第一篇:新農(nóng)村建設(shè)資金投入典型材料
永靖縣新農(nóng)村建設(shè)試點工作創(chuàng)新機制材料
創(chuàng)新機制 多元投入 破解新農(nóng)村建設(shè)資金難題
我們永靖縣位于臨夏回族自治州北部,是國家扶貧開發(fā)重點縣。境內(nèi)自然條件嚴酷,生態(tài)環(huán)境惡劣,山旱地占到2/3。工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,總量不大,不具備工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的條件;城鎮(zhèn)化水平不高,城市經(jīng)濟自身發(fā)展的任務很重,支持農(nóng)村的能力非常有限。新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵在于資金投入,而我縣是一個民族縣、貧困縣,又是一個資源匱乏、生態(tài)環(huán)境脆弱縣,捉襟見肘的縣級財力實在拿不出專門的資金搞新農(nóng)村建設(shè)。為此,我們通過創(chuàng)新思路,苦苦探索,著力在整合資源上下功夫,在多元化投入上做文章,建立以政府投入保障機制、支農(nóng)資金整合使用機制、政策扶持激勵機制、政府貼息信貸機制為主的四大投入機制,加大新農(nóng)村建設(shè)資金投入。自開展新農(nóng)村建設(shè)試點工作以來,通過多元化的投入機制,我縣先后在新農(nóng)村建設(shè)方面投入資金達1.37億元,實現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)的良好開局。
一是政府投入保障機制。常言道,人不理財,財不理人。為了科學合理地擠出一些財力搞新農(nóng)村建設(shè),也為了規(guī)范財政秩序,實現(xiàn)財政資金使用效益最大化,我們在總結(jié)以往財政管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定出臺了財政資金管理《暫行辦法》,從預算管理、資金審批撥付、監(jiān)督檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,嚴格按章辦事,實現(xiàn)了財政資金由靠人管理向靠制度管理的轉(zhuǎn)變。年初經(jīng)科學推算,將當年縣級財力分解到各項事業(yè)中,預算到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位,一次包干、安排到底,每月一次按進度撥付到位,縣級財力中不追加一分支出,全力實現(xiàn)“三保”目標,激勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位跑項目、爭資金,做到了有預算不超支,無預算不開支,來專項全到位。通過加強預算管理,一是擠出了一筆資金用于新農(nóng)村建設(shè)。三年來,縣上在財政十分緊張的情況下,先后投入資金921萬元用于新農(nóng)村建設(shè),確保了新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。二是保證了專項資金及時足額到位于新農(nóng)村建設(shè)。在保工資、保運轉(zhuǎn)的同時,保證專項資金按時足額到位,實現(xiàn)了縣財政由保工資、保運轉(zhuǎn)的“兩保”向保工資、保運轉(zhuǎn)、保專項的“三保”轉(zhuǎn)變。特別是對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村方面的專項資金,一分不欠,一次到位,結(jié)束了長期以來財政擠占專項保運轉(zhuǎn)的歷史,實現(xiàn)了由項目等錢到錢等項目的跨越。這樣一來,不僅保證了項目的順利實施,而且充分調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門跑項目、爭資金的積極性。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門單位的同志不再是整天待在書記、縣長辦公室門前排隊要錢,而是把要錢的目光由縣上轉(zhuǎn)移到中央和省州,由國家資金轉(zhuǎn)向了社會資金。初步形成了各行各業(yè)共跑項目,萬眾一心共謀新農(nóng)村建設(shè)的喜人局面。
二是支農(nóng)資金整合使用機制。整合利用好支農(nóng)項目資金是破解新農(nóng)村建設(shè)資金難題的又一途徑。我們克服支農(nóng)項目因條塊分割形成的各自為政、撒胡椒面、鄉(xiāng)鄉(xiāng)布點、村村開花、花花不艷的不足,制定出臺了《關(guān)于整合資金推進社會主義新農(nóng)村試點村建設(shè)的意見》。對于各類支農(nóng)惠農(nóng)資金,縣上在不改變項目資金
