第一篇：村級衛生室管理細則（精選）

金農合管委?2010?2號

金鄉縣新型農村合作醫療

門診統籌村級定點醫療機構管理細則（試行）

第一條 根據山東省《新型農村合作醫療定點醫療機構管理暫行規定》、《關于鞏固和發展新型農村合作醫療制度的實施意見》(魯衛農衛發[2009]5號)，結合我縣實際，為進一步加強門診統籌村級定點醫療機構的管理，規范門診醫療服務行為，確保門診統籌基金合理、高效、安全運行，為參合患者提供優質、價廉、便捷的醫療服務，制定本細則。

第二條 門診定點醫療機構確定的原則是：以鄉、村兩級醫療機構門診服務為主體，保障門診基本醫療，滿足縣域內參合人員常見病的診治需求；小病在村級、常見病在鄉級診治，促進醫療資源合理配置，減少不必要的住院，減輕農民醫療負擔；堅持自愿申報，逐級審核，從嚴把握，條件成熟一處，審

批一處；接受一體化管理的村級醫療機構。

第三條 經衛生行政部門批準設置，并取得《醫療機構執業許可證》，達到山東省規范化村衛生室建設標準的醫療機構，均可以申請門診統籌定點資格。

第四條 門診定點醫療機構應具備下列條件：

1、依法取得《醫療機構執業許可證》，達到省級村衛生室規范化建設標準。具備開展門診統籌基本醫療服務的資質和能力；

2、符合醫療機構基本標準，有與所開展業務相適應的人員、房屋、設備；

3、遵守醫療衛生法律、法規、規章和規定，內部管理制度健全并能認真執行；

4、醫療行為規范，醫療質量和服務態度好，社會評價高；

5、認真執行醫療服務價格和藥品價格的政策規定，收費合理；

6、擁護新農合制度，自愿申請加入合作醫療定點醫療機構，認真履行“服務協議”，嚴格執行新型農村合作醫療的政策、規章制度和管理規定。

7、配置符合要求的計算機信息管理系統，并能與縣新農合管理辦公室信息系統實時聯接。

第五條 符合第四條規定條件的，自愿承擔新農合定點醫療服務的村級醫療機構自愿申報，所在地鄉鎮農合辦進行初審，報縣新農合辦公室，由縣衛生局和農合辦聯合評審確定其門診

補償定點資格。合格的頒發“金鄉縣新型農村合作醫療定點醫療機構”證牌，并由縣衛生局向社會公示。

第六條 縣新農合辦公室同定點醫療機構逐一簽訂門診補償服務協議，明確雙方的責任、權利和義務，統一管理。“服務協議書”內容包括：服務范圍、服務內容、服務質量、收費標準、費用控制措施、申報、醫療費用結算支付辦法、違約責任、爭議處理以及協議有效期限等內容。

第七條 凡確定為門診統籌定點的村級醫療機構，頒發門診定點醫療機構標牌的同時，按不低于上年門診補償額10%的標準（最低2000元），向縣新農合辦公室交納違約保證金。年度內經檢查考核無違規違紀行為的，保證金年末全額退回。第八條 定點村級醫療機構要向社會公開服務承諾，接受社會監督。服務承諾應包括以下內容：

1、遵守新型農村合作醫療各項制度規定和服務協議，自覺接受新農合管理機構的監管；

2、為參合人員提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務；

3、嚴格遵守參合人員門診就診實名制；

4、不誘導患者進行不需要的醫療項目消費；

5、公開各項收費標準，不超標準收費，不重復收費；

6、確保診斷證明、處方、病歷、票據、費用清單等及其它憑證的真實性，合法性；

7、認真執行新農合基本診療服務項目和基本藥物目錄規定；

8、公布新農合補償政策，按規定補償標準及時準確辦理補償，補償情況每月公布一次；

9、遵守新農合財務會計制度，確保新農合基金安全；

10、如違反新型農村合作醫療各項制度規定和服務協議，自愿接受經濟處罰和行政、法律處理。

第九條

實行分級管理。鄉鎮新農合辦公室在縣新農合辦公室的統一管理下，承擔轄區內村級定點醫療機構檢查考核、業務指導、日常監管、違規違紀案件查處職責，實行逐月檢查通報，按季考評，半年檢查，年終總評。

