第一篇：經營先鋒黨支部

咱們第二季度經營情況比較好，中心計劃向路局申報為“經營先鋒黨支部”，申報時需要一個簡單的材料，主要寫情況（數據我弄）、黨組織和黨員在經營管理中如何發揮作用。經營先鋒黨支部 : 數據弄，都是: 普蘭店職工64全員.黨員21，共完成經營指標@@@第二季度經營任務超指標完成，率先實現雙過半。當前國際國內經濟仍處于低谷期，沈陽鐵路局全面深化改革不斷深入推進的特殊時期，營業室上下學習貫徹局第八次黨代會精神，強基達標提質增效，是提升普蘭店營業室發展活力，增強普蘭店營業室參與市場競爭的實力，成為我們的重要課題。普蘭店黨支部直接肩負著團結帶領黨員和職工群眾完成生產任務和創新發展的重要責任。

一、推動黨支部工作與生產經營相融合，增強黨建工作對營業室發展的促進作用，營業室黨支部生產經營活動中參與行政、服務工作和經濟工作的堅強核心，處在強基達標，提資增效的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成生產經營建設任務和創新發展的重要責任。同時，黨支部是直接領導和參與生產的民主管理、民主決策，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，團結和帶領職工群眾搞好生產經營等各項工作的前沿陣地。融入生產經營抓黨建 提升核心實力促發展

二、認識黨支部工作融入生產經營的重要意義

黨支部工作融入生產經營是對新時期黨建工作的新探索，對黨建工作在營業室發展過程中持續發揮積極作用具有重要意義。堅持和加強黨對營業室的領導是重大的政治原則。在鐵路深化改革的過程中，必須旗幟鮮明地加強黨的領導。黨支部是黨的基層組織，黨的路線、方針、政策以及當前的重大決策都由基層黨支部傳達到廣大黨員，最終貫徹落實。黨支部存在于一線車間、班組，最廣泛的參與生產。因此，開展黨支部工作融入生產經營，提高營業室參與市場的競爭實力，是黨加強對營業室領導的有效措施。

黨支部工作融入生產經營，要分析生產實際，梳理關鍵點和困難點，找準最重要，最迫切，最適時的事生產一線黨支部要從安全生產、提高效率等方面，參與生產經營，把解決生產實際困難作為黨內各項活動開展的載體，使黨支部工作真正融入生產經營。

充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，黨政同責，形成合力，有效提高營業室生產經營水平。一是按照制定的創效目標，黨支部要細分工作任務。二是黨小組保指標落實，按照崗位職責和工作標準細化工作責任，嚴肅工作紀律，強化工作執行力。三是黨員保指標完成，強化營銷管理以黨員骨干為帶動引領，保證指標完成。

（三）典型示范法。通過先進典型的引領示范作用教育人、鼓舞人一直是黨建工作的優良傳統。在生產一線從不缺少榜樣的人物和群體，要善于發現，善于總結，善于宣傳，在廣大黨員中樹立樹得起、叫得響、過得硬的創效型黨員模范。譬如胡廣富同志一絲不茍的嚴謹的工作作風，確保了營業室的軍運工作萬無一失，趙慶波同志心系工作，專用線貨運員當班手電意外發生故障不能使用，貨運員到現場檢查車輛得不到安全保障，他立即聯系家人騎自行車給送來一個手電，充分體現了一名黨員心系工作，王寶智同志在生活和工作中積極撲捉營業室典型事跡組織材料，走到哪就將正能量帶到哪，強化典型引路，發揮典型示范引領作用，推廣總結典型的好經驗、好做法，使典型成為推動生產的力量源泉，帶動經營管理水平整體提升。徐陽同志愛崗敬業、無私奉獻。特別是在2016年軍運時能夠連續工作4天4夜，不叫苦、不叫累，充分發揮了黨員先鋒模范作用。

李亮同志工作上業務扎實、甘于奉獻，雖然家住城子坦通勤距離較遠，但李亮同志能夠克服困難，當班時早來晚走，踏實工作，并多次利用個人休班時間深入現場參加軍運裝載，卡控作業安全，在班組日常工作中也能夠牢固樹立“安全第一”思想，這些雖然都是小事，但卻為營造普蘭店營業室集體凝聚力做出了榜樣，得到了身邊同事的認可和贊揚，體現出了一名黨員的無私奉獻精神和強烈集體意識。

黨支部融入生產經營要成為黨建工作新常態，不斷促進營業室發展，就要有相應的措施作為保證。

黨支部工作融入生產經營，需要營業室思想認識的高度統一。

提升隊伍素質，貫徹執行是保障。沒有優秀的黨員隊伍，黨支部工作融入生產經營就沒有作用點，就失去了一切工作的根本性條件。一個戰斗力強、凝聚力強的黨員隊伍要有高度的思想認識和政治覺悟，同時要立足本職崗位，成為崗位先鋒，生產標兵。在加強政治理論和業務知識學習，提高黨員政治思想素質和業務能力，提升黨員隊伍整體質量，注重加強生產一線、技術崗位和空白班組中的組織發展工作，增強黨的力量，提高黨員隊伍的貫徹執行能力。黨建工作是企業和諧、穩定、健康發展的堅實基礎，是推動生產發展的根本保障，不斷加強和改進企業黨建工作，充分發揮政治核心作用，才能不斷提升企業核心競爭力，推動企業又好又快發展。

