第一篇：施工投資控制措施

12投資控制措施

我單位在認真研究施工招標文件（含補遺書和答疑書）、設計圖紙并詳細踏勘了工地現場之后，結合本標段工程的具體情況和特點以及我單位以往同類工程項目的管理經驗和責任成本水平，本標段擬采取組織、技術和經濟等方面措施控制投資。

12.1采取組織措施控制投資

(1)針對本標段工程特點，科學合理設置項目的現場管理機構；選拔具有豐富的同類工程施工管理經驗人員擔任項目經理，并配備得力的項目部領導層。本著一專多能、精干高效的原則選配技術、經濟、管理人員組成高素質的項目部管理層。

(2)建立健全責、權、利相適應的成本管理責任制，項目經理是項目成本管理的第一責任人，對項目成本管理目標的制定、組織實施、過程考評及目標的實現負總責。項目部其他領導、職能部門、施工隊和班組均相應承擔各自的成本管理責任。

(3)科學、合理制定責任成本管理目標，做好成本計劃。按照不同工程的成本費用組成內容將目標成本細化、層層分解，縱向分解到項目部、施工隊、班組，橫向分解到項目部領導和各職能部門，從而建立縱向到底，橫向到邊的成本管理目標責任制體系，形成全員、全方位、全過程的項目成本管理格局。

(4)加強過程監控，兌現獎罰，確保成本管理的責、權、利落到實處。強化全員責任成本管理意識，充分發揮其工作的主觀能動性，項目經理應定期組織對各職能部門、各施工隊、各班組在成本管理工作中的業績進行綜合考評，兌現獎罰，并總結經驗，采取有針對性的措施，確保成本管理目標的實現。12.2通過技術措施控制投資

(1)項目中標后，及時組織有關人員徹底進行現場調查，做好施工圖紙會審工作，針對本標段點多線長的特點和項目所處的施工條件，通過技術經濟對比分析，編制針對性強、技術先進、工藝合理、安全、環保的實施性施工組織設計，合理配置生產要素，為成本管理目標的實現奠定基礎。

(2)在項目實施過程中，針對不斷變化的外部條件，及時調整和優化施工組織設計，降低施工成本。①優化路基土石方調配方案，在滿足技術規范的前提下，充分利用隧道和路塹挖方的棄碴。

②做好超前地質預測、預報工作，及時調整施工方案，在確保安全的前提下，優化超前支護方案；提前制定處理不良地質災害的應對預案，盡量減少非不可抗力造成的損失；

③優化光面爆破方案，根據圍巖類別情況及時調整爆破參數，使設計輪廓線光滑、平順，減少隧道和路塹石方超挖、回填、噴射砼及欠挖處理工作量。

④合理組織橋涵工程的流水施工作業，加快模板、支架等周轉性材料的周轉速度。

(3)采用新技術、新設備、新材料、新工藝，降低工程成本。

(4)優化施工組織，規范工作程序，加強測量和試驗控制工作，防止出現安全、質量問題和事故，杜絕出現廢棄工程，確保全部工程質量達到國家、鐵道部現行的工程質量驗收標準。

(5)組織均衡施工，杜絕窩工現象，在確保質量、安全的前提下盡量提前工期，降低管理成本。

(6)堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。12.3通過經濟措施控制投資 12.3.1降低工費成本

(1)通過實行內部競標，選擇管理水平和技術水平較好的施工隊伍,確保有效用工。

(2)加強現場管理，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動生產率。

(3)加強職工的教育培訓，提高技術水平，提高勞動效率，降低工費成本。12.3.2降低材料費成本

(1)在價格、經濟采購量、當地資源的可利用程度上做文章，降低材料費成本。

①采購之前，詳細調查了解當地材料供應情況，做到比物、比價、比服務，分批采購備料；條件許可時，在保證質量并通過建設單位審查同意的前提下，集中招標采購工程主要材料，降低材料的價格成本； ②貫徹執行“經濟儲備”的原則，對于價格穩定的材料，按“隨用隨購”的原則，合理確定材料的進貨經濟批量與批次, 盡量減少庫存，降低流動資金占用率，避免因積壓而造成損失浪費，同時還應避免出現停工待料造成窩工。對于價格波動較大的材料，充分利用現代化信息手段，廣泛收集材料價格信息，采用科學的分析手段，超前進行市場預測，分析價格走勢，合理確定采購時間，避免因價格上漲而造成成本增加，并采取批量采購的措施，降低材料價格的市場風險。

③根據“就地取材”原則，調查當地材料資源可利用程度，盡量采用當地材料，加強對隧道及路塹棄碴的試驗、檢驗工作，在確保質量的前提下，最大限度的加以利用，節約成本。

(2)降低材料運輸費用

①充分了解當地運輸條件，通過建設單位審查同意的前提下，集中招標選擇材料運輸單位；作好場內外運輸配合和銜接，減少中轉環節。

②根據工程進度，隨時掌握供應計劃，嚴格控制進場材料。③減少材料場內二次倒運工作量。

(3)在保管過程中，要根據材料的物理、化學性質進行科學合理存儲，防止變質和損耗。

(4)在使用過程中

①加強對原材料、構配件、成品與半成品的試驗、檢驗工作，避免因材料質量問題造成損失；

②材料領用要通過實行限額領料制度來控制。③采用新技術、新材料、新工藝。

④木材、鋼筋、模板等實行統一配料，集中加工，做到量材取料，材盡其用，降低消耗，提高有效利用率。

⑤提高材料加工的工藝水平，改進操作方法，減少操作損耗。⑥堅持余料的有效回收和利用，提高周轉材料的周轉次數。12.3.3降低機械使用費成本

(1)建立健全機械設備操作人員持證上崗和維修保養制度。(2)加強機械設備使用計劃性，做好平衡調度工作。

(3)開展單機單車核算，把機械設備的經濟效益與個人的經濟效益聯系起來實行獎罰。

(4)開展技術創新，搞好機械設備的綜合利用。(5)保證機械設備安全作業。

(6)最大限度發揮機械設備的使用率，防止閑置或任務不飽滿。12.3.4節約間接費用

(1)精簡項目管理人員。

(2)控制招待費用等非生產性開支，堅持事前報告、事后審批制度。(3)對各項費用按性質、部門核定計劃，責任落實到部門和個人。(4)對特殊性開支和較大數額開支，應會議研究，項目經理批準后實施。(5)在費用開支上，實行項目經理一只筆簽字審批制度。(6)施工隊伍和機械設備就近調遣，降低調遣費用。12.4強本簡末，優化設計降低成本

