第一篇：2011年招商引資和產業基地建設工作情況匯報

**鎮2011年招商服務和產業基地建設工作

情況匯報

2011年是**產業經濟開發區的“起步建設年”，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮的招商引資及產業基地建設工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，緊緊抓住**經濟開發區上升為省級經濟開發區的有利契機，多渠道多方位開展招商引資服務工作，拓展招商領域，創新招商方法，做好招商服務，使各項工作取得了顯著成效。現將一年來工作開展情況匯報如下：

一、主要作法

（一）統一認識，高度重視

鎮黨委、政府高度重視招商服務工作，年初，召開全鎮招商引資服務工作大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強圍繞招商搞好服務的責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，全民招商的良好氛圍。

（二）健全組織，強化責任

鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資及服務工作，并成立了**鎮招商服務和產業基地建設工作領導小組，領導小組下設招商引資、規劃建設兩個工作小組，明確各小組工作職責，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局。

（三）認真做好投資項目的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是明確專人開展征拆工作。年初，鎮黨委、政府明確了以梁海林主席為組長，抽調工作經驗豐富、責任心強的老干部為成員的工作小組，專門協助縣政府實施“縱二線”的征拆工作，及時解決在征拆中出現的各類糾紛。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。按照縣委、縣政府“兩年打基礎、三年大發展”的總體要求，我鎮安排專人聯系招商項目，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議。

二、取得成效

通過全體干部的共同努力，切實為招商引資做好服務，一年來，共協助完成物流大道1.9公里的征地拆遷工作，征地面積達199畝，目前該大道已全部開挖；協助完成了“橫一線”3.1公里的征地拆遷工作，征地面積達325畝，目前該大道已全部開挖；協助完成了“縱一線”1.4公里的征地拆遷工作，征地面積達146畝，目前該大道已開挖0.7公里；完成了“縱二線”4公里的征地拆遷工作，征地面積達420畝，目前該大道已開挖近1公里；協助完成了“縱三線”6.57公里的征地拆遷工作，征地面積達689畝，目前該大道已開

挖近1.5公里。

三、下步打算

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業及相關部門聯系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭盡快與在談項目和意向性項目簽訂合同，督促其開工建設。

3、強化以商招商，全面做好招商服務工作。一是加強企業管理，做好分類指導；二是不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬松的發展環境，讓落戶企業宣傳**，贊揚**，開發**。三是經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。

4、圍繞資源優勢、產業優勢招商引資。緊緊圍繞充足的土地資源儲備、木材資源、水資源、農業產業等招商引資、項目開發的優勢，吸引外來客商，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。

**鎮人民政府 二0一一年十二月十七日

第二篇：全縣招商引資及園區建設工作匯報

全縣招商引資及園區建設工作匯報

2010-01-29 14:35 文章來源：濉溪縣商務局

文章類型：原創 內容分類：新聞

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀統領招商引資工作全局，立足工業強縣，加快園區建設，招商引資工作和園區建設取得了較好成效。

一、招商引資工作

（一）2009完成情況

1-10月份，全縣統計認定完成內資42.7億元，占全年任務（50億元）的85.4%，比去年同期增長26.3%；完成外資4186萬美元，占全年任務（3500萬美元）的120%，比去年同期增長48%；新建設或新開工規模以上項目51個，占全年任務（88個）的60%。

預計：全年完成內資51億元，占任務的102%；外資4500萬美元，占任務的129%；新建項目70個，占任務的80%。

（二）主要做法

1、強化領導優勢，努力營造招商引資發展氛圍。09年，我縣繼續實行領導帶頭招商工作模式，除縣開發區和11個鄉鎮單獨下達任務外，另外成立了16個招商團，由在職縣級領導任正、副團長，其所分管、聯系的所有縣直和垂直單位為團內成員，各團下達具體任務數和大項目數。年初以來，縣幾大家領導帶頭“走出去”，舉辦項目說明會、懇談會、產業對接會等多種形式的招商活動。5月初，在縣內舉辦“浙商濉溪行”大型請進來活動，共有300多名浙商來濉考察洽談，成效顯著。上半年，全縣各鄉鎮、園區和縣直招商團共舉辦大小招商活動近20次，共邀請60余批次近900名客商來濉考察、洽談項目。全縣范圍內已形成了人人想發展、處處謀發展、全力抓招商的良好氛圍。

