第一篇：技術攻關

深圳市科技創新委員會 2019年技術攻關項目申請指南

一、申請內容

以增強我市高新技術產業核心競爭力，提升產業整體自主創新能力，突破產業發展重大共性關鍵技術為目標，聚焦我市戰略新興產業、未來產業和促進生態文明建設及民生改善的科技領域等瓶頸性關鍵技術，對深圳市高新技術產業重點領域、優先主題、重大專項的關鍵技術攻關予以資助。

重點支持領域：

電子信息領域：物聯網、大數據、云計算、人工智能、信息安全、5G和核心芯片、量子信息與通信、第三代半導體；

生物科技領域：重大新藥創制、健康保障、水和大氣污染防治、固廢處理、生物育種、海洋生態技術和公共安全；

材料能源領域：石墨烯、材料基因工程、高性能先進金屬新材料、新能源汽車、燃料電池和高效節能；

智能裝備領域：醫療器械、機器人與智能裝備、智能無人系統、增材制造和激光制造、航空航天和海工裝備。

二、設定依據

（一）《深圳經濟特區科技創新促進條例》，深圳市第五屆人民代表大會常務委員會公告，第144號；

（二）《關于促進科技創新的若干措施》，深圳市委，深發〔2016〕7號；

（三）《深圳市科技計劃項目管理辦法》，深圳市科技創新委員、深圳市財政委員會會，深科技創新規〔2012〕9號；

（四）《深圳市科技研發資金管理辦法》，深圳市財政委員會、深圳市科技創新委員會深財科〔2012〕168號。

三、審批數量及方式

審批數量：受科技研發資金、戰略性新興產業資金和未來產業資金年度總額控制，單個項目資助強度最高不超過1000萬元。

審批方式：采用“先征集、再選題、后申報”的模式，根據我市經濟社會發展需求在征集課題中凝練選題，在我委網站掛出課題申請指南，然后以“單位申報、專家評審、答辯或者現場考察、社會公示、審批機關審定”的方式確定承擔單位予以支持。

四、辦理條件

申請深圳市技術攻關項目資助應當符合以下條件：

（一）申請單位應當是在深圳市或深汕合作區內依法注冊、具有獨立法人資格的國家或深圳市高新技術企業、技術先進型服務企業，高校、科研機構和社會組織只能作為合作單位參與項目。

（二）申請單位應當有良好的研發基礎和條件、健全的財務制度和優秀的技術及管理團隊，能提供相應的配套資金，具備承擔大型高技術研究開發或者產業化項目能力。省科技特派員入駐企業予以優先支持。

（三）項目負責人必須為申請單位的全職在職人員，項目完成年度不超過60周歲。項目組成員總人數的50%以上須在深圳購買社會保險，來自牽頭單位的項目組主要成員數量應占50%以上。

（四）有合作單位的，應注意以下事項：

1.合作協議中應注明牽頭申請單位應負責技術攻關研發內容的50%以上；

2.牽頭申請單位資金分配比例不少于單個合作單位的分配比例； 3.申請書中填報合作單位名稱并加蓋合作單位公章。如果項目無合作單位，則明確填寫“無合作單位”。

（五）申請單位申報2019年度技術攻關項目應遵循以下原則：

本年度申報基礎研究（自由探索、學科布局）、技術攻關、創業資助、深港創新圈、國際科技合作（研究開發項目）、股權投資、重點實驗室、工程中心、公共技術服務平臺、科技應用示范、孔雀（孔雀團隊、創業資助）、創客（創客創業資助）計劃的，有申報總量限制：

1.申請單位為企業的，原則上只能單獨或者聯合申報1項； 2015年以來獲得國家、廣東省和部級科技獎勵的企業或2016年、2017年深圳市工業百強企業，可以單獨或者聯合申報2項。2.申請單位為高校或者科研機構的，其項目組成員只能聯合申報2項。

