第一篇：熱電分廠安全環(huán)境預(yù)案演練計(jì)劃

熱電分廠安全環(huán)境預(yù)案演練計(jì)劃

為了進(jìn)一步加強(qiáng)熱電分廠應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中突發(fā)事故的快速發(fā)表應(yīng)能力，應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高熱電分廠的 應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，特組織此次應(yīng)急救援演練并制定此計(jì)劃。

一、演練目的

1、驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性，找出應(yīng)急預(yù)案可能從在的不足，以便進(jìn)一步修改和完善

2、驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況所具備的 適應(yīng)性，檢查并提高應(yīng)急救援預(yù)案對(duì)特殊情況的處置能力。

3、檢查所有組織對(duì)各自職責(zé)的熟悉及履行的情況及其相互間協(xié)調(diào)配合能力。

4、驗(yàn)證應(yīng)急救援器材、裝備的適用性。

二、科目、時(shí)間、地點(diǎn)和方法

科目：1#鍋爐主蒸汽管道蒸汽大量泄漏（主汽門前）演練

時(shí)間：

地點(diǎn)：熱電分廠1#鍋爐

場(chǎng)景假設(shè)：鍋爐崗位1#鍋爐主蒸汽管道爆裂

三、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)

1、成立分廠防鍋爐主蒸汽管道爆裂事故應(yīng)急救援預(yù)案演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。總指揮：倪萬鉑

副總指揮：曹世卿

張偉

楊財(cái)業(yè)

姚健

演練負(fù)責(zé)人：張偉 成員：

2、指揮小組的主要任務(wù)：組織指揮參演人員的演練工作研究解決演練過程中遇到實(shí)際問題，切實(shí)保演練任務(wù)圓滿成功。（1）演練指導(dǎo)協(xié)調(diào)組

曹世卿任組長、成員：李永剛

主要負(fù)責(zé)演練方案的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和控制，并完成演練的組織計(jì)劃和擬制演練過程中的各種文書，協(xié)調(diào)演練過程所需車輛、器材裝備，防護(hù)服等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，幫助指導(dǎo)演練人員的 建設(shè)和訓(xùn)練。

（2）事故處理組

張偉任組長、成員：當(dāng)班班長、崗位操作工

主要完成演練過程中的事故處理。

（3）安全保衛(wèi)組

姚健 任組長、成員：曹正

主要負(fù)責(zé)演練過程中事故突發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒。

（4）醫(yī)療救護(hù)組

楊財(cái)業(yè)任組長、成員：馮波

杜鳳寧

主要負(fù)責(zé)演練過程中對(duì)傷員的救助及護(hù)送任務(wù)。（5）

演練評(píng)價(jià)組

倪萬鉑任組長、成員：張偉

楊財(cái)業(yè)

主要完成演練過程中對(duì)演練客觀評(píng)價(jià)，以進(jìn)一步補(bǔ)充和完善熱電分廠應(yīng)急預(yù)案。

四、演練程序及任務(wù)、時(shí)間 10：28分，各參演人員準(zhǔn)備就緒。

10：30分，總指揮下達(dá)熱電分廠1#鍋爐主蒸汽管道爆破事故應(yīng)急救援演練開始的命令。

10：30分，1#鍋爐操作人員發(fā)現(xiàn)1#鍋爐蒸汽壓力下降，出現(xiàn)巨大響聲，鍋爐蒸發(fā)量異常增大，鍋爐汽包匯汽集箱壓力下降后，立即向班長匯報(bào)并佩戴防護(hù)用品尋找事故源。

10：32分，操作人員檢查確認(rèn)后向班長匯報(bào)1#鍋爐主蒸汽管道爆破，大量高溫蒸汽泄漏，班長立即向調(diào)度長及總指揮匯報(bào)后指定專人對(duì)1#鍋爐水位嚴(yán)密監(jiān)視。10：33分，總指揮聽取匯報(bào)后根據(jù)設(shè)備泄漏的情況隨時(shí)可能危及人身及設(shè)備安全，總指揮請(qǐng)示調(diào)度對(duì)1#鍋爐進(jìn)行緊急停爐并啟動(dòng)鍋爐應(yīng)急預(yù)案。

10：33分，按照應(yīng)急指揮預(yù)案迅速通知指揮部成員，各救援組按照預(yù)案開始實(shí)施救援。

10：34分，班長根據(jù)總指揮指令，指示1#鍋爐主操按鍋爐緊急停爐步驟對(duì)1#鍋爐緊急停爐，解裂自動(dòng)裝置。

10：34分，1#鍋爐主操停止1#鍋爐給煤機(jī)，二次風(fēng)機(jī)。

10：35分，安全保衛(wèi)組將1#鍋爐平臺(tái)四周拉警戒線隔離帶，劃定為危險(xiǎn)區(qū)，禁止無關(guān)人員通行，后即向總指揮匯報(bào)。

10：35分，班長指定崗位操作工3人 佩戴安全防護(hù)用品（耳塞）及工器具，關(guān)閉1#鍋爐主汽隔離門并向汽機(jī)崗位發(fā)出減負(fù)荷指令。

10：35分，醫(yī)療救護(hù)組人員到位，隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)負(fù)傷人員實(shí)施救助。

10：38分，崗位操作工 關(guān)閉主汽隔離門后向班長匯報(bào)，班長指示1#鍋爐關(guān)閉主汽電動(dòng)門。

10：40分，班長根據(jù)1#鍋爐床溫情況指示1#鍋爐停二次風(fēng)機(jī)。10：42分，班長指示1#鍋爐停一次風(fēng)機(jī)、返料風(fēng)機(jī)運(yùn)行。10：43分，班長指令1#鍋爐將底料循環(huán)閥全部放掉。10：45分，1#鍋爐與系統(tǒng)隔絕解裂。

10：47分，班長指示1#鍋爐停引風(fēng)機(jī)運(yùn)行，關(guān)閉引風(fēng)機(jī)出入口擋板。10：50分，1#鍋爐開啟過熱器疏水門及向空排氣門緊急停爐完畢。

10：52分，班長向總指揮匯報(bào)1#鍋爐已與系統(tǒng)接裂，泄漏得到控制，1#鍋爐水位正常，無人員傷亡。

10：53分，副總指揮（張偉）向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處理情況及1#鍋爐和汽機(jī)運(yùn)行狀況，總指揮發(fā)布1#鍋爐主汽管道爆破應(yīng)急救援演練結(jié)束。

五、演練評(píng)價(jià)：

特邀生產(chǎn)、安環(huán)、設(shè)備參見演練并做評(píng)價(jià)，對(duì)本次演練做客觀評(píng)價(jià)，以便車間進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。

寧夏開元豐友化工股份有限公司熱電分廠二00九年安全環(huán)境應(yīng)急演練計(jì)劃

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

寧夏開元豐友化工股份有限公司熱電分廠

二00九年六月九日

第二篇：熱電分廠值長崗位職責(zé)

熱電分廠值長崗位職責(zé)

值長在行政上隸屬廠長、副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在操作隸屬于上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)當(dāng)值期間熱電分廠的安全運(yùn)行工作，合理調(diào)度，精心指揮，防止運(yùn)行事故，障礙和異常的發(fā)生。

3、本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應(yīng)隸屬值長領(lǐng)導(dǎo)，凡值長發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得違誤。值長的一切命令均應(yīng)通過班長（未設(shè)班長的，通過正值。下同）傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長。

4、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的考核和落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。

5、值長在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違返勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場(chǎng)。

6、節(jié)能降耗，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，組織運(yùn)行分析，不斷提高級(jí)濟(jì)效益。

7、對(duì)當(dāng)值期間的生產(chǎn)運(yùn)行有指揮權(quán)。

8、在運(yùn)行期間發(fā)生事故，對(duì)處理有決策權(quán)。

9、指揮和協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電各專業(yè)的工作，使設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。

10、對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員有處罰權(quán)。1值長負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行、檢修、事故處理的總指揮調(diào)度，全公司各主要設(shè)備系統(tǒng)、主要輔助設(shè)備系統(tǒng)及公用系統(tǒng)運(yùn)行方式變更，必須征得值長同意后方可進(jìn)行。.2值長在值班期間，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)行操作的協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)全公司安全穩(wěn)定運(yùn)行及主要設(shè)備、輔助設(shè)備的正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)本值勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的執(zhí)行，完成當(dāng)班期間的各項(xiàng)操作任務(wù)、推廣先進(jìn)的管理方法。

.3值長在值班期間，應(yīng)組織號(hào)召和動(dòng)員全值各崗位積極參與各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、開展節(jié)能降耗，優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。.4值長應(yīng)不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，熟悉并掌握公司生產(chǎn)設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，技術(shù)參數(shù)，上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)技術(shù)文件及全公司生產(chǎn)設(shè)備的各種運(yùn)行方式，影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素等。

.5值長應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全值人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高運(yùn)行人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，定期組織全值人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、反事故演習(xí)，定期召開全值人員生產(chǎn)會(huì)議等。

第三篇：熱電分廠運(yùn)行部2013年11月份安全工作總結(jié)

熱電分廠運(yùn)行部2013年11月份安全工作總結(jié)

