第一篇：對高校從嚴(yán)治黨的意見和建議

對高校從嚴(yán)治黨的意見和建議

篇一：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院黨的建設(shè)的意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院黨的建設(shè)的意

見

為深入貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》，充分發(fā)揮黨組織在民辦高校的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，有力推動(dòng)學(xué)院的改革與發(fā)展、維護(hù)學(xué)院和諧穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)院健康發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)中組部、教育部黨組、省委教育工委關(guān)于加強(qiáng)民辦高校黨建工作要求，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，就進(jìn)一步加強(qiáng)我院黨的建設(shè)提出如下意見。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，主要在黨建、思想政治工作、黨員教育管理工作、群團(tuán)組織工作中起領(lǐng)導(dǎo)作用，在學(xué)院的辦學(xué)方向和改革發(fā)展穩(wěn)定中起保證作用，在學(xué)院的依法辦學(xué)和維護(hù)各方權(quán)益中起監(jiān)督作用。以加強(qiáng)黨員教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)為主要內(nèi)容，以建設(shè)隊(duì)伍、樹立形象、提升效率為目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、程序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的黨建工作長效機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為促進(jìn)學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

二、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，明確工作職責(zé)和任務(wù) 按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的原則，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起基層黨組織工作職責(zé)和任務(wù)，促進(jìn)學(xué)院和諧、健康發(fā)展。

1、學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向原則，致力于培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者，堅(jiān)決執(zhí)行上級黨組織的決議，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作，推動(dòng)學(xué)院發(fā)展。

2、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大師生員工、為開創(chuàng)學(xué)院建設(shè)新局面發(fā)揮積極作用。

3、健全黨建工作機(jī)制，實(shí)行黨建目標(biāo)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制。建立健全黨組織工作和管理制度，堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)制度、雙重組織生活制度、黨內(nèi)民主生活制度和黨內(nèi)外監(jiān)督制約制度等。

4、參與學(xué)院重大問題的決策，引導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)院按照國家法律和教育行政部門有關(guān)規(guī)定依法治校、規(guī)范管理；支持決策機(jī)構(gòu)和院長依法行使職權(quán)，幫助解決影

響和制約學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定中的突出問題，保證學(xué)院有序、健康、和諧發(fā)展。

5、支持學(xué)院改革發(fā)展，及時(shí)向上級黨組織和有關(guān)部門反映學(xué)院的合理要求，幫助解決影響學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題。

6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的思想政治工作和德育工作、精神文明建設(shè)和和諧校園建設(shè)，高度重視維護(hù)學(xué)院的穩(wěn)定工作，建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為核心的維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的工作機(jī)制。

7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院關(guān)心下一代工作委員會(huì)、工會(huì)、婦女委員會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾組織。

8、做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。

三、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè) 我們黨歷來把思想政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位，這是我們黨提高自身凝聚力、戰(zhàn)斗力的一條十分重要的經(jīng)驗(yàn)，也是我們黨始終保持工人階級先鋒隊(duì)性質(zhì)、堅(jiān)持拒腐防變的一項(xiàng)根本性措施。學(xué)院各級黨組織必須高度重視黨的思想政治建設(shè)，努力提高黨員干部政治素質(zhì)。

1、堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝黨員干部、教育師生員工。以理想信念教育為核心，把中國特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為黨員干部和師生員工教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，采取多種方式開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部和師生員工真學(xué)、真懂、真信、真用。加強(qiáng)黨的意識形態(tài)工作，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。結(jié)合國內(nèi)、黨內(nèi)的重要節(jié)點(diǎn)和校內(nèi)的重大任務(wù)，組織更加貼近師生、貼近生活、貼近實(shí)際的主題教育。堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育與校園文化建設(shè)緊密結(jié)合、與大學(xué)生思想政治教育緊密結(jié)合、與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。

2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入貫徹省委教育工委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子與推動(dòng)本部門本單位各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，制定開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)方案，建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。以理想信念教育為核心，組

織黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，學(xué)習(xí)高等職業(yè)教育發(fā)展新理念、新知識；創(chuàng)新黨委理論中心組理論學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度；組織各級黨組織和廣大黨員開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做學(xué)習(xí)型共產(chǎn)黨員”主題黨日活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作。緊緊圍繞“責(zé)任、榮譽(yù)”校訓(xùn)，積極開展以理想信念教育為核心的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育；以愛國主義為重點(diǎn)的民族精神教育；以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)的公民道德教育。完善“三育人”工作格局，把育人工作融入到學(xué)院工作的各個(gè)方面，貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)揮思想政治理論課在學(xué)院育人工作中主渠道作用，把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)大學(xué)生深入社會(huì)、了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育，加強(qiáng)心理干預(yù)，建立工作機(jī)制。建立加強(qiáng)思想政治教育隊(duì)伍建設(shè)的長效工作機(jī)制，為加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育提供組織保證。

