第一篇：交通局人事勞資科工作總結

交通局人事勞資科工作總結

今年，在局領導的親切關懷和正確領導下，在各單位的積極支持和大力幫助下，在本科室同志的共同努力下，我們主要取得了四方面的成績：

一、人事工資福利方面。

1、機關事業單位年度調資審批工作計235人次。

2、機關事業單位年休假補貼審批工作計250人次。

3、遺屬生活困難補助審批工作計4人次。

4、事業單位獎勵性績效工資總量3093167元的審批工作。

5、事業單位獎勵性績效工資總量增加114496元的審批工作。

6、機關工作人員津貼補貼調整審批工作計21人次。

7、事業單位工作人員績效工資調整審批計221人次。

8、機關事業單位離休干部生活補貼調整審批工作計7人次。

9、機關事業單位退休干部生活補貼調整審批工作計72人次。

10、事業單位退休人員生活補貼補發審批工作計38人次。

11、機關事業單位在職離退休人員租金補貼核算審批工作計285人次。12、2011年度事業單位工資收入情況核查測算申報工作計185人次。

13、質監站社會保險費核算申報繳納工作。

14、局勞務派遣人員人員的五險一金核算繳納工作。

二、人才引進培養培訓方面：

1、為得勝湖物流園區服務發展中心招錄大學本科生1名

2、職稱評審聘用方面：

1）今年申報交通工程工程師12名、報考經濟師3人、政工師1名已聘用。14人參加泰州交通運輸局的專業技術人員繼續再教育，40多人參加了專業技術人員網上繼續再教育。

2）成立了XX市交通工程初級專業技術資格評審委員會。評審委員會下設2個專業組公路工程組和水運工程組。將于今年12月進行首次交通工程初級專業資格評審。

3、XX市第四期“313學術、技術帶頭人培養工作”培養對象選拔工作。

三、中心工作方面：

1、根據市委、市政府相關文件精神，按照市人力資源及社會保障局部署，去年以來，我局認真開展事業單位崗位設置管理工作，在局黨組的領導和市人力資源及社會保障局的指導下，依靠我局下轄事業單位—市運輸管理處全體干部職工共同努力，圓滿完成了市運輸管理處崗位設置工作。此次崗位設置共設立崗位173個，共聘任市運輸管理處167人（其中2名人事代理），實施全員聘任。為運管處35名專業技術人員進行了崗位晉升，19名工作人員進行了轉崗。提高了大家的工資福利待遇。

今年，在局領導的親切關懷和正確領導下，在各單位的積極支持和大力幫助下，在本科室同志的共同努力下，我們主要取得了四方面的成績：

一、人事工資福利方面。

1、機關事業單位年度調資審批工作計235人次。

2、機關事業單位年休假補貼審批工作計250人次。

3、遺屬生活困難補助審批工作計4人次。

4、事業單位獎勵性績效工資總量3093167元的審批工作。

5、事業單位獎勵性績效工資總量增加114496元的審批工作。

6、機關工作人員津貼補貼調整審批工作計21人次。

7、事業單位工作人員績效工資調整審批計221人次。

8、機關事業單位離休干部生活補貼調整審批工作計7人次。

9、機關事業單位退休干部生活補貼調整審批工作計72人次。

10、事業單位退休人員生活補貼補發審批工作計38人次。

11、機關事業單位在職離退休人員租金補貼核算審批工作計285人次。12、2011年度事業單位工資收入情況核查測算申報工作計185人次。

13、質監站社會保險費核算申報繳納工作。

14、局勞務派遣人員人員的五險一金核算繳納工作。

二、人才引進培養培訓方面：

1、為得勝湖物流園區服務發展中心招錄大學本科生1名

2、職稱評審聘用方面：

1）今年申報交通工程工程師12名、報考經濟師3人、政工師1名已聘用。14人參加泰州交通運輸局的專業技術人員繼續再教育，40多人參加了專業技術人員網上繼續再教育。

2）成立了XX市交通工程初級專業技術資格評審委員會。評審委員會下設2個專業組公路工程組和水運工程組。將于今年12月進行首次交通工程初級專業資格評審。

3、XX市第四期“313學術、技術帶頭人培養工作”培養對象選拔工作。

三、中心工作方面：

1、根據市委、市政府相關文件精神，按照市人力資源及社會保障局部署，去年以來，我局認真開展事業單位崗位設置管理工作，在局黨組的領導和市人力資源及社會保障局的指導下，依靠我局下轄事業單位—市運輸管理處全體干部職工共同努力，圓滿完成了市運輸管理處崗位設置工作。此次崗位設置共設立崗位173個，共聘任市運輸管理處167人（其中2名人事代理），實施全員聘任。為運管處35名專業技術人員進行了崗位晉升，19名工作人員進行了轉崗。提高了大家的工資福利待遇。

2、事業單位參公工作

3、局屬事業單位分類工作

根據《省委辦公廳省政府辦公廳印發〈關于事業單位分類的實施意見〉的通知》（蘇辦發〔2013〕20號）精神，經研究，提出我局所屬事業單位分類方案，即局屬三家事業單位XX市運輸管理處、XX市地方海事處和XX市交通工程質量監督站擬定類別為承擔行政職能事業單位。

4、完成了市委市政府下達的人才引進、扶持創業就業、養老保險擴面年度目標任務。

四、統計報表方面：

1、交通運輸部勞動工資統計上報工作

2、全省交通運輸行業人才分布情況統計上報工作。

3、社會保險稽核工作

4、編制年報上報工作。

5、工資年報上報工作。

6、事業年報上報工作。

7、公務員年報上報工作。

8、交通系統工資直報工作。

9、人才情況上報工作。

10、擴大就業參保人員上報工作。

今年工作有兩個特點：

1、局領導更加重視人事人才工作。特別強調實現興化交通“通江達海”目標，要大力引進招聘培養大批交通專業人才，同時支持鼓勵現有人才繼續教育培訓，更新知識，并在教育培訓經費上充分給予保障；

2、科室效能進一步增強。人勞科工作千頭萬緒，業務性也很強，雖然人手少，但由于科室同志主動性責任心強，工作效能高，提高了執行力。

今年工作的不足：一是工作調研不夠，沒有抽出時間深入調查分析總結現有人才隊伍狀況，研究更加適合當前興化交通人才工作機制；二是工作創新不夠，主要是執行上級部門制定的法規政策，沒有結合興化交通實際探索創新更加適合自己人才引進、使用、培養科學的激勵機制。