熱電分廠運(yùn)作部11月份安全工作完成情況做以下總結(jié)；

（一）、機(jī)爐輸化工作票 115張，作廢1 張，合格率99%；操作票 33張，合格率 100%

（二）、電氣 9張，合格率100%；二種票 32張，合格率100 %；倒閘操作票57 張，合格率100%：

（三）、缺陷311條，未處理?xiàng)l29條，消缺率90.4%

（四）、生產(chǎn)存在的不安全因素：

1、監(jiān)盤打盹情況依然存在。

2、少數(shù)人巡檢不認(rèn)真

3、少數(shù)人學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)較差。

4、400VII段備用電源402開關(guān)不動(dòng)作

（五）、不安全事件：

1、11月4日#2主變差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)。

2、11月11日#1機(jī)高調(diào)門甩負(fù)荷一次3、11月16日#2機(jī)停機(jī)更換快關(guān)閥、及處理#2機(jī)低抽電液轉(zhuǎn)換器漏油故障，并處理#2發(fā)電機(jī)異音。

4、11月22日#1機(jī)高調(diào)門自動(dòng)漲負(fù)荷一次

5、#1爐#1引風(fēng)機(jī)甲軸承更換后軸向振動(dòng)大

6、#1給水泵運(yùn)行中電機(jī)繞組溫度高

7、#1機(jī)#3段抽汽至熱網(wǎng)管道裂縫

8、#1機(jī)帶熱網(wǎng)供汽時(shí)供汽管道振動(dòng)大

（六）、安全工作：

1、本月編寫了關(guān)于#1爐調(diào)門頂絲頂死時(shí)事故處理措施一份。

2、制定鏈斗機(jī)、#1爐#1引風(fēng)機(jī)重點(diǎn)巡檢記錄一份。

3、本月召開值長會(huì)議一次，運(yùn)行部會(huì)議兩次。

4、總結(jié)#2機(jī)啟動(dòng)操作中的不足一份

5、本月對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷的人員提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。