4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。按照省委教育工委、省教育廳《關(guān)于切實(shí)解決當(dāng)前師德突出問題的通知》精神要求，積極引導(dǎo)每位教師把“立德”作為對自己的自覺要求。與人事、教務(wù)等相關(guān)部門積極配合，把思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)作為教師任職的必要條件和考察內(nèi)容，建立師德考評制度，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)聘任、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

5、堅(jiān)持不懈地抓好精神文明和和諧校園建設(shè)。建立黨政主

要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各職能部門分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。堅(jiān)持重在內(nèi)涵建設(shè)的方針，把精神文明建設(shè)納入學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃，將長遠(yuǎn)目標(biāo)同階段性任務(wù)結(jié)合起來，把責(zé)任與目標(biāo)結(jié)合起來。建立長效管理機(jī)制，以建設(shè)和諧校園為最終目的，重視校園文化建設(shè)和優(yōu)化校園環(huán)境建設(shè)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明部門，文明班級、文明宿舍等群眾性的精神文明建設(shè)活動(dòng)。

四、以黨員教育管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 圍繞黨的建設(shè)，強(qiáng)基固本，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，結(jié)合民辦高校的特點(diǎn)，積極探索充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的有效方法，及時(shí)研究解決黨建工作中新情況、新問題，不斷健全和完善學(xué)院黨建工作的機(jī)制。

1、高度重視、精心組織，做好學(xué)院各基層黨組織換屆選舉各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照黨章和選舉工作的各項(xiàng)規(guī)定和程序，采用民主推薦的辦法，認(rèn)真做好各黨總支、黨支部換屆選舉工作。

2、建立和完善黨的組織體系。按《黨章》和基層組織建設(shè)年有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，進(jìn)一步完善黨總支和黨支部的設(shè)置，選好配強(qiáng)黨總支、黨支部書記。加強(qiáng)黨務(wù)干部教育培訓(xùn)，不斷提高基層黨務(wù)干部開展黨的工作和黨建工作的能力、聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力，帶領(lǐng)黨員團(tuán)結(jié)群眾實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的能力，建設(shè)一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善協(xié)調(diào)、能實(shí)干、專兼職結(jié)合的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。重視關(guān)心黨務(wù)干部，對兼職從事黨務(wù)工作的人員，根據(jù)上級有關(guān)文件 篇二：黨建調(diào)研意見建議整理

意見建議梳理匯總

一、你認(rèn)為我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的突出問題還有哪些方面，您還有哪些建議或意見？

1、不能按時(shí)召開“三會(huì)一課”，組織生活少。

2、干部不作力，等推靠。

3、利己思想嚴(yán)重，對工作應(yīng)付。

4、經(jīng)費(fèi)不足，普通年輕黨員對組織生活不關(guān)心，不積極。

5、黨員家族化。

建議:加強(qiáng)黨員干部教育管理，提高黨的組織戰(zhàn)斗力。

二、您對破解農(nóng)村黨員“老齡化”問題有何建議？

1、積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕優(yōu)秀青年入黨。

2、希望新老有序銜接，合理培養(yǎng)鍛煉。

3、創(chuàng)新黨員發(fā)展舉措，打破村支部不發(fā)展黨員的思想，多發(fā)展先進(jìn)人員入黨內(nèi)。

4、發(fā)展黨員“兩推”——群眾推薦，黨員推薦，發(fā)展年輕、優(yōu)秀青年。

三、您對破解農(nóng)村優(yōu)秀青年“入黨難”問題有哪些見解？

1、對村支部書記個(gè)人不給入黨問題，應(yīng)加大對黨組織負(fù)責(zé)人的黨性教育；

2、黨員與村民代表“兩推”。

3、突破農(nóng)村家族式發(fā)展黨員的方式。

4、突破農(nóng)村入黨書記一人說了算的格局，從培訓(xùn)開始應(yīng)從

全面考學(xué)。

四、您對規(guī)范基層組織生活有哪些好的建議？

1、定期召開黨員大會(huì)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。

2、合理安排組織生活，保證成效。

五、您覺得你的單位在黨建工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié)？需要從那些方面著手改進(jìn)？