五、申請材料

（一）登錄深圳市科技業務管理系統在線填報申請書，提供通過該系統打印的申請書紙質文件；

（二）組織機構代碼證、稅務登記證、工商營業執照復印件（或具有組織機構代碼、納稅人識別號、社會保險登記編碼的“一照四號”營業執照復印件）；

（三）國家或深圳市高新技術企業認定證書復印件、技術先進型服務企業認定證書復印件；

（四）法人代表身份證復印件；

（五）2017年度完稅證明復印件；

（六）2017年度財務審計報告復印件（審計工作尚未完成的，可暫由財務報表替代，最遲2018年4月30日18:00前上傳審計報告）；

（七）項目可行性研究報告；

（八）項目組成員社會保險繳納憑證復印件；

（九）合作協議復印件（如有合作單位）；

（十）可以選擇提供知識產權證(包括專利和軟件著作權)、查新報告、檢測報告、獲得國家省部級科技獎勵的獲獎證書、國家省計劃立項文件、廣東省企業科技特派員派駐協議書、深圳市工業百強企業證書等證明材料復印件；

（十一）知識產權誠信承諾書。

以上材料一式兩份，復印件需加蓋申請單位公章，除第（二）、（四）和

（五）項材料外，其他復印件需驗原件，A4紙正反面打印/復印，非空白頁（含封面）需連續編寫頁碼，裝訂成冊（膠裝）。

項目申報材料中擬取得的學術、技術及經濟效益等指標應嚴肅、科學，申報指標將作為項目評審、合同簽訂、過程管理、驗收結題及項目評估的依據，原則上不予調整。特提請各申報單位嚴肅對待。

項目申報單位對申請材料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。如有虛假，我委核實后將不予立項資助，并將申報單位列入我委科研誠信負面清單，視情節輕重，依法追究相關責任。

六、申請表格

本指南規定提交的表格，申請人登錄深圳市科技業務管理系統在線填報。

七、受理機關

（一）受理機關：市科技創新委。

（二）受理時間：

網上填報受理時間：2018年4月13日-2018年5月2日（截止至18:00）

書面材料受理時間：2018年5月3日-2018年5月8日 辦公時間：星期一至星期五上午：9：00-12：00，下午：14：00-17:45

（三）聯系電話： 電子信息領域：88127371、88101054 生物與資源領域：88121057、88121058 材料與能源領域：88100739、88103124 先進制造領域：88125001、88103956

（四）受理地點：市民中心行政服務大廳西廳18-28號窗口。

八、決定機關

市科技創新委會同市財政委。

戰略性新興產業、未來產業領域資助項目由市新興高技術產業發展領導小組審定。

九、辦理程序（流程圖）

項目征集——發布課題——申請人網上申報——提交紙質申請材料——市科技創新委對申請材料進行初審——專家評審，答辯或者現場考察——市科技創新委會同市財政委審定（戰略性新興產業、未來產業領域資助項目由市新興高技術產業發展領導小組審定）——社會公示——市科技創新委、市財政委共同下達項目資金計劃（戰略性新興產業、未來產業領域資助項目由市新興高技術產業發展領導小組下達）——申請單位與市科技創新委簽訂項目合同書、撥付資助經費。

十、辦理時限

結合受理情況，按申報順序，分批處理。

十一、證件 證件：批準文件。有效期限：申請單位應當在收到批準文件之日起1個月內，與市科技創新委簽訂項目合同書。

十二、法律效力

申請人憑批準文件獲得深圳市科技研發資金、戰略性新興產業資金、未來產業資金資助。

十三、收費 不收費。

十四、年審或年檢

無年審。市科技創新委按照項目合同書對項目進行跟蹤管理和組織驗收。

聲

明：

我委從未委托任何單位或個人為項目申報單位代理資金申報事宜，請項目申報單位自主申報。我委將嚴格按照有關標準和程序受理，不收取任何費用。如有任何中介機構和個人假借我委領導和工作人員名義向申報單位收取費用的，請知情者即向我委舉報。

第二篇：技術攻關管理辦法

山東玉皇化工有限公司技術攻關管理辦法

一、總則

為加強技術攻關項目管理，使技術創新活動制度化、程序化和規范化；鼓勵科技工作者和崗位創新能手，立足現有工作崗位，充分利用優秀科技成果改造現有生產裝置，提升產品品質，降低能耗和物耗，提高勞動生產率，增強產品市場競爭能力；加強對“科學技術是第一生產力”重要意義的認識，使員工自覺養成學科學、學技術的良好氛圍，也使尊重知識，尊重創造成為企業文化重要組成部分；