性質(zhì)、投資方向、管理程序的前提下,讓各職能部門“各炒一盤菜,同坐一桌席”,在推進全縣新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展中,相互搭配,各司其職,各盡所能,把各類支農(nóng)項目整合起來,集約投放,集中使用,達到1+1>2的聚合效應,發(fā)揮資金的最大效益。試點工作開展以來,全縣整合農(nóng)村道路、能源沼氣、安全飲水、農(nóng)業(yè)發(fā)展、退耕還林等項目資金1.28億元,極大地改善了農(nóng)村基礎(chǔ)條件。試點區(qū)村社道路硬化率100%,自來水入戶率77%,沼氣普及率52%,有線電視入戶60%,電話入戶68%,衛(wèi)生廁所普及59%,70%的巷道實現(xiàn)了綠化。
三是政策扶持激勵機制。農(nóng)民群眾是新農(nóng)村建設(shè)的主體,讓農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)中唱主角,用農(nóng)民群眾的智慧和力量解決新農(nóng)村建設(shè)的難題是我們堅持的一個基本理念。為了充分調(diào)動群眾的積極性,我們采取以獎代補、先建后補等形式,鼓勵引導群眾進行新農(nóng)村建設(shè),從旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、土地流轉(zhuǎn)等方面給予一系列扶持政策,對旅游商品開發(fā)投資規(guī)模50萬元以上的以獎代補5萬元,新建和改造蔬菜標準溫棚每米補助50元,標準養(yǎng)畜暖棚每座補助500元,專業(yè)合作組織年交易額100萬元以上的補助2萬元,新建龍頭企業(yè)投資200萬元以上的當年貸款貼息10萬元,戶用沼氣建設(shè)每座補助1200元,對龍頭企業(yè)、經(jīng)營大戶成片集中從事土地規(guī)模經(jīng)營開發(fā)200畝以上的每畝補助40元。這些扶持政策的出臺,極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民群眾建設(shè)新農(nóng)村的熱情和干勁,以政府的小投資調(diào)動了群眾的大投入,充分發(fā)揮了政府投資“四兩撥千斤”的作用。三年來,調(diào)動廣大群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的投入達
1.3億元,成為新農(nóng)村建設(shè)投入的主要資金來源,也使廣大農(nóng)民群眾真正成為了新農(nóng)村建設(shè)的主體。
四是政府貼息信貸機制。我們對增收潛力大、群眾積極性高、想干但又干不了的事情,通過政府貼息的辦法,協(xié)調(diào)金融部門貸款扶持。在羅川臺循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)溫棚建設(shè)中,為674座溫棚每座協(xié)調(diào)貸款1萬元,在三塬鎮(zhèn)新建村暖棚養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款每戶2000元,東山農(nóng)戶種植百合協(xié)調(diào)貸款每戶5000元,有效解決了群眾一次性投不起、發(fā)展資金不足的問題。三年來,全縣在新農(nóng)村建設(shè)中共協(xié)調(diào)解決貸款4553萬元,政府貼息118萬元,極大地促進了全縣新農(nóng)村建設(shè)。
第二篇:新農(nóng)村建設(shè)典型材料
新農(nóng)村建設(shè)典型材料
雙垱村位于荊州區(qū)馬山鎮(zhèn)東南部,版圖面積8460畝,耕地面積3770畝,全村1340口人,現(xiàn)有兩委班子成員五人,黨員56人,黨代表工作室11人,其中區(qū)代表一名。新的兩委班子成立以來,大力加強自身建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風,把以“提高群眾生活質(zhì)量,豐富群眾文化生活,構(gòu)建文明和諧村莊”作為奮斗目標,努力為群眾辦好事、辦實事,通過真抓實干,不僅改善了群眾的生活環(huán)境,推動了農(nóng)民增收致富,促進了全村經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康快速發(fā)展,而且真切地改變了村民印象中的村官形象,得到村民的擁護和上級首肯。
一、打鐵需要自身硬,班子建設(shè)是關(guān)鍵
村官是最基層的管理者,是直接和老百姓打交道的,是把黨的農(nóng)村政策兌現(xiàn)給老百姓最直接的執(zhí)行者,執(zhí)行得怎么樣,取決于村官的為官理念和工作作風!所以班子建設(shè)是關(guān)鍵。
新的兩委班子成立后,大力抓班子建設(shè)。
1、轉(zhuǎn)變工作作風,每周一開班子例會,匯報、交流上周工作情況,匯聚沒有解決的問題并商討解決的方案、辦法;安排本周工作任務;政治學習;交心談心,統(tǒng)一思想認識。
2、分片走訪,到村民家里、田間地頭去了解群眾急需解決的問題,能當場解決的盡量當場解決,不能當場解決的帶回村委會商議想法解決。不能坐在家里當村官。