1、加強(qiáng)黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

2、加強(qiáng)黨組織凝聚力，從思想上教育黨員。

六、您對充分發(fā)揮單位黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用還有哪些獨(dú)特見解和認(rèn)識？

把服務(wù)群眾，做群眾工作作為基層組織的核心任務(wù)。

七、您覺得如何才能做好單位“從嚴(yán)治黨”工作？

1、重視黨性修養(yǎng)，保持純潔性和先進(jìn)性。

2、落實(shí)責(zé)任體系，建立健全”從嚴(yán)治黨”制度。

3、加強(qiáng)思想教育，從嚴(yán)管理黨員干部隊(duì)伍。

篇三：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見 為適應(yīng)新的形勢和任務(wù)要求，根據(jù)中共中央印發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》(以下簡稱《實(shí)施綱要》)和黨中央、自治區(qū)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策部署，結(jié)合我區(qū)高等學(xué)校(以下簡稱“高校”)工作實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)高校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出如下意見。

一、深化反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線

以廣大黨員干部為重點(diǎn)，深化高校的反腐倡廉教育。高校要圍繞貫徹落實(shí)中央及自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定，針對高校黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的突出問題，以黨員干部為重點(diǎn)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，大力開展理想信念、職業(yè)道德、革命傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)和黨的紀(jì)律、國家法律的教育，增強(qiáng)廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識和法紀(jì)意識，牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和群眾觀。要把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、任用等各方面，切實(shí)做到教育與管理、自律與他律相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭按照“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“八要八不要”的要求，加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮表率作用。要積極宣傳清正廉潔、克己奉公黨員干部的模范事跡。加強(qiáng)示范教育和警示教育。要改進(jìn)教育方式，善于運(yùn)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化教育手段，提高教育效果。

扎實(shí)推進(jìn)校園廉政文化建設(shè)。按照建設(shè)和諧文化和體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，推進(jìn)校園廉政文化建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，發(fā)掘

祖國傳統(tǒng)文化廉政資源，把政治思想教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育結(jié)合起來，培養(yǎng)廣大教職工和廣大青年學(xué)生的廉政理念和廉潔行為。要積極開展廉政文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂等活動(dòng)，以師生喜聞樂見的形式為載體，充分發(fā)揮校報(bào)、校刊、課外講座、校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等作用，寓教于樂，努力營造以廉為榮、以貪為恥、遵紀(jì)守法、自我約束的校園廉政文化氛圍，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。

二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真解決突出問題

強(qiáng)化對高校領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。高校黨委要加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合等制度的落實(shí)情況，做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用等重大事項(xiàng)，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評議、談話誡勉、回復(fù)組織函詢等制度。加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的指導(dǎo)，上級黨組織要派人參加下級黨組織民主生活會(huì)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開展批評與自我批評。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正違反廉潔自律規(guī)定的行為。處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要堅(jiān)持每年向?qū)W校黨委、紀(jì)委報(bào)告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政“一把手”，要增強(qiáng)民主監(jiān)督意識，帶頭接受黨組織和群眾的監(jiān)督。要高度重視巡視監(jiān)督，學(xué)校可結(jié)合實(shí)際建立巡視監(jiān)督制度；要認(rèn)真落實(shí)巡視

監(jiān)督意見，加強(qiáng)對巡視監(jiān)督成果的運(yùn)用，促進(jìn)廉潔從政。

強(qiáng)化對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要以人財(cái)物管理為重點(diǎn)部位，以決策執(zhí)行、程序監(jiān)控、過程監(jiān)管、結(jié)果監(jiān)督和責(zé)任追究為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大約束制衡和監(jiān)督防范力度。建立和完善干部推薦責(zé)任機(jī)制、考察考核責(zé)任機(jī)制、討論決定監(jiān)督機(jī)制和選人用人失察失誤責(zé)任追究機(jī)制，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督。加強(qiáng)對教材、圖書、大宗物資、儀器設(shè)備采購、醫(yī)藥采購和工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)關(guān)于解決“上學(xué)難、上學(xué)貴”的各項(xiàng)政策措施，嚴(yán)格規(guī)范高校(包括民辦高校)及其附屬中小學(xué)校的招生、收費(fèi)行為，加強(qiáng)對招生、收費(fèi)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，防止和糾正各種亂收費(fèi)。

