第一篇：裝潢公司經(jīng)典廣告語

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第二篇：裝潢公司管理制度

第四篇 裝潢公司管理制度

第一章 總 則

第一條企業(yè)名稱：南通市中南建筑裝飾裝潢工程有限公司(以 下簡稱裝潢公司)。

第二條本企業(yè)為南通市建筑總承包有限公司的子公司，是具

有獨立資質(zhì)的法人實體，自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧，自我承擔(dān)有 限民事責(zé)任，同時本企業(yè)作為江蘇中南實業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)，是集團(tuán) 公司的二級子公司，接受集團(tuán)公司的宏觀管理。

第三條經(jīng)營范圍：建筑裝飾裝潢設(shè)計與施工。

第四條經(jīng)營方針：緊抓市場機(jī)遇，積極挖掘潛力，以新穎的設(shè) 計、優(yōu)良的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面向市場，不斷提高資質(zhì)水平和隊伍素 質(zhì)，實現(xiàn)滾動發(fā)展。同時充分利用集團(tuán)公司的規(guī)模效應(yīng)和群體優(yōu)勢，加強(qiáng)與其他成員企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。

第五條本裝潢公司五項嚴(yán)格要求：

1、嚴(yán)格建立管理機(jī)制；

2、嚴(yán)格領(lǐng)會設(shè)計理念；

3、嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量；

4、嚴(yán)格把關(guān)價格的合理性：

5、嚴(yán)格完善飾后服務(wù)體系。

第六條裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理、副經(jīng)理由集團(tuán)公司董事會任免，平時直屬集團(tuán)公司董事長領(lǐng)導(dǎo)。其他人員由裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理提名． 32q 報集團(tuán)公司董事會決定。

第七條裝潢公司在集團(tuán)公司授權(quán)范圍內(nèi)開展各項工作，員工

自行組織招聘，并自行核算和制定級別分，檢查、監(jiān)督、考核由集團(tuán)公 司檢查組協(xié)助進(jìn)行。

第八條裝潢公司財務(wù)科直屬于集團(tuán)公司財務(wù)管理部管理，財 務(wù)人員的人事關(guān)系、工資獎金及其他福利待遇均由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，裝 潢公司對其進(jìn)行使用管理。

第九條添置5萬元以下設(shè)備或材料，由裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理自 行決策，5—50萬元投資由土建子公司總經(jīng)理決策，50萬元以上投資 及其他重大事項必須報土建子公司董事會決策。

第十條本制度中未作明確規(guī)定的，執(zhí)行集團(tuán)公司制度或參照 土建軍、安裝公司有關(guān)制度。330 第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

裝潢公司設(shè)執(zhí)行董事1名，執(zhí)行經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，財務(wù)科2 人(1名科長兼總帳，1名現(xiàn)金)，經(jīng)營預(yù)算科3人(科長1人，預(yù)算員2 人兼成本核算)，材料采購科2人(1名科長兼采購員，1名倉庫)，技 術(shù)科2人，設(shè)計科2人。裝潢子公司暫不設(shè)分公司，直接以項目部為單位進(jìn)行生產(chǎn)管理，項目負(fù)責(zé)由工長兼任。

二、崗位職責(zé) l、執(zhí)行經(jīng)理

(1)在執(zhí)行董事的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司確定的經(jīng)營方

針，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度和“自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我承擔(dān)有限民事責(zé)任”的原則，抓好裝潢公司 各項工作；

(2)全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理和裝潢專業(yè)資質(zhì)(設(shè)計與施工)的建設(shè) 工作，是完成各項經(jīng)營指標(biāo)的第一責(zé)任人；

裝潢公司組織機(jī)構(gòu)圖 331(3)服從土建母公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理的對口業(yè)務(wù)管理，協(xié)調(diào)做 好裝潢與安裝、土建的配合工作；

(4)針對隊伍的發(fā)展、擴(kuò)大、人員的使用等情況制訂計劃，報集團(tuán) 公司董事會審批后貫徹實施；

(5)抓好對外經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)承接工程業(yè)務(wù)和參與合同談半4工作；(6)支持、配合檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。

2、副經(jīng)理

(1)在裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面抓好各項目部的施工生 產(chǎn)管理：

(2)直接管理各項目負(fù)責(zé)人(工長)，做好各項目的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn) 度、成本控制、安全生產(chǎn)、文明與后勤等各項工作；

(3)組織實施生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核；

(4)做好人員、設(shè)備和材料的供應(yīng)和調(diào)遣工作，對各地裝潢職工及 設(shè)備材料進(jìn)行合理調(diào)配，確保資源高效配置：

(5)做好與土建、安裝等專業(yè)的配合工作及與甲方、監(jiān)理部門的協(xié) 調(diào)工作，及時解決各種矛盾；

(6)在執(zhí)行經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，做好員工招收工作。

3、辦公室

(1)在裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項行政辦公事務(wù)，接受集團(tuán)公司辦公室的對口管理；

