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后勤服務中心工作計劃

時間:2019-05-13 03:20:45下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《后勤服務中心工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《后勤服務中心工作計劃》。

第一篇:后勤服務中心工作計劃

后勤服務中心工作計劃

xxxx年是學院實施“十一?五”發展綱要的第二年,也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據學院關于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發展”的工作思路,結合后勤服務中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:

一、指導思想

以“經營大學”、“以師生為本,真誠服務”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導,以“三服務、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學發展觀,建立規范而開放的校內市場化競爭機制,繼續開展節約型校園建設、和諧校園建設,繼續深化后勤改革,挖掘潛力,開源節流,增收節支,減員增效,全面提升服務效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務質量,構建具有學院特色的新型后勤保障體系,實現后勤服務的規范化、制度化管理。

二、黨務工作

1、以認真貫徹執行學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。

2、圍繞學院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學院下達的各項任務,展示后勤服務保障實力,展現后勤員工良好精神風貌。

3、以加強黨的自身建設為龍頭,抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發展新黨員3名,確定考察培養對象5名。

4、認真對照“保持共產黨員先進性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領導深入群眾、更好地發揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發揮黨總支的政治核心和戰斗堡壘作用,發揮共產黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監督工作。

5、加強和改進干部職工思想政治教育,繼續組織開展好中心內部的優質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設等工作,組織員工參加學院舉辦的各類活動。

6、團結關心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學業的12名特困學生,爭取在中心內部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。

7、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務工作與行政工作的有機結合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。

三、行政工作

1、按照《xx師范學院后勤服務規范化目標管理責任書》的要求,組織開展各項后勤常規保障服務工作,并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,切實把各項職責任務落在實處,努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年計劃全年實現毛收入1700萬元,實現純利潤25萬元,完成上繳國家稅收10萬元,完成固定資產投資60萬元,提取固定資產折舊費30萬元,完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經濟目標任務。

2、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設,確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。

3、重視抓好安全工作,認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》,努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區等重點部門進行經常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發生,努力為師生創建一個安全的生活和學習環境。

4、進一步深化后勤改革,強化企業財務預算控制管理,開展增收節支,注重細節管理,加強成本核算,提高工作效率和經濟效益。提升服務質量,樹立服務品牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。

5、在新的后勤管理體制的基礎上,注重人力資源的開發,加強后勤隊伍的建設,建設一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經濟收入,真正做到事業留人、待遇留人、感情留人。

6、采取措施,積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素,爭取學院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務價格平穩,確保學院的穩定。

7、繼續開展節約型校園建設,開展節水節電宣傳,提高師生員工的節約意識。投資10萬元完成老校區下片的綠化二次用水改造工程。

8、加強學生社區管理與各系各職能部門的溝通聯系,繼續推進中心網絡化建設,重點完成社區的計算機輔助管理工作,搭建與學生溝通交流的平臺,及時發現和處理學生在社區存在的各種問題,使社區的物業管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

9、在做好常規醫療服務的同時,按照中心上報學院的方案,增設機構,增加專業人員,開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫療互助、食品衛生、環境衛生、防治愛滋病等方面的工作。

10、根據國家對高校后勤實體稅收政策的新規定,中心的校內產業經營從小規模納稅人到一般納稅人的轉變,應及時調整校園商業經營方式,依法納稅,確保師生的商業供給服務和國家稅收任務的完成。

11、爭取學院的支持,尋找新的經濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校,滿足我院師生的學駕需要,拓展學生的職業技能和綜合素質。

后勤服務中心工作計劃的延伸閱讀——工作計劃的寫作要領

一、寫作原則

寫作工作計劃必須依據其寫作原則。其寫作原則如下:

(一)可行性原則

在制定計劃時,要進行認真、系統、全面的調查研究,把調查研究作為制定計劃的前提。在調查研究的基礎上,分析主客觀諸樣因素,反復醞釀、討論,對未來的工作作出科學的預測。千萬不可忽視客觀規律,閉門造車。

(二)科學性原則

即從實際出發,按客觀規律辦事。一是要根據客觀存在的實際情況及事物的發展規律來制定計劃,而不是根據個人的主觀愿望、理想、熱情和意志來制定;二是要對現實情況作具體科學的分析,依據分析的結果制定計劃,而不是從抽象入手。