充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用，提高監(jiān)督的整體效能。高校黨委要加強(qiáng)對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。在認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度的同時(shí)，要拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，發(fā)展黨內(nèi)民主，營造黨內(nèi)不同意見討論的環(huán)境，為黨內(nèi)監(jiān)督創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)群眾監(jiān)督，發(fā)揮職代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾組織的監(jiān)督作用，切實(shí)保障廣大教職工和學(xué)生的批評、建議、控告、檢舉等權(quán)利。重視群眾來信來訪，認(rèn)真受理、及時(shí)檢查群眾舉報(bào)反映的各種問題。建立健全群眾評議工作機(jī)制，定期開展評議活動(dòng)，及時(shí)公布評議結(jié)果，加強(qiáng)對評議結(jié)果的運(yùn)用。

三、加大查辦案件工作力度，嚴(yán)厲懲治腐敗

高校要加大查辦案件工作力度，發(fā)揮辦案的治本功能。以查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中失職瀆職、以權(quán)謀私的違紀(jì)違法案件為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)、圖書教材采購、大宗物資采購、儀器設(shè)備采購、醫(yī)藥采購等工作中的商業(yè)賄賂案件；利用人事權(quán)、辦事權(quán)謀取私利的案件；嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律私設(shè)“小金庫”和公款私存的案件；侵吞國有資產(chǎn)和招生、考試、收費(fèi)中徇私舞弊等嚴(yán)重?fù)p害群眾和高校利益的案件。要實(shí)行辦案工作責(zé)任制，對任何違紀(jì)違法行為，都必須依紀(jì)依法嚴(yán)懲，堅(jiān)持有案必查，防止瞞案不報(bào)、壓案不查。堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。堅(jiān)持懲治腐敗與保護(hù)黨員干部權(quán)利并重，正確運(yùn)用政策和策略，體現(xiàn)寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對待。堅(jiān)持綜合運(yùn)用法律、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理等方式和手段，增強(qiáng)辦案的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果。建立和推行一案兩報(bào)告制度。加強(qiáng)對高校查辦案件工作的指導(dǎo)，建立高校查辦案件工作協(xié)作機(jī)制，整合力量，提高突破疑難案件工作水平。要加強(qiáng)對典型案件和多發(fā)問題的分析，深入查找原因，通過改革體制機(jī)制、加強(qiáng)制度建設(shè)，防止違紀(jì)違法問題的發(fā)生，促進(jìn)高校的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、建立長效機(jī)制，著力從源頭上防治腐敗

要圍繞《實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，建立健全反腐倡廉的長效機(jī)制。高校各級黨組織要重點(diǎn)圍繞《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》的貫徹實(shí)施，建立和完善黨組織議事規(guī)則，制定違反民主集中制的責(zé)任追究辦法；完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，做到民主生活會(huì)內(nèi)容重點(diǎn)突出，程序規(guī)范；建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見的制度；完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)

事項(xiàng)報(bào)告的范圍、方式和程序；建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、任前廉政談話和誡勉談話制度。完善高校工作向教職工代表大會(huì)報(bào)告制度。建立健全高校黨委會(huì)工作向黨員代表大會(huì)報(bào)告制度。完善信訪舉報(bào)制度，規(guī)范信訪舉報(bào)的受理、處理、反饋工作，做到件件有著落、事事有結(jié)果，保護(hù)信訪舉報(bào)人的權(quán)益。參照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)，結(jié)合崗位職責(zé)要求，制定高校黨員干部及教職工道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則。完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，制定紀(jì)委協(xié)助黨委組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的規(guī)定。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究的內(nèi)容和程序。為推進(jìn)高校的黨風(fēng)廉政建設(shè)提供制度保障。

抓住關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，建立完善高校內(nèi)部規(guī)章制度。高校要建立和完善招生、收費(fèi)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)教材圖書、儀器設(shè)備和大宗物資采購、基建工程、職稱評審以及科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理等制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范年度財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，不斷完善教職工代表大會(huì)審議收入分配方案的制度，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。

深化改革，加大從源頭上防治腐敗的力度。高校要推進(jìn)從源頭上防治腐敗的制度改革和創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理體制改革。深化干部人事制度改革，積極推進(jìn)干部人事工作的科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程。加快財(cái)務(wù)管理體制改革步伐，探索加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的有效辦法。建立和推行重大投資決策的集體討論、報(bào)告論證、考察、評估、公示，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體決定的制度，實(shí)行投資失誤責(zé)任追究制度。積極推行校務(wù)公開，逐步推進(jìn)黨務(wù)公開。進(jìn)一步落實(shí)高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)

