第一篇:城區(qū)公共廁所專項整治行動方案[范文]
附件8:
城區(qū)公共廁所專項整治行動方案
根據(jù)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體安排、部署和《貴陽市力爭創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅實施方案》的要求,按照《城市公廁管理辦法》等規(guī)范要求,結(jié)合現(xiàn)有公廁管理的職責(zé)范圍,開展城區(qū)公廁專項整治行動。為確保整治工作的有序開展,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照現(xiàn)有公廁歸口管理的原則,分別由城管、旅游、林業(yè)綠化、交通、鐵路等公廁權(quán)屬管理單位,開展對城區(qū)范圍內(nèi)管理公廁的集中整治行動,確保公廁設(shè)置等級符合標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施、設(shè)備完好,內(nèi)外環(huán)境清潔、衛(wèi)生,管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,公共廁所整潔衛(wèi)生,確保達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》。
二、整治范圍
云巖、南明、小河、烏當(dāng)、花溪、白云、金陽新區(qū)范圍內(nèi)各主次干道公廁,行人交通流量較大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車客運站、火車站、機場、碼頭、旅游景點公廁,集貿(mào)市場公廁,居民、小區(qū)公廁以及公共建筑附設(shè)的公廁。
三、整治內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、完善公廁的設(shè)置等級,加強公廁設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)及設(shè)施改造。各管理單位對照《城市公共廁所設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》
—1—(CJJ14-2005)《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、(GB/t17217-1998),完善公廁設(shè)施設(shè)備配置力度,確保公廁設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)符合要求(其中,主、次干道,行人交通量大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車客運站、火車站、機場、碼頭、旅游景點公廁不低于二類標(biāo)準(zhǔn),其余區(qū)域不低于三類標(biāo)準(zhǔn));對管理的公廁設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時維修維護(hù)公廁設(shè)施設(shè)備,確保公廁指示牌、標(biāo)志牌設(shè)置規(guī)范,廁內(nèi)燈具、便器、管道等設(shè)施、設(shè)備無破損,屋頂、墻面、貯糞池保持完好,無明顯開裂、漏水、滲水等現(xiàn)象。
2、強化公廁內(nèi)、外部環(huán)境衛(wèi)生整治。各管理單位對公廁內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清潔,確保公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,無明顯臭味;公廁內(nèi)墻面、天花板、門窗和隔離板無積灰、污漬、蛛網(wǎng),無亂涂亂畫,墻面光潔,內(nèi)地面光潔,無積水,外墻面整潔;蹲位應(yīng)整潔,大便槽兩側(cè)應(yīng)無糞便污物,槽內(nèi)無積糞,潔凈到底;小便槽無水銹、尿垢、垃圾,基本無臭;溝眼、管道保持暢通;廁內(nèi)照明燈具、洗手器具、鏡子、掛衣鉤、烘手器、沖水設(shè)備等應(yīng)完好,無積灰、污物;公廁外環(huán)境應(yīng)整潔、無亂堆亂放,保潔工具應(yīng)放置整齊,四周3-5米范圍內(nèi),應(yīng)無垃圾、糞便、污水等污物;蚊蠅孳生季節(jié),應(yīng)定時噴灑滅蚊蠅藥物,有效控制蚊蛆孳生。