3、每天村委會8點至17點30安排一名班子成員值班,負責接待村民來訪等相關(guān)事宜。
4、每周五輪流組織部分黨員、老干部和群眾代表集中學習和交流,虛心聽取他們的意見和建議。
5、村黨代表活動室按期開展活動,全體代表和黨員全員按時參加,與會人員學習、交流,聽取區(qū)黨代表的工作述職,進行民主評議,并在會后對貧困黨員進行慰問。
通過不懈努力,班子團結(jié)了,凝聚力、戰(zhàn)斗力增強了,干群關(guān)系近了。
二、關(guān)心群眾冷暖,為村民辦實事是根本
為群眾辦實事、解難題,不僅要有法子,還要有票子。村黨支部一班人讀懂政策、用對政策、用足政策,一方面利用國家扶持的資金;另一方面積極多渠道爭取和籌集資金,積極興辦各項社會事業(yè),改變村容村貌,新農(nóng)村建設(shè)成效凸現(xiàn)。
(一)、實現(xiàn)四通
1、路通。去年以來,本村的所有主路全部硬化、所有支路一部分硬化,一部分鋪上了碎石,解決了群眾行路難的問題。
2、渠 通。去年以來,硬化、修繕和疏通排水渠一萬多米,解決了村民排灌難的問題。
3、水通。到目前為止,本村已經(jīng)全面完成水改,管道已經(jīng)進入每家農(nóng)戶,長江水進農(nóng)戶,飲水難的問題解決了。
4、信息通。村級辦公實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,并建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺,配備了專職網(wǎng)絡(luò)員,他們進行了大量的工作,使得外出務工人員、空巢老人、留守兒童、低保戶、貧困戶、特困戶的跟蹤服務和管理行之有效,公開化、透明化、正規(guī)化。
(二)、新建了村級衛(wèi)生室,村民看病的條件有了很大的改善。
(三)、為了改變村容村貌,力爭農(nóng)村集鎮(zhèn)化,本村加強了村級文明建設(shè)。
1、路渠兩旁綠化、美化。去年以來,共植風景樹8000多棵。
2、各個居民小組門前路邊安置垃圾桶,方便村民垃圾處理,并安排專人管理綠化和環(huán)衛(wèi)工作,確保村民居住環(huán)境凈化。
3、新建文體和休閑娛樂場所,先后配置籃球場、乒乓球桌、健身器材、讀報欄、圖書室,豐富村民業(yè)余文化生活,提高村民文明素質(zhì)。
4、村級要道口,分別安裝了監(jiān)控,加強安全防范,增加村民安全感。
5、本村成立有治安巡邏隊,不留死角地定期和不定期進行治安巡邏,不僅對村民的財產(chǎn)有效地進行了保護,而且對垃圾、秸稈的禁燒進行了有效的監(jiān)管。得到上級部門的高度評價。
(四)、建立便民服務大廳,為村民提供快捷、方便的服務。
干部轉(zhuǎn)變了作風,真心實意地為老百姓辦看得見、摸得著的實惠事,老百姓笑意掛在臉上,感激珍藏內(nèi)心,干群關(guān)系融洽了。村級兩委班子成員甚感欣慰,他們說:我們的工作得到群眾的認可,再辛苦,也是值得的。
三、抓住機遇,發(fā)展有藍圖
十八大為農(nóng)村建設(shè)提供了新的機遇,新農(nóng)村建設(shè)必將加快步伐,我們將努力抓住機遇,力爭把雙垱村建設(shè)成文明、和諧、小康村。我們的基本規(guī)劃是“因村制宜、突出特色”。
一、合理布局居民居住區(qū)。
農(nóng)村集鎮(zhèn)化。把現(xiàn)有分散的村民居住點集中,成集鎮(zhèn)化形式,便于管理,且有效節(jié)約土地資源。
二、科學布局種養(yǎng)殖區(qū)
按照本村的地形條件,布局種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)。合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)目前打工外出人員增多,農(nóng)村勞力大幅度減少的現(xiàn)狀,我村擬采用土地流轉(zhuǎn)大戶種植方式。既可以使外出務工人員安心在外打工創(chuàng)收,又可以讓村內(nèi)耕地得到有效使用,科學種植,實現(xiàn)雙贏。在大好的政策下,有群眾的支持和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導,我們的工作目標一定會實現(xiàn)。
第三篇:新農(nóng)村建設(shè)典型材料
靠發(fā)展凝心聚力 共同致富建強村
大高莊村位于秦皇島市東北方向,102國道新舊線之間,屬于城市近郊村。有耕地893畝,人均收入4880元,全村263戶,765口人,村黨支部現(xiàn)有黨員19人。自“強村工程”建設(shè)活動實施以來,村黨支部按照“強村工程”的創(chuàng)建標準,結(jié)合村里的實際,自己動手、真抓實干,三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,一個經(jīng)濟發(fā)展、民主健全、精神充實、環(huán)境優(yōu)雅的“城市化”新農(nóng)村正在形成。
一、抓班子,強核心,打造過硬“指揮部”