第二篇：對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議

篇一：民主生活會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)征集意見及建議梳理匯總1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。（3）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。篇二：對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見匯總對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見匯總各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)呼倫貝爾市委的統(tǒng)一部署和要求，我市從2010年11月開始，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團(tuán)隊(duì)及駐市單位公開征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見。通過認(rèn)真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

一、對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認(rèn)為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)廉潔為民、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）政治立場堅(jiān)定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央和自治區(qū)、呼倫貝爾市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，把全市黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的十七大精神、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，確定了符合我市實(shí)際情況的“建好生態(tài)城市，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高幸福指數(shù)”發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市”六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路”發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進(jìn)了我市的跨越式發(fā)展。

（三）工作作風(fēng)務(wù)實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強(qiáng)烈的使命感，推進(jìn)各項(xiàng)工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，摸實(shí)情、舉實(shí)招、求實(shí)效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實(shí)事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點(diǎn)或利用周末時(shí)間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究部署工作，并親自帶隊(duì)外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé)，密切配合，認(rèn)真抓好各項(xiàng)分管工作，將全部精力奉獻(xiàn)到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。

（四）堅(jiān)持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、存在的問題和建議全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來取得的成績的同時(shí)，也指出了存在的問題，并提出整改建議。

（一）經(jīng)濟(jì)總量不大，人均GDP、人均財(cái)政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進(jìn)一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵(lì)機(jī)制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財(cái)，助額爾古納發(fā)展”新理念。積極做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)額爾古納科學(xué)發(fā)展。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十”項(xiàng)目建設(shè)，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，認(rèn)真抓好“十個(gè)方面惠民措施”的落實(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

（三）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍未完全擺脫脆弱狀態(tài)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化，農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后，與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。建議市委、市政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通、自來水管網(wǎng)改造、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

（四）旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時(shí)，借助社會(huì)力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。

（五）水資源保護(hù)力度不夠。建議市委、市政府進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督，對不符合環(huán)保要求的采砂場、采金船進(jìn)行清理，防止水資源遭到污染和破壞。

（六）公務(wù)接待有鋪張浪費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強(qiáng)公務(wù)接待管理，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進(jìn)一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問題。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人存在的問題及建議

（一）存在問題。在思想認(rèn)識上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀，沒有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見物不見人”的思想，“以人為本”觀念貫徹落實(shí)不夠到位，有時(shí)陷入把發(fā)展手段當(dāng)成目的的誤區(qū)。在工作作風(fēng)上。存在重研究、重決策、輕落實(shí)的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長效機(jī)制，多用會(huì)議貫徹會(huì)議、用文件落實(shí)文件，存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象，影響了工作的落實(shí)和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠(yuǎn)謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強(qiáng)。有的同志駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠強(qiáng)，工作的前瞻性、預(yù)見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防”、“滅火”。

（二）對領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的建議。一是加大干部培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實(shí)效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來。二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型篇三：民主生活會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議XXXXXX研討會(huì)

一、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面存在的問題：

1、信息發(fā)表過于形式化，不能以發(fā)表為標(biāo)準(zhǔn)。各人寫作水平不一，上報(bào)至行政科后不一定會(huì)發(fā)表，報(bào)紙上登不上，是否可以以辦公室名義在辦公室報(bào)刊欄發(fā)表公示。

2、各科室之間在工作中銜接不夠密切，有些領(lǐng)導(dǎo)交代的事情容易出現(xiàn)斷檔。

3、談工作多，觸及思想少。開展批評與自我批評不是以解決思想問題為主，而是談工作多，使原本解決思想認(rèn)識問題的民主生活會(huì)成為“工作總結(jié)會(huì)”。

4、存在辦事拖沓、推諉的現(xiàn)象，工作不細(xì)心，敷衍了事。

二、業(yè)務(wù)工作存在的問題：

1、業(yè)務(wù)科室及后勤科室分工不明確。作為一個(gè)大團(tuán)體，XXXX業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)各個(gè)XXXX項(xiàng)目工作，各科室應(yīng)服從辦公室的整體安排，項(xiàng)目人員缺少可以由XXXXX業(yè)務(wù)科室之間統(tǒng)一調(diào)配。XXXXX工作交叉過多，不利于工作的開展。XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及辦公室是為項(xiàng)目開展提供后勤保障和服務(wù)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行保駕護(hù)航，作為XXXX科是解決項(xiàng)目工地存在的XX問題、文件審核把關(guān)、XXX，保證項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)。

