第一篇：幼兒園園長見面會

篇一：2015年幼兒園園長年度個人工作總結

在“重溫童年美好，再品職業幸?！钡膬和澲黝}郊游活動后，我們帶著快樂的心情開始了六月份的工作。

六月的工作正如六月的天氣，大多舒適、平和。偶有的激情似火、忙忙碌碌又讓每一個人都感受艱辛，亦收獲喜悅。

全國第二個學前教育宣傳月的宣傳任務，園長從局里接過。三期電視專題節目《學習篇》、《習慣篇》、《健康篇》的設計、組織到人員落實、場景展現都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿布景，園長、老師、孩子、家長，幼兒園的每一個人都做到了全程參與，全員出鏡。雖有節目準備和組織過程的辛勤與汗水，但活動后，我們收獲了教師與孩子們一同成長的經驗和記者對我們的至高評價。6月4日，6月13日兩天的全天節目錄制，宣傳的是學前教育的先進理念，惠及的是千家萬戶的孩子，而展示的是我們幼兒園人的最美形象。

6月22日，在進修校組織召開的“防止和糾正幼兒園小學化經驗交流會”上，教師們放棄周六上午休息日，全心全意的組織孩子們的半日活動。區域活動展示、陳征老師策劃主持的教師經驗分享、園長的經驗介紹，從理念到行為都做到有觀點，有層次，有高度，又一次為全縣幼兒教育領導和同行送去了一份學期教育的美味大餐。所有的同行用心品著、細心感受著也由衷的敬佩著。

6月19日，我園承接了職教學校幼師班的18名學生來園實習工作任務。辦園條件艱苦，環境緊張是現實困境。但對事業執著的我們面對外界的需求時總是表現出一種氣度和擔當。設計承接工作方案、組織召開承接實習生見面會；落實十天實習日里每一天的幫帶活動；撰寫實習鑒定；籌備實習匯報會；為實習生每人贈送實習筆記和發放小禮物；裝檔案；采集學生們實習過程中的一個又一個精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園后的時間在園排練??十天時間，每一天，每一刻，我們都緊鑼密鼓的為學生們做著許多許多。也許她們有感受有收獲，也許她們此時還不能深刻理解，但我們卻在兌現著我們的諾言“認真做好每一天，小事全當大事做?！背薪訉嵙暽ぷ鬟^程中也彰顯著我們的敬業精神和做事品格。盡管對外的工作始終令我們忙碌奔波，但我們也不耽誤園內計劃中的工作。6月6日，賈平組織召開“法制教育活動創建工作會議”；6月28日，園長帶黨員同志走進建新社區幫扶貧困戶，為特困家庭送上扶貧資金三千元；6月24日，劉巍為實習生講座《帶著精神和夢想走進幼兒教育》；6月25日，竇志娟為實習生講座《一日活動中的有效指導》；6月28日，陳征為全園教師和實習生講座《教師如何走進幼兒心里》；幼兒園的班級網站觀摩評比、禮儀文明班級評比都按計劃不折不扣的進行。尤其是班級網站的觀摩評比，6月18日，教育局組織全縣幼兒園園長進行了案例分析比賽。從竇志娟老師的參賽和三位園領導做評委的經歷，引發我們的更高的目標和更深刻思考——我們必須繼續提升，要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學習，要真正的如專家那樣，有高度，有見解，有水準。思想觀念和行動上都要與眾不同，展現我們團隊的專業?！耙恢北荒７聫奈幢怀健辈皇俏覀冇肋h的目標，我們的目標應該是“始終在引領，永遠都獨到。”

本屬于7月份工作內容的大班離園活動，我們提早計劃，提前進行。拍畢業照、訂紀念冊、設計準備離園會上的各項活動，組織幼兒有計劃地排練、，收集精致作業作品，填寫離園紀念冊。令我們為自己喝彩的是，這次，我們又創造了屬于幼兒園自己的特色——幼兒離園證的精制作。巧妙構思、電腦制作。正反兩面近三百余張的照片紙艱難的從非專用打印機中扭捏地走過。疲憊的不只是機器，還有始終在旁執著堅守的鐵竹老師。辦公室里，音樂科教師研究著離園會的主持和節目特色；美術科老師探討著孩子們的作業作品怎樣更有特色；屋里屋外區域活動、集體教育活動、戶外游戲活動有序進行；樹蔭下，院落里，操場上總能看到剛剛離開班級又開始離園節目排練的

六月，園長個人也一如既往的努力在做。6月4日、6月6日兩次去新樓工地查看，與開發方洽談走廊開窗確保明亮一事；督促胡澤加大監工力度；

6月，我園教師陳征、邱明英雙雙當選市級骨干教師；竇志娟、胡鐵竹和陳征被教育局報送為遠程教育參培學員；劉巍被報推為20xx國培骨干教師參培學員。

6月，我們出色完成了計劃中的工作，也超越著完成了計劃外的工作。收獲了成功亦期盼著7月半月后的圓滿收口。

全省幼兒園半日活動比賽，大班離園會，學期總結，教職工考核，評優評模??期待做完這些，我們即將開始的假日生活。篇二：幼兒園園長個人總結

幼兒園園長個人總結

幼兒園園長>個人總結

（一）在“重溫童年美好，再品職業>幸?！钡膬和澲黝}郊游活動后，我們帶著快樂的心情開始了六月份的工作。

六月的工作正如六月的天氣，大多舒適、平和。偶有的激情似火、忙忙碌碌又讓每一個人都感受艱辛，亦>收獲喜悅。

全國第二個學前教育宣傳月的宣傳任務，園長從局里接過。三期電視專題節目《學習篇》、《習慣篇》、《健康篇》的設計、組織到人員落實、場景展現都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿布景，園長、老師、孩子、家長，幼兒園的每一個人都做到了全程參與，全員出鏡。雖有節目準備和組織過程的辛勤與汗水，但活動后，我們收獲了教師與孩子們一同成長的經驗和記者對我們的至高評價。6月4日，6月13日兩天的全天節目錄制，宣傳的是學前教育的先進理念，惠及的是千家萬戶的孩子，而展示的是我們幼兒園人的最美形象。

6月22日，在進修校組織召開的“防止和糾正幼兒園小學化>經驗交流會”上，教師們放棄周六上午休息日，全心全意的組織孩子們的半日活動。區域活動展示、陳征老師策劃主持的教師經驗分享、園長的經驗介紹，從理念到行為都做到有觀點，有層次，有高度，又一次為全縣幼兒教育領導和同行送去了一份學期教育的美味大餐。所有的同行用心品著、細心感受著也由衷的敬佩著。

6月19日，我園承接了>職教學校幼師班的18名學生來園實習工作任務。辦園條件艱苦，環境緊張是現實困境。但對事業執著的我們面對外界的需求時總是表現出一種氣度和擔當。設計承接工作方案、組織召開承接實習生見面會；落實十天實習日里每一天的幫帶活動；撰寫實習鑒定；籌備實習匯報會；為實習生每人贈送實習筆記和發放小>禮物；裝檔案；采集學生們實習過程中的一個又一個精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園后的時間在園排練??十天時間，每一天，每一刻，我們都緊鑼密鼓的為學生們做著許多許多。也許她們有感受有收獲，也許她們此時還不能深刻理解，但我們卻在兌現著我們的諾言“認真做好每一天，小事全當大事做?！背薪訉嵙暽ぷ鬟^程中也彰顯著我們的敬業精神和做事品格。

盡管對外的工作始終令我們忙碌奔波，但我們也不耽誤園內計劃中的工作。6月6日，賈平組織召開“法制教育活動創建工作會議”；6月28日，園長帶黨員同志走進建新社區幫扶貧困戶，為特困家庭送上扶貧資金三千元；6月24日，劉巍為實習生講座《帶著精神和夢想走進幼兒教育》；6月25日，竇志娟為實習生講座《一日活動中的有效指導》；6月28日，陳征為全園教師和實習生講座《教師如何走進幼兒心里》；幼兒園的班級網站觀摩評比、禮儀文明班級評比都按計劃不折不扣的進行。尤其是班級網站的觀摩評比，6月18日，教育局組織全縣幼兒園園長進行了案例分析比賽。從竇志娟老師的參賽