幾年前,大高莊曾是一個遠近有名的窮村、亂村,并于2001年被海港區(qū)列為倒排5%后進支部。村子窮,村班子散,群眾的心寒了。
2001年11月,新任村黨支部書記張建國上任后,組建了新的兩委班子。俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶。新一屆“兩委”班子決定把黨的基層組織建設(shè)當作頭等大事來抓,從自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)入手,打造一個團結(jié)務實的村班子。
為了改變黨員活動沒有固定場所現(xiàn)狀,新班子上任后,多方籌措資金,建立、完善了黨員活動室、農(nóng)民學校、圖書室,購買了電視機、VCD機、音響等電教設(shè)備和5000余冊圖書。依托黨員活動室、圖書室,黨員干部加強學習,通過學習“三個代表”重要思想、黨的方針政策和法律法規(guī),提高了自身政治素質(zhì)、文化水平和依法治村能力,樹立了為群眾服務的意識。加強民主集中制建設(shè),團結(jié)一班人,心往一處想,勁兒往一處使,帶領(lǐng)群眾致富。
從群眾不滿意的地方改起,取信于民。村委會辦公室以前經(jīng)常“鐵將軍”把門,他們拿下“鐵將軍”,改為村干部8小時上班工作制,這樣一來群眾遇到事情或難題,能夠隨時找村干部解決。變“一言堂”為“透明”工作法,做到小事有溝通,大事會上定,村內(nèi)宅基地發(fā)放、計劃生育指標等涉及群眾切身利益的熱點、焦點問題均由黨員會、村民代表會討論決定,并在公開欄中公開,接受群眾監(jiān)督。從此,村干部圍著群眾“轉(zhuǎn)”,事事有人管、有人問,且村中的大事小情公開、透明了,群眾心氣順了,上訪的沒有了。
“兩委”班子有了凝聚力,群眾有了向心力,干部、黨員、群眾擰成一股繩發(fā)展經(jīng)濟,使大高莊村甩掉了“落后”帽子。2002年底,大高莊村黨支部榮獲區(qū)級先進基層黨組織稱號,且各項經(jīng)濟指標跨進全鎮(zhèn)前三名。
二、抓調(diào)整,引項目,經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新高
大高莊893畝耕地上種植的多是玉米、大豆,產(chǎn)值低、收入少。村干部與群眾共同分析臨近城區(qū)的地理優(yōu)勢,積極引導群眾調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),并把怎么調(diào)、調(diào)什么的決定權(quán)交給群眾自己掌握,村干部把精力放在服務上。2001年12月,村支部帶領(lǐng)群眾赴山東省壽光等地參觀、學技術(shù)、啟思路。同時,村里搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),電線拉進地頭,在缺水的地塊開挖了一座10000多立方米的蓄水池,為群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做好準備工作。轉(zhuǎn)年開春,全村共建起50多畝溫室大棚,許多村民搞起了綠色蔬菜種植,初步改變了多年來單一的種植結(jié)構(gòu)。~年被區(qū)政府評為蔬菜種植先進村。
為了進一步調(diào)整種植結(jié)構(gòu),在經(jīng)過多次市場考察后,村干部號召村民種植“中華壽桃”,走特色種植業(yè)之路。村干部把從外地學習來的經(jīng)驗傳授給村民,并與群眾一起總結(jié)栽培、管理經(jīng)驗,提高了壽桃的質(zhì)量和產(chǎn)量。該桃個大肉甜,晚秋時上市,市場價每公斤可達五元。目前,全村果品種植面積達500畝,每畝年收入近兩千元,經(jīng)濟效益可觀。
為了拓寬致富門路,村干部號召群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),開始群眾怕有風險,不敢養(yǎng),持觀望態(tài)度。于是,村干部帶頭辦起了養(yǎng)豬場、蛋雞養(yǎng)殖場,并注冊了全區(qū)第一家農(nóng)產(chǎn)品品牌“秦皇高莊”雞蛋。在村干部的帶動下,群眾紛紛養(yǎng)殖豬、雞、羊來增加收入。~年,村兩委響應鎮(zhèn)政府的號召,帶領(lǐng)村民大力發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),肉牛養(yǎng)殖和奶牛養(yǎng)殖在全村百姓中逐漸興起。經(jīng)過一年的發(fā)展,現(xiàn)在規(guī)模大的奶牛養(yǎng)殖戶每戶養(yǎng)牛十余頭,年產(chǎn)奶收入可達兩萬。~年村兩委謀劃在村外閑置地興建養(yǎng)殖小區(qū),做強做大牛經(jīng)濟。