積極配合設計單位做好變更設計和優化設計工作，把資金用在合理范圍內。以“強本簡末”建設理念為指導思想，建立提出合理優化設計建議獎勵制度，提高參戰人員開展優化設計的積極性，凝聚集體的智慧，對于具有根本性、決定性意義和影響運營安全各要素要大力強化，對于處于從屬地位和輔助作用的要素則適度簡化，從而到達降低成本的目的。12.5構建和諧環境，降低協調成本

構建和諧的外部施工環境，同業主建立平等的協作關系，重視監理工程師的建議和要求，保持與設計單位的聯系和合作，認真做到：“尊重業主，服從監理，配合設計，信守合同”，以求真務實的作風、進取的精神，減少施工中的失誤；重視文明施工、環境保護，加強同當地政府和人民群眾的聯系與溝通，搞好路地共建，獲得他們的支持，盡快完成征地拆遷工作，減少施工干擾，杜絕治安案件的發生，促進施工進度，降低工程成本。

第二篇：施工過程中材料控制措施[模版]

施工過程中材料等檢驗和試驗要求、控制措施

材料供應來源

一、目的

強化管理，規范采購，定量供應，認真驗收，質量把關，責任到人。

二、管理體制

1.公司的材料管理辦公室，對全公司生產單位的材料實施宏觀控制、系統管理、業務指導。

2.公司的物資采購部，服從材料管理辦公室的系統管理，自查自檢本部門執行材料管理的符合性，監督檢查、指導項目部實施材料管理，執行公司的材料管理標準。

3.項目部的材料管理人員，執行公司的材料管理標準，特別是市場準入制度，實施材料管理制度的準確執行。

三、材料的來源

采購員的管理職責：

1.貫徹執行本崗位作業標準和物資管理規章及相關規定。2.按業務聯系程序協調與各生產供應單位的供需工作，搜集供應單位的質量保證資料。

3.按定額和需求，準備采購文件，組織材料的采購、運輸、裝卸、儲存和供應。

4.采取有效措施，杜絕可能發生的各種事故。

5.根據比重、配合比或是限額計劃耗用量，及時組織材料的供應，保證施工（生產）的用料。

6.進行材料統計、上帳，及時檢查保管員的帳目和報表，并辦理結算等業務手續。7.按業務規定完成內外業務交接，正確傳遞各種單據、報表。8.根據當月的材料使用情況，對當月的材料動態做出詳細的材料分析，反映材料節超情況，作到心中有數。

9.及時、準確與供貨方簽訂供貨合同。根據以上職責，采購員必須事先掌握材料的品種、規格、型號、質量、性能、數量、參考價格以及進料時間和用途，嚴格執行質量管理標準，本著對用戶負責的態度，確保進場材料的數量、質量的合格。在采購材料時，首先對廠家進行考評，按程序對廠家進行評價，對產品進行驗證，經過三比一算后保質、保量、適時、價格合理地選擇合格供應單位進行采購，把好質量關、數量關和產品的有效證件關，對證件不全，手續不齊，數量、規格、名稱不符，質量不合格的不采購，杜絕不合格的材料使用到工程上。

四、材料的供應

保管員（庫料工）的管理職責：

1.認真學習管理文件和材料管理標準，熟練業務流程。2.熟悉庫存材料的名稱、型號、規格，及時收集材料的有效證件，出庫按制度，準確率100%，并對材料的數量、質量負責。

3.材料收、發的制單、簽名、記帳、算帳必須做到日清、日結到月清月結。

4.合理的安排物資布局堆放，做到“四號定位”、“五五擺放”，確保所管物資數量和質量的完整性，確保庫容、現場整齊干凈。

5.按時進行物資盤點，正確處理庫存問題，做到“帳、物、卡”三相符。

6.逐日逐項正確填制各種材料的原始記錄，正確填報所管物資的統計報表。7.按月將發生的單據、資料（包括材質證明）等進行整理、登記、裝訂成冊，妥善保管。

8.懂得并做到正確使用場區的各種消防器材，掌握危險品、化學品的性能。

9.發料必須憑有效的限額領料卡頒發材料，經領料人簽字后有效，不得先發后補，防止材料錯用，影響質量。

10.對甲供材料單獨建帳，單獨管理。

五、材料的投入計劃

設備、材料按照施工進度和工程的施工部位按照網絡計劃的要求陸續進場。

按設計要求，對進場的材料在使用當中，執行“先進先出法”的原則，保證材料的有效期，按批號落實到工程部位上，保證事前有控制，事后有備查，做到材料發放時手續完備，有據可查。

六、材料采購保證措施

材料進場后，及時搜集供應單位的質保資料，及時出具到貨通知單，通知檢驗人員對材料進行檢驗，未做試驗的材料或檢驗不合格的材料不準使用，以保證材料的有效性，并且對進場的材料按現場的平面布置進行存放，實施現場定置管理，并進行準確的標識，以防誤用，同時對材料做到加強管理，按文明現場的標準保證現場的整潔、干凈，工完料靜場地清。

第三篇：質量、進度、投資控制措施

工程建設質量、進度、投資控制的措施

1、投資控制措施

施工階段投資控制是監理的一項重要工作。為了有效地做好投資控制工作，在施工過程的各個時段，從資金需求量、資金的分配等方面有計劃有措施地協調運作，以達到合理、穩妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進度，保證工程質量。確保工程投資控制在合同價以內。監理工程師將從以下幾個方面開展投資控制工作：

1.1協助業主編制投資控制目標和投資計劃，擬定現金流量表，使資金投 入連續、銜接、均衡、合理。

1.2監理工程師將依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目投資目標進行風險分析，并制定防范性對策。

1.3監理工程師將按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付，并按下列程序進行工程計量和工程款支付工作：（1）承包人統計經監理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和《工程款支付申請表》；

（2）監理工程師進行現場計量，按合同約定審核工程量清單和《工程款支付申請表》,并報總監理工程師審定，作好登記和記錄;（3）總監理工程師在施工合同約定的時間內簽署《工程款支付證書》，并報發包人。作好登記和記錄。1.4根據下列要求進行工程量的計量