運(yùn)行部

2013年11月30日

第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

樺甸市隆興鐵礦有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃 1.總 則 1.1應(yīng)急演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急救援演練，查找《樺甸市隆興鐵礦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案的完整性，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（2）完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急突發(fā)事件所需隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（3）鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位，參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。（4）磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。（5）科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。1.2 應(yīng)急預(yù)案原則（1）結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。（2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問題。（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。1.3 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事故應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、《樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本計(jì)劃。2.應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 2.1演練領(lǐng)導(dǎo)小組（突發(fā)事件應(yīng)急救援演練指揮部）組 長： 佟瑞杰 總經(jīng)理、副組長： 孫淑芹 黨支部書記、副礦長 宋思利 副礦長 成 員： 關(guān)乃洲（安全科長）、趙福和（調(diào)度長）、劉春生（采區(qū)主任）、紀(jì)秉江（總工程師、技術(shù)科長）、趙吉成（選廠廠長）、張樹宏（車隊(duì)隊(duì)長）、魯曉光（材料科長）、李淑媛（財(cái)務(wù)科長）、韓世武（綜合辦主任）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援演練指揮辦公室，辦公地點(diǎn)在二樓會(huì)議室。辦公室主任：由安全科長兼任 礦應(yīng)急救援指揮辦公室聯(lián)系電話：66727059 演練領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援演練指揮部）的主要職責(zé)（1）演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)等工作。（2）組長：負(fù)責(zé)全面調(diào)度。（3）副組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督工作，分配工作人員、安排具體措施。（4）指揮辦公室：負(fù)責(zé)整個(gè)演練過程的上傳下達(dá)、組織工作。應(yīng)急救援演練指揮辦公室下設(shè)三個(gè)專業(yè)組： 2.2 策劃部 總策劃：分別由生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、黨支部書記、經(jīng)營礦長擔(dān)任，是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者。副總策劃：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總策劃開展工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組： 文案組：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員組成。負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫演練總結(jié)報(bào)告及演練文檔歸檔與備案等。控制組：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練經(jīng)驗(yàn)的人員組成。在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練按計(jì)劃進(jìn)行。宣傳組：由宣傳科具有新聞宣傳組織經(jīng)驗(yàn)的人員組成，負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案和現(xiàn)場(chǎng)采編工作。2.3 保障部 由隆興鐵礦有限公司調(diào)度室調(diào)度長任組長，成員由材料科、財(cái)務(wù)科、礦辦公室、保衛(wèi)科、車隊(duì)、特種設(shè)備科負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備、購置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景、準(zhǔn)備演練場(chǎng)地、維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序、保障運(yùn)輸車輛、保障人員生活和安全保衛(wèi)等。2.4 評(píng)估部 由礦總工程師任組長，成員由安全科、生產(chǎn)部、礦辦公室、機(jī)電科、采礦科、地測(cè)科等管理部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。2.5 參演隊(duì)伍和人員 參演人員包括各應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理單位工作人員、各類兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍等。參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬實(shí)踐場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。3.應(yīng)急演練準(zhǔn)備 3.1 制定演練計(jì)劃 具體詳見附表1（隆興鐵礦2013年應(yīng)急演練日程安排表）。3.2 設(shè)計(jì)演練方案 3.2.1 演練方案的編制 根據(jù)原專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制分工，明確各演練方案的編制部門，批準(zhǔn)人、日程等內(nèi)容，具體詳見附表2（隆興鐵礦演練方案編制要求）。3.2.2 演練方案的評(píng)審和批準(zhǔn) 各應(yīng)急預(yù)案演練方案制定完畢后，由評(píng)估組負(fù)責(zé)制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施評(píng)審，通過后要提交各方案批準(zhǔn)人（詳見附表2）進(jìn)行批準(zhǔn)，確保演練方案科學(xué)可行，確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。3.2.3 演練目標(biāo)的制定 各應(yīng)急演練方案部都需要確定具體的演練目標(biāo)，演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達(dá)到的效果，應(yīng)說明“由誰在什么條件下完成什么效果”。演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。一次演練一般有若干演練目標(biāo)，每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的時(shí)間和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)，并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目，判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。3.2.4 演練場(chǎng)景與實(shí)施 演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)的基本要求： 編制《演練場(chǎng)景概述》 要針對(duì)所選取的應(yīng)急響應(yīng)功能，設(shè)計(jì)（假想）演練場(chǎng)景。要針對(duì)每一處演練場(chǎng)景進(jìn)行概述說明，主要說明時(shí)間類別、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性、受影響范圍、人員和物資分布，以及造成的損失，后續(xù)的發(fā)展預(yù)測(cè)、氣象及其他環(huán)境條件等。編制《演練場(chǎng)景清單》 要明確演練過程中各場(chǎng)景的時(shí)間順序列表和空間分布情況，要根據(jù) 時(shí)間發(fā)展的規(guī)律，控制消息和演練人員收到控制信息后應(yīng)采取的行動(dòng)，設(shè)計(jì)演練場(chǎng)景之間的邏輯關(guān)聯(lián)。清單內(nèi)容要明確：（1）需要多少場(chǎng)景，場(chǎng)景發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容設(shè)計(jì)（事故發(fā)生速度、強(qiáng)度、危險(xiǎn)性、涉及范圍等）；（2）每一場(chǎng)景需要演練的應(yīng)急功能；（3）每一場(chǎng)景的參演人員；（4）參演人員的具體活動(dòng)；（5）場(chǎng)景隨著時(shí)間的推移，情景的演變要求；（6）具體應(yīng)急活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。3.2.5 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法的設(shè)計(jì) 演練評(píng)估是由評(píng)估組通過觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動(dòng)，比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過程。演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。（1）評(píng)估方法 可采用由評(píng)估人員任演練現(xiàn)場(chǎng)，持評(píng)估表，現(xiàn)場(chǎng)記錄的方法，另外，還可選擇性地采用組織參加演練人員座談、總結(jié)的方法進(jìn)行評(píng)估。（2）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定 在編制各演練方案時(shí)，都需要根據(jù)演練目標(biāo)設(shè)計(jì)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制成表格，將演練場(chǎng)景列入演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中。內(nèi)容包括：演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄等。具體見附件中的各項(xiàng)預(yù)案演練方案相關(guān)內(nèi)容。3.3 演練培訓(xùn)與動(dòng)員 各預(yù)案在演練開始前進(jìn)行演練動(dòng)員和培訓(xùn)，確保所有演練人員掌握演練 規(guī)則，演練情景和各自在演練中的人物。3.3.1 演練前的培訓(xùn)：由演練組織部門組織對(duì)演練參演的單位和人員進(jìn)行培訓(xùn)。所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、承擔(dān)的應(yīng)急演練任務(wù)、演練場(chǎng)景（包括有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)安全控制措施、個(gè)體防護(hù)裝備使用等要求）、應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn)。對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理等方面的培訓(xùn)；對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn)；對(duì)參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)人防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。3.3.2 演練前的動(dòng)員：各方案演練前、可利用會(huì)議或演練前幾種等形式進(jìn)行動(dòng)員，說明演練的意義和重點(diǎn)，重申演練的概念和基本要求，強(qiáng)調(diào)演練程序和安全上的注意事項(xiàng)等，增強(qiáng)參演人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，端正參演人員的演練態(tài)度，提高參演人員的參演積極性。3.4 應(yīng)急演練保障 3.4.1 人員保障 演練參與人員包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等。（2）在演練的準(zhǔn)備過程中，各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證演練相關(guān)人員參與演練活動(dòng)時(shí)間。