在富民的同時,村集體經(jīng)濟也不斷壯大。~年,102國道新線鋪就,為大高莊村發(fā)展帶來了新契機,村黨支部充分利用這一優(yōu)勢,在102國道新線與大高莊村之間進行整體規(guī)劃,廣泛招商引資,吸引了中油瀝青廠、吉百利防水材料有限公司、百權(quán)商貿(mào)有限公司等10余家企業(yè)落戶于此,年工業(yè)總產(chǎn)值可達2500萬,并為村里安置40余人就業(yè),大大增加了村集體收入,為村各項事業(yè)的發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。~年底村集體收入達30余萬元,比~年增加近十倍。
三、抓活動,增設(shè)施,精神生活上檔次
活躍群眾文化生活。由于沒有活動場所、沒有文化活動,大高莊部分群眾在農(nóng)閑時節(jié)常常聚在一起玩麻將。為改變村民文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀,一個大膽的設(shè)想在村干部頭腦中逐漸形成——建一個高標準的文化廣場。這一想法雖得到了黨員會及村民代表會的支持,但農(nóng)村建廣場畢竟是件新鮮事,這對和土地打了一輩子交道的老百姓來說,多多少少有些不理解。隨著工程的推進,百姓風言四起,村干部頂著壓力繼續(xù)施工。2002年6月5日,占地2500平方米的廣場竣工時,群眾歡呼雀躍,老老少少走了出來,唱歌、跳舞、扭大秧歌,齊聲稱贊建廣場好。廣場建好了,群眾文化生活也隨之豐富起來,秧歌隊、籃球隊、夕陽紅藝術(shù)隊等文藝團體相繼成立,群眾精神風貌煥然一新。~年,大高莊村榮獲市級宣傳文化示范村、市級文體工作先進單位、市級“鄉(xiāng)村青年文化節(jié)”工作先進單位榮譽稱號。
提高群眾生活質(zhì)量。村干部于2001年籌資10萬余元為村里上了有線電視,有線電視覆蓋面達100%。2002年協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司為村里接通了光纜,村里現(xiàn)有電話240戶,占總戶數(shù)91%,方便了群眾與外界聯(lián)系。村干部還組織群眾先后去北京、上海、青島、大連等地游覽,了解外面的世界。大高莊人日子過的滋滋潤潤。
改變村里落后的生活環(huán)境。“晴天一身土,雨天一身泥,摸黑走夜路。”這是大高莊村貌的真實寫照。村干部結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè),組織村民修筑村內(nèi)坑洼不平的道路。當修路資金不足時,黨員干部帶頭捐款,群眾慷慨解囊,263戶累計捐款2.3萬元。同時,群眾自己動手建家園,有人出人,有車出車,拉土鋪路,修筑了2.7萬平方米水泥道路,實現(xiàn)了村內(nèi)水泥路面戶戶通。同時,
第四篇:新農(nóng)村建設(shè)典型材料
鼎新鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)綜述材料
鼎新鎮(zhèn)位于金塔縣東北部,黑河下游,距金塔縣城72公里,與中國東風航天城、空軍基地相毗鄰,航天城鐵路、酒航公路穿境而過,素有酒泉“北大門”之稱,是金塔縣第二綠洲——鼎新片的政治、經(jīng)濟、文化和商貿(mào)流通中心,并先后被確定為全省首批小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)和全省小城鎮(zhèn)發(fā)展改革試點鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄11個行政村,1個街委會,58個村民小組,鎮(zhèn)屬、駐鎮(zhèn)單位45個。全鎮(zhèn)共有3975戶,13140人。總面積2440平方公里,耕地面積89770畝,集鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積5.7平方公里,現(xiàn)已建成面積2平方公里。
近年來,鼎新鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導,以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)纜全局,按照市委提出的“兩抓整推”、“一特四化”要求和縣委、縣政府重點抓能源,統(tǒng)籌抓民生,整體推動“一園四基地”建設(shè)戰(zhàn)略部署,突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村信息化和城鎮(zhèn)化三大重點,夯實改革、發(fā)展、穩(wěn)定三項基礎(chǔ),強化項目建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、改善民生三個關(guān)鍵,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展。
一、圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓調(diào)整,有效促進農(nóng)民增收