（1）監理工程師對承包人提交的當月工程量清單進行復核，以確定當月

完成的工程量，有疑問時，將要求承包人派代表與監理工程師共同復核。（2）若承包人未按監理工程師的要求派代表參加復核，則監理工程師復核修正的工程量將視為承包人實際完成的準確工程量。

（3）監理工程師認為有必要時，可要求與承包人聯合進行測量計量，承包人應遵照執行。

1.5審核承包人每月報送的工程量清單，清單應包括以下內容：

已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項目及其客觀存在項目的應付金額。

經監理工程師簽認的當月計日工支付憑證標明的應付金額。

工程材料預付款金額。

價格調整金額。

根據合同規定承包人應有權得到的其它金額。

扣除應由發包人扣還的工程預付款和工程材料預付款金額。

扣除由發包人扣留的保留金額。

扣除按合同規定應由承包人付給發包人的其它金額。

1.6監理工程師有權通過對以往歷次已簽證的《工程款支付證書》的匯總和復核中發現的錯、漏或重復進行修正或更改；承包人亦有權提出此類修正或更改。經雙方復核同意的此類修正或更改，將列入《工程款支付證書》中予以支付或扣除。

1.7施工合同《工程量清單》中的總價承包項目，簽訂施工合同后首先將總價承包項目進行分解，并將分解表提交總監理工程師審批。1.8監理工程師將按下列程序進行完工（竣工）結算：

承包人按施工合同規定填報完工（竣工）結算申報表；

監理工程師審核承包人報送的完工（竣工）結算報表；

總監理工程師審定完工（竣工）結算報表，與發包人、承包人協商一致后，簽發完工（竣工）結算文件和最終的工程款支付證書報發包人。1.9總監理工程師將從造價、項目的功能要求、質量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發包人、承包人協商確定工程變更的價款。

1.10未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員將拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

1.11監理工程師將按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

1.12由監理工程師及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。

1.13由監理工程師建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并在《監理工作月報》中向發包人報告。作好登記和記錄。

1.14在工程完工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規定扣留質量保證金外，注意索賠結算，尤其要注意承包人在投標文件中關于工期和質量的承諾。

1.15工程竣工驗收后，在施工合同規定的時間內，由總監理工程師審核承包人提交的竣工《工程款支付申請表》，表后應附有以下詳細證明文件： 至工程竣工日期止，根據施工合同所累計完成的全部工程款金額；

承包人認為根據合同應支付給他的追加金額和其它金額。

及時按施工合同的有關規定進行竣工結算，并對竣工結算的價款總額與發包人和承包人進行協商。

1.16最終結清按施工合同的規定進行。

2、質量控制措施

工程質量監理是一個施工全過程的監理，它貫穿于整個合同執行過程的始終。根據施工過程，可將監理劃分為三個階段，即施工準備階段、施工階段、交工及缺陷責任期階段。由于每個階段有不同的特點，監理的內容和重點也不同。2.1施工準備階段的監控

準備工作的充分與否直接關系到工程施工的進度和質量。在這個階段監理工程師根據合同文件和有關技術規范的要求，開展以下幾方面的工作：

2.1.1審查承包單位的自檢體系：三級質量保證體系中，承包單位自檢體系是基礎，監理是關鍵，政府監督是保證。承包單位應當建立健全質量管理體系，落實質量責任制，確立工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。

2.1.2、審批承包人配備的技術管理人員及實驗室的儀器設備。

2.1.3、審查承包人配備的施工機械、是否滿足技術規范規定的工程質量標準的要求。

2.1.4、審批承包人擬在工程中使用的原材料的來源、料場數量和質量，是否滿足技術規范規定的工程質量標準的要求。

2.1.5、審批承包人的混合料配合比設計和試驗結果，并進行平行試驗。

2.1.6、審查擬開工項目的施工方案和技術措施，安全措施；檢查、檢驗承包人的放樣和測量數據。

如果上述內容沒有達到合同文件及有關技術規范的要求，則通知承包人進行補充和修正，直到符合合同文件及有關技術規范的要求。

2.2施工過程的監控

這個階段是工程的主體開始實施階段。承包人必須按規范規定的施工方法和監理工程師批準的施工方案及進度計劃施工，以達到設計文件的要求。在這個階段監理工作的重點是：檢查承包人的施工工藝是否符合技術規范的規定，是否按開工前監理工程師批準的施工方案進行施工；檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經批準的原材料的質量標準和混合料配比的要求；對每道工序完工后進行嚴格的質量驗收，合格后才允許承包人進行下一道工序施工；對施工中產生的工程缺陷或質量事故進行調查、處理，達到設計要求后才準許承包人繼續施工。

2.2.1、開工報告審查

承包人填報《開工申請單》，在開工申請單中，承包人應填明：擬開工工程項目的名稱、起止樁號、開工日期、計劃完工日期等，還應附加說明：施工組織計劃、機械設備情況、技術、管理人員數量、施工工藝及質量控制指標、材料到場情況和各種材料的試驗報告或已批準使用的批件編號及復印件等。監理工程師通過審查簽發工程開工令。

2.2.2、施工過程中的監理手段

（1）旁站：旁站是最重要，最基本，最有效的監理手段之一。只有施工全過程的旁站，才能發現質量，進度，成本各方面的問題，才能掌握和了解工程的情況和動態。

（2）檢測，試驗：用“標準“衡量，用“數據”說話。用科學的檢測、試驗數據來驗證工程質量是客觀，可靠的。

（3）程序控制：用開工申請，中間檢驗申請，工程報驗，中間交工證書的簽認程序來控制工程質量。即：上道工序檢驗合格后，才能進行下道工序。

（4）計量支付：這是最重要的手段。即：(數量，質量)不合格的工程不予計量支付。

2.2.3、對中間工序，成品的檢測：

駐地監理工程師堅持在施工期間對施工現場巡視，發現并處理施工質量問題。現場監理人員全過程地對每道施工工序結束后及時進行檢查和認定。對工程數量進行測量核定，對工程質量進行檢驗(試驗)認可后，簽認工程報驗單，同意計量支付。

