第一篇：民權縣地稅局省級衛(wèi)生先進單位復查總結

民權縣地稅局省級衛(wèi)生先進單位復查總結

民權縣地稅局組建于1994年10月，目前全局共有干部職工89人，機關內設8個科室、9個副科級直屬單位，承擔著民權縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收征收管理工作。

幾年來，我局愛國衛(wèi)生工作多次受到縣委、政府表彰，先后被縣委、政府評為“愛國衛(wèi)生工作先進單位”等，被市地稅局評為“全市國稅系統(tǒng)衛(wèi)生工作先進單位”。我局于2003年和2007年連續(xù)兩次創(chuàng)建為省級衛(wèi)生先進單位，連年順利通過省級文明單位和省級衛(wèi)生工作先進單位復查驗收。近年來，我局以“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹《河南省愛國衛(wèi)生工作條例》《中華人民共和國傳染病防治法》《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)精神，依照“文明、衛(wèi)生、健康”的新時期愛國衛(wèi)生標準，立足于高起點、大思路、全方位，緊緊圍繞黨組提出的“建一流環(huán)境、樹一流形象”的工作目標，堅持愛國衛(wèi)生工作和稅收工作一起抓的戰(zhàn)略方針，在確保省級衛(wèi)生先進單位的基礎上，鞏固完善，規(guī)范提高，與時俱進，開拓創(chuàng)新，有力地推動了各項工作的開展，取得了愛國衛(wèi)生工作的豐碩成果。

一、抓班子建設，加強領導 為創(chuàng)建活動提供組織保證 事實證明，建造一個整潔怡人、環(huán)境優(yōu)美、健康向上的衛(wèi)生工作環(huán)境，事關一個單位的整體形象，基于這種認識，我局歷來對衛(wèi)生工作十分重視，把它列入重要議事日程，做為一條紅線和主要工作抓手貫穿于各項工作中。幾年來，無論班子成員如何 調整，均及時成立了以黨組書記、局長為組長，其他黨組成員為副組長，機關科室負責人為成員的愛國衛(wèi)生工作領導組，同時明確一名主管局長，下設辦公室，具體負責愛國衛(wèi)生日常工作，現(xiàn)主管局長為趙勁松同志。年初制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確了創(chuàng)建思路，擬定了各項創(chuàng)建活動日程，每季度召開一次專題會議，研究創(chuàng)建工作進展情況，分析存在問題，部署下步工作，年終進行總結，對評選出來的“衛(wèi)生科室”予以表彰。局領導積極落實愛國衛(wèi)生活動經費，保證專款專用，有力地保證了工作的順利開展。

今年，我局結合年度形勢任務，全面安排部署愛國衛(wèi)生工作，全員樹立“人人動手，從我做起，共建美好家園”的衛(wèi)生責任意識，調整了局愛衛(wèi)會組成人員，同時二個分局和六個中心稅務所都成立了愛衛(wèi)會組織，做到有分管領導，有具體工作人員，明確了工作責任，并落實了愛國衛(wèi)生專兼職人員。我局一把手賈局長作為領導小組組長親自下到各個下屬單位檢查指導愛國衛(wèi)生工作，從而形成了上下到底，橫向到邊的愛國衛(wèi)生網絡，為愛國衛(wèi)生的各項工作順利貫徹執(zhí)行提供了組織保證。

二、抓制度建設，落實責任 促進愛國衛(wèi)生工作的開展 環(huán)境衛(wèi)生工作既是一項基礎性的工作，也是一項經常性的工作，必須做到常抓不懈，持之以恒。一是健全制度。局屬各單位根據(jù)各自工作實際，我局針對衛(wèi)生工作管理中存在的問題，以建立健全各項規(guī)章制度為突破口，開展用制度管人、用制度管事的愛國衛(wèi)生工作管理機制，建立健全了衛(wèi)生制度，制定了衛(wèi)生檢查 評比制度和獎懲辦法，先后完善了《民權縣地稅局精神文明建設總體規(guī)劃》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《周末月末清掃制度》《衛(wèi)生檢查評比制度》等多項制度，層層落實，明確責任，形成了領導負責抓、各科室具體抓的良好局面，有力地推動了我局愛國衛(wèi)生工作的全面開展。二是落實責任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生區(qū)域，確定了衛(wèi)生區(qū)域的負責人，落實了衛(wèi)生責任；三是堅持檢查和評比。堅持：“一天一小掃，一周一大掃，一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度，認真檢查和評比，形成了制度化、經常化的衛(wèi)生工作局面。

