第一篇：公路工程自檢報告

吳起縣吳定路K44+800頭道川橋整治工程

質量自檢報告

延安泰科建筑工程有限責任公司

2015年6月16日

吳起縣吳定路K44+800頭道川橋整治工程

自檢報告

一、工程概述

1、概況：

吳起縣吳定路頭道川橋位于吳定路公路，新建橋梁在原有1-30米石拱橋拆除后進行修建，橋梁中心樁號K44+800.25，該橋上部結構形式采用3-16米預制預應力混凝土簡支空心板橋，橋梁總寬度8.5米，橋墩采用雙柱式墩，墩柱直徑1.3米，墩柱基礎采用鉆孔樁基礎，直徑1.4米，0#、3#橋臺采用U型橋臺，擴大基礎，橋梁全長60.54米。

2、參建單位：

建設單位：吳起縣交通運輸局

設計單位：陜西通宇公路研究所有限公司 監理單位：延安虹通監理工程有限公司 施工單位：延安泰科建筑工程有限責任公司

3、主要工作內容：中橋3×16預應力鋼筋混凝土簡支梁橋，60.54米/座。

4、工期：

本合同段于2015年3月15日開工，于2015年16月15日完工。

二、自檢體系的建立

在項目經理部成立質量管理和創優領導小組，項目經理王璞擔任組長，總工程師李璇武副組長，有關職能部門負責人、質檢工程師為組員。項目部設質量檢查科，質檢科下設質檢組，施工隊設置工地質檢員，所有質檢人員均持證上崗。三、三場（料場、預制場、拌合場）的管理

（一）、原材料進場

材料質量控制從選購、運輸、裝卸、貯存、保管、測試、使用監控及信息反饋八個方面抓起，形成一個嚴密、周全、多層次、全方位的質控體系，切實把好材料關。

①、使用于施工現場的工程材料必須全部有試驗合格證，并經工程師批準后才能進入現場。

②、購進的砂及粗骨料要質地堅硬、清潔，級配良好，其力學性能符合規范規定。

③、嚴格履行材料出廠（場）檢驗和進場抽樣試驗制度，并報監理工程師復查，凡無出廠質量檢驗單或進場抽樣試驗不合格的產品，一律不得驗收和使用，已進場的限期清理出場。主要材料（水泥、鋼筋）必須送具有材料檢驗資質部門的材料試驗室進行檢驗，通過監理工程師審查合格后，方可使用。地方材料的主要料場砂石，水等，通過監理工程師同意，可由項目經理部中心試驗室試驗，并將各項結果上報監理工程師審定，方能采購，但在材料進場時，應進行抽查。

（二）預制場管理要求：預制場地應修筑隔離圍墻，對不同功能的材料堆放區，拌和區，作業區，模板、鋼筋制作區應分界明確，并設立標準準確的各種標牌，場內道路和主要作業區應硬化。

1、事前質量控制的主要工作 1.1、在工程開工前，按照工程質量的通用程序，進行施工技術交底。1.2、依據合同文件及技術規范嚴格審查工地試驗室、材料、設備、勞動力及現場技術管理人員等準備情況，在工程開工前，對影響工程質量的各種因素進行分析，了解工程的重點和難點，對工程質量主動實行動態控制，對可以預見的問題事前提醒采取措施，避免不必要的返工。

1.3、由項目部建立和完善工地試驗室設施，施工隊要派專人與項目部試驗室聯系跟蹤各種試驗工作，并索取試驗報告。1.4、應堅持技術交底制度。

總體工程開工要進行技術交底，各分項工程開工前也要進行技術交底。首先是全面的交底，要求所有參加施工的技術、管理、生產人員參加，包括技術、質檢、試驗、安全及施工員、工班班長，同時應請監理、業主技術部派人參加。交底內容應包括工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、施工方案、施工工藝、主要的機械設備及各項管理措 施等；施工方案應有詳細設計計算，施工操作工藝應符合規范要求；批準的施工方案不得隨意變更；每道重要工序都必須有文字的技術交底。其次是層層的交底，由技術主管部門下達工班（施工組），各工班（施工組）再向具體的操作人員進行交底。1.5、嚴把材料關本項目所有原材料（砂、碎石、水泥、減水劑、鋼筋、鋼絞線、錨具、支座）均由項目部統一采購。鋼筋、鋼絞線、錨具、橡膠支座等其他材料進場時施工處必須按有關規定進行抽樣送項目部試驗室做原材質量檢驗，并按規定頻率進行外送檢驗，不合格的材料限期退場。

2、事中質量控制的主要工作

2.1、要求施工處必須配備足夠的施工技術人員，并將人員名單報備項目部，施工員還須報監理辦審批發上崗證，對于施工處主要管理技術人員的更換，須報項目部批準，否則將視為違約并予以必要的經濟處罰。

2.2、施工處應加強對工程施工過程的質量管理，重視對各工序質量的控制。各工序均須有施工人員跟班作業。

2.3、必須嚴格按設計文件和施工技術規范以及施工監理實施細則進行施工，嚴格控制工序施工質量，施工程序首先由施工員進行自檢合格后報施工處質檢員復檢，最后報臨理檢查后才能進行下道工序。如果未經監理工程師驗收確認或同意就進行下道工序的，無論其上道工序是否合格，均有權要求 專業隊進行返工。

2.4、施工處應對典型施工（第一片空心板梁施工的施工等）進行精心組織，并形成相應的總結資料指導后續施工工作。

2.5、施工過程施工管理、質檢人員必須到位，杜絕以包代管，嚴懲偷工減料，嚴懲弄虛作假。

3、事后質量控制的主要內容

3.1、根據政府監督、業主指令、監理工程師指令等，施工處安排專人落 實整改，并上報整改報告，整改報告必須有監理工程師的簽證。3.2、工程發生質量事故，必須按規定向監理單位、業主及有關部門報告，并采取有效的現場保護措施，防止事故進一步擴大，并盡量保護現場原貌。

3.3、對工程、試驗數據進行統計分析，根據數據分析結果對工程質量發展趨勢作出判斷，并采取相應的措施。

（三）拌合場管理

為確保混凝土工程的質量，滿足混凝土澆筑的施工計劃安排，保證本工程的生產秩序及減小環境污染實現文明施工，本項目在K44+600左側修建了一個集中拌合場。拌合場占地面積約 10畝，生產能力為 100T/h，所有場地全部進行了砼硬化處理。

1、拌合場按 ISO9002 標準及我公司質量體系的要求建立，健全拌合場的質量保證體系，組織機構，并制定了相應的質量管理規章制度。

2、拌合場的各工種人員均持證上崗。

3、要求拌合場加強對原材料的質量控制，按規范要求進行自檢，杜絕不合格材料進場。不同規格材料要隔離，并設置防雨棚。

4、拌合場對砼的砂、石、水泥、水、添加劑均進行電子自動計量及配料,誤差在國家標準以內。

5、砼攪拌機安裝后，配料秤的精度進行檢驗及標識，骨料電子配料秤精 度≤±2％。

6、配合比設計必須體現“三階段”的規范要求，不得隨意變更經設計確 定的標準配合比。生產過程中，如遇進場材料發生變化，及時調整配合比,使混凝土質量符合要求，并保持相對穩定，必要時重新進行配合比設計。

7、加強試驗檢測資料的管理，試驗檢測記錄必須及時、準確、真實。

8、充分發揮拌合場自檢體系的作用，加強對拌合場試驗檢測人員的動態管理，杜絕數據造假現象。

四、中間工序和成品檢查制度及執行情況

事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是:工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決(如發現質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決)；質量文件有檔案(凡是與質量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工 程記錄，設計變更記錄，調試、試壓運行記錄，竣工圖等都要編目建檔)。

項目部按照業主和監理要求，制定了完整的中間工序和成品檢查制度，并在整個建設期間嚴格執行。具體講：建設期間我部按業主和監理有關要求 對施工工序各中間環節先進行質量自檢，自檢合格并填寫自檢記錄后報監理 檢驗，監理檢驗合格同意進行下道工序施工進行下道工序施工。在施工過程 中監理工程師通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監控，將質量問 題消滅在萌芽狀態。

五、隱蔽工程的檢查

隱蔽工程在其覆蓋之前，每處都通知監理工程師現場檢查，監理工程師對每處都進行了現場檢查，并有記錄和照片。建立隱蔽工程質量檢查驗收制度：

1、隱蔽工程完成后，先由承包商施工人員自檢、專職質量員檢查，合格后通知監理工程師檢驗，并將自檢資料報送監理工程師。

2、監理工程師應按照設計要求和有關規范的要求，對隱蔽工程進行細 致認真的檢查，合格后向質監站申報核驗。如不合格，書面通知承包商返工整改，整改完畢后重新檢查。

3、質監員核驗合格或超過核驗時間 24 小時質監員仍未來現場核驗，監理工程師在隱蔽記錄上簽證，同意隱蔽。

4、特殊設計的或者與原設計變更較大的隱蔽工程，應通知設計人員共同檢查簽證。

5、隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證。

6、未經監理工程師檢查簽證的隱蔽工程不得隱蔽。

六、實體工程自檢

（一）外觀自檢 １、橋梁工程

（1）、橋梁的內外輪廓線條順劃清晰，無突變或反復現象；欄桿、防護欄 和緣石線形順滑流暢，無折彎現象；錐坡順直與邊坡一致。（2）、橋臺、直順，表面平整。混凝土無空洞或脫落現象。（3）墩、臺身和蓋梁：混凝土表面平整，施工縫平順，棱角線平直，外 露面色澤一致，蜂窩、麻面面積未超過整面積的 0.5%.（4）空心板梁：混凝土表面平整,顏色一致，無明顯施工接縫；混凝土表面無 蜂窩、麻面；混凝土表面無非受力裂縫；封錨混凝土密實、平整；梁板的填 縫平整密實；梁體內無不應遺留建筑垃圾、雜物、臨時預埋件等。

（5）橋面鋪裝：橋面排水良好。

（6）支座：支座表面清潔，支座附近的雜物及灰塵清除。（7）小型預制件：構件外形輪廓清晰，線條直順，無翹起現象，混凝土 表面平整，無蜂窩、麻面，顏色一致。

（8）防撞護欄：線性直順美觀；混凝土表面平整，無蜂窩、麻面；澆筑 節段平滑順接。

（9）橋頭搭板：板的表面平整，邊緣順直。

（二）工程實體自檢及評定

1、橋梁工程

（1）基礎及下部構造：樁基、墩柱、鋼筋加工及安裝、墩臺身澆筑、臺背填 土、支座墊石和擋塊等分項工程自檢評定結果均為合格。基礎及下部構造自檢評定為：98.3 分。

（2）上部構造預制和安裝：主要構件預制、其他構件預制、鋼筋加工及安裝、預應力筋的加工和張拉、梁板安裝等分項工程自檢評定結果均為合格。

上部構造預制和安裝自檢評定為： 98.9分。

（3）總體、橋面系和附屬工程：橋梁總體、鋼筋加工及安裝、橋面防水層施 工、橋面鋪裝、支座安裝、搭板、混凝土護欄等分項工程自檢評定結果均為合格。總體、橋面系和附屬工程自檢評定為： 99.4 分。

自檢評定為中橋單位工程質量檢驗評定得：98.8分。

本合同段工程質量等級評定為合格。

（三）內業自檢

依據交通部 2010 年《公路工程竣（交）工驗收辦法》《公路建設項目文、件材料立卷歸檔管理辦法》（交辦發[2010]382 號）的有關規定及相關文件,結合我公司公路工程建設及竣工項目的實際情況，我部已對橋梁工程施工、變更、計量資料全部組卷，已到達竣工驗收條件。

本合同段工程施工、變更、計量資料及時、完整、系統、真實、準確。首先按照分部分項劃分臺帳歸檔質檢資料；其次完成分部、單位工程的評定；施工日志真實、完整、系統的記錄了施工全過程；照片及聲象資料對隱蔽工程進行了真實記錄，并編輯整理。

吳起縣吳定路K44+800頭道川橋整治工程項目部 2015年6月16日

吳起縣吳定路K44+800頭道川橋整治工程

施工總結報告

一、工程概況

1、本項工程為吳起縣吳定路K44+800頭道川橋整治工程，橋梁起訖樁號為 k44+266.98-K44+545.02，全橋長 60.54 米。為山嶺重丘區三級公路，全線采用三級公路線性標準。

2、地形、地質及水文：鐵邊城鎮地處梁狀丘陵溝壑區，山大溝深，河網密布，為石澇河與王洼子川河交匯處，地勢從西北向東南傾斜，最高山嶺海拔1788米，最低河谷地帶海拔1338米，鎮政府駐地海拔1406米，氣候多變，春季干旱多風，夏季短而不熱，秋季雨水瀕繁，冬季漫長寒冷，年平均氣溫6.8℃，年平均降水量381.3毫米，無霜期平均134天，土壤以黃土為主，植被較差。

3、主要結構類型及工程量

吳起縣吳定路頭道川橋位于吳定路公路，新建橋梁在原有1-30米石拱橋拆除后進行修建，橋梁中心樁號K44+800.25，該橋上部結構形式采用3-16米預制預應力混凝土簡支空心板橋，橋梁總寬度8.5米，橋墩采用雙柱式墩，墩柱直徑1.3米，墩柱基礎采用鉆孔樁基礎，直徑1.4米，0#、3#橋臺采用U型橋臺，擴大基礎，橋梁全長60.54米。工程量為：

下部結構 I 級鋼筋 1346.2kg、II 級鋼筋 3518.9kg、25#混凝土 1185 m 3、30#混凝土385 m

3、挖基土方5882m 3、；下部結構I 級鋼筋2910.9kg、II 級鋼筋10122kg、、預應力鋼鉸線4884kg、40#預應力鋼筋混凝土169.1 m 3、40#防水混凝土49 m 3、伸縮縫17 米、護欄121米。

4、工期合同工期：2015 年3月15 日－2015 年6月15 日 竣工日期：2015 年6月15 日－2015 年6 月20 日

二、施工組織機構及人員組成

1、項目經理部組成

（1）、為了優質高效地完成本合同段的施工任務，我們將組織相關人員迅速進駐工地，組織一套以項目經理部為指揮中心的高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、技術過硬、力量充足的施工隊伍。（2）、項目部領導班子由五人組成，即項目經理1人，總工程師1人，經理部設“七部二室”，即：工程技術部、質檢部、物資采購部、財務部、安全部、計劃合同部、環境保護部、綜合辦公室、工地試驗室等職能部門。經理部下設橋梁作業隊1個、預制場1個、拌合場1個。

2、項目經理部職責、主要管理人員及部門職責 1）、項目經理部職責

項目經理部是施工的核心領導和組織機構，其職能是按照業主和合同條款要求，圓滿地履行施工合同，實現既定管理目標。項目經理對外接受監理工程師和業主的一切有關工程指令，對內協調和指揮各施工隊順利完成分段分項工程。項目經理堅持常住工地全面負責該項目內的一切工作，以保證施工的正常進行；總工程師負責工程質量、技術管理；

2）、主要管理人員職責（1）、項目經理

①、按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業主的合同要求。

②、制定項目管理目標和創優規劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現。

③、組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機械配置、人員選調、具體職責分工。

④、科學組織施工，及時正確地組織作出項目實施方案、進行計劃安排、重大技術措施、資源調配方案，提出合理化建議與設計變更重要決策。

⑤、建立嚴格的經濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質量、安全、成本控制，提高綜合經濟效益。

⑥、溝通項目內外聯系渠道，及時妥善處理好內外關系。⑥、接受建設單位和上級業務部門的監督指導，及時向建設單位匯報工作。

⑦、參與質量事故的調查處理，組織落實糾正和預防措施，并有權對事故直接人進行經濟懲罰。（2）、項目總工程師 ①、對工程項目質量負責。②、負責有關施工技術規范和質量驗收標準及ISO9002標準的有效實施。

③、主持編制實施性施工組織設計，并隨時檢查、監督和落實。積極推廣應用“四新”科技成果。

④、協助項目經理協調與建設單位、設計、監理的配合，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。

⑤、組織制定質量保證措施，掌握質量現狀，對施工中存在的質量問題，組織有關人員攻關、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。

⑥、組織定期工程質量檢查和質量評定，領導有關人員進行QC小組攻關活動和創優活動，搞好現場質量控制。

⑦、根據現場實際情況，積極進行設計優化，協助項目經理制定保證工程成本不突破報價主要措施并組織落實。

⑧、組織制定質量通病的預防措施，組織質量事故的調查處理，原因分析及制定整改措施。

（3）工程技術部

①、負責工程項目的施工過程控制，制定施工技術管理辦法。②、負責工程項目的施工組織設計及調度、勘察、征地拆遷工作，參加技術交底，工程監控，解決施工技術疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施工程竣工保修和后期服務。③、組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、鼓勵工程技術人員在施工過程中不斷總結、努力開發新成果。④、參加工程驗收、計量，并對合格產品進行復測計量。⑤、負責對本合同項目承包合同的管理。按時向業主報送有關報表和資料。

⑥、負責工程項目施工計劃制定、實施管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執行。⑦、負責組織工程項目驗收計量，統計報表的編制，按時向有關部門報送各種報表。（4）、質量檢查部

①、依據本單位質量方針和目標，制定質量管理工作規劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能。

②、確保產品在生產、交付及安裝的各個環節以適當的方式加工標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、質量記錄的控制，確定質量檢驗評定標準，組織有關人員對全部工程質量進行檢查指導。

③、負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活動。④、質檢部下設工地實驗室和專業質檢工程師，全面負責合同段內的質量工作。施工中與監理工程師密切配合協作，完成全過程、全方位的質量控制，把好質量關。質檢部通過質量計劃的制定、質量標準和要求下達、施工過程的質量檢查、施工質量情況的分析、質量獎罰措施的執行等質量管理手段，確保工程質量優質標準。（5）、財務部 ①、負責工程項目的財務管理、成本核算工作。

②、參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。

③、參加工程項目驗收計量，指導各施工單位開展進行責任成本核算工作。

④、財務部負責對工程成本核算和分析，統籌安排施工生產資金，按國家有關規定處理工程施工中的財務工作。（7）物資供應部

①、負責物資采購和物資管理。

②、負責制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。

③、負責工程項目全部施工設備管理工作，制定施工機械、設備管理制度。

④、在單位工程管理部門指導下，參與安裝設備的檢驗、驗證標識及記錄。

⑤、參與工程項目驗收計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。

⑥、機材部統一組織全合同段內各種大宗材料的購置，做到有計劃、高質量、合理價格。監控各施工隊自購材料的質量和價格，已降底成本，保證質量。對原材料、地材、周轉材料、低值易耗品、輔料、配件和工具，按施工需要督促各施工隊足量儲備，保證施工順利進行。并負責合同段內施工機械的統一管理、調配、維修保養，保證設備完好率，確保施工機械按進度要求準時到位和足量供應。（6）綜合辦公室

①、負責本項目部生產經營和管理方面的調查研究，收集整理上報有關行政信息，為領導決策提供依據。

②、負責本項目部行政綜合性工作計劃、報告、總結，以及領導授意的其他文稿的擬寫工作。

③、負責接受、整理、保管文書，質量體系文件，科技等檔案和其他專業檔案以及文件、資料的指導、控制工作，對上級部門頒發的文件、資料等妥善保管。

④、準確傳達施工命令，指導、督促、檢查執行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，協調各方關系，掌握勞動力、機械設備、車輛和主要物資器材動態，保證施工正常進行。

⑤、依據單位安全生產目標，制定建立健全安全保證體系，制定各項安全規則。

⑥、負責監督保證安全保證體系的正常運行。

⑦、定期或不定期召開安全生產會議，通報傳達各級安全工作精神，從組織、制度上、防范措施上保證安全生產。

⑧、綜合辦公室負責項目內日常，一切政治活動、后勤事務、對外協調、處理與當地政府、村鎮百姓的關系，創造一個良好的周邊環境，以利于工程施工。

⑨、施工過程中，經理部在標段各個施工隊和拌合場設備、人員、資金以及工作面等進行合理安排和調度，以達到最佳的施工效率和效益。施工管理中，我們將始終尊重業主、服從監理，嚴格按合同條款辦事，對業主要求、監理指令堅決不折不扣地執行，堅決杜絕管理人員和生產工人不服從監理的不正常現象發生，從進場開始教育所有施工人員牢固樹立質量意識，嚴格執行質量標準，落實嚴肅的質量制度，確保工程質量始終處于優質標準。為了加大技術管理力度，發揮技術管理作用，我們將抽調技術素質高的技術人員，從完全弄懂設計圖紙做起，詳細復核圖紙，制訂科學合理的施工工藝方案，并進行不斷優化，對設計圖紙中實際不符之處和施工中要解決的問題，及時邀請設計代表、專家，會同業主和監理工程師解決，以保證按正確的設計意圖施工，確保工程達優質標準。

⑩、進入施工現場后，我們努力做到：入鄉隨俗，搞好與當地政府和群眾的支持下順利進行，同時，搞好施工期間的環保工作，不給周邊群眾帶來危害。

三、質量管理情況

（一）質量保證措施

1、組織措施

（1）、質量保證體系：建立以項目經理李海峰同志為首的施工質量保證 體系，在各施工隊、施工工班設立質量管理小組。項目經理部設置技術負責 人崗位，負責決策本標段的施工技術、質量問題，負責組織關鍵、疑難問題 的攻關。開展經常性的質量教育工作，從質量意識教育，業務培訓，質量責 任制等方面，對各施工隊伍質量管理、技術人員和施工人員進行質量教育，并把這項工作貫穿到施工的全過程，認真執行達標上崗制，不達到標準不準上崗。（2）、內部自檢機構：建立健全內部質量檢查機構，認真執行質量自檢制，工程管理部負責日常施工的質量管理、工程報驗及配合駐地監理的各項監理活動。各施工隊、施工工班設兼職質檢員，負責本施工隊、班組的內部施工自檢。質檢工程師及兼職質檢員均由工作認真、業務能力強，具有實踐經驗的專業技術人員擔任，工地試驗室的建設符合要求，試驗室在技術主管領導下開展工作。

2、工程管理措施

根據工程項目的技術標準要求，確定項目管理質量目標，并將此目標分解，具體落實到各部室的工作中。同時，制定各級人員質量責任制，將每個人的工作報酬與其所承擔的質量責任目標掛鉤，建立獎罰激勵機制，從而保證質量管理目標的貫徹實施。

（1）、質量否決制。用于工程的各種材料，在進場前，必須經過試驗人員和駐地監理到料源地取樣檢查，實驗合格經監理工程師簽字認可后，才能組織進場。鋼筋、水泥、鋼鉸線、砂（碎）石料等主要材料，按照設計制定地進行采購，質檢工程師和駐地監理人員均參加訂料工作，試驗室按照規定的頻率進行檢測和向中心試驗室送檢，試驗或檢查不合格的一律不得使用。凡上道工序未經檢查報驗或報驗不合格的一律停止施工。造成經濟損失的，視情節輕重給予經濟處罰，給單位造成嚴重社會影響的，取消其施工資格。

（2）、充分做好施工前的準備工作。在本工程一上場，由項目部技術負責人組織，工程管理部及施工隊相關技術人員共同進行圖紙會審，領會設計意圖，核實工程數量、結構尺寸、地形地貌等是否與設計相符，核實后形成《設計文件審核報告》，報相關部門審批，確定施工技術方案，編制《實施性施工組織設計》報監理工程師和業主審批。并對主要施工人員做開工前的技術交底，進行操作人員全員崗位培訓，保證每個施工人員清楚具體施工工藝方法、材料特性以及各道工序的質量要求及其要點。對于工程實施過程中可能出現的問題，制定相應的對策。

（二）、工程質量自檢及工程質量問題的處理情況

加強質量驗收工作，嚴格按照技術規范、監理規程進行抽樣檢查驗收，在施工的全過程中實行三級質量管理制。做到自檢、互檢、交接檢相結合，及時檢驗各工序的施工質量，確保整個工程的施工質量。在對施工質量進行數理統計分析基礎上，根據質量的波動情況、存在的問題，由項目經理部技術負責人主持召開質量分析會，對其進行質量分析，找出原因，制定措施，對實施結果進行反饋，從而提高施工質量，避免工程 質量問題的發生。

（三）、已完工程質量情況

本工程已經項目部自檢、監理抽檢合格，并通過了主管單位驗收。

四、工程進度控制

針對本工程工期緊、任務重、施工時間短、天氣情況惡劣的特點，項目部制訂并嚴格貫徹執行如下措施，有效地控制了工程進度，按期完成任務。

1、實行項目經理負責制，并設專人對計劃的編制、落實情況負責。

2、嚴格按照合同規定的開工、竣工日期施工，根據業主下達的進度計劃 及結合現場實際情況編制本工程的年、季、月、旬進度計劃，劃分施工項目、計算實際工程數量，編制科學合理的施工順序和施工方法，根據進度計劃安排，確定施工過程中的最佳勞動力需要量和機械設備及規格，做到均衡生產。

3、保證計劃的嚴肅性，將進度計劃層層分解，落實到人，落實到工班，各項計劃都要與工班的每個施工人員見面，進行交底，宣傳動員施工人員為實現計劃獻計獻策。

4、建立激勵機制，政治動員和經濟手段兩個方面去組織計劃的實施。

5、項目經理及進度計劃主要負責人定期或不定期對施工隊進度情況進行檢查，并切實解決問題，確保計劃的實現。

五、施工安全與文明施工情況

（一）、安全生產情況

安全第一，以人為本，生命至上，是我項目部項目管理中的重中之重，制定措施，加強管理，消除隱患，保證了工程的順利進行，保證了本工程在 施工期間無任何安全事故發生。

1、建立安全生產制度

（1）、建立以項目經理王璞同志為首的安全生產領導組織，有組織有領導的開展安全生產管理活動。

（2）、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓 制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時反饋。（3）、建立健全安全保障體系，進一步加強安全檢查機構，實行安全生產責任制，層層簽訂安全工作包保責任狀，實行安全檢查制度, 指定有經驗的安全工程師負責，確保施工項目的安全。

（4）、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳實的記錄，將其作為 一種制度。

2、實行全員、全過程、全方位、全天候的“四全防范”安全管理，依靠科學，發動群眾齊抓共管，防治結合，保證安全生產目標的實現。

3、加強全員安全意識教育，對工程施工的管理人員和施工操作人員，要 按其各自的安全職責范圍進行教育，建立安全生產獎懲制度。

4、加強作業標準化管理，達到安全技術與生產技術的統一。

（二）文明施工情況

文明施工是樹立企業形象，展現企業風貌的重要方面。我項目部從以下幾個方面抓起：

1、制定文明施工、安全生產的規章制度，規范管理現場，增強文明施工意識，積極維護企業的聲譽。

2、掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人、設立監督電話，接受社會監督。

3、施工人員有上崗證，掛牌施工，現場人員戴安全帽。

4、嚴格按照設計和施工規范要求施工，建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處，提高全員文明施工意識。

5、現場的施工用電安裝規范、安全、可靠。現場的電器、機械設備指定專人負責，確保安全操作。

6、生活駐地建設規范化，不隨便搭設違章建筑，衛生設施齊全，有專人 負責管理，生活垃圾統一堆放，及時處理。生活區周圍種植花草樹木，保持 優美，潔凈的生活環境。

7、處理好與周圍單位和居民的關系，尊重當地人的風俗習慣，繼續發揚我單位的優良傳統，不損害老百姓的一草一木。

8、加強對施工人員的全面管理，所有人員辦理暫住證，嚴禁接收三無盲流人員，做好防盜工作，落實防范措施。

9、嚴禁酗酒，聚眾斗毆。提倡文明用語，文明施工。

10、施工內業資料嚴格按貫標要求整理，辦公室內按要求布置各類型圖表，及時反映施工進度和狀況。

11、工程完工后，及時清理現場，周轉材料及時反庫，施工垃圾及時運走，保持場地清潔。

六、環境保護與節約用地措施

我項目部把加強環境保護，節約用地當作文明施工，降低成本來抓。主要做到以下幾點：

1、加強對所有施工人員的環境保護意識，堅決貫徹國家的有關環境保護法令及當地政府有關法規、條例，做到文明施工。

2、嚴格保護施工現場周圍環境，施工期間對環境保護工作全面規劃、綜 合治理。施工環保措施要按照有關規定辦理執行。

3、嚴格按照征用土地范圍內取土，嚴格按規定辦理臨時租地手續，施工結束時應清除臨時租地上的所有臨時設施，并進行復原。

4、保護自然資源，保持水土和生態平衡。保護野生動植物，嚴禁捕獵，嚴禁亂砍濫伐，挖掘破壞；路基橋涵施工中防止水土流失，減少對生態環境 的破壞。

5、對施工現場附近的文物保護單位和其他建筑物，要采取恰當的防止損 壞措施。

6、施工臨時道路定期維修和養護，每天灑水，減少灰塵飛揚，水泥和其 它易飛揚的細顆粒散體材料安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸建筑材料時要 防止灑落、飛揚，沿線運輸線路經常進行清掃。

7、防止燃料、油、瀝青、化學品、污水、垃圾對工程附近溪流的污染。

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

本工程新材料為鋼鉸線，作為梁體預應力張拉，采用了新技術、新工藝。

（一）、材料 對于鋼鉸線訂購，駐地監理、專業工程師及試驗人員到廠家取樣，在施工過程中及時的抽樣做各種試驗，各項指標達到設計要求。并妥善的保管，嚴把材料的質量關

（二）、施工準備

1、鋼絲束制作：將鋼鉸線按計算長度下料后進行編束，每 1～1.5m 綁 扎一道，端頭2m 處每50cm 綁扎一道。

2、清孔、穿鋼絲束：穿鋼絲束前用無油壓縮空氣吹洗孔道至孔道內清潔 為止。穿束時用力均勻、平整、用力方向同孔道軸心一致。

（三）、施工方法：鋼絞線張拉 梁體混凝土強度必須達到設計強度的 100%后方可進行預應力張拉。張拉設備包括YCW 型千斤頂、ZB4/500 型高壓油泵和1.5 級壓力表。以上張拉設備 必須事先經過標定。張拉程序：０→初張拉（測量千斤頂伸出軌道長度，控制張拉應力的10％）→控制應力（持荷 2 分鐘，測千斤頂軌道延伸量）→錨固張拉→頂塞→大小 缸油壓回流（測量伸長值和回縮量）→給油退楔。要求實測的伸長量與計算的伸長量相差不大于 6％，如果計算伸長值與 實際伸長值有明顯的出入，查明原因并通知監理工程師。張拉施工的具體步 驟是：

A、先將鋼絲束和鋼絞線略微予以張拉，以消除鋼絞線松馳狀態，并檢查 孔道軸線、錨具和千斤頂是否在一條直線上，并松開千斤頂的吊裝繩。

B、鋼絞線初始應力達到張拉控制的10%時，測量千斤頂軌道的伸出長度，并做好記錄。

C、當預應力加至設計規定值時，測量千斤頂軌道的伸出長度，并做好記 錄。并保持設計張拉力2—3min。

D、千斤頂回油，等張拉力達到5%設計值時測量千斤頂軌道伸出長度。

E、繼續回油，至千斤頂軌道完全歸位。F、退卸工具錨。

G、每根鋼絞線離夾片10cm 處作標記，觀察鋼絞線是否有回縮。注意事項：張拉操作做到三對中，即孔道、錨固、千斤頂對中；一慢二 快，即大缸充油慢，對中找平動作快；張拉時兩側同步進行，統一指揮，分級進行，每張拉一級觀察有無劃絲，滑移現象，出現異常立即暫停張拉，查找原因，解決處理后方可繼續張拉施工。

八、對建設單位、設計單位和監理單位的評價 建設單位在征地拆遷、材料供應等方面為施工單位創造了良好的施工環境，并及時組織設計、監理、施工單位解決施工中遇到的各種技術難題，同時與設計單位及監理單位一道，“嚴格監理，熱情服務”，為工程施工把好質量關、進度關，加強工程費用控制及安全生產管理，保證了工程的順利完成。為確保工程按時、保質保量完成，監理單位有效的行使了自己的權力，積極的履行了自己義務。嚴格的控制了工程的質量，積極認真的對工程進度進行了監管。嚴把了工程的進度及質量。及時完成了簽發開工報告、工程報驗單等項工作，真正做到了“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”。設計單位及時準確的完成設計變更項目，為工程的順利進行，打下了堅 實的基礎。

九、施工體會

幾年耕耘，幾年收獲，吳起縣吳定路K44+800頭道川橋整治工程在吳起縣吳定路頭道川橋整治工程項目組、吳起縣吳定路頭道川橋整治工程總監辦正確領導和指導下，在沿線各級政府的支持下，通過全體工程建設者的共同努力，現已全部竣工。

經過幾年的工作，我們清醒地認識到提高工程管理無止境，提高工程質量無止境，我們仍有許多不足和差距。為此，我們一定按照上級要求，“修好 一條路，培養一支隊伍，樹立一種精神”，認真總結，不斷提高，為吳起公路建設做出應有的貢獻。

吳起縣吳定路K44+800頭道川橋整治工程項目部 2015年6月16日

第二篇：公路工程檔案驗收自檢報告

貴州省銅仁至威寧高速公路畢節至威寧段

第六合同段工程檔案自檢報告

一、工程概況

1、地理位置：

我部承建的貴州銅仁至威寧高速公路畢節至威寧段第六合同段位于畢節市赫章縣境內。起點位于赫章縣后河，起點里程K98+940，與第五合同段終點相接；終點位于水塘鄉，終點里程K114+380，與本項目第七合同段起點相接。路線所經較大的城鎮是白果鎮，路線附近主要公路有國道G326國道，并與地方道路交叉多次。沿線無較大河流及鐵路。本合同段路線長15.440公里。

2、起止時間：

本合同段于2010年6月22日開工，至2013年 6 月20日工程達到交工驗收條件。

3、主要工程內容：

全線共有橋梁19座（含2座人行天橋，1座車行天橋，12座大橋，1座特大橋，1座分離式立交，1座互通立交,1座G326國道改線橋），其中水塘隧道為全線控制性工程；全線有隧道1座隧道；涵洞及通道共計42道；全線路基土石方開挖共420萬方，填方共231萬方。

二、檔案資料： 檔案資料共分：路基工程、橋梁工程、隧道工程、互通工程四大部分。其中：

1.路基工程包括：路基土石方、涵洞、砌筑防護、排水工程、人行/車行天橋等五部分；

2.橋梁工程：赫章特大橋、象鼻嶺Ⅰ大橋、象鼻嶺Ⅱ大橋、瓦窯上Ⅰ大橋、瓦窯上Ⅱ大橋、七家灣大橋、白泥山大橋、大沙地大橋、趙家莊大橋、水塘大橋、水塘中橋、余家沖大橋、共計12座；3.隧道工程：水塘隧道、共計1座隧道；

4.互通立交工程：含K110+367分離式立交橋，水塘互通主線橋，路基工程（A、B、C、D、E）匝道；

檔案資料的內容包括開工報告、測量放線、原材料檢驗、隱蔽工程質量檢驗資料、施工原始記錄、實驗報告、施工日子等七部分。

三、自檢結果：

經過自檢，我合同段的檔案資料齊全無誤，并分類歸檔整齊。本合同段內的驗收項目各項分項工程、分部工程、單位工程的質量評定也全部完成。具體工程質量評分情況如下：

1、路 基 工 程：97.6分 質量等級：合格

2：水 塘 互 通：97.8分 質量等級：合格

3、橋梁工程

赫 章 特大橋：98.2分 質量等級：合格

象鼻嶺I#大橋：97.5分 質量等級：合格

象鼻嶺II#大橋：97.6分 質量等級：合格 瓦 窯上I#大橋：97.5分 質量等級：合格

瓦窯上II#大橋：97.5分 質量等級：合格

七 家 灣 大 橋：97.5分 質量等級：合格

白 泥 山 大 橋：97.5分 質量等級：合格

大 沙 地 大 橋：97.6分 質量等級：合格

趙 家 樁 大 橋：97.5分 質量等級：合格

水 塘 大 橋：97.4分 質量等級：合格

水 塘 中 橋：97.6分 質量等級：合格

余 家 沖 大 橋：97.3分 質量等級：合格

4、水 塘 隧 道：97.6分 質量等級：合格

5、標段評分：97.6分 質量等級：合格

貴州省公路工程集團有限公司 畢威高速公路第六合同段項目經理部

2013年5月31日

第三篇：公路工程檔案驗收自檢報告（模版）

附件2 關于丹拉國道主干線西寧過境公路西段項目

工程檔案自檢報告

丹拉國道主干線西寧過境公路西段項目于2010年10月28日建成，經過一年的試通車，于2011年11月完成建設項目的交工驗收工作。按照《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《交通建設項目檔案專項驗收辦法》，在省檔案局領導指導和幫助下，我局組織該項目各參建單位對工程檔案進行了系統的整理和歸檔，目前已基本完成。現將該項目檔案自檢情況匯報如下：

一、項目建設情況

1、本項目起于朝陽互通立交，利用改建寧大高速公路2.98km，在祁家城處設互通立交，之后以高架方式沿天峻路向西，以隧道穿越大有山，經西杏園、西寧鋼廠后山，跨海子溝后沿宋家寨，晉家灣后山坡，饒過城西規劃西區至終點上吧浪，接入西湟一級公路。全線主要完成路基挖方205.87萬m3，填方174.08萬m3，瀝青混凝土路面30萬平方米（一層），特大橋1座，大橋7座，中橋3座，隧道2543.8米(雙洞)/1座，互通立交5座，分離式立交4座，涵洞43道，通道23道，天橋5座。

2、本項目交工前質量檢測工作由青海省交通建設工程質量監督站完成，并經交工驗收小組審議，認為西寧過境公路西段項目路線平面線型順適，布線視線良好，路基整體穩定，路面無嚴重缺陷，橋梁、隧道等構造物安全穩定，混凝土強度、樁基檢測、預應力構件的張拉應力、橋梁承載力等各項質量控制指標符合設計和規范要求，工程合格率100%，達到交工驗收條件。

3、參建單位

建設單位：青海省高等級公路建設管理局

設計單位：中交第一公路勘測設計研究院有限公司、青海省公路科研勘測設計院

監理單位：山西省交通建設工程監理總公司（總監辦）、陜西海嶸工程管理有限公司（第一駐地辦）、重慶中宇工程咨詢監理有限責任公司（第二駐地辦）、北京中資路捷工程技術咨詢有限公司（第三駐地辦）、青海興青工程監理咨詢有限公司（第四駐地辦）、北京中交路通交通工程咨詢有限公司（第五駐地辦）

施工單位：路基工程:海南公路工程公司（一標）、中國路橋工程有限責任公司（二標）、中鐵十八局集團第三工程有限公司（三標）、中交第三公路工程局有限公司（4-1標）、中鐵十九局集團第二工程有限公司（4-2標）、中天路橋有限公司（五標）、青海省路橋建設股份有限公司（6-

1、6-2標）；路面工程：青海省路橋建設股份有限公司；伸縮縫：衡水恒力通工程橡膠有限公司（一標）、衡水冀通工程橡膠有限公司（二標）；交通工程：青海省路源工貿有限責任公司（一標）、四川金城柵欄工程有限公司（二標）、內蒙古通安特交通工程科技公司（三標）、衡水路航交通防護工程有限公司（四標）、甘肅圓峰交通設施制造有限公司（五標）；機電工程：北京路安交通科技發展有限公司（一標）、廣州海特天高信息系統工程公司（二標）、青海金安建設工程有限公司（三標）；房建工程：青海省第一建筑有限公司（一標）、青海工達建筑總承包工程公司（二標）、青海省土木建筑工程實業公司（三標）；大棚工程：徐州中煤鋼結構公司（一標）、汾陽市虹宇網架結構公司（二標）、山西建筑工程總公司（三標）；綠化工程：西寧園林建設開發公司（一標）、甘肅洮河園林綠化有限公司（二標）、西寧樹景園林種植有限公司（三標）、西寧廣綠綠化公司（四標）、西寧市湟水林場（五標）。

二、保證項目檔案的完整、準確、系統所采取的控制措施

1、加強領導，完善檔案管理體制

在西寧過境公路西段建設過程中，為了確保檔案資料的齊全、完整、準確性，工程檔案資料采用工程軟件入網管理，將建設過程中的試驗、施工、監理原始資料及工程質量評定等電子資料上傳項目辦服務器統一保管。并明確了項目辦、軟件服務、施工、監理等參建單位的檔案職責，確實做到信息可靠、網路暢通。項目辦針對施工、監理單位資料管理人員資料管理水平參差不齊及人員更換頻繁的情況，定期組織檔案業務培訓，并現場跟蹤指導，確保檔案資料與工程建設同步收集、同步整理、同步歸檔，保證了項目文件材料收集、立卷、歸檔的及時、準確、完整、系統和安全。

2、加強檔案室硬件設備配置，為檔案工作的開展提供良好的工作平臺

按照檔案資料管理相關規定和要求，項目辦專設檔案辦公室1間、檔案庫房3間，占地面積約80平方米，做到庫房、查閱、辦公三分開。同時，配備臨時檔案架，購置滅火器等設施，做到了防火、防盜、防潮、防高溫、防蟲鼠、防光、防塵等工作。

3、加強監管，嚴把檔案質量關

檔案管理的整個過程中，加強監管力度，嚴把檔案歸檔質量關，資料整理堅持資料間的歷史聯系性原則，盡量保證完整、不割裂。在移交時，資料經過層層把關，先由施工單位自檢，合格后交監理單位核查，監理單位對發現的問題提出整改意見，由施工單位進行整改，整改完成后經監理單位復核無誤交項目辦入庫。

三、項目文件材料收集整理所依據的標準

我局嚴格依據《交通建設項目檔案管理登記辦法》、《交通建設項目檔案專項驗收辦法》、《交通檔案進館辦法》、《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路建設項目文件材料立卷歸檔管理辦法》，認真編制《青海省高等級公路建設項目竣工文件編制辦法》和《公路建設項目檔案管理文件匯編》，嚴格要求各施工、監理單位按照《編制辦法》和《文件匯編》對竣工檔案資料進行系統、規范整理。

四、項目文件材料的形成、收集、整理、編目與歸檔情況 西寧過境公路西段項目檔案經過整理、歸納、編號，主要包括：項目前期立項、批復、工程可行性研究報告、工程環保和水保影響報告、地質勘察報告、初步設計和施工圖設計等建設依據及上級有關指示；設計、施工、監理招標文件及合同書、協議書、施工過程中質量控制報告；施工、監理單位質量評定、試驗檢測及施工和監理原始資料、工程竣工資料和竣工圖紙、工程技術總結；工程交工前質量檢測及交工驗收文件；工程科研和新技術資料等共5卷30篇4269盒。資料歸檔率100%，完整率98%，采用計算機和U盤等管理。

五、竣工圖的編制情況及質量狀況

竣工圖是工程檔案的重要組成部分，基本上做到了完整、準確、清晰、系統、修改規范、簽字手續完備。施工單位以單位工程或專業為單位編制竣工圖。竣工圖由編制單位在圖標上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”，有關單位和責任人嚴格履行簽字手續。每套竣工圖前面均附有圖紙目錄。施工單位按以下要求編制竣工圖：

1、按施工圖施工沒有變動的，在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章；

2、一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可在原施工圖上更改，在說明欄內注明變更依據，加蓋并簽署竣工圖章；

3、凡涉及結構形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，重新繪制竣工圖（可不再加蓋竣工圖章）。重繪圖按原圖編號，并在說明欄內注明變更依據，在圖標欄內注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責任人。監理單位在相應位置簽署總監名字和監理單位名稱。歸檔圖紙按《技術制圖 復制圖的折疊方法》（GB/T10609.3-1989）要求統一折疊。竣工圖全部使用新圖紙。竣工圖章做到了簽字手續齊全，使用碳素墨水，簽字工整，沒有出現代簽情況，竣工圖章使用不褪色的紅印泥。

六、檔案在項目建設、管理試運營中的作用

西寧過境公路西段工程檔案在工程建設、管理、試運營等階段發揮了很大的效益，起到了檔案應有的憑證依據作用。在工程建設工程中，工程技術人員利用檔案熟悉項目線路走向、地質概況、橋隧結構及分布、控制性工程等，及時協調現場出現的問題，保證了工程質量、安全、工期；相關專業人員利用檔案編制工程概算，有效控制了工程投資；試運營階段，依據設計文件、施工圖、設備設施資料，完善了道路防排水、交通導向牌及監控、照明、收費系統，為西寧過境公路西段的安全營運提供了保障。

七、存在的問題及解決措施

1、由于我局辦公大樓正在裝修階段，西過境項目檔案資料暫時不能入庫統一管理，因此，檔案室較簡陋，設施、設備不夠完善。待辦公大樓裝修完成，按檔案管理相關要求入庫管理。

2、西過境項目現處在工程決算階段，因此，項目決算文件及審計文件未歸檔。

二0一二年七月十八日

第四篇：公路工程材料設備質量自檢抽檢驗證制度

材料設備質量自檢抽檢驗證制度

一、總則

為了加強中交四公局第二工程有限公司G354營盤至紫云縣城公路改擴建工程材料設備質量自檢、抽檢、驗證管理，明確責任，確保工程質量，制定本制度。本制度適用于公司下屬改建、擴建的公路改擴建工程項目，項目有關部門及參建單位在工程建設中應遵照執行。

二、質量檢測

1、嚴格遵守國家、地方的相關法律法規及材料設備檢驗要求，在材料進場后，按相關標準、設計文件及采購合同對設備材料進行自檢，自檢合格后，向監理提出驗收申請，并提供采購的設備/材料的產品合格證、產品說明書等質量保證文件。對檢驗、驗收及試運行過程中發現的設備材料缺陷進行處理。

2、質量自檢程序質量檢測及控制程序，嚴格執行質量自檢、互檢、專檢相結合的三檢制度，建立班組自檢、專職質檢員自檢和經理部自檢的三級自檢制度。堅持自檢、互檢和專檢相結合的三檢制，并接受監理工程師的質量檢查和社會質量監督，建立完善的自檢體系。

3、經理部由質量領導小組定期組織全管段質量大檢查，經理部技術、質檢工程師、各相關業務部門負責人及各工區負責人、現場技術、質檢員參加，每旬、月進行。對正在施工的各項目進行逐一檢查，發現問題及時解訣。對出現的不合格品，責成工區限期整改，視情節進行處罰。

4、施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器設備的精度和準確度。

5、各關鍵工序報檢前，先按《工程質量檢驗評定標準》要求，填寫各項工程檢查證，各部門主管人員簽字，然后報質檢工程師簽字后上報監理工程師到現場檢查。資料不全的，不予以檢查。做到不漏報、不補報，杜絕偽造、事后補填及篡改現象。

三、質量管理

1、由經理部加強與業主、監理、設計單位的密切配合，主動聽取監理工程師的意見，實現“四位一體”聯合創優的工作格局。

2、在雨季施工到來前，由經理部工程部制定雨季施工措施，明確施工方案，下發各部門、各班組在施工中遵照執行，確保施工質量。出現質量事故及時上報經理部，不得隱瞞不報。對于隱瞞不報出現和后果由班組自負，同時對工區處以罰款，嚴重者追究相關人員責任。

3、隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制等質量管理制度，認真執行到施工全過程。實行質量責任制，逐級落實到工班，責任到人。

4、建立質量獎罰制度，對質量事故要嚴肅處理，堅持四不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，責任人沒受到處分不放過，沒有改進措施不放過，做到獎罰分明。

四、材料設備進場檢驗

1、入廠的設備材料應符合訂貨合同的規格、數量及供貨范圍，包裝應完整，應有出廠合格證、試驗記錄或材質化驗單及必要的技術文件等。設備開箱驗收工作，由采購單位主持，必須有監理單位、供貨商、公司工程項目部參加，必要時工程管理部、設計單位和裝卸部門參加，在材料、半成品及加工訂貨進場后，項目負責人組織專業負責人、施工隊指定人員參加的聯合檢查驗收，復核設備質量時應著重注意以下內容：

1）設備型號、規格、數量、性能安裝要求應與設計圖紙相符。

2）設備安裝環境及使用條件是否符合本工程具體條件。

3）設備技術性能和工作參數以及控制要求是否能滿足設計規定的運行方式。

4）設備開箱時包裝質量滿足運輸、裝卸等要求。

5）開箱后清點設備及附件并應與裝箱單相符合，裝箱單應與合同相符合。

6）設備外型及接口應與工藝設計相符合。

7）裝箱資料要齊全，一般包括：設備清單和說明書、設備總圖、基礎外形圖和荷載圖、性能曲線、安裝使用維護說明書、出廠檢驗和性能試驗記錄。

8）驗收時由施工單位做好記錄，如有設備缺陷應向監理和公司工程項目部書面匯報設備缺陷記錄，并填寫設備缺陷通知單，對存在的缺件和缺陷問題，應經過共同研究后做出紀要，明確責任，落實處理方法、費用和時間要求，由簽訂訂貨合同的單位執行。當有關各方在驗收對設備缺件、缺陷、數量、質量、技術標準、處理方法與負責單位意見不一時，一般由施工單位主持，組織各有關方（制造廠、施工單位、設計單位、監理單位）進行討論按合同規定予以解決。

2、按規定須進場復試的材料，外觀檢驗合格后，由項目負責人組織按規范規定進行對材料進行取樣，送檢驗部門檢驗。同時，做好監理參加的見證取樣工作，材料復試合格后方可使用。項目負責人負責對材料的抽樣復試工作進行檢查監督。

3、按規定須抽檢的材料、構配件是否及時抽檢等。對于設備的進場驗證，由項目負責人組織，專業負責人及施工隊指定人員參加，進行設備的檢查和調試并簽字報監理驗收。材料進場檢驗合格后，送貨單由專業負責人及施工隊指定人員共同簽字，專業負責人負責填寫《設備、材料進場檢驗記錄》記錄。參與檢驗的人員簽字后報監理驗收。

4、在進行材料、設備的檢驗工作完成后，相關的內業資料（質量證明文件、檢測報告等DBJ01-51-2003文件要求歸檔的材質證明文件等）由專業負責人收集齊全后，及時整理、歸檔。

5、在檢驗過程中發現的不合格材料、設備，原則上應做退貨處理，并進行記錄，按“外埠進入不合格”進行處置，報公司材料部門。如可進行降低使用或改用做其他用途，由材料部門簽署處理意見。

6、材料、設備進場檢驗時嚴格按有關驗收規范執行，自檢及監理檢驗合格后方可使用。沒有驗收合格的材料、設備不得在工程上使用，否則追究當事人責任，造成損失的，對當事人進行罰款。

7、專業負責人及現場指點收貨人員做好材料的品種、數量清點，進貨檢驗后要全部入庫，及時點驗。

8、因進場材料檢驗不認真出現問題的，根據具體情況追究其責任。

9、現場材料檢驗、復試、報驗必須及時，因不及時影響施工的，對相關負責人進行一定的經濟處罰。

10、合理安排生產節約使用材料，發現浪費材料現象，根據情況對相關負責人進行一定的經濟處罰。

五、原材料、半成品技術檢驗

（一）選擇、確定檢驗和試驗單位

1、根據工程建設承包合同和原材料、半成品的具體情況，在工程開工前，由公司工程項目部、監理單位和施工單位共同確定檢驗和試驗單位。同時應得到行業與地方政府質量監督機構的認可。

2、檢驗和試驗單位的資質必須符合相應的要求。(二)確定原材料、半成品的質量標準

1、根據工程建設承包合同及材料、設備合同、施工圖紙、技術說明、設計變更通知及制造廠的產品技術條件等有效設計文件由監理單位、工程管理部和施工單位共同確定原材料、半成品、加工配制件采用的質量標準。