（3）各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位在預(yù)案演練前要負(fù)責(zé)本單位參演人員的相關(guān)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，確保他們熟悉各自的應(yīng)急職責(zé)和具備應(yīng)急響應(yīng)能力、提高演練人員的素質(zhì)和技能。3.4.2 經(jīng)費(fèi)保障 演練組織單位每年根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，納入本單位財(cái)政預(yù)算，并按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)，審計(jì)科對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費(fèi)專款專用、節(jié)約高效。3.4.3 場(chǎng)地保障 根據(jù)演練方案的要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后選擇合適的演練場(chǎng)地。演練場(chǎng)地的設(shè)置應(yīng)盡量減少對(duì)本單位正常安全生產(chǎn)生活影響，并要獲得演練場(chǎng)地所在單位的支持。3.4.4 物資和器材保障 各預(yù)案進(jìn)行演練時(shí)，根據(jù)需要，準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材，主要包括：（1）信息材料：主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、記錄、圖表等。（2）物資設(shè)備：主要包括各種應(yīng)急救援物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急器材、特種防護(hù)用品、錄音攝像設(shè)備等。（3）通信器材：主要包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、計(jì)算機(jī)等，盡可能使用已有通信器材。3.4.5 通信保障 我礦采用內(nèi)部電話和手機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)系，各基層單位均安裝有與礦調(diào)度室直通的內(nèi)部電話。由各基層單位調(diào)度室負(fù)責(zé)，外包井下施工場(chǎng)地及要害崗位必須安裝直通礦調(diào)度室的電話，保證調(diào)度室與井下和其他地點(diǎn)的通訊暢通，并安排專人協(xié)助礦應(yīng)急演練指揮辦公室及時(shí)傳達(dá)演練指揮部的命令。3.4.6 安全保障 演練組織單位要高度重視演練組織與實(shí)施全過程的安全保障工作。（1）對(duì)可能影響職工生活、易引起職工誤解和恐慌的應(yīng)急演練，要提前發(fā)布公告，告示職工（公眾、外單位人員）演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和組織單位，并做好應(yīng)對(duì)方案，避免造成負(fù)面影響。（2）各預(yù)案組織單位在編制演練方案時(shí)，要對(duì)演練過程進(jìn)行分析，充分估計(jì)、分析演練過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，制定安全技術(shù)措施，其中包括：預(yù)防措施和應(yīng)急措施，安全技術(shù)措施要作為附件附在《演練方案》之后。（3）根據(jù)演練過程中風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的參演人員配備個(gè)體防護(hù)裝備，現(xiàn)場(chǎng)演練要有必要的安保措施，配置相應(yīng)的安保人員，必要時(shí)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行。演練出現(xiàn)意外情況時(shí)，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前終止演練。4.應(yīng)急演練實(shí)施 4.1演練啟動(dòng) 演練正式啟動(dòng)前各參演單位按照應(yīng)急指揮辦公室通知的場(chǎng)景進(jìn)行集合，舉行簡(jiǎn)短儀式，由演練總指揮宣布啟動(dòng)演練計(jì)劃。4.2 演練執(zhí)行 4.2.1 演練指揮與行動(dòng)（1）演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí)，一般由總指揮授權(quán)策劃對(duì)演練全過程進(jìn)行控制。（2）按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。（3）演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。（4）參演人員根據(jù)控制信息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。（5）模擬人員按照演練方案要求，根據(jù)未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。4.2.2 演練過程控制 總策劃負(fù)責(zé)按照演練方案控制演練過程。（1）桌面演練過程控制 綜合應(yīng)急預(yù)案采用桌面演練方式進(jìn)行，由總指揮以口頭或書面形式，一次引入一個(gè)或若干個(gè)問題。參演人員接受到事件信息后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或有關(guān)規(guī)定，針對(duì)要處理的問題，通過角色扮演或模擬操作、討論應(yīng)采取的行動(dòng)，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。（2）實(shí)戰(zhàn)演練過程控制 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案采用實(shí)戰(zhàn)演練方式進(jìn)行。總指揮按照演練方案發(fā)出控制信息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制信息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件的應(yīng)急處置程序，可根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)。控制消息可由人工控制，也可以用對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過特定的聲音、標(biāo)志等呈現(xiàn)，演練過程中，控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。4.2.3 演練解說 各預(yù)案在演練實(shí)施過程中，由演練組織單位安排專人對(duì)演練過程進(jìn)行解說。解說內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的重大綜合性示范演練，可按照腳本中的解說詞進(jìn)行講解。4.2.4 演練記錄 演練實(shí)施過程中，由演練組織安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄一般可由評(píng)估人員完成，主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容、尤其要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實(shí)施過程。4.2.5 演練宣傳報(bào)道 演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。4.3 演練結(jié)束與終止 演練完畢出現(xiàn)意外情況、由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散，保障組負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。各預(yù)案演練結(jié)束條件：（1）方案的演練目的、演練內(nèi)容、演練程序都已按要求演練完畢；（2）通過對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)的檢查，無遺留問題。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按 照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：（1）出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；（2）出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處置或解決時(shí)，可提前終止演練。5.應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié) 5.1 演練評(píng)估 演練過程中，評(píng)估組人員分別對(duì)各個(gè)場(chǎng)景演練記錄，填寫《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》。演練結(jié)束后由所演練的應(yīng)急預(yù)案組織部門組織評(píng)估人員舉行評(píng)估會(huì)議，根據(jù)《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》及參演單位提供自我評(píng)價(jià)總結(jié)材料，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程作出客觀評(píng)價(jià)，編寫《應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告》。《應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告》的主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況，預(yù)案的合理性與可操作性，應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，參演人員的處置能力，演練所用設(shè)備裝備的實(shí)用性，演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，演練成本效益分析，對(duì)完善預(yù)案的建議等。5.2 演練總結(jié)（1）現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。演練結(jié)束后各參演單位回到原集合地點(diǎn)進(jìn)行集合，演練總指揮、總策劃、評(píng)估組長等在演練現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)，演練中暴露的問題、解決問題的辦法等有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。（2）事后總結(jié)。演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：演練目的、時(shí)間和地點(diǎn)、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問題與原因、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。5.3 成果運(yùn)用 對(duì)演練中暴露出來的問題，演練單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.4 文件歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存，并報(bào)有關(guān)部門備案。5.5 考核與獎(jiǎng)懲 對(duì)在演練中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，按照公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)不按要求參加演練，或影響演練正常開展的單位和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰。6.附則 6.1 名詞解釋（1）應(yīng)急演練：是指各級(jí)人民政府及其部門，企事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體等（以下統(tǒng)稱演練組織單位）組織相關(guān)單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的活動(dòng)。（2）演練方案：為了完成某一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練，所編制的單獨(dú)的、具體的工作文件，內(nèi)容一般包括演練目的、演練情景、演練實(shí)施步驟、評(píng)估 標(biāo)準(zhǔn)與方法、后勤保障、安全注意事項(xiàng)等。（3）演練評(píng)估：由專業(yè)人員在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程作出客觀評(píng)價(jià)，并編寫演練評(píng)估報(bào)告。6.2 適用范圍 本演練計(jì)劃適用于樺甸市隆興鐵礦有限公司內(nèi)所屬井下生產(chǎn)單位以及地面生產(chǎn)單位開展綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急演練工作。7.附表 附表1 樺甸市隆興鐵礦有限公司2013年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃表 附表2 樺甸市隆興鐵礦有限公司演練方案編制要求 附表3 樺甸市隆興鐵礦有限公司《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》實(shí)施情況評(píng)估表