針對成績、特點、和不足，來年我們要按照局領導的要求，打造“學習型、創新型、服務型、廉潔型”四型科室，力爭為興化交通“通江達海”宏偉目標的實現作出更大的貢獻。

第二篇：市交通局人事勞資科上半年工作總結

市交通局人事勞資科上半年工作總結

20**年上半年，在局領導的正確領導和兄弟單位的大力支持下，我科緊緊圍繞全局“4444”總體目標，認真履行科室工作職責，按照全年局機關科室工作目標考核辦法的要求，積極進取，扎實工作，較好地完成了各項目標任務，現將主要工作情況匯報如下：

一、人事管理工作

1、加強機構編制管理工作。認真做好有關事業單位參照公務員法管理的相關報批工作。積極做好市運輸管理處機構升格后和市地方海事處內設機構設置等相關工作。

2、加強人才隊伍的培養和培訓工作。一是根據市公務員管理部門要求，組織我局全體公務員網上培訓學習，參學率100%，合格率100%，較好地完成了市下達的網上培訓學習任務。二是為確保專業技術職稱評審工作順利進行，按照市人事局文件精神，組織本系統專業技術人員進行繼續教育培訓，為申報高一級職稱打下了良好基礎。三是組織事業單位工作人員技術等級培訓，提高崗位技能。

3、加強職稱申報評聘工作。我們根據相關政策，為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報，有2名同志申報高級工程師，3名同志申報工程師，6名同志初定專業技術職稱并取得任職資格，按規定程序做好了聘任和相關工資掛鉤兌現工作。

4、加強工資福利保險管理工作。一是按照相關勞動工資文件精神和市人事局通知要求，對每一位在崗在編人員工資晉升和跨檔晉級進行仔細核算，及時完成了20**工作人員調資、審批、發放工作，同時做好工資年報的統計上報工作。二是按照勞動保險相關政策，對每一位工作人員保險基數作了調整，并會同勞動部門對所有工作人員保險基數臺帳和繳費情況進行核查，按時做好職工保險的結算繳納工作。三是做好離退人員工資福利管理和認證登記工作。

5、加大勞動保障監管力度。深入開展勞動人事法律法規宣傳學習活動，增強我系統用人單位依法執行勞動用工、社會保險等勞動保障政策意識和行為，維護企業和職工雙方的合法權益，杜絕新的勞資矛盾隱患發生。

二、領導交辦和各項中心工作

1、加強社保擴保，促進創業帶動就業。今年，為擴大社會保險統籌范圍，加快推進我市勞動保障工作，上爭更多勞保省補資金，市委、市政府下達我局企業養老保險擴面100人，扶持創業8人全年目標任務。在局領導的關心支持下，我們按照市統一要求，在本系統廣泛開展了學習宣傳動員活動，并制定了實施方案，通過大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目標任務，現正與市考核辦對接，落實目標任務認可工作。

2、做好鄉鎮搬運站工作。認真做好本系統鄉鎮搬運站到齡退休困難職工市生活補貼的統計上報審批發放和有關協調管理工作。

3、做好信訪接待和信件答復工作。積極主動配合我系統有關單位做好職工上訪接待和書記市長及信訪局信件答復工作，最大限度地緩解了矛盾，維護了穩定。

4、做好收費站職工分流安置掃尾工作。按照文件精神和局領導的要求，寧鹽公路興化收費站、興化城南收費站人員分流安置工作已基本結束，幾項掃尾工作經積極主動與人事、勞動部門對接，爭取優惠政策，按預期的目標基本到位。

三、存在的問題及對策和建議。

用工不規范，存在勞資矛盾隱患。少數單位仍然有使用臨時或借用人員手續不全現象，一但發生勞資矛盾，全責由單位承擔。建議有關單位領導引起重視，認真自查一下，發現問題要及時糾正，不要讓債務越積越多，到時打起官司來是要算總帳的。對臨時人員可采取勞務派遣或簽訂非全日制用工合同辦法規避矛盾隱患；對借用人員一定先要求其與原單位簽訂勞動合同再與其單位訂立借用人員協議，防止勞動關系脫節與借用單位形成事實勞動關系而造成勞資矛盾隱患。

四、下半年工作重點。

一是強化勞動人事政策法規的宣傳，加大勞動保障的監管力度，依法執行勞動合同和社會保障政策，糾正違反勞動法律法規的行為，維護企業和職工雙方的合法權益，消除勞資矛盾爭議隱患，確保社會的穩定。

二是強化交通人才隊伍的知識培訓，積極開展干部職工在職繼續教育工作。面對交通科學發展的新形勢、新要求、新任務，全面提高交通隊伍素質至關重要，擬分期舉辦交通干部職工專業技術培訓，提高交通隊伍業務整體素質，為我市交通事業的發展提供人才保障和智力支持。

三是強化招商引資和促進創業的工作力度，發揮科室職能作用，牢固確立目標責任意識，確保完成局黨委和市政府下達的招商引資和促進創業及帶動就業目標任務。

四是強化責任措施，做好有關事業單位參照公務員法管理的報批工作，提升我局行業管理機構格次，為交通事業發展提供更好的組織保證。五是強化工作調研意識，發揮人事管理參謀作用。我們要積極主動地做好運管、交管體制和職能的調研工作，按政府的相關要求，有計劃、按步驟地做好相關事業單位的組建、調整、撤消以及事業編制的核定、核增、核減工作，為交通運輸管理工作的順利開展起到應有的參謀助手作用。

六是強化廉潔自律意識，積極參加黨風廉政建設活動，不斷提高思想政治覺悟，自覺遵守《五項禁令》、《八個不準》和各項規章制度，做到防微杜漸清正廉潔。

20**年，XX市人事局在市委、市政府的正確領導和省人事廳的精心指導下，認真貫徹落實黨的十七大和全國、全省人事工作會議精神，圍繞市委第五次黨代會確定的把張家界建設成為世界旅游精品的戰略目標，以夯實人事工作基礎、深化人事制度改革、全面提升公務員素質、優化人事公共管理服務、不斷加強自身建設為重點，扎實推進各項人事工作，較好地完成了各項任務，為全市經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。