(2)做好辦公接待，對外宣傳企業(yè)形象，配合執(zhí)行經(jīng)理、經(jīng)營預(yù)算 科做好業(yè)務(wù)開拓工作；

，3)負(fù)責(zé)各類會議的組織籌備工作，積極為執(zhí)行經(jīng)理搜集、整理、提供有關(guān)資料，作好會議記錄；(4)負(fù)責(zé)裝潢公司檔案管理工作；

(5)負(fù)責(zé)子公司管理人員的考勤及后勤保障工作；(6)協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理檢查各項制度的落實情況。332

4、設(shè)計科

(1)努力提高設(shè)計水準(zhǔn)，緊跟時代步伐和公司總體發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng) 公司在設(shè)計領(lǐng)域的競爭能力，塑造公司品牌；

(2)積極配合經(jīng)營預(yù)算科長做好業(yè)務(wù)開拓過程中的前期設(shè)計工 作；

(3)緊緊圍繞客戶需求，不斷更新設(shè)計理念，提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量；(4)注意職業(yè)道德，處處為客戶著想，工作期間不得擅自接私活：(5)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出圖，及時準(zhǔn)確地向項目預(yù)算員和現(xiàn)場技術(shù) 人員提供詳細(xì)的裝飾施工圖及細(xì)部結(jié)構(gòu)圖、剖面圖；(6)做好設(shè)計作品的收藏、歸檔及保管工作；

(7)及時完成由于業(yè)主或其它原因引起的設(shè)計變更工作；

(8)工程完工后提供完備的竣工圖，確保竣工決算的順利進(jìn)行。

5、技術(shù)科

(1)在裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好現(xiàn)場施工中各項制度的 落實，全面負(fù)責(zé)裝潢公司技術(shù)管理工作；

(2)配合經(jīng)營預(yù)算科長做好工程招投標(biāo)前期的技術(shù)工作，配合設(shè) 計人員及時完成施工圖；

(3)及時了解和掌握新型、環(huán)保型材料及其施工工藝，積極進(jìn)和推 廣運用，對各工長及施工人員進(jìn)行耐心輔導(dǎo)，把好原材料質(zhì)量關(guān)；(4)熟練掌握工程項目的每道施II藝，按施工工藝及進(jìn)度，跟蹤 工藝流程，對生產(chǎn)過程進(jìn)行分段監(jiān)控與驗收，督促現(xiàn)場人員嚴(yán)格進(jìn)行 自檢，把好工程質(zhì)量關(guān)；

(5)負(fù)責(zé)檢驗儀器的使用及保管，對操作人員指導(dǎo)新型儀器的使 用方法；

(6)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場技術(shù)簽證，并及時反饋給項目預(yù)算員；(7)對上級各檢查機(jī)構(gòu)提出的技術(shù)問題及時組織整改；

(8)做好客戶回訪工作，虛心聽取客戶意見，出現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)有 333 關(guān)人員予以解決，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

6、經(jīng)營預(yù)算科(科長)(1)在子公司執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好市場開拓、業(yè)務(wù)承接、工程投 標(biāo)、合同洽談及預(yù)算管理工作；

(2)做好工程投標(biāo)報價工作，參與土建公司工程總承包合同的評 審；

(3)主管公司預(yù)算工作，對項目預(yù)算員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和輔導(dǎo)，審 核項目預(yù)算員上報的各種產(chǎn)值報表；

(4)主動協(xié)調(diào)項目預(yù)算員與甲方的關(guān)系，及時做好工程決算的對 帳和結(jié)帳工作；

(5)積極配合集團(tuán)公司成本核算科和檢查組的工作，接受審計部 門的監(jiān)督與審計；

，6)支持、配合檢查組的檢查、監(jiān)督和考核工作。

7、預(yù)算員

(1)在經(jīng)營預(yù)算科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程項目的預(yù)(決)算工 作，配合領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本；

(2)參加投標(biāo)項目的標(biāo)書編制工作和合同評審工作；(3)及時準(zhǔn)確提供材料計劃；

(4)實事求是向上級有關(guān)部門提供各種報表；

(5)嚴(yán)格按照公司內(nèi)部定額計算和下達(dá)工時，做好定額用工分析，及時編制限額用料計劃； “‘

(6)負(fù)責(zé)辦理各項經(jīng)濟(jì)簽證，積極協(xié)助技術(shù)人員辦理技術(shù)變更簽 證：

(7)積極配合工程審計部、成本核算科的審計與核算工作，及時向 工程審計部提供變更及簽證；

(8)與甲方做好階段性對帳、結(jié)帳工作；(9)積極配合做好要款工作。334

8、財務(wù)科

(’)抓好要款工作，按照公司制度控制好資金的使用，確保正常運 ．仃；

(2)編制月度財務(wù)工作計劃，月底對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析． 將結(jié)果向公司執(zhí)行經(jīng)理和上級財務(wù)部門匯報； ．。．(3)負(fù)責(zé)各項目的財務(wù)、材料的內(nèi)外對帳、結(jié)帳工作，做好成本核 算科所需有關(guān)數(shù)據(jù)的整理、匯總、核對工作；