第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

篇一：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

為了加強(qiáng)我司應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí)和應(yīng)急處置意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，按照市應(yīng)急辦要求，特制定本工作計(jì)劃。

一、演練目的

開展應(yīng)急演練活動(dòng)主要是進(jìn)一步落實(shí)《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和應(yīng)急救援人員的組織指揮水平和專業(yè)水平；強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能；提高快速反應(yīng)能力，應(yīng)急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力；提升政府管理部門對(duì)突發(fā)事件的處置能力，確保突發(fā)事件發(fā)生后，能有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。

二、演練內(nèi)容

20XX年突發(fā)公共事件演練工作重點(diǎn)圍繞環(huán)境污染、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生、抗洪搶險(xiǎn)、防火、消防等方面開展綜合實(shí)戰(zhàn)演練。

（一）綜合實(shí)戰(zhàn)演練工作分別由縣公安局、縣國土局、縣安監(jiān)局、縣畜牧局、縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣消防大隊(duì)等負(fù)責(zé)牽頭，制定具體演練活動(dòng)工作方案（演練活動(dòng)工作方案報(bào)縣政府應(yīng)急辦備案），并按方案認(rèn)真組織落實(shí)。

1、縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織開展公路客運(yùn)站防火演練，主要針對(duì)防火、自救及防火栓使用的演練；開展道路交通安全應(yīng)急演練，主要針對(duì)發(fā)生重特大交通事故的現(xiàn)場(chǎng)處置、人員救助等情況進(jìn)行演練；組織暴風(fēng)雪自然突害應(yīng)急演練，主要針對(duì)在暴雪天氣確保公路系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作的演練。

2、協(xié)調(diào)組織開展《防汛應(yīng)急預(yù)案》演練，主要針對(duì)洪水造成交通阻斷、堤防損毀等情況進(jìn)行演練。

3、開展疏散演練，主要針對(duì)公共聚集場(chǎng)所發(fā)生特大火災(zāi)，組織員工撤離救援進(jìn)行演練。

4、組織開展突發(fā)事件演練，主要針對(duì)發(fā)生特大火災(zāi)后，防火防震、防止踩踏、組織撤離救援進(jìn)行演練。

5、縣公安局組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，主要針對(duì)檢驗(yàn)公安隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力，通過清查場(chǎng)所、設(shè)卡盤查，消除隱患，提高快速集結(jié)及應(yīng)急處置能力。

6、組織開展《突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》演練，主要針對(duì)發(fā)生重大動(dòng)物疫情后，現(xiàn)場(chǎng)情況處置以及疫情控制等進(jìn)行演練。