在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,堅持以增加農(nóng)民收入為核心,通過典型培育、示范帶動、政策扶持和科技助推等多項措施,在種植業(yè)上抓設(shè)施、主攻高效田,養(yǎng)殖業(yè)上擴規(guī)模、主攻專業(yè)戶,突出發(fā)展日光溫室、葡萄產(chǎn)業(yè)、特色林果、設(shè)施養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和力度進一步加大。近年來,通過種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鎮(zhèn)萬元田達到200畝、五千元田達到3343畝、雙千元田達到37353畝,先后搭建日光溫室58座,建起友好、進化、東明日光溫室示范區(qū)3個,種植優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄664畝,發(fā)展香梨、枸杞、紅棗特色林果300畝,建起高標準養(yǎng)殖示范小區(qū)8個,引進小尾寒羊基礎(chǔ)母羊2850只,種公羊221只,并建成了上元村鼎源葡萄專業(yè)合作社和進化村敬軍專業(yè)合作社,通過新建高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、改良品種,建立健全專業(yè)協(xié)會,拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,開辟農(nóng)民增收新路,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、多輪驅(qū)動加快項目建設(shè),增強經(jīng)濟發(fā)展后勁
認真貫徹落實市、縣發(fā)展抓項目的各項部署,堅持把項目建設(shè)作為第一重點,著力增強集中精力抓項目的意識,不斷拓寬項目建設(shè)領(lǐng)域,提升項目建設(shè)質(zhì)量,使項目建設(shè)成為帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的“火車頭”。近年來,先后投資1.3億元,建成銀鑫棉業(yè)、溢香油脂、玉偉棉紡、鑫成礦業(yè)多金屬礦選項目、鼎順建材廠、航鑫建材廠、鼎新預制廠、農(nóng)貿(mào)市場、永新摩托建材家具商貿(mào)城等多個企業(yè)項目,發(fā)展個體工商戶462戶。2009年,二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總收入達到1.46億元,年均增長20%,完成固定資產(chǎn)投資8434萬元,招商引資2150萬元。同時,加大對新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會發(fā)展等方面的項目爭取力度,通過多方協(xié)調(diào)、積極爭取,先后向上爭取到中低產(chǎn)田改造項目、糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目、水庫庫區(qū)移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、生態(tài)移民項目、中小學校新擴建項目及中心敬老院等多個項目,形成了企業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和社會發(fā)展項目齊頭并進,共同發(fā)展的良好格局,為經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了力量,增強了發(fā)展后勁。
三、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,集鎮(zhèn)面貌煥然一新
按照“超前規(guī)劃、因地制宜、深化改革、加快發(fā)展”的思路,以鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃為主線,突出改革、建設(shè)兩大重點,狠抓新型集鎮(zhèn)建設(shè),完善硬件設(shè)施,改善集鎮(zhèn)服務功能,優(yōu)化人居環(huán)境,提升城鎮(zhèn)品位,使小城鎮(zhèn)建設(shè)步入快車道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。近年來,先后投入建設(shè)資金6000多萬元,完成小城鎮(zhèn)建設(shè)項目65個,重點完成了城區(qū)4萬平方米的人行道鋪筑,環(huán)衛(wèi)設(shè)施添置,街道綠化,城區(qū)10.3公里的油路鋪筑,15.1公里上下水架設(shè), 67盞路燈架設(shè),酒航路過鼎新段道路拓寬改造,建成鎮(zhèn)區(qū)“三縱五橫”道路新框架;新建縣二中綜合教學樓、宿舍樓及操場、中心衛(wèi)生院綜合樓及醫(yī)護人員宿舍樓、中心小學綜合教學樓及餐廳、芨芨小學教學樓;完成國土資源所新建、工商所改建和鎮(zhèn)政府鍋爐管網(wǎng)改造;建成上宅下店式小康住宅86套,建成2處集貿(mào)市場,形成了商貿(mào)一條街,鼎新片的政治經(jīng)濟文化中心、物流、信息流、商貿(mào)流集散地雛形初步形成。
四、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件
堅持把改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的首要任務來抓,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展搭建平臺、積蓄后勁。在大力組織實施千米工程、綠色通道、治沙造林等生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程的同時,加大水利建設(shè)力度,先后襯砌渠道166公里,完成低壓管灌1.1萬畝,棉花膜下滴灌850畝,安裝地口閘1.5萬個,完成10個村人飲解困工程,架設(shè)智能水表657個,完成5座小型水庫的除險加固和黑河的河壩治理,極大地改善了農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件;交通條件不斷改善,鋪筑鎮(zhèn)村道路75公里,基本實現(xiàn)
了鎮(zhèn)村道路柏油化;先后建成了市級小康住宅示范點7個,206戶,縣級小康住宅示范642戶,完成舊宅改造7個村12個組510戶,配套架設(shè)路燈10個組106盞;新能源建設(shè)推廣普及,完成沼氣建設(shè)495戶,太陽能架設(shè)戶數(shù)達到1789戶;建成農(nóng)家書屋5個,完成了10個村村級活動場所建設(shè),農(nóng)網(wǎng)改造全面完成,通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn),數(shù)字電視戶戶通,全鎮(zhèn)人民的生存環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善。
五、加強精神文明建設(shè),力促社會各項事業(yè)新發(fā)展
堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)擺在更加突出的位置,做到三個文明同步推進。廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高人民群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位不動搖,順利推進農(nóng)村中小學布局調(diào)整,優(yōu)化教育教學環(huán)境,不斷提高教育教學質(zhì)量。以鞏固提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務鎮(zhèn)為重點,全面落實各項工作措施,群眾生育觀念進一步轉(zhuǎn)變。衛(wèi)生體制改革不斷深化,全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達到了95.7%,醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善,群眾的身體健康有了新的保障。積極開展形式多樣的文化娛樂活動和全民健身活動,豐富群眾文化生活,提高全民身體素質(zhì)。加快依法治鎮(zhèn)進程,“五五”普法順利開展。社會保障、扶貧救濟和殘疾人政策繼續(xù)得到落實,保障體系進一步健全。同時,財政稅收、土地環(huán)保、統(tǒng)計經(jīng)管、公安司法、工商物價、金融保險、廣播電視、郵政電信、電力交通和氣象服務等社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,都取得了長足進步。
第五篇:新農(nóng)村建設(shè)典型材料
張塢鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)典型匯報材料 去年以來,張塢鎮(zhèn)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導和大力支持下,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的總體要求,以建設(shè)平安、富裕張塢為目標,大力推進新農(nóng)村建設(shè),并取得了顯著成效。投資560萬完成了全鎮(zhèn)村容村貌、路容路貌集中整治工作,新建垃圾池12個,新建花池10個,新建農(nóng)村衛(wèi)生所8個,完成村莊綠化3個,植樹300棵,完成墻體粉刷1000平方米,拆除違章建筑6處,清除小廣告800余條,清運垃圾1000余方。我們的主要做法表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、抓組織建設(shè),確保領(lǐng)導堅強有力