3、完善日常管理,使管理規(guī)范化、制度化。各管理單位確保公共廁所有經(jīng)過培訓(xùn)的專人管理,有日常保潔制度;糞便 —2— 的收集、運輸、處理符合建設(shè)部《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》([1997]21號)有關(guān)糞便收集、運輸、處理要求。
四、整治步驟
(一)摸底調(diào)查階段(2010年2月25日—3月5日)
1、開展環(huán)衛(wèi)公廁摸底、調(diào)查工作,制定改造整治方案。由各區(qū)(管委會)、市城管局負(fù)責(zé),組織對所管轄環(huán)衛(wèi)公廁進(jìn)行全面摸底、調(diào)查,摸清公廁總量、位置,公廁現(xiàn)達(dá)到的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),公廁設(shè)施設(shè)備設(shè)置,人員管理等情況。根據(jù)摸底、調(diào)查的情況,對設(shè)計等級、設(shè)施設(shè)置、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、日常管理等方面達(dá)不到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)管理要求的公廁,按照“規(guī)范設(shè)置、嚴(yán)格管理”和“不低于二類標(biāo)準(zhǔn)”的要求,制定建設(shè)整治工作方案。
責(zé)任單位:各區(qū)人民政府、金陽新區(qū)管委會、市城管局
2、開展旅游、綠化部門及鐵路、石油等公共單位戶公廁的摸底、調(diào)查,制定整治方案。由市旅游局、市林業(yè)綠化局負(fù)責(zé),對所管轄的公廁進(jìn)行全面摸底、調(diào)查,并按照標(biāo)準(zhǔn)制定整治實施方案。鐵路、石油加油站、交通客站等其它公廁,由 所在區(qū)統(tǒng)籌,督促制定整治方案。
責(zé)任單位:市旅游局、市林業(yè)綠化局、市交通局、成都鐵路局貴陽辦事處、各區(qū)人民政府、金陽新區(qū)管委會
(二)全面整治階段(2010年3月5日—2010年3月31日)
—3—
1、全面開展公廁設(shè)施改造、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生專項整治。由各區(qū)人民政府、金陽新區(qū)管委會、市城管局負(fù)責(zé),根據(jù)前期制定的公共廁所整治方案要求,開展環(huán)衛(wèi)公廁的集中統(tǒng)一整治行動,對城區(qū)所有達(dá)不到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)管理要求的環(huán)衛(wèi)公廁內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行升級改造、維修維護(hù),全面整治公廁內(nèi)、外部環(huán)境,確保公廁等級達(dá)標(biāo),設(shè)施完好,環(huán)境衛(wèi)生整潔。
由市旅游局、市林業(yè)綠化局以及其它公廁權(quán)屬管理部門負(fù)責(zé),按照制定的整治方案,對所管轄的公廁進(jìn)行全面集中整治,確保各類設(shè)施完好、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
責(zé)任單位:各區(qū)人民政府、金陽新區(qū)管委會、市城管局、市旅游局、市林業(yè)綠化局、市交通局、成都鐵路局貴陽辦事處等公廁產(chǎn)權(quán)管理部門
2、切實規(guī)范公共廁所的管理。在加強公共廁所硬件設(shè)施改造及環(huán)境整治的同時,各區(qū)及各公廁權(quán)屬管理單位按要求對所管公廁落實專人負(fù)責(zé),加強管理人員培訓(xùn),設(shè)立公共廁所衛(wèi)生監(jiān)督電話,完善管理制度,實施規(guī)范化管理。
責(zé)任單位:各區(qū)人民政府、金陽新區(qū)管委會、市城管局、市旅游局、市林業(yè)綠化局、市交通局、成都鐵路局貴陽辦事處等公廁產(chǎn)權(quán)管理部門
(三)落實長效管理階段(2010年3月31日后)
—4— 各區(qū)采取定期整治、自查、長效管理相結(jié)合的方法,做好查缺補漏,嚴(yán)防回潮。制定并落實城區(qū)公共廁所整治的長效管理措施,明確相關(guān)的管理責(zé)任。
責(zé)任單位:各區(qū)人民政府、金陽新區(qū)管委會、市城管局、市旅游局、市林業(yè)綠化局、市交通局、成都鐵路局貴陽辦事處等公廁產(chǎn)權(quán)管理部門
(四)檢查、驗收階段
