第一篇：溪山御府秩序部宋江濤優秀事跡2016.12.17

溪山御府秩序部宋江濤優秀事跡

2016年12月17日溪山御府服務中心在召開晨會的時候，以為老太太雙手合十來到我們隊伍的前面。項目李君總禮貌的問老太太有何事，只見老太太從口袋中拿出了幾張紙，說：“您好，領導!我是來送表揚信的。感謝你們那個保安同志（她手指著秩序部班長宋江濤）”李總知道原由后，連忙說：“謝謝您!不管我們做了什么都是應該的。”這位太太邊向后退，邊雙手合十，并執意鞠躬三次以表示謝意。何時讓這位老太太行此大禮，如此感動呢？宋江濤說：不值得一提，小事一樁。。

原來這位老太太是3號樓2單元10層的業主。昨晚（2016年12月16日）她從戶外活動進了家門。隨手關門時，門鎖上的旋鈕掉了，此刻門已鎖死。怎么辦？此時此刻這位老太太想到了打電話向物業服務中心打電話求助。電話五分鐘后，秩序部宋江濤在這位老業主樓下給她電話，讓她把鑰匙從窗戶上扔下。可是不湊巧的是，鑰匙落在了3樓平臺上，對應的3樓和4樓業主無人在家。沒辦法宋江濤去工程部借來一把梯子，踩著上去3樓小平臺，才把鑰匙取下來。業主覺得宋江濤急業主所急，向業主所想。這件事令她感動萬分。

最后的最后，業主再一次表達了對整個溪山御府服務中心全體人員的感謝，并祝我們物業更加輝煌！物業服務無小事，在業主看來我們小小一個舉手之勞，一件小小不值得一提的事會讓他們感動萬分，溫暖所有人！

2016年12月17日

康橋溪山御府物業服務中心

第二篇：物業公司優秀事跡及推薦理由(先進部門-秩序部)

優秀事跡及推薦理由：

2013年悄然來臨，XXX管理處2012年的工作，圓滿完成了工作計劃，各項工作均取得了可喜的成績。

回首這一年的工作，有艱辛，有成績，有汗水，有淚水，有歡樂，有收獲。各部門都做出了努力，甚為突出的就是服務在第一線的秩序部兄弟們，他們在平凡的崗位上，用自己的拼搏與進取、愛心與奉獻證明著自己。秩序部是物業管理中非常重要的部門，肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項工作，在這一年中，秩序部員工本著“業主至上，服務為本”的宗旨做好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的正常安全秩序并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評。

2012年9月，小區周邊頻繁發生了盜竊案件，考慮到小區外圍墻原設計較低，為了提高小區安全，在秩序部主管楊華兵帶領下，將小區外圍墻加焊鐵絲網，并且秩序班長與巡邏人員夜夜提高警惕，巡邏在小區各個角落。秩序主管主動與區域民警溝通協調，了解案件情況，根據情況調動秩序部員工的工作職責，及時調整巡邏路線，爭取到民警深夜至凌晨在小區周邊，以便讓業主安心。他經常對秩序部兄弟們說的一句話就是“要業主在家舒心，離家安心”，大家都以這句話為工作的宗旨，加強責任心，不斷提高服務質量。

2012年年底，XXX小區拿到了《北京公共停車場經營備案證》，開始著手準備停車場相關管理工作，此時車位劃線，車位鎖安裝，車證制作等工作都迫在眉睫，秩序部兄弟們齊動員，他們不畏凜冽寒風，不懼寒氣襲人，每個凍得通紅的臉上都透著堅守與執著。

在日常管理中，他們深知一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設上，高度重視隊員綜合素質的提高，秩序部現已成為一支有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務的隊伍。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

2012年秩序部將廣大業主的利益置于首位，他們以讓業主滿意，讓領導放心的服務理念，他們都時刻準備著服務于業主的需要，服務于小區的園區建設，服務于創建和諧社區。他們的奉獻精神得到了廣大業主一致贊揚。

第三篇：宋新莊煤礦工程管理部主要事跡

宋新莊煤礦工程管理部主要事跡

2011年，工程管理部所有人員團結協作，克服人員少，任務重等因素，圓滿地完成了各級領導和部門下達的所有任務，取得了很好的成績。

2011年以來，工程管理部組織相關人員制定了《工程質量管理制度》、《2011應急救援預案》、《2011防治水計劃》、《礦井中長期防治水規劃》、《防治水預測預報制度》、《瓦斯綜合治理實施方案》、《材料、設備、構配件進場檢驗及管理制度》、《宋新莊煤礦雨季“三防”應急預案》、《宋新莊煤礦施工組織設計》，編制了《2012的工程計劃》。

一絲不茍、嚴格把關，把工程質量放在首位施工中，實行工程管理日報和通知單制，實現所有工作有落實、有整改、有恢復的閉環管理。

團結奮進、務實求嚴，把工程進度作為第一要務。到11月末共完成井巷工程1024.2米，（其中主斜井351.8米，副斜井289.4米，回風斜井401米）。年末預計完成1287.2米。這期間，三條井筒都遇見了多層流砂，主井最厚5.9米，副井最厚16.7米，風井最厚8.3米。

提高認識、轉變思想，積極推廣新工藝新技術。為解決過流沙的技術問題，工程部聘請了降水專家、高壓注漿專家、冷凍專家、旋噴樁專家等，通過對各個專家組制定方案的對比和分析，無論從可行性、施工工期、資金投入等方面都不適合宋新莊煤礦的實際要求。為保工程進度和減少資金投入，宋新莊煤礦工程管理部決定采用厚壁封堵，高壓混合注漿配合井下降水的方法，最終安全、順利地通過了所有困難區段。

第四篇：麻山中學三好學生優秀事跡

三好學生優秀事跡

我叫彭佳慧，是麻山中學學生，在學校尊敬師長、團結同學，從不遲到、早退、曠課，學習認真、刻苦，有較強的進取精神。

一、尊師守紀、積極進步。

我在麻山中學就讀的這二年中，能模范地遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和學校的各項規章制度;能認真刻苦地學習科學文化知識，團結同學、尊敬師長。同時我能一如既往地做到上課前預習好，課上認真聽講，課后完成好老師布置的作業及復習好功課，受到各任科老師的一致好評。同時還在思想認識上積極要求進步，向團組織靠攏，通過自己的努力光榮地加入了中國共產主義青年團，圓了自己的團員夢。從而便時時以一個共青團員的標準來要求自己，身先士卒，以身作側。

二、刻苦勤奮、成績喜人。

我以“勤奮務實、永爭第一”作為自己的座佑銘。現實生活中他也以此來鞭策自己，學習態度嚴肅認真，學習目的明確。每個學期，都能制定出科學、合理的學習計劃，周密地安排時間，雖然取得的了如此喜人的成績，但是從不驕傲，反而更加刻苦、認真;二年來，從不遲到、早退、曠課，從來沒有缺交過一次作業，持之以恒。還經常說：“我的未來在明天。”

三、帶領全班、共同進步。

我不僅自己學習認真刻苦，而且還熱心幫助同學。我認為“一花獨放不會香，百花齊放香滿園”。因此，當有同學在學習上遇到疑難問題時，我總是會耐心地幫助他們講解，毫無保留地教給他們解題的方法和學習的技巧，希望全班同學都能共同進步。

四、團結同學，樂于助人

我具有很強的集體榮譽感。覺得，個人的進步是渺小的，只有讓全體同學都進步，那才是一件大樂事。不僅和學習成績好的同學在一起談心得、交流學習經驗，爭取更大進步，還經常與其他班干部一起主動關心班上學習有困難的同學。為了幫助學困生解答疑難，總是百問不厭、耐心細致地講解。在他的熱忱幫助下，班上的幾名學困生在各方面都有較大的進步。

麻山中學 2017年11月

第五篇：@項目部優秀團隊事跡

項目部優秀團隊事跡

—xxxxxx項目部

自本項目部組建一年多來，經前海自貿新城辦領導大力扶持、自貿新城辦第三方巡查機構多方指導、集團公司各級領導的正確領導，及項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要團隊業績和所做貢獻總結如下：

一、組織制度健全，管理措施得力

項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部下設工程部、安質部、合約部、技術部、機電部等部門，管理及技術人員共計十九人，平均年齡不超過50歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現場經驗的成員占據80%。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織培訓學習、安全演練、及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行季度考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每周進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。工人管理嚴格到位，積極響應前海新城辦“分色帽貼”管理。工人進場前認真做好作業人員的三級安全教育工作，提高全員的安全素質和安全意識，并進行了分色管理。對經教育合格的人員進行分色，將色標貼在安全帽上；未經教育或教育不合格的人員一律不準進入現場作業。（第一道關保安查安全帽上無色標貼作業人員一律禁止入內，第二道關管理人員現場抽查到無色標貼作業人員直接驅逐出現場。短期內已取得良好效果。

二、工作高效，效益突出

項目部成員嚴于律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及公司精神。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及監理的好評。

經過我們不斷的努力，我集團公司近期特意組織下屬各項目領導來我項目觀摩學習。這些成績得益于前海自貿新城領導及第三方大力扶植、公司和項目部各級領導的高瞻遠矚，我們會繼往開來、不辱使命、努力工作，為公司奉獻自己的一份力量。

三、積極進取，勇于創新

基坑階段現場臨電電纜拖地一直是各項目最頭疼最難解決的安全文明問題，我項目部在基坑施工階段率先大面積使用塑料電纜支架 用于架空電纜，解決電纜拖地，既安全方便，又美觀大方。后受到前海新城辦第三方巡查機構高度贊揚并在前海各項目大力推廣。近期我項目部又率先在基坑周邊安裝電纜橋架用于電纜敷設，并在基坑護欄安裝LED節能燈帶用于夜間照明等，極大的提升了工地安全文明形象。

同時，為加強項目管理、加強工人自身的技術水平和安全意識，我項目部已經開始著手將施工工藝、安全文明施工、安全操作規程等編制成章，再將每一章項形成單獨的二維碼，把這些二維碼設置在現場對應區域及工人宿舍內，供工人和管理人員隨時隨地查看。

四、虛心學習，提升項目形象

項目前期現場安全文明施工狀況不理想，且在評比中被評為倒數第一名，項目部沒有因此而喪失信心，通過不斷反省和虛心學習，同時于2017年1月21日請來前海自貿區新城辦及第三方巡查領導到現場進行指導和幫扶，并取得的巨大的進度，在后期的安全文明評比中，穩居前十。后又于2017年8月30日再次主動請來 前海自貿區新城辦及第三方巡查領導對本項目做安全審計，勇于暴露問題，并積極整改。

五、對外貢獻

項目西側在建臨海大道場地標高比我項目場地標高高出將近3米且沒有任何支護措施，我項目為保證施工安全，盡量不給前海管理局領導增加麻煩，我項目自費施工了3米高擋墻；

項目南側為在建法治大廈，法治大廈外路面與我項目道路標高相差超過3米，為保證施工安全，我項目自費對坡面進行修坡并進行了 掛網植筋噴錨以杜絕安全隱患。

前灣二路前海國際足球場為前海主要健身場所之一，因該球場地勢為周邊最低洼位置，每逢大雨天氣，球場都有大量積水無法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且嚴重影響前海管理局舉行的各種賽事及各單位人員鍛煉。我項目部積極配合前海聯控，自費在該足球場西北角挖設集水井、架設3臺大功率排水泵。水泵安裝完成后多次暴雨及臺風天氣，未見足球場積水；同時我項目還將球場周邊雨水浸泡致死的草皮給予重新恢復，給前海各單位提供了良好的鍛煉環境。

六、結束語

我們深知成績代表過去，發展需著眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，各成員緊密團結，認真工作，在前海新城辦及集團公司領導下，繼續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

xxxxxx項目部

2017年11月3日