2.2.4、對隱蔽工程的檢查：

對隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝流程，由專業監理工程師或監理員進行現場旁站，跟班檢查，并現場簽認，實行全過程的旁站監理，及時消除影響工程質量的不利因素。

2.2.5、工程質量事故的處理

在質量控制中，強調“動態監理”，以預防為主，把問題控制和解決在孕育或萌芽狀態，最大限度的減小損失。如發現質量隱患，及時要求

承包人更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝，盡可能消除質量隱患。在任何工程施工中，由于種種主觀客觀的原因，出現質量缺陷，監理工程師在質量缺陷發生后，應采取以下處理措施：

（1）首先檢測資料和數據，證實發生的質量問題及其嚴重程度。

（2）對于一般的質量問題，通知承包人采取改正措施，對于較嚴重的質量事故，監理工程師應通知承包人暫停施工(停工范圍只限于發生事故的部分或直接受影響的范圍)，目的是為了避免造成更大的損失。

（3）由承包人向監理工程師寫出事故情況及原因分析的書面報告，并提出處理事故的初步方案。

（4）監理工程師組織人員對事故進行調查，必要時應進行重復檢測試驗，確定事故性質后，提出具體的處理建議，如果事故比較嚴重，在技術規范規定內無法解決時，監理工程師應組織專家組進行專項調查研究并提出處理方案。

（5）承包人根據監理工程師的建議，擬定出處理事故的具體方法和措施，并報監理工程師審批。

（6）監理工程師批準處理方案后，承包人應及時予以實施，事故處理結束后，由監理工程師進行檢查驗收。2.3交工及缺陷責任期階段的監控

這個階段是合同范圍內的全部工程已基本完成的階段。監理工程師經過對工程的全面檢查，符合合同文件要求時，向承包人簽發全部工程 7 的交工證書。若不符合合同文件要求，監理工程師應書面指出承包人尚應完成哪些工作。在缺陷責任期：

2.3.1、監理工程師應定期檢查承包人剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包人對剩余工程計劃進行調整。

2.3.2、監理工程師應經常檢查已完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發交接證書之后發生的工程缺陷情況進行記錄，并通知承包人進行修復。

2.3.3、監理工程師應對工程缺陷發生的原因及責任者進行調查。對非承包人原因造成由承包人進行修復的工程質量缺陷，監理工程師應對修復工作做出費用估價，向業主簽發為承包人追加費用的證明。2.3.4、督促承包人按合同規定完成交工資料。

2.3.5、缺陷責任期終止后，監理工程師確認缺陷責任期工作已達到合同規定標準，應向承包人簽發缺陷責任終止證書。

總之，工程質量監理是在施工全過程中進行的，上述三個階段缺一不可。重點應放在第一、二兩個階段。目的就是要把問題發現、解決在開工之前和施工過程之中，而不是等完工驗收時再發現問題、解決問題。

3、進度控制的措施

工程進度控制是與質量控制、投資控制并列的三大監理控制工作內容之一，這項工作完成的優劣將直接影響到業主方的經濟效益或者其他方面的利益。

工程項目的進度受許多因素的影響，必須事先對影響進度的各種因素進行調查，預測它們對進度可能產生的影響，編制可行的進度計劃，在施工過程中，監理單位一般對施工單位所編制的進度計劃進行審核，審核通過后按計劃執行。

審批施工單位提出的施工組織設計（方案）及施工進度計劃；審核施工單位報送的周、月進度計劃及各階段進度報表和分析資料，必要時督促施工單位予以調整；審核設備供應商提出的供貨計劃，并檢查督促其執行；

督促材料、設備與機具及時按計劃供應；對進度偏差進行分析其大小、對進行目標的影響程度及其產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，必要時對后期進度計劃做出適當的調整；組織召開每周工程例會，不定期召開各種工程協調會；審批進度拖延；向建設單位提供進度報告表。隨時整理進度資料，做好工程記錄，定期向建設單位提供工程進度報告表；審批竣工申請報告、協助組織竣工備案制驗收；在工程結算過程中處理有關的爭議和索賠。

在計劃的執行過程中，必然會出現新的情況，難以完全按照原定的進度計劃執行，這就需要我們在執行計劃的過程中，掌握動態控制的原理，不斷進行檢查，將實際情況與計劃安排進行對比，找出偏離計劃的原因，特別是找出主要原因，然后采取相應的措施。措施的確定有兩個前提：一是通過采取措施，維持原計劃，使之正常實施；二是采取措施后不能維持原計劃，要對進度進行調整或修正，再按新的計劃進行實施。通過不斷的計劃、執行、檢查、分析、調整計劃的動態過程來達到進度控制的最終目的，監理工程師在進度控制的執行進程中，可以根據影響進度目標的具體情況，采取以下措施：

1．組織措施

要求承包人建立健全進度控制的管理系統，落實進度控制的組織機構和人員，明確責任制，經常對進度執行情況進行分析，使進度檢查和調整工作始終處于動態管理之中。

2．技術措施

要通過及時分析進度計劃執行中的偏差情況，經常研究和分析進度計劃執行和編制中存在的問題，找準原因，采取相應的對策，特別要注意引導承包人盡量采用先進的科學技術和管理方法去組織施工，加快進度，提高勞動生產效率，縮短工期。

3．合同措施

監理工程師利用合同規定的權力，督促承包人全面履行合同，必要時可建議業主采取諸如強制分包，或召開工地協調會等手段，促使承包人加快工程進度，完成預定的工期目標。當承包人確無能力在計劃工期內完成項目施工時，監理可提供較為詳盡的材料，建議業主解除合同。

4．經濟措施

當承包人的工程進度與進度目標相比出現偏差時，監理應與承包人一起認真分析原岡，對于承包人的原因是由于資金不足或業主延誤付款造成的，應督促業主及時支付工程進度款，如果承包人進度落后的的原因不是由于業主或監理單位造成，則應要求承包人認真履行合同，并按合同的規定扣除其違約金或罰款。

第四篇：渠道施工質量控制措施淺析

渠道施工質量控制措施淺析

摘要：通過在老北灌區下段干渠配套改造工程實施過程中，施工質量控制措施體現了從設立組織機構，健全規章，細化質評單元到強化培訓，加強檢查檢驗的全過程動態管理模式，成效顯著，具有示范和借鑒作用。