7、組織開展《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急演練》主要包括：核輻射事件緊急救治演練，主要針對(duì)核事故發(fā)生后輻射防護(hù)救治、應(yīng)急人員劑量控制、穩(wěn)定性碘片發(fā)放、醫(yī)療救護(hù)、食品和飲水監(jiān)測(cè)與控制等演練；感染高致病性禽流感應(yīng)急演練，主要針對(duì)人感染高致病性禽流感醫(yī)療救治、疫區(qū)封鎖、疫情流調(diào)、疫區(qū)消毒、院內(nèi)控制感染等演練。

8、組織開展料場(chǎng)塌方滑坡事故應(yīng)急演練，主要針對(duì)縣水泥廠原料堆塌方滑坡事故后的現(xiàn)場(chǎng)救助演練。

9、組織開展地質(zhì)災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急演練，主要針對(duì)各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的地理位置、規(guī)模、危害程度（威脅對(duì)象和可能造成的損失）、誘發(fā)主要因素、當(dāng)前穩(wěn)定性及防災(zāi)措施。

10、組織開展重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處理演練應(yīng)急演練，主要針對(duì)縣污水處理廠進(jìn)水量嚴(yán)重超過處理符合，污水外泄造成突發(fā)環(huán)境污染事故后的處理。

11、縣人防辦組織開展人防工程突發(fā)公共安全事故應(yīng)急演練，主要針對(duì)人防三號(hào)干道因雨水倒灌引發(fā)坍塌事故后的應(yīng)急處理。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及企事業(yè)單位要根據(jù)工作實(shí)際和自身特點(diǎn)制定演練方案，主要以模擬演練的形式進(jìn)行預(yù)案演練，解決部門內(nèi)部、部門之間協(xié)調(diào)配合等問題，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可行性和針對(duì)性。

三、演練要求

（一）要切實(shí)加強(qiáng)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急演練工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

（二）要密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到政府各級(jí)部門和單位要密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，形成合力，使演練活動(dòng)取得實(shí)效。

（三）要統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)調(diào)度。各項(xiàng)演練活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，制定具體的工作措施，確保演練人員和群眾的安全。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準(zhǔn)備中的不足，根據(jù)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需要，配備相應(yīng)器材和物資，提升作戰(zhàn)能力，滿足應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)需要。

（五）加大宣傳力度，確保演練工作安全有序開展。各鎮(zhèn)辦、各有關(guān)部門和單位要按照應(yīng)急演練要求建立互動(dòng)機(jī)制，采取多種形式向群眾宣傳開展應(yīng)急演練相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急演練的安全意識(shí)，保證演練正常開展。

（六）各項(xiàng)應(yīng)急演練結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對(duì)演練活動(dòng)中暴露出的問題和不足，制定整改措施，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、演練隊(duì)伍、磨合機(jī)制的目的。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修改、補(bǔ)充和完善。各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將演練方案及音像資料等報(bào)縣政府應(yīng)急辦。

篇二：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

為進(jìn)一步推動(dòng)全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，扎實(shí)做好20XX年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進(jìn)救援整體水平的提高，現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃上報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、演練計(jì)劃的編制

為確保全地區(qū)各級(jí)各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實(shí)有序開展，各縣（市）、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡早謀劃，編制詳細(xì)的演練計(jì)劃。各縣（市）區(qū)安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計(jì)劃，同時(shí)也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練計(jì)劃的編制與落實(shí)。

各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項(xiàng)預(yù)案的內(nèi)容設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練；地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援的演練；地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進(jìn)行演練；地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練；地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練；教育部門要開展應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際設(shè)定演練的重點(diǎn)，確保各項(xiàng)預(yù)案至少演練1次。

各縣（市）安委會(huì)要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實(shí)際做好全年的演練計(jì)劃，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計(jì)劃，并填報(bào)好演練計(jì)劃表。

地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，上報(bào)20XX應(yīng)急救援演練計(jì)劃。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山（尾礦庫）等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。同時(shí)要重點(diǎn)做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動(dòng)的各項(xiàng)工作，演練周活動(dòng)計(jì)劃要列入全年的應(yīng)急演練計(jì)劃，一同上報(bào)至地區(qū)安委辦。

二、演練計(jì)劃的上報(bào)

各縣（市）安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計(jì)劃的同時(shí)，還要將所屬單位、企業(yè)的演練計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制成冊(cè)，并于2015年9月1日前，以正式文件和電子版報(bào)地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì)。

三、演練計(jì)劃的落實(shí)

各有關(guān)單位要高度重視，根據(jù)各自實(shí)際，統(tǒng)籌安排全年的演練計(jì)劃，尤其要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動(dòng)。地區(qū)安委會(huì)已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)沒有開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)的單位，將取消其年終評(píng)先資格。