2、XX、XX工作的建議。目前我辦形成的XXXXXXXX的遺留問題，都是由XXXXXX在簽訂協(xié)議與XXXXXX未能及時(shí)辦理時(shí)造成的。XXX應(yīng)由XXX成立專門機(jī)構(gòu)（即：XXXX組）。在簽訂XX協(xié)議時(shí)，與XX、XX工作同步進(jìn)行，以免XX解散后再次形成新的遺留問題。

三、提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的問題XXXXX：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高我辦人才儲(chǔ)備，在全辦形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)能力的氛圍。XXXXX：加強(qiáng)與一線職工的交流與溝通，提高全體職工的凝聚力。XXXXX：領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。XXXXX：建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。XXXXXX：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。XXXXX：工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。XXXXX：思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。XXXXX：

1、安排科室人員工作時(shí)應(yīng)考慮職工的實(shí)際情況；

2、工作方面大包大攬,存在老好人情況；

3、對部分人員缺乏溝通與指導(dǎo)。

第三篇：對公司意見和建議

對公司的意見和建議

對公司的意見和推薦（一）：

針對本公司目前而言：

1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個(gè)部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

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3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

關(guān)于贊美老師的句子

5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動(dòng)，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

對公司的意見和推薦（二）：

成功人士的特點(diǎn)

作為一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：

◆對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好，對客戶反映較快；

◆對內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；

部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡。

企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。

有創(chuàng)新的意識，有活力。

這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會(huì)無往而不勝，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來實(shí)施。

就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)。

綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時(shí)候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度、方針、目標(biāo)具體實(shí)施、執(zhí)行的對象。

引進(jìn)了人才，會(huì)用人才是根本。不會(huì)用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運(yùn)作過程中的效率不高，無法到達(dá)預(yù)期的效果。

對公司的意見和推薦（三）：

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也就應(yīng)有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如 1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱 A4 紙 10 包 250 元，一包紙 500 張，每人每一天使用二次用紙 10 張，50 人一天將節(jié)約 500 張，即一包紙 25 元，一年下來可節(jié)約 9125 元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈

和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時(shí)光的時(shí)候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支（一般大的公司都這么要求員工）。

四、進(jìn)行公開的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評的批評，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成？這個(gè)目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。

如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個(gè)人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識的淡薄。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時(shí)光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會(huì)被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價(jià)值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小推薦僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

對公司的意見和推薦（四）：

為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。

2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。

3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；

㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。

㈢繼續(xù)完善和貫徹 ISO9000 質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

對公司的意見和推薦（五）：

對公司的合理化推薦：

1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。

推薦改善的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實(shí)，個(gè)性是采購、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響用心性。

2、一切要以事實(shí)說話。

推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自我能有所收獲。

3、提高工作效率。

推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。

另外提幾條個(gè)人推薦：

1、計(jì)劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的。

2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。

3、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)光安排工作。

4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報(bào)刊、雜志，出臺激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

5、鼓勵(lì)員工多提正確推薦、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復(fù)，采用者，給予必須獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工用心參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識。

6、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識和用心心態(tài)。

7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。

8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自我的工作。

9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

對公司的意見和推薦（六）：

一、關(guān)于員工的培訓(xùn)

企業(yè)之間的競爭主要表此刻人才的競爭，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和潛力的重要途徑。

1、目前現(xiàn)狀：對員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對員工的培訓(xùn)工作，對人力資源的開發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識不夠，公司不但沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，個(gè)性是中高層管理人員。

即使開展培訓(xùn)也往往是走形式，沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評制度，對逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

2、個(gè)人觀點(diǎn)：就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的理解與認(rèn)知的問題（比如前臺人員的工作職責(zé)是什么？對自我的工作崗位是怎樣理解的？等），其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問題，而解決這個(gè)問題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說，員工培訓(xùn)務(wù)必從制度和流程開始，只有在員工對公司制度到達(dá)完全理解與認(rèn)同的狀況下，公司制度才能對員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來還務(wù)必針對每一個(gè)部門、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作（個(gè)性是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經(jīng)理、前臺和會(huì)簽等），并對員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了，也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。

3、個(gè)人推薦：⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)就應(yīng)是長期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司務(wù)必建立長期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體狀況，合理地制定培訓(xùn)對象和選取培訓(xùn)方式。對于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖持續(xù)高度一致，其知識結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想！所以誠懇推薦：公司就應(yīng)把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自我都無法嚴(yán)格要求自我，那如何去要求員工做到呢？⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前就應(yīng)瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并期望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中，由于員工具有不一樣的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在理解程度上也有所差異，所以，要留必須的時(shí)光與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對本次培訓(xùn)進(jìn)行評估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié)。