今年，我局根據(jù)市、縣愛衛(wèi)會的指示精神，制定了愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和年度計劃，具體包括制定了相關的局機關大院愛國衛(wèi)生實施方案，并督促機關大院內各部門制定并完善了相關行業(yè)的衛(wèi)生制度，明確了相關人員和單位在衛(wèi)生管理工作中的目標責任，對環(huán)境衛(wèi)生、室內衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生，堅持做到每天一小掃，每周一大掃，每逢節(jié)假日前進行一次徹底清掃。使愛衛(wèi)工作有章可循，做到衛(wèi)生工作經常化、制度化，并抓好督促檢查，嚴格落實衛(wèi)生環(huán)境制度，成立了衛(wèi)生工作檢查小組，由辦公室、監(jiān)察室和人教科組織每周對衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查情況每月公布一次，作為對科室的月考核、年度考核依據(jù)之一，作為評選先進科室、先進個人的一個重要指標。

三、抓基礎建設 合理規(guī)劃 推動機關面貌煥然一新 在加強衛(wèi)生制度建設，提高干部職工衛(wèi)生意識，確保制度落 實的同時，我局還加大了對基礎建設的資金投入，把硬件建設作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要內容。2006年我局搬進了新建的五層辦公樓，從根本上解決了辦公擁擠的現(xiàn)象。近年來，我局加強辦公樓的環(huán)境綠化美化建設，對院落進行了翻新改造，重修了院墻和大門，硬化了路面，對院落布局合理規(guī)劃，栽植了三葉草、廣玉蘭、芍藥等觀賞植物，綠化覆蓋率達30%以上，達到花園式單位標準，機關面貌煥然一新。另外，我局今年規(guī)范了辦稅服務大廳，完成了五個中心稅務所的新建和修繕工作，基層所環(huán)境大為改善。我局準備明年新建職工家屬樓，為地稅職工解決后顧之憂。

四、抓健康衛(wèi)生教育，發(fā)動宣傳 努力提高干部職工素質近幾年來，為優(yōu)化生存和發(fā)展環(huán)境，不斷提高干部職工健康水平，進一步推動我局愛國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，局黨支部積極采取多種形式，對干部職工進行社會公德、家庭美德、健康衛(wèi)生教育，定期進行環(huán)境保護、環(huán)保綠化、衛(wèi)生健康等方面宣傳教育，大力倡導“明禮誠信、勤儉自強、健康衛(wèi)生”的公民基本道德規(guī)范，設立了專門的宣傳欄、板報、標語，實行宣傳信息化，充分利用我局建立的內部網站，對衛(wèi)生健康知識進行宣傳，并采取集中學習、專題輔導、請有關專家講座、印制疾病防治知識問答等形式，開展多種內容的健康衛(wèi)生教育，干部職工掌握了比較全面的衛(wèi)生常識和有關的衛(wèi)生防護、勞動保護知識，形成了良好的衛(wèi)生習慣和健康行為，自覺維護、保持公共衛(wèi)生，開展控制吸煙活動，定期評選文明衛(wèi)生家庭，在干部職工中掀起了一股講文明、樹新風、建設衛(wèi)生家園的熱潮。今年第22個愛國衛(wèi)生月，我局開展了“城市化與健康”為主題的健康教育板報聯(lián)展活動，內容緊扣人們日常生活保健常識，常見病、多發(fā)病的防治，各種傳染病的預防知識等，共出宣傳欄5期，同時發(fā)放宣傳資料200多份。同時，教育干部職工把文明衛(wèi)生的良好習慣同愛崗敬業(yè)結合起來，大力倡導“求真務實、團結協(xié)作、攻堅克難”的精神，樹立起民權地稅職工的良好形象。

我局在每月工作例會上都對一月來的衛(wèi)生工作進行總結，強調衛(wèi)生管理工作的重要性，對各單位在衛(wèi)生方面存在的不足提出改進意見，從而在思想上提高了全局干部職工的環(huán)境保護、衛(wèi)生健康意識，為創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展打下堅實的思想基礎。為做到干部對疾病的早預防、早治療，我們每年都組織全局人員到公療醫(yī)院進行體檢，并建立衛(wèi)生檔案。同時為在職、提前離崗和退休人員辦理了社會醫(yī)療保險，解決了全體人員的醫(yī)療問題。

五、抓環(huán)境整治 全面部署 深入開展愛國衛(wèi)生工作 環(huán)境衛(wèi)生整治是愛國衛(wèi)生工作的重點。幾年來，我們堅持標本兼治，以治本為主，始終把環(huán)境整治工作放在首位，積極采取有力措施，開展環(huán)境衛(wèi)生整治。