市城管局每月按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查、驗收,并根據(jù)檢查結(jié)果和市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作指揮部每月檢查結(jié)果進(jìn)行考評,對整治工作開展不力或未達(dá)到整治效果,影響整個創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的單位和個人批評通報,在接受國家和省創(chuàng)衛(wèi)工作暗訪和檢查驗收過程中,影響和導(dǎo)致全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作大局的,將提請市委、市政府嚴(yán)格按照黨紀(jì)、政紀(jì)和責(zé)任追究等規(guī)定,責(zé)令其主要責(zé)任人引咎辭職,并按照干部管理權(quán)限逐級從嚴(yán)問責(zé)。
—5—
第二篇:城區(qū)戶外廣告專項整治方案
為進(jìn)一步加強我區(qū)城區(qū)戶外廣告管理,規(guī)范戶外廣告設(shè)置行為,進(jìn)一步鞏固文明城市創(chuàng)建成果,促進(jìn)市容環(huán)境美化提升,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《市城市管理條例》等法律法規(guī),制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神、省廳城市管理工作要求,不斷順應(yīng)城市管理工作新形勢、改革發(fā)展新要求,進(jìn)一步鞏固和擴大創(chuàng)建全國文明城市成果,全面提升城市管理精細(xì)化水平,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,不斷滿足人民群眾的美好生活需要。
二、總體目標(biāo)
通過對城區(qū)戶外廣告集中整治,讓城市更加有序、整潔,努力形成“設(shè)置有序,布局合理,設(shè)計精美,形成氛圍”的戶外廣告新格局,樹立良好的文明城市形象,進(jìn)一步提升居民滿意度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對城區(qū)戶外廣告專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立區(qū)戶外廣告專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、整治范圍和內(nèi)容
(一)整治范圍
區(qū)城區(qū)內(nèi)設(shè)置的各類廣告牌、指示牌。
(二)整治重點
1.未經(jīng)行政許可擅自設(shè)置的墻體招牌、布幅廣告、櫥窗廣告、“小耳朵”店招、落地展牌、燈箱、指示牌等經(jīng)營性戶外廣告設(shè)施;
2.一店多招或未按行政許可標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的超大招牌、超大廣告牌;
3.利用公益廣告設(shè)施設(shè)置商業(yè)宣傳廣告的;
4.設(shè)施損壞、有礙市容觀瞻、存在安全隱患及其他不適宜設(shè)置的各類廣告設(shè)施。
五、整治辦法
按照“整改、拆除、規(guī)范”的原則,分類處理各類戶外廣告設(shè)施。
1.限期整改
有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)督促責(zé)任單位限期整改:
(1)未按審批標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的超大、超高招牌、廣告牌;
(2)畫面破損、褪色,有礙市容觀瞻、影響城市形象的戶外廣告(含公益廣告);
(3)歪斜、破損、脫落的旅游指示牌、交通指示牌和公交指示牌等各類指示牌;
(4)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的建筑工地臨時性圍擋廣告中公益廣告設(shè)置不達(dá)標(biāo)的;
(5)內(nèi)容過時的公益廣告。
2.限期拆除
有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)督促責(zé)任單位限期拆除:
(1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置的墻體招牌、布幅廣告、櫥窗廣告、“小耳朵”店招、落地展牌、燈箱、指示牌等戶外廣告設(shè)施(經(jīng)審查確定暫時保留的公益廣告除外);
