第一篇：0807創衛動員會議講話 孫 錄音整理

創衛第三次動員會議講話

孫云峰（根據錄音整理）

同志們：

今天下午，我們召開第三次創衛動員大會，在召開這個動員大會之前，縣創衛指揮部、縣委常委會專題做了研究，大家可以看出，召開今天這次創衛動員大會，可以說是打破常規。為什么今天很多領導，包括所放的片子上反復提到一個詞叫“超常規”，就是說按照常規的辦法要完成創衛任務已經不行了。按常規不需要召開今天的動員會。因為去年開了，年初也開了，按常規也不需要做領導力量的調整，組建那么多的工作組，按常規也不部署第三、四階段的工作，按常規也不需要出臺更多的獎罰措施，因為過去這些獎罰、黃牌警告的措施都有，但是現在的問題是按常規這些辦法都不行，所以這個會議是經過縣創衛指揮部，縣委、縣政府研究之后專題召開，所以希望大家引起高度的重視。前面，潤民縣長對前一階段的工作做了回顧總結，對下一階段的工作做了安排，振江縣長、軍政書記、新強部長分別宣讀了縣委、縣政府的有關文件，希望大家按照會議要求，認真抓好落實。下面，我再強調三點：

一、重視形勢，認識上再提高

創衛工作自去年4月份開展以來，經過這么一段時間的努

實。這里我再重點強調幾個方面，這幾個方面是必須下大力，是必須過關的、硬過關的幾方面的工作：一是拆，主要是拆除違章建筑，拆除有礙觀瞻的建筑，這個必須加大力度，現在的問題是，違章建筑，有礙觀瞻的東西非常多，這些東西一目了然，不拆根本過不了關。在拆的這一方面，市上雷超武副市長總結了許多條，包括黨政機關帶頭拆、違章建的強行拆、有困難的幫助拆等等，我想總的是必須加大力度，強行拆除，要形成聲勢，在這方面，黨政機關單位要帶頭，其他的違章建筑，要排成單子，該拆的堅決拆。二是鋪，馬路磚的鋪設，我們共核定鋪設任務20萬平方米，從去年開展創衛以來到現在共鋪設12萬平方米，下剩還有接近一半的任務，而且越到后面任務難度越大，這些任務確實很艱巨，今天獎勵了一些，后邊還要加大獎勵的力度。我想，如果到8月5日以前，該鋪的責任單位把這項工作還動不起來，不能開始鋪，從8月6日開始停撥經費。總之，這些事情的落實，任務非常艱巨，不鋪不行，鋪和沒鋪大家一看非常清楚，不說通過省上的驗收，我們自己都驗收不上。三是改，重點是改廁，按創衛的要求有明確的標準，縣城市規劃區內的所有單位要全部改水廁，農村的必須改造30%，可以說這個任務非常艱巨，特別是城區和3個示范鄉鎮9個示范村，一定要保質保量完成任務。四是建，重點是今年部署的各項市政工程，這必須按時間，按要求保質保量的完成。同時，還有幾個比較硬的建設任務，一個就是污水處理廠，按市上的要求也好，按創衛的要求也好，按今年的目 的監督，沒有什么壞處，不要護短。曝光的目的不是說咱還有多少落后，多大差距，目的還是為了趕超，還是為了改進，為了今后的工作搞得更好。我想，加大一點監督力度沒有壞處，我建議廣電局，從今天晚上，最遲明天晚上能夠把這個片子播出，這樣對創衛工作有好處。三是考核的力度。今年把創衛列入了目標責任考核，一定要嚴格獎懲，嚴格兌現，說話算數，在這個方面各個部門各個單位希望能引起高度的重視。

