第一篇：在創衛迎檢會上的講話

西區“創園、創衛”工作迎檢推進會上的講話

同志們：

創衛工作已到了迎接省暗訪檢查的關鍵階段，今天在這里召集管委會、街道干部、村居主要領導以及駐區單位、項目業主召開一個創衛推進會，這是創衛工作在關鍵階段召開的一次關鍵會議，希望通過這次會議大家進一步提高認識，明確職責，形成合力，以昂揚的斗志，全新的面貌迎接省檢查。

首先要肯定前階段的創衛工作。

1、加強領導，理順關系，形成合力。一是理順了一個工作機制。西區建立了創衛工作領導小組，下設西區創衛工作實施小組，由街道張悅副主任任組長，從管委會社發局、執法支隊、街道等單位抽調精干力量組成工作組，集中時間，集中力量，專抓創衛工作。二是形成了一股工作合力。創衛工作是一項社會性、綜合性很強的工作，需要各部門單位齊抓共管，村民居民積極參與。西區在創衛工作中，管委會各部門單位、街道、村的干部全力以赴，各盡其責，各駐區單位，衢州學院、一中、中專、白云學校、柯城電大、聯通公司、開關廠、棉紡廠等，以及各建設項目單位都能按創衛要求和門前三包責任制的要求，做到整潔、規范、有序。基層干部群眾對創衛工作的認識也在逐步提高，對創衛工作從對抗到配合，從旁觀到參與，創衛的社會氛圍逐步形成。如過溪畈村，村里條件雖然不好，路面沒有硬化，但村主任余土洪十分負責，在征地任務重，村里擔子一肩挑的情況下，整個村子清理得比較干凈，沒有明顯的垃圾、污水，露天糞坑也作了適當的處理，日常清掃也比較到位，村里老百姓反應也很好，認為村里為群眾辦了件實事。還有河邊埂村、亭川村、龔家埠頭村、花園崗村的干部，在這次創衛工作中，敢抓敢管，對創衛工作十分配合。三是鍛煉了一支干部隊伍。我們的創衛工作人員在工作中，做到了“三個一”，即一條心、一股勁、一個目標。一條心，大家團結協作，群策群力，服從指揮。一股勁，大家工作干勁很高，今年夏天是悍見的高溫天氣，在最高溫的幾天里，我們工作組成員包括村干部在內，冒高溫，戰酷暑，頂壓力，在盈川小區拆違章，清雜物，拔草除菜，表現出了很強的工作責任心。一個目標，大家在工作中破難題，創亮點，力爭創衛工作通過檢查，不拖全市后腿。

2、主攻重點，突破難點，以點帶面。西區創衛工作重點難點工作多。如盈川小區亂搭建、亂堆放、亂種菜等現象比較嚴重；九華路萬田入城口、白云路花園崗入城口的整治；龔家菜場、河邊埂流動規范點的改造提升；亭川老區的改造；保潔工作面上的提高；居民的思想觀念的轉變等等都是擺在創衛工作中的重點難點工作。對此，管委會上下聯動，加大投入，加大整治力度，到目前至，幾個重點難點工作已經有了突破。管委會、村、經營戶共同投資10多萬元，按創衛要求對菜場內部進行了提升改造，并由街道聘請了三名管理人員，加強了菜場的管理。西區創衛實施小組對盈川小區進行了地毯式的整治，無條件拆除違章建筑130多處，清理亂堆放200多處，整個小區的管理逐步走向了規范。兩個入城口共拆除違法建筑38處，由原來的臟、亂、差變為一道秀美的風景線。整個西區的保潔水平通過規范、培訓，有了整體的提高。

3、建章立制，因地制宜，著眼長效。西區創衛工作在抓難，抓急，抓點的同時，十分重視長效機制。針對保潔工作，建立了《西區保潔工作四定一考核制度》，即定工作范圍、工作標準、工作人員、工作經費，對保潔工作進行專項考核。通過制度對村居的保潔工作進行制度化管理，街道進一步加強了保潔人員的培訓和管理，對保潔人員定期進行培訓教育。針對創衛工作容易反復的特點，西區成立了西區創衛“十亂”情況巡查隊，每周星期二定期巡查，從制度上做到邊反彈邊整治。針對創衛工作群眾性強的特點，河邊埂村形成了村民衛生公約，從村民自治的角度，提高村民對創衛工作的關注度和參與度。西區創衛實施小組、村居干部對店面、街道兩邊住戶、盈川小區居民等每家每戶張貼門前三包責任制，共張貼了1500份，比市里要求張貼數多了1000份。街道根據每個村里的情況，一村一策，制定了創衛實施方案，并裝訂成冊。