和三位園領導做評委的經歷，引發我們的更高的目標和更深刻思考——我們必須繼續提升，要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學習，要真正的如專家那樣，有高度，有見解，有水準。思想觀念和行動上都要與眾不同，展現我們團隊的專業?！耙恢北荒７聫奈幢怀健辈皇俏覀冇肋h的目標，我們的目標應該是“始終在引領，永遠都獨到?！?/p>

本屬于7月份工作內容的大班離園活動，我們提早計劃，提前進行。拍畢業照、訂紀念冊、設計準備離園會上的各項活動，組織幼兒有計劃地排練、，收集精致作業作品，填寫離園紀念冊。令我們為自己喝彩的是，這次，我們又創造了屬于幼兒園自己的特色——幼兒離園證的精制作。巧妙構思、電腦制作。正反兩面近三百余張的照片紙艱難的從非專用打印機中扭捏地走過。疲憊的不只是機器，還有始終在旁執著堅守的鐵竹老師。辦公室里，音樂科教師研究著離園會的主持和節目特色；美術科老師探討著孩子們的作業作品怎樣更有特色；屋里屋外區域活動、集體教育活動、戶外游戲活動有序進行；樹蔭下，院落里，操場上總能看到剛剛離開班級又開始離園節目排練的

六月，園長個人也一如既往的努力在做。6月4日、6月6日兩次去新樓工地查看，與開發方洽談走廊開窗確保明亮一事；督促胡澤加大監工力度；

六月，我的文《那天，我們孩子樣的過節》、《開拍了》、《老公的紅t恤》、《我和孩子的>故事五》分別發表在網易博客和幼兒園網站的園長博客；全縣園長案例分析比賽中做專家點評，全縣“防止和糾正小學化經驗交流會”上做題為《堅持正確的辦園理念讓教育適宜幼兒讓家長適應教育》的專題經驗介紹；制定實習生工作方案，撰寫見面會和匯報會上的講話，每一天，都在忙碌中不斷超越和提升。先后被推薦省學前教育講師團成員；被推薦為市中級職稱評委和省高級職稱評委。

6月，我園教師陳征、邱明英雙雙當選市級骨干教師；竇志娟、胡鐵竹和陳征被教育局報送為遠程教育參培學員；劉巍被報推為2013國培骨干教師參培學員。

6月，我們出色完成了計劃中的工作，也超越著完成了計劃外的工作。收獲了成功亦期盼著7月半月后的圓滿收口。

全省幼兒園半日活動比賽，大班離園會，學期總結，教職工考核，評優評模??期待做完這些，我們即將開始的假日生活。

幼兒園園長個人總結

（二）本次來渭南參加民辦幼兒園園長研修班>培訓，機會難得，雖然學習時間短暫，但講課老師精彩的講解、先進的理念、科學的管理模式以及所參觀幼兒園在硬件建設、師資配置方面，深深震撼了我，使我開闊了視野，同時與同行們相互交流、相互探討、相互學習，讓我看到自己>教學管理存在的不足，我將以這次學習為契機，不斷加強和改進，使幼兒教育再上新臺階、新水平。

一、樹立先進的教育教學理念。

目前，渭南市幼兒教育現狀為全市共800所幼兒園，公辦幼兒園17所，僅占2%。可以看出幼兒園以民辦幼兒園為主，公辦幼兒園并存，但近年來，國家不斷加大資金投入，大力支持公辦幼兒園，公辦幼兒園強勢介入，這種情況下民辦幼兒園要發展，要壯大，就必須在創新和特色上下功夫，優質和特色才是民辦幼兒園的賣點，要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。

二、建設先進優質的園舍設施。

先進優質的園舍設施設備，是幼兒園發展的堅實保障。一是幼兒園環境幽雅、布局合理、戶外活動符合要求，便于幼兒進行游戲活動，就配備活動室、休息室，擴大幼兒的活動空間。二是教學器材完備，玩具、教具、活動設施齊全，最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學習生活環境。

三、加強對教師隊伍的業務培訓。

注重教師專業成長，制定繼續教育、教師發展工程實施方案，對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養制度，教學能手和學科帶頭人，遵循全面指導、重點培養的原則，形成教師隊伍成長梯隊，促進和激勵教師的不斷進步和發展。為優秀教師搭建展示自我的平臺，為全體教師的專業化發展導向引航。

四、注重幼兒園日?？茖W管理。

應用于各行各業，以改善安全及品質，提升效率及形象為特點的五常法管理法，是幼兒園科學管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。組織學習用具、文件的存放，去除無用物品。將物品歸類放置，有序整理。對環境、器材等進行定期清潔。經常性的檢查、監督各項制度的落實情況。使老師養成自覺遵守紀律，自我約束的習慣。另外，注重教學環境的創設。根據不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發展需要。要為幼兒提供充足的活動時間和空間，園長應定期進行抽查。

五、建立健全各項>規章制度。

無規矩不成方圓，幼兒園要制定各種制度來規范教職工的行為，促進教學工作的順利進行。明確教職工職責，夯實各自任務，嚴格按照規章制度辦事，獎罰分明，以獎為主、以罰為副、獎罰結合，采取相互打分，相互考評的形式，就存在問題及時指出，以便改進和糾正。同時與教師、門衛、司機分別簽訂責任書，進一步明確職責，夯實責任，使各項工作有章可循。及時與教職工溝通，了解他們在工作中、生活中存在問題和困難，盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰斗力，確保教學任務的圓滿完成。

六、及時與家長進行溝通交流。

幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角，要充分利用家長資源，重視幼兒園、老師與家長的溝通交流，保持經常性聯系，通過聯系單、家長會、戶外活動、親子活動、家長開放日等方式，與家長加強對幼兒的教育管理。及時征求幼兒家長提出的意見和建議，認真分析、研究，不斷改進和完善，進一步促進幼兒園發展。

通過這次培訓、參觀活動，使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足，也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機，在今后的工作實踐中，在辦園理念、硬件建設、科學管理等方面不斷加強和改進，使自己的工作水平得到提高，為幼兒教育事業做出新的更大的成績。

幼兒園園長個人總結

（三）**年*月服從上級黨委領導的安排，來到了**幼兒園工作，成為一名青年園長。，面對新的環境，新的員工及外界的壓力，我曾迷茫、困惑猶豫過，面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況，我深知，幼兒園要生存，要發展，教師是關鍵，作為園長的我，應該怎么辦？回顧自己的經歷，我從新教師成長為一名具有教學經驗的青年教師。我發現，自己對幼兒教育事業始終保持著巨大的熱情，這熱情來源于所在的幼兒園為我提供的發展空間，這熱情來源于自己在教育教學中獲得的點滴進步與成功，這份成功，激勵著我不斷去追求自己的人生價值。我想，我有這樣的需要，青年教師們也會有這樣的需要。因此我確認我的工作責任是：，以人為本，創造一個尊重、合作、創新、發展的工作環境，使教師體驗到自己存在的價值，感受到自己的創造性工作帶來的喜悅，增強教師的責任感和使命感。

一、以人為本，培養全體教職員工的民主意識。

1、樹立正確的民主管理意識。

首先，幼兒園里的每一個人都應有強烈的歸屬感、責任感和榮譽感，如果幼兒園不存在了，那還有什么管理可言。其次，每個人都有被關愛、被認可、求發展的需要。管理者是這樣，被管理者也是這樣。第三，要有贊賞意識。每個人都要學會賞識同事、賞識領導、賞識幼兒園、賞識自己，賞識能使一個人看到自己努力的價值，因而就有了前進的動力。第四，要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。正確的批評應該是在肯定成績的基礎上、與人為善的態度、就事論事提出的。第五，要有管理適應性意識。

2、營造和諧的民主管理氛圍。

首先，要有信息溝通氛圍，管理者之間要信息溝通，領導與教師之間信息溝通，教師與教師之間信息也要溝通。其次，要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動，來展示自我。第三，要有一個發展的氛圍。無論是園長還是教師，都要不斷的學習、不斷發展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現、鼓勵學習。

3、建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的機構及機構的會議制度。如：教職工大會、家長委員會、教代會；要有民主的決策制度，每一項重大的決策都提交大家討論，以保證決策順利進行；要有公示制度，幼兒園的計劃、總結、工資、各類政策要及時想大家公布，讓教師們做到心中有數，幼兒園的工作就能做到有條不紊；還要有領導評價與員工 自我評價相結合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

二、公平、公正，為教師的差異和差異尋找空間

每一個個體都存在著差異，教師也不然。作為管理者，要承認差異，以寬容平和的心態看待差異，尋找個體差異，幫助教師找到個體的目標，獲得有差異的發展。在幼兒園，要通過各種途徑展示教師所長，讓教師們感到，我在某方面長于別人也是幼兒園的財富，這就建立了自信；我在某方面短于別人，是群體發展的障礙，要時刻保持清醒。園長應尊重不同差異的教師，要善于尋找教師身上的閃光點，多看到他們的長處。多看長處能使其特點得到發揚，并在發揚中自然抑制某些弱點。當教師自己的長處能被別人看到，并受到尊重和愛護時，又極有利于增強自信心。有了自尊、自愛、自重，在此基礎上才會煥發出自強不息，發奮向上的精神。因此，園長不良好的人際關系，營造一種和睦、寬松的工作環境，使教師在輕松愉快、無拘無束的狀態下投入工作。這樣其主體性的發揮，便有了一個良好的人文基礎。

三、激發教工學習力，創建學習型團隊

1、打破局限思考。大部分教師學習力不強的主要原因，是教師囿于自己工作或職責范圍之內，認為只要勤勤懇懇地把自己應該做的做好了，就是合格的組織一員了，所以對學習缺乏動力。作為領導要營造氣氛，創造條件，要求每個教職工不僅要盡職盡責，更要鼓勵大家成為發動機；不僅要獨善其身，更要引導大家著眼于未來，使大家從未來的發展、幼兒園的發展以及自己的發展中看到學習的重要性，使學習成為每個人的自覺行為。

2、推動自我超越。自我超越是個人成長的學習修煉。作為領導，要讓每個成員認識到底什么對我們最重要。這里的重要除了個人價值外，還有幼兒園的價值，即明確幼兒園的發展目標，并使之了解具體的內涵和意義，然后盡可能融合這兩種價值。同時，要讓每個人隨時了解目前的真實情況，即了解已經取得的成果和距離，了解在實現目標的過程中，知道自己身在何處。在目標與現實的差距中，讓大家看到危機、挑戰、自己的無知與不足，也讓大家體驗到只要努力希望一定能實現，于是永不停止學習就成為每個人的自覺行為。

采取多種方式，強化行為動機

四、采取扎實措施，努力提高教學水平和能力。

①抓機遇，樹典型，激發教師實踐自身價值的自信心，增強積極向上，勇于競爭的意識。>素質教育的深入實施，對教師的要求越來越高，積極投身教育改革，提高教學水平和能力既是幼兒園發展的需要，也是自身發展的需要，教師應該清醒地認識到這一點。②“走出去，請進來”，增強教師投身教學工作的自覺性。采取多種手段，幫助他們得到提高：一是“請進來”。請教研室的老師來園隨堂聽課，幫助年青教師找問題、提建議。請教育專家來校作講座，幫助教師進一步轉變觀念，獲取新的教育信息。二是“走出去”。每年總是花相當大的經費讓他們外出學習、聽課，拓寬了教師的視野，開闊了教師的眼界。三是“搭臺子”。為教師創造機會，積極爭取塊內教學研究活動在我 篇三：西園金典幼兒園第六周工作安排

西園金典幼兒園第六周工作安排 2016/3/21——2016/3/25

一、本周工作重點：

1、上交主題墻材料（文字材料、電子文檔、照片）并歸檔。

2、上交家長會主持稿、簽到表、ppt和照片，同時存電子檔。

3、參觀小學后材料歸檔。

4、周一上午組織第一技校實習生在會議室召開見習生見面會。

5、周五中午組織實習生進行解疑答惑反饋會。（年段長參加）

6、繼續完善2015年辦學許可證年檢資料（送檢和待檢資料分盒存放）

7、負責三大游戲示范課的三位教師有計劃的緊鑼密鼓準備周五和下周的觀摩交流活動。

8、組織老師再次學習戶外相思領親子游方案中的“活動須知”和“家長須知”

9、周三小班開展不跟陌生人走活動。10園本教研活動：

a、大班年段研討“我要上小學了”幼小銜接主題系列活動方案。b、制定園內觀摩課安排表。（盧代娣、林嚇鴻）c、以段為單位研討修改晨間戶外活動計劃。

二、行政后勤工作：

1、繼續執行安全門禁制度，保安人員堅持做好外來人員登記記錄。

2、檢查晨間鍛煉老師和保育員站位及配合情況。

3、堅持做好預防春季傳染病消毒宣傳工作。

4、檢查午餐和午睡環節。

5、檢查班級衛生及物品收納情況。

6、常規安全檢查，督促保安用水泥填平操場上的一處凹處。

第二篇：幼兒園園長見面會

篇一：2015年幼兒園園長個人工作總結

六月的工作正如六月的天氣，大多舒適、平和。

全國第二個學前教育宣傳月的宣傳任務，園長從局里接過。三期電視專題節目《學習篇》、《習慣篇》、《健康篇》的設計、組織到人員落實、場景展現都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿布景，園長、老師、孩子、家長，幼兒園的每一個人都做到了全程參與，全員出鏡。雖有節目準備和組織過程的辛勤與汗水，但活動后，我們收獲了教師與孩子們一同成長的經驗和記者對我們的至高評價。

6月22日，在進修校組織召開的“防止和糾正幼兒園小學化經驗交流會”上，教師們放棄周六上午休息日，全心全意的組織孩子們的半日活動。區域活動展示、陳征老師策劃主持的教師經驗分享、園長的經驗介紹，從理念到行為都做到有觀點，有層次，有高度，又一次為全縣幼兒教育領導和同行送去了一份學期教育的美味大餐。

6月19日，我園承接了職教學校幼師班的18名學生來園實習工作任務。辦園條件艱苦，環境緊張是現實困境。但對事業執著的我們面對外界的需求時總是表現出一種氣度和擔當。設計承接工作方案、組織召開承接實習生見面會；落實十天實習日里每一天的幫帶活動；撰寫實習鑒定；籌備實習匯報會；為實習生每人贈送實習筆記和發放小禮物；裝檔案；采集學生們實習過程中的一個又一個精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園后的時間在園排練??十天時間，每一天，每一刻，我們都緊鑼密鼓的為學生們做著許多許多。也許她們有感受有收獲，也許她們此時還不能深刻理解，但我們卻在兌現著我們的諾言“認真做好每一天，小事全當大事做?！背薪訉嵙暽ぷ鬟^程中也彰顯著我們的敬業精神和做事品格。盡管對外的工作始終令我們忙碌奔波，但我們也不耽誤園內計劃中的工作。

6月18日，教育局組織全縣幼兒園園長進行了案例分析比賽。從竇志娟老師的參賽和三位園領導做評委的經歷，引發我們的更高的目標和更深刻思考——我們必須繼續提升，要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學習，要真正的如專家那樣，有高度，有見解，有水準。思想觀念和行動上都要與眾不同，展現我們團隊的專業。

本屬于7月份工作內容的大班離園活動，我們提早計劃，提前進行。拍畢業照、訂紀念冊、設計準備離園會上的各項活動，組織幼兒有計劃地排練、，收集精致作業作品，填寫離園紀念冊。令我們為自己喝彩的是，這次，我們又創造了屬于幼兒園自己的特色——幼兒離園證的精制作。巧妙構思、電腦制作。正反兩面近三百余張的照片紙艱難的從非專用打印機中扭捏地走過。