沒有絲毫退路，時間緊迫，任務艱巨，大家一定要再鼓干勁，再添措施，再掀創衛新高潮，確保創衛順利通過技術調研，促進創衛工作早日達標。

第二篇：創衛動員會議講話稿

創衛動員會議講話稿大全

同志們：

今天，市衛生局召開市衛生系統創建國家衛生城市領導小組全體擴大會議。會議的主要任務是傳達市創建國家衛生城市領導小組全體會議精神，總結前階段創衛工作經驗，布置下階段創衛工作任務，進一步提高認識，明確職責，抓緊抓好衛生系統的創衛工作。剛才副局長傳達了市創建國家衛生城市領導小組全體會議精神，我將代表市衛生局與主要責任單位和局業務處室簽訂創衛工作責任書。韓副市長還要作重要講話。下面，我先代表衛生系統創衛領導小組就前階段創衛工作進行簡要總結，同時對下步創衛工作再作具體部署，講三點意見：

一、全面動員，積極行動，創衛工作穩步推進

前階段，市衛生系統主要做了以下創衛工作：

(一)提高認識完善機制

今年3月1日全市衛生系統創衛工作會議之后，系統上下進一步統一了思想，提高了對創衛工作重要性的認識。提出了“在創衛工作中爭領先、打頭陣”和“創衛工作與日常業務工作相結合”的主導思想。我們及時調整了衛生系統創衛領導小組，成立了衛生系統創衛辦，全面負責創建工作的組織協調和督辦落實，進一步加大了對創衛工作的統籌領導和協調能力。兩區衛生局、市屬各單位也在會后根據創衛工作需要及時調整了領導小組，市衛生監督所和市疾控中心根據工作需要建立了創衛工作聯席會議制度，定期召開工作會議，進一步加強了對創衛工作的領導。

(二)落實責任加強指導

六月初，市衛生系統創衛督導組對兩區衛生局及市衛生直屬單位創衛工作開展情況進行了督導，及時發現在創衛工作中存在的問題，并進行了研究、分析。指導兩區及有關單位針對薄弱環節和難點，落實各項具體工作措施。進一步規范整理、完善創衛臺帳資料。衛生系統創衛辦及相關業務處室也主動與兩區及市衛生直屬單位進行信息交流，掌握工作進度。

(三)學好標準開展工作

上半年，我局組織兩區衛生局及市衛生直屬單位認真學習了新的《國家衛生城市標準》和《國家衛生城市考核鑒定和監督管理辦法》，并邀請市創衛辦同志對標準進行了逐條剖析。組織了有關人員向新近創衛成功的城市進行了創衛工作考察，學習了其他城市“創國衛”工作中的經驗和亮點，并通過現場參觀加深對標準內涵的理解。在此基礎上，逐條對照《市創建國家衛生城市目標任務細則》進行了梳理，針對差距和不足，從愛國衛生組織管理、健康教育、公共場所與飲用水衛生、食品衛生、傳染病防治、病媒生物防治等開展了一系列工作，并取得了明顯成效，主要體現在以下六個方面：

1、愛國衛生組織得到新健全

自去年市政府提出創國衛以來，二區愛衛辦及市衛生直屬單位加強了愛國衛生日常工作，結合創衛指標積極組織和開展愛國衛生月活動、除四害工作等，充分發揮了愛國衛生組織作用。

2、健康教育工作取得新突破

上半年，我們召開了第一次全市健康教育工作會議，組建了“市健康教育講師團”，印發了《市健康教育工作指導意見》、《市突發公共衛生事件健康教育應急預案》和《市健康教育與健康促進工作規劃綱要》。我們還以“健康教育進社區、進機關、進學校、進工礦企業，進漁農村、進醫院”六個方面為主要內容開展了突破性的健康教育工作。我們還與市教育局聯合召開了全市健康促進學校工作會議，確定今年新推廣發展健康促進學校(幼兒園)7所。以創建健康促進學校為載體，通過“小手牽大手”等一系列活動形式，將健康教育從學校推廣到家庭、推廣到社會，進一步促進健康教育整體工作。同時，我們還結合衛生宣傳日、周、月等各類衛生宣傳活動開展健康教育，全面提升廣大群眾健康知識知曉率。