其次是西區創衛工作存在的問題。

目前創衛工作存在七個不到位。

一、認識不到位。一是主動性不強，認為創衛是政府的事，存在上冷下熱的現象，領導抽一抽，下面動一動，領導不講，下面不響；二是工作不重視，碰到困難和阻力有退縮、畏難表現；三是坐井觀天，其它地方的新農村建設已經做得很好了，我們還沒有發現自己差距已經拉得很大，沒有危機感。

二、工作不到位。創衛工作抓是抓了，但不到位，按創衛要求，仍有差距。盈川小區大家做得很辛苦，但按創亮點的要求仍有較大距離，局部有反彈，保潔仍不到位。菜場的管理仍然較松，工作人員敢抓敢管、想抓想管等方面仍有問題。村與村之間也不平衡，有的村抓的實，有的村很少過問。有的村工作忙但安排得好，有的村就把創衛工作忙忘記掉了。有關單位、部門之間也不平衡，有的單位管得好，抓得嚴，有的單位有差距。

三、人員不到位。有的村沒有嚴格按保潔工作“四定一考核”的要求落實保潔人員，該配二個的配一個，該配工作責任心強的配關系戶，群眾不滿意，檢查也不過關。

四、經費不到位。在經費問題上不舍得花錢，按創衛要求該花的錢不花，該投入不投入，影響了西區創衛大局。普遍有等靠要的思想，你急我不急，政府會來買單。創衛工作政府是應該花錢，但不能大包大攬，政府是有限政府，政府有限的錢要用在刀口上。我們的基層組織、群眾是創衛的主體，是直接的受益者。我們要象過溪畈村一樣，把創衛工作作為自已的份內事來抓，作為村民改善居住環境的大事來抓，這種認識是到位的，正確的。

五、標準不到位。有些地方整治了一下，有所改變，自已覺得很不錯，但創衛的標準是國標，是一個高標準，我們不能自我欣賞。創衛標準隨著創衛檢查的臨近也會有新的要求，原來的一般村要變成重點村，原來沒列到的西接線路口幾個村要列進去。

六、面上工作不到位。管委會創衛辦對面上的創衛工作進行了檢查，列出了24個問題急需整改。除了這24個問題這外，還有個面上保潔的問題仍然比較嚴重。

七、配合不到位。創衛要齊抓共管，上下聯動。但有的單位對創衛工作不重視，管委會作為創衛工作的牽頭單位，對問題點出來了，但落實進度不快，甚至不落實。下一步工作。

一、下定決心，知難而進。創衛工作不僅是市委市政府一項重點工作，也是西區發展的根本要求，同時也是改善居住環境的群眾呼聲，這不是一陣風，也不是搞形式，是順民心，得民意的一件事情，既然老百姓擁護的事情做不好，我們就會失民心。衢州其它縣市新農村建設已經抓得很有成效了，就是不創衛，我們也坐不住了。作為西區要借創衛這股東風抓好西區的環境提升工作，同時也提高干部群眾的思想認識。前段時間有些干部思想有反彈，有厭戰情緒。市委市政府狠下一條心了，我們也決不能拖后腿，我們也同樣沒有退路。要一抓到底，一次通過。

二、對照標準，狠抓落實。一是要針對問題抓落實。西區創衛辦查出的24件交辦件已經明確了責任單位、責任人、完成時限，要一件一件抓好落實，管委會領導要跟蹤檢查。二是要針對標準抓提升。創衛的標準是國家標準，對創衛要求要高標準，嚴要求。要在細節上多花功夫，在管理上多花時間。三是要針對薄弱環節抓完善。一要抓日常保潔不放松。創衛第一條就是干凈，這是創衛工作的前提條件。街道檢查一下，保潔人員配備不足，配備不強的村要加強力量，要確保保潔工作經得起檢查。二要抓必要的硬件投入。三要村村發動抓突擊。要按照創衛要求，每個村在10月份組織一次大整治，大清理的群眾性活動，要做到無垃圾、無污水、無露天糞坑，整潔、有序、衛生。管委會要對各村的清理整治情況進行一次大檢查，大評比，管委會將拔專款用于評比獎勵村主要干部。