新農(nóng)村建設(shè)是一項需要長期奮戰(zhàn)、持之以恒的任務,需要上下齊心協(xié)力、參與配合,需要全體干部人員思想和行為高度一致。一是成立新農(nóng)辦,深入開展新農(nóng)村建設(shè)工作。鎮(zhèn)黨委將新農(nóng)村建設(shè)工作擺上黨委議事日程,安排專職人員,嚴格明確職責,投入專項經(jīng)費,制定建設(shè)規(guī)劃,定期召開新農(nóng)村建設(shè)專題會議,分析問題,查找不足,尋找差距,改進提高。二是加強鎮(zhèn)、村兩級班子建設(shè),全面提升成員綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)黨政班子團結(jié)務實,模范帶頭。每周開展一次學習例會,定期召開民主生活會。黨政班子成員充分發(fā)揚民主集中制,在行動上步調(diào)保持一致,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。村級班子建設(shè)管理完善有序。在村級管理上,鎮(zhèn)黨委積極把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標兵、把黨員致富標兵培
養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。
二、抓基礎(chǔ)設(shè)施,不斷提高農(nóng)民生活質(zhì)量
依托小城鎮(zhèn)升級改造和市級文明村創(chuàng)建的機會,張塢鎮(zhèn)科學規(guī)劃,合理布局,努力完善各項基礎(chǔ)設(shè)施。一是實施鄉(xiāng)村道路“村村通”工程。完成25個行政村118公里的村村通和組戶通道路硬化,農(nóng)村道路硬化入戶率達90%。二是實施“農(nóng)村飲水安全工程”。完成全鎮(zhèn)的人畜吃水工程,解決了留召、元村、凹里、王岳、程屋、石門等村飲用自來水問題,自來水入戶率達95%。三是加強文化娛樂設(shè)施建設(shè)。投資160萬元,建成了一個鄉(xiāng)級農(nóng)民體育健身活動中心、20個村級文體廣場,為不具備安裝“一場兩臺”的5個山區(qū)村配備健身路徑。四是加強市級文明村創(chuàng)建。投資258萬元建成了留召、王岳、新莊、尚午4個市級示范村。市級示范村尚午村投資160萬元,新建了村委辦公樓,標準化衛(wèi)生站和休閑文化廣場,硬化廣場面積4200平方米,配置了一場兩臺和6組健身器材,硬化道路2510米,襯砌排水渠道1540米,改造門樓27個,修建花池760米。五是加強小城鎮(zhèn)升級改造。小城鎮(zhèn)升級改造以漢唐風貌為主題,投資58 萬元完成墻體立面粉刷8000平方米、彩鋼瓦拋屋頂制作1000平方米、更換臨街店牌200個、新建垃圾池10個、新建花池260米、硬化蔬菜市場2000平方米。
三、抓村容村貌,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。
一是實行臺帳工作法。要求各行政村根據(jù)自身情況,每月列出村容村貌整治工作臺帳,每項整治任務都明確具體的責任人和完成時限,鎮(zhèn)黨政辦階段性地進行督導,確保整治工作落到實處。二是成了衛(wèi)生保潔隊。各行政村按照“三清七集中”的要求,組建衛(wèi)生保潔隊,完善衛(wèi)生保潔制度,充分調(diào)動保潔員積極性,不定期開展村級衛(wèi)生檢查,將檢查結(jié)果與保潔員工資相結(jié)合。三是定期開展集中整治活動。要求試點村率先啟動,各種大型機械對堆積多年的垃圾、雜物進行清理。四是探索農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生鞏固長效機制。各行政村成立了由村委干部、黨員組成的衛(wèi)生監(jiān)督小組,每周開展一次沿街農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生評比,評比結(jié)果在全村顯著位置公示,并在村里廣播上宣布,衛(wèi)生評比結(jié)果做為文明新風戶的依據(jù),調(diào)動了群眾參與環(huán)境整治的積極性。同時發(fā)揮農(nóng)村視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用,由管理員每天調(diào)閱監(jiān)控記錄,把一些亂堆亂放、亂排亂流、亂扔亂倒等不文明現(xiàn)象每周整理一次,并由村組干部直接送到農(nóng)戶手中,提出整改要求。
雖然,我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)上取得了一定的成績,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距,今后,我們將進一步突出工作重點,強化工作措施,鞏固已經(jīng)取得的成果,繼續(xù)以新農(nóng)村建設(shè)為契機,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,以堅定的意志、扎實的作風,真抓實干,奮發(fā)圖強,奮力建設(shè)富裕、和諧、文明的新張塢。