一是室內環(huán)境衛(wèi)生整治。在辦公樓一樓進行美化裝飾，并結合學習型組織的創(chuàng)建，突出地稅文化的建設，而環(huán)境衛(wèi)生是地稅文化建設中的一項重要內容，在每層樓梯拐口處掛上體現(xiàn)地稅文化的裝飾畫，購買盆景放置在會議室內和樓梯轉角處。同時會議 室和辦公室進行了裝修，各項環(huán)衛(wèi)設施齊備，在公共場所張貼禁煙標志，在走道放置痰盂等設施，廁所衛(wèi)生干凈。公用廁所全部為水沖式，安排專人打掃，保持設施完善良好，定期消毒，確保無蠅蛆，無異味。辦公區(qū)衛(wèi)生做到了天天打掃、時時保持，每周一次大掃除，對玻璃等設施進行搽拭，使整體辦公環(huán)境清潔美觀，窗明幾凈。辦公場所井然有序，資料擺放整齊，給干部、職工舒適溫馨之感。目前，我局基本達到了辦公區(qū)域無紙屑、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網，達到了“六無”的要求。

二是院區(qū)、衛(wèi)生責任區(qū)整治。全年投入綠化建設資金近萬余元，堅持對院內的綠化帶實行專人管理修剪，對院內花草進行了移栽、補栽和消毒殺蟲，并配備了垃圾池、垃圾桶等衛(wèi)生設施。合理劃分衛(wèi)生區(qū)，在衛(wèi)生區(qū)顯著位置設立標志，使各科室明確職責范圍，制定了詳細的衛(wèi)生清潔制度，明確專人負責每天打掃，確保了辦公區(qū)及院內小區(qū)無垃圾、無落葉、無灰塵、無衛(wèi)生死角、無家畜禽、無亂堆亂放、無亂涂亂貼現(xiàn)象，露天場所車輛擺放有序，保持了院區(qū)常年的綠化、美化、亮化。認真搞好衛(wèi)生責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理。每月最少組織一次機關干部走上街頭對包干路段進行打掃衛(wèi)生，提高了機關干部帶頭勞動的表率作用。衛(wèi)生責任區(qū)堅持做好清掃保潔，確保路面清潔、無污物、無雜草。

三是專項衛(wèi)生整治。飲用水和自備水源符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》要求。我們購買了飲水機和桶裝純凈水，并投資自打一眼深水井，安裝完善了公共引水設施，定期安排專人進行清潔、消毒，確保了生活用水和飲用水的衛(wèi)生。保持單位食堂衛(wèi)生清潔。投資對食堂進行改造，健全食堂衛(wèi)生設施，定期對食堂從業(yè)人員進行體檢、培訓和衛(wèi)生清潔教育，要求飯、菜每天現(xiàn)購現(xiàn)用，確保食品新鮮，做到食品生熟分開，餐具一用一消毒，確保食品衛(wèi)生達到《食品衛(wèi)生法》要求。定期對食堂進行大掃除，清除衛(wèi)生死角，做到防蠅防塵，確保安全衛(wèi)生。

四是除四害防治。落實除四害防治措施。開展經常性的滅蚊、蠅、鼠、蟑螂活動。嚴格按照縣愛委會要求，把除害防病作為頭等大事來抓，購置了專門的藥物和消毒殺菌器械，定期對辦公場所進行消毒，對生活垃圾做到日產日清，儲運密閉，定期對垃圾箱進行打掃和消毒，清除衛(wèi)生死角，徹底消滅蚊、蠅、鼠、蟑螂的生存空間，定期督促各單位堵塞鼠洞、硬化地面，抹平縫隙，修補紗門紗窗，清除低凹積水，有效控制了四害孳生地。各單位對防鼠、捕鼠設施進行經常性的維護，各類防鼠、捕鼠設施使用正常。嚴禁使用違禁滅殺用具，從未使用過違禁殺鼠劑，也不存在有人誤食中毒。一是抓好春秋兩季滅鼠活動。今年局先后拿出600元專項資金，采購滅鼠毒餌、器具，并組織干部職工20多人分組分片將滅鼠藥投放于花園、下水道等范圍遍及全局各角落，全面降低鼠密度。二是認真開展夏秋季環(huán)境消殺活動。今年我局先后對局機關開展六次環(huán)境消殺活動，基本上控制了蚊蠅密度，使之達到不足為害水平，保證了干部職工的日常生活環(huán)境，對一些公用、無人管理的角落進行重點消殺，對下水道進行兩次 消殺，并對一些容易滋生蒼蠅、蚊子的地方進行全面整治，進一步提高了除害防病水平。