三、點面結合，整體推進。創衛工作要點面結合。省暗訪檢查對城中村、城鄉結合部、六小行業、菜場、背街里巷是其檢查發現問題的重點。對健康教育，特別是群眾知率也是一個容易出問題的地方。這些問題在下一步工作中要重視起來。突擊是迎檢的一個常用方法，但長效管理，面上推進，關鍵在全員發動，持續作戰。創衛工作實施小組要在面上多巡查，多檢查。

四、加強領導，嚴格檢查。各級各有關單位要把創衛工作作為一項全局工作，抓落實，抓配合。管委會、街道的領導近期要集中精力抓創衛工作的協調、檢查督查、落實上，對創衛的突出問題要親自過問，親自協調解決。要進一步落實責任，明確時限，一抓到底。

五、加強合作，齊抓共管。各級各部門要圍繞創衛目標，主動參與，密切配合，狠抓落實。創衛工作點多、線長、面廣、綜合性強。要按照市委市政府的要求，按照門前三包責任制的要求，進一步明確責任，抓好問題的解決。同時要進一步動員社會各方力量參與，要加大宣傳力度，采用多種形式開展宣傳教育，激發群眾的參與熱情，形成合力創建的良好氛圍。

西區創衛工作實施小組 2007年10月18日

第二篇：創衛迎檢

內外兼修齊行動 打好創衛攻堅戰

--區城鄉建委全面推進創衛迎檢工作

為確保我區順利通過今年7月份的考核，成功申報國家衛生城市，區城鄉建委認真落實區委區政府關于創衛的相關工作安排，積極開展各項行動。

6月4日，我委召開專題會議，傳達了區政府相關會議精神，要求全委人員高度重視，進一步增強創衛責任意識，堅定信心，把當前創衛工作作為一項政治工作來抓，全力做好迎檢工作準備。會議要求，相關科室要做好建筑工地創衛迎檢的準備工作，同時，各科室也要做好辦公室及公共區域的清潔衛生工作，確保符合創衛要求。

6月6日，委領導及安管站相關負責人對城區重點迎檢工地進行了巡查，對白色垃圾未清理，材料堆碼雜亂、裸土未覆蓋等發現的問題提出了整改意見，并對其他相關創衛迎檢需注意的問題提出了要求，如圍擋噴繪、創衛迎檢標語的懸掛、道路的清掃、生活區衛生區的保潔等等。參建各方也紛紛表示，將積極配合建委做好創衛迎檢相關工作，為九龍坡區打好創衛攻堅戰貢獻自己的一份力量。

第三篇：在全區創衛迎檢工作會上的講話

前面，區創衛辦xx同志就如何迎接市里組織的正式驗收講了很好的意見，有關職能組的負責同志也談了很多好的建議，這些意見和建議，我都原則贊同，請大家認真抓好落實。下面，我再強調以下幾點：

一、高度重視，全力迎檢

創衛工作是我區今年經濟社會發展中的一件大事，今年1月，xx區長代表區政府在區二屆人大三次會議上已經將創建市衛生城區工作向人大代表們作了承諾，在即將召開的區二屆人大四次會議上，此項工作要向人民代表交帳。近年來，區委、區政府提出的目標任務，欠了帳、打了折扣的非常少，如果我們把創衛工作作為一個欠帳留下來，那將是非常遺憾的事情，這也會影響民心的聚集，影響政府的形象。所以，無論從那個角度來講，確保一次驗收成功是我們的目標，也是各級各部門各單位必須不折不扣完成的硬任務。創衛工作通過前兩年打基礎，今年我們正式提出了創建市級衛生城區的目標。下周，市里驗收組將來萬正式驗收。各級各部門務必高度重視，只許成功，不許失敗。在沖刺全年工作目標的重要時刻，今天我們擠時間召開創衛迎檢工作會，也足以證明區委、區政府對這次創衛迎檢工作的重視。我在此重申，從現在起到檢查結束前，迎接創衛驗收是全區的重要工作，凡與創衛有關的部門和單位，要實行一把手負責，并確定分管領導具體抓，各單位都要組建專門的創衛迎檢班子，落實工作能力強，富有責任心的同志專司其職。今天有關單位主要領導未來參會的，請參會的同志回去要給主要領導把這個要求說清楚。今天會后，各級各部門要層層貫徹落實本次迎檢會議精神。各街道要及時召開社區居委會干部大會，根據創衛辦提供的受檢單位分布情況，為迎接驗收最后沖刺；創衛各職能組、受檢單位和主要成員單位要召開會議，將本職能組或本系統受檢單位主要負責人喊響，確保驗收萬無一失。