3、公共場所、生活飲用水管理取得新成效

公共場所“五小行業”整治工作我市起步較早，從去年開始，通過市衛生監督所對“公共場所五小行業”與食品衛生中的“小飲食店、小副食品店”調查摸底，掌握了底數，經市政府協調后由衛生牽頭，工商、公安配合在市區逐步開展整治。今年上半年，參照外地經驗，結合我市實際情況，我們又印發了“五小行業整治工作方案”和“五小行業整治技術指導意見”，并在市本級及兩區各確定了一條“五小行業”整治示范街，開展了“五小行業”整治試點工作。6月底我局召開了“五小行業”整治經驗總結推廣工作會議，將新城“五小行業”整治成功經驗全面推廣。

針對公共場所集中空調系統衛生指標總體合格率較低的問題，加大監督檢測力度。要求不符合衛生的單位對空調系統進行清洗和消毒，并定期開展監測工作。

同時我們還加強對生活飲用水的監測，制定印發了《2020年飲用水監督監測工作方案》，確保此項工作的落實。

4、食品衛生監管取得新加強

二是以“金箭”系列活動為抓手，加大食品衛生執法力度。上半年我市在食品衛生領域圍繞“金箭”行動，開展了“市民同參與，放心過大年”、“學校食堂及周邊飲食攤點衛生專項整治”、“五一前夕農家樂茶樓餐飲衛生專項檢查”、“風景旅游區對口檢查”等食品衛生專項整治。有效提高了食品安全質量，保障了市民消費安全。我們還與市教育局建立了良好的工作機制，聯合開展了對學校食堂、傳染病防治和飲用水專項檢查。

第三篇：孫部長講話錄音整理

在樂陵市社區（村）綜合活動場所建設暨 雙百結對幫扶工作調度會議上的講話摘要

（根據錄音整理）

今年是基層組織建設年活動，德州市直機關在樂陵派駐了８個駐社區幫扶工作組，并另外兼任8個貧困村 “第一書記”。樂陵市首批選派了103個工作組進駐到30個先進社區（村）和73個后進社區（村），選派了59個鄉鎮工作組駐到59個后進社區（村），還選定了本市10家企業派出工作組與10個社區（村）結對共建，有力推動了基層組織建設年各項工作順利開展。

一、前期情況

（一）雙百結對幫扶活動。主要問題包括：有的工作組不能真蹲實駐，工作不能深入開展；有的工作組到村之后不知所措，無從下手。

（二）村級組織活動場所建設工作。今年計劃新建175處，其他主要采取租用或借用形式。租賃和借用的要在5月20日之前到位；新建場所6月20日之前建設完畢，25日之前配套到位。以5間平房樣式為主建模式，市財政一處場所補貼6萬。主要問題包括：一是建設任務重。新建任務占全德州新建總數的三分之二。二是制度機制不健全，場所管理不規范，有的場所配套設施損壞嚴重，制度落實不到位。三是陣地作用無法有效發揮。

二、振奮精神，端正態度，迅速打開駐村幫扶工作局面 全市現有各級工作組180多個，駐村干部470人。各工作組 1 和駐村干部要端正“五種態度”。

一要端正對駐村的態度。一些干部既干著村里的工作，還忙著單位的工作。結果是“兩不誤”成了“兩耽誤”。市直單位的駐村干部要與原單位工作脫鉤，真正撲下身子、放下架子、沉到基層、真蹲實駐、摸清實情、找準癥結，迅速打開工作局面。

二要端正對群眾的態度。有的駐村干部自以為見多識廣，開展工作輕而易舉。這種高高在上的態度開展工作結果只能是處處碰壁，什么事也干不成。駐村干部一定要樹立拜民為師的態度，深入群眾，相信群眾，依靠群眾，順勢而為。從群眾中尋求解決問題的辦法和措施，按照大多數群眾的意愿辦事。