一、工作開展情況

(一)夯實工作基礎，推進人才強市戰略。一是積極做好引才引智基礎工作。深入各區（縣）和市直30多個單位，發放調查問卷240份，組織召開座談會17次，對我市人才培養、使用情況開展專題調研，在此基礎上研究起草了《XX市吸引、培養和用好人才的若干規定（送審稿）》，力爭把引人、引智、引技、引項目和留人才、留智、留技、留項目有效結合，增強我市對人才的吸引力和感召力。幫助張家界航院、武陵源一中開展了聘請外國文教專家的年檢年審工作，指導張家界航院、武陵源一中、慈利一中開展了外國文教專家聘請工作。全市共聘請外國文教專家5名。狠抓引智項目申報工作，2008年全市申報國家級引智項目2個，申報省級引智項目8個，獲批立項4個。扎實開展設立“湖南省專家服務張家界工作站”的考察調研工作，為正式掛牌奠定了基礎。二是專業技術人才管理到位。完善考核制度，創新考核方式，以德、能、勤、績、廉為重點，堅持領導考核與群眾評議相結合，工作實績與工作態度相統一，組織對市直1832名專業技術人員進行了考核，評出優秀崗位237名，稱職崗位1594名，不稱職崗位1名。開展了享受政府特殊津貼和湖南省優秀專家候選人推薦活動，推薦享受政府特殊津貼候選人3名，湖南省優秀專家候選人6名，湖南省農村優秀人才4名。做好專家服務工作，全面落實了享受政府特殊專家津貼，先后組織3批次湖南省121人才工程人員、享受政府特殊津貼專家和具有副高以上職稱專業技術人才30人赴西南、東北考察休假。三是農村實用人才開發富有成效。加大農村實用人才培訓力度，先后聘請省市高級農業、畜牧、藥材專家13人，到XX縣、XX區鄉鎮舉辦了3期為貧困地區搭建科技平臺培訓班，培訓農技人才383人。組織市農業、畜牧專家到XX區、XX縣舉辦農村實用人才培訓班3期，參訓人員達421人，并為柑桔凍后管理、農業生產、禽畜養殖大戶提供現場咨詢服務21次。組織全市26名種養大戶和農業產業化龍頭企業廠長(經理)，參加省專家服務中心舉辦的農業新技術培訓班和企業管理人員培訓班，為新農村建設提供了有力的人才保證。

(二)落實政策措施，深化人事制度改革。一是事業單位人事制度改革規范有序。制定下發了《XX市關于事業單位招聘人員工作的補充通知》，建立了“統一進行筆試、分級負責組考，面向社會招聘、打破報名限制，規范信息發布、嚴格開考比例”的招聘考試機制，把緊了事業單位人員“入口”。選定市人民醫院、市環境監測站等5個具有代表性的單位，開展了事業單位崗位設置工作調研，形成了我市事業單位崗位設置有關問題的處理意見，為我市全面開展事業單位崗位設置管理工作打下了良好基礎。嚴格執行“凡進必考”制度，開展了市直事業單位新聘用人員考試考核工作。今年以來，面向社會招聘3批次38名工作人員。二是機關事業單位工資收入分配制度改革穩步推進。會同市財政局等相關單位，對各區縣規范公務員津補貼實施方案進行研究、論證，并報市政府批復，目前各區縣規范公務員津補貼工作進展順利。按照國家法官審判津貼、檢察官檢察津貼和人民警察執勤津貼實施辦法，嚴格確定范圍和標準，做好了特崗津貼的審批工作，并對2006年以后計劃分配軍轉干部工資進行了模擬套改和試運行。按照考核結果，集中時間審批，完成了機關單位工作人員級別工資的正常晉檔工作，并對符合“滾動升級”條件的公務員進行了晉升級別工資，對晉升職務人員及時審批了工資。以考核確定的等次為準，與公務員晉升級別工資檔次的審批工作一起部署，一并審批，完成了事業單位工作人員正常增加薪級工資的審批工作。轉發了國家和省里《關于事業單位工資收入分配制度改革實施中有關問題的意見》，對全市事業單位現行的津補貼及績效工資分配辦法進行了調研，掌握了事業單位工資收入分配的現狀。根據張財綜2005]165號和2007]253號文件精神，聯合組織、編制等部門，實行逐人對照審核，對市直機關單位津補貼進行了調整，做到了人人職級清楚準確、發放標準無誤。完成了2007年終一次性獎金的審批工作，并對2008年住房公積金繳存標準組織審核，重新確定了繳存基數。開展了公務員規范津補貼執行情況專項檢查，有效遏制了亂發津補貼的現象，維護了工資政策的嚴肅性。同時，開展了我市兩區一縣享受艱苦邊遠地區津貼的申報工作，組織了機關事業單位工人技術等級崗位升級考核工作，檢查督促了機關事業單位工作人員帶薪休假制度落實情況。三是職稱評聘工作進一步完善。加強對職稱評審監管力度，堅持評委隨機抽簽、評委承諾、評審復審和評委考核制度，全市中小學校教師系列、工程系列、農業系列等評審工作全面完成，有367人通過評審取得資格，推薦參加高級評審165人，委托省代評13人。周密計劃，認真實施，全市事業單位崗位職數清理核定工作已完成，按崗位性質、結構比例新聘人員763人，其中高級132人、中級631人。按照《關于做好清理規范各類職業資格相關活動工作的通知》，開展了職業(執業)資格清理工作，組織了經濟系列、衛生系列、會計系列、執業藥師等系列的報名資格審查，剔除不合格人員35人，提高了職稱評審公信力。四是軍轉安置和管理服務水平明顯提高。貫徹落實中發2001]3號和中發2007]8號文件精神，堅持安置原則、嚴肅安置政策、拓寬安置渠道，2007年全市31名(含隨調家屬3名)軍轉干部全部安置到位，其中安置到市直單位的23名，占總數74%。研究出臺了《關于做好XX市市直單位軍轉干部安置工作有關具體問題的通知》，進一步明確了進市直單位安置軍轉干部的審批權限、條件、優惠政策、工作紀律等，努力維護軍轉安置工作公平、公正。2008年軍轉安置工作正按計劃實施。下發了《關于做好2008年春節期間部分企業軍轉干部解困和穩定工作的通知》，采取個案解決辦法對全市11名特困企業軍轉干部重點走訪慰問，每戶送去慰問金1000元，全市累計發放慰問金近40萬元。加強企業軍轉干部解困資金監管力度，充分征求企業軍轉干部意見，制定了解困資金分配方案，保證資金管理到位、使用透明、流向合理。嚴格落實“五包”責任制，加強檢查監督與管理，及時化解各種矛盾，確保了全市企業軍轉干部群體穩定。“兩會”和奧運期間，全市企業軍轉干部無一人赴省進京上訪。堅持“管理就是服務、服務促進管理”的原則，制定了信息反饋、優撫慰問、黨員組織生活、聯席會議等制度，管理服務工作到位，自主擇業軍轉干部比較滿意。我市自主擇業軍轉干部龔祥云、自主擇業辦主任田開和同志還分別被省人事廳評為全省自主創業先進個人和管理服務工作先進個人。同時，組織自主擇業軍轉干部開展了向四川汶川地震災區捐款活動，共計捐款3350元。

(三)健全管理機制，全面提升公務員素質。一是公務員法入軌運行收尾工作扎實有效。認真執行湘組2006]99號文件，嚴格標準、權限和程序，分級分批做好了參照管理單位申報審批及人員登記工作。對市直和區縣對應的523個申請參照管理事業單位的申報材料進行了審核研究，共有300個單位上報省實施辦審批。扎實做好公務員日常登記管理工作，完成了2007考核評獎工作。全市共有42425名人員參加考核，其中確定優秀5592人，稱職36796人，基本稱職25人，不稱職12人；審批受獎人員5239人，其中記三等功526人，記二等功69人。同時，進一步完善了公務員管理信息系統。二是公務員考錄工作實現突破。制定下發了《關于做好2008年全市公務員考試錄用工作的通知》，通過電視、報紙、網絡等媒體宣傳發動，共有2159人報考，創歷史新高。積極推行“陽光操作”，對招考政策、職位條件、筆試、面試等環節的組織程序和考試結果，都在張家界政府公眾信息網和張家界人事人才網公布。進一步完善面試管理辦法，建立了由169人組成的面試考官庫，參加面試的考官全部從考官庫中隨機抽取，杜絕了確定面試考官的主觀性和隨意性。積極探索開放式面試形式，在組考和面試過程中，除邀請紀檢監察部門全程參與監督，還邀請人大代表、政協委員現場旁聽，并賦予了一定的建議權和否決權。加強對區縣公務員錄用面試的指導監督，指派了巡視組監督區縣的面試工作，確保面試客觀公正。今年，全市公務員招考有35個職位、103個計劃，開考計劃94個，共275名考生進入面試，招錄公務員91名，沒有發生一起上訪問題，一大批高素質人才被選入公務員隊伍。三是公務員隊伍作風建設得到加強。按照國家人事部《公務員考核規定》和《湖南省公務員考核實施辦法（試行）》，結合我市實際制定下發了《關于認真貫徹落實〈湖南省公務員考核實施辦法（試行）〉的通知》，對公務員考核的內容和標準、方法與程序、組織與管理等進行明確，強化公務員考核功能，督促廣大公務員恪盡職守、勤政廉政。結合人事部出臺《公務員獎勵規定》，加強經常性監督檢查，嚴格執行獎勵政策，規范了公務員的獎勵工作。組織了抗冰救災表彰工作，向省推薦省級抗冰救災先進個人6個，先進集體2個。承辦了市委、市政府的抗冰救災表彰活動，共表彰市抗冰救災先進集體9個、先進個人58人，其中記二等功7人，記三等功12人。以召開全市作風建設現場會為契機，按照干部管理權限對市作風辦開展的作風建設明察暗訪活動中的違紀人員進行通報批評，并取消了11名違紀人員2008各類評先評優資格，考核確定為稱職及以下等次。廣泛宣傳了我市人民滿意公務員集體和先進個人、省市表彰的抗冰救災英雄模范和先進個人事跡，學先進、當先進的氛圍逐步形成，促進了公務員隊伍作風轉變。同時，舉辦了新錄用公務員初任培訓班和全市人事科長（干部）培訓班。

(四)力求促進發展，優化人事公共管理服務。一是各類人事考試規范安全。精心組織考前培訓，學習監考人員職責、監考程序及工作要求，嚴明考試紀律和各項規定，掌握監考技巧，統一監考尺度，以過硬的監考技能為考生營造一個良好的應試環境。加強對考務工作人員教育，聘請紀檢監察部門對考試實行全程監督，重點把好清場關、驗證關和紀律關，確保人事考試公開公平公正。今年職稱外語考試中，有7名考生因請人替考被取消考試資格。加強試卷保密管理，實行專車、專人取送，專門地點、專人保管。在職稱外語考試中，借助20臺手機信號屏弊儀，有效地控制了考生利用手機作弊的行為。公務員錄用筆試，禁止考生提前交卷，杜絕了試題外泄的可能性。截止目前，6400余名考生參加了公務員錄用筆試、職稱外語、經濟師、計算機應用能力等考試，次次實現了安全順利的目標。二是人事服務領域不斷拓展。完善人事代理制度，以單位人事代理為重點，加強與被代理單位、被代理對象的溝通協調，掌握了解他們的需求和愿望，提供“一條龍”服務。截止11月底，人事代理已達445人，除高校外新接收人事檔案274份，簽訂人事代理合同215人次，辦理聘用合同鑒證281人次。加強領導和協調，認真實施2008年“三支一扶”計劃，組織了招募、培訓、體驗和派遣等工作，制定下發《XX市“三支一扶”大學生管理服務辦法（試行）》、《關于適當提高我市“三支一扶”大學生生活補助標準和規范發放辦法的通知》，編印了《XX市高校畢業生到農村基層從事“三支一扶”工作文件匯編》，加強跟蹤管理服務，提高了“三支一扶”工作實效。制定了《XX市2008年公務員錄用考試外地考生報名辦法》，為168名符合報名條件的外地考生辦理了委托報名手續，辦理并發放了準考證，回復了外地委托報名考生相關政策咨詢。建立了國家公務員錄用考試復習題庫和模擬題庫，并在“張家界人事人才網”開通了公務員模擬考試系統。按照《湖南省流動人員檔案管理辦法》，加強人才服務中心檔案室建設，成功開發了人事檔案管理軟件，實現了人事檔案微機化管理。注重發揮人事檔案軟件的功能，建立了XX市大中專畢業生信息管理庫。三是規劃仲裁工作進展順利。結合貫徹落實《人事爭議處理規定》，成立了市人事爭議仲裁委員會，并對全市人事爭議仲裁機構、人員及處理案件等組織清理調查，及時糾正了存在的問題。積極向市財政局爭取人事統計專項經費，完成了2007全市公務員專題統計和機關事業單位工作人員工資統計，國有、集體事業單位管理人員和專業技術人員統計，編印了《張家界人事統計簡明資料手冊》，供領導決策參考，并著手部署了2009年人事統計工作。建立了全市人事人才數據庫，開展了區縣及市直單位《湖南人事編制政策法規匯編（2006--2007）》征訂工作。四是為民辦實事工作扎實開展。根據人員變動情況，調整了市為民辦實事考核辦領導小組成員，明確了辦公室專職人員。各區縣也抽調了專門力量，加強了考核辦的建設。對省為民辦實事考核辦分配給我市的28個實事考核項目，逐一分解明確到13個市直責任單位及4個區縣，由區縣進一步細化考核指標。對市考核的6件實事工作，也相應落實了主管單位和責任單位，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。召開了2007年為民辦實事總結表彰大會，制定下發了《XX市為民辦實事考核辦法》，繼續完善了逐月報告、按季自評、半年檢查、年終驗收的考核機制。定期組織召開了市直和區縣責任單位聯絡員會議，編發了8期為民辦實事工作簡報，及時準確收集、整理并上報工作信息，做到了左右配合、上下聯動。加強督促檢查，嚴格考核驗收，認真兌現獎懲，并對進度較慢的實事項目，及時下發督辦函，強力推動工作進展。截止10月底，省為民辦分配給我市的28個實事考核項目，全面完成18個，占總數64%，有6個完成進度達85%以上，并有7個超計劃完成。市考核的6件實事已完成4件，其余2件完成進度均達80%以上。

(五)著力轉變作風，人事部門自身建設得到加強。一是營造學習氛圍，提升干部素質。建立健全鼓勵學習和激勵學習機制，設立讀書學習獎，評選獎勵4名學習先進個人，激發了干部職工學習的熱情。深入開展“學理論、學業務、學技能”和春節長假讀書活動，引導干部職工澄清模糊認識，樹立終生學習的觀念。堅持周五政治學習制度不動搖，組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等理論，突出抓好黨的十七大精神和解放思想大討論活動的系統學習，強化干部職工敢想敢干、敢為人先的創先意識；強化跳出山門看世界的開放視野；強化時不我待、艱苦創業的進取精神；強化以人為本、科學發展的理念，促進人事人才工作不斷創新發展。結合開展全市人事系統“實用人事政策600問”知識搶答賽，以人事政策法規和人事基礎知識為重點，強化業務知識學習，做到熟練掌握，運用自如，提高業務水平，增強了服務本領。二是堅持實事求是，不斷改進作風。結合市委開展的全市作風建設現場會、解放思想大討論活動和局半年民主生活會，下大力抓局機關作風建設，認真開展批評與自我批評，勇于進行自我剖析，主動揭短亮丑，形成了“說老實話、辦老實事、做老實人”的良好風氣。堅持理論聯系實際，圍繞人事人才工作的熱點、難點問題，先后7次深入區縣和服務對象中開展調研，到臨近省市和省內兄弟單位學習考察，掌握準確的第一手資料，充分借鑒好的經驗做法，穩步推進各項人事制度改革。按照“講黨性、重品行、作表率”要求，引導黨員干部自覺加強黨性修養、品行涵養，淡化權利意識和本位觀念，形成了立足本職、真抓實干的良好作風。組織局機關干部職工向四川汶川地震災區獻愛心活動，先后4次捐款捐物價值約2.3萬元。堅持以民為本，變“上訪”為“下訪”，認真妥善處理涉及人事人才工作的重信重訪問題，做到件件有著落、件件有回復。大力開展優質服務競賽活動，堅持熱情服務、微笑服務，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率，克服飄浮懶散和拖拉推諉習氣，“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風得到徹底根治，行風評議群眾滿意率不斷上升。三是完善管理制度，激發隊伍活力。繼續完善重點工作督查制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、行政效能告誡和行政過錯責任追究制等27項機關管理制度，形成了“行為規范、運轉協調、公正透明、管理民主、廉潔高效”的機關運行機制，局機關工作效率和服務水平有了明顯提升。結合學習貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》和《湖南省行政程序規定》，研究出臺了《XX市人事局優秀科室評比辦法》和《XX市人事局科室（中心）行政職能及審批權限（目錄）》，不僅加強了內部管理，調動了干部職工工作的積極性與主動性，而且方便了服務群眾，增強了人事工作透明度。加強黨風廉政建設，下發了《XX市2008年黨風廉政建設計劃》和《2008年XX市人事局黨風廉政建設責任分解辦法》，堅持把黨風廉政建設任務細化分解到各科室(中心)，組織層層簽訂責任狀，把責任落實到崗到人，強化檢查監督與講評，確保依法行政、廉潔行政，促進了局機關黨風廉政建設。

二、存在問題

今年以來，我局緊緊圍繞全市經濟社會發展大局來謀劃和推進人事人才工作，取得了一定成效。但在工作中還存在一些問題和不足，與上級的要求和其他地區相比還有一定差距，主要表現在以下四個方面：一是引進和培養人才的力度不夠大，人才結構性矛盾比較突出，高層次人才比較缺乏。二是事業單位人事制度改革工作進度不夠快，面臨的困難較大。三是全市各級人事部門經費緊張，人事干部隊伍年齡老化，人事矛盾突出。四是人事工作基礎薄弱，解放思想不夠，創新舉措不多，為市委、市政府中心工作服務能力不夠強。

三、明年工作任務 20**年我市人事人才工作總體思路是：全面學習貫徹黨的十七大精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動，著力完善人才引進、培養、使用政策措施，繼續推進事業單位人事制度改革，不斷強化公務員隊伍管理，努力加強人事部門自身建設，提升人事公共管理服務水平，為張家界建設世界旅游精品提供堅強的人才保障和智力支撐。

（一）加強人才隊伍建設，深入實施人才強市戰略。一是研究完善人才引進、使用和培養的政策措施，構筑人才引進綠色通道。二是加強專業技術人員教育培訓，提高專業技術人才隊伍素質。三是加大智力引進工作力度，為經濟社會發展提供可靠人才保證。

（二）深化人事制度改革，建立新型用人機制和分配制度。一是扎實做好事業單位崗位設置管理工作。二是加強對事業單位公開招聘人員的管理監督。三是加快機關事業單位工資收入分配制度改革。四是下大力規范職稱評聘工作。

（三）強化公務員培訓和考核，增強公務員為人民服務本領。一是繼續完善公務員考錄制度，嚴把公務員隊伍“入口”。二是注重抓好公務員培訓，提高綜合能力素質。三是以加強公務員作風建設為重點，努力提高服務質量和水平。四是加強檢查監督考核，全面完成為民辦實事目標任務。

(四)切實抓好自身建設，確保各項任務順利完成。一是加強學習，努力提高素質。二是努力轉變作風，提高服務水平。三是加強基礎建設，樹立人事部門新形象。20**年，我處在廳黨組和分管廳領導的關心和支持下，以科學發展觀為指導，圍繞全國、全省衛生工作要點，以加強黨的組織建設為重點，努力做好公務員、專業技術人才、事業單位管理人才三支隊伍的建設和管理，堅持與時俱進，扎實效果地推進了組織人事工作。現將本主要工作總結如下：

一、監督與培養并重，扎實推進干部隊伍建設

干部隊伍建設，始終是人事部門工作的重點，也是加強黨的執政能力建設的需要。今年，我處著重在直屬單位班子、中層干部和后備干部等三支干部隊伍的建設、管理與監督上下功夫。

一是以貫徹落實廳黨組“六項規定”為抓手，加強廳直單位領導班子建設。……在班子隊伍建設上，對班子隊伍的整體和個體進行了全面的分析，按照“強班子、帶隊伍、促發展”的要求，配合省委組織部完成對省醫院、省中醫藥管理局領導同志職務班子調整工作。在充分研究和醞釀了各單位班子充實和調整意見，并從工作實際需要，對部分直屬單位廳管班子成員進行了及時的調整，為下一步直屬單位班子調整補充，打下了良好的基礎。