各個環節，發揮黨建工作的政治優勢，充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強黨組織的影響力、感召力，樹立黨組織和領導干部的優秀形象。

黨支部領導應以“強基達標提質增效”為目標，緊緊圍繞抓好黨建促發展的工作思路，以提高營業室經濟效益為中心，營業室企業的實際，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。建立健全集體決策機制，實現科學決策、民主決策，使營業室成員思想統一，任務明確，團結協作，達到思想和行動的高度統一，充分發揮各級領導班子的表率作用，營造民主團結、和諧有為的氛圍，形成推動企業發展的強大合力，不斷提升企業的向心力、凝聚力和戰斗力。同時，要加強四個意識，對工作精益求精，一絲不茍，要堅持原則，規范管理。

三、符合開創黨建工作在營業室中全新局面的需求。開創營業室黨建工作新局面具有緊迫性和必要性，必須打開工作新思路，探索工作新模式。將黨支部工作融入生產經營，為黨支部參與生產、促進生產提供了更大的發揮空間，為黨引領企業發展提供了落腳點，是在新形勢下開創黨建工作新局面的重要舉措。

黨支部工作融入生產經營就是要把生產經營活動的重點、難點問題作為出發點和切入點，幫助解決生產經營活動中出現的各類問題，增強黨組織建設服務生產經營的建設性作用。服務營業室改革、服務生產經營、服務基層隊伍是建設服務型黨組織的重要內容，同時也是基層黨組織融入生產經營的工作中心。在營業室中，服務型黨組織建設包含了黨支部融入生產經營的重要內容，黨支部融入生產經營符合新形勢下黨組織服務生產的時代訴求，對促進服務型黨組織建設具有促進作用。

二、抓準黨支部工作融入生產經營的角度方向

黨支部工作融入生產經營是黨建工作促進企業發展的有效措施。是把這項工作做好的前提首先要在思想上轉變觀念，黨支部書記首先要轉變，一個是真正領會黨支部工作融入生產經營對黨對企業的重要意義，另一個是要深刻認識黨支部書記職責的重要性。這是黨支部工作的一個關鍵點，有了這個點還不夠，還要把每一個黨員的思想統一到黨內生活融入生產經營的新局面上來。通過黨員在全班組、全車間形成輻射效應，突出生產經營，促進黨建工作。

決策過程中幫助把握好決策的科學性、合理性和政策符合性，提高生產經營決策的可行性和操作性，為生產經營活動把好方向。

黨支部工作融入生產經營，就要把支部建設與生產經營中的各項工作相結合，黨建和經營就像兩個火車頭，一個在前邊拉，一個在后邊推。黨支部要在生產經營中發揮“助推”作用，要結合生產多出點子，針對困難多想辦法。開展別開生面的競賽評比、創先爭優等活動，對生產活動中出現的重點、難點問題組織黨員骨干進行攻關，充分發揮黨員先鋒作用，推動生產經營工作順利開展。

以人為本增合力，推動企業和諧發展。以人為本是科學發展觀的核心，更是企業黨建工作必須堅持的原則，要依靠員工群眾開展工作，服務員工群眾，堅持維護員工合法權益，傾聽職工呼聲，最大限度地調動企業廣大黨員、員工的積極性、主動性和創造性。服務群眾是凝聚人心的具體表現，全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，也是黨務工作的著力點，工作中要做到解決思想問題與解決實際問題緊密結合，積極為員工辦實事、辦好事，用黨組織和企業的關愛凝心聚力，使得員工愛企如家。黨支部工作者爭做黨的忠誠衛士，當員工的貼心人，立足崗位做貢獻的積極性，使以人為本、發展成果共享的治企理念落到實處。促進了職工主動獻言進策，努力做好本職工作，提高了生產效率。黨支部要求全體黨員，尤其是公司管理層的黨員，要努力實踐全心全意為員工服務的宗旨。加強黨支部活動引導，提高員工綜合素質。組織黨員認真學習黨員義務、黨員權利、“三會一課”制度、黨員教育管理制度、民主評議黨員制度、黨員先進性承諾制度、黨員聯系個私協會源制度、開展正常組織生活，全面提高黨員素質的有效途徑。黨員設崗定責是要求黨員在不同的工作崗位必須發揮先鋒模范作用。通過業務知識和實際運用的考試，使得職工思想素質和業務素質有了很大的提高，服務意識、工作責任感得到了增強。