各有關(guān)單位要按時(shí)上報(bào)演練計(jì)劃，演練前要及時(shí)將應(yīng)急救援演練方案報(bào)送至地區(qū)安委會(huì)辦公室，地區(qū)安委會(huì)辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé)，確保各相關(guān)部門積極配合，保質(zhì)保量完成好演練計(jì)劃。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，分析存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練情況報(bào)地區(qū)安委辦。

篇三：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

為了切實(shí)提高員工的消防意識(shí)，使每一位員工都能更深入地了解消防逃生常識(shí)，具備初步的自救互救的能力，為此企業(yè)決定在9月26日下午和10月19日下午舉行消防逃生自救演練和滅火演習(xí)，請(qǐng)員工密切配合，確保我校消防逃生演練安全有序地順利進(jìn)行，特制訂如下演練.計(jì)劃：

一、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容

演練時(shí)間：20XX年10月20日下午二、三兩節(jié)課

演練時(shí)間：20XX年3月28日下午二、三兩節(jié)課

地點(diǎn)：工廠樓房

內(nèi)容：

（一）火情報(bào)警（聽嗚笛）

（二）產(chǎn)房和辦公室樓遇到火災(zāi)時(shí)的逃生

（三）火場(chǎng)救護(hù)

（四）消防滅火演示

（五）器材裝備演練

（六）消防特勤領(lǐng)導(dǎo)作消防安全講座

（七）公司領(lǐng)導(dǎo)講話

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：

副組長：

成 員： 消防人員

三、演練組織及人員安排：

北樓1～3樓定點(diǎn)人員：

（三樓東邊樓梯）（三樓西邊樓梯）

南樓1～3樓定點(diǎn)人員：

（七）、救護(hù)組：

（八）廣播宣傳：

（九）后勤保障：

（十）攝影：

（十一）報(bào)道：

（十二）年段協(xié)調(diào)指揮：各年段長

（十三）現(xiàn)場(chǎng)解說組：消防特勤中隊(duì)

四、演練的具體操作程序

（一）現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：消防逃生自救演練現(xiàn)在開始。統(tǒng)一行動(dòng)，按原計(jì)劃進(jìn)行演練！”

（二）全體參加演練人員各就各位，做好演練準(zhǔn)備工作，由報(bào)警組人員打開煙霧產(chǎn)生器（假設(shè)生產(chǎn)線起火）

（三）報(bào)警

1、待煙霧擴(kuò)散后，報(bào)警組拔打“119”報(bào)警，并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告失火情況。

2、報(bào)警組到主要路口迎候消防車。

3、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷立即啟動(dòng)滅火預(yù)案，通過廣播下達(dá)命令：“全體員工請(qǐng)注意，現(xiàn)在五樓電腦房發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)員工們馬上組織學(xué)生按計(jì)劃、按要求、按路線有秩序的撤離，到操場(chǎng)按升旗儀式隊(duì)伍集合。”

（五）火場(chǎng)逃生

1、（領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)通過廣播指揮，直到消防隊(duì)和救護(hù)車趕到）。領(lǐng)導(dǎo)通過廣播指揮員工向樓外疏散：“大家不要慌，馬上有秩序地撤離”；“滅火組切斷電源，其他人用滅火器在外圍滅火，疏散組和救護(hù)組展開行動(dòng)”；“員工要在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下自動(dòng)排成一行，前后輕拽衣角，用手絹捂住鼻口，低頭躬腰，從相應(yīng)的出口有秩序、有組織地右行下樓”。

2、定點(diǎn)引導(dǎo)疏散組在樓道內(nèi)疏散員工 3、2名員工被消防隊(duì)員利用緩降器，從三樓滑下。1名被困員工被消防隊(duì)員用兩節(jié)拉梯從二樓救出，1名員工被消防隊(duì)員用九米拉梯從三樓救出。（掛保險(xiǎn)繩）

4、公司清點(diǎn)人數(shù)（生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)），消防隊(duì)開始滅火。

消防一車：出一支水槍沿樓梯進(jìn)入三樓滅火，（從三樓窗口向外射水）。消防二車（泡沫車）：用水炮向教學(xué)樓墻壁射水。

5、滅火結(jié)束，消防隊(duì)收起器材。

6、現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：深圳市雅格朗電子公司消防逃生演練結(jié)束。接下來請(qǐng)消防特勤中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作消防安全講座和現(xiàn)場(chǎng)消防滅火演示。

（五）消防領(lǐng)導(dǎo)作消防安全講座。

員工按照升旗儀式隊(duì)伍站好。

（六）現(xiàn)場(chǎng)消防滅火演示。

消防官兵示范，讓兩名員工使用滅火器。深圳市雅格朗電子有限公司

總經(jīng)理：陳桂蘭 副總經(jīng)理：林江秀 2015年6月10日 2015年6月10日