主題詞：渠道 施工 質量 控制

武山縣老北灌區位于武山縣北部,渭河左岸，主干渠全長21.85km，設計灌溉面積4.5萬畝，設計流量2.5 m3/s。目前灌溉面積只能達到1.46萬畝，占設計自流灌溉面積的62.9%，下游的0.86萬畝農田無法正常適時灌溉。為徹底解決老北灌區農業灌溉的用水矛盾，武山縣水務局對老北灌區下段6.65km干渠（樁號15+200—21+850）及6條泄水渠進行配套改造。

該項工程從2012年3月3日正式開工截止2012年6月25日全部工程通水運行，歷時114天，提前完成施工任務，共完成渠道襯砌6.65 km，各類建筑物72座，開挖鋪設排洪渠6條2.85 km。完成總工程量6.7萬m3,使用勞動工日3.5萬個，使用投資280萬元。工程邊建成邊運行，已全部發揮效益。

老北灌區下段干渠擴建工程施工中，從實際出發，自己組織施工，在時間緊、任務重、質量要求高且不影響正常灌溉的情況下，要保質保量做到工程建設、灌溉兩不誤，工程建設單位、施工單位不僅從思想上重視質量，而且從組織、制度和技術要求上采取了以下幾點措施：根據 現有的灌溉制度、工程布置和施工條件，首先安排進行干渠配套建筑物的施工，然后從上游向下游完成干渠防滲襯砌及排洪泄水渠襯砌等工程。由于渠線較長，組織多個工作面，采取平行流水作業，完成開挖、填筑、墊層鋪筑、襯砌、澆筑等各程序施工，加快了工程施工進度。為確保工程質量在工程施工過程中，采取了以下質量控制措施： 成立質量檢驗組，消除質量隱患

為了使工程質量監督工作向制度化、規范化、標準化邁進，工程委員會除有一名主管技術工作的領導分工緊抓質量工作外，還成立了質量質檢組，由一名工程師，一名助理工程師，一名技術員和兩名工人組成，配合市水務局質檢站全面檢查，控制工程質量，發揮監督職能作用，及時采取措施，把工程隱患消除在施工過程中。

2健全規章制度，強化質量管理

依據施工規范，結合本工程的實際，制定了《工程施工質量標準》、《工程質量檢查監督制度》、《工程質量檢查辦法》、《工程施工程序及質量要求》等控制施工質量的規定，其主要內容包括：質量檢查評定依據辦法、工程質量檢驗項目的具體劃分（報市質檢站批復后實施）、評定標準，質量事故處理辦法及獎罰措施等。工程建設質量管理實行業主負責，設計單位、施工單位、材料供應部門保證，監理單位控制和政府監督相結合的工程建設質量管理體制。工程參建各單位負責人對本單位承擔的工程建設質量負領導責任；各單位在工程現場的項目負責人對本單位承擔的工程建設質量負直接領導責任；各單位的工程技術人員對各自承擔的工作技術負直接責任。明確質量責任后，層層落實，分頭把關，并簽 定質量責任書。業主單位、監理部門、質量監督站、施工單位都成立或委托專門的試驗室進行質量檢測。襯砌施工現場實行業主項目管理人員、總監巡查，監理人員旁站監理，施工單位內部實行 “三檢制”質量檢查制度。舉辦質量培訓班，提高質量意識

在工程施工工程中，不定期針對施工重點工序、重點部位舉辦質量技術培訓班，開展工地崗位技術質量培訓，學習施工規范、統一技術要求和標準，先后參加培訓的技術個人和施工員45人次，通過培訓，提高了全體技術人員的質量意識和業務技術水平，使工程施工始終沿著“抓質量、促進度、保安全、創效益”的方向順利進展。建設全過程管理，確保質量達標

以檢查監督為主、實行“檢查、監督、幫助、促進”相結合的方法，嚴把每一道工序質量，發現問題及時處理及時解決。

4.1 檢查的具體內容

1）不定期檢查復測渠道及建筑基礎開挖深度、工程的位置尺寸、高程、縱坡、邊坡、地質條件是否符合設計。

2)按程序檢查施工中所用各種材料（如砂、碎石、卵石、鋼材、水泥等），進場手續是否齊全，嚴禁不合格品進入施工現場。對于已進場的不合格品，做好標識，及時清退出場。

3）檢驗混凝土預制成品。根據設計幾何尺寸，對預制過程及成品逐塊驗收，不合格不驗收，不使用。

4）檢查渠道中的各道施工工藝、工序，如砂石料規格、混凝土配合 比、水灰比、漿砌石、砂礫石墊層、土方開挖、聚氯乙烯土工膜鋪設，回填以及伸縮縫處理直到施工工序和工程質量。

5）認真做好材料化驗及混凝土、砂漿試塊見證取樣，送樣工作。6)施工前復驗測量放線尺寸，建成后檢查高程、幾何尺寸及其它數據是否達到設計要求。

7）對所有分部工程進行階段性驗收，按工程項目劃分整理資料、初步評定質量情況。

4.2 質量監督的具體辦法

為了提高工程質量、保證質量監督工作在施工中認真執行，采取了以下辦法：

1）在工程技術人員和灌區管理人員及施工隊伍中反復強調“百年大計、質量第一”以及“為自己修工程”（施工人員大都是當地群眾）的觀念和重要性，使廣大干部群眾明確工程質量與自己切身利益的關系，使質檢工作得到大多數干部群眾的理解和支持。

2）在每項工程施工前，質檢小組配合施工技術人員在現場進行技術、質量要求交底，對施工技術提出具體要求和施工辦法，如現澆混凝土、施工技術人員和質檢人員現場示范操作技術，深受歡迎。

3）施工單位嚴格按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的不得投入使用。整個施工過程實行三檢制的辦法，即施工人員自檢、班組初檢、質檢組復檢或終檢、上道工序不符合質量要求的不得進行下道工序施工，經檢查不合格的單元工程，不予簽字，且施工單位 不得報送結算工程量，經限期進行返工整改后，將整改意見及結果報送工程監理部，在監理工程師驗收合格后再進行下道工序施工。