一、首先作為營業室，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，保證一以貫之，政令暢通，是基層黨組織的政治任務。要組織全體黨員和全體員工及時傳達上級公司的經營發展目標，圍繞“抓管理，促發展，保穩定”的總體要求，各盡其職，各司其能，尤其要充分發揮黨員和干部的先鋒模范作用，率先垂范，影響與感召周邊的群體。

這有強化大家主人翁的集體觀念面對當今社會多樣化，職工群眾思想多元化，如何確保員工隊伍的穩定，促進企業和諧發展，也是黨支部成員必須深思熟慮的一個重要問題。員工的工作環境、學習環境、生活環境，直接影響到他們的工作狀態和工作心境，

第二篇：先鋒黨支部材料

爭先創輝煌

——記“國網公司先鋒黨支部”鎮江公司電力調度控制中心黨支部

2010年7月，獲國網公司首批“電網先鋒黨支部”稱號，同年獲省公司系統電網先鋒黨支部示范黨組織；2011年1月，獲省公司2010“先進集體”和“工人先鋒號”稱號；2011年3月，獲國網公司2010“調度通信先進集體”稱號；2011年7月，獲省公司系統“結對創先”先進黨組織……

這些赫然醒目的榮譽來自鎮江供電公司電力調度控制中心。“近3年來的榮譽，對調控中心來說是史無前例的。面對這些成績，我們更需精神飽滿，再接再厲，在未來工作中充分發揮黨支部的戰斗堡壘和先鋒模范作用。”7月26日，面對筆者，該中心黨支部書記劉俊這樣說道。

黨建工作穩步推進

“建設一個創新爭先、人才輩出的公司，我認為必須做好三點。一是思想上與時俱進；二是工作上創新爭優；三是規劃上超前謀劃。思想決定行動，有源源不斷的創新思想才能在解決難題的同時培養青年員工，幫助其制定職業發展規劃，明確目標努力拼搏。”6月22日，該中心青年員工李義芳在關于“我們要建設一個怎樣的鎮江公司”大討論中闡述著自己的觀點。

身為一個朝氣蓬勃的集體，平均年齡38歲，員工中近二分之一是黨員。該中心黨支部以創建電網先鋒黨支部為主線，以“高效執行零衰減、故障響應零延遲、規范管理零死角、優質服務零投訴、調度操作零事故”的“五零”為目標，全面加強黨建工作和企業文化建設，通過“組織活動日、企業文化宣傳周、黨風廉政教育月”等活動載體，充分發揮了黨員在各個領域中的先鋒模范作用，營造了拼搏爭先的氛圍。

同時，該中心黨支部積極參加國網公司調度系統開展的“三亮三賽”活動，作為“為民服務創先爭優”活動的重要內容，融入到黨建工作中；并在部門網站開辟“亮承諾、當先鋒”專欄，以影音互動方式制作了黨員亮承諾電子相冊，將服務承諾語、工作生活照以電子相冊的形式展示出來，時刻激勵著黨員主動發揮表率作用，增強黨員崗位責任意識，更好地接受廣大群眾的監督。

電網安全常抓不懈

“時刻把自動化主站系統的安全放在第一位，及時處理好遇到的故障，切實做好調控中心技術支撐工作。”這是該中心自動化運維班黨員孫咸凱的座右銘。作為班組年齡最小的員工，他絲毫沒有放松對自身的要求，始終以黨員的標準嚴格要求自己，將安全意識牢記在心。

2月的一天深夜，零時37分，孫咸凱接到監控班電話：“紹隆、南徐、訪仙、新竹、東鄉等變電站專線通道大面積退出。”通道退出就意味著調度無法對廠站進行監控。當時正值寒冬，孫咸凱沒有猶豫，迅速起床、穿好衣服，冒雪及時趕到了公司。在仔細查看了監控系統后，他迅速判斷出承載這些專線通道的終端服務器出了問題。他一邊向領導匯報情況，一邊立即聯系班組的另一名同事一起更換終端服務器。經過1個多小時的緊急搶修，退出的專線通道終于恢復了。為確保安全，他在機房又觀察了半個多小時后才放心離去。由于故障處理及時、準確，未給公司造成任何損失。

多年來，該中心黨支部始終高度重視安全生產工作，通過狠抓制度與執行、督察與整改、載體與效果等措施，使電網穩定運行取得了顯著成績。該中心黨支部連續2年開展黨員認領“安全危險源點”活動。今年，該中心黨支部認領安全源點26個，發動黨員深

入排查治理安全隱患，增強安全風險責任，形成了安全生產責任的壓力傳遞。在安全文化建設上，該中心黨支部從“實干、實用、實效”入手，深入推進“百問百查”安全活動，大力宣傳安全文化，通過“安全知識競賽、安全征文、家屬座談”等豐富多彩的活動，使安全意識深入到每個員工的心中。截至7月31日，該中心已實現連續安全生產8583天。

