣魄，也不利于聽者對你做出正確的評價。四忌吐詞不清，含混模糊。競職演講一般要求演講者在有限的時間內，言簡意賅地把自己的基本情況、工作特點、工作設想向聽眾娓娓道來。但是有的競職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急，雖連珠炮式地將整個演講“一氣呵成”，但因吐詞不清，或語速過快，使聽眾不知所云。五忌服飾華麗，求新求異。登臺演講，服飾是一個人思想品德、內在修養的外在表現和自然流露。競職演講是一項正規、嚴肅的主題活動，評審員往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此，演講者的穿著應以 莊重、樸素、大方為宜。有的競職者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝，于是或服飾華麗，或不修邊幅，豈不知，這樣做的結果，不僅群眾眼里通不過，也不會給評委留下好印象，從而使演講的效果大打折扣。競職演講為廣大人才提供了一個充分展示自我、表現自我的舞臺，愿廣大競職者能夠克服演講中的不良傾向，客觀、公正地作好自我評價，科學合理、切合實際地闡明施政方案，向公眾推銷一個真實、客觀的自我，通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。

競爭上崗應具備的基本素養[/SIZE][/COLOR]

我們知道，競爭是一種異常激烈的活動，因此，對于投身到競爭之中并想取得成功的競爭者來說，就將提出不同于普通人的特殊要求。這首先表現在競爭者的素養上。所謂素養，指的是素質和修養。素質一般指自然形成的天資、稟賦，而修養則一般指經過長期的鍛煉、培養所達到的一定水平。競爭者因其所參與的競爭活動不同，競爭類型不同，所處的環境不同，所具有的競爭素養也迥然相異。在我國現在特定的歷史條件、政治條件和社會條件之下，競爭者應具有的基本素養大體上是相同的。概括起來，大致有以下幾方面： 1．較強的現代意識和競爭意識 現代意識，要求競爭者必須看清所處的世界環境，看清時代潮流和趨勢。要認識到現代社會 7 已進入到新技術革命——電子計算機時代，隨著現代科學的發展，民辦和宇宙空間在縮小，信息成了資源，陳腐的觀念正在經受著現代觀念的沖擊。也要求競爭者必須意識到一切按部就班、陳陳相因的做法是和現代節奏不符的，必須跟上時代、跟上社會、跟上生活的節奏。而競爭意識的確立與加強是在競爭中獲勝所必須的前提條件，只有有了競爭的意識，才會產生競爭的行動，才會最大限度地發揮自己的才能，想方設法克服競爭中的障礙，創造戰勝對手的條件?，F代意識和競爭意識是互為因果、互相促進的。一個現代意識很強的人，一般都能對自身所處的環境有較清醒的認識，從而激發起競爭意識；而競爭意識的加強，也必須能夠進一步認識自己所處的社會環境，世界環境，從而促進現代意識的加強。2．強高的才干與學識 競爭者在競爭活動中，智能素養作為主導力量，是競爭活動成敗的關鍵。智能的直接表現形式就是才干和學識。作為一個參與競爭活動的人，應該具有多方面的才干，這尤其重要，甚至可以說，競爭者具有的才干愈多，取勝的可能性就愈大。當然，對于不同類型的競爭者來說，其才干應有所側重，如領導者應注重領導藝術，推銷員應注重宣傳鼓動才能等等。才能高可以使競爭對手相形見絀，使競爭者在競爭中穩操勝券。智能素養的另一種形式就是學識。培根說，“知識就是力量?！睆V博的學識既可以使競爭者獲得外觀的風采和氣韻，贏得廣大的支持者，又可 以使競爭者具有內在的力量和特質，高出別人一籌。如果沒有淵博的學識，即使能偶然獲勝，那也是不能長久的。3．決斷氣魄和應變才能 決斷氣魄表現了競爭者的膽識。在急速變化和劇烈競爭面前，競爭者必須準確地把握時機，迅速及時地作出正確判斷和抉擇，不可優柔寡斷，貽誤時機，須知機會錯過不復來。競爭者的決斷氣魄反映著競爭者的作風。任何決斷都是有風險的，重大的決斷就會有重大的風險，競爭者應不為風險所嚇倒，如果瞻前顧后，畏首畏尾，必將“終身蹭蹬，一事無成”。面對可能出現的風險，要求競爭者必須具備應變才能。應變才能是競爭者在突然出現的意外變故面前所必須具有的一種才能。競爭者在種種變故面前，應鎮定自若，迅速采取應變措施，切不可手足無措。應變才能可以使競爭者在突然變故面前轉危為安，若缺乏這種才能，就可能從此一蹶不振。4．自審意識 人貴有自知之明。競爭者的活動與賭徒不同，決定后者勝負的完全是運氣，是一種不可知的宿命力量，而決定競爭者勝敗的不是不可知的神力，而是競爭者自身的主體自審意識。一個聰明的競爭者，總不會去做自己力所不及的事，他必須清醒地意識到自身的所長所短，揚長避短方能百戰不怠。5．永不枯竭的求新精神和創造力 如今，世界在日新月異地變化，科學技術以異常迅猛的速度在發展著，知識的更新周期越來越短，信息革命的時代推動人們去永無止境地追求與創造。作為一個競爭者必 須具有旺盛的創造力和求新精神，稍稍停步不前，就有可能被時代潮流所淘汰，正所謂“一篙松勁退千尋”。探索與追求是前進的內在動力。一個競爭者若是滿足于既得的成功，沒有新的目標和追求，漸漸地，他的創造力將衰竭，將為競爭對手所擊敗。6．高尚的道德品格素養 道德品格素養，簡言就是德性。競爭雙方不是你死我活的關系，雖然可以吞并，但互相扶持和提攜更受人贊慕。崇高的競爭品德，會使競爭雙方成為親密合作的朋友關系。如果競爭者不講德性，沒有寬容謙讓的襟懷，他勢必受到譴責，受到社會．輿論的壓力，即使能得勝于一時，也終將處于孤立無援的境地，而孤家寡人的成功是不會長外的。德性是分辨善惡的準繩，每個競爭者都必須有崇高的德性。以上所談，只是競爭者的一些基本素養。對于一個任何一個競爭者來說，若想取得成功，就必須具備這些素養。換句話說，這些素養的獲得，乃是競爭者走向成功的先決條件。