二、集中宣傳，營造氛圍

一是最近一周時間，要精心策劃，廣泛組織，利用各種宣傳陣地和手段，集中宣傳創衛工作。做到報紙上有文，電視里有影，電臺里有聲，街上見標語，小區辦有專欄，形成立體的多層面的宣傳攻勢。周安壩辦事處在人口相對集中的地方再書寫幾幅創衛標語，這樣既能營造氛圍，又能提高市民的知曉度。二是把握好媒體宣傳報道。宣傳報道要把握好展示工作成效的原則。我們要將自己工作的成績亮給市民，展示給檢查組。電視臺在下周每晚要將《靚麗之都》這部創衛宣傳片在電視上滾動播出，各部門各單位要組織廣大職工，各街道要組織廣大居民收看。

三、查漏補缺，狠抓薄弱

創衛工作哪些方面做得好，哪些方面做得還不夠，我們自己心里要有數，要注意揚長補短。剛才，x華同志通報了當前創衛工作中仍然存在的一些薄弱環節，我們還有哪些薄弱環節？我想大家比較清楚。會后，區創衛辦要迅速梳理將薄弱環節以整改通知的形式下發各職能組、相關街道和部門，限期整改，區委、區政府督查室跟蹤督查。各職能組、相關街道和部門要利用驗收前的這段時間，再狠狠突擊一下當前工作中的薄弱環節。特別是在市里組織的調研和暗訪中反饋給我們需要改進的地方，必須在驗收之前解決。如果有些問題因為客觀條件所限短期無法解決的，也請大家想想辦法，檢查時力爭不扣分或少扣分。

四、精心安排，細化方案

做好迎檢工作特別是迎檢接待工作，是創衛工作極其重要的組成部分，甚至直接關系驗收能否過關。務必抽調精干力量，精心制定迎檢方案，加強銜接，密切配合，確保萬無一失。我認為，要注意抓好以下幾個方面。一是整個迎檢工作規格要高。這次迎檢，是全區工作中的一件大事，不僅僅是創衛辦的事情。區里四大家的主要領導也將出席情況匯報會和宴會。整個接待工作由區政府辦公室牽頭，區接待辦和區創衛辦參與，從政府辦公室、接待辦、創衛辦抽調足夠的力量，共同制作詳細周密的接待方案，并集中人力專司其職。凡市里有的部門，區級相對應的部門也要作對應的接待考慮。總之，對來的每一位領導和客人，我們都要采取分人分線包干的辦法，讓他們在萬州工作得舒心，生活得愉快。二是迎檢準備工作要全面準備與重點準備相結合。創衛辦將受檢單位羅列了若干，這也是各職能組推薦的，并且全都是由職能組組長簽字同意上報的，也是我們自查認為能通過驗收的，但不能掉以輕心，這些單位應予以重點準備，不能有任何差錯。上次市愛衛會的調研，我們推薦的好幾個單位都不同程度的有問題，我們一定要吸取教訓。同時不能只管“點”，不管面，面上的工作也要抓好，以鞏固我們已取得的成果。時間短，任務緊，壓力大，各單位要統籌安排，分清主次，務必抓實抓牢。三是注意信息暢通。凡與創衛驗收有關的信息，橫向、縱向都要靈通，要形成一個有機的整體去迎接驗收。凡受檢單位的領導和工作人員以及參加接待的所有人員必須24小時確保通訊暢通。出現新情況，要及時上請下達。各職能組要強化措施，要善于把握確定的和不確定的因素，考慮要周全，要滲透到各個細節，這樣我們才能從容迎檢。四是注意各種細小環節。以市容環衛組為例，檢查組的進城路線、檢查路線、下榻賓館周圍等要靚起來。特別要說明的是，上次市愛衛會的調研，我們的職能組和街道辦事處做得很好，但就是受檢單位重視不夠。