2、夯實基礎工作，強力推進招商引資深入開展。及早分解招商引資任務，修訂完善配套文件，下發了《濉溪縣2009年招商引資工作意見》、《濉溪縣2009年招商引資績效考核和獎懲辦法》等配套政策，對招商引資工作的目標、獎懲、服務等工作進行了明確。制定出臺了《濉溪縣招商引資優惠政策（修定）》、《濉溪縣發展現代服務業優惠政策》、《濉溪縣招商中介人獎勵政策》等文件，形成了一整套招商引資政策體系，保障了招商引資工作的深入發展。加強產業研究。對長三角地區特別是浙江地區的產業狀況、面臨壓力、轉移規律和要求進行分析研究，結合濉溪實際制定對策，極大增強了承接浙江地區產業轉移的主動權和針對性。認真落實招商引資項目全程代辦制、限時辦結制、項目信息零報告等制度，形成了每個招商責任單位都有壓力，更有動力，爭、超、趕、學的招商引資新局面，切實從制度上保障招商引資工作的開展。

3、加強載體建設，努力實現園區集聚效應。通過去年扎實開展“園區建設年”活動，全縣園區建設取得了突破性進展。縣經濟開發區規劃總面積20平方公里，一期4平方公里、二期5平方公里已實現“七通一平”，一期土地已用完，二期正在快速接納項目。一批大項目，如益榮染整、福爾足襪業、金楓果膠、雨潤食品、重聯水泥、韓村礦機等新開工建設，口子酒業、山河汽車改裝、力普拉斯電源制品、廣博機電等正在加緊建設。開發區制造產業集群已初步形成。六個鄉鎮工業項目區總規劃面積30平方公里，已開發面積15平方公里。各工業項目區相對錯位發展，獨立建設。現已接納雨潤肉食品、谷王食品、志強油脂、芳萍紡織、漢峰服飾、金緣服裝、雙林工礦、興海工礦、天王機械、鑫豐水泥、眾聯水泥、巨鑫特鋼、奧瑞化工等規模項目入駐建設。為提高園區土地利用率，提高引進項目質量，制定出臺了《濉溪縣工業園區項目準入辦法》。本著地域就近或行業相近的原則，鼓勵全縣將新上的重點項目向園區集中，實現集約開發、集聚發展，以最大限度地整合優勢、節約資源，形成特

— 1 — 色，發揮規模效益，努力實現園區在招商引資工作中打頭陣、挑大梁的龍頭作用和集聚效應。

4、突出工作重點，確保招商引資有的放矢。近年來，我縣逐步把產業發展的方向定位為礦產采選及煤化工、機電制造、新型建材、針紡服裝、農副產品深加工和現代服務業等六大支柱產業，全縣上下緊緊圍繞定位產業進行招商。招商的重點區域放在浙江、廣東、上海，尤其把浙江作為招商引資工作的重中之重。而蕭山、紹興、慈溪、諸暨、溫州、臺州等地的產業轉移又是我們瞄準和對接的重點，通過努力，成效明顯。今年，全縣新簽約、落地和在談項目90%以上來自以浙江為主的長三角地區。

5、抓好環境建設，全力打造經濟發展的良好環境。把優化環境作為招商引資、發展經濟的關鍵性措施來抓，牢牢樹立“發展為上，投資為本，環境為要”的理念，著力優化發展環境，實現服務“高地”和政策“洼地”效應。進一步完善投資服務體系，重點完善投資審批的“一站式”服務、企業建設過程中的全方位服務和企業開工投產后的經常性服務三大服務體系，幫助企業及時解決建設、生產過程中遇到的各種困難和問題。在全市率先推出外商服務全程代理制度，清理行政許可項目，組織開展全社會評議機關活動，推進投資發展軟環境明顯改善。

（三）2010年工作安排

1、總的原則：加快項目建設，確保一批重點項目建成或投產；加快產業培育，力爭“十一五”完成后，形成3-5個產業集群雛形；加快園區建設，“一區六園”要盡快完善配套，構建園區封閉運行服務體系。