(三)政策性原則

制定計劃時,要考慮哪些事情應當做,哪些事情不應當做,這一切均要以黨的方針政策為依據為尺度。故制定好工作計劃,事前須認真學習黨的方針政策,深刻領會其精神實質。

(四)統籌性原則

制定工作計劃,要個體服從整體,局部服從全局,下級服從上級;又要與平行單位協調一致,以大局為重,以國家、民族利益為上,兼顧兄弟單位和個人的利益;也要正確處理好一般工作與中心工作的關系,注意計劃本身的綜合平衡,抓住工作重點,使各項工作均衡、協調地發展;還要依據“輕重緩急”的原則,安排好工作的先后順序。

(五)明確性原則

計劃上的任務、目的、指標、措施、辦法、步驟、負責單位或個人等應寫得具體明確、責任分明。這樣,既便于執行計劃,也便于檢查工作。

(六)效益性原則

計劃的目標、措施等都要考慮節省人力、物力,本著節約的原則;還要考慮生產給社會帶來的負面效益(如環境污染等),注重的綜合社會效益。

(七)恰當性原則

制定計劃不要把話說死了,不要絕對化,要留有修正的余地,在執行中可不斷根據變化的實際情況進行修訂。這樣,就會給計劃執行者留有創造的天地。那些超標準的計劃,看似振奮人心,實為空文;那些要求過低的計劃,雖易執行,卻不會起到促進工作、鼓舞士氣的作用。

第二篇:后勤服務中心工作計劃

后勤服務中心二○一二年工作計劃

一、總體要求:

2012年公司開展績效考核及目標管理,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在2012年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

二、工作目標:

宣傳發動形成合力,嚴格管理形成動力,保質保量增強凝取力;確保后勤各項工作走在公司各項工作之前,讓公司領導滿意。

三、具體措施

1、加強職工思想建設。

(1)通過多樣形式的活動,組織后勤全體人員認真學習、深刻領會省委袁書記《以轉型發展為主線,為實現山西經濟社會跨越發展而努力奮斗》的重要講話精神和集團公司梁董

事長氣化山西動員大會的講話,加強同志間的團結協作,搞好前后勤工作之間的密切協調,杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業務熟練,作風正派的后勤隊伍。

2、嚴格內部管理,打造過硬的后勤服務隊伍。

(1)勞動紀律要求。

要求所有后勤人員以事業為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的思想準備,認真執行公司制定的《考勤細則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關的事,在公司臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受調度,處處以主人翁的精神,不分份內份外,互相協作,保質保量完成各項工作。在工作中堅持公正無私,決不違背有關規定,控制集體財產的人為流失。

(2)財物管理措施。

第三篇:后勤服務中心工作計劃

2014年,后勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作,進一步深化部門內涵建設,推行服務規范化和管理經細化,全力做好學院國家骨干高職院校建設的有關后勤保障工作。

一、強化政治和業務學習

2014年,中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署,結合部門實際制定政治和業務學習計劃和安排,將后勤社會化改革有關文件材料等內容編入計劃,杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間,要嚴格執行學習計劃和安排,確保學習效果。

以學院國家骨干高職院校建設為契機,結合后勤工作實際,開展“質量服務月”、“安全生產月”多種形式的服務、安全生產活動,加強后勤服務隊伍的凝聚力、戰斗力,提高后勤隊伍綜合素質。

二、加強制度建設

(一)進一步完善餐廳食品衛生安全管理有關制度,確保做到有章可依,執行有力。

(二)建立中心合同管理制度,確保做到合同文件齊全完整,執行按時到位。

(三)進一步完善中心服務人員聘用和考核制度,確保做到依法用工,擇優錄用。

三、推行服務規范化和管理精細化

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(一)堅定后勤服務目標,以“三服務兩育人”為工作宗旨,牢固樹立求真務實的態度和持之以恒的決心,深化服務意識,強化務實作風,端正服務態度。