五是傳染病防治。我局認真執(zhí)行《傳染病防治法》，高度重視職工子女的健康，“四苗”及新生兒乙肝疫苗接種率達100%。堅持經常性地進行慢性傳染病、職業(yè)病防治教育，幾年來全處沒有發(fā)生一起職業(yè)病及其他中毒事故，有效地控制了傳染病的傳播感染。尤其是在2003年防治“非典”和今年防治禽流感期間，我們從嚴防治，采取了日測體溫、分餐制、定期消毒等有力措施，確保沒有發(fā)生疫情。

六是積極參與當?shù)亟M織的愛國衛(wèi)生運動。響應當?shù)卣栒伲磕甓挤e極組織人力物力積極參加愛國衛(wèi)生運動。定期對單位門前的街道清理打掃，積極協(xié)助有關部門清理垃圾池和衛(wèi)生死角，定期進行消毒，為我縣的愛國衛(wèi)生運動做出了積極貢獻，多次受到當?shù)卣腿罕姷母叨荣潛P。開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動，大力倡導的“十不”，即：不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛。結合全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，全體干部職工堅持參加每周末的“清潔家園 美化民權”的義務勞動。

我局的愛國衛(wèi)生工作在縣愛衛(wèi)會的大力指導下，通過全局干部職工的共同努力取得了較好的成績，但同一些衛(wèi)生先進單位相 比，我們的愛國衛(wèi)生工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我們將針對不足之處制定出具體的整治方案，加大宣傳力度，加強監(jiān)督管理，確保我局的愛國衛(wèi)生工作再上新臺階，為我縣的愛國衛(wèi)生活動作出更大的貢獻。

民權縣地方稅務局 2010年9月10日

第二篇：省級衛(wèi)生先進單位復查總結

我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為**縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好

家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。

一、加強領導、明確責任公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經理**同志任組長，黨委副書記副總經理**同志任副組長，具體負責。各分管副總經理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調、考查和考核日常工作。為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、**所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調度生活區(qū)、**變電站、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經取得的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《**報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內的車輛停放。加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。加強對生產設備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達標”活動。制訂了考核指標體系，把“安全文明雙達標”工作與員工收入掛鉤。通過活動，推動了安全生產和精神文明建設工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設施，綠化了環(huán)境。生產設備清潔明亮，提高了生產設備的完好率，增強了生產設備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達標單位紛紛制訂了管理制度，嚴格執(zhí)行，做到了“上不清，下不

第三篇：省級衛(wèi)生先進單位復查總結

省級衛(wèi)生先進單位復查總結

省級衛(wèi)生先進單位復查總結2007-12-07 15::50第1文秘網第1公文網省級衛(wèi)生先進單位復查總結省級衛(wèi)生先進單位復查總結(2)我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為**縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家

園，在參與活動中提高自身的綜合素質，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。

一、加強領導、明確責任公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經理**同志任組長，黨委副書記副總經理**同志任副組長，具體負責。各分管副總經理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調、考查和考核日常工作。為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、**所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調度生活區(qū)、**變電站、**片區(qū)供

電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經取得的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位 的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《**報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司

明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內的車輛停放。加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的

防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。加強對生產設備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達標”活動。制訂了考核指標體系，把“安全文明雙達標”工作與員工收入掛鉤。通過活動，推動了安全生產和精神文明建設工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設施，綠化了環(huán)境。生產設備清潔明亮，提高了生產設備的完好率，增強了生產設備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達標單位紛紛制訂了管理制度，嚴格執(zhí)行，做到了“上不清，下

省級衛(wèi)生先進單位復查總結

第四篇：電力公司省級衛(wèi)生先進單位復查總結

電力公司省級衛(wèi)生先進單位復查總結

我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為××縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2006年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。好范文版權所有

一、加強領導、明確責任

公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經理××同志任組長，黨委副書記副總經理××同志任副組長，具體負責。各分管副總經理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調、考查和考核日常工作。

為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、××所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調度生活區(qū)、××變電站、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。

在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質

衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經取得的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。

首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《××報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。

其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。

我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。

規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。

宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。

規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內的車輛停放。

加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。

加強對生產設備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達標”活動。制訂了考核指標體系，把“安全文明雙達標”工作與員工收入掛鉤。通過活動，推動了安全生產和精