二是通過制定衛生廳、中醫局關于加強中層干部管理規定，進一步規范了中層干部的任用管理辦法。在公務員隊伍建設上，通過“兩推一述”競爭上崗位的辦法，指導了省執法監督總隊中層干部調整工作，4名干部得到提拔，對6名干部進行了調整使用，整個工作穩步推進，確保了工作的順利開展。提拔、調整了廳機關11名處室領導，機關干部隊伍進一步得到優化、激發了廣大干部的進取心。三是在后備干部隊伍建設上，啟動了直屬單位推薦選拔后備干部工作，各單位共推薦出班子正副職后備干部人選44名，著手研究制訂后備干部的引導、培養、使用、管理和監督辦法，并啟動了廳局機關、直屬單位與市州衛生局之間的中青年干部掛職鍛煉培養工作。11月下旬與省委黨校聯合舉辦了廳直屬單位中青年干部培訓班，約40人參加了此次培訓。廣大學員普遍反映此次培訓內容豐富，收獲很大，通過培訓進一步提升了廳直屬單位中青年干部的政治理論、組織管理和協調等能力。

四是加強人事干部隊伍建設。為切實提高人事干部綜合素質和管理能力，9月3-7日在XX市新華賓館舉辦了全省衛生人事干部培訓班。參加此次培訓的學員來自全省21個市（州）、27個擴權強縣衛生局及廳直屬單位分管人事工作的領導、人事科（處）長、人事干部共130余人。邀請了省衛生廳、省人事廳、省勞動保障廳、省委黨校的領導和專家結合衛生人事工作進行了專題講授。學員普遍反映此次培訓內容豐富，針對性強，收獲很大。

五是全面啟動廳直單位干部人事檔案達標驗收工作。省cdc以98.5分的優異成績，通過了省委組織部組織的“一標”考評驗收，待中組部批復后正式授牌。此次省cdc人事檔案達“一標”是我廳直屬單位人事檔案達標驗收第一家，也是除省委組織部外省級機關通過“一標”驗收的第一家，為我廳直屬單位人事檔案達標驗收開了好頭，起到了較好的示范作用，必將有力推進我廳人事檔案工作邁上一個新臺階。六是完成2007年指令性安置我廳軍轉干部的考察、優選與接收工作。對推薦自薦到我廳的軍轉干部進行了

七是認真做好干部調訓、培訓工作。先后組織廳機關及廳直單位人員參加了省委黨校、省委組織部、省人事廳、省直機關工委、省委統戰部等單位組織的處級干部培訓班、中青年干部培訓班、高層次復合型人才進修班、公務員管理能力培訓班等培訓，較好地完成了各項調訓工作。完成了衛生部舉辦的“全國縣級衛生局長培訓班”的組織報名工作。今年9月12日至17日，按照衛生部的要求及分配名額（25個），除成都、三州各分配了2個名額外，其余市（州）各1人參加了培訓。4.完成衛生部舉辦的全國第二期“地師級衛生局局長培訓班”的組織報名工作。今年10月12日至17日，按照衛生部的要求及分配名額（22個），除自貢、綿陽、XX市衛生局局長請假外，其余共19人參加了培訓。

二、努力推進衛生專業技術人才隊伍的建設全面發展，多方推進對外合作與交流

一是認真貫徹落實了省委組織部《關于開展“加快人才資源向人才資本轉變”專題調研的通知》精神，加強了我省有突出貢獻中青年專家等高層次衛生人才選拔機制建設，大力重視學術帶頭人與技術帶頭人的培養，積極創造條件，使優秀人才尤其是中青年人才能脫穎而出，以此推動高層次衛生人才隊伍建設。完成2005—2006衛生部有突出貢獻中青年專家匯編材料的收集上報衛生部工作；組織推薦并向省人事廳上報國家新世紀百千萬人才候選人10名，優秀留學回國人員科技活動擇優項目經費資助人選7名；按省委組織部要求，在廳直單位組織推薦了西部之光訪問學者候選人2名。組織推薦并向省人事廳上報省學術技術帶頭人培養資金申請重點資助8人，一般資助5人。完成第七批廳學術技術帶頭人及后備人選的評選。來自全省的醫療衛生機構工作人員百余人參加了此次評選。認真做好廳直單位人才引進調動、流動工作，支持廳直單位引進和充實高級專家隊伍，推動醫療衛生事業向前發展。

二是充實完善了四川省衛生技術高級專家評委庫，入庫專家達400人，每次評審采取隨機方式從專家庫中抽取人員組織專家組，保證了評審工作的公平、公正和客觀。會同省職改辦，認真準備2007全省衛生專業高級技術職稱考試相關工作，積極與衛生部及省職改辦協商，確定2007全省衛生專業高級技術職稱考試時間及方式；召開省衛生專業高評委專業組長會議，研究確定全省20**年衛生專業高級職稱評審有關標準及要求。今年，申報正高級職稱275人，副高級職稱1526人，共計1801人，目前評審工作正在進行中。審核并向相關部門上報廳直單位非衛生系列人員申報中初級及高級職稱74人；按相關廳局要求，向廳直單位布置高級會計師、審計師、建筑師、工程師、高級工程師等系列的職稱評審工作；增加部分廳直單位高級職稱職位數。轉發廳直單位非衛生系列職稱資格72人次。同時積極指導省衛生人才交流中心組織完成了全省200735600余名中初級衛生專業技術資格考試資格審查、報名及考試組織等工作，各項工作平穩有序。三“加強醫療衛生服務，提高人民健康水平”的要求，學習和借鑒發達國家公共衛生體系經驗，加強醫療衛生人才培養，按照省委組織部要求，啟動了中美合作公共衛生管理項目。經商省委組織部和省委黨校，制定了項目實施方案，確定了項目調研課題。參加課題人員為省和市州分管領導、衛生行政部門領導和衛生系統專家20人。目前，已完成調研課題的國內培訓工作，即將赴美學習培訓考察，并要求各課題組按照要求完成擬定的課題調研報告和論文。

四是啟動德中醫療合作交流項目。為學習國外先進的醫療衛生服務技術和管理理念，加強高層次醫學學術和技術人才的培養，省衛生廳、省外國專家局聯合引進了“德中醫療交流項目”。德中臨床醫療交流項目是由德國政府、德中科技交流協會、德中科技交流基金會共同資助，德國醫學會支持的國際醫療交流項目，其宗旨是通過與德國醫療機構多方位交流，促進中國各地區提升醫療系統整體水平，搭建德中醫療合作的新平臺。擬在全省范圍選派30優秀醫療衛生技術骨干，在德國知名的醫院和醫療機構進行觀摩、學習、實習和交流，參觀歐洲著名醫療集團，參加國際間高水平的醫學交流活動。交流培訓時間：國內預培訓學習時間為3天，國外培訓學習時間為3個月。