4）工程監理單位選派了具有相應資質的監理工程師進駐施工現場，堅持不間斷的巡回檢查，渠道襯砌、建筑物澆筑、金屬結構安裝都是分段把關，旁站監理，發現問題及時處理。

5)在正常的施工中，對一些突出的、帶傾向性的質量問題集中的加以重點解決。

通過上述措施，強化了施工人員和工程技術人員的整體素質，提高了施工質量，對保證整個工程的施工質量起到了促進作用。劃分質量評定單元，強化檢查驗收

質量評定這一工作必須貫穿于施工的全過程，各種資料必須由質檢組全面負責地認真完成和積累，保證工程質量評定工作做到比較全面、細致、完整。每月施工任務完成后，就組織技術力量，對當月的施工技術資料、質檢資料進行整理，這樣就保證了工程開工到結尾的技術資料都比較完整、為工程竣工驗收和交付使用工作打下了基礎。

由于在強化質量管理方面采取了上述措施，使工程的合格率大為提高，所檢驗的單元工程520個，合格率均達到100%，優良率為40%，分部工程44個、單位工程2項，合格率均達到100%。

6結語

水利工程的質量控制工作極為重要，決不可忽視。老北干渠下段配套改造工程，從開工到竣工直至投入運行的整個過程中，體現出從源頭開始抓起，并在施工前精心組織設立了工程建設治理檢驗組，建立健全 各種規章制度，不定期舉辦質量培訓班，嚴格劃分質量評定單元，強化檢查驗收，實施工程建設全過程質量管理，還有可能埋下質量事故的某些隱患，因此，加強工程施工質量的控制，對于確保工程建設質量和工期，切具有不可估量的意義。

通過本次工程實踐所采取的質量控制措施，筆者認為具有示范和借鑒作用，建議在今后的同類工程建設中，進一步推廣和不斷完善，以便更加規范和可行，在此提出并與各位同仁共同探討。

第五篇：文明施工及揚塵控制措施

文明施工及揚塵控制措施

一、工程概況

1、重慶市巴南區中醫院遷建工程位于重慶市巴南區李家沱-魚洞組團M標準（龍洲灣新區）分區M15-6/01地塊，北面300m內無建（構）筑物，南150m處是武裝部大樓，西面300m內無建（構）筑物，東面緊鄰渝南大道。

2、本工程結構為框架結構，建筑層數-2F/6F，總高度28.022m，總建筑面積21117.32㎡。

二、文明施工及揚塵控制措施

（一）組織機構的建立

1、項目部成立以項目經理為組長、現場安全負責人為副組長、技術負責人、安全員、施工員及材料員等為成員的文明施工及揚塵控制管理小組。

2、結合工地實際情況，制定工地文明施工及揚塵控制制度的獎罰辦法。

3、凡防護措施不齊備，存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮，文明施工及揚塵控制無保證時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。

4、每個分部分項工程，按工種由施工員向班組作文明施工及揚塵控制有關要求交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字，簽字后交付作業。

5、每月管理小組作一次工地文明施工及揚塵控制的全面檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改，在檢查中對作得好的班組或部門進行表揚及一定經濟獎勵，對作得差的班組或部門提出批評及一定經濟處罰。

（二）管理目標

爭創文明施工及揚塵控制達標工地。

（三）文明施工措施

1、嚴格按重慶市渝建發[2008]169號《重慶市建筑工地文明施工標準》組織施工。

2、以項目經理負責，組建文明施工管理班子，制度完善，目標明確，責任到人，做到事事有分工，具體人員抓落實，不留空檔。

3、建立建全施工現場文明施工的管理制度、措施。如：施工現場料具管理制度，環境衛生管理制度等；現場防噪聲措施，煙塵控制措施，不擾民措施、治安保衛防護措施等，目標明確責任到人，并張貼掛于操作點或醒目位置。

4、每月組織人員按照文明施工標準對現場的文明施工情況進行檢查，并作好資料記錄或整改指令。每月召開安全文明達標會議，研究整改存在的安全文明施工不足之事宜。

5、封閉管理

（1）沿現場周圍搭建2.2m高的圍墻，設置出入大門。門柱上標寫“公司質量方針”。門眉上設一燈箱標有“項目工程名稱”。

（2）辦公樓及職工宿舍外墻上懸掛“企業形象和質量方針、目標、安全”標語。

（3）大門保衛室必須保安人員24小時在崗，且必須按現場“施工門衛進出入制度”及“現場保衛制度”執行，憑工作胸卡出入。現場保衛人員負責對整個現場的各個部位進行巡邏檢查。

（4）門前保持清潔、衛生、整齊，“門前三包”落實到位。

6、現場圖牌標語

（1）大門圍墻處設置六牌二圖如下： 工程概況牌、現場出入制度牌、管理人員及監督電話牌、安全生產牌、消防保衛牌、文明施工牌和現場平面布置圖及建筑物效果圖。

（2）大門入口處設置“進入施工現場，必須佩戴安全帽”和“施工重地，閑人免進”的安全警示標語，并張貼“出入制度牌”門前三包責任書及“安全責任提示牌”。

（3）黑板報、宣傳欄，設立施工辦公室外墻，在其上寫質量、施工技術、安全方面的知識，每周更換一次內容。

（4）施工現場危險地區或夜間施工應設立紅色安全警示燈，晚間施工必須有值班管理人員。

（5）安全宣傳標語布置于現場醒目位置，警示安全標志掛于作業危險地點，標牌整齊規范。

7、施工場地

（1）大門入口處及所有臨設、保衛室，食堂、宿舍門前全部用素砼硬化，坡度流向現場設置的排水溝或沉砂井，經沉清后排放，現場排水為有組織排水。保證現場不積水，做到污水無橫流，無污染環境現象發生。

（2）大門設置車輛沖洗設施及沉砂井（詳平面布置圖），規格4000×3000×1000,上面加設水篦子，且在沉砂井內污水入口處設置防雜物流入下水道的設施。沉砂井應定期清理，做到不污染環境，排水井然有序。

（3）現場臨時浴廁污水修建臨時化糞池處理，嚴禁直排市政管網污染環境。

（4）現場機械廢油及有毒液體集中回收儲存銷毀，嚴禁直排下水道污染環境。

（5）禁止亂倒亂排污水、亂倒垃圾、隨手亂扔垃圾、雜物。（6）施工現場內的所有通道應保持暢通，嚴禁堆放任何材料雜物，且有足夠的照明設施。建筑物內照明設施設于樓梯轉臺處（安全電壓），現場臨時照明設施依照實際情況設置。