三要端正對問題的態度。后進社區（村）之所以后進，就是有一些導致混亂的歷史遺留問題和矛盾點。作為駐村干部，一要找準問題。通過與群眾廣泛交流座談，找準癥結所在。二要正視問題。問題越復雜，越能考驗人、鍛煉人。要敢于直面矛盾問題，不能回避。三要解決問題，突破癥結。及時有效地解決矛盾問題，理順關系，實現后進社區（村）由亂到治，步入正軌。

四要端正對痞霸邪惡勢力的態度。在一部分后進村，可能有一些痞霸勢力把持村務。駐村干部一定要堅持正義、一身正氣、迎難而上、敢于碰硬。鄉鎮（街道）黨工委、派出單位要做好堅強后盾。

五要端正做事的態度。要敢于擔當、善于創新、堅韌不拔、勇于爭先。一要強化責任意識。評判一個干部，主要看是否有責 2 任心。駐村干部要樹立牢固的責任意識，擔當起駐村干部的責任。二是要善于創新。農村工作面臨著新形勢、新任務、新挑戰，必須創新思路、創新思維、創新性地開展工作。三是堅韌不拔，勇于爭先。必須有堅忍不拔的勇氣和決心，要敢于擔當，堅忍不拔，堅持到最后一分鐘。

三、結合基層組織建設年各項工作任務，扎實推進駐村工作深入開展

各級駐村幫扶工作組，要把駐村幫扶工作與當前正在開展的基層組織建設年緊密結合起來，幫助所駐村扎實開展好以下重點工作。

（一）集中力量抓好先進村典型培樹和后進村治理整頓工作。一方面，抓好先進社區（村）的典型培樹工作。重點是派駐的30個先進社區（村），要注重抓持續、抓規范、抓提升，把工作重心放到幫扶發展集體經濟、產業發展、兩區同建、生態環境整治、基礎設施建設上來，打造對外樹得住、全省有位次的紅旗社區（村）。另一方面，抓好后進社區（村）的治理整頓工作。“第一書記”要切實擔負起責任，深入群眾中摸透情況，找準問題，扎實開展工作。59個鄉鎮（街道）派駐的工作組與德州工作組、市直部門工作組同管理、同調度、同考察、同要求，各鄉鎮（街道）工作組也要參加調度，匯報工作。各工作組利用2年的時間實現后進社區（村）轉化升級、徹底改變后進面貌，面貌不改，工作組不撤。

（二）統籌推進“兩區同建”工作。按照德州、樂陵市委的具體要求，工作組重點解決推進過程中的實際困難和問題上，主要從錢、物上進行幫扶。

（三）全力推進村級組織活動場所建設。一是資金的籌集。除鄉鎮（街道）統籌的資金外，原則上每個市直部門幫扶工作組統籌資金不少于2萬元，主要用來解決村級組織活動場所建設及辦公配套的問題。5月4日之前要把資金統籌到位，有特殊情況的，向市委作出說明。二是建設工程的推進。要搶抓進度，倒排工期，確保按時完成建設任務。每個場所施工現場都要有一張效果圖。

（四）不斷提升農村基層組織規范化管理水平。一要搞好基層組織活動陣地建設。各鄉鎮（街道）要建立黨建辦公室、黨員活動室、“兩新”組織黨建工作指導站，配齊設施，制度上墻；充分發揮村級辦公場所的陣地作用，確保每天至少1人在場所內值班辦公、清掃衛生。二要深入開展“三資”集中清理活動。由市經管局牽頭推進。場所建成后及時完善相關手續，市鄉村三級建立國有資產臺賬，防止國有資產流失。三要加強規范化管理考核。進一步加大群眾監督力度，設立群眾舉報電話，定期開展電話訪查；定期組織黨員和群眾代表對規范化管理工作進行民主評議；經常性進行實地督查。

