第一篇：平民創(chuàng)業(yè)英雄 創(chuàng)業(yè)富農(nóng)民

平民創(chuàng)業(yè)英雄 創(chuàng)業(yè)富農(nóng)民

湖南省懷化市蘆坪鄉(xiāng)農(nóng)民張松，今年33歲，2002年從外地打工回來，僅懷端1600錢開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。憑著自己的毅力和多年在外打拼的經(jīng)驗(yàn)，在大自然生物工業(yè)品開發(fā)、養(yǎng)殖、餐飲領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績。他投入自己全部的積蓄，成立了新民生態(tài)養(yǎng)殖公司，在中方荊平開發(fā)了占地近200畝的生態(tài)養(yǎng)殖基地，為使創(chuàng)業(yè)者少走彎路、少花時間和精力的，早日走出貧困的道路，新民開設(shè)培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)業(yè)。

2003年春天，張松利用滿山遍野的花草制作花草蝴蝶工藝品，不僅成功解決了花草發(fā)霉、變色的難題，并先后制開發(fā)出書簽、賀卡、壓花畫、真花項(xiàng)鏈、手鐲、化妝鏡等系列花草蝴蝶工藝品。2005年，中央電視臺“致富經(jīng)”采訪了張松創(chuàng)業(yè)事跡，他的押花、原生態(tài)畫等產(chǎn)品不僅走出了湖南，走向了全國，還遠(yuǎn)銷歐美、日本等國。并注冊了“愛情碟、親親大自然”商標(biāo)，成立了專業(yè)的花草工藝品開發(fā)公司，被人們尊稱為“花草藝術(shù)大師”。

在張松事業(yè)如日沖天時，他毅然放棄大自然生物產(chǎn)品開發(fā)，他選擇了農(nóng)業(yè)。他果斷和曾凡鴻一道在中方荊坪村圈了近200畝地，目的是建一個集果蔬、垂釣、餐飲為一體的生態(tài)農(nóng)莊，并提供養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、水產(chǎn)技術(shù)。2006年，生態(tài)農(nóng)莊建成了集養(yǎng)殖、示范、培訓(xùn)為一體的生態(tài)養(yǎng)殖基地。利用大自然以物養(yǎng)物的原理，將禽畜糞便循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)資源再生，大大增加了效益，有效的減低了成本。同時，將大量的禽畜糞便開發(fā)成價值翻番的生物有機(jī)肥，為發(fā)展綠色食品創(chuàng)造了有利條件。新民水產(chǎn)采用蠅蛆、蚯蚓或黃粉蟲，飼養(yǎng)黃鱔、泥鰍、甲魚等。首創(chuàng)魚、藕、茭白立體種養(yǎng)模式。效益比單一的養(yǎng)魚或種藕提高了好幾倍。如今，新民生態(tài)養(yǎng)殖公司已初步形成了一條有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈。2008，金融危機(jī)開始爆發(fā)，張松的“背簍人家”開業(yè)啦，本不指望“背簍人家”能為他賺多少錢，但餐廳開業(yè)后一直非常火爆，很多有錢人見了后找到他要求加盟。

新民生態(tài)養(yǎng)殖公司，因大膽改革創(chuàng)新，效益規(guī)模可觀，有力的推動了農(nóng)民致富，先后被創(chuàng)業(yè)雜志評為“創(chuàng)業(yè)英雄企業(yè)”、“最佳公眾形象企業(yè)”、被全國千縣工程辦公室評為“全國千縣示范項(xiàng)目推廣基地”。并被當(dāng)選為懷化鶴城區(qū)文聯(lián)副主席，被懷化市委授予“懷化市鄉(xiāng)土拔尖人才”稱號。

2003年至今，中央電視一臺、七臺，湖南衛(wèi)視“鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)”、湖南經(jīng)視“白日夢工廠”、《打工》、《成功》、《當(dāng)代青年》等200多家媒體采訪報(bào)道了他的創(chuàng)業(yè)事跡，張松被媒體和廣大打工朋友譽(yù)為“平民創(chuàng)業(yè)英雄”、“中國第一返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工”！