8、臨設工程

（1）施工作業區與辦公、生活區分隔設置。

（2）搭設現場的各種設施及機具，堆放場必須按平面布置搭設，搭設必須規范且美觀。

（3）宿舍搭建，詳現場施工平面布置圖。

1布置合理，井然有序，室內凈高不低于2.5m，人均面積為2m2，每室○住人不多于10人。符合安全、衛生、通風、防火等要求。

2宿舍內外墻粉刷后用涂料罩面，門設于中間內開。○3每間內設4張高低床，8人居住。一張桌子，床和桌子中間設置一隔○板，用于擱設碗筷；每張床臨墻面處設置1掛衣架。作到清潔整齊、床面干凈，用品“五線一方”即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋擺放整齊成直線，被子折成方形。

4每間宿舍內設置一照明燈，距地區2.5m,一多孔插座，一水桶，一掃○帚。

5宿舍外墻面上掛設宿舍清潔衛生管理制度，住宿人員名單貼于宿舍門○上。

（4）項目部設于進出方便、臨近工地，方便工作處。詳施工平面圖。（5）食堂搭設符合《中華人民共和國食品衛生法》的要求，并辦理《衛生許可證》且掛于墻上，有健全的食堂衛生管理制度，工作人員持“健康證”上崗，穿戴整潔的工作服、帽。1食堂屋面采用鋼管架搭設，石棉瓦屋面防水。○2內增設案板2m×1m ×0.8m壁柜1.2m×1m ×1.6 m共四格。○3水缸1.8m×1m ×0.9m清洗池0.6m×0.6m ×0.4m距地1.5m。○4食堂內沿墻周邊貼2m高用白色瓷磚貼面，水缸清洗池、壁柜滿貼。○（6）浴廁要求衛生整潔，墻面掛設浴廁衛生管理制度，浴廁內墻貼設1.8m高白色衛生瓷磚，增設蹲位隔斷墻。

1廁所：女廁、女浴室，男廁按20人設一個蹲位，規格0.8m×1.2m。○2隔斷用1/4磚墻砌筑，粉刷后滿貼白色瓷磚。○3浴室內設置冷熱水沖洗設施。○4浴廁內均增設掛衣鉤不少于二個。○（7）飲水點設置于廚房旁，職工宿舍旁及施工作業層共三個茶桶，且有飲水用具。

（8）醫療室處設于職工宿舍旁,有健全的現場急救措施，配備一定數量的醫療急救器材，設施和保健醫藥用品（箱），醫務人員必須經過培訓后才能上崗。

（9）認真開展衛生防疫工作，定期和不定期對食堂衛生、宿舍、辦公室及周邊環境衛生進行檢查，并廣泛宣傳教育職工講衛生、愛清潔、消滅“四害”，減少疾病提高健康水平。

9、材料堆放

（1）現場各種構件、材料必須按平面布置，定點堆放，成線、成塊、成堆。

（2）材料堆放掛牌標識，標牌注明材料規格、品種、數量、入場時間、檢驗狀態，且做到規范、完整、美觀。（3）易燃易爆物品應分類妥善存放且有足夠的安全距離。

（4）材料具庫房用角鋼焊成貨架，材料按品種、類分區域堆放整齊，庫房應隔斷，貨架用角鋼L40×4規格按2m×0.8m×1.9m.10、場地整潔

（1）建筑垃圾應集中堆放，及時運走。禁止亂倒垃圾，亂堆、亂放。（2）生活垃圾和有毒廢棄物單獨各自存放，且標識危險標志，集中處理或銷毀。

（3）現場各樓層中的落地灰應及時清理，半磚頭、鋼筋頭、扣件、模板應及時清運，回收或歸庫。

（4）注意保護現場內成品，不得隨意損壞。

（5）保護好安全網、防護棚、護欄的完整，及時清理網、棚內雜物，保持防護設施的衛生工作。

11、混凝土使用

現場混凝土為商品混凝土，現場不能設混凝土攪拌站。

12、分工標志

（1）現場所有人員必須佩戴胸卡，胸卡上應標明其姓名、工種、班組。（2）有關管理人員和特殊作業人員必須按規定持證上崗。

（3）現場施工作業人員的安全帽應分色管理，特殊工種和職工為不同顏色（管理人員為紅色）。

（4）危險施工區域應派專人佩章值班。

13、安全防護

（1）外架防護必須嚴格按外架方案進行搭設，形成作業面全封閉施工作業，高空作業必須系好符合要求的安全帶。（2）進入施工現場的施工作業人員必須佩戴符合要求的安全帽。（3）所有樓層中的臨邊用Φ48的鋼管搭設1.1m高的周邊防護欄桿，洞口電梯井設置（隔層）安全平網一道，；邊長小于500m的洞口用竹纖板水平封閉。

（4）搭設的各種安全設施必須經過有關人員驗收合格后，掛上驗收合格牌，方可使用；腳手架、模板、臨電、塔吊安裝拆卸應有施工方案。

（5）嚴禁未經許可拆除防護設施。

（6）嚴禁翻越防護設施，防護架上嚴禁堆物站手操作

14、施工機械和施工用電

（1）作業人員必須持證上崗，如塔吊、焊工、電工等。

（2）機械設備安裝必須符合要求，作業時應定人、定機、定崗位牌和安全操作牌，其安全裝置應齊全，靈敏、可靠，機械設備周圍應保持清潔。

（3）施工用電線路布設規范，禁止亂拉亂接和直插電源。

（4）現場時時電應采用TN——S系統，且符合《施工現場臨時用電安全技術規范》及臨電施工方案。

15、消防措施

（1）工地必須建立防火安全制度，責任明確到人。（2）組織健全的消防機構。

（3）現場應有明顯的消防防火制度牌及防火標志，消防器材有效且能保證現場的消防要求，并掛置妥當。

（4）工人入場必須進行防火安全和管理制度學習教育。（5）嚴格控制火源，嚴禁動用明火和燃燒廢棄物。（6）現場動火應辦理動火手續，落實監護及防火措施。（7）加強對易燃易爆物資安全管理及儲存，木工房刨花、木屑及時清理。氧氣、乙炔、油漆、油料嚴格管理，庫房與住人間距符合國家規定的安全距離。