（五）規范完善農村黨組織書記星級化管理辦法。實施“兩推一選、任前培訓、績效考核、述職評議、分類施策、轉化升級、公職過渡、離任審計”八位一體管理模式。建立交接清單制度，把集體資 4 產資源情況納入清單內容，支部書記離任時進行交接審計，防止集體資產資源流失。對進入30強的黨組織書記過渡到公職化管理，報酬標準參照副科級非領導職務人員標準發放，并辦理養老保險和醫療保險；過渡為公職后，工作特別突出、優秀的最高可按正科非領導職務人員標準發放工資。任職期間，每年6月、12月分別開展述職評議，及時表彰一批先進典型、處臵一批不稱職黨組織書記。

（六）進一步深化“創先爭優做棗都先鋒”活動。重點在市鄉村三級干部中開展以“樹形象、樹正氣、樹標桿，行動搶先、工作爭先、標準領先”為主題的“三樹三先”活動，引導發揮先鋒模范作用；在普通群眾中開展以“遵紀守法、勤勞致富、尊老愛幼、和諧互助” 為主題的“四美德”教育活動，營造和諧文明的社會環境。

（七）扎實推進“雙述雙評雙推”工作。5月份將開展“雙述雙評雙推”活動，社區（村）黨組織書記要就半年以來的工作對全體黨員和村民代表進行述職，并接受評議；同時推薦一批優秀青年和優秀黨員。另外，社區（村）黨員和村民代表還將對工作組進行評議。各工作組要積極配合鄉鎮（街道）黨工委開展工作，幫助組織好會議現場。

（八）建立完善社區（村）工作規范推進機制。以實現社區和自然村真正融合為目標，進一步增強社區組織功能，理順社區與各自然村的運行機制，確保工作的規范運行。

（九）大力開展村莊環境整治工作。5月中下旬全面啟動環境 5 整治工作，重點是30個先進村，鄉鎮駐地以及通往鄉鎮（街道）駐地和30個先進村的沿途沿線，要把30個先進村打造成環境綜合整治的樣板村，做到以點帶面、全面推進。

四、強化督查考核，樹立正確導向，建立幫扶工作的科學評價體系

一是加強工作組自身建設。一要建立工作組制度。包括所駐村“兩委”成員名單，工作組調研、學習、作息、值班等制度，全部上墻。二是要保證衛生環境整潔。定期進行督察檢查、隨即抽查。三是建立工作組實績臺帳，及時掌握了解工作情況。四是發揮常務副團長的作用，每月調度其他駐村工作組交流思想、工作和問題。

二是科學確定考核內容。一是工作實績。各工作組每月上報一張《駐村幫扶工作組記實月報表》，對投錢投物、為村里辦實事的工作組，市幫扶辦將實地復查認定。二是電話督查。隨機抽取5-10戶群眾進行電話督查，聽取群眾對工作組的評價。三是實地督查。采取分散督查的方式，一月30天都是督查日，不定時間、不定范圍，實地了解工作組在崗和開展工作情況。四是民主評議。結合“雙述雙評雙推”活動，由鄉鎮（街道）黨委、村“兩委”干部、群眾代表對工作組及每個工作組成員進行民主評議，重點聽取基層黨員干部的意見建議。

三是加大督查考核力度。實行每月一考核、一通報、一公示，每季度一匯總、一整理、一上報、一反饋，督查考核結果量化到 6 分數，整理排序后在電視臺進行通報，同時反饋給各市級領導和工作組派出單位。

四是加強工作調度。每個月調度一次，主要采取開現場會的形式，對工作組駐村工作情況及基層組織建設年開展情況進行總結調度。

五是強化督查考核結果的運用。每月、每季度分別對各工作組進行排序，對排序落后的每月通過《基層組織建設年簡報》進行通報批評，每季度由工作組長通過電視臺公開表態發言，連續兩季度排序落后的，責令派出單位調整人員。垂管部門駐村工作情況及時反饋給上級主管部門；對屬本市管理的駐村干部，成績優異的，優先提拔重用；對排序落后的，列入不再提拔重用“黑名單”，真正做到不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。