第二篇：農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人先進(jìn)事跡材料

XXX同志系A(chǔ)A縣麒麟鎮(zhèn)梅花村人,男,現(xiàn)年37歲,現(xiàn)任梅花村委會副主任,又是有名的種田大戶。從1997年開始承包團(tuán)結(jié)圩內(nèi)村集體耕地400畝,開展種植單季優(yōu)水稻。十年來,他刻苦鉆研,勤奮耕耘,科學(xué)種田,不僅使自己走上了勤勞致富之路,而且心系村鄰,不計(jì)報(bào)酬的幫扶、帶動本村56戶農(nóng)戶走上致富之路,年人均增收1000元,贏得了本村村民的廣泛贊譽(yù)。2007年,種糧面積400畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻600000斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入48萬元,上繳稅費(fèi)2萬元,年純收入16萬元,參與生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收2000元。

XXX同志居住在菜籽湖畔梅花團(tuán)結(jié)圩邊,站在門前,放眼望去,廣闊的萬畝圩田盡收眼簾;稍略觀看,河水清澈,圩田土質(zhì)肥沃。就是在這塊“風(fēng)水寶地”之上,滋生了種糧大戶農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人XXX。原先,XXX是個地地道道的農(nóng)民,但他文化程度較高,頭腦靈活,不安于現(xiàn)狀,大膽嘗試,敢于創(chuàng)新,由此走上了一條創(chuàng)業(yè)致富之路。

1997年,適逢改革開放中期,雖然當(dāng)時糧食價格不斷回落,但剛從學(xué)校走上社會幾年的XXX敢于突破,大膽承包了麒麟鎮(zhèn)梅花團(tuán)結(jié)圩400畝村集體耕地,并簽訂了十年長期承包合同,一次性拿出承包租金11.3萬元,開始進(jìn)行單季優(yōu)質(zhì)稻種植,當(dāng)年就取得了較好的收益,獲純利5萬元。經(jīng)過數(shù)年的辛勤耕耘,不斷積累,XXX已成為全鎮(zhèn)有名的種糧大戶、致富能人。

小富不驕,富而思進(jìn)。2004年,中央出臺一號文件,制定了一系列惠農(nóng)政策,增加了種糧補(bǔ)貼,規(guī)定了最低保護(hù)價收購糧食,XXX吃透政策,瞄準(zhǔn)市場及時更新了水稻優(yōu)質(zhì)品種,400畝耕地全部種上了兩優(yōu)培九優(yōu)質(zhì)雜交稻,他還加大了種植業(yè)方面的投入,投資10多萬元,添置了一臺大馬力旋耕機(jī)、一臺拖拉機(jī)、機(jī)械噴藥機(jī)、水泵等家用機(jī)械,季節(jié)性雇傭短工60余人,甩開膀子大干了四年。近四年來,由于糧食產(chǎn)量不斷提高,糧食價格連年攀升,每年純收入都在16萬元以上,短短幾年時間,使他成為資產(chǎn)50萬元的致富能人。