五、落實責任，嚴明紀律

要層層落實迎檢工作中的責任。迎接驗收實行條塊結合的原則。從領導層面講，區創衛指揮部的各位副指揮要對分管一條線的創衛驗收負責。各職能組要對本組的驗收工作負責，各街道辦事處要對轄區的驗收工作負責，區政府辦公室和區創衛辦要注意加強上下銜接，靈通信息。每個職能組和街道辦事處都要制作詳實的迎檢方案，對每一個受檢單位必須落實具體的工作人員聯系，并強化其責任。總之，上下左右，方方面面，都要密切配合，共同做好受檢單位的各項工作。這次驗收，如果哪個部門、哪個單位、哪個地方出了問題，影響了創衛驗收，損害了xx形象，我們不但要按照年初制定的責任制嚴格兌現獎懲，而且將嚴肅追究有關人員的瀆職失職責任。

第四篇：在全區創衛迎檢工作會上的講話

前面，區創衛辦**同志就如何迎接市里組織的正式驗收講了很好的意見，有關職能組的負責同志也談了很多好的建議，這些意見和建議，我都原則贊同，請大家認真抓好落實。下面，我再強調以下幾點：

一、高度重視，全力迎檢

創衛工作是我區今年經濟社會發展中的一件大事，今年1月，**區長代表區政府在區二屆人大三次會議上已經將創建市衛生城區工作向人

大代表們作了承諾，在即將召開的區二屆人大四次會議上，此項工作要向人民代表交帳。近年來，區委、區政府提出的目標任務，欠了帳、打了折扣的非常少，如果我們把創衛工作作為一個欠帳留下來，那將是非常遺憾的事情，這也會影響民心的聚集，影響政府的形象。所以，無論從那個角度來講，確保一次驗收成功是我們的目標，也是各級各部門各單位必須不折不扣完成的硬任務。創衛工作通過前兩年打基礎，今年我們正式提出了創建市級衛生城區的目標。下周，市里驗收組將來萬正式驗收。各級各部門務必高度重視，只許成功，不許失敗。在沖刺全年工作目標的重要時刻，今天我們擠時間召開創衛迎檢工作會，也足以證明區委、區政府對這次創衛迎檢工作的重視。我在此重申，從現在起到檢查結束前，迎接創衛驗收是全區的重要工作，凡與創衛有關的部門和單位，要實行一把手負責，并確定分管領導具體抓，各單位都要組建專門的創衛迎檢班子，落實工作能力強，富有責任心的同志專司其職。今天有關單位主要領導未來參會的，請參會的同志回去要給主要領導把這個要求說清楚。今天會后，各級各部門要層層貫徹落實本次迎檢會議精神。各街道要及時召開社區居委會干部大會，根據創衛辦提供的受檢單位分布情況，為迎接驗收最后沖刺；創衛各職能組、受檢單位和主要成員單位要召開會議，將本職能組或本系統受檢單位主要負責人喊響，確保驗收萬無一失。

二、集中宣傳，營造氛圍

一是最近一周時間，要精心策劃，廣泛組織，利用各種宣傳陣地和手段，集中宣傳創衛工作。做到報紙上有文，電視里有影，電臺里有聲，街上見標語，小區辦有專欄，形成立體的多層面的宣傳攻勢。周安壩辦事處在人口相對集中的地方再書寫幾幅創衛標語，這樣既能營造氛圍，又能提高市民的知曉度。二是把握好媒體宣傳報道。宣傳報道要把握好展示工作成效的原則。我們要將自己工作的成績亮給市民，展示給檢查組。電視臺在下周每晚要將《靚麗之都》這部創衛宣傳片在電視上滾動播出，各部門各單位要組織廣大職工，各街道要組織廣大居民收看。

三、查漏補缺，狠抓薄弱

創衛工作哪些方面做得好，哪些方面做得還不夠，我們自己心里要有數，要注意揚長補短。剛才，*華同志通報了當前創衛工作中仍然存在的一些薄弱環節，我們還有哪些薄弱環節？我想大家比較清楚。會后，區創衛辦要迅速梳理將薄弱環節以整改通知的形式下發各職能組、相關街道和部門，限期整改，區委、區政府督查室跟蹤督查。各職能組、相關街道和部門要利用驗收前的這段時間，再狠狠突擊一下當前工作中的薄弱環節。特別是在市里組織的調研和暗訪中反饋給我們需要改進的地方，必須在驗收之前解決。如果有些問題因為客觀條件所限短期無法解決的，也請大家想想辦法，檢查時力爭不扣分或少扣分。