第四篇：創衛工作會議動員講話

同志們：

剛剛相關部門的同志對今年所做的創衛工作進行了交流。XX和xx兩位領導也對幾個難點問題作了明確的要求和部署。

看了會議材料、照片并結合平時的了解，應該說今年的創衛工作還是做了大量的工作。今年交辦的850個民生問題有85%都得到了較好的解決，這些都是實實在在的成績。上級領導和

各級群眾對我市在農貿市場、老小區、城中村改造及拆違工作中的表現給予高度評價，市民的整體素質、文明意識也得到了進一步的提高。但是現在創衛還沒成功，我們依然還要講存在的問題。事實上，我們也確實存在很多問題。創衛工作越是深入，涉及的問題就越多、越細。容易解決的問題都解決了，遺留的都是一些老大難問題。當然，有些問題是我們在工作中遺留的問題。比如城中村個別農戶自建房擅自加層的問題。所以，我們既要看到成績，也要看到不足。今天我和幾位負責同志參加創衛督查，就是要明確一點：市委市政府對創衛工作的力度不減，創衛工作的目標、進度不能變，創衛工作必須堅持下去，必須成功。

創衛工作進行到現在這個階段，我覺得下一步必須做好以下幾個方面的工作：

第一，還是要強勢推進，形成合力。特別明年和接下來的1個月，我們可能要接受省愛衛辦暗訪的關鍵時期，就是要堅持不松懈。要通過創建工作這個載體，這個平臺提升我們這座城市的建設和管理水平，提升市民的素質。我可以說創衛工作只是個開始，接下來，我們還要創建國家文明城市。所以我們要思想統一，形成合力，強勢推進。

第二，要明確職責，強化網格式管理。這項工作是我們的強項，也是原來就建立好的。今天我聽下來，感覺職責還不夠明確。尤其是當湖街道、規劃建設局、城管局和城投集團四個部門，要主動挑起擔子。還有就是相關部門的網格式管理，要一如既往地抓好。這段時間可能由于干部調動，各部門到社區參與創衛活動比較少，市創衛辦要積極推動，讓各部門主要領導明確創衛工作的職責和任務。

第三，要形成一個好的工作格局，建立一個長效的管理機制。現在有些創衛工作反彈比較厲害。所以我們的例會制度、督查制度，保潔長效管理、整治后長效管理，交通秩序長效管理機制的建立，要遠遠重于整治工作本身。我們幾位領導要督查在坐幾個部門把相關長效管理機制建立起來。如城區保潔制度如何建立，怎么明確，要有制度化的安排。整治后的小區，當湖和鐘埭兩個街道必須及時跟進管理。要正確處理好建設和管理的關系，建設只需要資金，要搞好管理這里面的學問就深了。所以怎么形成一個好的工作格局，怎么建立一個長效管理機制是下一步創衛工作的重中之重。

第四，要解決當前的一些實際問題，確保通過暗訪。創衛辦要早做安排和謀劃，做好迎接暗訪的一系列準備工作，對一些“一票否決”的事項要抓緊時間解決好。

第五，要規劃好明年的創衛工作。一是要堅決推進創衛三個“十大系列”工作。今年沒有完成的基礎設施，今年沒有建立的一些長效機制，今年沒有完成的一些創建任務，明年要繼續做，不能放松。二是要把建立長效管理機制作為一項重點去推進。三要把市民文明素質的提升，結合十七屆六中全會精神的宣傳，對群眾的文明素質、公民道德、家庭美德做為一項重要工作來抓。面對個別市民的種種不文明現象，要組織我們的機關干部上街進行勸導。這樣對自己、他人和家人都是一種教育，在這方面領導干部要帶頭。四是還要繼續堅持解決一批民生問題。讓群眾看得見，感受得到創衛給他們生活帶來的變化。五是是要形成督查推進的工作機制。