五是按照省人事廳、省衛生廳等8部委要求，組織實施了2006年“三支一扶”之“天使計劃”第二批次招募工作，招募57名醫學專業大學生志愿者到鄉鎮衛生院工作。協助省“三支一扶”領導小組，開展20**年第一批“天使計劃”招募工作，完成人員資格審查、崗位調劑、擬定培訓計劃等工作，共招募112名大學生到全省各鄉鎮壓衛生院工作。招募工作由于組織有力，政策優惠，領導重視，取得了較顯著的成效，受到省委組織部、省人事廳和志愿者的好評。

六是繼續做好認定類執業醫師清理工作。完成認定類中醫、西醫執業醫師數據庫管理權責調整工作；參加省紀委關于XX縣執業醫師認定違紀案件的調查；擬制認定類醫師資格數據庫清理方案并報廳領導；上報關于繼續從嚴謹慎開展執業醫師資格認定有關問題的簽報。繼續受理全省各地上報的認定類醫師資格信息更正、遺失補辦等，全年完成約500（311）人次的資料審查、信息更正工作。

七其他協辦工作。按省委組織部要求，在成都等4個市州開展全省衛生系統“社會工作人才”調研工作，并完成調研報告。接受衛生部“西部衛生人才培訓項目”工作會任務，方案制定、學員選拔、培訓單位任務分解等工作，安排了30級醫療機構的中級職稱以上的學員到成都三甲以上醫院學習一年。按省人事廳要求，布置廳直系統專家休假工作,共組織17名專家參加省人事廳組織的專家休假團。完成衛生部舉辦的全國第四期“縣級醫院院長培訓班”的組織報名工作。11月27日至12月2日，我省21個市（州）各派1人參加了培訓。完成了衛生部舉辦的“全國大中型醫療機構高層管理者培訓班”的組織報名工作。從11月13日至12月1日，共3期6人參加了培訓。

三、積極推進事業單位人事制度進行，通過公開招考優選新進工作人員

一是率先開展省直事業單位公開招聘新進工作人員試點工作。根據《四川省省屬事業單位公開招聘工作人員實施細則（試行）》要求，四川省醫學科學院?四川省人民醫院作為省政府序列所屬事業單位實施新進工作人員公開招聘的試點單位，率先于20**年底至20**年初組織實施了公開招聘20**屆全日制普通高等院校畢業生工作，按照細則要求，履行了必經的程序，公開、公平、公正地招聘到了黃發英等21名人員，為省政府序列所屬事業單位全面實施公開招聘工作提供了寶貴經驗。二是組織實施了2007年廳直屬事業單位公開招聘工作人員工作。按照我省事業單位人事制度改革工作的統一部署與安排，今年上半年省政府序列所屬事業單位面向社會公開招聘工作人員工作正式展開。為配合這一改革進程，我廳有13個直屬事業單位參加了本次公招工作。因是省政府序列所屬事業單位首次全面實施公開招聘新進工作人員，且報名和開考時間臨近高校學生畢業時間（注：6月1日網上公告，7月1日筆試），各單位原計劃招聘工作人員293名，因報考人數未達到公告要求的開考比例而被調減或取消151個職位，實際開考142個職位。本次公招工作中，各招聘單位嚴格按照規定程序，遵循公開、公正、公平的原則，采取分段淘汰的方式面向社會公開招聘工作人員，紀檢、監察部門對招聘工作進行了全程監督。經公共基礎知識筆試、資格審查、面試、體檢、考核和公示，確定了姜濤等131名同志為擬聘人員，待省人事廳審核確認后辦理各項聘用手續。三是啟動放寬直接考核招聘條件工作。針對公招工作中遇到的各種困難和問題，我處組織人員進行了認真的調查分析，其原因主要是:一是我省衛生專業技術人才儲備低，我省不但低于全國平均水平，而且還低于西部周邊省份，加之東部發達地區在人事制度改革工作中走在前頭，各類醫療衛生機構和研究機構給予的工資福利待遇好、專業發展空間大，吸引了大量人才前往，從而進一步加劇了我省醫療衛生人才短缺的現狀。二是醫療衛生各專業學科劃分精細，人才培養標準高、要求嚴，研究生招數培養人數原本就不多，一些緊俏專業的畢業生更是各地各單位爭相簽約的對象，這部分學生在報考、備考過程就已聯系到了滿意的單位簽訂了就業協議，無意參加公招考試擇業，因此不愿意報考或退出考試。三是部分崗位報考條件設置偏高。今年是省直事業單位實施公開招聘工作人員的起步階段，過高、過細的報考條件讓擬報考者望而生畏，且易產生是否有預定指向性和能否保證公平競爭的顧慮，一定程度上影響了擬報考者的積極性，從而不利于各單位優選人才。為讓廳直各單位能夠招聘到急需對口的專業人才，確保各單位正常的業務工作需要，在廣泛征求廳直各招聘單位意見基礎上，我廳多次與省人事廳協商具體解決辦法，申請放寬直接考核聘用條件，但因面臨政策阻力及有關調查準備工作不夠充公分而未獲批準。近來，在各級領導和有關單位的共同努力協調下，初步爭取到了省人事廳有關領導和部門的理解與支持，同意我廳啟動放寬直接考核聘用條件專項工作，在綜合各直屬單位意見基礎上，擬定放寬直接考核聘用專業名錄，待省人事廳確認審批后，即可組織實施碩士研究生及以下學歷層次急需專業人才的直接考核聘用工作。

第三篇：人事勞資科年終工作總結DOC

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人事勞資科年終工作總結(DOC)

人事勞資科在市局（公司）黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

（一）認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局（公司）系統干部職工的素質和能力，市局（公司）在全市系統開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局（公司）第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局（公司）“卷煙上水平”總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態，努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。

（二）深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設

1．年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了工作考核。對機關工作人員進行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。

2．2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局（公司）機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創造了展示自己的平www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊 www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊

臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。

3．3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局（公司）黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局（公司）機關員工整體素質和工作水平的提升。4．5月組織基層股級干部交流學習。市局（公司）制定下發了《棗莊市煙草專賣局（公司）股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發了干部隊伍活力，促進各基層局（部）之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康發展。

5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區（市）局（營銷部）領導班子及班子成員；市局（公司）系統新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局（公司）機關工作。

（三）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度

今年以來，我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.制定培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據省局（公司）教育培訓要求，結合市局（公司）實際，制定下發了《棗莊市煙草專賣局（公司）度教育培訓計劃》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。

2.出

臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業余時間參加學歷教育，創建學習型企業，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市煙草專賣局（公司）培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局（公司）學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。

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3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

組織2名市局（公司）黨委領導參加國家局黨校培訓；4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局（公司）主要負責人培訓；2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班；38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓；4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。

4．組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。5．加強職業技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工，在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類（業務技術類）員工的專業技能和操作能力。市局（公司）印發了《棗莊市煙草專賣局（公司）生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法》。全市有100人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業技能鑒定。