二、關(guān)于提高對客戶的服務(wù)意識

隨著市場逐步的發(fā)展，企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務(wù)競爭”，經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶服務(wù)取勝的階段，在以客戶為中心的時(shí)代，客戶服務(wù)意識的重要性日益凸現(xiàn)出來，客戶服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分。

1、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下，公司員工也會(huì)將這句話掛在觜邊，但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐，服務(wù)意識、態(tài)度差，臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí)。

2、個(gè)人觀點(diǎn)：員工對公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低，而且工作量較大，公司提的合理化推薦得不到落實(shí)，員工在工作中情緒、意見很大。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心、激勵(lì)員工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作用心性和主動(dòng)性都一落千丈，降低了對客房的服務(wù)意識。

3、個(gè)人推薦：⑴、前臺服務(wù)。前臺接待人員是公司的“形象代言人”，或稱公司的“門面”、“臉面”。所以務(wù)必要統(tǒng)一穿著工裝（這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一齊來，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，而不是只某個(gè)部門穿，而其他部門不穿，影響公司的整體形象）。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對公司的第一印象。所以前臺接待人員要?jiǎng)?wù)必掌握一些常用的接待禮儀。當(dāng)客戶來訪時(shí)，應(yīng)起身站立，面帶微笑熱情、主動(dòng)問候：“您好，請問您找哪位？”、“有預(yù)約嗎？”等，耐心傾聽客戶的來意，并根據(jù)客人的需求用心予以幫忙聯(lián)系，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，能夠請其稍等，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶入座倒水，不要將客戶扔在那里沒有管。⑵、注重服務(wù)人員的培訓(xùn)。在員工加入公司用后，我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先，應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化；其次，再針對后勤服務(wù)人員（前臺、會(huì)簽人員）崗位說明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對其進(jìn)行理論培訓(xùn)，在其理論培訓(xùn)透過考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)，在此過程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作，最后理論和實(shí)踐考核全部透過后方能上崗。⑶、重視、關(guān)心員工使其增加歸屬感。作為公司管理人員，不可能整

天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客應(yīng)對面。所以，我們首先要真心為他們著想，比如說不定期地安排員工外出游玩、競技類的體育活動(dòng)等，使員工勞逸結(jié)合，并及時(shí)解決員工的各種困難。只有這樣，才能讓員工認(rèn)識到公司是重視他們的，從而會(huì)更加努力地工作，而服務(wù)意識也會(huì)不斷提高。⑷、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則，對員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對每一名員工同等對待、不偏不倚。對服務(wù)工作做的好的員工給予必須的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表揚(yáng)）；對于服務(wù)工作做的不好的員工則要對其進(jìn)行懲戒（批評教育或罰款）。這樣讓員工意識到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益，他們就會(huì)自覺地注意日常服務(wù)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識。

三、完善員工福利待遇

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到激勵(lì)員工的用心性，從而提高企業(yè)競爭力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際狀況，特推薦：

1、體檢：公司能夠每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

2、節(jié)日津貼：按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并構(gòu)成制度按必須的執(zhí)行。

3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬（3 個(gè)月）、夏（3 個(gè)月）間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并構(gòu)成制度按必須的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、法定強(qiáng)制性福利，如按國家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)務(wù)必為員工購買退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對員工有業(yè)績上的限制。

四、改善公司環(huán)境

1、辦公環(huán)境：對于公司員工來說，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅僅能夠帶來好的工作情緒而且還能夠提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒有固定的辦公場所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶，造成客戶對公司的負(fù)面影響。推薦：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。

2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的情緒狀況，造成客戶對公司的負(fù)面影響，推薦公司就應(yīng)找專職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。

對公司的意見和推薦（七）：

對公司發(fā)展的合理化意見

1。人才嚴(yán)重短缺，吸引人才和培養(yǎng)人才。能夠透過兩種方式來改善：①外部采取招聘吸引頂尖人才；②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才。透過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增長見識，開拓思維，提高效率，少走彎路。