6月，我們出色完成了計劃中的工作，也超越著完成了計劃外的工作。

篇二：幼兒園園長個人總結

幼兒園園長個人總結

幼兒園園長>個人總結

（一）六月的工作正如六月的天氣，大多舒適、平和。

全國第二個學前教育宣傳月的宣傳任務，園長從局里接過。三期電視專題節目《學習篇》、《習慣篇》、《健康篇》的設計、組織到人員落實、場景展現都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿布景，園長、老師、孩子、家長，幼兒園的每一個人都做到了全程參與，全員出鏡。雖有節目準備和組織過程的辛勤與汗水，但活動后，我們收獲了教師與孩子們一同成長的經驗和記者對我們的至高評價。6月22日，在進修校組織召開的“防止和糾正幼兒園小學化>經驗交流會”上，教師們放棄周六上午休息日，全心全意的組織孩子們的半日活動。區域活動展示、陳征老師策劃主持的教師經驗分享、園長的經驗介紹，從理念到行為都做到有觀點，有層次，有高度，又一次為全縣幼兒教育領導和同行送去了一份學期教育的美味大餐。

6月19日，我園承接了>職教學校幼師班的18名學生來園實習工作任務。辦園條件艱苦，環境緊張是現實困境。但對事業執著的我們面對外界的需求時總是表現出一種氣度和擔當。設計承接工作方案、組織召開承接實習生見面會；落實十天實習日里每一天的幫帶活動；撰寫實習鑒定；籌備實習匯報會；為實習生每人贈送實習筆記和發放小>禮物；裝檔案；采集學生們實習過程中的一個又一個精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園后的時間在園排練??十天時間，每一天，每一刻，我們都緊鑼密鼓的為學生們做著許多許多。也許她們有感受有收獲，也許她們此時還不能深刻理解，但我們卻在兌現著我們的諾言“認真做好每一天，小事全當大事做。

盡管對外的工作始終令我們忙碌奔波，但我們也不耽誤園內計劃中的工作。

和三位園領導做評委的經歷，引發我們的更高的目標和更深刻思考——我們必須繼續提升，要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學習，要真正的如專家那樣，有高度，有見解，有水準。思想觀念和行動上都要與眾不同，展現我們團隊的專業。

本屬于7月份工作內容的大班離園活動，我們提早計劃，提前進行。拍畢業照、訂紀念冊、設計準備離園會上的各項活動，組織幼兒有計劃地排練、，收集精致作業作品，填寫離園紀念冊。令我們為自己喝彩的是，這次，我們又創造了屬于幼兒園自己的特色——幼兒離園證的精制作。巧妙構思、電腦制作。正反兩面近三百余張的照片紙艱難的從非專用打印機中扭捏地走過。

六月，我的文《那天，我們孩子樣的過節》、《開拍了》、《老公的紅t恤》、《我和孩子的>故事五》分別發表在網易博客和幼兒園網站的園長博客；全縣園長案例分析比賽中做專家點評，全縣“防止和糾正小學化經驗交流會”上做題為《堅持正確的辦園理念讓教育適宜幼兒讓家長適應教育》的專題經驗介紹；制定實習生工作方案，撰寫見面會和匯報會上的講話，每一天，都在忙碌中不斷超越和提升。

6月，我們出色完成了計劃中的工作，也超越著完成了計劃外的工作。

幼兒園園長個人總結

（二）目前，渭南市幼兒教育現狀為全市共800所幼兒園，公辦幼兒園17所，僅占2%。

先進優質的園舍設施設備，是幼兒園發展的堅實保障。一是幼兒園環境幽雅、布局合理、戶外活動符合要求，便于幼兒進行游戲活動，就配備活動室、休息室，擴大幼兒的活動空間。

注重教師專業成長，制定繼續教育、教師發展工程實施方案，對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養制度，教學能手和學科帶頭人，遵循全面指導、重點培養的原則，形成教師隊伍成長梯隊，促進和激勵教師的不斷進步和發展。

應用于各行各業，以改善安全及品質，提升效率及形象為特點的五常法管理法，是幼兒園科學管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。組織學習用具、文件的存放，去除無用物品。將物品歸類放置，有序整理。對環境、器材等進行定期清潔。經常性的檢查、監督各項制度的落實情況。使老師養成自覺遵守紀律，自我約束的習慣。另外，注重教學環境的創設。根據不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發展需要。

獎罰結合，采取相互打分，相互考評的形式，就存在問題及時指出，以便改進和糾正。同時與教師、門衛、司機分別簽訂責任書，進一步明確職責，夯實責任，使各項工作有章可循。及時與教職工溝通，了解他們在工作中、生活中存在問題和困難，盡可能給予幫助。

幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角，要充分利用家長資源，重視幼兒園、老師與家長的溝通交流，保持經常性聯系，通過聯系單、家長會、戶外活動、親子活動、家長開放日等方式，與家長加強對幼兒的教育管理。

通過這次培訓、參觀活動，使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足，也找到了下一步工作的方向。

幼兒園園長個人總結

（三）**年*月服從上級黨委領導的安排，來到了**幼兒園工作，成為一名青年園長。，面對新的環境，新的員工及外界的壓力，我曾迷茫、困惑猶豫過，面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況，我深知，幼兒園要生存，要發展，教師是關鍵，作為園長的我，應該怎么辦？回顧自己的經歷，我從新教師成長為一名具有教學經驗的青年教師。我發現，自己對幼兒教育事業始終保持著巨大的熱情，這熱情來源于所在的幼兒園為我提供的發展空間，這熱情來源于自己在教育教學中獲得的點滴進步與成功，這份成功，激勵著我不斷去追求自己的人生價值。我想，我有這樣的需要，青年教師們也會有這樣的需要。

首先，幼兒園里的每一個人都應有強烈的歸屬感、責任感和榮譽感，如果幼兒園不存在了，那還有什么管理可言。其次，每個人都有被關愛、被認可、求發展的需要。管理者是這樣，被管理者也是這樣。第三，要有贊賞意識。每個人都要學會賞識同事、賞識領導、賞識幼兒園、賞識自己，賞識能使一個人看到自己努力的價值，因而就有了前進的動力。第四，要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。正確的批評應該是在肯定成績的基礎上、與人為善的態度、就事論事提出的。

首先，要有信息溝通氛圍，管理者之間要信息溝通，領導與教師之間信息溝通，教師與教師之間信息也要溝通。其次，要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動，來展示自我。第三，要有一個發展的氛圍。無論是園長還是教師，都要不斷的學習、不斷發展。

二、公平、公正，為教師的差異和差異尋找空間

每一個個體都存在著差異，教師也不然。作為管理者，要承認差異，以寬容平和的心態看待差異，尋找個體差異，幫助教師找到個體的目標，獲得有差異的發展。在幼兒園，要通過各種途徑展示教師所長，讓教師們感到，我在某方面長于別人也是幼兒園的財富，這就建立了自信；我在某方面短于別人，是群體發展的障礙，要時刻保持清醒。園長應尊重不同差異的教師，要善于尋找教師身上的閃光點，多看到他們的長處。多看長處能使其特點得到發揚，并在發揚中自然抑制某些弱點。當教師自己的長處能被別人看到，并受到尊重和愛護時，又極有利于增強自信心。有了自尊、自愛、自重，在此基礎上才會煥發出自強不息，發奮向上的精神。因此，園長不良好的人際關系，營造一種和睦、寬松的工作環境，使教師在輕松愉快、無拘無束的狀態下投入工作。

三、激發教工學習力，創建學習型團隊

1、打破局限思考。大部分教師學習力不強的主要原因，是教師囿于自己工作或職責范圍之內，認為只要勤勤懇懇地把自己應該做的做好了，就是合格的組織一員了，所以對學習缺乏動力。

2、推動自我超越。自我超越是個人成長的學習修煉。作為領導，要讓每個成員認識到底什么對我們最重要。這里的重要除了個人價值外，還有幼兒園的價值，即明確幼兒園的發展目標，并使之了解具體的內涵和意義，然后盡可能融合這兩種價值。同時，要讓每個人隨時了解目前的真實情況，即了解已經取得的成果和距離，了解在實現目標的過程中，知道自己身在何處。

采取多種方式，強化行為動機

①抓機遇，樹典型，激發教師實踐自身價值的自信心，增強積極向上，勇于競爭的意識。>素質教育的深入實施，對教師的要求越來越高，積極投身教育改革，提高教學水平和能力既是幼兒園發展的需要，也是自身發展的需要，教師應該清醒地認識到這一點。②“走出去，請進來”，增強教師投身教學工作的自覺性。采取多種手段，幫助他們得到提高：一是“請進來”。請教研室的老師來園隨堂聽課，幫助年青教師找問題、提建議。請教育專家來校作講座，幫助教師進一步轉變觀念，獲取新的教育信息。二是“走出去”。每年總是花相當大的經費讓他們外出學習、聽課，拓寬了教師的視野，開闊了教師的眼界。篇三：西園金典幼兒園第六周工作安排

西園金典幼兒園第六周工作安排 2016/3/21——2016/3/25

一、本周工作重點：

6、繼續完善2015年辦學許可證年檢資料（送檢和待檢資料分盒存放）

8、組織老師再次學習戶外相思領親子游方案中的“活動須知”和“家長須知”

10園本教研活動：

二、行政后勤工作：

第三篇：幼兒園園長

幼兒園園長##年年終工作總結

##年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

一、強化內部管理，提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇；我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設，提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調，校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下，基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。

我倡導教師悉心鉆研教學藝術，提高課堂教學質量，厚實實踐基礎，不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，理性構建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有文檔僅供參考

潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究，強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長，引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念，強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來，幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發展壯大?；谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼找庾R的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。

幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛，強化領導班子值班檢查監督制，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動；保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”，使我園保證了衛生安全工作常態達標，本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻，管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的2010年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績！

幼兒園第一學期大班教學計劃

一.班級情況分析：

1.大多數幼兒活潑開朗，在經過兩年的幼兒園學習生活，幼兒已養成了良好的生活衛生習慣，生活自理能力及安全保護意識較之也有一定的提高。幼兒能積極參加各項活動，主動與人交往，并正確使用禮貌用語，在各領域也有較好的發展。如在語言方面：幼兒能主動,積極地與同伴交流,較清楚的說出自己的想法和感受，大多數幼兒語言比較完整,流暢,用詞比較準確.喜歡翻閱圖書，對故事，圖書的內容感興趣，會用普通話與人交流；在科學領域：幼兒能對身邊常見事物和現象的變化規律感興趣，并運用多種感官方式進行探索活動；能理解10以內數的實數意義及數量關系；喜歡種植，養植等活動。在藝術領域：幼兒能運用自己喜歡的方式進行富有個性的藝術表現活動；能初步感受周圍生活中美好的人，事，物和藝術的美，并能大膽的在同伴面前表演。

2.家長情況：大部分家長都很重視幼兒的學前教育，能積極配合及支持班級工作，樂于與老師溝通交流，相互交流育兒經驗，并為幼兒提供一定數量的圖書，收集各種廢舊材料等。為幼兒豐富了游戲材料;有的家長經常給幼兒講故事,利用假日帶孩子外出游玩,家長信任幼兒園,這些都為為我們班級工作的開展創造了有利條件。

但由于全班幼兒發展不平衡，還存在以下幾方面的問題：

1.部分幼兒個性好強，自我為中心，不懂的相互謙讓，不能用正確的方法解決與同伴的糾紛。

2、操作常規：有個別幼兒在進行操作活動時不能較好的控制音量及收拾操作材料。

3、傾聽能力：部分幼兒傾聽能力差，在同伴或老師講述時，注意力不集中。

4、部分幼兒膽小,怕生,不夠自信,大膽的表達自己的想法及需求.結合本班幼兒實際情況，制定本學期班級工作計劃。

二.本學期工作重點。

（一）班級管理：

1.每周召開一次班務會，反饋前周工作情況，布置下階段工作，提出工作的困惑，共同商討尋求解決方法。共同教育幼兒促進幼兒健康成長。

2.積極參加業務學習，教研活動.相互交流經驗，不斷提高自身業務水平。

3.及時整理班上材料，檔案，保管好班級財產。

4.每月作好班級階段小結.（二）家長工作：

1.通過家長會，家園聯系卡及來離園時個別談話等方式與家長交流幼兒在家，園的表現情況。了解家長的教育狀況，并針對幼兒具體情況向家長交換意見和建議，幫助家長排憂解難，使家園教育步調一致。

2.充分利用家長資源，收集各種廢舊材料，豐富幼兒游戲材料。請家長共同參與活動,以增進親子互動及情感.文檔僅供參考

（三）環境創設。

1.為幼兒創設有利身心和諧發展的環境，引導幼兒建立起平等，融洽的同伴關系，合理安排幼兒一日活動。讓幼兒在快樂中學習，在快樂中發展。我們還將根據本班主題，領域教學內容及游戲的需要，幼兒的興趣，在班上創設豐富的區角內容及開展相應的區角活動。將教育內容滲透于幼兒一日活動的區角中，及時更換，充實，以提供成品，半成品材料為主。建立合理的活動的規則，鼓勵幼兒親自動手動腦，并運用多種形式，多種感官參加活動。讓幼兒在活動中動手操作，自理，交往，表達等方面的能力得以發展。在班級布置幼兒作品欄，讓每個幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會，以促進自信心與進取心。

（四）各領域具體訓練

一、健康領域：

1、訓練幼兒走、跑動作技能。

2、鍛煉幼兒聽覺能力，培養合作能力。

3、教育幼兒多動手做自己能做的事情，并注意保護小手。

二、社會性領域：

1.樂意參加集體活動，學習遵守生活常規和游戲規則。

2、會正確使用“請、謝謝、對不起、沒關系”等禮貌用語。

三、語言領域

1、大聲連貫地講述圖片內容、感受游戲的快樂。

2、知道9.10是教師節，萌發喜歡教師的情感、并學說簡短的祝文檔僅供參考

賀語。

3、初步感受散文語言的美。

4、按口令玩游戲、發準字音。

5、引導幼兒欣賞詩歌，幫助幼兒理解作品的畫面和情感基調，學習富有感情的朗誦。

6、能大膽、自然地朗誦兒歌。

四、科學領域

1、關注和愛護周圍環境的樹，感知樹的功能及其對環境的保護作用，體會愛護樹的意義。

2、認識教師節、中秋節、國慶節，積極參加節日活動。

3、初步了解家用電器的特點和用途。

4、感知5以內的數量，認識數字1-5，知道它們所表示的意義，學習用正確的方法點數。

5、認識長方形、三角形、圓形、正方形，初步學習按圖形的名稱分類和排序。

五、藝術領域：

1、積極參加音樂、美術活動。

2、初步能以正確的姿勢、自然的聲音唱歌、大膽表演動作。

3、激發幼兒參與音樂活動的意愿，并在活動中感受歌曲愉快的情緒。

4、能觀察日常生活用品的花邊，找出它們的

5、通過創設溫馨、和諧和環境，設置美工區、語言區、操作區、文檔僅供參考

種植角、養殖角等幼兒喜歡的區角，吸引幼兒參與活動，喜歡上幼兒園。

6、開展“迎中秋、慶國慶”系列活動，讓幼兒充分感受中國民俗文化。

7、通過各種形式的美工活動，發展幼兒的動手操作能力。

8、鼓勵幼兒按意愿選擇各種區角活動，在材料的互動中大膽表現、表述。

六、家長工作：

召開家長會：讓家長了解幼兒園各方面的情況及班級情況、計劃，以相互交流經驗，增強家園合作，共享開放教育資源的意識。

第四篇：幼兒園園長副園長

業務園長定期查閱教師教學記錄表

業務園長簽字:

時間

授課教師

教師上課遲 到早退情況無

一、課堂組織：（）幼兒園班級課題 教師接送學生情況

Ａ、課堂組織良好，能夠調動學生積極性，學生的學習興趣高，班級常規好。Ｂ、課堂組織一般，個別學生的學習常規不是很好，能夠完成教學任務。Ｃ、課堂組織混亂，教師不管或管不住學生。