十年求索,十年奮斗,使XXX成為種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人,2005年,他被村民高票選舉為梅花村委會副主任。當(dāng)上村委會副主任后,他更加熱情待人,樂于助人,不斷向其他種糧大戶傳授種植水稻經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)其他種糧大戶因秧苗受損不足時,他主動上門詢問,并無償?shù)靥峁?當(dāng)種植戶遇到技術(shù)難題時,他總是詳細(xì)詢問,耐心講解,多方指導(dǎo);他還自費(fèi)請來農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員到田頭,對圩內(nèi)水稻實(shí)行統(tǒng)一管理,集中進(jìn)行水稻病蟲害防治,僅此一項(xiàng)每年為周圍種植農(nóng)戶每畝節(jié)省開支50元;他自訂報(bào)刊,廣泛收集水稻良種信息,并及時向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種,使水稻單產(chǎn)由原來的1300斤/畝,提高到現(xiàn)在的1500斤/畝;他還多方聯(lián)系,全面收集省內(nèi)各糧食主要收購市場的行情,并及時向其他種糧大戶提供糧價最新消息,促進(jìn)增產(chǎn)增收。幾年種植,他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收2000元,幫助周邊56戶農(nóng)民走上了致富之路;在他的示范帶動下,承包經(jīng)營土地發(fā)展糧食生產(chǎn)在當(dāng)?shù)匚等怀娠L(fēng),土地資源得到了有效地開發(fā)利用和培植,梅花村先后涌現(xiàn)出二十多位種糧大戶,他們也都獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。XXX走上了一條帶頭創(chuàng)業(yè)、致富一方、帶動一方的成功之路,他致富后不忘回報(bào)社會,自己平時省吃儉穿,但樂于助人,關(guān)愛弱勢人群,關(guān)注社會公益事業(yè)。幾年來,他堅(jiān)持接濟(jì)本村的困難戶和孤寡老人,逢年過節(jié)到他們家中看望,送接濟(jì)物1萬多元;梅花村修建村級公路、建造教學(xué)樓、團(tuán)結(jié)圩防汛等,他都一一捐錢,捐助公益事業(yè)累計(jì)達(dá)5萬余元。

如今,梅花團(tuán)結(jié)圩經(jīng)過歷時三年的土地整理及復(fù)墾建設(shè),圩口萬畝良田更加平整劃一,XXX信心十足,充滿激情,他正在與村里領(lǐng)導(dǎo)洽談,牽頭十多位種糧大戶,準(zhǔn)備簽訂田地承包合同,整體承包圩內(nèi)耕地,進(jìn)一步擴(kuò)大種糧面積,開創(chuàng)能人創(chuàng)業(yè)新篇章。

第三篇：平民服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

珠寶營銷實(shí)習(xí)計(jì)劃書

姓名：郭力銘

班級：珠寶092 學(xué)號：04 指導(dǎo)老師：姚士奇

平民珠寶自助飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

幾乎每個女孩喜歡琳瑯滿目的首飾，因此首飾這一行總是吸引很多投資者的目光。然而女性更注重感性消費(fèi)，其消費(fèi)欲望往往建立在潮流、時尚和產(chǎn)品的新穎性，因此想要在飾品行業(yè)有立足之地，又尚未具備雄厚的資金條件，那么自助飾品就是可以選擇的一條捷徑。

三萬年前，人類的祖先已懂得將各種物料穿孔，制作成不同形狀的首飾來裝飾自己。配飾對于日常裝扮起著重大作用，有時候，只一付小小的耳環(huán)、一條精巧的項(xiàng)鏈或手鏈，已足夠引起別人的注視。

年輕人對飾品的要求大多重款式設(shè)計(jì)，近年的飾品制作漸趨多元化，開始選用不同的材料制作，例如布料、毛冷球、蕾絲和紗料等，既可塑造出年輕活潑的形象，如配合水晶和玉石等材料的話，更能帶出一分成熟高雅的氣質(zhì)。因此，利用簡易的人手串珠和編織技術(shù)，自己設(shè)計(jì)并制作飾品成為了全球時尚的大氣候。而diy作賣點(diǎn)的飾品店也越來越受到歡迎，顧客不止樂于參觀和購買店內(nèi)的自家設(shè)計(jì)，還喜歡度身訂制首飾，配合自己的個性。

于是依托在揚(yáng)州市文昌中路，泰州路，東關(guān)街的繁華圈，以手工珠寶首飾為主營的“inlife”的連鎖珠寶店即將應(yīng)運(yùn)而生

連鎖經(jīng)營被譽(yù)為21世紀(jì)最成功的商業(yè)模式。連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為發(fā)展中期珠寶企業(yè)未來規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。托管模式更從根本上規(guī)避了許多經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以有效實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。保證了投資者的長遠(yuǎn)利益。托管模式的目標(biāo)管理，降低了由于店面增長速度太快而帶來的品牌推廣負(fù)效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。基于此，“inlife”也將選擇這種模式，特?cái)M定以下連鎖店經(jīng)營管理計(jì)劃書。