(2)雖經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但擅自變更設(shè)置地點、規(guī)格和數(shù)量(一店多招)的招牌和廣告牌,或經(jīng)整改仍達(dá)不到要求的戶外廣告;
(3)有損市容市貌、妨礙其他公共設(shè)施正常使用、存在安全隱患以及其他不適宜設(shè)置的招牌和廣告牌。
3.強制拆除
經(jīng)督促,責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)未整改到位或未自行拆除的,依法實施行政處罰并組織實施強制拆除。
六、實施步驟
(一)調(diào)查摸底(2020年7月10日至2020年7月15日)。各城區(qū)中隊負(fù)責(zé)對各自轄區(qū)內(nèi)的各類戶外廣告設(shè)施、店招店牌進(jìn)行調(diào)查摸底并登記造冊,形成基礎(chǔ)資料,制定具體的整治方案。
(二)宣傳動員(2020年7月16日至2019年7月20日)。通過會議等多種形式開展廣泛宣傳,營造整治氛圍,爭取各部門、單位以及廣大市民的理解與支持,確保整治工作有序推進(jìn)。
(三)集中整治(2020年7月21日至2020年8月15日)。按照屬地屬主管理的原則,下達(dá)限期整改通知書。逾期未按要求整改的,依法予以強制拆除。
(四)組織驗收(2020年8月16日至2020年8月25日)。領(lǐng)導(dǎo)小組組織對整治效果進(jìn)行檢查驗收。
七、有關(guān)要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各中隊、機關(guān)股室要高度重視,充分認(rèn)識戶外廣告專項整治工作的重要性、艱巨性,切實加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,保證工作進(jìn)度,確保各項工作任務(wù)落到實處,按時完成。
(二)密切協(xié)作,嚴(yán)格程序。加強與有關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),做好聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法。嚴(yán)格按照程序,努力排除各種矛盾隱患和人情干擾。切實做好風(fēng)險評估和執(zhí)法活動的預(yù)案,遇到重大疑難、突發(fā)問題及時上報。
(三)嚴(yán)明紀(jì)律,依法整治。要堅持公平、公正、公開原則,“一把尺子量到底,一個標(biāo)準(zhǔn)整到位”,嚴(yán)禁徇私舞弊,辦關(guān)系案、人情案,堅決杜絕以罰代管現(xiàn)象,堅決防止將新建公益廣告變更為商業(yè)廣告行為的發(fā)生,確保整治活動取得實效。
第三篇:城區(qū)公共廁所建設(shè)
城區(qū)公共廁所建設(shè)
項
目
申
報
材
料
(申報單位蓋章)
年月日
甕安縣城市管理局
關(guān)于增設(shè)城區(qū)公廁建設(shè)項目立項的報告
甕安縣住建局:甕安是革命老區(qū)縣,地處烏江中游,黔中腹地,黔南北部,與黃平、福泉、開陽縣、遵義、湄潭、余慶六縣市接壤。南距州府都勻120公里,西距省城貴陽174公里,北距歷史名城遵義150公里,縣域面積1974平方公里。
由于城市擴容,原有規(guī)劃滯后,現(xiàn)有公共廁所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民日常生活需求,為了解決上廁難問題,特申請對甕安縣城區(qū)增設(shè)公共廁所建設(shè)立項,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、項目背景
城市擴容,城區(qū)公共廁所建設(shè)不能滿足市民日常生
活需求。
二、項目名稱
城區(qū)公共廁所和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項目
三、項目業(yè)主
甕安縣人民政府
四、建設(shè)性質(zhì)
新建
五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
在高家坳、獅子橋、計生局、屠宰場、文峰花園、人民廣場、七星路口和工業(yè)園區(qū)路口建設(shè)八個永久性公共廁所。
六、總投資及資金來源
該工程總投資400萬元,項目爭取。
七、建設(shè)地點及時間
建設(shè)地點為縣城區(qū),建設(shè)時間為2012年。
八、經(jīng)濟(jì)社會效益
該項目建成后,可以解決主城區(qū)群眾上廁難的問題,改善市民的生活環(huán)境。同時,為甕安的強縣升位打下堅實基礎(chǔ)。
二0一二年二月二十二日
第四篇:消防安全專項整治行動方案