四、精心安排，細化方案

做好迎檢工作特別是迎檢接待工作，是創衛工作極其重要的組成部分，甚至直接關系驗收能否過關。務必抽調精干力量，精心制定迎檢方案，加強銜接，密切配合，確保萬無一失。我認為，要注意抓好以下幾個方面。一是整個迎檢工作規格要高。這次迎檢，是全區工作中的一件大事，不僅僅是創衛辦的事情。區里四大家的主要領導也將出席情況匯報會和宴會。整個接待工作由區政府辦公室牽頭，區接待辦和區創衛辦參與，從政府辦公室、接待辦、創衛辦抽調足夠的力量，共同制作詳細周密的接待方案，并集中人力專司其職。凡市里有的部門，區級相對應的部門也要作對應的接待考慮。總之，對來的每一位領導和客人，我們都要采取分人分線包干的辦法，讓他們在萬州工作得舒心，生活得愉快。二是迎檢準備工作要全面準備與重點準備相結合。創衛辦將受檢單位羅列了若干，這也是各職能組推薦的，并且全都是由職能組組長簽字同意上報的，也是我們自查認為能通過驗收的，但不能掉以輕心，這些單位應予以重點準備，不能有任何差錯。上次市愛衛會的調研，我們推薦的好幾個單位都不同程度的有問題，我們一定要吸取教訓。同時不能只管“點”，不管面，面上的工作也要抓好，以鞏固我們已取得的成果。時間短，任務緊，壓力大，各單位要統籌安排，分清主次，務必抓實抓牢。三是注意信息暢通。凡與創衛驗收有關的信息，橫向、縱向都要靈通，要形成一個有機的整體去迎接驗收。凡受檢單位的領導和工作人員以及參加接待的所有人員必須24小時確保通訊暢通。出現新情況，要及時上請下達。各職能組要強化措施，要善于把握確定的和不確定的因素，考慮要周全，要滲透到各個細節，這樣我們才能從容迎檢。四是注意各種細小環節。以市容環衛組為

第五篇：創衛迎檢工作措施

瀏陽市龍伏鎮衛生院 創 衛 迎 檢 工 作 措 施

為認真搞好本的創衛迎檢工作，確保萬無一失，根據上級的要求，結合我鎮實際情況，特制訂如下工作措施：

一、成立創衛迎檢工作領導小組

由院長劉建軍任組長，揚、王棒、陳海霞、王學賽為成員，下設辦公室由沈威揚兼辦公室主任。

二、具體措施，明確責任分工到人

1、內線組

⑴陳海霞、王學賽：負責醫院“除四害”陳海霞負責一次性用品藥購進索有三證。工作要求：有愛衛組織、評比制度、檢查記錄，開展了滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑工作，有計劃總結做到無鼠跡、鼠洞、蟑跡蟑尸、心蚊、防蠅、設施齊全，環境衛生好，無垃圾死角，美化、綠化、硬化、亮化好，食堂從業人員有培訓證、健康證、衛生許可證，消毒落實好，食物生熟分開，防塵防蠅設施齊全，下水道定期消毒有記錄。⑵林巧陽：負責醫院住院病人開展多種形式的健康教育，康知曉率達85%毒毀型（定期、集中式）錄齊全，開展了交叉感染監測，無交叉感染事故和死亡，均有記錄可查。

基層院長瞿俊標任副組長，沈威

、環境衛生、食堂衛生。

病人健90%以上，一次性用器做到消，有記錄可查，供應室要符合要求，消毒記，健康衛生行為率達⑶陳良威：負責腸道門診工作的落實，要求從5月份起開放，做到專冊登記，專人負責，專藥械，有消毒隔離制度，做到逢瀉必檢，門診日志登記齊全、不缺項。

⑷沈威揚、王棒：負責計免、傳染病管理工作的落實。

2、外線組：由瞿俊標、沈威揚負責。

職責：負責轄區食品廠（店）、公共場所、況好、“三防”設施齊。

三、具體工作時間：

從即日起，抽調人員全部到位，對照創衛標準，全面突擊整頓，確保創衛迎檢工作達標。

辦

公

室

00九年二月十五日

“三證”齊全、衛生狀

二