最后，希望大家一鼓作氣，再接再厲，確保創衛工作思想不亂、力度不減，勁頭不松，持之以恒地抓緊抓好。

第五篇：創衛工作動員講話

創衛工作動員講話

同志們：成功創建省級衛生縣城，值得總結；啟動創建國家衛生縣城，十分必要。借此機會，我代表縣“四大家”，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向為創建省級衛生縣城作出努力的所有人表示敬意!剛才，志華同志作了一個很好的工作報告，我表示完全贊同。省愛衛辦、市愛衛辦的兩位領導，在百忙之中前來參加會議并作了重要講話，請大家在今后的創建工作中認真領會落實。下面，我再強調三個方面的意見。

一、思想認識必須高度統一主要是統一三點認識：1.創國衛就是抓城市提質。推進新型城鎮化建設，在我縣首要的工作是抓好縣城的擴容提質。近年來，茶陵加大了城市規劃、建設、管理力度，特別是

20xx年成功創建省級衛生縣城之后，城區面貌得到改觀、城區人居環境得到提升、城區基礎設施得到完善，但我縣城市提質還有很大空間，對這座城市，群眾還有很多不滿意的地方。縣城再提質，創建國家衛生縣城是重要抓手。我們要通過創國衛工作，抓薄弱環節的整治，抓基礎設施完善，抓城市秩序管理，致力提升城市品位，致力改善人居環境，致力保障居民健康。2.創國衛就是抓經濟發展。城市是經濟的“命脈”，是文明的象征。發展城市經濟，首先這座城市要有“面子”，要有“形象”。創建國家衛生縣城，就是打造“城市名片”，就是搶占新一輪的發展制高點。本篇文章來自資料管理下載。我們下決心創國衛，不是單純為了奪牌子、爭面子，根本目的就是為了促進城市全面發展、促進茶陵加快發展。先進地區的經驗表明，創建國家衛生縣城，城市可以樹形象，企業可以增商機；就能聚集人氣，吸引財氣；就能轉變發展方式，推動經濟社會加快發

展。3.創國衛就是抓民生改善。保障和改善民生，是我們一切工作的根本出發點和落腳點。安居樂業，是老百姓的殷切期盼。沒有良好的生活環境、居住環境，老百姓的安心創業、快樂創業，就不可能得到保障。創建國家衛生縣城，就是為民、就是惠民，要讓老百姓呼吸新鮮空氣、喝上干凈水、居住美麗城市，增強老百姓的歸屬感和幸福感；要讓廣大人民群眾共享改革發展成果，提高人民群眾的生活質量。因此，創建國家衛生縣城不是搞政績工程、形象工程，而是惠及千家萬戶的民心工程、民生工程，這是我強力推進這項工作的底氣所在。

二、工作重點必須十分突出創建國家衛生縣城，是一項龐大的系統工程，有很多艱巨細致的工作要做，我們必須抓住關鍵，突出重點。1.要發動群眾參與。群眾既是創衛的最大受益者，更是創衛的重要參與者。各級各部門要層層發動，人人動員，充分調動廣大群眾的積極性，形成全民共創國衛的格局。要以機關、社區和門店、家庭為單位，各自管好自家人、“掃好門前雪”，確保門前三包制度落到實處。要大力弘揚“共同家園觀”，引導廣大干部群眾支持配合創建整治行動。要積極開展健康教育，增強群眾文明衛生意識，養成良好衛生習慣，努力創造良好的生活環境。2.要力克薄弱環節。創國衛工作涉及面廣，要想取得成功，就必須力克薄弱環節，突破難點弱點。茶陵的薄弱環節在哪里?我看，最主要的是小街小巷、農貿市場、“五小行業”、市容市貌和河道的衛生整治。這也是老百姓最為關注、提意見最多的五個方面。我們一定要以鐵石心腸、鐵的紀律和鐵的措施來強力推進。這其中，突出的一點，就是必須從領導帶頭、干部帶頭、黨員帶頭做起，不管涉及到自身多少利益，只要是無理的要求，堅決讓位；縱使是合理的要求，也要高風亮節，發揮模范表率作用。唯有如此，我們的創國衛工作才能贏得民心，才能勢如破竹。3.要堅持城鄉聯動。創建工作重點在