新村鎮(zhèn)長坡小學(xué)九所分校
消防安全專項整治行動方案
為鞏固今冬明春“清剿火患”戰(zhàn)役成果,加強學(xué)校消防安全工作,預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,確保廣大師生安全及學(xué)校穩(wěn)定,根據(jù)《全縣中小學(xué)幼兒園集中開展消防安全突出問題專項整治工作的通知》的通知要求,我校按教科局的實施方案,結(jié)合學(xué)校的實際情況,制訂如下工作方案:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實上級近期關(guān)于加強消防工作的一系列重要部署,以降低火災(zāi)總量、減少火災(zāi)亡人數(shù)量、維護(hù)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),切實加強學(xué)校消防安全管理,建立健全消防安全責(zé)任制,全面落實消防安全措施,全面排查、集中整治學(xué)校火災(zāi)隱患,最大限度地減少火災(zāi)事故,堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,維護(hù)社會穩(wěn)定。進(jìn)一步強化安全工作責(zé)任意識,提升學(xué)校、幼兒園消防安全管理水平,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
制定切實有效工作實施方案,加強學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),明確學(xué)校范圍內(nèi)的消防安全情況;建立和完善學(xué)校安全教育體系,制定學(xué)校消防安全應(yīng)急預(yù)案并組織演練,提高學(xué)生安全意識及自防自救能力;深入排查學(xué)校火災(zāi)隱患狀況,加大整治力度,完善各種消防安全設(shè)施,強化消防安全管理措施,加大宣傳教育力度,建立實行集人防、物防和技防為一體的防范格局,徹底杜絕任何安全事故的發(fā)生。
三、組織機構(gòu)
成立學(xué)校消防安全嚴(yán)查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)學(xué)校火災(zāi)隱患排查整治工作。確保火災(zāi)隱患排查專項整治工作的有序進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:黃政武
副組長:鄭有光
組員:各班主任
四、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識消防安全嚴(yán)查整治專項行動的重要性、必要性,正確處理消防安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系,切實把專項行動納入學(xué)校安全工作的重要議事日程,周密謀劃部署,精心組織實施。學(xué)校行政要深入一線,靠前指揮,按照 “誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確分工,落實責(zé)任,檢查、指導(dǎo)和督促學(xué)校有關(guān)人員開展火災(zāi)隱患的自查、整改,抓好各項工作的落實,切實把專項行動抓緊、抓好、抓出成效。
(二)嚴(yán)格執(zhí)法,落實責(zé)任。專項行動要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)懲消防違法違規(guī)行為。對于專項行動期間發(fā)生的每一起火災(zāi)事故都要按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;
建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強內(nèi)部管理,同時加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),認(rèn)真梳理隱患內(nèi)容,制定整改方案,落實整改責(zé)任,確保整改質(zhì)量;建立和完善學(xué)校的消防安全管理責(zé)任體系,層層簽訂責(zé)任狀,按照第一責(zé)任人的職責(zé)范圍,規(guī)范其他責(zé)任人的相應(yīng)工作任務(wù)和管理職責(zé);按照消防預(yù)案的責(zé)任分工和群防群治的原則,不斷完善消防安全的巡查制度和報警制度;按照預(yù)防為主的要求,設(shè)立規(guī)范的消防疏散場地、設(shè)置合格的消防器材和設(shè)施設(shè)備,明確用火、用電、用氣的安全規(guī)程,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格考評。