（8）電焊必須有遮擋防火設施，加強電線、電器檢查、維護，防止短路起火。

（9）施工現場的臨時建筑要符合防火要求，消防器材要有專人管理，定期檢查維修，保持完好，應靈敏可靠，使用方便，消防設施附近不得堆放其它材料。

（10）宿舍、庫房嚴禁照大功率燈泡，嚴禁亂拉、亂接、直插、使用大功率電器。

（11）宿舍內禁止吸倒床煙，嚴禁亂扔煙頭。

（12）現場應經常檢查杜絕火患事故發生，有足夠的消防水源。（13）所有通道必須保持暢通。

16、對周邊建筑的影響

（1）實行封閉施工，公民公告，采取有效措施，杜絕一切有損周邊建筑物和電力、通信、給排水、天然氣管線設施的安全。

（2）安全生產，文明施工，嚴禁違章作業。

17、煙塵控制

（1）工地生活燃料采用燃油和電，以便減少煙塵，污染環境。（2）現場嚴禁洗石灰，熬煎瀝青，污染環境。

（3）現場易揚塵物資要覆蓋，防止刮風揚塵。空地應封土或綠化。（4）施工過程中嚴禁從高處向下流放污水，傾倒建筑垃圾等。

18、運輸管理（1）出渣車輛應按規定辦理運輸準運證。

（2）土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現場內不存放土方，回填時另外運土進場。

（3）建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾及時清運，并適量灑水，減少污染。

（4）水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。

（5）確定車輛出場專用大門，其它大門不準車輛出行，在出場大門處設置清洗沖刷臺，車輛經清洗出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。

6、運輸材料時應采取保護措施，如彩布遮擋等，以免污染市容市貌。車輛必須沖洗干凈后才準開離現場。

19、園林綠化，文物保護

（1）嚴禁現場砍伐未經批準的樹木，毀占綠地，特別是市級以上的文物。（2）現場應在工人宿舍、道路旁栽花種草，綠化環境，美化施工現場。（3）施工現場發現文物，及時報告、保護。嚴禁私自藏匿、偷竊。20、噪聲控制

（1）夜間施工不得超過22點，如特殊情況必須連續施工時，應到環保局辦理夜間施工許可證，批準后方可施工。

（2）機械盡可能安設于遠離居民住宿區，作業時間盡量白天，晚上少作業。

（3）晚間作業，盡量輕拿輕放，減少器具、物品材料碰撞造成噪聲。（4）夜間施工，禁止高聲喊叫，采用無線對講機。（5）使用電錘開洞、鑿眼時，切割機切割金屬、砼、瓷磚時，及時在鉆頭和鋸片上注油或水。

（6）砼振動器盡量選用低頻，振搗時，盡量少與鋼筋、模板接觸振搗。（7）對鋼筋切斷機、圓盤鋸、電鋸等強噪聲設備，以隔音棚、罩、檔板封閉，遮擋，隔音，降低噪聲。

（8）校正模板、鋼管禁止使用大錘錘擊，用螺旋桿校正。（9）加強環保知識宣傳教育，施工采取有力措施，降低噪聲污染。

21、治安秩序

（1）加強員工政治思想教育，增強法律意識，遵章守紀，說話文明，對人和氣。

（2）嚴防現場偷盜，加強現場保安守衛和夜巡制度，防止發生偷盜現象。（3）防止打架，斗毆，一旦發生及時制止，并嚴肅處理。

（4）嚴禁賭博，嫖娼，引導文明娛樂，堅持公安登記制度，防止壞人進入現場及刑事案件發生。

（5）現場施工作業人員應遵守法律、社會公德、職業紀律，嚴禁損害企業形象。

22、安全管理內業資料

（1）施工現場建立健全安全管理資料，包括以下十二個部分的內容： 1安全生產責任制 ○2目標管理 ○3施工組織設計 ○4分部（分項）工程安全技術交底 ○5安全檢查 ○6安全教育 ○7班前安全活動 ○8特種作業持證上崗 ○9工作事故處理 ○10安全標志 ○11臨時用電 ○12機械設備 ○（2）安全管理資料由現場安全員進行管理，施工現場各項資料形成應及時歸檔，妥善保管，使安全管理資料不凌亂，做到有案可查。

（四）揚塵控制措施

1、在施工場內沿擬建建筑四周布置環狀道路，便于施工材料車輛的進出；路面澆注200厚C25砼，路面及場內其余空地每日派專人進行打掃并撒水，保持場內清潔和潤濕。打掃前澆少量水潤濕，控制揚塵。

2、在車輛入口設置一個4×3×1.0米的車輛沖洗池，正對出入口方向兩端作成船槽型，便于車輛的通行。池內長期保持有1/3的清水量,并在此配備兩臺高壓沖洗設備（一臺備用），所有進出施工場地的車輛必須沖洗干凈,避免汽車帶起揚塵污染環境，未經沖洗的車輛不得駛進工地大門或進入市政道路。沖洗車輛后的污水經沉淀池沉淀后排入市政污水管網。

3、樓層落地灰等必須當日處理完畢，避免干燥后產生揚塵。建筑垃圾必須每日撒水清掃干凈，并堆積在規定的房間內，隨時保證樓面有相對的濕度，使其不產生揚塵。

4、處理樓層建筑垃圾時，用塔吊料斗吊向地面后作處理，不得在樓層上向地面拋灑，以免引起揚塵和造成安全事故。

5、施工場內的水泥庫房除出入口外，其余地方全部封閉，以免搬運水泥時造成揚塵污染。

6、施工場內的攪拌機搭設攪拌機房，攪拌機的進料口和出料口均設置門洞，使攪拌機在運轉過程中不向外造成施工揚塵。在裝水泥入攪拌機進料時，用拆水泥封裝袋的辦法，避免造成過大的灰塵。

7、施工材料車輛進場后，除砂、石材料車輛外，其余材料車輛一律不得使用自卸車傾倒，避免引起揚塵。砂、石材料車輛在傾倒時（特別是石子），要確保有足夠的濕潤后才傾倒，以免引起過大揚塵。

8、場內加工場地均采用混凝土硬化，存在裸露的邊坡或場地均用彩色條布覆蓋。