2。團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，部門之間的配合很差。應(yīng)當(dāng)用心的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識：①溝通與協(xié)調(diào)，包括部門內(nèi)部的和部門之間的。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間、各部門之間、員工與員工之間的分歧、誤會(huì)和成見。②建立和諧的人際關(guān)系，能夠定期組織活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，歌詠比賽等等，增進(jìn)互相的了解，創(chuàng)造一個(gè)充滿關(guān)愛、信任、友好的人際交往氛圍，讓員工的關(guān)系更加融合。③相互信任，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)

作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量。④集中力量解決重大難題。

3。分工不明，職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢互補(bǔ)，職責(zé)細(xì)化。

4。有的制度無法有效的推行。培養(yǎng)員工的認(rèn)識水平和自覺意識，然后相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，持之以恒。

5。對人才重視不夠，員工穩(wěn)定難，核心員工用心性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺到自身價(jià)值的體現(xiàn)。

6。電腦不足，影響工作效率。

7。推薦公司組織員工去大企業(yè)參觀，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多帶給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考，提高自我，造福公司，到達(dá)雙贏的效果。

8。公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對待每一個(gè)員工提出的推薦，組織相關(guān)人員對推薦的合理性進(jìn)行評議。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去，員工這樣才會(huì)更加用心主動(dòng)的提出一些對公司及個(gè)人發(fā)展有利的好推薦。

9。關(guān)愛員工讓員工感覺到家的溫暖，提高工作熱情。

10。一些實(shí)驗(yàn)操作方法能夠制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。

第四篇：對黨員意見和建議

對黨員意見和建議（三篇）

篇一

作為一名共產(chǎn)黨員，該同志積極參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺把學(xué)習(xí)的過程變成自我教育、自我提高、自我完善和增強(qiáng)黨性的過程。對照《中國共產(chǎn)黨章程》、新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求和本單位黨員先進(jìn)性的具體要求等標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行了個(gè)人黨性分析，對存在問題查找準(zhǔn)確，原因分析深刻，整改措施具體。刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新，嚴(yán)于律己、清正廉潔。在工作中起到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。

存在不足和問題:學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不夠強(qiáng)烈;工作上不夠大膽;爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的精神不夠。

建議:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，發(fā)揮個(gè)人的特長和潛能，積極主動(dòng)的開展工作，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

篇二

該同志能堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義信念，自覺用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)。求真務(wù)實(shí)，樂于奉獻(xiàn)，顧全大局。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，善于聽取各方面的意見建議，注意調(diào)動(dòng)科室同志的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。牢記黨的宗旨，熱心幫助困難群眾，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益。積極參加組織生活，講黨性、講原則，認(rèn)真執(zhí)行黨組織的決議、決定;對

黨忠誠老實(shí)、言行一致，敢講真話，實(shí)事求是;能開展批評與自我批評，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。自覺遵守黨的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。查擺的問題、剖析的原因和制定的整改措施符合個(gè)人實(shí)際。

存在的不足和問題:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)。二是思想解放的力度還不夠大，工作缺乏創(chuàng)造性。三是調(diào)動(dòng)基層工作積極性不夠。

建議:1、加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)。2、進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，適應(yīng)工作需求。3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，努力在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。

篇三

該同志雖然已經(jīng)退休，但仍時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺做到“離崗不離黨，退休不褪色”。平日里積極參加黨內(nèi)組織生活，履行黨員義務(wù)，積極交納黨費(fèi);熱愛生活，追求健康的生活方式，自覺抵制社會(huì)上的不良風(fēng)氣，做到老有所為、老有所樂。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極參加支部組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真進(jìn)行了個(gè)人黨性分析，體現(xiàn)了一名老共產(chǎn)黨員的良好形象。查擺的問題、剖析的原因和制定的整改措施符合個(gè)人實(shí)際。

存在的問題和不足:轉(zhuǎn)變觀念、更新知識尚有欠缺;對新事物、新情況的接受能力和適應(yīng)能力稍顯不足。

建議:在今后的生活中要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，以積極向上的生活態(tài)度，努力在實(shí)踐中增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)，更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

第五篇：對黨員意見和建議

對黨支部意見和建議

1、工作主動(dòng)匯報(bào)、請示、反饋要加強(qiáng)；

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力；

3、工作不夠開拓。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用；

5、嚴(yán)格要求，自我加壓，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取；

6、從自身做起切實(shí)落實(shí)教育效果。

7、批評與自我批評武器運(yùn)用欠缺，交心較少，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性沒有到位。

8、增強(qiáng)理想信念，努力成為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的模范。

9、增強(qiáng)責(zé)任意識，努力成為創(chuàng)一流工作業(yè)績的模范。