(三)強化宣傳,把握導(dǎo)向。以開展學(xué)校消防安全嚴(yán)查整治專項行動為契機,以“提示公眾所在場所火災(zāi)危險性;提示公眾所在場所安全逃生路線、安全出口的具體位置,遇到火災(zāi)等緊急情況如何正確
逃生、自救;提示公眾所在場所內(nèi)簡易防護(hù)面罩、手電筒、滅火器等滅火、逃生設(shè)備器材具體放置位置和使用方法”為主要內(nèi)容的“三提示”主題宣傳活動。要充分利用課堂教學(xué)、班會、集體活動等形式開展形式多樣的消防安全知識宣傳教育,增強安全意識,提高廣大師生的自我防范能力、自護(hù)自救能力,防范于未然。
五、措施步驟
認(rèn)真開展消防嚴(yán)查整治專項行動,做好自查整改,按時上報各種報表。
學(xué)校消防嚴(yán)查整治專項行動的時間從2014年4月4日起至2014年6月30日結(jié)束,按摸底排查、集中整治、總結(jié)驗收等三個步驟進(jìn)行。
(一)摸底排查(4月4日至4月15日)。學(xué)校及時組織行政人員對本校消防安全情況進(jìn)行全面摸底,并整理消防檔案資料,登記造冊,建立臺帳。同時召開全體教職工會議,對專項行動工作進(jìn)行全面部署、強調(diào)、講解,抓好相關(guān)工作落實。
(二)集中整治(4月16日至6月15日)。按照確定的目標(biāo)和任務(wù),細(xì)化工作措施,用足執(zhí)法手段,全體師生動員,徹底整改一批影響學(xué)校消防安全的突出問題。
(五)總結(jié)驗收(6月12日至6月30日)。學(xué)校對專項行動工作進(jìn)行總結(jié)。
第五篇:起重機械專項整治行動方案
起重機械專項整治行動方案
針對事故,為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,提升安全管理意識及水平,遏制事故發(fā)生,特制定專項整治方案如下:
一、總體要求
各單位要高度重視本次起重機械專項整治行動,在思想上樹立安全是企業(yè)一切工作的首要條件,杜絕走過場,在行動上要落實HSE責(zé)任制及起重機械相關(guān)安全使用、管理要求及制度,認(rèn)真從制度上、流程上、物的不安全狀態(tài)及人員的不安全行為等方面認(rèn)真分析查找起重機械相關(guān)的安全隱患,并及時進(jìn)行整治。自日開展專項行動,做好任務(wù)分解,嚴(yán)格自查梳理,抓好專項整治。
二、專項整治行動組織機構(gòu)
1、專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長: 副組長: 組員:
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1)、負(fù)責(zé)對起重機械專項整治行動進(jìn)行組織協(xié)調(diào),并提供資源保障。2)、推行整治方案實施并對過程監(jiān)督控制。3)、對整治結(jié)果進(jìn)行考核并形成意見上報。
2、各單位專項整治工作小組:
各單位于成立本單位專項整治工作小組,并于當(dāng)日17:00前將工作小組機構(gòu)及工作內(nèi)容、計劃報專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、專項整治內(nèi)容
1、人員管理
1)人力資源與持續(xù)改進(jìn)部對各部門/單位涉及起重設(shè)備操作(含操作、指吊、司索人員)、維護(hù)保養(yǎng)、點檢、設(shè)備管理人員(要包括勞務(wù)用工)及其組織機構(gòu)設(shè)臵情況,形成清單(人力資源部自行制定清單表格)。同時要調(diào)查清楚各單位未在起重設(shè)備相關(guān)組織機構(gòu)中,但實際從事起重設(shè)備相關(guān)工作的人員情況(如:員工A因編制等原因未在某分廠點檢組編制中,但因工作需要,實際從事了起重設(shè)備的點檢工作)。2)根據(jù)人力資源與持續(xù)改進(jìn)部梳理完成的起重設(shè)備工作人員及組織機構(gòu)清單,安全環(huán)保部組織對各單位起重設(shè)備工作人員的HSE職責(zé)編制情況進(jìn)行檢查。
3)各單位核查起重機械管理及操作人員持證情況(詳見附表1)。安全環(huán)保部對正式工的持證情況進(jìn)行梳理,并完善臺賬;人力資源與持續(xù)改進(jìn)部對勞務(wù)工的持證情況進(jìn)行梳理,并完善臺賬。
4)各單位核查起重機械管理、操作及相關(guān)維護(hù)維修人員上崗培訓(xùn)教育情況(詳見附表2)。
5)各單位要對本單位涉及的起重機械操作、點檢、維護(hù)維修人員進(jìn)行一次專項培訓(xùn)、考核,要求參加培訓(xùn)人員考核成績滿分過關(guān),并于10月31日前完成培訓(xùn)考核(詳見附表3)。培訓(xùn)要求如下:
——各單位負(fù)責(zé)對修訂完成的規(guī)程、危險源、HSE職責(zé)、二級管理文件進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
——人力資源與持續(xù)改進(jìn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部開展對培訓(xùn)效果評價,隨機抽取100名以上參加培訓(xùn)人員,進(jìn)行培訓(xùn)效果評價,采用當(dāng)面問答的形式進(jìn)行,過程保持錄音,考核要求達(dá)到100分。
——為保證培訓(xùn)質(zhì)量,可采取多次開班的方式進(jìn)行培訓(xùn),避免剛結(jié)束夜班直接參加培訓(xùn)的情況出現(xiàn)。
6)按以下要求組織開展現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項檢查及整治,——安全環(huán)保部完成現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項檢查及整治方案的編制。——各單位按要求形成方案及記錄(詳見附表4)。
7)項目部按以上要求組織在廠外委維修施工單位,開展起重設(shè)備及操作人員證照檢查、反違章工作。
2、制度管理
1)各單位重新梳理起重機械技術(shù)檔案資料,完善起重機械管理臺帳及技術(shù)資料目錄清單(詳見附表
5、附表6)。
2)各單位對起重機械的危險源點和環(huán)境因素重新進(jìn)行系統(tǒng)辨識(包含管理辨識和現(xiàn)場崗位辨識),從作業(yè)活動劃分開始,要對起重設(shè)備操作、點檢、維護(hù)、維修、管理等方面的作業(yè)活動進(jìn)行詳細(xì)劃分,要求包含整個作業(yè)過程。根據(jù)劃分出的作業(yè)活動,細(xì)致的辨識存在的危險因素,并對其風(fēng)險評價,制定相應(yīng)的控制措施。最終形成起重設(shè)備作業(yè)的危險源辨識及風(fēng)險評價表并形成清單,交由安全環(huán)保部組織評審(詳見附表
7、附表8)。各單位完成危險源及環(huán)境因素的辨識評價,安全環(huán)保部完成評審、下發(fā)。
3)各單位根據(jù)起重機械相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本次危險源及環(huán)境因素重新辨識情況,對起重機械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(操作、維護(hù)、檢修、完好規(guī)程)及安全操作規(guī)程,重新梳理、完善。要求如下:
——生產(chǎn)技術(shù)部梳理全廠起重機械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),形成清單。并組織各單位梳理吊車的相關(guān)二級文件,——各單位對本單位吊車的操作規(guī)程、安全規(guī)程、二級管理制度進(jìn)行修訂。重點要對點檢、維護(hù)的管理要求,信息溝通的要求交叉作業(yè)的管理要求,現(xiàn)場確認(rèn)的要求進(jìn)行修訂完善。重點關(guān)注識別起重機械交叉作業(yè)(操作、巡檢、點檢、維護(hù)、維修)時的安全作業(yè)條件、過程控制及確認(rèn)制度;及點檢、維護(hù)的管理要求,信息溝通的要求,不滿足安全生產(chǎn)要求的,及時進(jìn)行修訂。
——設(shè)備部修訂完善吊車管理的相關(guān)制度。——安全環(huán)保部修訂完善違章管理制度。
——人力資源與持續(xù)改進(jìn)部修訂完善勞務(wù)外包人員管理制度,特別是從事特種作業(yè)人員的勞務(wù)外包人員的管理要求
——生產(chǎn)技術(shù)部對以上修訂完善的制度進(jìn)行評審、發(fā)布,評審時要由制度起草單位分管負(fù)責(zé)人、參與修訂人員、安全環(huán)保部、設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部參加,并邀請各單位在吊車方面專業(yè)技術(shù)能力強的人員參加,評審、下發(fā)
4)各單位重新梳理完善起重機械應(yīng)急預(yù)案及演練機制,報領(lǐng)導(dǎo)小組。5)各單位對吊車作業(yè)時出現(xiàn)的違章行為進(jìn)行梳理,形成負(fù)面清單,作為違章行為檢查依據(jù)。