人才培養碩果累累

“調控中心不僅為我們青年員工開辟建設了全新的工作室，還特邀骨干前輩為我們指導交流創新課題。”7月2日，該中心一位青年員工在人才創新工作室內告訴筆者。其實每逢周一下午2時，走進鎮江公司微波樓8樓的創新人才工作室內，總會看到該中心各專業技術骨干帶領青年員工在認真交流創新課題的背影。

據了解，早在2006年，該中心黨支部就開始構思人才培養框架，并逐漸形成體系。劉俊介紹道：“經過多年培養，目前每年我們都有五六位員工通過選拔推薦成為公司管理人員，同時也有數十位新進員工會流入到培養體系中。”在培養方式上，該中心黨支部堅持建立創新激勵機制，把青年員工參與創新工作與該中心評優、績效考核相掛鉤，以“1+X”的模式進行結對幫帶，助力他們創先爭優；加強創新過程管控，建立專家領銜的創新小組，每年確定創新課題，每月召開創新工作座談會，匯報課題研究進度；整合資源崗位創新，把技術、管理、科研方面有專長的骨干整合到人才創新工作室作為專業帶頭人，帶領青年員工開展QC研討、合理化建議等創新活動。通過一系列具體工作的實施和技能人才的培養，該中心源源不斷地涌現出一批創新成果。

在該中心黨支部的帶動下，該中心還先后成立了DTS仿真培訓室，繼電保護實訓室和大二次實訓室，技能培訓教室的建成極大地拓寬了員工培訓渠道。近兩年來，該中心黨支部還配合行政組織調度員進行了技術習題月考、運行人員保崗考試、供電生產系統應用培訓等一系列考核活動，共舉辦各類專業培訓班48個，培訓計劃完成率和送培率均達到100%。

開展特色黨日活動 排查整改突出問題

鹽城公司黨委著力提升基層組織戰斗力

本報訊受“蘇拉”、“達維”雙臺風過境的影響，鹽城部分電網遭受重創。鹽城供電公司黨員突擊隊帶頭，有序組織搶修會戰，出色地完成了抗臺保供電任務，充分展示了基層組織建設年活動的成果。

今年以來，鹽城公司結合省公司和地方組織部門的要求，在基層組織建設年活動中，以“基層黨支部評級定級升級、黨員評格定格升格、支部書記評星定星升星”的“評、定、升”活動為抓手，制定下發了《黨支部評級定級升級實施細則》、《黨員評格定格升格實施細則》和《黨支部書記評星定星升星實施細則》。該公司發出“評、定、升”公開信1800余份，讓黨員群眾充分了解活動的意義、實施步驟和目標要求，并為此設立意見箱，共收到職工群眾和客戶各類意見18條。該公司確定每月20日為“基層黨組織統一活動日”，除學習教育外，各黨支部結合實際開展“黨員奉獻日”、“服務客戶我帶頭”等特色鮮明的黨日活動，使得黨支部有行動、黨員有促動。

該公司通過“評、定、升”活動，使基層黨支部、黨員和黨支部書記在下一步整改時明確了方向、晉級升格提星也有了目標。該公司規定，在“級、格、星”確定后，基層黨

支部、黨員和黨支部書記對照調查摸底階段排查出的突出問題和所缺的“級、格、星”，制定出整改方案和“升級、升格、升星”計劃；整改后，得分為60~90分的基層黨支部、黨員、黨組織書記的級、格、星至少要提升1～2個檔次。以3月統計數據為例，該公司基層黨組織、黨支部書記、黨員達到8級（星、格）以上的分別為85%、90%和75%。經過整改提高后，截至7月底，該公司8級（星、格）以上的分別已占到總數的95%、93%和85%，共計有10%的支部、3%的支部書記、10%的黨員級（星、格）都上升了一級（星、格）。

該公司黨委注重把“評、定、升”活動與實際工作相結合，以基層黨支部和黨員在該公司改革發展中的表率作用來檢驗活動的成效。該公司直屬輸電運檢工區日常生產檢修任務較重，部分黨員員工常因安全違章被考核，在“評、定、升”活動中該黨支部被定為8級。該黨支部負責人隨即召開支委會和黨員大會，分析排查存在的問題，并于4月份開展了“不讓黨員光輝形象在我這里掉色，不讓違章在我身上發生，不讓工作在我這里延誤，不讓檢修質量在我手里降低”的“四不讓”活動。活動使黨員受到了督促，取得了令人欣喜的工作成效。7月份，該工區黨員實現“零違章”，該黨支部也因此從8級躍升為10級。今年省公司全員普考、業務調考項目較多，該公司營銷部1名去年剛入黨的員工在參加省公司5月份負荷專業調考時不及格，影響了總體成績，在“評、定、升”活動中的員工評議環節被定為7格。該黨支部負責人及時跟蹤做工作，使該名員工認識到自己的不足，并奮進直追，終于在隨后的模考中取得了好成績，她自己也列下了詳細的升格措施。

該公司黨委組織的“評、定、升”活動，引領員工紛紛創先爭優，形成了黨內帶黨外、黨員帶員工，齊爭共創的局面。上半年，該公司累計完成供電量101.41億千瓦時、售電量94.24億千瓦時，同比分別增長19.31%、19.85%，全市當月全社會用電量和工業用電增幅連續三個月位居全省第一，該公司黨委被授予“全國創先爭優先進基層黨組織”稱號。

第三篇：電網先鋒黨支部

電網先鋒黨支部--送電工程分公司黨支部

送電工程分公司黨支部始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，并以此為黨的建設、思想政治工作和精神文明建設的根本任務來抓。加強領導班子和黨員隊伍的思想素質、法律意識、責任意識和辨別是非的能力、拒腐防變的能力。通過學習統一思想、凝聚力量，切實發揮出班子戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。近年來，送電工程分公司黨支部在公司黨委的正確領導下，在黨委職能部門的具體幫助和指導下，深入貫徹公司“三會”精神，認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞企業的中心工作，結合110kV鄱陽至城西線送電線路等重點工程建設，積極開展 “創先爭優”活動，加強思想政治工作，抓好班子建設和黨員隊伍、職工隊伍建設，強化教育，落實責任，充分調動職工的積極性，大膽創新，銳意進取，極大地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。黨支部還利用年終評優契機發動宣傳，搞好黨員職工沖刺活動，鼓勵全體職工克服困難、再接再厲，保質保量完成施工任務。

長期以來，送電工程分公司黨支部緊緊圍繞“建設一個好班子、造就一支好隊伍、健全一套好制度、形成一種好作風、爭創一流好業績”的總目標，以先進性建設為根本，提高黨員素質；以健全制度為保證，加強組織建設；以工作創新為關鍵，增強支部活力。在安全生產和員工隊伍穩定等工作中，積極發揮黨員戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，圍繞本單位的中心及重點工程，有

序開展各項工作，成效顯著。近幾年，分公司的黨員干部職工多次獲得上級表彰，并產生了一名省公司勞模，這也是分公司全體的榮譽，更是對所有人的激勵。

第四篇：先鋒黨支部事跡材料

先鋒黨支部事跡材料

導語：奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團結班子，踐行職責本文是小編精心編輯的先鋒黨支部事跡材料，希望能幫助到你！

先鋒黨支部事跡材料

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。寶清地方鐵路集團公司運輸科共有黨員20名。運輸科黨支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗的精神準備，同時要求全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學習業務知識，克服暫時困難，積極投身到安全生產的各項工作中去，發揮出了作為一個黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

在寶清公司黨委的領導下，運輸科廣大黨員高擎黨旗，團結帶領員工隊伍迎難而上，攻堅克難，身先士卒，爭優創先，出色地完成了一項又一項的運輸生產任務，贏得了各級領導的高度評價。

一、充分發揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。

1、首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。黨支部書記張紅安同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團結班子，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨組織的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立責任意識、宗旨意識和效益意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫。在運輸繁忙季節，運輸科全體同志積極加班加點、分組作業、分工負責，無半點怨言，全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作。特別是在節假日期間，對重點崗位實行干部黨員包保責任段管理，有效地帶動了運輸科全體職工的工作熱情，大大推動了管理水平的提高和安全工作的保障。

2、運輸科黨支部每年都積極組織黨員義務參加公司的各項勞動，并積極倡導“節能增效”創建和諧企業。運輸科每年參加各項義務勞動人數達到321人次，回收物料200余方，植樹造林300余株，創值8000余元，為企業的安全生產和發展起到了推動作用。

3、黨支部要求團組織發揮積極性、主動性、創造性，把黨建帶團建的要求落到實處。要把創先爭優作為加強黨建帶團建的重要載體，全面加強團員隊伍建設和團干部隊伍建設，在團員青年中形成學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。

二、精心組織、周密安排，抓好安全生產任務的完成。

我們根據安全生產上新的特點，針對安全生產組織過程中的各種不利因素，采取了一系列措施，在生產組織上的總體思路是堅持樣板引路，控制總體計劃，強化提升運輸管理，加強“雙基”建設及內部素質化建設。堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰略，優化資源配置，提高管理水平。

1、加強組織協調，不斷提高經營管理水平。運輸科的重要崗位多，工作繁復，針對這一特點，我們在安全生產組織協調上，突出強調效率意識，突出全面安全意識和協作精神，強調安全正點。在安全生產保障上，監控與放權相結合;在貨運工作上加強現場組織，對重點部門、重點車輛裝卸等深入工作現場，使得現場辦公率達100%;對關鍵設備使用跟蹤協調，加強聯勞協作，提高設備使用率;對突發事件全程跟蹤，進行現場第一時間處理;按質量標準進行控制，及時幫助協調解決工作中存在的各類問題，加快了各項工作的進度，提高了工作和服務質量，取得了良好的效果。

2、加強計劃作業，保證安全生產。我們主要抓了安全生產計劃的編制、執行和考核三個環節，根據安全生產的總體情況和特點，統籌考慮，科學安排，認真編制每個月的工作計劃，并做好計劃的分解。在生產計劃的執行過程中，還加大了自查自糾力度，對每個環節的計劃安排、生產組織和進度情況，進行全面監督檢查。

3、嚴格控制成本，提高經濟效益。在物質等使用方面，我們充分發揮自身的優勢，嚴格履行崗位巡回檢查制度，加強事前預測、事中控制、事后總結。有效地降低了生產成本，節約了資金。在生產協調方面，我們講求注重實效，對在安全生產過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。

三、加強服務意識，強化服務職能。

把“服務一線”作為我們運輸科的重要工作來抓，努力將運輸科黨支部創建成為學習型、實干型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的支部。

1、每季度黨支部都進行“六好”黨員評選活動，掀起了學先進、趕先進爭當“六好”黨員的熱潮。

2、在民主生活會中，我們密切聯系群眾，經常與職工談心，了解職工的心愿和思想動態，對運輸科職工進行幫教6人次，并取得了顯著得效果。

3、積極幫助困難職工解決生活中的難題。選準切入點，增強思想政治工作的針對性和準確性，為職工群眾解難事、辦好事。針對運輸科崗位分布廣的實際情況，制定了詳細的工作方案，動之以情、曉之以理，消除職工思想矛盾，有力地維護了基層的穩定，贏得了職工的信任。

4、在宣傳教育工作中，加大了宣傳力度，開展了各種形式的宣傳活動，使宣傳活動有了多樣性、滲透性，讓宣傳教育工作走進每一位職工心中。

5、在培養新黨員的工作中，吸收了兩名預備黨員和一名入黨積極分子，為黨輸送了新的血液，加大了黨支部的隊伍建設。

我們在保證安全生產的同時，做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務、愛崗敬業、大公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務實，優質服務，推進發展”的服務承諾和職責，為一線單位的安全生產服好務。

先鋒黨支部事跡材料

近年來，湖北飛揚房地產開發有限公司的發展從房地產行業穩步邁入投資擔保、酒店、餐飲、旅游開發、物資貿易、建材產銷等行業的綜合型集團化企業。公司在發展過程中堅持以服務為宗旨，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。不斷在強化自身素質，提高業務水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術比武活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來，通過全體干部職工的團結一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務目標。

一、基本情況：

湖北飛揚房地產開發有限公司成立于2000年8月，注冊資金5000萬元，具有國家一級房地產開發資質，公司擁有一支高素質的管理團隊，現有員工300余人，自成立以來始終堅持“團結進取、誠信務實、開拓創新”的企業精神，遵循”質量第一，服務至上;持續改進，追求卓越”的質量方針，以“成就生活夢想”為已任，先后開發荊東住宅小區、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態小區、丁香園·風情小鎮、玉園商住樓、飛揚·新安里、飛揚·知春里等優秀樓盤項目，同時，儲備了南城區虎牙關大道西側約180畝土地以及漳河風景旅游區約120畝土地的開發權，是荊門市綜合實力最強、發展規模最大、最具品牌影響力和社會美譽度的房地產開發企業之一。

在立足主業房地產開發的同時，飛揚地產堅持多元化發展，積極拓展相關產業，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業服務公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔保投資公司、壹飛旅游開發公司、民強物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業，初步形成“一主八輔”的集團化發展格局，并向著“綜合實力強、品牌效應高、可持續發展”的中型現代化企業集團邁進。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，公司的主要做法：

(一)領導重視，目標明確

近年來，公司全體干部職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項業務質量的基礎上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，積極參加以創一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的創建“工人先鋒號”活動，為進一步樹立部門形象、推進科學發展、構建和諧飛揚等目標，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領導和工人尊稱為“砌磚大師”，他自2004年入司至今天每天起早貪黑，風雪風阻的奔波于各工地之間，從每一個磚塊中學習、總結砌筑經驗，從2006年至今多次獲得省、市二級建設部門、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優秀技能”等榮譽稱號。也正是由于領導重視，目標明確，公司也先后被授予荊門市房地產先進企業、荊門市“守合同重信用企業”、湖北省政府“守合同重信用企業”、湖北消費者委員會“消費者滿意單位”等榮譽稱號，并被中國房地產協會評為“中國房地產誠信企業”，還多次入選荊門市納稅百強企業。此外，公司開發的項目也多次入選中國房地產“知名樓盤”。

(二)加強隊伍建設，提高員工素質

我們始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置,從抓思想道德、職業道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。今年以來，公司先后開展了“傳遞愛心，共建合諧”、“倡導低碳生活，共建和諧家園”等主題實踐活動，提高了員工的綜合素質和協調能力，促進了公司員工共同成長與進步。同時，通過自學和集中學習形式，深入學習貫徹黨的十七大全會精神，準確把握社會主義和諧社會，科學發展觀的內涵和實質。牢固樹立社會主義法制觀念，進一步樹立以人為本，關注民生的理念，通過強化學習，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自己的業務水平，專業理論知識，糾正以往工作中的不正之風，進而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為公司業務的健康發展提供有力的思想保障。