第一部分 托管經(jīng)營后的預(yù)期目標(biāo)

第二部分 托管管理層組織機(jī)構(gòu)

第三部分 門店服務(wù)策略

第四部分 行業(yè)及市場現(xiàn)狀

第五部分 營銷策略

第六部分 管 理

第七部分 財(cái)務(wù)管理

第八部分 危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

第九部分 其它

第一部分 托管經(jīng)營后的預(yù)期目標(biāo)

托管經(jīng)營期3—5年要實(shí)現(xiàn)

行業(yè)地位：以優(yōu)良的品質(zhì)和優(yōu)秀的服務(wù)，以熱情的專業(yè)服務(wù)，增強(qiáng)連鎖店在該地區(qū)的和行業(yè)間的社會影響力，以提升行業(yè)地位。

銷售收入：使?fàn)I業(yè)額流水遞增百分之三十。

市場占有：在托管管理的三年中，力求在細(xì)分市場中占領(lǐng)市場份額，使連鎖店的市場占有率達(dá)到百分之三

產(chǎn)品品牌：在全面實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略后，以差異化取勝，連鎖店的產(chǎn)品品牌形成自己的品牌美譽(yù)度，以鞏固連鎖店的品牌地位。

第二部分托管管理層組織機(jī)構(gòu)

管理層成員：

序號職務(wù)姓 名工 作 單 位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1總經(jīng)理 2副總經(jīng)理 3經(jīng)營部經(jīng)理 4企劃部經(jīng)理 5外聯(lián)部經(jīng)理 6 網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理 7采購部經(jīng)理 8信息部經(jīng)理 9 市場部經(jīng)理

第三部分門店服務(wù)策略

在門店管理與經(jīng)營上我們擬采取以下措施，以提高門店的服務(wù)質(zhì)量，有效的發(fā)揮員工的服務(wù)意識。

一、引入crm系統(tǒng)管理

客戶是珠寶品牌維持力和生存的重要因素，顧客資源是珠寶業(yè)日趨激烈的市場競爭中至關(guān)重要的資源，誰擁有顧客誰就擁有市場。嘗試在連鎖店使用crm系統(tǒng)，主要以信息技術(shù)為手段，通過對“顧客為中心”的業(yè)務(wù)流程的重新組合設(shè)計(jì)，形成一個自動化的解決方案，以提高顧客的忠誠度，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操效益的提高和利潤的增長。

二、嘗試關(guān)系營銷

關(guān)系營銷的含義是把營銷活動看成一個企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商（代理商和加盟商）、競爭者、政府機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)者互動，并建立起長期信任和互惠的關(guān)系的過程。

珠寶行業(yè)客戶關(guān)系管理的重點(diǎn)是通過關(guān)系營銷來建立長期的信任，使之能夠長遠(yuǎn)地保持品牌忠誠度，從而促使珠寶營銷商家在當(dāng)今激烈的市場競爭中獲得長期盈利，為門店的生存和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。例如：開展一些適度的酒會，通過酒會，增強(qiáng)客戶對品牌的信心和忠誠度，而且還可以通過酒會宣傳品牌實(shí)力、盈利保障、新款推廣等，以酒會或媒體對酒會的宣傳吸引新的消費(fèi)群體。

三、定期回訪

建立一套定期回訪、市場調(diào)研、新款宣傳、建議收集、投訴反饋和節(jié)日問候、生日祝福等的完整制度，與客戶建立長期穩(wěn)固的銷售關(guān)系和服務(wù)關(guān)系，從而保持長期信任和忠誠度

四、全員營銷模式

門店的所有員工必須與營銷目標(biāo)相一致，所有工作都是為營銷工作服務(wù)，在統(tǒng)一調(diào)度下時刻調(diào)查、分析市場，掌握當(dāng)今顧客需求并分析出顧客的潛在需求，把握市場和顧客需求發(fā)展方向，時刻適應(yīng)市場變化和引領(lǐng)市場潮流。