3、設(shè)備設(shè)施管理
1)各單位核查起重機械注冊登記及定期檢驗情況(詳見附表9)。2)各單位對起重機械安全防護(hù)裝臵(詳見附件《GB 6067.5-2014起重機械安全規(guī)程 第五部分:橋式和門式起重機》)進(jìn)行自查整治(詳見附表9)。
3)各單位對涉及起重機械的安全護(hù)欄、通道、樓梯、平臺進(jìn)行自查整治(詳見附表9)。4)各單位完成吊鉤、吊裝用器具(吊具、吊耳、吊鏈等)檢測計劃編制(詳見附表11)。
以上四條完成自查自檢計劃,完成自查自檢工作計劃,并形成自查、整治報告報行動領(lǐng)導(dǎo)小組,對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項立行立改,其它整治項按計劃執(zhí)行。
5)由設(shè)備部根據(jù)上述工作計劃,適時組織對過程進(jìn)行監(jiān)督、抽查、上報。
4、現(xiàn)場管理
1)各單位檢查作業(yè)區(qū)域環(huán)境是否會影響到起重機械的安全作業(yè),重新梳理作業(yè)區(qū)域定臵定位圖。
2)各單位檢查起重機械作業(yè)區(qū)域照明、預(yù)警、應(yīng)急救援器材、安全標(biāo)識、作業(yè)人員視線等情況(詳見附表10)。
3)各單位根據(jù)危險源辨識情況形成區(qū)域隔離機制,作業(yè)前檢查確認(rèn)執(zhí)行情況,安環(huán)部及生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查、上報。
4)由項目部、設(shè)備部對外部施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行檢查,各單位組織核查起重機械檢、維修作業(yè)的開展情況,交領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見附表10)。
5、其他要求
1)全廠起重設(shè)備的排查,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,設(shè)備部、安全環(huán)保部各1名熟悉起重設(shè)備的同志,并抽調(diào)1名分廠專業(yè)技能強的同志參加,對全廠每臺起重設(shè)備開展現(xiàn)場排查。
2)對于2#精礦倉及其附屬吊車租賃至鋅業(yè)的情況,設(shè)備部排查吊車移交的手續(xù)、使用登記、安全協(xié)議簽訂等情況。
3)各單位對每臺吊車進(jìn)行為期7天的負(fù)荷情況登記、調(diào)查,包括吊車作業(yè)類型、作業(yè)運行時間等,并將結(jié)果報設(shè)備部。
4)各單位梳理作業(yè)負(fù)荷高、運行時間長、吊運物風(fēng)險較大的吊車清單報設(shè)備部,設(shè)備部、安全環(huán)保部進(jìn)行甄別后,在吊車操作室安裝監(jiān)控設(shè)施用以規(guī)范人員操作。由人力資源與持續(xù)改進(jìn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部在安裝監(jiān)控后不定期抽查人員操作情況。
四、專項整治步驟
整治工作按照四個階段進(jìn)行:
1、計劃編制階段根據(jù)會議精神,針對行動計劃和各單位梳理出來的問題,結(jié)合實際,認(rèn)真制定整治實施的細(xì)化方案,做好任務(wù)分解,抓好整治部署。
2、自查階段根據(jù)本方案要求,各單位結(jié)合實際,分項制定措施,明確整治期限及責(zé)任人。
3、整治實施階段
立行立改階段對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項,邊查邊改,立行立改。
擇機整改階段根據(jù)本方案要求,認(rèn)真查找本單位在各項管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏洞,舉一反三,不斷完善各項規(guī)章制度,完善一項,培訓(xùn)一項,確保整治成果的落實和執(zhí)行。
4、總結(jié)上報階段各單位要將本方案要求的專項整治情況進(jìn)行總結(jié),報領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)主責(zé)部門匯總形成專項整治總結(jié)。
五、其他要求
各單位應(yīng)于規(guī)定時間將相關(guān)材料報送領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)系人: 設(shè)備部:
安全環(huán)保部: