第一篇：礦山企業申報“青年文明號”材料

省管企業“青年文明號”崗位創優標準

一、基礎標準

1、實行目標責任管理，在崗位責任制的基礎上制定創建規范，做到活動有計劃，創建有目標，分工明確，責任到位。

2、有創建活動臺帳（包括創建過程中的有關文件、圖片、影音、實物、原始記錄等資料等一整套的全面反映本單位創建過程的資料檔案。）

3、有明確的創建主題；有醒目的創建標志，有切實可行的創建措施和制度保證。

4、創建活動的主要負責人政治素質好、業務能力強，能自覺帶領青年積極主動地開展創建活動。

5、在創建過程中，緊密結合企業實際，總結、探索、建立起一整套標準化作業、科學化管理的先進模式。

二、服務標準

1、恪守職業道德，遵守執法規范，無被舉報、投訴現象。

2、公開辦事制度、程序和標準，自覺接受社會監督；在醒目位置設有投訴信箱、電話；實行掛牌上崗。

3、文明用語，服務規范；便民服務項目有創意，切合實際。

4、按要求實施“青年文明號信用建設示范行動”。公布信用承諾，懸掛在醒目位置，并認真遵守。

三、崗位標準

1、員工具有良好的職業技能和較強的工作能力，熟悉本職業務，工作效率高。

2、鼓勵青年積極參加文化、業務繼續教育，參加各類業務競賽。

3、經常組織業務培訓，保證青年每人至少一次培訓機會；不定期組織業務技能考核。

四、社會效益標準

1、創建活動扎實有效，立足本崗位，推出一項以上有特色的服務活動，并取得一定社會效益。

2、積極深入學校、社區等開展青年文明號、青年志愿者等社會公益活動。

3、積極向黨組織推薦優秀團員青年入黨，“推優”措施落實好。

4、圍繞中心工作，結合青年特點，堅持開展豐富多彩的團活動。

五、評選方式

本公司將根據以上條款，每季度評選一次崗位技術能手、模范先鋒崗位、工作標兵，及優秀團員示范崗。

創建省管企業“青年文明號”活動方案

為積極響應省國資委關于開展申報2013年度省管企業“青年文明號”活動的號召，進一步調動全司人員參與省管企業“青年文明號”創建活動的熱情，保證創建工作開展得更順利，卓有成效，特制定本活動方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的十八大會議精神，圍繞2013年團省委、集團公司團委和公司黨委的工作要點，以落實“中國夢”這一精神內涵為抓手，立足公司共青團工作實際，緊緊圍繞創建省管企業“青年文明號”這一中心工作，與時俱進，開拓創新，堅持以人為本，樹立良好的“黃金人”形象，力促全司物質文明、精神文明和政治文明三豐收。

二、目的意義

創建省管企業“青年文明號”是提高青年員工隊伍素質、樹立青年員工隊伍良好的群體形象的重要載體和新型紐帶；是服務于青年成長、加快實現教育培養青年的主道；是新時期共青團工作與單位中心工作的最佳結合點，對培養廣大青年員工的主人翁意識、充分發揮生力軍和突擊隊作用、全面提高優質服務水平、樹立良好的企業形象、加快運營管理工作的改革與發展具有十分重要的意義。

三、創建目標

以“創企業青年文明號，樹山東黃金新形象”為主題，以廣大團員青年為主體，緊緊圍繞公司主體，服務生產為中心工作，通過開展省管企業“青年文明號”創建活動，不斷提高全司員工的職業道德、業務技能和文化素質，涌現一批青年崗位能手，努力把我司塑造成為黃金行業典范，以此帶動我司經濟效益和社會效益的進一步提高，為打造全國最具競爭力的黃金企業和國內領先、面向全球的現代化礦業資源運營企業添磚加瓦。

四、組織機構 領導小組： 組長： 副組長： 成員：

五、創建內容

1、加強政治學習，認真領會創建精神。認真學習、貫徹“三個代表”重要思想和黨的十八大會議精神，將學習共青團有關創建青年文明號的精神，貫穿于生產經營活動中，切實努力提高公司全員的思想認識和政治水平。

2、開展宣傳動員，渲染創建氣氛。加強宣傳動員，廣泛發動員工參與創建活動，教育全體員工特別是廣大團員青年提高思想認識，增強對創建企業“青年文明號”必要性、重要性的認識。通過各種形式，在全司營造一種“人人是形象，人人是標桿”的濃厚爭創氣氛，鼓勵大家積極參與、踴躍投身到創建活動中去。

3、抓好創建活動的組織落實。對照創建的“標準”提出的措施和指標對照檢查，結合實際制定具體實施辦法。著重做好制度落實和職責落實。制定團支部工作的各項規章制度及創建“青年文明號”的具體實施步驟，使創建工作走上制度化、規范化。

4、將創建活動列入做好團員評議和全司人員激勵考核內容。把青年文明號創建活動開展情況列入團員評議與考核中，以進一步激發廣大團員青年參與創建活動的積極性與主動性。為增強集體榮譽感，將創建活動列入員工績效考核重要內容。要求全司員工積極配合支持團支部開展創建“青年文明號”工作，在全司形成人人參與創建，個個支持創建的良好態勢。

5、堅持學習制度。每月組織開展崗位培訓、思想政治學習，宣傳黨的群眾路線方針政策，不斷提高員工的政治素養和職業道德水平。

6、經常開展職業道德教育，倡導崗位文明。為提高員工職業道德水準，經常性地開展職業道德教育，教育員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，樹立人生的遠大理想，并把立足崗位做貢獻作為自己實現“中國夢”的載體。

7、鼓勵員工自學成才，提高職工文化水平。面對復雜多變的市場環境和持續低迷的黃金市場形勢，鼓勵員工進一步提高自己的學歷水平，優化知識結構，不斷增強職工服務生產的能力。

8、開展業務培訓，提高員工業務技能。通過舉辦崗位大比武等一系列競賽活動，不斷提高員工的業務技能，實現了技術比武與生產實踐相結合、與技術創新相結合，與修舊利廢、降本增效相結合。

六、創建步驟

第一階段：宣傳動員（？年？月？日至？月？日）

圍繞創建活動的認識誤區，如創建活動僅僅是團員青年的事，創建活動是重要綜合大檢查等，開展員工討論，組織關于創建“青年文明號”為專題的員工大討論等活動，統一認識，為創建活動打下堅實思想基礎。

充分利用板報宣傳、網絡評論、知識講座形式，對創建活動的意義、要求、目標進行詳細解釋，使全體員工真正把握活動的內涵，增強活動的自覺性，從而形成強勢參與群體。創辦創建活動信息平臺。通過平臺將市場創建工作情況在第一時間向大家發布，隨時關注進展情況，從而形成正確的輿論導向。

第二階段：組織創建（？年？月？日至？月？日）

對照青年文明號標準查找自身創建工作中存在的薄弱環節，組織有針對性的攻堅戰。要做到責任落實到班組、責任落實到人，逐項自查，發現問題，采取相應措施進行整改。

開展細化管理，樹立細節決定成敗的理念。按照創建要求，細化管理工作任務分工，將各項指標進行分解、落實、明確具體工作、保證措施、責任班組、負責人及完成時間，并圍繞方案的落實開展工作。

強化要害環節，把握關鍵部位，解決突出問題。在具體工作中對重點部位要加強管理，隨時把握工作大局，掌握創建活動的主動權。

充分發揮社會監督作用，為創建工作提供好的外部環境。在創建工作中，應充分發揮社會監督作用，虛心聽取服務督察員和社會各界的意見和建議，使嚴格管理、優質服務邁上一個新臺階。利用監察員頒證大會等機會，邀請客戶人員代表進行座談，對我們工作提出意見，找出不足；同時可以增進雙方的感情，加深理解，建立電話聯絡工作監督網，為今后工作的順利開展打下良好的基礎。

以青年人為主體，開展形式多樣的文體活動，促進員工素質的提高。

第三階段：自查整改（？年？月？日至？月？日）對照考核標準的規定，進行自檢自查，責任到班組、責任到人。對檢查出的問題及時進行整改。

第四階段:檢查申報（？年？月？日至？月？日）

迎接創建領導小組的檢查。如達到優秀及合格，向總公司創建活動領導部門提交申報材料，由總公司統一向上級申報。

7保障機制

（一）加強領導，全民動員，把創建工作作為各項工作的總抓手

1、加強組織領導。為確保創建工作的順利進行，公司成立創建企業“青年文明號”活動領導小組、工作小組，負責創建工作的組織、協調和指導、實施工作，爭取創建目標的早日實現。

2、廣泛動員，營造聲勢。緊緊圍繞創建省管企業“青年文明號”活動進行廣泛的宣傳發動，將創建工作的意義、目標、任務傳達到每一位員工，將全體員工的思想統一到創建活動中去。團支部發起倡議，號召全司職工特別是廣大團員青年積極參與到創建活動來；充分利用廠務公開欄、宣傳欄、辦公平臺等大力宣傳創建工作；以學習原地等作為創建工作的宣傳陣地，交流創建經驗，暢談心得體會；在市場顯要位置張貼創建標語、標牌、橫幅等，接受社會監督，加強對外宣傳工作，從而加大創建工作宣傳力度，營造創建工作的社會環境，力爭取得社會各界的支持。

（二）下大力氣搞好文明創建的基礎性工作，確保創建工作健康開展

1、加強制度建設。創建工作是一項持之以恒的系統工作，必須有規章制度做保障。在公司制度的基礎上，制定了工作、學習、考勤、衛生、作息等一系列規章制度。同時結合工作實際，訂立了崗位目標責任制，在制度落實上與績效和評先評優相結合，明確責任，充分調動員工工作積極性和主動性。

2、建立創建工作檔案。結合創建工作實際，明確專人負責，建立健全創建“青年文明號”工作檔案，使各項創建工作有計劃、有安排、有記錄、有落實、有檢查、有考核。配備包括創建主體、創建目標、創建內容、創建口號、創建公約、創建承諾、具體分工和組織領導體系的創建網絡標識及各項創建制度，使創建檔案能夠真實反映文明創建活動情況，使創建活動更加規范。

（三）加強檢查考核，確保創建工作的有效落實

成立創建企業“青年文明號”工作監督小組（領導小組兼），主要以青年文明號考評標準為依據，采取定期檢查和隨機抽查、明查、暗訪、聽匯報和看現場等方式全面細致地搞好檢查活動。對在檢查中發現的問題予以公布，并作為績效考核、年終評先評優的主要依據。切實通過檢查查漏補缺，促進創建工作的順利開展。

第二篇：青年文明號申報

***青年文明號申報材料

為進一步組織和引導青年立足崗位，塑造良好的社會形象，***充分發揮團員青年的先鋒模范帶頭作用，圍繞營銷的中心任務積極開展爭創市局“青年文明號”工作，不斷促進創建工作再上新臺階，取得了一定的成績。現將有關工作情況匯報如下。

一、基本情況

***現有員工22人，平均年齡29歲，擁有大專以上學歷5人，黨員2名，35歲以下青工人數比例較大，占總人數的70%。是一支思想進步、業務過硬、朝氣蓬勃的團隊。區局公司始終將樹立和落實科學發展觀作為搞好青年干部隊伍建設的第一要務，以實現青年干部全面發展為目標，把“青年志愿者服務社會”及創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年服務社會、服務一線、建功立業的有效形式，充分發揮青年文明號的積極作用，以“熱情、嚴謹、公正、優質、高效”為服務方針，加強隊伍建設，不斷提高員工的服務意識、服務質量和服務能力，團隊凝聚力和戰斗力不斷增強，樹立了良好的社會形象。

二、主要工作成績：

1、經濟運行指標完成情況 2011年通過公司各項經濟運行工作有序開展，呈現出銷量穩定增長、銷售結構增幅顯著、重點品牌保持良好發展勢頭、社會庫存合理、市場價格總體穩定，為全年經濟運行的順利完成，奠定了堅實的基礎。前三個季度完成***銷量4.00萬箱，同比增長3.53%，完成年銷量計劃的79.32%；實現利稅1.54億元，同比增長14.38%，完成年利稅計劃的84.58%；實現單箱銷售額2.05萬元，同比增長13.46%；實現費用率控制1.64%，同比下降了7.71%。

2、精準營銷工作

為更好的踐行“粗放經營向精準營銷轉變”的工作目標，上半年營銷網建科通過不斷學習、研究，努力摸索出適合***市場發展的精準營銷模式，分別以*、*品牌為著手點開展精準營銷工作，通過精準營銷工作的有序開展，*實現銷售206.32箱，比去年同期16.75箱，增長了189.57箱，*通過精準營銷方案的有效實施，現已提前實現年內銷售1000箱的培育目標，同比增長85.81%，有效確保了社會庫存合理、市場價格總體穩定。加強對轄區市場動銷情況的掌握、分析，更加準確的為營銷策略提供精確信息。

現階段**已針對國家局提出的9個規格精準營銷工作進行積極部署，在今年9月制定了精準營銷方案，進一步提高對市場的掌控能力，加強品牌維護力度，提升客戶服務水平。通過市場細分、目標客戶、消費者等因素綜合考慮，深化方案流程，穩步開展精準營銷工作。

3、知名品牌建功立業

為深入貫徹落實行業“532”和“461”知名品牌發展規劃，實現“***上水平”的基本方針和戰略任務，**加強了對包含28個規格在內知名品牌(即國家局“雙十五”品牌、低焦油品牌、鼓勵品牌)的關注，實現重點品牌銷量3.00萬箱，同比2.72萬箱，增長了10.42%，本期占比75.29%，同期占比70.59%，同比增長4.7%。在品牌培育的道路上，逐步實現向市局（公司）品牌發展方向相靠攏，進一步加強轄區重點品牌的銷售關注，優化品牌培育工作，促進重點品牌的快速成長。

4、加強零售終端建設

在2011年轄區由于城區改造，重點核心區域客戶拆遷較多、經營影響較大等因素。在示范店的評選工作中受到一定制約，但**認真分析當前市場背景，通過前期市場調研、背景分析、認真篩選，將在此基礎上評選出讓公司信得過、消費者滿意的轄區示范店。同時，**在2011年為零售客戶建立了聯系服務卡，確保每一位客戶可以第一時間得到最優質的服務。為積極落實市局開展“明碼標價”相關工作，公司與**共同制作了“零售客戶價簽展示板”，更加有效的提高了“明碼標價”的推廣工作。

開展零售終端信息采集系統推廣也是加強零售終端建設的有力體現，目前已對轄區內五檔以上404戶進行了安裝推廣，正常使用客戶333戶，使用比例82.43%。通過對零售終端客戶在經營上數據支持，提高對零售終端客戶營銷狀況的分析能力，從而更加科學的指導零售終端客戶經營發展。

為加強與轄區零售客戶實現共贏的良好發展態勢，在今年已 分別組織開展了6次轄區零售客戶召開專題培訓會，宣傳指導網上訂貨、網上配貨、零售終端信息系統的推廣、品牌培育、“六五普法”教育等相關工作。

5、積極全面推進“135”工作法

**貫徹落實北京煙草客戶經理“135”工作法培訓會精神，積極組織全體營銷人員分階段多次開展學習“135”培訓學習，并組織人員前往試點單位學習應用經驗。在工作上，制定了“135”工作法實施方案，并將系統操作時間點制作成流程展板，便于每位營銷人員熟練掌握“135”工作法，努力將“135”工作法合理、有效地運用到實際工作之中，提高了“135”工作法在工作方面的幫助。

三、創建工作開展情況

（一）建立長效機制，認真組織落實 1．健全組織，加強領導

為加大創建工作力度，保證創建活動深入持久地開展下去，使創建工作做到有組織、有計劃、有落實、有督查。**成立了“創建青年文明號”領導小組，由科里領導牽頭，使創建工作做到分工明確、責任落實。

2．明確目標，狠抓落實

**將青年文明號的創建納入到全年精神文明建設工作中，認真擬訂創建計劃，建立健全各項規章制度，制定切實可行的創建實施方案。在創建工作中，領導小組經常召開會議，適時提出創建要求，豐富創建載體，并多次邀請局領導來**檢查指導創建工作，經過全體客戶經理不懈努力，**的創建工作有了長足的發展，青年文明號創建活動開展得有聲有色，精神文明建設碩果累累。

（二）、加強職工教育，提高服務水平

1.堅持理想信念和思想道德教育，提高政治素質和文明素質

**組織客戶經理認真學習時事政治，宣傳黨的路線、方針和政策，加強對公司員工的共產主義、愛國主義和集體主義的教育。今年，公司組織部分員工參觀江西井岡山愛國主義教育基地，通過緬懷革命先烈的豐功偉績來引導員工牢固樹立共產主義的偉大理想和信念。

2.運用多種形式和載體，努力提升員工整體業務素質

**組織職工把學理論、學業務、學法規緊密結合起來，深入開展市場營銷專業知識和政策法規的學習，不斷改善知識結構，提升創業創新能力。2010年，公司組織員工開展了豐富多彩的讀書活動，進一步增強工作中的感恩意識和道德觀念；**組織全體員工參加了計算機應用培訓，進一步地提升了員工職業素養和業務能力；依托團委的閱覽室，提升文化水平；開展技術練兵，夯實業務基礎。**把提高業務技能作為建設“學習型”青年文明號的手段，廣泛開展練兵活動。營銷網建科通過“小組學習法”為青年職工搭建了一座廣泛學習多方發展的交流平臺，認真學習了《》《》《》《》《》，通過學習對工作中實際情況認真參考，查找不足并積極動腦筋想辦法，將發現的疑難問題進行排除解決，并總結經驗進行推廣；**積極鼓勵員工參加成人教育考試，目前3人參加了專升本學習，5人參加了大專的進修班。

3.引入獎勵機制，激發職工學習熱情

**對職工參加各類職稱學習考試成績通過者，給以適當的物質獎勵。目前高級職稱7人，中級職稱1人，初級職稱5人。2010年，在全市舉辦的營銷技能競賽活動中，一人獲得了第16名的優異成績，員工的整體素質和業務技能在不斷的學習和工作實踐中得到了提高

（三）拓寬創建渠道，豐富創建內容 1.服務為先，多措并舉，提升形象

作為一個服務性的崗位，優質服務一直是客戶經理工作的重點，也是創建青年文明號標兵的一出重頭戲。為了更好地做到全心全意為客戶服務，**堅持“以人為本”的原則采取了一系列舉措：一是要求職工在工作中不斷強化服務意識，以“熱情、快捷、公正、嚴謹、優質”的服務理念貫穿于日常工作中，不斷提高自身的服務水平和服務質量；二是開門納諫，設置意見簿，在工作中注意收集和采納顧客的具體要求、意見和建議，不斷改進服務質量；三是充分利用行業優勢，大膽開拓，創新工作方法，推出指導客戶經營一條龍服務。

2.豐富業余文化生活

**充分利用時間開展形式多樣的文體活動，例如組織羽毛球比賽、象棋比賽、跳繩比賽、茶話會等。不僅讓大家的心情得到放松，更讓大家的感情得到交流，讓大家體會到工段的溫馨和諧。從而充分調動職工工作的積極性和加強了工段的凝聚力、戰斗力。

對于這次青年文明號的創建，**的全體職工都表示出極大的自信和極高的熱情，把參加這次青年文明號創建作為新起點，努力拼搏、團結奮進、爭取最大的成績。他們將在工作中積極貫徹“規范管理、苦練內功、加強學習、提高素質、搞好服務”這二十字方針。以更加嶄新的姿態，更加飽滿的工作熱情投入到實際工作中，進一步提高自身素質，提升整體形象，努力開創工作新局面，力爭以優異的業績，促進**步上新臺階。

第三篇：青年文明號申報

青年文明號申報

一選礦碎礦作業區甲班

一選礦碎礦作業區甲班現有職工20名，平均年齡33歲，其中40歲以下青工14人，黨員4人，技師2人，學徒6人是生產線上一支能吃苦，敢打硬仗，講奉獻的青年隊伍。我們把提高業務技能作為建設“學習型”，創建“青年文明號”的手段，通過技術人員的講解，認真學習車間各個設備特性和技術指標，通過學習對工作中實際情況認真參考，查找不足并積極動腦筋想辦法，將發現的疑難問題進行排除解決，并總結經驗進行推廣。我班組具體施行了如下措施：

一、堅持理論引導增強政治素質

班組以提高素質促發展為目標，狠抓員工的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，將選編好的政治學習內容每月組織進行一次學習，還堅持沒季度進行一次青年職工思想分析，每半年進行一次時事政治、政治理論知識學習。每年開展一次讀書學習交流活動，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記黨員先鋒模范帶頭作用和青年文明號的使命，勤奮工作，保障安全，服務公司。

二、管理為本，創新理念

在工作實踐中，我們不斷追求“一流”的工作目標，以“突出奉獻比貢獻，樹立品牌窗精品”為思路，加強班組成員管理，規范職責制度。我們提出了“立足崗位，自我管控”的理念。促使青年職工在工作中嚴格執行各項操作規程，保質保量的完成上級下達的各項生產任務。班組結合實際，制定了有特色，便于操作，切實可行的管理制度。堅持班督促，周檢

查，強化集體意識建設加強對班組員工的管理。切實加強道德教育，我們把深入貫徹《公民道德行為規范》作為建設奉獻型青年文明號的行動指南，時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業、講奉獻的新型員工。教育和引導青年職工“愛國守法，明禮成信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻”，培養了青年職工無形的奉獻意識。

三、注重安全工作、主抓文明生產 安全生產是最基礎的工作，要堅持以人為本的工作方式，強化安全生產過程管理，全力打造青年安全工作屏障。碎礦作業區甲班始終注重加強職工技能的培訓，全面增強他們的專業理論和實際技術水平。在具體措施上嚴管理，抓細節，重實效，全落實。在安全標準化活動中，主要抓好“人、機、環”三大要素，為安全生產做出積極貢獻。尤其是“創先爭優”活動如火如荼的開展，更多的職工投入其中，人人爭當先進，人人努力提高。做為生產班組，面對公司提出的“零違章、零傷害”目標，積極進行宣傳教育，安全不是一切，卻可以否定一切。雖然碎礦作業區工作環境較差，為了保持“零傷害”的安全生產目標，讓職工平平安安上班來，安安全全回家去，廠領導非常重視安全生產，堅持“安全第一，生產第二”的原則，讓安全意識深入到每一個職工的大腦中，徹底杜絕“三違”的存在，加強“7S”現場管理，遏制意外事故發生以及對隱患的排查。

四、精細化管理，確保平穩高效生產

班組利用每天的班前會，重點加強職員工安全教育，并對有安全隱患的地方及時提出整改。制定“安全互保隊子”，選擇安全知識好，技能熟練的老工人當師傅，進行幫扶教育三違人員及新入廠員工。對員工的著裝，言行舉止，勞動紀律等諸多方面加大了稽查力度，著眼細節，注重規范，加強現場巡查監督力度，執行“準軍事化”管理和作業過程標準化，有效的杜絕了人身傷害事故的發生，使員工崗上行為得到了進一步規范。在上級領導的指導下和帶領下，通過班組全體員工的共同努力，碎礦甲班2010年實現安全生產，順利完成全年任務，正向2011邁進。成績只能代表過去，面對全新的機遇和更大的挑戰，碎礦甲班更應以此次申報 “青年文明號”為契機，組織和引導廣大青年員工樹立良好的職業道德和職業文明，立足本職、敬業奉獻，樹立與公司改革相適應的敬業精神、創業精神以及安全、競爭、創新等新觀念，充分展示甲班青年的精神風貌，為推動公司的發展貢獻智慧和力量!

一選礦碎礦作業區甲班

2011年1月22日

第四篇：青年文明號申報條件

青年文明號申報條件

1.35周歲以下的青年必須占集體總人數70%以上，主要負責人年齡一般不超過35周歲。

2.班組員工模范遵守和國家的政策、法規和公司的各項規章制度、操作規程和服務規范，無任何違紀違規行為。

3.有規范的崗位達標創優標準、計劃和目標，有具體的實施和考核制度，有詳細準確的考核紀錄。

4.保持工作環境清潔，現場管理井然有序，無任何安全責任事故發生，節能降耗效果明顯。

5.有專門的學習園地，貼近青年特點，并及時更新，版式、內容新穎。

6.班組員工敬業意識強，職業道德良好，努力學習業務，鉆研技術，圍繞崗位開展技能比武、技術創新、QC活動等。

7.班組在生產、經營、管理和科研中體現出高度的文明素養和牢固的質量、效益觀念，為提高經濟效益和社會效益作貢獻。、8.團組織健全，能緊緊圍繞本單位的中心工作開展活動，根據青年特點開展生動、活潑、扎實有效的文化、公益活動。

申報方式：凡符合條件的片區、班組，于2012年12月6號前報創建集體資料（請傳到車間辦公郵箱：mtjiuku@163.com）,如實填寫《青年文明號創建申報表》并附創建目標實施推進計劃。

第五篇：申報“青年文明號”事跡材料

申報“青年文明號”事跡材料

xx曹重鉚焊二班是由22名一線工作人員組成的集體，平均年齡22歲，其中團員青年占100%，團員22名。班組自組建以來，鉚焊二班全體成員團結努力，克服困難，發揚“拼搏、進取、高效、創新”的精神，重安全，抓生產，爭優先，緊密結合生產實際，堅持實現質量、產量、安全都抓緊，都抓硬的工作方針，以提高產量為己任，以嚴把質量為使命，以注重安全為先行，團結協作，高效創新。班組兩名成員在公司鉚工、焊工比武中分別獲得鉚工第一、二名，三名成員包攬焊工前三的佳績。在建廠初期，條件艱苦，技術生疏的情況產量創新高，在生產車間6S評比中取得佳績。班組獲得2010“xx曹重先進班組”，2012年6S評比中獲得“6S生產現場先進班組”。

一、迎難而上，爭先爭優

鉚焊二班組建于2010年，時處公司班組建設初期，生產試運營階段，生活條件艱苦，生產條件有限，班組成員不足十人，技術不成熟，生產經驗不足，班組領導者管理經驗不足，本著克服困難，積極向上敢于嘗試的精神，由最初的制作工裝到卸船機的制作，班組成員間相互融合溝通，技術上摸索鉆研，工作中相互配合，團結一致。在領導的大力鼓舞和支持，各部門間的協同配合下，鉚焊二班不怕苦，敢打硬仗，打勝仗，爭先創優，一群年輕人，流淌著一股頑強的熱血，展現年輕人的無限動力。在公司2010評比中獲得佳績。為生產車間各班組做出了榜樣，為公司的青年員工們樹立了旗幟。

二、團結一致，拼搏進取

團結一致，是一個團隊的發展根本，鉚焊班組，處于企業生產的最前沿，也是企業生產團隊的最基本組成點部分，最直接的關系到企業的生產。隨著公司的不斷發展，班組人員也在不斷的充實著，幾乎都是技校畢業的學生，新鮮血液的注入，在帶來新生動力的同時，也存在著相互磨合過渡到團結一致的過程。“年輕的我們走到一起就是兄弟姐妹！”這就是鉚焊二班的口號，在實際生產中，雖然班組工種分為鉚工和焊工，但是大家協同作業，相互配合，都站在對方的立足點考慮實際生產問題，努力的營造融洽、團結、高效的班組氛圍，生活中舉行班組聚會，生日聚會，在公司黨團組織下，班組全體成員積極參加 “拓展訓練”、拔河比賽… …等各項集體活動。在公司開展的6S評比中，全體成員緊密配合，互相監督，取得佳績。

三、產量、質量、安全都要抓 都要硬

產量決定企業效益，質量決定企業市場，安全當為企業先行。隨著技術和經驗的不斷充實，工作難度也隨之增加，新工藝、新方法、新要求，在不斷的接觸新項目的同時，班組成員各項知識技能不斷提升，各種經驗不斷的積累，在生產上不斷嘗試突破與創新，尋求新的生產捷徑和更好的生產材料利用。企業市場廣，生產上相對的工作量就會增加，這是一個年輕的隊伍，大家也很重視工作之余的時間，“不僅僅通過加班加點提高產量，在正常的工作時間內，最大限度的提高效率”這班長早班會時常提起的，在班長的合理調控和各組員積極努力下，班組月產量連創新高，拜托了通過加班熬出產量。

在工會建設中，各班組設有“五大員”，公司質量部又在各班組下設了質量自檢員，各成員深知產品質量就是企業生命，就是自己的飯碗，與企業共生存，共榮辱，全體成員嚴格把關，把質量作為重中之重，不斷提高一次報檢合格率，焊縫無損檢測取得過優異成績和相應獎勵。

安全，是一個企業的先行條件，是生產的先行條件。每個員工都要在內心深處得到足夠的認識和重視，每天的早班會中班長也是必提，老員工相對新入職的員工對生產環境已經能適應和熟悉，在生產中，老員工都擔當著一份責任，提醒新員工潛在危險和注意事項。

經國務院批復，河北沿海地區發展規劃正式上升為國家戰略，河北省第八次黨代會明確指出；“舉全省之力，打造曹妃甸新區增長極”，曹妃甸新區的成立，在如此大好鍥機下，我公司必將有更廣闊的前景，我們鉚焊二班也會以更新的年輕風貌和源源不斷的動力去為企業和社會做出更好的貢獻！