二、職責

技術與研發中心：負責對外引智，對內組織、協調集團公司各方面創新資源，規劃、制定技術攻關項目的研發方案并組織實施；

運營管理中心：根據集團公司生產經營形勢和各分公司檢修計劃，合理確定技術攻關項目的實施時間，最大限度減少對正常生產經營活動的影響；

戰略發展中心：參與技術攻關項目調研論證，提供準確信息協助； 財務中心：負責資金籌集，并根據項目計劃對資金運用進行監管；

人力資源中心：負責協調集團公司人力資源，保障技術攻關項目組正常開展工作； 分公司技術部：參與所屬公司技術攻關項目的研發方案制定和參與研發工作，準確提供技術攻關項目原始運行數據，具體負責所屬公司已完成的技術攻關項目的實施工作；

三、技術攻關項目適用范圍

3.1長期影響產品產量和質量的工藝技術問題；

3.2產品能耗、物耗遠高于同類裝置而問題長期得不到解決； 3.3“三廢”不達標問題長期得不到解決而嚴重影響生產經營活動的；

3.4為持續改進現有產品質量，降低能耗，提升產品競爭能力所進行的研發工作； 3.5凡涉及到主流程發生改變的技術改造項目；投資在100萬元以上的技術改造項目；涉及到多專業的復雜技術改造項目，列入技術攻關項目管理范疇；

四、管理流程與要求

4.1各分公司生產技術部每年11月30日前編制出所在公司下一的技術攻關項目計劃（附項目基本信息），由分公司技術副總簽批后，報技術與研發中心；

4.2技術與研發中心組織運營管理中心、戰略發展中心和各分公司生產技術部等相關人員，根據公司發展戰略和生產經營實際，對上報的技術攻關項目進行初步審核、匯總；

4.3技術與研發中心根據匯總后的技術攻關項目，派技術人員到項目所屬公司進行調研，初步掌握技術攻關項目基本信息；

4.4技術與研發中心根據對技術攻關項目調研情況，編制集團公司技術攻關項目計劃，報集團公司總工程師審批；

4.5經集團公司批準后的技術攻關項目計劃下發集團相關部門和所屬分公司； 4.6技術與研發中心根據批準后的技術攻關項目計劃，委派技術骨干深入技術攻關項目現場進行技術服務，掌握項目進度計劃；確因工作需要，派駐項目現場工作的技術與研發中心技術人員，在項目實施期間，可一直在項目現場工作；

4.7技術與研發中心根據批準后的技術攻關項目計劃，組織集團各有關中心和分公司進行集團公司內部招標（個人也可參加競標）；一個技術攻關項目只有一個競標單位的（含個人），競標單位要寫出《技術攻關項目計劃書》；有多家單位競標的，則應該分別寫出《技術攻關項目計劃書》；沒有競標單位的技術攻關項目由技術與研發中心組織集團公司相關部門有關人員成立技術攻關項目組，開展技術攻關相關工作；確因集團公司現有技術水平不能完成的技術攻關項目，技術與研發中心可以對外進行智力引進；

4.8《技術攻關項目計劃書》內容包括：項目實施計劃與進度、為完成計劃所采取的措施、項目組成人員（組長1人、副組長1人、組員最多8人）、資金計劃、預期目標等；

4.9技術與研發中心根據技術攻關項目、競標單位，連同《技術攻關項目計劃書》一起報集團公司總工程師審批； 4.10經集團公司批準后的技術攻關項目及中標單位下發集團相關部門和所屬分公司； 4.11各中標單位接到批文后，開始進行技術攻關項目工作；

4.12技術與研發中心每月組織一次技術攻關項目組會議，傳達公司領導的指示精神，協調解決技術攻關過程中的困難和問題；主管領導每季度組織一次技術攻關項目組組長會議，協調解決技術攻關過程中的困難和問題；

4.13技術攻關項目組所需資金由集團公司財務中心統一調撥，專款專用； 4.14技術攻關項目組所需人員由集團人力資源中心統一調配； 4.15技術攻關項目組所需原材料及設備采購按公司有關規定執行；

五、技術攻關項目驗收

5.1技術攻關項目組完成技術攻關項目后，要寫出書面驗收申請，并附帶技術攻關項目工作總結報告，報告包括項目進度計劃執行情況、資金計劃執行情況、實際效果如何、是否達到預期目標、以及原始記錄和原始試驗數據等；

5.2技術與研發中心根據技術攻關項目總結報告及競標時的《技術攻關項目計劃書》，對項目進行初步評審，初審合格后，經請示主管領導同意，由公司專家委員會對項目進行評審；

5.3經公司專家委員會評審評審通過的技術攻關項目，由集團總工程師批準驗收報告； 5.4經集團公司批準驗收的技術攻關項目由集團公司以項目目錄形式下發集團公司各有關部門和所屬各分公司；

5.5驗收合格的技術攻關項目按新建項目、擴建改造項目和技改項目履行公司相關程序；

六、組織機構

技術攻關項目領導小組組長：總工

技術攻關項目領導小組副組長：集團公司所屬分公司生產技術副總 技術攻關項目領導小組成員：

集團公司所屬分公司生產技術部經理、技術與研發中心相關人員

七、獎勵辦法

7.1集團公司每年上半年（3—5月份）組織公司專家對上一已完成的技術攻關項目進行評比，根據技術攻關項目難易程度、技術含量、產品市場競爭力和效益等情況，分別評出特等獎一名，一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，鼓勵獎若干名及技術攻關先進個人； 7.2集團公司每年6月（不定期）舉行集團公司科技大會，隆重表彰為集團公司科技進步事業做出突出貢獻的科技工作者、崗位創新能手、小發明、小創造先進個人等，并為他們頒獎； 7.3已完成的技術攻關項目特等獎評選條件是：產業化應用；投產一年創造效益5000萬元；投產兩年創效益7000萬；投產三年創造效益8000萬元；

7.4已完成的技術攻關項目一等獎評選條件是：產業化應用；投產一年創造效益1000萬元；投產兩年創效益1600萬；投產三年創造效益2500萬元；

7.5已完成的技術攻關項目二等獎評選條件是：產業化應用；投產一年創造效益500萬元；投產兩年創效益800萬；投產三年創造效益1200萬元；

7.6沒有應用的技術攻關項目最高可評為三等獎；所有完成的技術攻關項目都為鼓勵獎； 7.7驗收報告沒有獲得批準的技術攻關項目不在評獎范疇； 7.8獎勵額度

7.8.1獲得特等獎技術攻關項目組，獎勵組長25萬元；獎勵副組長15萬元；獎勵項目組10萬元，由組長按項目實施過程中的貢獻大小進行分配，組長、副組長不在此列；

7.8.2獲得一等獎技術攻關項目組，獎勵項目組10萬元，組長得獎金全額的40%，副組長不低于獎金全額的10%，其他人員由組長按項目實施過程中的貢獻大小進行分配，組長、副組長不在此列；

7.8.3獲得二等獎技術攻關項目組，獎勵項目組6萬元，獎金可參照一等獎分配比例執行；7.8.4獲得三等獎技術攻關項目組，獎勵項目組2萬元，由組長按項目實施過程中的貢獻大小進行分配；

7.8.5獲得鼓勵獎技術攻關項目組，公司將發紀念品以示鼓勵；

第三篇：技術攻關小組

關于成立創新增效技術攻關小組的活動方案

一 活動意義

為了貫徹2016年公司企業文化建設方案，打造一流創新團隊，以及落實公司黨委“踐行嚴細實，全力增效益”的號召精神，在單元范圍內開展成立創新增效技術攻關小組的活動。二 活動時間 2016年6月—7月 三 活動形式

1、以班組為單位分為四個技術攻關小組，班長為小組組長。

2、每個小組選擇確定1-2個攻關課題進行研究討論，在規定的活動期限內完成課題攻關，形成報告，提交備案。

3、每個小組可以邀請1-2位單元技術管理人員作為本小組技術顧問，參與攻關課題研究討論。四 相關要求

1、本活動要求班組全員參加，形成上下齊動、廣泛討論的技術攻關氛圍。

2、攻關課題可以由小組自行提報，單元審核后開展，也可以在單元擬定的課題項目中選擇后開展。

3、組長作為小組的負責人要以上率下，發揮帶頭作用，全力推動小組課題攻關。

4、班組成員要積極獻言獻策、悉心鉆研、團結協作，提出技術創新的好方案，好措施，實現“突破瓶頸、降本增效”的目的。

2016年6月

第四篇：技術攻關小組成立方案

技術攻關小組

深圳匯成洋斯巴魯寶安店售后根據公司發展需要，成立“技術

攻關小組”

成員： 吳建平、范明響、陳志剛、王宏健、黃水君組長：甘小豐

小組成員崗位職責：

1、嚴格執行公司領導的管理并認真執行下達的各項任務。

2、參與并負責維修車輛的疑難問題，制定疑難問題解決方案。

3、根據攻關課題要求，討論分析并制定維修報告。

4、協助編寫有針對性的各種培訓課件，協助技術經理做好員工的培

訓工作。

5、并在每個月月底上交一份技術維修案例。

6、其它工作。

因解決疑難雜癥需要占用各位的工作時間，也是為了鼓勵大家解決疑

難故障的工作，所以每月申請一定金額的資金物資，給大家作為獎勵，對好的案例也是給予相關獎勵。

2014-2-15

第五篇：小麥高產攻關田技術

小麥高產攻關田種植管理總結報告

一、小麥各時期管理特點總結

（一）苗期管理

此期一般是指小麥從出苗至起身的整個時期，田間管理的主攻目標是保證小麥全苗、勻苗，力爭早扎根、早分蘗，冬前達到壯苗標準，保證安全越冬；返青后保大蘗、爭足穗，為中后期壯稈大穗打好基礎。

1）查苗補缺

出苗后及時查苗、補苗、疏苗，確保苗全、苗勻，個別缺苗斷壟或漏播的，要及時浸種帶水補種，杜絕10cm 以上的缺苗斷壟現象。三葉期后可移稠補稀，天冷時不能移栽，移栽后耍澆水。

2）因苗管理

弱苗管理：因土壤肥力和墑情不足引起的弱苗，早管早促，先追肥后澆水，及時中耕松土，促根系生長和分蘗生長，變弱苗為壯苗；因晚播引起的弱苗，除缺墑嚴重時，一般不宜澆水，以免降低地溫，應采取淺鋤松土，保墑增溫，促進麥苗生長。

旺苗管理：一般是播種過早，加上施肥不當、氣溫偏暖、雨水較多等造成麥苗旺長，部分麥苗年前拔節；對苗期旺長麥田。可通過深耕、鎮壓、噴灑植物生長抑制劑等方法阻止主莖和大分蘗生長，壓制分蘗發生控旺轉壯。壯苗管理：對底肥足、墑情好、適時播種的壯苗，一般不再施肥，但要松土保墑。

3）冬灌

適時冬灌能夠穩定地溫，提高耕作活土層的含水量，保證小麥越冬返青對土壤水分的需求，是培育壯苗、保證小麥安全越冬的有效措施。冬灌要掌握“四看”原則：看天是指掌握日平均氣溫穩定在3-4~(2，夜凍日消時進行；看地主要是看土壤墑情，一般土壤持水量低于30％～50％時需要灌溉：看苗指麥苗分蘗盤墩后方能進行冬灌，苗子過小不宜冬灌：看水源主要是指有水源并具備田間溝渠配套工程的可冬灌。

4）中耕劃鋤

冬前要進行2~3次中耕除草，疏松表土，提高地溫，有利于通氣保墑，為壯苗創造良好條件。一般第1次中耕在開始分蘗時進行，第2次在分蘗盛期進行。

（二）器官建成階段管理

器官建成階段一般指從小麥起身至抽穗前，是小麥一生中生長發育最旺盛的時期。本階段主要是在前期管理的基礎上，繼續協調地上部與地下部、個體與群體、營養生長與生殖生長之間的關系，提高分蘗成穗率和光合利用率。培育壯稈大穗，達到穗足穗大，并為后期提高籽粒重打下基礎。