(二)充分調動員工工作積極性,增強凝聚力,上下同心,團結一致,努務實現后勤遠景目標,使中心后勤事業不斷發展壯大。

(三)不斷建立和完善各項規章制度,進一步建立科學的運行機制,用心服務,提高服務質量,降低運營成本,不斷提高社會效益和經濟效益。

(四)加強員工隊伍建設,強化工作考核監督體制。在員工隊伍中積極開展“創先爭優”活動,適時引入師生監督評價機制,從多方面采取多方法對“規范服務,精細管理”進行評價。

(五)培養員工認識自我價值,樹立堅強意志,愉快工作,樂觀生活,甘于奉獻。

四、抓好重點工作

(一)食品衛生安全工作

1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規范》等法律法規,提高餐飲服務人員的安全意識。

2、層層簽訂安全責任書,層層簽訂食品安全承諾書,食品安全責任到人。

3、將餐廳食品衛生安全工作作為工作重點,指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環節進行嚴格把關,認真執行索證索票及臺賬登記制度,確保無食品安全事故發生。

4、進一步完善餐廳考核辦法,加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規范與檢查;加強保潔單位環境衛生、餐具消毒、配送各環節的檢查力度,做到獎懲分明。

5、進一步做好從業人員的上崗前體檢及崗前培訓工作,做好從業人員個人衛生的檢查。

(二)校園美化建設工作

1、在對校內植物種類進行全面統計的基礎上,對有關物種進行掛牌養護,從而加強綠化養護管理,并使師生對校內植物有更進一步的了解。

2、本著有利于植物生長,節約資金的原則,根據現有物種的生長情況,合理分栽、移栽,確保疏密適度。

3、對新增綠化項目要注重和諧美觀,合理搭配,充分考慮近年當地氣候變化等因素,確保存活。

(三)公共維修保障工作

1、在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上,進一步摸清校內水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。

2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關的全面排查檢修工作。

3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進行油漆;對廁所便池改造、內墻貼磚;對煙道局部改造;對木質案板鋪裝不銹鋼面等。

(四)校內文印服務工作

要努力克服人員少的困難,在保證日常文印工作的同時,全力做好學院國家骨干高職院校建設材料及考試試卷的印制工作。

第四篇:后勤服務中心工作計劃

后勤服務中心工作計劃

學校后勤服務中心公司是學校生活的核心部門,肩負著為全校師生提供周到生活服務的重則,各項工作必須有所目標,有規可依。

因此,制定新一年后勤服務中心工作計劃:

第一,建立為教育教學服務,學生和教師服務的服務中心。根據師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室,地址選于東區食堂西部樓底。

第二。完善工作制度,改進工作方法。繼續健全制度,以嚴格的工作制度來規范管理,明確個人的責任,提升工作約束力,力求職責明確,管理有序,監督有力,高效服務。

第三。加強學習,提高整體素質?;诤笃诨鶎訂T工受教育程度普遍不高,我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質量。

第四??茖W高效管理。操作和管理是一門科學,我后勤服務中心也應該經常積累工作管理經驗,不斷地改進改善工作。

第五,做好工作經驗指導交流會議。培養員工高度的責任感和敬業精神。

以上就是新的一年后勤服務中心工作計劃,望各部門成員努力工作,為后勤服務中心的美好明天努力奮斗。

第五篇:后勤服務中心工作計劃

學校后勤服務中心公司是學校生活的核心部門,肩負著為全校師生提供周到生活服務的重則,各項工作必須有所目標,有規可依。

因此,制定新一年后勤服務中心工作計劃:

第一,建立為教育教學服務,學生和教師服務的服務中心。根據師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室,地址選于東區食堂西部樓底。

第二。完善工作制度,改進工作方法。繼續健全制度,以嚴格的工作制度來規范管理,明確個人的責任,提升工作約束力,力求職責明確,管理有序,監督有力,高效服務。

第三。加強學習,提高整體素質?;诤笃诨鶎訂T工受教育程度普遍不高,我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質量。

第四。科學高效管理。操作和管理是一門科學,我后勤服務中心也應該經常積累工作管理經驗,不斷地改進改善工作。

第五,做好工作經驗指導交流會議。培養員工高度的責任感和敬業精神。

以上就是新的一年后勤服務中心工作計劃,望各部門成員努力工作,為后勤服務中心的美好明天努力奮斗。

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