二是積極組織員工進行職業技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑒定通過率，為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，市局（公司）和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。

三是出色的完成了省局（公司）交給的職業技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局（公司）卷煙商品營銷職業資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局（公司）專賣管理員崗位技能鑒定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局（公司）高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。

四是組織參加省局（公司）第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優異成績。對于此次競賽市局（公司）黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯系組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊 www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊

間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考，經常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局（公司）三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予“山東省煙草技術能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局（公司）推薦申報“全國煙草技術能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成績。

（四）完善人事勞資基礎工作

1.完善人力資源系統。積極組織各區（市）局（部）人事勞資管理員參加省局（公司）舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統的能力，并根據省局（公司）要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順利運行打下良好基礎。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，市局（公司）對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

3.重新核定編制，優化人員配置。在相關科室的配合下對市局（公司）營銷中心配送部和五區一市局（部）定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著“精簡、統一、效能”原則重新核定了全市編制，并從市局（公司）配送部、薛城局（部）調整人員充實了嶧城局（部）、臺兒莊局（部）一線力量，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。

4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發放，充分發揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。

5.認真貫徹執行省局（公司）關于統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照省局（公司）要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，按照省勞動廳和省局（公司）文件要求，及時完成了市局（公司）社會保險費繳納清算工作。6.認真開展了iso9000貫標工作，規范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊 www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊

法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。三是充分發揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規范全市人力資源管理的每個細節，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。

二、存在的主要問題和不足

在市局（公司）黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放的程度與市局（公司）黨委的要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創新精神。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料；人力資源管理系統；日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

三、2011年工作打算和具體措施

1.樹立大局意識，著眼于全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。2011年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

2.落實省局（公司）黨組和市局（公司）黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續落實股級干部交流（綜合辦公室、法規），做好考察評議和總結工作；修訂下發《科級干部選拔任用管理規定》《科級干部選拔任用管理規定》（討論稿），規范干部選拔任用程序，做好基層局（部）股級干部選拔任用督導和規范工作；探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發干部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊 www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊

構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率；按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規范，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。

4.繼續理順勞動關系，規范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統一簽訂勞動合同，統一交納各類保險，統一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作積極性。

5.抓好人力資源系統運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統數據維護工作，做到信息、系統更新統一、紙質檔案和系統數據同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改進人力資源體系建設，根據情況，進一步做好人力資源體系建設目標規劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作；不斷適應國家勞動用工法律法規與行業大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點；積極實踐和探索，設計縣局（分公司）費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局（營銷部）的工作積極性問題。

6.按照十二五規劃要求，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂計劃，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來，按照計劃要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養，創新培訓形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的能力。

7.結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要切實保證培訓質量，積極創造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發展提供人力資源保障。

8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創造寬松和諧內部環境。

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總之，2011年我們將在省局（公司）人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續認真貫徹執行省局（公司）孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優先的原則，充分發揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續穩健和諧發展做出新的貢獻。

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第四篇：人事勞資科年終工作總結

人事勞資科在市局（公司）黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

（一）認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局（公司）系統干部職工的素質和能力，市局（公司）在全市系統開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局（公司）第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局（公司）“卷煙上水平”總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態，努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。

（二）深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設

1．年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了工作考核。對機關工作人員進行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。

2．2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局（公司）機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。

3．3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局（公司）黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局（公司）機關員工整體素質和工作水平的提升。

4．5月組織基層股級干部交流學習。市局（公司）制定下發了《棗莊市煙草專賣局（公司）股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發了干部隊伍活力，促進各基層局（部）之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康發展。

5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區（市）局（營銷部）領導班子及班子成員；市局（公司）系統新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局（公司）機關工作。

（三）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度

今年以來，我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、

第五篇：XX年交通局人事勞資科工作總結和XX年工作打算

XX年交通局人事勞資科工作總結和XX年工

作打算

局領導：

XX年，在局領導的親切關懷和正確領導下，在各單位的積極支持和大力幫助下，在本科室同志的共同努力下，我們主要取得了三方面的成績：

1、人事人才工作方面，一是完成了鄉鎮交管所機構編制綜合改革后續各項工作，核定了人員編制，理順了工作職能，在市運管處、海事處分別增設了“XX市鄉鎮交通運輸綜合管理所”和“XX市水上執法大隊”；二是做好了事業單位定崗聘用并與績效工資掛鉤工作；三是上爭了參公工作，首先理順了機構職能和人員編制核定不超編，其次用好政策改變了經費渠道，由自收自支調整為財政全額撥款，為參公打下堅實基礎；四是完成職工培訓各項任務，公務員法律知識、專業技術人員繼續教育、生產工作崗位技能等培訓達一百多人次；五是積極做好職稱申報評聘工作，大力增強專業技術人才力量。

2、中心工作和領導交辦任務方面，一是超額完成市下達我局招才引智、創業帶動就業、養老保險擴面目標任務，確保我局在市綜合考評中不失分；二是積極協調原港務處改制職工身份置換遺留問題，調動一切積極因素，用足政策，科學測算，將托管資金標準由一千二百多萬降至八百多萬，再減去單位應負擔的二百多萬，實際只需六百多萬就能徹底解決問題。

3、信訪維穩工作方面，今年國家和省市相繼出臺了一系列勞保政策，引起一部分人員為解決待遇而頻頻上訪，我系統也是如此，特別是農村搬運站大批量多次集訪，我們積極配合相關部門，認真調查梳理問題，分類化解矛盾，平息了大多數上訪人員思想情緒。

今年工作有兩個特點：

1、局領導更加重視人事人才工作。特別強調實現XX交通“通江達海”目標，要大力引進招聘培養大批交通專業人才，同時支持鼓勵現有人才繼續教育培訓，更新知識，并在教育培訓經費上充分給予保障；

2、科室效能進一步增強。人勞科工作千頭萬緒，業務性也很強，由于局領導關懷重視人事人才工作，近年來保持人員基本穩定又加強力量，工作效能高，提高了執行力。徐科進步很快，動手能力強，可獨擋一面。王敏好學上進，主動性責任心強，有工作能力，能適應本職工作。在此還要感謝錢主任，雖已調離但有事請到還肯幫忙。

今年工作的不足：一是工作調研不夠，沒有抽出時間深入調查分析總結現有人才隊伍狀況，研究更加適合當前XX交通人才工作機制；二是工作創新不夠，主要是執行上級部門制定的法規政策，沒有結合XX交通實際探索創新更加適 合自己人才引進、使用、培養科學的激勵機制。

針對成績、特點、和不足，來年我們要按照局領導的要求，打造“學習型、創新型、服務型、廉潔型”四型科室，力爭為XX交通“通江達海”宏偉目標的實現作出更大的貢獻。

謝謝！