具體操作辦法是由crm采集的信息匯總起來，交由托管管理部門會同市場部門調(diào)研，再由財(cái)務(wù)部門用對應(yīng)的銷售情況與調(diào)研結(jié)果作對比，檢查調(diào)研結(jié)果與實(shí)際市場銷量的吻合性。對于調(diào)研結(jié)果和財(cái)務(wù)部門的銷售情況對比，管理人員要會同營銷、市場及財(cái)務(wù)人員綜合評估，找出問題的癥結(jié)，根據(jù)決策依據(jù)或全員發(fā)現(xiàn)的問題及機(jī)會，營銷管理部門要提出發(fā)展或改善的目標(biāo)，而且要有分布實(shí)施的目標(biāo)及方案。對于擬定方案，我們采用“頭腦風(fēng)暴法來”取代以往“拍腦袋”的決策方法評估備選方案，最后對這些方案進(jìn)行排序，選出最佳方案，用于門店?duì)I銷的決策。

五、門店的績效管理

按照平衡記分卡等績效管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對經(jīng)營管理過程的高效控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)體績效的持續(xù)改善與提升，然后才是將績效考核結(jié)果用于員工晉升、獎懲和利益分配，使考核關(guān)系與管理關(guān)系保持一致，讓對該項(xiàng)指標(biāo)最有發(fā)言權(quán)的主體對其進(jìn)行評價，以激勵員工的工作熱情，創(chuàng)造高效的工作效率。篇二：服裝店計(jì)劃書 篇三：母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀(jì)念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品及健康培訓(xùn)講座。企業(yè)類型：零售

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時間）：

2000年至2003年在天津市闊佬皮業(yè)有限公司企劃部工作。主要負(fù)責(zé)公司所有的廣告宣傳及市場營銷工作。

2004年至2006年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負(fù)責(zé)合生元益生菌的市場銷售工作，同時通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場，詳細(xì)了解此行業(yè)的發(fā)展趨勢及市場潛力。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：1997年至1999年畢業(yè)于天津師范大學(xué)商務(wù)代理專業(yè)。

2007年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心學(xué)習(xí)syb課程，從創(chuàng)業(yè)意識到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃參加系統(tǒng)培訓(xùn)。

三、市場評估目標(biāo)顧客描述：

主要針對孕前期、中期、晚期的營養(yǎng)與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產(chǎn)前準(zhǔn)備及家庭監(jiān)護(hù)以及孕期營養(yǎng)、情緒對胎兒成長及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復(fù)、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售；其次對新生兒的洗澡與撫觸；疫苗接種的選擇與護(hù)理；嬰兒、幼兒的右腦的開發(fā)與訓(xùn)練、兒童的意外傷害的預(yù)防與處理、兒童營養(yǎng)食譜、早期語言訓(xùn)練、預(yù)防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發(fā)、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習(xí)慣、抓住寶寶學(xué)習(xí)的各階段的關(guān)鍵時期及如何讓孩子有一個健康的體格等方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售工作。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

目前市場上針對與這些方面屬于少數(shù)，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養(yǎng)免疫方面的健康常識、及生活中應(yīng)注意的事項(xiàng)及新生兒、嬰兒、幼兒的營養(yǎng)免疫方面的健康常

識、情商、智力開發(fā)及家長如何引導(dǎo)方面屬于盲區(qū)。通過課程的引導(dǎo)，使父母更加了解孩子每個成長階段的需要，關(guān)鍵時期給予關(guān)鍵培養(yǎng)，在孩子健康的體質(zhì)基礎(chǔ)上鼓勵孩子的想象力和創(chuàng)造力開發(fā)孩子潛能，從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，幫助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時可以大大促進(jìn)孩子智力和情感的發(fā)育，通過親子互動的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系；過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心，完成對技能和智力的訓(xùn)練目的；通過和同伴的交往，使寶寶建立最初的社會情感；通過對爸爸媽媽的培訓(xùn)，使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統(tǒng)地引導(dǎo)，使父母有了收獲，讓寶寶聰明健康的成長，所以每一位熱愛自己的家庭，愿意關(guān)注孩子健康成長，想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的，因?yàn)檫@種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他們在不同的關(guān)鍵期可以得到不同知識的獲取，所以更多家長是愿意接受的。競爭對手的主要優(yōu)勢：

1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園，他們資金實(shí)力足聘請非常有名的教授或營養(yǎng)講師做名人效應(yīng)。

2、店鋪面積大，裝修環(huán)境，造型精致，場地較大，可設(shè)有大型兒童活動場及家長休息區(qū)。

3、由于資金較為充足，所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告，在宣傳上大做文章，會員制等促銷模式搞得非常成功。競爭對手的主要劣勢：

1、由于店員較多，人員流動性較強(qiáng)，管理較為混亂，業(yè)務(wù)員之間為了爭取客戶互相進(jìn)行降價銷售，從而擾亂企業(yè)的價格體系，降低客戶信任度。

2、客戶交了費(fèi)用后，由于后期服務(wù)跟不上，導(dǎo)致顧客滿意度大大降低。

3、由于外部裝修環(huán)境好，廣告力度大，所以對每個家庭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)較高，中收入家庭只好望而卻步，而高收入家庭往往追求享受和服務(wù)，服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1、收費(fèi)平民化，員工親和力強(qiáng)，對顧客的每次光臨可免費(fèi)咨詢，免費(fèi)提供育兒經(jīng)驗(yàn)、健康免疫、智力測評等經(jīng)驗(yàn)，增加與媽媽間的親密交流。

2、對每一位顧客建立顧客檔案，并對每次消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)，定期跟蹤回訪，進(jìn)行一對一的服務(wù)，并可免費(fèi)上門親自指導(dǎo)、送貨。

3、店內(nèi)播放開發(fā)兒童智力的輕音樂，消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽(yù)保證。

4、在現(xiàn)有場地定期舉行寶寶大賽，節(jié)假日有免費(fèi)派發(fā)活動，加大顧客信任度。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1、由于創(chuàng)業(yè)初期，資金實(shí)力不足，店鋪面積只有100平米、裝修較為簡單。

2、廣告力度不足，只能從社區(qū)做起，利用顧客的口碑效應(yīng)進(jìn)行傳播。

3、兒童活動區(qū)較小，只能利用現(xiàn)有場地提供中小型玩具進(jìn)行兒童娛樂。

四、市場營銷計(jì)劃

1、產(chǎn)品 2．價格

3．地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)：

地址 面積（平方米）租金或建筑成本南開區(qū)舊津保路20號 100平方米 2500元（2）選擇該地址的主要原因：

周圍居民區(qū)較多，還有幾個新建小區(qū)，婚房較多，今年又是生育高峰，附近還有幼兒園小學(xué)，小朋友較多，而母嬰用品店在此區(qū)域?qū)儆诳瞻祝櫩唾徫镆约坝龐氲认嚓P(guān)方面的知識、經(jīng)驗(yàn)需求較大，而且本店定位服務(wù)于大眾消費(fèi)群體，所以通過免費(fèi)課程的引導(dǎo)和售后跟蹤服務(wù)，孕產(chǎn)婦以及家長們是非常愿意結(jié)交本店這位朋友的。

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： √最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：

為大多數(shù)人提供方便，并義務(wù)為父母提供關(guān)鍵時期關(guān)鍵培養(yǎng)的知識，從感情上溝通交流，把顧客當(dāng)做朋友，做好跟蹤服務(wù)，以此來促進(jìn)銷售。

第四篇：農(nóng)民創(chuàng)業(yè)問題

一、河北省農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

（一）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)戶數(shù)

（二）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布

（三）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的動機(jī)

（四）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路徑

（五）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的組織形式及收入狀況。

二、河北省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的制約因素分析

（一）農(nóng)民現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)資金缺乏

（二）農(nóng)民獲取市場信息緩慢

（三）缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和膽識

（四）缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境

（五）政府對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策不完善

三、促進(jìn)河北省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的對策與建議

（一）為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者提供一個順暢的融資渠道，,建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資體系

（二）加強(qiáng)市場信息服務(wù)，建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

（三）加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

（四）制定相關(guān)政策, 大力加強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植

第五篇：平民英雄 最美××

平民英雄

最美×× ——原來生活也有美的

最美媽媽“吳菊萍” 最美教師“張麗莉” 最美司機(jī)“吳斌” 最美戰(zhàn)士“高鐵成” 最帥交警“周科永” ??

讓我們先回顧一下這些平民英雄的事跡??

吳菊萍，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)公司的一名普通員工。看到2歲女孩妞妞從10樓墜落，吳菊萍奮不顧身地沖過去用雙手接住了孩子，女孩稚嫩的生命得救了，但吳菊萍的手臂瞬間被巨大的沖擊力撞成粉碎性骨折。

張麗莉，黑龍江佳木斯市第十九中學(xué)的一位“80后”女教師。當(dāng)失控的汽車沖向?qū)W生時，她一把推開兩個學(xué)生，自己卻被車輪碾壓。她愛學(xué)生，也愛身邊人。

吳斌，浙江杭州市一名普通的客車司機(jī)，在高速公路上，一塊鐵片從天而降，擊碎大巴擋風(fēng)玻璃，直刺司機(jī)吳斌腹部。在肝臟幾近全部破裂時，吳斌用76秒完成減速靠停、拉緊手剎等駕駛操作，告誡乘客注意安全，自己卻再也沒有站起來。

高鐵成，是北京衛(wèi)戍區(qū)的一名普通士兵，當(dāng)他休假歸隊(duì)途經(jīng)哈爾濱在一家快餐店用餐時，餐館后廚突然發(fā)生煤氣泄漏爆燃，他不顧生命危險(xiǎn)，三次沖進(jìn)火場排險(xiǎn)救火。瞬間的生死抉擇，顯示了一名革命軍人對職責(zé)使命的自覺擔(dān)當(dāng)和對人民群眾的深厚感情。

周科永，雨中，一名交警奔跑“開道”，身后是一輛載著即將臨盆孕婦的出租車，在交通早高峰時段到達(dá)醫(yī)院，僅用短短的2分33秒。使孕婦平安產(chǎn)下一個6斤6兩重的男孩兒，如今母子平安。

他們在做出這些舉動前，和十幾億人一樣都是平凡人，在平凡的工作崗位上做著平凡的事情。即便在做出這些驚人之舉，他們?nèi)匀黄椒仓苍S會繼續(xù)平凡下去。平凡的堅(jiān)守往往給人最多感動，無言的善舉可以照亮整個夜空。無論時代怎樣變化，愛心與責(zé)任，始終是人性最絢麗的底色，始終是心底最堅(jiān)實(shí)的認(rèn)同。一個偉大的民族，一定有遠(yuǎn)大的精神追求，一定有強(qiáng)大的道德力量。“最美”群體的出現(xiàn)，絕不是偶然的，而是民族精神的生動彰顯，是傳統(tǒng)美德的現(xiàn)實(shí)回歸，也是社會主義核心價值體系建設(shè)取得的豐碩成果。這些平民英雄們的壯舉所體現(xiàn)的愛崗敬業(yè)、舍己為人、無私奉獻(xiàn)的精神，告訴我們一個道理：人要活得有價值，精神富有是必不可少的。同樣是平凡的我們，在那一刻、那一瞬，會做出怎樣的舉動？人皆可以為堯舜。無論你身處何方，無論你從事什么職業(yè)，只要心里堅(jiān)守著一份責(zé)任和善良，即便沒有一剎那的絢麗綻放，你也是真的英雄，你在大家眼中依然是最美。

站在時代的十字路口前，我們會被不同的價值觀困擾，會對該怎么做感到困惑，輿論場里經(jīng)常彌漫著一股消極浮躁的氣氛，但看到這些最美的人，聽到這些最美的事，我感覺我們的社會依然是向上向善的，我們的民族依然是樸素真誠的！