神文明建設工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設施，綠化了環(huán)境。生產設備清潔明亮，提高了生產設備的完好率，增強了生產設備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達標單位紛紛制訂了管理制度，嚴格執(zhí)行，做到了“上不清，下不接”，既保持了設備和環(huán)境衛(wèi)生，又使設備安全運行有了保障。

四、保持衛(wèi)生工作質量不下降，重在平時，貴在落實好范文版權所有

創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位不是一朝一夕就能完成，要保持榮譽同樣需要長期不懈的努力。要注重抓平時工作，抓落實，持之以恒。公司規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場所的整理、清潔時間，每個周五進行一次衛(wèi)生大掃除，這已形成制度，變成每個員工的自覺行為。

為確保鞏固工作和創(chuàng)建工作一個樣、標準不變、質量不變。確保各項措施落到實處，公司創(chuàng)衛(wèi)辦每周五都要對各廠、各部門進行衛(wèi)生檢查，同時檢查各項衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴格按照公司衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改后不合格和表現(xiàn)較差的單位和個人除給予通報批評外，還按照獎懲規(guī)定給予懲罰。通過督促檢查，逗硬獎懲，使衛(wèi)生工作落到了實處，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。

今年5月到10月，公司又投入三百多萬元對辦公樓進行了整體裝修，從里到外面貌煥然一新。通過公司全體員工的共同努力，公司環(huán)境衛(wèi)生有了較大的提高。辦公場所窗明幾凈，變電站內花常開，草常綠，生活小區(qū)秩序井然，車輛定點存放，停車棚整齊美觀，地面潔凈，員工食堂管理到位，食品存放生熟分離，炊具潔具消毒嚴格，符合衛(wèi)生標準。

公司創(chuàng)衛(wèi)工作在縣愛衛(wèi)辦的直接指導下結出了豐碩的成果，在今后的工作中，我司將繼續(xù)完善硬件設施，加強制度建設和管理，加強對全體員工的思想道德教育和文明素養(yǎng)的提高，為我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻。

第五篇：省級衛(wèi)生先進單位復查總結

我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為**縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，XX年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。

一、加強領導、明確責任

公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經理**同志任組長，黨委副書記副總經理**同志任副組長，具體負責。各分管副總經理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調、考查和考核日常工作。為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、**所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調度生活區(qū)、**變電站、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、**片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經取得 的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《**報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內的車輛停放。加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。加強對生產設備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達標”活動。制訂了考核指標體系，把“安全文明雙達標”工作與員工收入掛鉤。通過活動，推動了安全生產和精神文明建設工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設施，綠化了環(huán)境。生產設備清潔明亮，提高了生產設備的完好率，增強了生產設備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達標單位紛紛制訂了管理制度，嚴格執(zhí)行，做到了“上不清，下不接”，既保持了設備和環(huán)境衛(wèi)生，又使設備安全運行有了保障。

四、保持衛(wèi)生工作質量不下降，重在平時，貴在落實

創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位不是一朝一夕就能完成，要保持榮譽同樣需要長期不懈的努力。要注重抓平時工作，抓落實，持之以恒。公司規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場所的整理、清潔時間，每個周五進行一次衛(wèi)生大掃除，這已形成制度，變成每個員工的自覺行為。為確保鞏固工作和創(chuàng)建工作一個樣、標準不變、質量不變。確保各項措施落到實處，公司創(chuàng)衛(wèi)辦每周五都要對各廠、各部門進行衛(wèi)生檢查，同時檢查各項衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴格按照公司衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改后不合格和表現(xiàn)較差的單位和個人除給予通報批評外，還按照獎懲規(guī)定給予懲罰。通過督促檢查，逗硬獎懲，使衛(wèi)生工作落到了實處，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。今年5月到10月，公司又投入三百多萬元對辦公樓進行了整體裝修，從里到外面貌煥然一新。通過公司全體員工的共同努力，公司環(huán)境衛(wèi)生有了較大的提高。辦公場所窗明幾凈，變電站內花常開，草常綠，生活小區(qū)秩序井然，車輛定點存放，停車棚整齊美觀，地面潔凈，員工食堂管理到位，食品存放生熟分離，炊具潔具消毒嚴格，符合衛(wèi)生標準。公司創(chuàng)衛(wèi)工作在縣愛衛(wèi)辦的直接指導下結出了豐碩的成果，在今后的工作中，我司將繼續(xù)完善硬件設施，加強制度建設和管理，加強對全體員工的思想道德教育和文明素養(yǎng)的提高，為我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻。