第一篇：貫徹落實2016年全市煙草工作會議精神情況匯報

XX縣局貫徹落實2016年 全市煙草工作會議精神情況匯報

2016年全市煙草工作會議召開后，我局（分公司）于3月2日召開了班子會議和全體員工大會，傳達貫徹落實全市煙草工作會議精神。以XX局長2016年工作報告中勾畫的發展藍圖為徑,謀定后動,揚蹄奮進。局長（經理）XX要求全體員工要反復學習XX局長的報告，把全體員工的思想統一到XX局長的指示精神上來，并認真貫徹落實到各自的實際工作中。會議還總結了XX煙草2015年工作，布署了2016年工作。現將我局（分公司）貫徹落實全市煙草工作會議精神的具體情況匯報如下：

一、認真學習市局XX局長《在2016年全市煙草工作會議上的報告》

XX局長《在2016年全市煙草工作會議上的報告》對全市系統2015年工作進行了回顧，對2016年工作進行了安排。在學習貫徹的過程中，大家一致認為，XX局長的講話總攬全局，思想精辟，內涵深刻，意義重大，為2016年的工作定下了基調，指明了方向，具有很強的針對性、實踐性和指導性。

二、明確工作目標

（一）總量確保底線目標XX箱，力爭基本目標XX箱；省產煙確保底線目標XX箱，力爭基本目標XX箱；金圣系列確保底線目標XX箱，力爭基本目標XX箱；

（二）發展煙葉種植面積XX萬畝，煙葉收購量XX萬擔，畝產量在XX斤，均價在全市中偏上，畝產值中偏上。

（三）五萬元大要案件XX起，兩小案件XX起，非法卷煙總量XX條，外市碼段卷煙XX條。

三、堅持真抓實干，提升省產煙銷量占比

（一）以“堅持市場化取向改革”為主線，以保持良好市場狀態為重點，以提高客戶盈利水平為核心，幫助客戶做好終端陳列，積極向客戶宣傳分級、保級政策，強調省產煙、金圣煙在客戶分級方面的重要作用，激發客戶銷售積極性。以金圣煙培育和省產煙銷售為重點，強化精準營銷，深化市場化取向改革。在穩定價格、優化庫存、均衡投放的良好市場基礎上，繼續擴大經典老品系列銷量。

（二）做到品牌發展“三個重點”，調控省外競爭性品牌規格，即重點規格，重點調控，重點培育。厘清對省產煙、金圣煙有沖突的省外品牌（規格），加強調控力度，以“合理投放兩煙互動品牌、堅決清理非兩煙互動品牌和市場點綴品牌、從緊安排金圣競品緊俏品牌”為投放原則。能停供的停供，不能停供的也要做限量投放。同時，要把滕王閣系列新品提高到金圣品牌可持續發展的戰略高度，作為促進金圣增量新的希望和新的增長點。

四、統一思想，攻堅克難，實現煙葉增收計劃

（一）面積落實不松勁。緊緊圍繞今年煙葉生產計劃，落實種植面積。穩定老戶、抓住搖擺戶、挖掘新戶。一是積極主動做好宣傳與服務，為煙農排憂解難，穩定現有煙農隊伍，讓原有煙農種足面積，多種煙；二是在烤房有容量的村組，通過引進外地煙農，多措并舉，盡可能擴大種植面積；三是做通鄉村組干部及黨員的思想工作，爭取他們的支持，讓他們帶頭種煙，增加新煙農，增加種植面積。

（二）質量提升不放松。優化布局、規模適度、分戶種植、高壟深溝、定量施肥、合理密植、適齡深栽、產量適中、避署防病、采烤科學、精細分級、保管妥當、按序交售。

（三）基礎建設不敷衍。積極落實2015年度煙水煙路配套工程等項目的建設工作，數量金額按計劃，過程管理有措施、監督檢查有痕跡、檢查驗收有結論、檔案資料完整。

（四）考核制度不虛設。實行過程化考核與月度考核相結合的辦法，過程化考核重點考核煙葉標準化生產技術落實，月度考核重點考核按時間節令考核煙技員工作落實情況，煙葉部核實上報數據的真實性。

五、加強精實監管，著力提升市場凈化水平。

（一）通過市場集中檢查，做到每一個經營戶都應該檢查到位，防止“假、私、非”卷煙流動到任何一個經營戶手里。

（二）根據APCD工作法通過稽查員個人走訪提供有效線索，各稽查員對轄區重點監管戶每天不少于兩小時的錯時錯位蹲點檢查（包括周末）

（三）切實做好專銷結合，專賣部門將與營銷部門每周開展一次專銷聯席會，通過會議交流，進一步了解市場情況。

（四）加大與工商、公安等部門聯合執法力度，對重點監管戶有針對性地開展清理整頓。

（五）做好專賣培訓，提高專賣人員素質及業務技能，實現什么不足學什么，學什么掌握什么的目標。做到每一個人都會辦案，每一個人都能夠真假煙鑒別。

六、加強隊伍建設，健全考核機制

（一）加強班子建設、反腐倡廉建設。按照習總書記提出的好干部“五條標準”和“三嚴三實”要求，加強領導干部作風建設，將“兩學一做”教育融入到日常學習工作中。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加大監督檢查力度，強化領導班子示范和帶動作用，倡導和實踐務實、扎實的工作作風。

（二）加強員工隊伍建設。充分利用兩級三維考核機制，加大績效考核力度，進一步疏通員工晉升通道，使能力突出、盡責敬業的同志在提級、進檔等方面，得到應有的肯定，嚴格執行績效“二次分配”。充分調動廣大員工的積極性、主動性、創造性，打造一支業務熟練、作風優良、紀律嚴明的員工隊伍。

第二篇：全市煙草工作會議精神匯報

全市煙草工作會議精神匯報

為全面貫徹落實全省煙草工作會議和全市煙草工作會議精神，我縣局（分公司）積極應對，及時傳達，要求全體干部職工切實理解“三個始終”重要精神，繼續深入開展“兩個提高”活動。

縣局召開了領導班子會議、中層干部會議，學習傳達全省煙草工作會議精神和市局袁局長在2012年全市煙草工作會議上的報告，縣局班子成員統一思想、統一認識，將緊緊圍繞“搶抓機遇、奮力趕超”的總體要求開展全年的各項工作。要求中層干部根據市局提出的五個方面的差距和問題對照本部門工作認真查擺問題，尋找差距，提出整改措施，并召開全體職工大會把上級會議精神傳達至全體職工。

根據省、市煙草工作會議精神結合**實際就當前和今后**煙草工作做了以下總結和布置：

一、上下一心、振奮精神，攻堅克難，全面完成上級下達的煙葉生產任務。

1、嚴格技術落實，要求各煙站近期抓好煙苗統防統治工作，搞好苗棚煙苗日常管理工作，及時噴施營養液和移栽前的消毒工作。

2、狠抓基地單元建設，迎接國家局檢查。**縣基地單元建設總體工作建設進度慢，特別是**核心示范區工程建設進度慢，整改落實未到位，為此必須重點整改，抓好煙農專業合作社建設、基層煙站管理、工商合作及核心示范區建設，做到按規定時間，倒排工作進度，確保基地圓滿通過上級驗收。

3、抓重點，促進度，保質量。2011年我縣煙葉生產基礎設施建設工作進度慢，特別是煙水（路）工程，烤房工程建設進度較慢，基礎辦管理人員要為施工單位倒排工作進度，抓好工程質量，確保通過上級驗收。

4、按照現代煙草農業“一基四化”的總體要求，堅持“試點先行、以點帶面、穩步推進”的工作思路，以系統配置的煙草農業機械為支撐，以農機專業化服務為平臺，提升我縣煙葉生產機械化水平，**鎮**村要全面完成一千畝全程煙葉生產機械化作業。

5、搶雨抓晴，保證2012年煙葉面積落實。各煙站員工一定要下到村組農戶落實種煙面積，并實行日報制，確保煙葉面積的落實。

二、積極采取有效措施做好專賣管理工作。

1、提高認識，狠抓嚴格規范。強化專賣人員思想教育，樹立規范意識。完善規章制度，強化監督管理，嚴格績效考核。

2、繼續保持卷煙打假高壓態勢。不斷提高市場監管水平，尤其是加大力度對名煙名酒店的查處和異地卷煙沖擊本地市場的查處。

3、嚴厲查處無證、無照、不亮證、證照信息不符、一戶多證、一證多店和隨意升降客戶級別等行為。

4、嚴格執行內管內控制度，確保監管到位。嚴格按照省、市局規定的程序和步驟，開展內部監管工作，落實“四個嚴禁”。

5、進一步加強日常監管，狠抓監管檢查。嚴格進行卷煙銷售經營事前、事中、事后等全過程監管，用事實求是的態度，對**縣局市場部每日卷煙經營活動進行嚴格的監督檢查。

三、嚴格規范，在規范的前提下實現“營銷上水平”。

1、結合我縣卷煙市場實際，做好銷售預測。按照早計劃，詳安排，嚴落實的工作思路，對2012年月度、季度、半年、都制定出詳細的卷煙銷售預測。

2、深度挖掘市場潛力客戶，充分利用營銷中心周策略調整機制，重點做好月度品牌分析，了解市場真實需求。

3、加強指導經營工作，客戶經理充分做足市場調查，摸清經營戶位置與商圈環境，協助經營戶做好銷售分析與策劃，幫助經營戶消化社會庫存。

4、以“條包一價制”為切入點，推行卷煙零售戶互助合作小組工作，全面提升客戶盈利水平，實踐“把客戶放在心中”。

5、以撫吉高速公路**段建設和桃陂工業園區開工為契機，加強該區域卷煙布點工作和品牌宣傳力度，并帶動周邊市場卷煙銷量。

6、加強自身學習和密切客戶溝通，樹立營銷人員品牌培育意識和提高品牌推薦能力。

7、切實增強規范意識，明確規范主要任務，突出規范工作重點，完善規范工作機制。

四、建立健全考核機制，完善用工分配制度。

進一步落實《江西省煙草專賣局關于完善工資分配制度改革的指導意見》精神，有效調動全體員工的工作主動性和積極性，結合我局用工分配制度改革實際，制定出我縣局（分公司）績效工資“二次分配”方案。成立由一把手掛帥的縣局（分公司）績效工資“二次分配”考核工作領導小組，確保考核工作的順利開展，把機關作風、考勤等制度規范化，制定了《**縣煙草專賣局（分公司）員工機關作風考核辦法》，各部門制定了詳細的實施細則，使考核實現了量化、標準化和具有可操作性。

五、繼續深入開展“提高執行力、提高依法依規辦事水平”主題教育。深入貫徹科學發展觀，全面落實全省煙草工作會議精神和全市經濟工作會議精神，堅持“三個始終”，著力提高執行力和依法依規辦事能力。

六、積極開展紀檢檢察、黨風廉政、機關效能、民主辦事公開等各項工作，著力縣局各項工作上水平。精心組織好安全生產、法律法規知識、營銷基礎知識、煙葉種植技術等各項業務培訓，在全局開展“同讀一本書”活動，營造全員學習的良好氛圍，提升員工綜合文化素質，強化隊伍建設。

牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀，深刻理解“三個始終”、“五個突出、五個提高”的省局、市局煙草會議精神，深入開展“兩個提高”主題活動，著眼于建設責任煙草、誠信煙草、和諧煙草，突出講責任、講誠信、講效率、講奉獻，努力使其真正成為行業共同價值追求和日常行為規范，自覺貫穿到各項工作和實際行動中，持之以恒地抓好落實。

**縣煙草專賣局（分公司）

第三篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現安全生產年，確保職工的穩定工作，努力完成公司下達的各項任務指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現場薄弱環節、重點工程的盯靠，及時發現并處理各類安全問題。

根據公司相關文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓，不斷提高整體素質，并堅持所有從業人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質量為本、創新發展，持續提升經營規模。強化質量意識教育，并加強施工過程中的監控、監管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優勢、突出重點、精干專業、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎上逐步拓展新業務。另外，項目部將對日常施工中的質量問題及時監督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩定是基礎，營造和諧有序的生產環境。每項工程結束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結，明確各自責任，求真務實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩定和生產環境的和諧，為全年各項任務指標的實現提供保障。

4、堅持十八大精神為指導，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習，深化開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步增強企業發展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創新，持續抓好黨風廉政建設，確保各項工作任務落實。

2013-1-25

第四篇：貫徹落實全省農村信用社工作會議精神匯報材料[定稿]

貫徹落實全省農村信用社2006年工作會議精神匯報材料在農村信用社改革與發展的事業蓬勃開展、蒸蒸日上之際，2006年全省農村信用社工作會議于1月9日至10日適時召開，這是全省2萬多名信合員工政治生活中的一件大事，它為我們描繪了吉林省農村信用社2006年乃至今后五年的宏偉藍圖，為我們各項工作的開展指明了方向，堅定了我們把吉林省農村信用社辦成省內一流銀行的決心。雙陽聯社采取多種措施，扎實有效地貫徹省聯社會議精神，全轄范圍內迅速掀起了學習會議精神的高潮。現把貫徹和落實會議精神的工作做匯報如下：

一、認真學習文件，傳達貫徹會議內容。一月十二日，省聯社會議召開之后的第二天，我們雙陽聯社就立即召開機關全體同志參加的貫徹落實省聯社會議精神的專題會議，在會議上，聯社理事長、黨委書記于喜華同志帶領機關全體同志認真學習了省聯社理事長高繼泰同志、副理事長唐忠民同志、副主任李永祥同志、紀委書記潘中玉同志、副主任高福波等領導同志的講話，重點學習了高理事長講話和關于風險問責制的講話及試行辦法。會議長達4個小時，與會的同志認真聽、認真的記筆記，真正達到了入腦入心的地步。一月十三日正值春貸放款旺季，我們利用班后時間晚5點30分召開了由基層信用社會計、副主任及機關全體同志參加的聯社工作會議，會議上著重傳達了省聯社會議精神，聯社領導班子的幾位同志再一次對省聯社領導的講話進行了傳達，并對貫徹落實工作做了具體安排和部署，會后參加會議的人員分成4個討論組，聯社領導深入到各個討論組中，對省聯社會議精神進行了進一步的討論，各討論組的同志暢所欲言，本著對工作負責、對事業負責的態度，敞開心扉，知無不言，言無不盡，結合自已的本職工作，談了對省聯社會議精神的認識和理解。第二天，各基層信用聯也相應召開了基層信用社職工大會，把會議精神傳達到每名職工，確保精神傳達到位，不留死角。

二、多方舉措，確保會議精神落實。1.為了把省聯社會議精神抓實、抓好、抓牢，經過研究我們及時編印了《雙陽區農村信用社2006年職工學習手冊》，在年前分發到全轄職工手中，該書系統地把省聯社的會議精神編入此書，并重點把會議精神及領導講話要點以問答題的形式同時編入書中，通過印刷小冊子使職工學習有了目標，有了抓手。2.為了檢驗職工學習的效果，我們利用2天時間對全轄13家信用社及機關同志進行了綜合測試，從通過考試的結果來看，同志們學習效果非常好，均在及格以上。全轄員工對省聯社會議精神達到了耳熟能詳的地步，尤其是風險問責，職工對自已的工作有了更深刻的認識，事關信貸風險，就事關職業前途，人人表示在今后的工作中一定要履行職責，時刻繃緊依法合規這根弦，時刻意識到因自已的行為對上下級、對員工、對家庭、對地位、對社會可能造成的影響和后果，同時在省、市聯社就省聯社會議精神落實情況來我區抽查考試中，我們也取得了較好的成績。

3、為了進一步把落實省聯社會議精神提高到一定戰略高度，我們著重加強了對會議精神的學習，要求全轄每名職工寫一篇心得體會，并張貼在學習專欄上，同時，在雙陽信合網站上專門開設了省聯社會議精神論壇版塊，在論壇上，全轄員工各抒己見，紛紛談了對會議精神的體會和想法。同時提出了一些中肯的意見和建議。4.為了使學習不走過場，不流于形式，雙陽聯社成立了督導組，由班子成員帶領，分別深入到基層信用社檢查督導學習情況，通過檢查、督導，收到了良好的效果，全轄范圍內掀起了學、比、趕、超非常濃厚的學習氛圍。

三、以會議精神為指引，促進各項工作全面發展。“千里之行，始于足下”，全省農村信用社工作會議給雙陽聯社的廣大干部員工注入了一支強心劑，從上到下、準確地把握和認識了當前農村信用社發展的脈搏，從精神上，從行動上，緊緊跟隨省聯社會議精神，紛紛表態在各自的工作崗位上將做出更新更大的貢獻。

第五篇：貫徹落實全市衛生工作會議精神匯報材料

**中心衛生院貫徹落實

市局衛生工作會議精神情況匯報材料

6月11日，市局召開了深入貫徹全市“解放思想、激情創業、實干當頭、爭先進位”動員大會和**市醫改工作會議精神會議，***局長在會上作了重要講話，并圍繞6個方面對當前重點衛生工作進行了部署和強調。會議之后，我院高度重視，及時組織全體干部職工進行了傳達學習，深刻理解會議精神，并按照市局要求，結合我院實際，制定具體的措施及打算，對如何促進我院下半年各項工作進行了研究部署。現匯報如下：

一、迅速行動，深刻領會會議精神

6月12日上午，我院召開全體職工大會，在會上院長傳達了各級會議精神及*局長的重要講話精神，要求全體職工在會后結合各自工作實際，領會精神、把握實質，以科室為單位開展回頭看和大討論活動，把干部職工的思想統一到市委、市政府和市局的要求部署上來，落實到推動激情創業、爭先進位中去。

通過回頭看和大討論活動，針對全年工作過半，各科室逐條逐項排查梳理，真正查出哪些工作進度遲緩，差距有多大，進展緩慢的原因是什么。同時要求全體職工在深入查找問題、分析原因、理清思路、明確任務的基礎上，有針對性地進行整改，確保實現時間、任務雙過半，為全年工作任務的順利完成打下堅實基礎。大家紛紛表示，一定要認真學習領會*局長的重要講話精神，著眼形勢、圍繞全局、把握重點，進一步增強責任感和使命感，努力干好本職工作，促進醫院更好更快發展。

二、強化措施，確保完成工作任務

我院在下半年的工作中，以發展作為第一要務，以“解放思想、激情創業、實干當頭、爭先進位”為主題，大力倡導實干精神，強化工作措施，實現醫院工作的新突破。一是要順應醫改形

勢，明確任務，加快轉型發展，抓好醫院從以醫療為中心，逐步向以提供基本公共衛生服務與基本醫療服務為主轉型，重點抓好公共衛生服務項目工作的規范化管理、常態化管理，保質完成電子檔案的錄入工作、慢性病日常管理工作及職工專項培訓工作，并做到領導重視，專人負責，全員參與。二是扎實推進基本藥物制度在村衛生室的實施，成立領導小組，制定實施方案，定期組織培訓。加強藥品科學管理，完善各類制度，保證基本藥物的品種，滿足群眾基本用藥需求，切實降低群眾負擔。三是強化核心制度落實，持續改進醫療質量，確保醫療安全。根據崗位特點和工作分工，完善各級各類人員職責，健全院長負總責、業務院長分管負責、科室負責人具體負責，層層抓落實的醫療質量管理工作機制，把醫療質量和安全管理的責任落實到人。四是加強科學管理，著力提高醫院運行效率與效益，推動醫院健康、可持續發展。加強中醫藥知識培訓，推廣中醫適宜技術，突出中醫特色，增加群眾報銷比例。五是創新服務舉措，努力構建和諧醫院。積極開展爭創“文明窗口”和爭當“文明服務明星”活動，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。通過向社會公開承諾、設立投訴意見箱、醫德醫風評議箱、公開監督電話等方式，自覺接受群眾監督。加強行風建設，實行責任追究制，對帶酒上崗、服務態度生冷硬頂、收紅包等行為從重、從嚴處理，并與評先評優、績效考核掛鉤，保證行風持續改進，提高群眾滿意度，努力構建和諧的醫患關系。

2012年6月12日