(4)按規(guī)定向公司上繳資金及與其它部門的配合費：(5)及時做好各類報表，按規(guī)定及時上交有關(guān)部門；

(6)做好應(yīng)收工程款及回收的統(tǒng)計分析，接受上級財務(wù)部門的檢 耍和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、財務(wù)科長兼總帳、現(xiàn)金會計職責(zé)同安裝。

10、材料科 ．。．(1)在裝潢公司副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司有關(guān)采購管 理制度，做好各類設(shè)備及材料的采購工作，嚴(yán)格履行招投標(biāo)手續(xù)； ?(2)按照集團(tuán)公司的材料管理制度，做好物資臺帳，嚴(yán)格審查項目 掣料計劃，負(fù)責(zé)項目之間的物資調(diào)配及材料往來帳的核對，確保供 廈；

(3)每月按規(guī)定向上級有關(guān)部門報送各類報表：(4)對倉庫保管員的工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)：

(5)協(xié)助財務(wù)部門做好清算工作，支持、配合各級監(jiān)督、檢查部門 的工作。

n、項目負(fù)責(zé)(工長)(1)在子公司副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項目的全面管理工作；

(2J對本項目的技術(shù)、計劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)及后 勤管理工作負(fù)直接責(zé)任：

(3)做好項目部各道工序之間的協(xié)調(diào)工作，同時確保裝潢與土建、33S 安裝的良好配合；

(4)積極服從子公司調(diào)遣，兼任二個以上項目相同專業(yè)工種的管 理工作，對兼任的項目必須認(rèn)真對待，出現(xiàn)問題及時解決，確保工程 順利進(jìn)； ’

(5)負(fù)責(zé)項目管理人員及職工的考勤工作。

12、倉庫保管員職責(zé)同安裝。336 第三章經(jīng)營管理制度 第一條經(jīng)營預(yù)算科長在裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé) 市場開拓、業(yè)務(wù)承接、工程投標(biāo)、合同洽談及預(yù)算管理工作。

第二條在業(yè)務(wù)開拓過程中，經(jīng)營預(yù)算科長要與設(shè)計科、技術(shù)科 加強(qiáng)溝通，做好工程前期設(shè)計及技術(shù)配套工作，不斷提高業(yè)務(wù)開拓能 力和投標(biāo)效率。

第三條經(jīng)營預(yù)算科長要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定，協(xié)助執(zhí)行經(jīng) 理做好材料商的招投標(biāo)、考察、選擇及合同的洽談、簽約工作。

第四條經(jīng)營預(yù)算科長要積極配合集團(tuán)公司成本核算科和檢查 組的工作，接受審計部門的監(jiān)督與審計。

第五條經(jīng)營預(yù)算科長負(fù)責(zé)督促預(yù)算員每月做好各類報表工 作，利用報表信息對工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。337 第四章設(shè)H-管理制度

第一條設(shè)計科全面負(fù)責(zé)裝潢公司的設(shè)計管理工作，設(shè)計人員

須不斷更新觀念，緊跟時尚步伐，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，以及新型 環(huán)保建材。

第二條設(shè)計人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)、借鑒優(yōu)秀的設(shè)計 作品，緊隨客戶的思維理念，提高公司的設(shè)計競爭能力。

第三條設(shè)計人員在工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，忠于職守，安心 工作，不得擅自承接私活，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元以上，嚴(yán)重者予 以開除。

第四條設(shè)計科要統(tǒng)一出圖的格式和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計圖紙的規(guī) 范化管理，每套圖紙出圖后必須由設(shè)計負(fù)責(zé)人仔細(xì)審查、核對并簽 字。

第五條設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，視公司的設(shè)計圖 紙和設(shè)計方案為企業(yè)機(jī)密，不得任意泄漏，違者視情節(jié)輕重，給予責(zé) 任人每項200—1000元罰款。

第六條設(shè)計人員必須在第一時間內(nèi)從經(jīng)營人員或業(yè)主那里得 到第一手資料或設(shè)計構(gòu)想，并在規(guī)定的時間內(nèi)拿出設(shè)計方案，直至顧 額滿意為止。嚴(yán)格樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，不得以任何借口 拖延交圖時間或拒交，違者罰款200元／次。

第七條設(shè)計人員必須及時對成品圖紙和方案進(jìn)行保存和備 份，妥善進(jìn)行整理歸檔，以防丟失。

第八條設(shè)計出每套圖紙，設(shè)計科必須向項目預(yù)算員和現(xiàn)場技 術(shù)人員提供詳細(xì)的裝飾施工圖及細(xì)部結(jié)構(gòu)圖、剖面圖，使設(shè)計與生產(chǎn) 緊密相連。338 第九條客戶提出變更要求時，設(shè)計科須及時完成相應(yīng)的設(shè)計 變更工作，同時對變更部分進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，處處為客戶著想并及時與 客戶溝通，獲取客戶信任。

第十條工程完工后，設(shè)計科必須及時向甲方(業(yè)主)、公司預(yù)算 員提供詳細(xì)的竣工圖，確保竣工決算的順利進(jìn)行。

第十一條設(shè)計人員在工作時間內(nèi)不得利用電腦聽音樂或玩游 戲，發(fā)現(xiàn)一次罰50—200元。

第十二條設(shè)計人員負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)辦公設(shè)備的日常維護(hù) 和保養(yǎng)工作，如電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等。339 第五章技術(shù)管理制度

第一條裝潢公司技術(shù)科負(fù)責(zé)抓好全面技術(shù)管理工作，項目技 術(shù)人員隸屬于技術(shù)科直接管理，技術(shù)科對項目技術(shù)人員進(jìn)行檢查、監(jiān) 督、考核、指導(dǎo)和培訓(xùn)。

第二條在工程投標(biāo)過程中，技術(shù)科須配合經(jīng)營預(yù)算科長做好 相關(guān)的前期技術(shù)工作，若因配合不力而影響投標(biāo)工作的，對責(zé)任人罰 款500元以上。

第三條工程中標(biāo)后，技術(shù)科配合設(shè)計人員做好施工圖的出圖 工作，確保設(shè)計圖紙與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。

第四條技術(shù)科須積極了解和掌握新材料和新工藝，加強(qiáng)對工 長及其他施工人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場人員的業(yè)務(wù)技 能。

第五條技術(shù)人員在進(jìn)人工程項目后，應(yīng)首先了解施工圖紙，對 不明了的技術(shù)問題作好記錄。

第六條技術(shù)人員應(yīng)主動和業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系，了解業(yè)主的 裝飾意圖，并提出施工圖上的技術(shù)問題，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修 改。

第七條技術(shù)員應(yīng)對施工圖上不完善的內(nèi)容節(jié)點及遺漏項目及 時向業(yè)主及監(jiān)理提出，并要求業(yè)主及監(jiān)理出圖，或由技術(shù)員幫助業(yè) 主、監(jiān)理提出合理的方案，并以技術(shù)核定單的形式由甲方及監(jiān)理簽字 認(rèn)可。

第八條技術(shù)員對施工圖上不明確的問題不應(yīng)擅自盲目施工，如因技術(shù)問題在施工中引起的經(jīng)濟(jì)損失及質(zhì)量事故，將對技術(shù)員及 相關(guān)人員作出500元以上罰款。340 第九條技術(shù)員拿到圖紙后，應(yīng)和副經(jīng)理、工長、預(yù)算員，并協(xié)同 土建、安裝的技術(shù)員等共同編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，根據(jù)國家 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量體系及合同要求，確定合理的施工進(jìn)度、資源配 置及重要的分項施工工藝等。

第十條為確保裝潢施工質(zhì)量，必須大力推行樣板領(lǐng)路制度。樣板工程質(zhì)量經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工。技術(shù)科負(fù)責(zé)對 樣板工程的設(shè)計風(fēng)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進(jìn)行全面策劃。

第十一條技術(shù)科要根據(jù)裝潢工程的管道、電氣、泥工、術(shù)基層、木地板及擱柵、木面層、油漆等七大工序，對工程項目進(jìn)行分段監(jiān)控 與驗收，同時督促現(xiàn)場人員加強(qiáng)自檢，確保工程質(zhì)量。

第十二條對主要的分項工程或特殊工藝，在施工前要認(rèn)真編 制好施工方案，并由甲方及業(yè)主簽字認(rèn)可后方可施工，在施工時要嚴(yán) 格按照施工方案執(zhí)行。

第十三條施工組織設(shè)計、施工方案及項目質(zhì)量計劃審批后，項 目負(fù)責(zé)人及技術(shù)員必須對各專業(yè)人員進(jìn)行交底。

第十四條施工技術(shù)交底必須包含以下內(nèi)容：有關(guān)分部、分項工 程的詳細(xì)施工方法、程序、操作要求，各工種之間交叉配合及工序搭 接；各項技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提出施工圖中必須注意的問題、有關(guān) 部位及設(shè)計變更；對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及特殊的工程要 說明清楚；具體實施的技術(shù)及降低成本的措施；文明施工及安全注意 事項。

第十五條為避免施工中發(fā)生重大的錯誤，保證工程質(zhì)量，對各 部位重要的分項工程，技術(shù)員必須對技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核。

第十六條項目部必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、施工方案和項 目質(zhì)量計劃要求對整個施工過程進(jìn)行控制。

第十七條每項工程開工前，技術(shù)科都要落實技術(shù)人員編制切 實可行的施工形象進(jìn)度計劃，施工前必須編制總控制進(jìn)度計劃、月計 341 劃，項目負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的周計劃和日作業(yè)計劃。計劃中要明確施 工部位、工作內(nèi)容、工程量完成時間、編制人及審批人。

第十八條施工組織設(shè)計交底后，副經(jīng)理要積極組織供應(yīng)各種 資源，在規(guī)定的時間確保資源供應(yīng)到位。

第十九條如在施工圖之外增加施工內(nèi)容，技術(shù)員應(yīng)及時辦理 簽證手續(xù)，待業(yè)主及監(jiān)理簽字后方可進(jìn)行，簽證結(jié)果及時反饋給項目 預(yù)算員。

第二十條如非我方原因而引起的工程延誤，技術(shù)員應(yīng)及時辦 理好工期順延手續(xù)，并將結(jié)果及時反饋給預(yù)算員。

第二十一條技術(shù)員對各類簽證原件必須要妥善保管好，須使 用時應(yīng)使用復(fù)印件，以免原件丟失。

第二十二條技術(shù)員應(yīng)及時作好施工中隱蔽工程的驗收記錄，必要時加以附圖說明，并由甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工 序施工。

第二十三條技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真作好每天的施工日記記錄，內(nèi)容要 完整，并形成檔案，作為工程追溯和索賠的依據(jù)。

第二十四條技術(shù)科長要及時做好客戶滿意度的調(diào)查和回訪工 作，并將相關(guān)信息及時反饋給副經(jīng)理予以落實解決。342 第六章 生產(chǎn)管理制度

第一條裝潢業(yè)務(wù)承接之后，裝潢公司副經(jīng)理必須按照各個施 工項目的實際工程需要，合理組織好對施工人員及施工設(shè)備的配置 工作，確保工程項目的順利進(jìn)行和工程效益的實現(xiàn)。

第二條裝潢公司副經(jīng)理對各項目生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任，對項 目部需要上級落實的各項事情，或出現(xiàn)特殊問題時，副經(jīng)理必須去蹲 點，直至解決為止。否則對副經(jīng)理每次罰款300元。

第三條裝潢公司材料采購科必須嚴(yán)格按照公司的材料管理制 度和工作流程，認(rèn)真做好對該項目的材料及設(shè)備采購工作。

第四條裝潢公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)做好項目部泥、木、水、電、漆等工 種的協(xié)調(diào)工作，促使各工種之間相互配合、平行施工，確保工程進(jìn)度，不得出現(xiàn)相互等工、延誤工期的現(xiàn)象。

第五條副經(jīng)理須嚴(yán)格按照國家及地方規(guī)范，會同技術(shù)科對裝 潢工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收，對每一個裝潢項目均須創(chuàng)建精品工程。同時抓好現(xiàn)場文明施工工作，樹立企業(yè)形象。

第六條各項目負(fù)責(zé)(工長)對人員調(diào)動需辦理書面交接簽字手

續(xù)，工人工時、級別分、獎分要及時結(jié)清，并辦理好簽字手續(xù)。如事后 擅自變更罰工長200元，對職工的獎罰必須及時兌現(xiàn)，如不兌現(xiàn)，每 拖延一天罰責(zé)任人200元，如事后弄虛作假的，罰責(zé)任人500元。

第七條項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行副經(jīng)理對各個施工項目上的人 員、機(jī)械設(shè)備及其它各種資源的調(diào)動工作。對不聽調(diào)動的有關(guān)人員 處以500一1000元罰款。因不服從調(diào)度而延誤工程的，對責(zé)任人每 天罰1000元，重則給予降職處分。

第八條項目負(fù)責(zé)人在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，重點抓好工程項目的 343 生產(chǎn)、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)和文明施工的管理并承 擔(dān)直接責(zé)任，協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)過程中的各種內(nèi)、外部矛盾，同時支持、配合好集團(tuán)公司檢查組及其它監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督和考核工作。

第九條項目負(fù)責(zé)人必須定期組織技術(shù)、預(yù)算人員召開會議，研 究解決近期工程中所遇到的各種問題，并對下階段工作進(jìn)行充分布 置和準(zhǔn)備。

第十條技術(shù)科組織相關(guān)技術(shù)和預(yù)算人員，根據(jù)國家、地區(qū)的行 業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及公司內(nèi)部施工規(guī)范，編制切實可行的施工 組織設(shè)計和施工方案，建立項目質(zhì)量體系，對項目有關(guān)人員認(rèn)真交 底，確保施工生產(chǎn)服從技術(shù)的正確指導(dǎo)。

第十一條技術(shù)科在裝潢公司副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制工程項目

總進(jìn)度計劃，項目技術(shù)員、預(yù)算員參照土建、安裝項目的工程進(jìn)度，排 出合理的階段性計劃、月計劃，由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)以上計劃排出周計 劃及日作業(yè)計劃。計劃一經(jīng)確定，項目部必須嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃指 揮生產(chǎn)，確保工程進(jìn)度。

第十二條為確保工程質(zhì)量，項目施工過程中必須實行嚴(yán)格“自 檢、互檢、專檢”三檢制度。

第十三條項目負(fù)責(zé)必須全面抓好質(zhì)量管理，從原材料、成品、半成品的進(jìn)場，到現(xiàn)場每道工序及成品的保護(hù)，都要納入質(zhì)量管理的 范疇。自購材料進(jìn)場后，技術(shù)員應(yīng)及時向甲方、監(jiān)理進(jìn)行材料報驗。

第十四條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)同技術(shù)員做好隱蔽工程的驗收工 作。

第十五條在工程施工過程中，項目部應(yīng)重視甲方及監(jiān)理提出 的有關(guān)問題并及時解決，同時應(yīng)協(xié)調(diào)好與土建、安裝之間的關(guān)系，確 保各工種和專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合。

第十六條項目負(fù)責(zé)人必須協(xié)助并監(jiān)督好項目管理人員的各項 工作，及時督促技術(shù)員、預(yù)算員辦理和保管好各種資料及簽證手續(xù)。344 第十七條技術(shù)員應(yīng)及時向采購員或材料商索要各種材料的資 料，以便資料歸檔。

第十八條項目負(fù)責(zé)人必須做好項目的施工日記，要求內(nèi)容要 真實、完整，形成檔案，作為工程追溯和索賠的依據(jù)。

第十九條副經(jīng)理應(yīng)及時組織好各個項目部的庫存材料和機(jī)械 的調(diào)動工作，避免裝潢材料、機(jī)械及人員資源有所積壓，以減少各種 資源的浪費，同時要做好往來明細(xì)帳目，以便檢查。

第二十條項目對工程安全生產(chǎn)管理中的違章、違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán) 格按照公司規(guī)定進(jìn)行處理；必須抓好對施工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)與 管理及調(diào)撥工作，派專人負(fù)責(zé)；對職工的休假、缺勤、遲到、早退、外出 等事項妥善處理。

第二十一條副經(jīng)理對技術(shù)科長從客戶處反饋的信息必須高度 重視，對客戶提出的工程質(zhì)量、設(shè)計變更等問題，及時予以整改或協(xié) 調(diào)解決。

第三篇：裝潢公司實習(xí)報告

這次的暑假實習(xí)我選擇了一家裝潢設(shè)計公司, 因為平時在學(xué)校從事編輯排版 工作很想有機(jī)會到外面類似的公司里面實習(xí)一下,使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更 全面,實習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)習(xí)近平面設(shè)計(photoshop 和 CorelDraw 的使用).因為考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作, 因此我非常珍惜這次實習(xí)的機(jī)會,在有限的時間里加深對各種平面設(shè)計的了解,找出自身的不足.這次實習(xí)的收獲對我來說有不少,我自己感覺在知識,技能,與人溝通和交流等方面都 有了不少的收獲.總體來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高.第一天來到公司,不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那 里逛逛,最終還是公司里的老師給我指了條路,讓我用 photoshop 和 CorelDraw 軟件模仿教程做一些簡單的圖片,終于找到事情做了,于是我就乖乖的做起了圖 片.說實話我以前在學(xué)校的時候也這樣做過,不過效果沒有這么好,因為以前一 遇到難的或不懂的就停下來不做了,而現(xiàn)在有老師在旁邊,有不懂的就問,這使 我受益非淺.假如在作圖的過程中如果使用幾個小技巧,確實可以達(dá)到事半功倍的效果.一,photoshop 小技巧 1.制作圓角矩形方塊 首先在 photoshop 中建立一個新文件, 在文件上用矩形選取工具畫一個矩形 框,接著選擇選單 select→feather,輸入半徑值,數(shù)值越大則圓角矩形的半徑 越 大.在 選 取 區(qū) 中 填 入 顏 色 后 , 取 消 選 取 范 圍.選 取 選 單 image→adjust→threshold,由調(diào)整 threshold level 來改變大小,如此就會產(chǎn) 生您想要的圓角矩形大小.若要產(chǎn)生圓角矩形的選取區(qū),可以在選取區(qū)作用的環(huán) 境下,切換到快速遮罩模式,同樣執(zhí)行 threshold 以獲得您想要的遮罩.2.高解析制作 在用 photoshop 制作網(wǎng)頁圖形的時候,許多朋友為了快速的操作,都會把圖 選擇低解析度進(jìn)行制作,但是有些濾鏡會因為圖形解析度的不足,而無法處理, 最后出來的效果也很差.所以建議大家在處理類似情形時,可以先在高解析度下 完成繪制,影像編輯等工作,然后再向下取樣,將影像縮成最后的大小.3.保留選取范圍大小 當(dāng)您在 photoshop 中使用 image size 或 cancas size 改變影像大小時,原 本在影像中選取的范圍也會跟著改變,如果想要保留原本的選取范圍,可以先切 換到快速遮罩模式下(按下鍵盤上的 q 鍵),然后再選擇“image size”或 “canvas size”.使用 image size 指令會將影像與選取范圍一同縮小;若使用 canvassize 指令則只會將影像縮小,而選取范圍仍保持原有的大小.記著再將 快速遮罩模式切換成標(biāo)準(zhǔn)模式.4.快速隱藏圖層 如果您在 photoshop 中只想要顯示某一層圖層的影像, 是不是得一一將其他 圖層隱藏起來呢?這里有一個既快速又方便的作法: 只要在圖層面版上同時按住 ctrl+alt 以鼠標(biāo)點選欲顯示的圖層的眼球圖示,就可以將其他圖層通通藏起 來.另外也可以用 ctrl+alt+快速鍵調(diào)整圖層的前后次序.二,coreldraw 小技巧