演講稿子范例之一[/COLOR][/SIZE] 各位領導、各位同事： 大家好！ 在這里我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年４３歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。１９７５年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業員、門市部主任、統計員。１９８５年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。 經過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為１９９８先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。1999我實現了個人攬存余額１３００萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從 客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。 “三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭 取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。 謝謝大家。

演講稿范例二[/SIZE][/COLOR] 各位領導，各位評委，同志們： 我叫張，現年34歲，大學文化，中共黨員。1988年7月，???大學中文系畢業后，在市衛生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同志，表示衷心感謝！這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對于調動廣大干部干事創業的積極性，激勵年輕干部全面發展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的干部，都應當積極參與，公平競爭。我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是具有比較扎實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學 識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。參加工作十三年來，從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，了解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關 心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同志們放心！謝謝大家！

演講稿范例三[/SIZE][/COLOR] 明明白白做人 實實在在做事

各位領導、各位老師： 我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫？？？？，現年３１歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱。１９９６年８月擔任？？？縣成教中心辦公室主任職務，１９９９年９月調谷城縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優勢： 一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自 己，現在又參加了研究生課程班的學習。我先后承擔過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學、經濟常識，干訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務，１９９５年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎，１９９７年獲全省中師政治優質課一等獎，先后有３篇教學教研論文在省市級雜志公開發表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。 二是有較為豐富的實踐經驗。從１９９６年開始一直從事學校辦公室工作，深知辦公室在學校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責、任務和規范，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓、繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響，學校檔案建設獲省二級先進。 三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。 四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身 體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，提高辦公室工作檔次。(一)科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。(二)搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成建校大業。(三)當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。(四)加強個人修養，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與各級 黨委保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象，調動辦公室全體工作人員的積極性，團結辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。 領導、老師們，我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，愿與大家共創美好的未來，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天。 謝謝大家！

演講稿范例四[/SIZE][/COLOR] 尊敬的各位領導，各位同事： 大家好！我叫？？？？，去年我運氣不錯，有幸轉業到市委辦這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么…… 站在大家面前有點單瘦的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執。我1989年9月考入空軍飛行學院，學過飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過排長、指 導員、干事，大學文化，中共黨員，2000年9月轉業。在有206名軍轉干部參加的進政法系統考試中，我名列第二，原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關市委辦工作，在此，我衷心感謝領導和同仁的厚愛。與大家共事一年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我參加《？？？？》副主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮： 一方面我認為自己具備擔任副主任的素質 一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是一個農村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。當兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾；當兵后，經受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的考驗，更經歷了八年大西北惡劣自然環境和艱苦生活條件下的磨練，特別是嚴格的軍營生活培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必 需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的連隊工作，既要維護連隊干部的權威，又要和戰士們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同戰友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰士們的愛戴，在我轉業離隊時，好多的戰友因舍不得我離去而淚流滿面，自發地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。11年的軍旅生涯，培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今，我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個經過部隊多年摔打的共產黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起部隊的培養和自己的良心。另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。一是 有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作后，我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有一定的文字基礎?！案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學階段就愛好文學，參加過文學社，17歲時就發表過詩歌，在部隊有二十多篇文學、新聞作品和理論文章在省級以上報刊發表。到督查室工作后，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作權威的》在今年的第一期《當代秘書》雜志上刊發后，廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來信要求我們寄送資料，供他們取經學習。三是有一定的管理能力。我在部隊工作期間，在基層連隊任職達五年之久，從事過連隊的日常管理和思想工作。在我的任期內，我所在的警衛連是軍區空軍的基層達標先進連隊，我還帶隊參加過軍區空軍警衛專業大比武，獲得了第三名，本人也榮立了三等功，最重要的使我積累了一定的管理經驗。四是對編輯工作有初步了解。轉業前我當過近兩年的新聞干事，在空軍報社實習過三個月，是空軍報的特約記者和解放軍報的特約通訊員，從事過團里簡報和廣播稿的主編工作，對攝影也不是個外行。在督查室工作的一年時間里，我主要從事《益陽督查》、《民情調查》的編輯，應該說我對編輯工作也算得上一知半解。假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第三、扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導性、思想性和有益陽特色的黨委機關刊物。不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最 后以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。謝謝大家！