（三）確定原材料、半成品的檢驗項目、檢驗方法、檢驗程度

1、根據國家、行業和地方頒發的有關施工驗收規范、質量驗評標準及有關管理制度和規定，由監理單位、建設單位和承包單位共同確定原材料、半成品檢驗方法、檢驗程度。

2、焊接材料質量應符合國家標準（或有關行業標準）規定的要求。

（四）根據工程部要求對提供關鍵的和重要的原材料、半成品的生產廠家進行考察和產品驗收。對進場的原材料、半成品、成品進行驗收和檢驗，要查以下問題：

1、對不合格品進行標識、隔離、涂刷標記，防止誤用；

2、通知材料管理人員該材料未經允許不得發放給任何領料人員；同時與供貨商聯系協商解決。

3、對不需要進行現場復驗，僅需進行書面檢驗的的原材料、半成品，先由施工單位內部對原材料、半成品的出廠質量證明和出廠試驗報告進行審核。審查合格，向監理單位提交原材料、半成品報驗單（附出廠質量證明和出廠試驗報告）。

4、對需進行外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗（即需要進行現場復驗）的原材料、半成品。

5、施工單位內部對原材料、半成品、加工配制件的出廠質量證明和出廠試驗報告進行審核并進行外觀自檢。審查，自檢合格，通知監理單位到現場進行外觀檢驗，現場取樣、送樣。施工單位向監理單位提交原材料、半成品、加工配制件報驗單（附外觀質量自檢記錄、監理單位現場取樣見證單、出廠質量證明和出廠試驗報告、復驗報告等）。

6、國外進口的材料、半成品、加工配制件，除應符合合同規定的有關國家的技術標準以及生產廠家的材質證件外，還必須有我國有關商檢部門的技術檢驗合格證件。

7、受監的金屬材料、備品、備件，必須對合格證件和質量保證書進行核查。合格證件或質量保證書應標明鋼號、化學成分、機械性能，必要的金相檢驗結果和熱處理工藝。數據不全應補檢。檢驗方法、范圍、數量應符合國家標準。

8、監理工程師審查承包單位提交原材料、半成品報驗單（附外觀質量自檢記錄、監理單位現場取樣見證單、出廠質量證明和出廠試驗報告、復驗報告等），簽署監理意見。

9、監理工程師檢查原材料、半成品的現場使用情況和跟蹤監督、監理單位應定期向工程部匯報原材料、半成品技術檢驗情況（可在監理月報中反映）。

10、監理單位建立原材料、半成品技術檢驗檔案。

本標準由公司工程部負責解釋。本標準自下發之日起施行。

第五篇：自檢報告

學校安全隱患排查工作自檢報告

為深入貫徹落實市教委《轉發教育部關于教育系統集中開展安全生產大檢查文件的通知》（京教函〔2013〕345號）精神，切實加強校園安全管理，及時排查整改各類安全隱患，保障廣大師生生命財產安全，確保新一學期教育教學工作的順利開展，結合我校的實際情況，努力創造一個平安、和諧的校園安全環境。

一、加強領導，健全組織機構

學校嚴格按照上級有關規定的文件精神，進一步加強學校的自檢自查工作，成立領導機構，以各主要職能處室主管領導為成員的安全領導小組，切實的進行學校安全隱患的排查和整治工作。校長包校，班主任包班，做到職責明確責任到人，堅守崗位，認真負責，嚴格考評。

二、強化責任，完善制度。

學校安全工作始終堅持貫徹“誰主管，誰負責”的原則，按照明確責任、強化責任、落實責任的要求，與各處室、班主任、學生及學生家長等簽訂安全責任書，做到了目標明確，措施得力，責任具體。同時在學校平臺建立了懷北學校公共衛生安全隱患排查日報告，加強了對安全工作的監管力度。

三、檢查工作具體，整治措施得力。

按照教育部關于教育系統集中開展安全生產大檢查文件的通知，學校安全領導小組統一組織，全面部署，對學校可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行了全面、細致的檢查，將安全工作落到了實處。

此次檢查的重點是：

（一）學校交通安全情況

我校位于公路東側200米處，門前道路狹窄，對此我校開學初專門進行了一次交通安全知識講座，宣傳交通法規，交通規則。教育學生不準橫穿馬路，右側通行，遠離路心，不準在馬路上打鬧。學生不準在馬路上騎自行車突然拐彎，學生不準騎摩托車，上公路時要一站，二看，三通過。堅決杜絕學生交通事故的發生。

（二）對學校各類從業人員資質的排查情況

我校對學校的各部門從業人員的資質進行了逐一全面的排查。經查我校全體教職員工思想政治素質和職業道德、業務能力、身體狀況完全符合國家規定的標準。學校食堂的從業人員經國家防疫部門的身體檢查，取得身體健康證，符合國家防疫部門規定的標準。

（三）食品衛生安全隱患的排查情況

我校在食品安全方面認真落實國家的《食品衛生法》和《傳染病防治法》。制定了《學校食堂衛生管理制度》。規定食堂不準給學生吃剩菜剩飯。生熟食品必須分裝，從業人員必須有健康證、食堂衛生必須達到規定的標準；商店不準向學生出售變質的食品。學校安全領導小組定期、不定期對食堂進行檢查。嚴禁學生購買小商小販食品，嚴禁學生到校外零食攤點就餐，違者在學校對班級評比中一票否決。

（四）校舍安全隱患的排查情況

1、校園內的主要建筑物，消防設施完好無損水電暢通，沒有安全隱患的存在。教學樓內部班級頂棚墻皮有脫落現象，存

在一定安全隱患，需要維修，因暫時相關事宜已經登記在冊。

2、教學樓內沒有堆放其它物品，學生上操、集會等上下樓梯活動不會造成擁擠。

本次檢查很具體，內容還包括應急疏散通道是否通暢，疏散指示標志張貼是否全面，應急救援裝置是否完備、可用，安全警示系統是否完好等方面。除此，對實驗室存放易燃、易爆、劇毒和具有侵蝕性的化學藥品和食堂使用易燃、易爆的液化氣體也進行了認真、細致的排查。通過檢查，學校發現了一些問題。對發現的問題，采取積極措施，認真整改。同時學校對門衛工作提出具體要求

1、為了防止不法外來人員進校對師生造成傷害，要求門衛堅守崗位，嚴把門衛關，對進校外來人員必須查明身份，進校目的，否則任何外來人員不得擅自進校園。

2、要求門衛不允許接學生家長進入校園，只得在門外等候。

3、每天放學后和節假日，門衛必須關閉教學樓的電源開關。

四、加強教育、提高意識

安全工作不可一日不提，更不可一日不防。我校高度重視安全教育工作，有計劃地對學生進行安全預防及養成教育。充分利用活動課，學科教學滲透形式，卓有成效的開展安全教育活動，增強師生安全防范意識和自護自救能力，要求全體教師根據相關內容滲透安全教育。學校利用廣播、板報，安全知識講座等形式加強宣傳教育，班主任利用班會等形式加強宣傳教育。廣泛開展法制、安全教育，效果明顯。

五、今后一段時期的工作重點

按照學校的統一部署，扎扎實實地開展工作。加強對學校安全隱患的檢查，確保不發生重特大安全事故；制定安全工作方案，層層簽訂安全責任書，建立健全內部安全管理機制，采取有效措施，消除安全隱患；加強安全宣傳工作，利用平臺把安全工作及宣傳活動融入到具體的工作當中，增強法律意識，樹立防范觀念，達到人人關心安全，人人重視安全的輿論環境，全面提高我校教職員工和學生的安全素質，全面防控。

懷北學校 2013年9月9日