(三)嚴格規范化施工，狠抓工程質量，提高工作效率

房地產行業對外的形象，最主要的一點靠的就是高品質、高精準的工程，因此所有的工程項目都成立了以項目經理負責，以工程、技術人員為主的項目部，嚴格按照施工程序規范施工，每個環節都落實到人，對工程質量都進行抽檢，發現有不合格的，堅決嚴懲相關責任人，最后再進行嚴格的竣工驗收，時刻牢記工程質量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。許松柏同志是分管建筑工程的老總，自公司于2006年開始開發建設丁香園小區起到現在在建的知春里小區，為了狠抓工程質量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個人，自己從家里搬到工地上與工人一起吃住，一起討論工程開發過程中遇到的問題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區的開發項目。他告誡工地上的員工說“我們現在擁有了先進的施工設備和技術，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質的施工隊伍，才能圓滿地完成各項高品質、高要求的施工任務。我們的每一項工作，每一個工程，都離不開我們在場地每一位干部職工付出的辛勤勞動，我們的每一位職工都要時刻牢記自己是這個先進集體的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補，一個人能干幾個人的工作，保持我們工作的高效率，再加上嚴格規范施工，狠抓安全生產，狠抓工程質量，我堅信我們的工程會越做越好，我們的隊伍會越做越大。”

(四)加強精神文明建設，樹立主人翁精神

抓經濟，但精神文明建設同樣也不能放松。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守黨中央的提導方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設，勤儉節約、弘揚正氣、促進和協單位建設，爭取精神文明和物質文明雙豐收。

1.以司為家，想客戶所想，急客戶所急促和諧

物業管理公司是一個純粹的服務公司，是幫助業主解決問題的公司，李大勇是東泰物業管理公司副經理，在工作中他始終牢記自己是一名共產黨員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛崗敬業，聞險而動、身先士卒，充分調動全司上下的工作積極性，鼓勵大家為提高服務質量獻計獻策，確保各項任務指標的全面完成。他堅持每天認真巡視，檢查各崗位員工的工作情況、處理各種各個崗位出現的問題。4月初的一天，一業主說家里的房子因樓主裝修問題，有漏水現象，多次與樓上業主溝通未果，他立即跟隨業主一同去溝通，從下午5點一直到晚上11點多，樓上業主終于同意協商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復一日地默默無聞、踏踏實實地工作，總是高質量、高效率的完成各項工作任務。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們公司才更具備了一定的生存、發展能力。

2.以人為本，開展系列活動促團結

除了搞好生產和業務發展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的情況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。

今年以來，公司開展了一系列的豐富多彩的活動。4月，為迎接公司十周歲生日，公司開展“十年十人(十事十言)”征集及評選活動。5月，公司舉辦第一屆員工運動會，取得了良好的效果。

5月，公司以“愛心鑄就和諧，和諧才能共同發展”為主題，號召公司員工積極投身“愛心傳遞、共建和諧”的活動中，用互動的行動認知生活百態，在博愛的過程中解讀生命的意義，在釋放愛心的同時充實自己的人生，在付出幫助的同時分享給予的快樂。

6月，為感恩回報員工及家屬，讓他們享受公司發展的成果，公司開展了員工家屬子女聯誼活動。

7月，公司為業主子女升學人員進行了獎勵發放。

8月公司舉辦公司十周年慶典晚會，舉辦第三屆“東泰杯”卡拉OK比賽。

9月舉辦演講辯論比賽……

以上正是我們加強精神文明建設，加強思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。

三、今后努力方向

近年來，我們以過硬的工程質量、一流的施工隊伍，文明規范化的施工，贏得了上級單位及領導的好評，向社會以及整個房地產系統和酒店餐飲系統展示了我公司良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續抓好規范化施工，抓好工程質量，抓好安全，提高職工的業務技能培訓，提高職工的業務素質，提高員工的綜合素質做好服務，打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。以這次創建“工人先鋒號”活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的責任意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。

[先鋒黨支部事跡材料]

第五篇：“先鋒黨支部”創建工作匯報

“先鋒黨支部”創建工作的匯報

呼中自來水公司黨支部

2010年8月18日

尊敬的領導、同志們：

大家好

自來水公司現有職工51人，其中黨員18人，入黨積極分子3名，分布在公司各條戰線，擔負著呼中鎮內3452余戶居民、43家企事業單位、110家商服用戶的生活、生產、消防、綠化等供水任務。

近年來，在區委的正確領導和大力支持下，我公司黨支部深入貫徹落實科學發展觀，按照區委開展創先爭優活動的要求，在做好上級“規定動作”的同時，注重搞好“自選動作”，結合實際，突出特色，創新載體，深入開展了“先鋒黨支部”創建工作。活動中，公司黨支部牢固樹立“為居民服務，讓百姓滿意”的工作理念，以“建一流班子、帶一流隊伍、揚一流作風、樹一流形象、抓一流服務、創一流佳績”為工作目標，圍繞服務抓黨建，抓好黨建促供水，團結和帶領全體職工凝心聚力，開拓進取，愛崗敬業，創先爭優，努力把公司黨支部建設成為推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的先鋒支部。

通過“先鋒黨支部”創建工作的深入開展，進一步增強了黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，提升了我公司黨建工作科學化

2人享樂讓在前、企業利益放在前、義務奉獻干在前、危急時刻沖在前。對照黨員“十在前”標準，我們在全公司范圍內選樹了3面黨員“先鋒紅旗”，并通過黑板報、網絡大力宣傳他們的先進事跡，激勵和引導全體黨員當先鋒、作表率，公司內掀起了“比學趕超”的熱潮。

二是建立黨員先鋒檔案。為了及時記錄黨員思想上、政治上、工作上的成長歷程，進一步促進他們更好地發揮先鋒模范作用，我們為黨員建立了先鋒檔案，每份檔案裝入了黨員本人提供的各種資料，包括簡歷、培訓表彰登記表、心得體會、考試卷、學習筆記、個人承諾書以及由各黨小組為黨員填寫的參加活動記實簿、先鋒亮點記實簿和工作學習寫實表。為加強檔案的管理，我們建立完善了“一帳、四評”工作機制。以黨小組為單位，設立了黨員教育管理臺帳。采取了個人自評、群眾參評、黨員互評、支部總評等“四評”措施，使檔案管理不斷完善。

三是加強黨員教育管理。我們一方面是堅持教育與管理相結合。支部通過采取“一個身份，兩個舞臺”做法，全面落實“雙崗雙責”制度，使在職黨員實現了崗上崗下發揮作用的“雙贏”。另一方面是堅持教育與實踐相結合，積極組織全公司黨員投身到主題實踐活動中。通過采取設立黨員責任區、黨員先鋒崗，樹立黨員示范戶，實行黨員承諾制，組織志愿者服務隊等多種方式，使黨員通過實踐的鍛煉，進一步加強了黨性修養，宗旨觀念進一步增強，為人民服務本領得到了全面提高。

三、在強化黨建工作創新上下工夫求實效

在“先鋒黨支部” 創建工作中，我們支部不斷豐富創建內容，活化創建方式，使活動開展的有聲有色。

一是創新活動載體。在廣大黨員干部中深入開展了“黨員干部人人當先鋒”活動，引導各黨小組“三看”、黨員“三比”、群眾“三有”，努力營造創先爭優的良好氛圍。活動中，機關黨小組切實做到了看思想境界、看工作業績、看服務意識，黨員比覺悟、比效率、比態度，爭做服務先鋒，使群眾有信心、有關愛、有實惠；水廠黨小組看經營效益、看團隊精神、看職業形象，黨員比能力、比文明、比作風，爭做和諧先鋒，使群眾有標桿、有溫暖、有干勁；維修站黨小組看戰斗力、看執行力、看擴張力，黨員比技能、比責任、比奉獻，爭做敬業先鋒，使群眾有活力、有創新、有進步。通過活動開展，有效地引導和激勵了黨員更好地發揮先鋒模范作用，進一步提高了黨員的業務水平和工作能力，促進了社會和諧，增進了干群關系，增強了黨政班子合力促發展的整體能力。

二是創新管理方式。為進一步提高各黨小組的戰斗力，我們全面實行了標準化黨小組星級管理。根據各黨小組黨員隊伍建設、發揮作用等情況，將標準化黨小組確定為五星級、四星級、三星級，按照級別制定了相應的評分標準。

滿意”的服務意識，牢固樹立“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務理念，切實做到從客戶的普通需求做起，為全區廣大用水戶提供高效優質的服務。在這種服務理念的影響下，近年來，我們共處理各類報修服務178次，辦理預約服務73次，為企事業客戶等各界用戶辦實事、辦好事121件，得到了社會各界的好評，使企業形象得到了全面提升。08-09在全區行風評議活動中被評為“關注民生服務發展群眾滿意” 優勝單位榮譽稱號。

二是規范服務措施。我們十分注重加強精神文明建設，進一步細化了服務規范，在公司內實行了“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一腔熱情服務、一片真情相助、一聲再見相送”的“六個一”細節化服務，大力倡導了文明用語，徹底杜絕了服務“禁語”，凈化了服務環境。

三是完善服務機制。在公司機關實行了首問（辦）負責制、限時辦結制。規定辦理問詢事務、接受問詢的第一位工作人員要做到“兩清”（回答或解釋問題清楚，指引去向清楚）、“三心”（接待咨詢熱心，回答問題耐心，解決問題誠心）、“三個一樣對待”（生人與熟人一樣對待，領導與群眾一樣對待，內部與外部一樣對待）。同時，為保證各項責任制的落實，我們還專門設立了投訴箱和舉報電話，接受社會各界對工作人員執行責任制的監督，并收到了良好效果。