第十條

對村級定點醫療機構實行等級化管理，一年內兩次被檢查考核不合格的，取消定點資格。等級化管理考核細則由縣新農合辦公室制定，考核由縣鄉兩級新農合管理機構負責。

第十一條 嚴格藥品管理，實行藥品統一招標采購，統一價格，統一配送。定點醫療機構要建立藥品進出臺帳，對超統一配送范圍用藥的費用不予補償，并按服務協議進行處罰。

第十二條 公開服務信息，門診定點醫療機構應將收費標準、補償范圍、常用藥品價格和農民獲得門診補償情況進行公示。在醒目位置設置“新農合政策宣傳欄”、“補償公示欄”和“合作醫療投訴箱”等，并公示縣、鄉投訴電話。做好宣傳有關合作醫療政策，門診統籌補償項目及標準，新農合就診補償程序等。按月公示新農合門診補償一覽表（一月一公示），接受社會監督，確保補償公開、公平、公正。

第十三條 門診定點醫療機構接診參合人員應嚴格按照就

診流程和規定，認真核實就診人的合作醫療證、居民身份證、戶口簿，人、證（簿）確認無誤后方可辦理補償手續，嚴禁冒名頂替或虛報診療患者，嚴禁編造假醫療文書及合作醫療就診記錄。

第十四條 門診定點醫療機構及醫務人員應嚴格遵循診療規范和技術常規，認真書寫門診病歷、門診日志，使用統一印制的合作醫療專用處方、專用票據。醫療文書、就診補償記錄規范、清晰真實準確，保存完整，嚴禁涂改、偽造、隱匿、銷毀等。

第十五條 嚴格基本醫療和技術準入范圍，門診定點醫療機構不得超許可范圍執業，超許可范圍治療的醫療費用新農合基金不予補償。

第十六條 嚴格執行國家基本用藥制度，使用非目錄內藥品要執行告知制度，征求患者同意并經患者簽字。處方藥品名稱應使用“通用名”。合理用藥、科學配伍，診斷與處方相符。嚴禁開大處方、搭車開藥或代他人開藥，每張處方不得超過5種藥品，抗生素聯合使用不準超過2個品種。

第十七條 村門診定點醫療機構必須把提高醫療服務質量、確保醫療安全放在首要位置。因病施治，合理診斷，合理用藥，治療方案科學、經濟有效。嚴禁發生推諉、敷衍等服務不作為、超自身醫療條件及服務能力強行截留病人等服務亂作為。

第十八條 實行單、證填寫簽名確認制度，門診補償記錄、處方、票據由定點醫療機構經辦人員與患者（家屬）親自簽名（個別就診人員可蓋指印），收費票據上反映患者合作醫療證號、門診總費用等信息。各種“單”、“證”項目完整，簽名真實，不得冒簽、代簽。

第十九條 縣新農合辦公室建立鄉村兩級門診定點醫療機構不良行為檔案，鄉鎮農合辦要建立轄區內村級門診定點醫療機構不良行為檔案。縣鄉農合辦定期不定期進行檢查，對定點醫療機構實施門診統籌的運行情況，基金使用情況、診療及用藥情況和補償公示工作等情況進行檢查。檢查及抽查結果及時記入檔案，列入季度考評總分。

第二十條 縣農合辦統一建立各項管理規章制度，統一印制門診收費發票、門診專用處方、新農合門診身份核定表、門診病人登記表、門診補償登記表等有關票據報表，統一規定門診補償項目和補償比例。定點醫療機構要按要求懸掛張貼規章制度，規范使用各項票據、證、簿。

第二十一條 定點醫療機構有下列情況之一的，依照服務協議，給予警告、通報批評、限期改正、扣罰違約金、取消定點醫療機構資格等處理：

1、對病人不進行身份核定、不審驗有關證件而診治的，每查實一例，扣減其服務質量保證金50元；

2、不嚴格核定參合病人身份、授意未參合人員借用他人《合作醫療證》、允許病人冒名頂替、為冒名頂替提供方便，造成新農合基金損失事實的，除向醫療機構追回違規補償資金歸位新

農合基金外，并扣減其十倍補償額的服務質量保證金。

3、編造假處方、假發票、記假賬、冒名簽字或與患者串通套取新農合基金的，除向醫療機構追回違規補償資金歸位新農合基金外，并扣減其十倍補償額的服務質量保證金。

4、將目錄外藥品串換成目錄內藥品補償、以藥品更換生活用品及其他非藥物、倒賣藥品、將非本醫療機構門診就診費用或參合農民藥店購藥的費用納入報銷的，為非定點醫療機構提供方便，代報騙取合作醫療基金的，除向醫療機構追回違規補償資金歸位新農合基金外，并扣減其十倍補償額的服務質量保證金。

5、以欺騙手段、虛假宣傳新農合政策，故意誤導、慫容參合農民不以治病所需從門診開具藥品、銷售過期藥、擠兌門診補償款、有意過度使用新農合基金的，除向醫療機構追回違規補償資金歸位新農合基金外，并扣減其十倍補償額的服務質量保證金。

6、不按要求建立藥品進出臺帳、不懸掛張貼新農合管理規章制度、不按要求公示應公示的補償等情況、不按要求建立管理規章制度的，每發現一起，扣減服務保證金100元。

7、肆意分解大處方進行分次報銷的、使用非統一配送藥品的，每發現一起，扣減服務保證金20元。

8、不使用專用處方、專用票據，處方、收費票據、補償結算單、門診登記表、門診補償登記表填寫不規范不一致的，每發現一次，扣減服務保證金20元。

9、故意截留病人，不及時轉診造成不良后果被參合農民舉報投訴造成不良影響的，每發現一次，扣減服務保證金50元。

第二十二條 村級定點醫療機構有下列情況之一的，直接取消門診統籌定點醫療機構資格：

1、不服從縣、鄉合作醫療管理機構管理，不遵守門診統籌管理辦法及本細則的；

2、縣衛生局年度審驗不合格或暫緩審驗的，門診統籌年度考核連續兩次考評為不合格的；

3、不遵守合作醫療政策、違反服務協議，用藥、收費嚴重損害參合人員利益或群眾反響強烈的；

4、編造假處方、假發票、記假賬、冒名簽字或與患者串通合謀套取新農合基金的；

5、授意未參合人員借用他人《合作醫療證》、允許病人冒名頂替、為冒名頂替提供方便的；弄虛作假騙取合作醫療基金的；

6、以藥品更換生活用品及其他非藥物、倒賣藥品；將非本醫療機構門診就診費用或參合農民藥店購藥的費用納入報銷的；為非定點醫療機構提供方便，代報騙取合作醫療基金的；

7、出現重大醫療事故，造成嚴重影響的或被新聞媒體曝光，經查證確有違規事實的；

8、以欺騙手段、虛假宣傳新農合政策，故意誤導、慫容參合農民不以治病所需從門診開具藥品、銷售過期藥、擠兌門診補償款、有意過度使用新農合基金的；

9、漠視群眾舉報，對違規問題不加改正；群眾滿意度測評低于80%的；

10、發生其它違規違法事件不宜作為門診定點醫療機構的；

11、門診醫療機構執業人員未參加當年度新農合的。

第二十三條 定點醫療機構自愿退出定點范圍需提前1個月提出。

第二十四條 定點醫療機構退出后，由縣新農合辦公室通報全縣，醫療機構交回定點標牌。

第二十五條 本細則由縣新農合辦公室負責解釋。本細則自公布之日起施行。執行過程中，上級主管部門有另行規定的，按上級文件為準。

對本管理細則的執行情況，歡迎社會給予監督。投訴舉報電話：8701096，郵箱：sdjxxnh@163.com。

二〇一〇年四月二十八日

第二篇：衛生室管理協議書

李莊鎮衛生院新農合管理協議書

甲方：李莊鎮新型農村合作醫療管理辦公室 乙方：（定點醫療機構）

為有效控制門診醫藥費用不合理增長和基金超支風險，保證新農合門診統籌基金的合理有效使用。根據市衛生局、市財政局《關于調整全市新型農村合作醫療統籌補償方案的意見》（臨衛發[2010]41號和《郯城縣新農合門診總額預付實施辦法（試行）》（郯衛發[2011]66號）及有關文件精神，經甲乙雙方共同協商，簽訂如下協議。

第一條：設立新農合宣傳欄、公示欄，懸掛位置明顯，并根據政策要求及時更新宣傳內容。

第二條：嚴格控制非報銷藥品和報銷項目的使用比例，不報銷藥品比例不超過5%，嚴禁私自進藥現象，藥品與庫存必須相符。

第三條：能積極維護和熟練使用報銷系統和藥品管理平臺，積極維修計算機硬件和打印機等設備，保障門診報銷正常工作。

第四條：衛生室正常使用三聯報銷憑證，處方實行雙簽字制度，每日報銷明細和匯總單所有醫務人員簽字后一起上報鄉鎮農合辦。

第五條：對病人嚴格審核，堅決杜絕冒名頂替現象、大處方、假處方、串換藥品串換項目報銷。

第六條：嚴格禁止截留醫療本，匯總錄入、不即時報銷事后集中

錄入現象、報銷領款無簽字或代簽字。

第七條：診療收費項目符合規定。

第八條：報銷票據與處方粘貼后留存并報賬。

存在以上情況之一的，有甲方對其進行批評教育限期改正、因嚴

重違反新農合有關規定給參合農民造成經濟損失，追回違規收入退還

參合農民并加以罰款，視情節輕重對定點醫療機構處于1000元-3000

元罰款。如拒不改正，予以撤銷新農合定點醫療機構資格。

此辦法自2012年1月1日起執行。

新農合辦公室

2011.12.20

第三篇：深挖潛 細管理

細管理

深挖潛

全面做好降本增效工作

輸油汽車隊

各位領導：

我車隊在“精細管理、挖潛增效”主題競賽活動中，認真圍繞活動要求，以“優化管理措施、確保降本增效”為目標，細化、量化管理工作，優化管理措施，將降本目標合理分解到每個班組，做到人人肩上有指標，壓力層層傳遞，較好的實現了降本目標。下面就我隊此項活動的開展情況做以下匯報：

一、全員參與，結合實際，確保活動開展的全面性。

分廠下達關于開展“精細管理、挖潛增效”的活動通知后，我車隊及時召開了班子會、班長骨干會，對活動的開展的要求進行了學習，并結合車隊生產工作的實際，對車隊7項可控成本指標發生情況進行了分析，除了對分廠下達的降本指標材料費0.85萬元、辦公費0.07萬元進行合理的分解，我們還對車輛生產運行、單車百公里油耗等情況進行了討論、分析，制定出汽車隊“精細管理、挖潛增效”活動安排，務求活動開展的實效性。

我們利用職工大會進行安全教育的時機，將活動開展要 求傳達到每名職工，使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感，號召全體職工積極投入到此項活動中，針對車隊的生產運行、降本增效工作提出合理化建議，對實施效果明顯、經濟效益明顯的合理化建議給予一定的獎勵，共征集了合理化 建議6條，確定了內修班為精細管理崗位，通過以上工作，使我隊挖潛增效工作的開展開了個好頭。

二、細管理，深挖潛，確保活動開展的實效性。

我們根據在各班組征集到的合理化建議以及我們日常管理中發現的問題，積極開展挖潛增效活動，分別作了以下工作：

（一）完善措施，精細管理，全員參與降本增效。今年伊始，我們就根據分廠下達的成本指標，對各項成本指標進行了詳細的分解并嚴格按照計劃運行。我們認識到，隨著成本的逐漸壓縮，只有不斷全方位的完善管里措施，全過程的實施精細管理，才能適應成本管理工作的要求，才能真正的實現降本增效。我們是這樣想的，也是這樣做的，我們利用職工大會、班組會不斷的向職工灌輸精細管理的理念，使全體職工將精細管理的理念入腦、入心，更好的參與到挖潛增效的活動中來。今年上半年，我們

（一）：修改完善了《車隊油卡管理使用規定》，實施了油卡統一收繳材料員管理，駕駛員需加油時，先向主管領導報行駛公里數，由主管領導開具加油單，材料員才予以發放油卡。這樣既有助于減少油料外流，又能夠將油料進行內部調節，盡可能的不發生補油現象，從整體上降低了用油總量；

（二）進一步細化了《單車油料核算辦法》，我們對全部車輛的百公里耗油從新進行了核定，嚴格按照考核兌現辦法嚴考核硬兌現，從而實現了單車耗油量不超。

（三）在駕駛員中開展節油經驗介紹會，找一些有經驗的駕駛員介紹在車輛啟動、行駛中、車輛部件調整等方面好的做法，對月度百公里節油的駕駛員進行獎勵。

（四）加強車輛的控制，杜絕私車自由車。我們要求無生產任務的車輛一律在隊上停放，根據生產任務的情況對車輛的運行公里進行核定，避免非生產用車造成的浪費。

此外，我們根據生產運行實際，對車輛的生產任務進行有效的合并，在能夠完成生產任務的情況下盡可能的減少出車臺次，這樣既能減少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班費用的發生，而且對車輛的安全運行帶來有效的幫助。

我們在今年車輛增加、生產任務增加的情況下（8.6065萬KM，7.308T），月度燃油消耗量有了顯著下降（計劃用油

7.1T,實際平均發生6.4T），截至8月底，共節約燃油約5.6噸，價值約3萬余元。

（二）嚴格制度，精打細算，全面做好降本增效。我們在完善、細化各項管理制度和措施的同時，還著重加強了相關人員的責任心，增加管理人員的緊迫感；在材料的發放、辦公用品的領取上，嚴格了一支筆簽字制度。我們在召開材料員、經管員及班長骨干會的時候，向大家詳細介紹了今年成本管理的形式，要求大家算細賬，在成本壓縮的情況下，如何更好的服務于輸油生產？我們采取了

（一）：在材料上只備常用料，如車輛的三濾、燈泡，其他的車輛用料必須經過主管領導確定確需更換方可進料，有效的減少了材料的浪費，尤其是總成件。

（二）加強了內修班的技術培訓和責任心。我們確定了內修班為我們的精細管理崗位，利用網絡、光盤加強對內修班的技術培訓，更新其業務知識，讓他們在沒有遇到的故障時敢于動手維修，盡可能的對能夠維修配件進行維修；我們還加強了內修班的責任心，要求他們精打細算，出謀劃策，做好領導的參謀，為車輛的維修提供第一手資料。

（三）注重生產過程中的小改小革，維修過程中在確保車輛運行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替，如在66799金龍客車空調維修過程中，我們發現該車的空調不制冷，按照維修站的建議就要更換總成，我們在對該系統進行了研究后，經檢查發現是一個電子元件出現了問題，更換后效果良好，節約成本約5000余元。通過以上工作，我們修復的電動玻璃系統、起動機、發電機、燈光總成等價值約1.5萬余元，對我隊挖潛增效工作起到了積極的作用，為我隊挖潛增效工作作出了貢獻。

（四）在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小，節約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印，能協調打字室打印的絕不自己打印，號召大家節約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水，每個辦公室確定一名監督員，每天下班前對各辦公室空調、飲水機、微機等進行檢查，盡可能的杜絕浪費。

三、不斷完善，嚴細結合，確保活動開展的長效性。我們認識到，降本增效，精細管理是一項長期的任務，面對日益緊縮的成本我們準備做好以下幾項工作：

（一）對現有的規章制度在執行過程當中可能出現的新問題及時進行分析研究，解決存在的問題，更好地做好做好節能挖潛工作。

（二）及時對節約挖潛工作中涌現出來的好的做法、典型進行總結、選樹，在全體職工中形成節約的好風氣。

各位領導，以上是我車隊在“精細管理，挖潛增效”活動中一點做法，在今后的工作中，我們將繼續按照活動的要求，進一步在挖潛增效上做文章，集思廣益，深挖細找，優化管理措施，力爭在活動中取得好成績。

第四篇：村衛生室管理先進經驗

四個鄉鎮村衛生室管理先進經驗

工作干實

推動衛生室工作全面提高

庫區鄉村衛生室工作基礎差，衛生所矛盾突出，大部分衛生室建設布局不合理，人員有按年分包衛生室現象，導致資料丟失嚴重。我們從實際出發，從解決矛盾開始，逐步規范鄉醫行為，加大公共衛生服務能力建設，近三年來各項工作有了明顯起色。

一、生活上關心，工作上嚴格要求。管理鄉醫，不能全憑說教，多從鄉醫角度考慮問題，長期潛移默化，一點一滴的積累，建立相互信任的關系，公平對待每名人員。在鄉醫中樹立標桿，讓優秀鄉醫現身說法，講解工作中取得的經驗。每個衛生室都有特長，有醫療條件好的、有公共服務資料好的、有預防接種好的、有基礎設施規范的。讓各村把好的發揚開來，從其它所汲取自己的不足之處。

二、以點帶面，全面發展。衛生院在全鄉選取3-5個衛生所，將公共衛生服務資料規范整理，各村衛生所效仿，達到事半功倍效果。定期在全鄉召開現場會，推廣好的做法，形成相互促進，相互趕超的局面。對表現好的村室進行大力表彰，較差衛生室限期整改到位。只要是要求上進的村，衛生院全力以赴。統一制作制度，醫療文書、產科訪視包、藥品價格公示、健康教育宣傳等。

三、積極化解衛生室矛盾。村衛生室各種矛盾突出，直接影響著各項工作的順利開展。衛生院和鄉、村配合，積極、化解各種矛盾。我鄉通過村間人員調配、提前勸退將到齡鄉醫，衛生室人員明確分工，經費分別拔付等辦法，積極化解了5個村所矛盾。是這些衛生室能夠正常運營，把精力用于工作中，用于服務群眾上，而不是浪費在上訪上。群眾和干部比較滿意，對衛生工作全力支持。

四、重視院內培訓、督導和考核工作。每次例會院長親自參加，講解道理、政策及醫改后好的前景。加強鄉公衛人員自身政策和專業知識學習，素質提高，同時人品要端正，工作能力要強。培訓不能走形式，只安排工作，沒有實質內容。工作要細，便于鄉醫操作。要將近期所干工作形成書面材料，便于落實。每月下鄉督導檢查，發現問題現場指導解決。不求一次下鄉解決所有問題，只求穩步提高。安排每項工作，自己先理解清楚，再往下傳達，決不能不懂裝懂，瞎指揮。每次督導檢查有針對性，全鄉存在的共性問題集中反饋，用鏡頭現身說教。

我鄉村衛生室發展不平衡，有些村工作還很差，人員素質上不去。下步我們將認真梳理村衛生室存在各項問題，下大力氣整改提高。大坪鄉衛生院村衛生所管理經驗

一、院長親自抓公共衛生。

二、把全鄉18個村衛生所分成三大組，每組6個村，任命工作認真負責、基礎好的兩個衛生所所長分包任小組正副組長，實行統一標準，統一要求進行規范管理。形成組與組之間，所與所之間既是對手又是幫手，既相互學習又能相互幫助，達到整體提高。

三、對差的衛生所，經過多方努力，仍然變化不大者，則組織各組組長并抽專人進駐幫扶，從情面上給予警示。同時，每次考核，差所必須參加，便于學習先進。

四、對村醫年齡大，不會電腦的村所，進行人員整合調配。做法為：協調其他村年輕村醫進入村衛生室工作，便于新老接替。雖然難度很大，但通過我們動之以情、曉之以理，最終使3個村衛生室達到順利交接。有2個村衛生所，人員超編多，對年齡偏大者，我們動員其提前退休，由所在衛生所給予相應的生活補助，直至到齡退出為止，使所內人員也能安心工作。

五、組織衛生院職工分包村衛生所，對衛生所工作進行指導、督導，形成全鄉一盤棋。

六、加強政策，技能培訓。

田湖鎮中心衛生院 對衛生所管理的幾點做法

一、對公共衛生管理中心人員保障是前提，車輛保障、工資待遇保障、下鄉補助保障。

二、深入開展工作，工作做實。對衛生所一月一督導，一季度一考核發現問題立即整改，衛生所不會整資料者衛生院工作人員手把手教會。

三、對村衛生所人員人性化管理，用心、用情，當作衛生院的一份子。

四、多與村支部村委溝通，使村兩委充分發揮對衛生所管理的積極能動性。

五、積極化解村衛生所的各種矛盾，使村衛生所積極開展工作。

車村鎮中心衛生院村衛生所管理經驗

一、成立組織，建立完整管理隊伍，明確公共衛生服務中心各科室職責，分村包片，獎優罰劣。

二、年初按照上級要求制定目標、計劃、分解任務等簽字、蓋章。

三、院管理隊伍，尤其主要領導吃透政策，利用鄉醫與婦幼例會，加強培訓、學習、宣傳。

四、加強對村衛生所督導，每月一次，每季度考核一次，排出名次，設立年終個人與集體獎。

五、發揮原“車村衛協會”人員作用，加強與村干部、鄉醫聯系溝通，解決實際問題。

2014年4月24日

第五篇：7、保健室衛生室管理

幼兒園保健室管理制度

一、認真執行《學校衛生工作條例》，堅持預防為主的方針。建立健全各項工作制度，嚴格按章辦事。

二、每學期（學年）衛生工作要有計劃，有檢查評比，有總結匯報。

三、做好一般傷病事故的醫療用品、藥品管理。對幼兒的外傷能及時處理。

四、搞好幼兒的每年體格檢查，建立和健全幼兒健康檔案。建立幼兒病假、因病缺課登記制度。

五、建立傳染病上報制度。發現疫情，立即上報當地防疫部門和教育行政部門，并及時做好消毒、隔離和轉診工作，嚴防擴散傳染。

六、認真開展健康教育。上好健康教育課，向幼兒傳授衛生知識，培養幼兒良好的衛生習慣。

七、健全晨檢制度。堅持對幼兒實行晨檢制度，發現幼兒身體不適，應密切注意觀察并及時送往醫院檢查就醫，同時通知家長和老師。

八、督促幼兒搞好個人衛生，從小養成良好的衛生習慣。做到常剪指甲．勤洗手、勤洗頭、勤洗澡、勤換衣。

新窯鎮中心幼兒園制