1.擦去錯誤線條 如果您使用 coreldraw 中的手繪鉛筆工具,不小心把線條畫歪了或畫錯了, 您不必急著將線條刪除,只要立刻按下 shift 鍵,然后反向擦去即可.2.動尺規(guī) 在 coreldraw 中事實上是可以讓您自由移動尺規(guī)的位置, 只要在尺規(guī)上按住 shift 鍵以鼠標(biāo)拖移,就可以將尺規(guī)移動.如果您想將尺規(guī)放回原位,則只要在 尺規(guī)上按住 shift 鍵迅速按鼠標(biāo)鍵兩下,就會立即歸位.3

.利用 coreldraw 制作動畫 gif 文件 事實上利用 coreldraw 也可以用來制作動畫 gif 文件,您可以將 coreldraw 中的圖層當(dāng)成動畫中一個個的影格,然后逐一輸出成 gif 文件(其他圖層上的影 像必須先關(guān)閉).再利用 photo-paint 的 movie 功能, 先選擇 creat from document 將第一張 gif 文件制成 movie, 再陸續(xù)將轉(zhuǎn)好的 gif 文件以“insert fromfile” 插進(jìn)來, 選擇“儲存成…”動畫 gif 的格式, 于對話框中設(shè)定延遲的時間和位置, 如此就算大功告

4.同時旋轉(zhuǎn)與縮放 如果您在 coreldraw 中,拖拉物件的旋轉(zhuǎn)把手時,同時也按住 shift 鍵,那 么將可以同時旋轉(zhuǎn)與縮放物件;若是按住 alt 鍵,將可以同時旋轉(zhuǎn)與變形傾斜物 件.經(jīng)過幾天的基礎(chǔ)訓(xùn)練,老師終于讓我參與他們的策劃,剛開始有點緊張,后 來就慢慢熟悉了策劃和后期制作的整個過程.慢慢地老師也把一些比較重要的交 給我處理.這使我對這個行業(yè)認(rèn)識就更加深了一步.通過這次實習(xí),在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲.這次實習(xí)主要是為 了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用, 增強(qiáng)了我們今后的競 爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石.實習(xí)單位的老師也給了我很多機(jī)會 參與他們的設(shè)計是我懂得了很多以前難以解決的問題, 將來從事設(shè)計工作所要面 對的問題,如:前期的策劃和后期的制作等等.這次實習(xí)豐富了我在這方面的知 識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但 我也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行.我面前的路還 是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好.

第四篇：裝潢公司宣傳策劃

鴻業(yè)裝潢裝飾有限公司宣傳策劃

一、宣傳目的：有效推廣鴻業(yè)裝潢裝飾有限公司各項業(yè)務(wù)在阜寧市場有計劃的發(fā)展與壯大，使阜寧人民能盡快知曉阜寧有一家專業(yè)的做設(shè)計、裝潢的家裝公司，以期提高公司在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>

二、宣傳思想：

（一）品質(zhì)保證——在宣傳過程中，宣傳人員將品質(zhì)介紹放在第一位，并要不斷強(qiáng)調(diào)，在整個執(zhí)行過程中也必須將品質(zhì)放在第一位，對客戶將承諾一定期限的質(zhì)保，分段驗收等公司最有利的品質(zhì)宣傳點。

（二）創(chuàng)意設(shè)計——提供最新的創(chuàng)意設(shè)計，因為營銷群體大多為能接收最新設(shè)計的青年群體，在這一塊，我們將先了解客戶本身的需求，然后根據(jù)他們的需求，在設(shè)計過程中制造出三點以上的吸引點，能讓客戶主動接受。

（三）報價實際——在造價中，我們將全部單價標(biāo)出，并在最后標(biāo)出每平方的實際價格，讓客戶消費得明明白白。

三、宣傳方式：

（一）商場推廣。在新蘇等人流量較高的商場門口派發(fā)傳單，并登記有裝修意向人員的聯(lián)系方式。

（二）小區(qū)推廣。向過往的居家戶和來看房的消費者發(fā)放公司的宣傳單，并簡要介紹公司的特點（具體見宣傳思想）。

（三）電梯廣告。在商場或小區(qū)的電梯內(nèi)設(shè)廣告牌，廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。

（四）戶外廣告。爭取在檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌。

（五）售樓部推廣。主要以提成為主，將我們的宣傳冊等資料放在他們售樓大廳中，如果客戶是從他們那過來，我們將與負(fù)責(zé)人按簽定的提成協(xié)議進(jìn)行提成。

（六）網(wǎng)絡(luò)平臺推廣。利用貼吧、微博、論壇等平臺進(jìn)行宣傳。

四、宣傳地點：各大商場、小區(qū)以及其他人流量較多的地方。

第五篇：裝潢公司實習(xí)報告

裝潢公司實習(xí)報告

這次的暑假實習(xí)我選擇了一家裝潢設(shè)計公司，因為平時在學(xué)校從事編輯排版工作很想有機(jī)會到外面類似的公司里面實習(xí)一下，使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面，實習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)習(xí)近平面設(shè)計（Photoshop和corelDraw的使用）。

因為考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作，因此我非常珍惜這次實習(xí)的機(jī)會，在有限的時間里加深對各種平面設(shè)計的了解，找出自身的不足。這次實習(xí)的收獲對我來說有不少，我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。總體來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。

第一天來到公司，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，最終還是公司里的老師給我指了條路，讓我用Photoshop和corelDraw軟件模仿教程做一些簡單的圖片，終于找到事情做了，于是我就乖乖的做起了圖片。說實話我以前在學(xué)校的時候也這樣做過，不過效果揮姓υ?假如在作圖的過程中如果使用幾個小技巧，確實可以達(dá)到事半功倍的效果。

一、photoshop小技巧

1.制作圓角矩形方塊

首先在photoshop中建立一個新文件，在文件上用矩形選取工具畫一個矩形框，接著選擇選單select→feather，輸入半徑值，數(shù)值越大則圓角矩形的半徑越大。在選取區(qū)中填入顏色后，取消選取范圍。選取選單image→adjust→threshold，由調(diào)整threshold

level來改變大小，如此就會產(chǎn)生您想要的圓角矩形大小。若要產(chǎn)生圓角矩形的選取區(qū)，可以在選取區(qū)作用的環(huán)境下，切換到快速遮罩模式，同樣執(zhí)行threshold以獲得您想要的遮罩。

2.高解析制作

在用photoshop制作網(wǎng)頁圖形的時候，許多朋友為了快速的操作，都會把圖選擇低解析度進(jìn)行制作，但是有些濾鏡會因為圖形解析度的不足，而無法處理，最后出來的效果也很差。所以建議大家在處理類似情形時，可以先在高解析度下完成繪制、影像編輯等工作，然后再向下取樣，將影像縮成最后的大小。

3.保留選取范圍大小

當(dāng)您在photoshop中使用image

size或cancas

size改變影像大小時，原本在影像中選取的范圍也會跟著改變，如果想要保留原本的選取范圍，可以先切換到快速遮罩模式下，然后再選擇“image

size”或“canvas

size”。使用image

size指令會將影像與選取范圍一同縮小；若使用canvassize指令則只會將影像縮小，而選取范圍仍保持原有的大小。記著再將快速遮罩模式切換成標(biāo)準(zhǔn)模式。

4.快速隱藏圖層

如果您在photoshop中只想要顯示某一層圖層的影像，是不是得一一將其他圖層隱藏起來呢？這里有一個既快速又方便的作法：只要在圖層面版上同時按住ctrl＋alt以鼠標(biāo)點選欲顯示的圖層的眼球圖示，就可以將其他圖層通通藏起來。另外也可以用ctrl＋alt＋快速鍵調(diào)整圖層的前后次序。

二、coreldraw小技巧

1．擦去錯誤線條

如果您使用coreldraw中的手繪鉛筆工具，不小心把線條畫歪了或畫錯了，您不必急著將線條刪除，只要立刻按下shift鍵，然后反向擦去即可。

2．動尺規(guī)

在coreldraw中事實上是可以讓您自由移動尺規(guī)的位置，只要在尺規(guī)上按住shift鍵以鼠標(biāo)拖移，就可以將尺規(guī)移動。如果您想將尺規(guī)放回原位，則只要在尺規(guī)上按住shift鍵迅速按鼠標(biāo)鍵兩下，就會立即歸位。

3．利用coreldraw制作動畫gif文件

事實上利用coreldraw也可以用來制作動畫gif文件，您可以將coreldraw中的圖層當(dāng)成動畫中一個個的影格，然后逐一輸出成gif文件。再利用photo-paint的movie功能，先選擇creat

from

document將第一張gif文件制成movie，再陸續(xù)將轉(zhuǎn)好的gif文件以“insert

fromfile”插進(jìn)來，選擇“儲存成…”動畫gif的格式，于對話框中設(shè)定延遲的時間和位置，如此就算大功告

4．同時旋轉(zhuǎn)與縮放

如果您在coreldraw中，拖拉物件的旋轉(zhuǎn)把手時，同時也按住shift鍵，那么將可以同時旋轉(zhuǎn)與縮放物件；若是按住alt鍵，將可以同時旋轉(zhuǎn)與變形傾斜物件。

經(jīng)過幾天的基礎(chǔ)訓(xùn)練，老師終于讓我參與他們的策劃，剛開始有點緊張，后來就慢慢熟悉了策劃和后期制作的整個過程。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。這使我對這個行業(yè)認(rèn)識就更加深了一步。

通過這次實習(xí)，在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習(xí)單位的老師也給了我很多機(jī)會參與他們的設(shè)計是我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。