二、教師的授課能力：（）

Ａ、教師語言生動、形象，教學目標明確，教學思路清晰，課程設置合理、有創意，能很充分地向學生傳 達相應的繪畫知識和科學常識。

Ｂ、教師教學目標明確，課程設置較合理，學生能夠在美術課上學習到相應的繪畫知識和科學常識。Ｃ、教師教學目標不明確，教學思路混亂，教學形式單一，學生學習興趣低。

三、教學效果：（）

A、學生能在老師引導下獨立完成畫面，畫面完整豐富，富有創造力。B、部分學生需要在老師的協助下完成畫面，畫面效果一般。C、畫面效果不理想，大多數學生不會畫或亂畫。

四、教師的溝通能力：（）

A、教師與學生之間有良好的溝通，師生關系融洽。B、教師與學生有一定的溝通，大多數學生喜歡和老師相處。C、教師不太主動與學生溝通，缺乏對學生的深入了解。

五、教學創新：（）

A、有創新，在教學形式和方法上有較大突破，能在良好的學習氛圍里完成教學任務。B、在能完成教學任務的情況下有一定的教學創新，需進一步深入挖掘。

C、教學模式單一，無創新，需從各方面加強。

六、是否存在安全隱患有

無

備

注

第五篇：幼兒園園長職責

幼兒園園長職責

1、園長接受校長聘任，是校長負責下的園長負責制，負責幼兒園的全面管理，主持全園工作。

2、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規程》。

3、對幼兒園教職員工進行聘任、調配、指導、檢查和評估并給與獎罰。

4、組織領導幼兒園衛生保健，教育教學等工作，加強對幼兒生活管理，保證幼兒生命安全，促進幼兒健康成長。

5、組織領導幼兒園教育改革，總結幼兒教育、教學經驗，努力提高保教質量，組織政治、業務學習。

6、做好幼兒園行政管理工作，制定并督促執行各種幼兒園崗位責任制。

7、堅持勤儉辦園的方針，管理好幼兒園經費、財產和園舍設備，美化、綠化園舍，不斷改善辦園條件。

8、組織和指導家長工作，加強與社會、家長的聯系，不斷獲取幼兒教育的新信息，爭取社會各方面對幼兒園的支持和配合。

9、主持制定全園工作計劃和各項規章制度，確立分級管理目標，建立結構合理、協調靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

10、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構，定期對保教工作人員進行考核并做出正確評估。

11、全面掌握教職員工的思想動態，開展經常性的政治、業務學習，提高修養。關心教職工的生活，改善生存環境，維護合法權益，增強向心力，提高凝聚力。

12、及時了解國內外幼兒教育動態，研究幼兒教育新成果，關注幼兒教育發展的新動向。

13、召集、召開核心組會議、園務會議、全體教職工大會并決定會議議題，聽取各部門工作匯報及建議后決定全員性的決策和重大事項，形成民主辦園的氛圍。

14、負責園領導班子和干部隊伍的自身建設，深入實際，組織和領導全園教育、保育工作、科研工作，保證服務質量，不斷創新改革，辦好示范園。

（一）指導思想

認真貫徹“全教會”精神，以《幼兒園工作規程》和《上海市學前教育綱要》等教育法律、法規文件為依據，在楊浦區學前教育三年行動計劃的指引下，進一步開展“二期課改”的實踐與研討，以教師專業化發展來促進幼兒的全面發展。

（二）辦園總目標

樹立以幼兒發展為本的教育理念，堅持依法辦園、以德立園的宗旨，以“二期課改”精神為指導，在實踐、探索中努力建設一支理念新、師德好、能力強的保教隊伍，繼續走科研促教研之路，積極營造促進幼兒、教師心理健康的校園文化環境，努力提高保教質量，努力爭創楊浦區文明單位。成為在社區中有一定誠信度、家長較為滿意的二級一類園。

（三）幼兒培養目標

培養：有良好生活衛生習慣、健康體格；有較好交往能力、友愛同伴；有較強學習能力、講究文明的好兒童。

四、發展的具體目標和措施

（一）幼兒園管理

目標：

一、依法辦園，加強自身建設，努力向思考型、研究型管理者轉變。

二、構建有效地的目標管理體系，穩步提高辦園水平。

三、努力建立核心理念，構建和諧的校園文化

（三）保教、科研工作

目標：

一、初步形成各年齡段教研特色，更好地促進各年齡段幼兒發展。

二、開展專題研究，提高保教質量（目標的細化；活動點的選擇、組合、設計）。

三、結合課改工作，開展課題研討，促辦園質量的提高。

（四）家長與社區工作

目標：

一、積極構建家園互動、社區開放的大教育格局。

二、根據地區特點進一步探索研究親子指導站的工作特點，積極為散居兒童提供服務，發揮指導站的作用。

在課改不斷發展的今天，我們面臨著挑戰和機遇，我們將努力探索幼兒教育發展規律，在不斷反思中提高辦園理念，提升辦園價值。

（二）衛生保健工作

1、工作目標

樹立健康第一理念，通過研究學習、檢查指導，進一步提高三大員的工作能力和責任意識，促使我園的衛生保健工作達到二級園中上水平。

2、主要任務

（1）加強保健管理，繼續開展健康與安全教育。（2）重視健康檢查，做好晨檢和全日觀察工作。

（3）完善消毒隔離，嚴格做好消毒常規工作與傳染病消毒隔離工作。

（4）抓好安全防病，加強幼兒視力、口腔等五官保健工作，確保幼兒的矯治率，加強體弱兒、肥胖兒工作，力爭矯治有成效。

（5）提高營養工作，合理安排食譜，加強烹飪水平。

（6）探索圍繞專題進行保研研究。并形成一定價值的經驗文章。

3、主要措施

（1）①有質量的完成保健計劃，按要求組織、實施，每次有重點地開展研討活動。②形成保健分級管理網絡，工作效能不斷提高。建立保育員、營養員分級管理網絡。保育員、營養員中各推出一名組長，保健老師負責分配、協調組長工作，再由組長責任到個人。初步嘗試分層管理，層層落實制。

③每月開展一次保研活動，重視反饋與落實，并積累好資料。

④通過黑板、告家長書、宣傳欄、每周小廣播向幼兒及家長傳遞健康教育的知識。⑤每學期開展一次逃生演練。提高師幼的自我保護意識。

（2）①每學期做好教工的健康檢查工作，幼兒入園體檢率，均達到100%。

②晨檢檢查工作到位，加強幼兒的全日觀察，并且做好細致的登記工作，發現問題及時處理。

(3)① 加強對幼兒的飲食飲水衛生的管理，做好夏秋季腸道傳染病的預防工作。

②加強平時監督與每月考核，促進三大員做好預防性消毒工作。

③根據傳染病發生的季節特點，提前對家長進行宣傳，盡量降低傳染病的發生率。④建立專門的傳染病消毒間，發生傳染病嚴格按傳染病消毒隔離要求進行。(4)①加強幼兒視力、口腔等五官保健工作，確保幼兒的矯治率達到95%以上。

② 加強肥胖幼兒的管理，做好肥胖兒童體重的控制。

③召開保健家長會，通過交流使家長了解一些常見疾病矯治的必要性。以及要求家長共同努力做好工作。

④嚴格執行安全防病制度，注重安全教育，杜絕責任事故發生。

(5)① 繼續嚴格執行食品驗收制度，膳食符合要求，確保食品衛生與安全。②組織營養員學習菜譜與烹飪技術，定期開展營養員烹飪比賽，并將結果與學期考核掛鉤。

③利用每周推新菜活動，評出幼兒最愛吃的菜，加以改進，作為我園的特色菜，并通過家園小報推薦給家長。

④每月向家長收集幼兒喜歡吃的菜譜，與制作的方法，提高烹飪的 水平。(6)①根據我園特點確立專題調研的課題，并撰寫好課題方案。②繼續加強保育員保研研究，在一日活動中提高服務意識與工作質量。

③定期開展保研研究，在運動、學習、區角、生活等版塊中深入研究。并形成一定質量的經驗文章。

④整理研究課題有關資料，撰寫好課題總結。

4、責任要求:

責任部門：總務、保健部門 主要負責人：沈靜

其他責任人：孟紅、陳金芳、曹娟英

(三)師資工作

1、工作目標

堅持走“園本培訓、崗位練兵、專業發展”的教師隊伍建設之路，縮小教師間的差距，實現我園教師均衡、梯隊發展。

2、主要任務

（1）繼續加強各類人員培訓和引進，均達到持證上崗。（2）開展園本培訓和制訂教師三年發展規劃。

（3）加強師德師風建設，探索師德師風規章制度和評價、獎懲制度。（4）構建分層分類的教師培養機制，形成教師發展梯隊。

3、主要措施

（1）①完成教師本科（包括在讀）學歷達到85%以上。

②派出優秀的初級保育員去進修中級保育員培訓，力爭中級保育員占85%。③輸送青年教師外出學習、觀摩，拓展視野，提高綜合能力。④招聘一名具有醫師證與教師證雙全的保健教師。

（2）①教師根據幼兒園的三年發展規劃，制訂出適合本人的有針對性的個人三年發展規劃。

②教師對照三年發展規劃，每學期進行自評與他評。③根據保育員的需求定期開展業務培訓。

④邀請專家開設心理健康方面系列講座，指導教師提高心理承受力。

（3）①制訂“三愛心”——愛業、愛園、愛生教師評選細則，每學期對照細則，同行、家長評選“三愛心”先進教師。

②通過政治學習、演講、辯論等途徑，提高教師的師德師風修養；（4）①制訂不同層次教師的培養內容與要求。

②在尊重、滿足教師需求的基礎上加強對各班的日常巡視，及時了解教師的需求，給予支持性的建議。

③開展新幼青年教師教育教學評比活動，提高活動設計與駕馭活動實踐能力。④完成不同層次教師的培養內容與要求，在均衡發展的基礎上，每個領域有新幼的骨干引領人。

4、責任要求

責任部門：園長室、副園長室、人事、總務 負責人：葉琴

其他責任人：朱春紅、孟紅

(四)園務工作

1、工作目標

樹立以人為本的理念，加強班子建設，打造能團結、協作領導團隊。堅持有效管理，探索一套規范與人本相結合的管理模式。倡導服務理念，開辟適合、多樣的服務途徑。

2、主要任務

（1）繼續加強按三年發展規劃制訂并落實各項工作。（2）提高管理者的管理素養和能力，班子之間團結、協作。（3）完善各類制度，并分類形成文本性的資料。（4）探索一套規范與人本相結合的管理模式。（5）繼續完善園務公開制度，拓展公開的形式與途徑。

（6）繼續重視園內的環境建設，做到園內“三化”。財務經費使用規范。

（7）提升信息化管理的水平，并且制訂網絡運用的制度，繼續加強檔案的管理，并且發揮作用。

（8）繼續做好園內的安全工作，并且各類技防到位，修改各種應急預案，并且演練活動。

（9）繼續為家長提供有效的服務項目，不斷拓展為家長服務的內容與形式更加適合性、體貼性。

3、主要措施

（1）①召開園務擴大會議、班子會議等，全方位聽取園內的優勢和存在不足，制訂符合本園發展的三年規劃。

②各部門、各條線對照三年規劃，制訂每學期的工作計劃，并且每進行中期的小結。③在實施過程中，召開各類會議，充分聽取完成規劃的情況意見，并不斷改進工作的方式與方法。

（2）①班子人員加強管理理論的學習，提高管理能力。A、每月一次班子學習，學習管理案例，提高管理能力；

B、每月講一個自己在管理中的小故事，班子成員可以一同討論，提高自己的管理能力。②定期組織班子人員學習，進一步明確崗位職責和權力，規范辦事程序。③加強分管領導重心下移，深入第一線；發現問題及時反饋；提高工作能力。（3）①在現有的管理制度的基礎上進行歸類，整理出5本管理文本，并且裝訂成冊； ②組織員工學習5個文本，明確工作要求與職責，提高工作的實效性。

（4）①聽取教師、家長的意見與建議，制訂適合教師、幼兒、家長共同發展的保障制度；促進他們共同成長。

（5）①拓展園務公開的形式與內容，多渠道讓職工了解園內的各種情況。

②每年召開教代會，制訂出有利于教工發展與保障的機制。

（6）①依靠與爭取局有關部門經費與工作上支持，園內的綠化重新規劃與調整，改變校園的環境。

②完成市花園單位申報與評選工作，營造綠化、美化、凈化的和諧校園環境。③加強財務人員的培訓與學習，使有限的經費合理、合法使用。（7）①落實專人負責信管工作，并且進行信管方面的技能培訓。②檔案人員參加檔案培訓，持證上崗。

③建立并制訂檔案制度，除了資料外還在音像、照片等方面為教育教學服務。④申報并完成合格檔案室評選。（8）①完善并修訂各類應急預案。

②組織教工開展逃生等演練活動，提高自我保護能力。

（9）①發放家長問卷調查表，了解家長在生活與教育方面的需求，在合理的情況下，改進與增加服務內容。

②定期召開家委會與班委會，聽取家長對幼兒園保教管理工作的意見與建議，讓家長參與幼兒園的管理工作。

③嘗試幼兒園、社區、家庭三位一體的服務體系，利用社區教育資源，為社區提供服務。④開展為家長服務的各種形式，使幼兒園口碑不斷得到提高，社區與家長不斷得到認可。

4、責任要求

責任部門：園長、工會、家教、總務 責任人：葉琴

其他責任人：徐惠娟、孟紅

五、自主發展

1、發展領域：課程建設

2、發展內容：建立園本民間運動方案

3、項目名稱：民間體育游戲

4、項目目標

挖掘利用民間體育游戲資源，豐富運動課程內容，繼承與發展民族傳統文化。初步形成具有新幼特點的民間體育游戲的運動課程。讓孩子在運動活動中更加自主、開放，萌發運動的興趣，體驗運動樂趣，增強體質。

5、主要任務

（1）繼續學習貫徹《綱要》與《課程指南》精神，豐富運動課程內容。（2）初步探索民間體育游戲的形式、途徑、方法等策略的研究。

（3）逐步構建滿足幼兒興趣的，具有新幼特點的民間體育游戲的運動課程。

6、主要措施

（1）①閱讀《綱要》、《指南》、《運動》等文本，領會二期課改精神，學習相關的理論和實踐經驗。

②創設園內外環境，有利于開展民間體育活動。

（2）①本地區民間體育游戲開展情況的調查、座談，收集分析相關資料。②把收集、篩選的民間體育游戲，充實到各年齡段的運動課程內容中。③改編的民間體育游戲也充實到運動課程中。④開展民間體育游戲形式、途徑、方法的實踐研究。

⑤定期開展親子民間體育游戲的運動會。

（3）①外聘腰鼓教練，員工成立腰鼓隊。學習打腰鼓的基本方法。②大班幼兒成立腰鼓隊。

③定期開展親子民間體育游戲的運動會。

④整理大、中、小《新幼民間體育游戲》案例集，初步形成一套具有新幼特點的民間體育游戲的運動課程。

⑤在經費上予以保障，每學期投入3000元左右（用于運動材料的金口河區幼兒園（2012—2013學）目標任務完成情況 自 查 報 告

一、共同性目標

1、政治學習：認真堅持間周一次的政治學習，學習教師職業道德、十八大精神、行風建設精神和中國夢精神，學習教育法規，進一步樹立“以法治校、以德立校、以愛辦校、以諧興?！崩砟睿褂變簣@師生養成良好的道德風尚，組織開展德育教育主題活動，教育幼兒尊老愛幼，形成良好的習慣，幼兒行為習慣好，講衛生懂禮貌，形成了良好的育人氛圍。

學校自查得分為： 2 分

2、黨風廉政建設：

加強反腐倡廉建設，永葆黨的生機和活力，學習了“八個禁止、五十二個不準”，深入學習教育法律法規,增強教師教書育人的責任感和使命感，學習了《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中小學教師職業道德規范》；認真鉆研教育教學理論，努力提高教育管理水平，學習了《校長應避免的20個錯誤》等。為完善廉潔從政、廉潔從業行為規范，促進黨員領導干部廉潔自律，制定了區幼兒園《領導干部監督管理制度》、《黨風廉政建設制度》、《黨員談話誡勉制度》、《黨支部會議事規則》、《黨員監督制度》、《黨員目標管理制度》、《黨員結對幫扶制度》等制度。黨員重溫了入黨誓詞，簽訂了承諾書，寫出了學習法律法規的心得體會。學校自查得分為： 2 分

3、社會穩定工作：

幼兒園教師思想穩定，安心教育工作，樂于奉獻，在社會各種傳聞影響到幼兒園教師切身利益的情況下任然站好了自己的崗位，做好本職工作，教職工無消極怠工的現象和上訪的情況發生。幼兒園工作家長滿意度高，達100%，深得家長的信任。

學校自查得分為： 2 分

4、精神文明建設：

要培育優秀的學生，必須有優秀的教師隊伍。提高幼兒的思想道德素質，教師的師德水平是關鍵。因此，學校把師德建設擺在道德建設的首位，抓學習、建制度、搞活動、嚴獎懲，廣大教師的思想道德素質得到進一步提高，愛崗敬業、樂于奉獻、熱愛學生、為人師表的園丁精神得到進一步升華。具有高尚的師德是一支高素質教師隊伍的重要標志，我園長期通過各種形式提高教師的師德修養。開展豐富多彩的文明禮儀教育活動，深入開展精神文明建設活動，孩子是祖國的未來與希望，塑造孩子良好的道德品質是素質教育中不可或缺的重要內容。我園堅持通過多種形式加強幼兒思想品德教育。重大節日都要組織主題教育。通過活動使幼兒得到教育，在活動中潛移默化影響幼兒。特別是我園市級課題《山區幼兒禮儀教育研究》開展以來，幼兒禮貌行為發生很大的變化。以實現偉大中國夢想為契機，規劃了幼兒園未來的發展夢，制定了切合幼兒園實際的規劃。學校自查得分為： 2 分

5、執行力目標：

幼兒園嚴格執行各項規章制度，各項制度基本得到了很好的落實，教師的目標考核按照制定的方案執行，通過目標考核激發教職員工的工作積極性。學校自查得分為： 2 分

二、業務工作目標

1、園風建設：

幼兒園重視園風建設，在創設濃厚的育人氛圍上下功夫，各班都有環境創設，樹立環境育人的理念。建立重大事項集體研究制度，班子成員有嚴謹的工作作風，認真履職，以身作則，關心教職工。注重加強幼兒良好生活習慣、學習習慣的培養，有明確的培養目標體系，把幼兒的習慣培養與幼兒日常活動緊密結合在一起。努力創設濃厚的育人氛圍，讓環境育人。學校自查得分為： 10 分

2、加強教學管理：

嚴格執行保教管理制度，要求教師在學期初制定保教和班務計劃、教研計劃，要求教師周一張貼周計劃，并做到認真的查閱，發現問題及時給予指導。對教師備課仍然一月一檢查，一周一抽查，加大了評價力度，規范要求，使教師做到課前有教案、有教具，作好充分的課前準備，保證課堂教學的扎實開展。深入班級聽課，檢查一日生活常規管理工作，發現問題及時處理。學期末，要求教師上交讀書筆記及各類總結，做到有檢查，有記錄，把平時的工作納入學年考核，使各項工作走向制度化，規范化。通過長期堅持，絕大部分教師都已形成了自覺上交教案和計劃的良好習慣。學校自查得分為： 10 分

3、提高保教質量：

按照教研計劃定期組織開展教研活動，本學年重點圍繞課題研究、美術涂色和教育實踐中存在的問題，運用相關的教育理論轉變舊的教學手段和策略，通過優質課的設計與實踐、觀摩活動開展了教研。在教研中，我們注重對綱要的理解和領悟，對教材的靈活把握和運用。在活動中，各位參賽教師都能認真對待，利用休息時間積極準備；在觀摩中，聽課教師都能虛心學習，取長補短，吸取精粹。大家在反思總結、交流研討、質疑釋疑中使自己的觀念、意識、能力得到了顯著提升。組織教師認真學習《3-6歲兒童學習與發展指南》，舉辦專題講座兩次，引導教師理解指南的內涵。學校自查得分為： 15分

4、后勤管理工作：后勤工作是教學工作的保障，認真按區幼兒園崗位設置進行人事調配。每位后勤人員有自己工作的范圍和職責，分工不分家，團結協作，后勤人員踏實工作，校園環境干凈整潔美觀，食堂工作井然有序，干凈衛生，保障了全園的飲食安全。學校自查得分為： 10 分

5、保衛工作：

安全是我們一切工作的重中之重，我們時刻將保護幼兒安全放在工作的首位。學年初每位教職工都簽定了安全工作目標責任書，配備了門衛、保安，完善了安全制度，堅持了嚴格檢查、尋查制度。雖然有專門領導分管安全工作，但保教工作從未放松對安全的管理，從班級設施設備到活動場地到對教師時時刻刻的要求，防火、防燙、防摔、防電、防水等，凡發現設施、設備有不安全隱患，就及時采取措施，排除隱患，盡量杜絕意外事故的發生。學習《幼兒園安全目標責任書》，每班上好了安全教育第一課，加強安全教育周的安全教育。另外還經常在教職工中進行安全教育，各班根據本班幼兒情況將體藝活動內容列入學期保教工作計劃，將安全教育貫穿于幼兒的一日生活中，并開展相關的主題活動，全年每班都多次開展了主題活動。全園進行了消防、地震安全演練。通過全園教職工的共同努力，全年無任何安全責任事故發生。學校自查得分為： 10分

6、教研活動：教研工作認真踏實，針對性強，很有實效性，通過開展活動老師素質得到很大的提高，全年開展專題教研活動8次，常規教研4次，開展教學競賽3次，親子活動10次，家長開放日1次，活動生動活潑，形式多樣，同時邀請家長參與到我們活動中來，加強了教師和家長的溝通，同時收集家長的意見和建議，不斷改進我們的研究活動，真正的讓家長滿意。學校自查得分為：10分

7、職責明確，制度健全： 幼兒園各項制度健全，學年初，我園根據局發文件進一步修改和完善了各項工作制度，如《區幼兒園目標考核方案》、《各級各類人員崗位職責》、《幼兒園考勤制度》、《幼兒園獎勵辦法》等，修改完善了各類人員的職責和制度，并且打印上墻，教職工自覺遵守規章制度，增強了工作責任心和使命感。學校自查得分為： 10 分

8、安全工作：

學年初完善了安全、衛生獎懲辦法，將衛生和安全考核分值各增加了5分，加大了安全衛生的管理力度；堅持嚴格抽查和巡查，凡是發現設施設備有不安全，不衛生的情況，都及時處理排除隱患；和每個教師簽定安全工作責任書，并要求各班必須進行安全教育，開展安全衛生活動；嚴格把好食品關，幼兒用品消毒關，防止中毒事件發生；做好疾病防疫，具體抓好幼兒體檢，疫苗接種工作，保障幼兒身心健康。特別是校園暴力案件爆發時期更加重視了安全的排查工作，及時處理安全隱患，保證幼兒能夠在安全舒適的環境中學習和成長。加強了晨檢工作，做好各種記載，及時上報數據。加大宣傳力度，預防傳染病發生的發生。學校自查得分為： 15分

9、雙適教育

根據開展雙適教育的要求，把雙適教育例入幼兒園工作計劃，我園依據幼兒園的特點，開展了適合幼兒園的雙適教育活動，把雙適教育與園本教研結合起來，活動形式豐富多彩，適合幼兒，適合社會。把雙適教育與教師的學習結合起來。學校自查得分10分

十、其他工作

積極開展教科局和各級部門布置了其他工作，按時保質保量完成了工作任務。學校自查得分10分 合計得分：125.5

在新的一學年里，為實現我園美麗夢想，在區教科局的領導下，發揚工作中的優點，努力克服困難，使我園各項工作邁上新臺階，為我區學前教育事業的發展做出應有的貢獻！