競爭上崗還應充分認識如何處理正副職關系[/SIZE] 在篇幅允許的情況下，可以談一談處理正副職關系； 也可能在面試答辯時會遇到考官在這方面的問題 【如何當好副職】[/COLOR] 一般地說，一個單位或部門的領導班子，大都由正職和副職組成。勿用置疑，正職的地位和作用固然十分重要，但副職的作用也決不可低估。就副職而言，如何找準坐標，演好角色，頗值得深思和探討。副職相對于正職來說，是從屬，是部下，相對于單位成員來說，又是領導。這種既是整體工作中的參謀和助手，又是單項工作中的主管，既是全局工作中的參與者，又是分管工作中的決策者，既是縱向渠道的溝通者，又是橫向網絡的協調者，在一個團體內既是被領導者，又是領導者的角色特征，無論從何種意義上去理解，都必須要求副職恰當地處理同正職的關系，以保障整個領班子的高效率。具體應如何配合呢? 其一，尊重而不奉承。人都需要尊重，懂得尊重別人是個基本常識，而一個單位正、副職之 間的相互尊重尤為重要。作為副職，理應尊重正職。這種尊重應該是處于公心，而不是為了達到什么私下目的，是真正發自內心的情結，而不是裝出來的表象，它不僅表現在語言上，更主要的是體現在行動上，說話辦事都滲透著真誠的尊重，尊重的基礎是建立在相互支持和信賴上的，尊重的目的是為了團結，為了工作。當然，尊重也應注意分寸，掌握原則，切忌過頭、過份，尊重一旦過了頭，過了份，就會變成吹捧或者奉承。吹捧和奉承歷來另人生厭，且本身就是-種不尊重，更何況不利于團結和工作。其二，請示而不依賴。事前請示，事后報告，原本就是一項制度，是制度就應該遵守?？烧埵緢蟾嬷傅檬顷P呼整體和全局的大事情，并非不分大小，不論主次，一味的向正職請示報告，連雞毛蒜皮的事也等正職定奪示下。通常副職在自己的職權范圍內，分管工作中應該大膽工作，敢于負責，不能怕這怕哪，處處依賴正職。這里關鍵是分清主次，明確責任，弄清哪些事該請示，哪些事該作主。一般說來，一是處理超過職權范圍的事必須請示，二是情況不清，把握不準的事需請示，三是看似小事，但牽一發而動全身，即事雖小，影響大，容易產生連鎖反映的事情需請示，當然還有一些該請示的事也應請示。但副職在正常行使自己的職權時，如果事事請示，就變成了依賴，應該發揮主觀能動性，敢于向正職負責。這里應明確指出，副職已處理好的事情要及時給正職通氣，以避免產生誤會，才能做到協調一致。其三，服從而不盲從。一個單位，正職是主事人，副職無疑要服從正職的領導，否則，便沒了規矩。但服從不是盲從，那種只知“好、好、好、是、是、是”的副職，決不可能創造性的開展工作，更別說爭創-流的工作實績了。常言說得好：“尺有所短，寸有所長”，正職也并非對所有的工作都一通百通，而副職由于負責某一方面的具體工作，對分管的業務可能比較熟悉，也可能有些副職在一個行業任職時間較長，面上情況掌握的多-些，或者在某些方面有特長，這些都是副職的優勢，在這種情況下，應特別處理好服從與盲從的關系，當正職的決策與實際情況有出入時，不能盲從，應給予善意的提醒，以免帶來大的失誤。切忌你是正職，你說了算，反正錯了你兜著的不負責任態度，這比盲從更有害?？偟谜f，正職的最后決策，是集體意志和智慧的凝聚，大家都應當服從，因為這種服從不單純是服從正職個人，有時也意味著服從本級組織。工作中的矛盾總是有的，當發生分歧時，副職應冷靜對待，慎重考慮正職的觀點，盡力找出分歧中的相近點，按照'兩利相權從干重，兩弊相衡擇子輕'的原則去彌合差距，不可意氣用事。如果分歧是因為掌握的情況多少而得出的結論不同，這時應理解正職的苦衷，是否有難言之處，倘若分歧涉及到正誤之別，就只能按組織原則辦事，弄清事非，以理服人。一時弄不清的，不妨等等，因為實踐是最公正的裁判，是檢驗真理的唯-標準 其四，主 動而不越位。具有超前意識，工作積極主動，是副職干部的起碼素質，也是其上進心，事業心的體現。這里說的主動而不越位，至少包含以下三層意思：一是謀事不謀人，替正職分憂解難，當好參謀和助手。一個優秀副職，在完成分管工作的同時，理應站在全局的高度去想問題，做事情，不能只顧自己的一畝三分地，只看局部利益的得失，更不可盯著別人挑毛病，要善于協助正職謀事、斷事、干實事。二是攬事不攬權。多做一些工作，特別是具體瑣碎的，又必做工作，主動去做，為下屬做個好樣子。哪種動不動愛擺個領導架子，值不值就好爭個面子，時不時耍個性子，不由著他就撂挑子的副職，不僅和正職的關系緊張，在群眾中也不會有太高的威信。三是有作為不越位。作為一個副職，要想有作為，必須把心、把力用在工作上，爭創高質量的工作實績。要想不越位，屬于正職該講的話，由正職去講，屬于正職該處理的事，由正職去操辦，不能越俎代包，妄自尊大。特別是在處理對內對外的關系時，應把正職放在第-位，這樣不僅樹立了正職威信，也樹起了本單位的形象。其五，補漏而不拆臺?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，天才也不是完人，也存有缺點和不足，只要不是原則問題，還是要理解，講體諒，多寬容。應提倡換位思考，以心換心。有時副職自己覺得工作難，壓力大，可作為一個部門的正職工作更難，壓力和責任更大，投入的精力也更多，遇到正職偶有失誤，一是注意圓場，及時 補漏，不可當眾指責。二是個別交換意見，統-思想，以求正職自己糾正和挽回，這樣的效果會更好一些。三是背后不拆臺，有話講當面講，不在私下說長道短，“當面不說，背后亂說”是團結的大忌。四是主動承擔責任。工作中的缺點，很難避免，一旦出現問題，副職主動承擔責任，更能留有余地。不爭功是高尚的，不諉過同樣也是美德，那種遇到成績爭榮譽，碰到困難推責任的態度，決不是好的品行。總之，沒有正職，也就無所謂副職，既然正職、副職都是工作需要，那當好副職又何不樂以為副呢。