1）追施拔節肥或孕穗肥

追施拔節肥是小麥高產栽培中的一項重要措施。拔節肥可以提高中期功能的光合強度，積累較多的光合物質供幼穗發育，提高分蘗成穗率，增加小花分化量，減少小穗、小花退化，提高穗粒數。拔節肥要因苗而施，合理追肥，追肥時間掌握在群體葉色褪淡，分蘗高峰已下降，第1節間定長時施用(淮北地區3月中下旬至4月上旬)，追肥量一般可占整個氮肥施用量的40％，即折合用尿素150kg／hm2。孕穗肥可提高葉片光合作用強度，延長上部葉片的功能期，能夠保花增粒，提高粒重。孕穗肥一般在劍葉露出時施用，施肥量以尿素30~45kg／hm2為宜，用量不宜過大。

2）春灌與防漬

拔節至抽穗階段是小麥一生需水最多的時期，此期干旱會使植株上部功能葉片變小，小穗、小花退化增多，穗粒數減少。所以春旱時，有條件的要進行春灌，尤其是施用拔節肥可

結合灌水。如這期間降水偏多，要及時清溝瀝水，疏通“三溝”排水降濕，以防小麥根系早衰，甚至爛根和加重病害。

3）防倒伏

據試驗，抽穗期倒伏一般減產30％~40％，灌漿期倒伏減產20％-30％．乳熟期倒伏減產10％左右。主要預防措施：選用高產、耐肥、抗倒伏品種；科學施肥，防止氮肥過量，嚴格掌握追肥時間；合理密植，防止群體過大；應用化控技術，高稈品種和群體較大的田塊，在返青末期至拔節前期用壯豐安450~600mL／hmz對水375-450kg進行葉面噴施，噴霧要均 勻，也可結合化學除草進行。

（三）籽粒形成階段管理

小麥抽穗后根、莖、葉生長基本停止，進入以籽粒形成為中心的開花、受精結實、籽粒灌漿、養分運輸和產量形成階段，是決定粒數和粒重的關鍵時期。本階段要保根護葉，防早衰或貪青晚熟，延長上部葉片功能期，保證葉片正常落黃，預防旱、澇、冰雹、病蟲、倒伏等自然災害，以達到籽粒飽滿、增加粒重的目的。

1）葉面施肥

小麥生育后期根系進入衰老階段，吸收能力減弱，葉面噴肥，植株吸收快，肥料利用率高。一般從抽穗至灌漿期間用1％～2％的尿素溶液750kg／hm 進行葉面噴施，以補充植株氮素營養不足。

2）一噴三防

小麥生育后期，病蟲害、干熱風、倒伏時有發生，對產量影響較大。“一噴三防”可有效防止這些危害。“一噴三防”就是在小麥生長后期把農藥、肥料、植物生長調節劑按適當比例混合復配在一起，噴灑在麥田里，達到防病蟲、防倒伏、防干熱風的目的。藥劑有三防王、三防靈、噴拌王，以及天達2116植物生長營養液等。

二、田間實行的管理措施總結：

1)精細整地

整地能夠創造一個良好的土壤環境，是保證全苗和培育壯苗的基本措施。整地的標準是：一平、二勻、三松。一平是土地平整，深耕25厘米以上，耕前粗平，耕后復平，避免出現墑溝伏脊等，做到澆水時畦內“寸水棵棵到”；二勻是墑情均勻，肥力均勻；三松是要松緊適度，沒有明暗坷垃，要細耙，做到上松下實，無漏耕漏耙，無架空暗壟等。