縣城，目標是全縣。要堅持城鄉聯動，組織開展省市衛生鄉鎮和衛生村的創建工作，實現城鄉創衛一體化，把城區創衛成果向鄉鎮和農村輻射。要充分整合資源，實施項目傾斜，用活用足專項資金，大力實施“農村清潔家園工程”等重點工程；尤其是要整合資金用于衛生村村組道路建設、改廁項目、沼氣項目、人畜飲水工程、一事一議財政補貼、村衛生室建設等重點項目。要積極培植樣板村、社區，發揮典型示范作用，做到以點帶面、點面結合，逐步改善城鄉環境衛生面貌。

三、組織領導必須堅強有力用3年左右的時間成功創建國家衛生縣城，這是一場硬戰。要想打贏打勝，必須精心組織、加強領導、合力推進。1.要強化領導。按照“一崗雙責”的工作要求，縣四大家領導全員參與國家衛生縣城創建工作，各自帶領一線創建工作任務，實行一條龍包干負責制。要由縣級領導牽頭組建工作班子、分解工作任務、建立工作機制，確保牽頭的創建工作任

務驗收合格。要繼續推行和深化創衛包聯責任制，縣級領導包聯一個工作組或社區(村)，全過程參與所聯工作組和社區(村)的創建工作，確保領導到位。同時，在創國衛的全過程中，一定要大力爭取上級部門和專家的指導與支持。2.要廣泛宣傳。要加大宣傳力度，開設創衛電視專欄，每天晚上必須有一條以上的創衛新聞；要強化環境宣傳，在城區醒目位置設置大型宣傳標語。各機關、學校、企事業單位以及社區居委會，要充分利用櫥窗、板報、專欄等陣地進行廣泛宣傳，要用群眾喜聞樂見的形式，到社區、街道開展創衛巡回宣傳。本篇文章來自資料管理下載。通過強勢宣傳，形成濃厚的創衛氛圍，真正把各方面的積極性充分調動起來，把人民群眾的力量凝聚起來，切實提高廣大市民對創建的知曉率和參與度。3.要密切配合。創建國家衛生縣城，是各級各部門的共同職責和使命。任何單位和個人，都必須服從這個大局，服務這個大局；都必須全力以赴，通力合作。各級各部門要強化“一盤棋”思想，堅持統一領導、統一調度，既各司其職、各盡其責，又密切配合、協同運作，確保步調一致，努力形成強大的整體合力。創衛辦要發揮牽頭協調作用，周密考慮，精心安排，確保工作順利推進。4.要嚴格責任。創衛是“一把手”工程，各級各部門主要領導要切實擔負起第一責任人的職責，對創建工作中的重大問題，要親自研究、親自督辦、親自解決。要嚴格對照標準，建立健全責任機制，層層定進度、定責任、定人員、定要求，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。剛才，各有關單位遞交了目標管理責任書，責任書就是“軍令狀”。縣委、縣政府督查室和創衛辦要對各級各部門的工作進展情況進行定期檢查和不定期抽查，對工作扎實、成效突出的單位和個人要進行通報表揚和獎勵，對工作不力、責任不落實、消極應付、相互推諉而影響整體進度的單位和個人，必須嚴肅通報批評和經濟處罰。同志們，創建

國家衛生城市，是一項光榮而艱巨的任務。我們一定要更加堅定信心、更加振奮精神、更加扎實工作，為早日把茶陵創建成為國家衛生縣城而努力奮斗！