如何當好正職[/COLOR]

如何才能當好正職？結合多年工作實踐，我的體會是，當好正職應當堅持四項原則：

一、堅持信任原則。互相信任是一個班子內保持民主、和諧氣氛的重要條件。俗話說：“宰相肚里能撐船?！弊鳛檎?，要有博大的胸懷，恢宏的氣度，做到容人不怨人，盡職不包辦，通氣不賭氣，重情不徇私，立黨為公，不拉幫結派。對重大問題的討論，先向大家交底，讓每個班子成員充分發表意見，并敢于向班子成員敞開自己的心扉，表明自己的態度。在進行重大問題表決時，嚴格執行民主集中制原則，堅持一人一票制度。同時，要尊重每個 班子成員的職權，涉及副職分管的工作，多聽分管領導成員的意見，相信副職能做好分管工作，做到放心、放手又放權。對班子成員一視同仁，不厚此薄彼和偏信偏愛。

二、堅持溝通原則。由于班子成員分工不同，氣質不一，性格各異，所以，班子內部發生分歧和矛盾是難免的。這時，正職要善于揚人之長、補人之短，積極引導班子成員自覺地尋求矛盾雙方的共同點，求同存異，互相溝通，以大局為重，以集體利益為重，按照民主集中制原則辦事和決策。在日常工作中，要經常碰頭，互通情況，信息共享，做到重大問題多通氣，決策問題先通氣。在班子意見不一致時，不急于拍板，經班子反復磋商研究謀求一致后再作決定。允許班子成員在工作方法和領導藝術方面保持特色，使之各展其長，互補其短。

三、堅持支持原則。一個領導班子的群體功能能否體現，群體優勢能否發揮，取決于正職與其他班子成員之間的支持和合作。特別是一、二把手之間的關系，直接影響班子建設和工作。正職要主動同班子其他成員搞好合作，互相支持。凡屬班子成員職權范圍內的事，正職決不能越俎代庖，要盡可能地交由班子成員辦理。與班子成員之間工作發生矛盾或處理問題欠妥時，正職要主動商談，互相溝通，力求相互尊重不發難，相互支持不拆臺，相互配合不推諉。平時對班子成員要多鼓勵、多支持、少指責，有成績時，及時給予肯定；出了問題時，及時批評指正，并主動分擔責任。

四、堅持關心原則。正職不能僅僅要求班子其他成員協助自己搞好工作，更應對班子成員政治上負責和關心。如經常提醒班子成員做到勤政廉政，密切聯系群眾，努力提高思想理論水平等。對于政治上強、領導能力強的班子成員，還應積極向上級組織推薦。正職同班子成員要進行適當的感情交流，體察班子成員的情緒，體貼他們的冷暖。正職與班子成員之間感情融洽，就能心往一處想，力往一處使，創造出政治上同心、工作上同步、目標上同向的和諧進取局面。

第五篇：競爭上崗的演講稿的寫法

競聘演講有時也叫競職演講,它是指參加競聘者為了實現競爭上崗,就自我競聘條件,未來的施政目標和構想所發表的公開演講.事先為這種演講寫成的書面材料就是競聘演講辭.競聘演講越來越有實用價值,引起了越來越多的領域的重視.要想在競爭的年代實現自我奮斗目標,能夠做好競聘演講是十分重要的,而它的成功又離不開事先的稿件寫作.一,競聘演講辭的特點

1目標的明確性

一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優勢,并且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”.要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里.2內容的競爭性

競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標,施政構想,施政方案進行比較與選擇的過程.競聘除了基本素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭.寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確,先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功.3演講的技巧性

競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題.它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手,聽眾的心態,臨場狀況等多種因素,用據理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”.當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”.二,競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:

1標題

競聘演講辭的標題有三種寫法.一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是文章標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》.2稱謂

即對評委或聽眾的稱呼.一般用“各位評委”“各位聽眾”即可.3正文

(1)開頭.為制造友善,和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞導入正題.緊接著闡明自己發表競聘演講的理由.開頭應寫得自然真切,干凈利落.(2)主體.這是全文的重點和核心.應圍繞以下幾個方面展開:

A介紹個人簡歷.可分兩個層次:一層簡明介紹競聘者的自然情況,使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯系的工作經歷,資歷作出系統,翔實的說明,便于評審者比較與選擇.B擺出競聘條件.競聘條件包括政治素質,政策水平,管理能力,業務能力以及才,學,膽,識各方面的條件.競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點強調.但切忌夸夸其談,應多用事實說話,“事實勝于雄辯”.可以結合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什么相關的工作,效果如何.從中展露出自己的水平,能力,知識和才華.采取引而不發的辦法,通過這些事實,讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論.C提出施政目標,施政構想,施政方案.這部分是競聘者假設已被聘任后,對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施.選招,選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外,還要考慮競招,競聘的施政目標和施政措施.演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施.這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現部門特點.基本目標要具有客觀性,明確性和先進性.要定性定量相結合,能量化的盡量量化,以便評委進行比較,評估.目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點,難點重點提出.基本目標必須有切實可行的措施做保證.因此,保證措施十分重要.措施必須針對目標來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯系崗位實際,從崗位工作出發.(3)結尾.一要寫出自己競聘,競招的決心和信心,請求有關部門和代表考慮自己的愿望和請求;二要表明自己能官能民的態度.好的結尾應寫得懇切,有力,意近旨遠,使人閉目能為之長思.三,競聘演講辭的寫作要求

競聘演講辭的寫作質量不僅取決于競聘者的文字水平,也是其政治素養,理論水平,業務能力等諸多方面的綜合反映.因此,除了觀點鮮明,內容充實,語言通順外,還要注意以下問題:

1實事求是,明確具體

競聘者應實事求是,言行一致.每介紹一段經歷,一項業績都必須客觀實在.給國家做出什么貢獻,給單位創造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可.要言而有信,不說過頭話.能夠辦到的就說,辦不到的就不要開“空頭支票”.2調查研究,有的放矢

競聘演講是針對某崗位而展開的,因此,寫作前必須到招聘單位了解情況,可以通過調查摸底,群眾訪談等方式,切實弄清楚單位的歷史,現狀,尤其對于當前存在的焦點,難點問題及其存在的根本原因要問清查透,力爭找到解決問題的最佳途徑,以便在演講時擊中要害,戰勝對手.3謙虛誠懇,平和禮貌

競聘者是通過答辯實現被聘用目的的,只有給人以謙虛誠懇,平和禮貌的感覺,才能被認可和接受.評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢,目中無人的競聘者并委以重任的.所以,競聘演講辭十分講究語言的分寸,表述既要生動,有風采,打動人心,同時又要謙誠可信,情感真摯.競職演講“五忌”

競職演講作為一種直抒胸臆,發表政見的重要形式,越來越被黨政群機關中層干部競爭上崗和企事業單位工作人員競聘上崗所廣泛應用,成為人們考察一個人綜合素質的有效途徑.筆者認為,競職演講應有“五忌”.一忌信口開河,雜亂無章.競職演講具有較強的針對性和時效性,競職者必須在事前對要爭取的職位作大量的調查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應具備的素質,在所述的內容上做文章.有些競職演講者對自己要競爭的職位,沒有一個完整清晰的認識,對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋,對所應從事的工作,抓不住重點,東扯葫蘆西扯葉,自己說不明白,聽眾也搞不清楚.

二忌狂妄自大,目空一切.有的競職演講者過高地估計了自己的能力,在談工作優勢時好提當年勇,自認為條件優越,某職位“非我莫屬”,做好工作不過是“小菜一碟”;在談工作設想時,脫離實際,來一些“海市蜃樓”般的高談闊論,極易引起聽眾的反感.三忌妄自菲薄,過分謙虛.競職演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優勢,大膽發表行之有效的“施政綱領”.但有的競職演講者卻唯恐因自己的“標榜”,而引起評委和公眾的不悅,把對自我的認識和評估弄到“水平線”以下.這種過分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實的能力,水平和氣魄,也不利于聽者對你做出正確的評價.四忌吐詞不清,含混模糊.競職演講一般要求演講者在有限的時間內,言簡意賅地把自己的基本情況,工作特點,工作設想向聽眾娓娓道來.但是有的競職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個演講“一氣呵成”,但因吐詞不清,或語速過快,使聽眾不知所云.五忌服飾華麗,求新求異.登臺演講,服飾是一個人思想品德,內在修養的外在表現和自然流露.競職演講是一項正規,嚴肅的主題活動,評審員往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者.因此,演講者的穿著應以莊重,樸素,大方為宜.有的競職者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結果,不僅群眾眼里通不過,也不會給評委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣.競職演講為廣大人才提供了一個充分展示自我,表現自我的舞臺,愿廣大競職者能夠克服演講中的不良傾向,客觀,公正地作好自我評價,科學合理,切合實際地闡明施政方案,向公眾推銷一個真實,客觀的自我,通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位.競爭上崗應具備的基本素養

我們知道,競爭是一種異常激烈的活動,因此,對于投身到競爭之中并想取得成功的競爭者來說,就將提出不同于普通人的特殊要求.這首先表現在競爭者的素養上.這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調動廣大干部干事創業的積極性,激勵年輕干部全面發展,健康成長,具有重要作用.作為符合條件的干部,都應當積極參與,公平競爭.我參加競爭的優勢主要體現在三個方面:一是具有比較扎實的理論文化功底,在中文,哲學,經濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創造性地完成領導交給的工作任務.在從事衛生人力資源開發,共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中,都較好地體現了這一點,得到有關領導的肯定與認可.二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事.參加工作十三年來,從事過文秘,人事,宣傳,共青團,黨務,督查,綜合等多項工作,都取得了明顯的成績.三是經歷過農村艱苦生活的磨煉,培養了自己吃苦耐勞,堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人.這些正是團結同志,做好工作的基礎.如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發揚愛崗敬業,勤勉好學,吃苦奉獻,開拓創新,求是務實,團結協作的精神,撲下身子,默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務.在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強自身修養.內圣方能外王.要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象.二是多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協作配合.要經常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性,實效性統一起來.要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高.三是搞好科室內部團結.生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感.對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進.

如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同志們放心!

謝謝大家!

演講稿范例三

明明白白做人實實在在做事

各位領導,各位老師:

我首先感謝領導,同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講.我叫,現年31歲,**黨員,大學本科學歷,講師職稱.1996年8月擔任縣成教中心辦公室主任職務,1999年9月調谷城縣第三高級中學工作.我競聘的崗位是辦公室主任.我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優勢:

一是有較為扎實的專業知識.自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己,提高自己,現在又參加了研究生課程班的學習.我先后承擔過電大班,自考班,函授班,小教專科的《馬克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》,中專班的政治,哲學,經濟常識,干訓班馬克思主義理論,教育理論等課的教學任務,1995年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎,1997年獲全省中師政治優質課一等獎,先后有3篇教學教研論文在省市級雜志公開發表,參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作.

二是有較為豐富的實踐經驗.從1996年開始一直從事學校辦公室工作,深知辦公室在學校工作中的地位,作用,知道辦公室的職責,任務和規范,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,在宣傳學校,參謀決策,日常服務,溝通協調,信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績.如:原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上,干訓,繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響,學校檔案建設獲省二級先進.

三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人.經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力,組織協調能力,判斷分析能力,領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作.

謝謝大家!

競爭上崗還應充分認識如何處理正副職關系

在篇幅允許的情況下,可以談一談處理正副職關系;

也可能在面試答辯時會遇到考官在這方面的問題

【如何當好副職】

一般地說,一個單位或部門的領導班子,大都由正職和副職組成.勿用置疑,正職的地位和作用固然十分重要,但副職的作用也決不可低估.就副職而言,如何找準坐標,演好角色,頗值得深思和探討.副職相對于正職來說,是從屬,是部下,相對于單位成員來說,又是領導.這種既是整體工作中的參謀和助手,又是單項工作中的主管,既是全局工作中的參與者,又是分管工作中的決策者,既是縱向渠道的溝通者,又是橫向網絡的協調者,在一個團體內既是被領導者,又是領導者的角色特征,無論從何種意義上去理解,都必須要求副職恰當地處理同正職的關系,以保障整個領班子的高效率.具體應如何配合呢

其一,尊重而不奉承.人都需要尊重,懂得尊重別人是個基本常識,而一個單位正,副職之間的相互尊重尤為重要.作為副職,理應尊重正職.這種尊重應該是處于公心,而不是為了達到什么私下目的,是真正發自內心的情結,而不是裝出來的表象,它不僅表現在語言上,更主要的是體現在行動上,說話辦事都滲透著真誠的尊重,尊重的基礎是建立在相互支持和信賴上的,尊重的目的是為了團結,為了工作.當然,尊重也應注意分寸,掌握原則,切忌過頭,過份,尊重一旦過了頭,過了份,就會變成吹捧或者奉承.吹捧和奉承歷來另人生厭,且本身就是-種不尊重,更何況不利于團結和工作.

報告,原本就是一項制度,是制度就應該遵守.可請示報告指得是關呼整體和全局的大事情,并非不分大小,不論主次,一味的向正職請示報告,連雞毛蒜皮的事也等正職定奪示下.通常副職在自己的職權范圍內,分管工作中應該大膽工作,敢于負責,不能怕這怕哪,處處依賴正職.這里關鍵是分清主次,明確責任,弄清哪些事該請示,哪些事該作主.一般說來,一是處理超過職權范圍的事必須請示,二是情況不清,把握不準的事需請示,三是看似小事,但牽一發而動全身,即事雖小,影響大,容易產生連鎖反映的事情需請示,當然還有一些該請示的事也應請示.但副職在正常行使自己的職權時,如果事事請示,就變成了依賴,應該發揮主觀能動性,敢于向正職負責.這里應明確指出,副職已處理好的事情要及時給正職通氣,以避免產生誤會,才能做到協調一致.其三,服從而不盲從.一個單位,正職是主事人,副職無疑要服從正職的領導,否則,便沒了規矩.但服從不是盲從,那種只知“好,好,好,是,是,是”的副職,決不可能創造性的開展工作,更別說爭創-流的工作實績了.常言說得好:“尺有所短,寸有所長”,正職也并非對所有的工作都一通百通,而副職由于負責某一方面的具體工作,對分管的業務可能比較熟悉,也可能有些副職在一個行業任職時間較長,面上情況掌握的多-些,或者在某些方面有特長,這些都是副職的優勢,在這種情況下,應特別處理好服從與盲從的關系,當正職的決策與實際情況有出入時,不能盲從,應給予善意的提醒,以免帶來大的失誤.切忌你是正職,你說了算,反正錯了你兜著的不負責任態度,這比盲從更有害.總得說,正職的最后決策,是集體意志和智慧的凝聚,大家都應當服從,因為這種服從不單純是服從正職個人,有時也意味著服從本級組織.工作中的矛盾總是有的,當發生分歧時,副職應冷靜對待,慎重考慮正職的觀點,盡力找出分歧中的相近點,按照’兩利相權從干重,兩弊相衡擇子輕’的原則去彌合差距,不可意氣用事.如果分歧是因為掌握的情況多少而得出的結論不同,這時應理解正職的苦衷,是否有難言之處,倘若分歧涉及到正誤之別,就只能按組織原則辦事,弄清事非,以理服人.一時弄不清的,不妨等等,因為實踐是最公正的裁判,是檢驗真理的唯-標準

其四,主動而不越位.具有超前意識,工作積極主動,是副職干部的起碼素質,也是其上進心,事業心的體現.這里說的主動而不越位,至少包含以下三層意思:一是謀事不謀人,替正職分憂解難,當好參謀和助手.一個優秀副職,在完成分管工作的同時,理應站在全局的高度去想問題,做事情,不能只顧自己的一畝三分地,只看局部利益的得失,更不可盯著別人挑毛病,要善于協助正職謀事,斷事,干實事.二是攬事不攬權.多做一些工作,特別是具體瑣碎的,又必做工作,主動去做,為下屬做個好樣子.哪種動不動愛擺個領導架子,值不值就好爭個面子,時不時耍個性子,不由著他就撂挑子的副職,不僅和正職的關系緊張,在群眾中也不會有太高的威信.三是有作為不越位.作為一個副職,要想有作為,必須把心,把力用在工作上,爭創高質量的工作實績.要想不越位,屬于正職該講的話,由正職去講,屬于正職該處理的事,由正職去操辦,不能越俎代包,妄自尊大.特別是在處理對內對外的關系時,應把正職放在第-位,這樣不僅樹立了正職威信,也樹起了本單位的形象.其五,補漏而不拆臺.“人非圣賢,孰能無過”,天才也不是完人,也存有缺點和不足,只要不是原則問題,還是要理解,講體諒,多寬容.應提倡換位思考,以心換心.有時副職自己覺得工作難,壓力大,可作為一個部門的正職工作更難,壓力和責任更大,投入的精力也更多,遇到正職偶有失誤,一是注意圓場,及時補漏,不可當眾指責.二是個別交換意見,統-思想,以求正職自己糾正和挽回,這樣的效果會更好一些.三是背后不拆臺,有話講當面講,不在私下說長道短,“當面不說,背后亂說”是團結的大忌.四是主動承擔責任.工作中的缺點,很難避免,一旦出現問題,副職主動承擔責任,更能留有余地.不爭功是高尚的,不諉過同樣也是美德,那種遇到成績爭榮譽,碰到困難推責任的態度,決不是好的品行.總之,沒有正職,也就無所謂副職,既然正職,副職都是工作需要,那當好副職又何不樂以為副呢.如何當好正職

如何才能當好正職結合多年工作實踐,我的體會是,當好正職應當堅持四

項原則:

一,堅持信任原則.互相信任是一個班子內保持民主,和諧氣氛的重要條件

.俗話說:“宰相肚里能撐船.”作為正職,要有博大的胸懷,恢宏的氣度,做

到容人不怨人,盡職不包辦,通氣不賭氣,重情不徇私,立黨為公,不拉幫結派

.對重大問題的討論,先向大家交底,讓每個班子成員充分發表意見,并敢于向

班子成員敞開自己的心扉,表明自己的態度.在進行重大問題表決時,嚴格執行

民主集中制原則,堅持一人一票制度.同時,要尊重每個班子成員的職權,涉及

副職分管的工作,多聽分管領導成員的意見,相信副職能做好分管工作,做到放

心,放手又放權.對班子成員一視同仁,不厚此薄彼和偏信偏愛.二,堅持溝通原則.由于班子成員分工不同,氣質不一,性格各異,所以，班子內部發生分歧和矛盾是難免的.這時,正職要善于揚人之長,補人之短,積

極引導班子成員自覺地尋求矛盾雙方的共同點,求同存異,互相溝通,以大局為

重,以集體利益為重,按照民主集中制原則辦事和決策.在日常工作中,要經常

碰頭,互通情況,信息共享,做到重大問題多通氣,決策問題先通氣.在班子意

見不一致時,不急于拍板,經班子反復磋商研究謀求一致后再作決定.允許班子

成員在工作方法和領導藝術方面保持特色,使之各展其長,互補其短.三,堅持支持原則.一個領導班子的群體功能能否體現,群體優勢能否發揮 ,取決于正職與其他班子成員之間的支持和合作.特別是一,二把手之間的關系 ,直接影響班子建設和工作.正職要主動同班子其他成員搞好合作,互相支持.凡屬班子成員職權范圍內的事,正職決不能越俎代庖,要盡可能地交由班子成員

辦理.與班子成員之間工作發生矛盾或處理問題欠妥時,正職要主動商談,互相

溝通,力求相互尊重不發難,相互支持不拆臺,相互配合不推諉.平時對班子成

員要多鼓勵,多支持,少指責,有成績時,及時給予肯定;出了問題時,及時批

評指正,并主動分擔責任.四,堅持關心原則.正職不能僅僅要求班子其他成員協助自己搞好工作，更應對班子成員政治上負責和關心.如經常提醒班子成員做到勤政廉政,密切聯

系群眾,努力提高思想理論水平等.對于政治上強,領導能力強的班子成員,還

應積極向上級組織推薦.正職同班子成員要進行適當的感情交流,體察班子成員 的情緒,體貼他們的冷暖.正職與班子成員之間感情融洽,就能心往一處想,力

往一處使,創造出政治上同心,工作上同步,目標上同向的和諧進取局面.