2）鋤劃松土

這是促麥苗提早返青、健壯生長的重要措施。因為疏松表土，改善了土壤的通氣條件，可提高土溫，促進根系發育。由于切斷了毛細管，可阻止下層土壤水分上升，起到了保墑的作用。此外，鋤劃松土還能促進土壤微生物的活動，有利于可溶性養分的釋放。劃鋤首先必須把握好時機，最有利時機為頂凌期，即在表皮土化凍2厘米時開始劃鋤，稱為頂凌劃鋤，此時保墑效果最好，有利于小麥早返青、早發根、促壯苗。在冬季土壤凍結期間，下層土壤水分上升并積累于凍土層，春季土壤化凍時，表層有較多的水分，稱為土壤返漿，頂凌期劃鋤，可在較長時期內有效地保持返漿時土壤水分。其次，劃鋤要因苗劃鋤，注意質量，力求精細，對群體過大的旺苗，如冬前未行深耕控制，返青期深劃鋤，可控上促下，獲得良好的增產作用。同時注意第1次劃鋤要適當淺些，以防傷根和寒流凍害，以后隨著氣溫逐漸上升，劃鋤逐漸加深，以利根系下扎。劃鋤力爭拔節前達到2-3遍，尤其澆水或雨后，更要及時劃鋤。第三，鋤壓結合，先壓后鋤，并結合劃鋤清除越冬雜草。

3）追肥

返青肥要因苗追施。對于冬前長勢較弱的2～3類苗或地力差、早播徒長脫肥的麥苗，應早施、重施返青肥，可在地表開始化凍時搶墑追施(頂凌施肥)。一般每畝可追施碳酸氫銨20千克左右，缺磷麥田應混合追施過磷酸鈣每畝15千克左右。有條件的最好施磷酸二銨每畝10～15千克。返青肥對于促進麥苗由弱轉壯，增加畝穗數有重要作用。但對于苗數較多的一類苗，或偏旺而未脫肥的麥田，則不施返青肥。應推遲到起身時追施，以控制無效分蘗，達到提高分蘗成穗率，增加畝穗數的目的。

4）揭被清壟

冬季蓋被的小麥，必須在返青后適時揭被清壟，以利提高地溫，促進根系發育。為了防止倒春寒的危害，清壟應分兩次完成。第一次在返青后一周左右；第二次在返青后半月左右，把土全部清完(但不能使分蘗節外露)。對土壤水分高的低洼地，要嚴格掌握在土壤返漿前清完；較干旱的麥田，可適當推遲，以防凍害。

5）澆返青水

澆返青水要看地、看苗靈活掌握。凡冬前未澆冬水或冬灌偏早，返青時比較干旱的麥田(于土層在3厘米以下)，則可適當早澆返青水，但水量不宜過大，更不能大水漫灌。因早澆返青水的麥田，下層土壤沒有全部化凍，大水易造成積水漚根，新根發不出來，發育推遲，易形成“小老苗”，重者有死苗的危險。凡冬水澆得適時，麥苗生長健壯的麥田，可適當晚澆返青水；晚播麥若墑情較好，也應晚澆返青水，以免降低地溫，影響返青。凡冬水澆得較晚，返青時不缺水的麥田，則可推遲到起身期澆水、追肥。

6）化學除草

麥田化學除草，用工少、效益高。北京地區麥田中的雜草主要有：藜（灰菜）、蓼、葎（拉拉秧）、繼彩、黃蒿等雙子葉雜草。目前常用的除草劑和施用方法：若用72%2，4—D丁脂，每畝用量40～50克，兌水15～20千克；若用20%二四甲氯水劑，每畝用量 200～250克，兌水15～20千克噴霧。一般噴藥時間在返青后至拔節前，選晴朗天氣，無風、無露，氣溫較高時噴藥較好。要嚴防藥量過大；四月中旬以后不宜再噴藥。

三、個人心得總結

我們小組的實驗地塊為邊行保護行，主要任務是保持良好的生長態勢，起到合理有效的保護作用。高產地塊間為保持實驗的客觀性，必須去掉其他不對稱的因素影響，因此保護行的要義即在于此。

對于田間各時期的人員任務分配對各時期生長優勢的發揮起到了關鍵作用。每一時期都要將種植、管理、修整任務合理安排，統籌協調管理。小組各成員積極配合，從整地到收獲各階段都認真負責的傾心投入到工作中去。因此，在收獲當季取得了理想成果，各成員學習了將理論知識投入實踐的重要意義，將各自課堂學習的心得及其疑惑一并在田間取得驗證和深入。