2、工作目標：完成內資55億元，比2009目標任務增長10%；完成外資4000萬美元，比2009目標任務增長約15%；新建設或新開工3000萬元以上規模項目90個，比2009目標任務略有增長。

3、主要工作

第一、加快產業突破。建議開展“產業促進年”活動，研究落實產業推進政策，積極引導資金投向礦產采選及煤化工、機電制造、新型建材、針紡服裝、農副產品深加工及現代服務業等主導產業。產業的支撐是項目，要繼續延伸“項目建設年”活動，加快推進已落地項目的建設，促進其盡快建成投產。為提高引進項目質量，對新入駐園區項目實行準入制度。要力爭“十一五”結束后，形成3-5個產業集群雛形。

第二、完善園區配套。加快園區硬件建設。縣開發區要全面完成二期5平方公里設施配套，啟動三期工程的規劃。遠期縣開發區要與劉橋工業項目區統籌安排。6個鄉鎮工業項目區要加快基礎設施建設，完善相關配套，并進一步延伸開發。繼續實行對鄉鎮工業項目區基礎建設補貼70%政策。各園區要加強自身產業定位，并圍繞定位加強相關項目引進，努力壯大主導產業規模。進一步清理并下放審批權限，縣開發區要積極探索并率先建立園區封閉式管理機制，要將園區建成基礎設施配套、產業布局合理、政策環境優越、服務體系健全的招商引資窗口和載體。

第三、創新招商方式。加強專業招商。組建3-5個招商小組，按照產業定位和區域重點，派駐招商。加強市場招商。注重以商招商、以企招商、委托招商。加強活動招商。全年將在省外舉辦三至四次大型活動，并開展一次大型“請進來”活動。各園區要舉辦2次以上專題活動，縣直招商團及其他沒有園區的鄉鎮要舉辦1次以上小型招商推介活動。同時積極參與國家、省、市相關部門組織的各類活動，積極走出去和請進來。同時加強項目信息的儲備和加強項目庫建設，擴大信息獲取渠道，提高項目招商的質量和中的率。

第四、推進瓶頸突破。當前，資金、土地、用工等已成為招商引資和項目建設的主要瓶頸問題。要加強銀企對接，指導企業按照要求進行規范，引導縣內金融機構積極爭取貸款指標和貸款額度，擴大貸款范圍。積極吸引域外金融機構、投融資機構在濉設立分支機構，推進擔保、小額貸款等機構成立壯大。要加強土地收儲，加快土地置換，用地指標要向園區和縣城建設集中。加強園區工業項目準入，提高土地節約和集約率。加強用工培訓，對返鄉民工和城鎮下崗工人加強信息跟蹤，及時提供專業培 — 2 — 訓，擴大就業范圍，保障企業發展需要。

第五、優化發展環境。加強對落地項目的服務力度。在積極推進“一站式”服務的基礎上，實施“全程代理制度”，加快項目的落地和建設。進一步完善縣級領導聯系重點項目機制，強化外商投訴的協調處理工作，努力做好項目服務。全面加強效能建設。深入開展全社會評議機關活動，不斷改進機關作風。深化行政審批制度改革，提高服務發展的效率和能力，讓廣大經營者和外來投資者辦事順心、生活舒心、投資放心。

第六、加強工作考核。繼續實行縣直招商團考核模式，加強督查、調度、通報工作。縣財政預算列支600萬元招商專項經費，加大對招商引資工作的支持力度，加大對各目標單位的獎勵力度。對連續兩年沒有完成任務的目標單位落實“一票否決”制度。

第三篇：產業基地建設總結

建安全高效茶園做大做強茶產業——XX縣茶葉產業基地建設工作總結

XX縣位于XXXXXX，生態環境優越，產茶歷史悠久，享有“XX之鄉”的美譽。全縣幅員面積1609平方公里，耕地面積59.5萬畝。地形由丘陵、低山、平壩及溝谷組成，地勢西北高，東南低，海拔多介于350-450米之間。最低海拔288米，最高901米。屬中亞熱帶濕潤氣候區，氣候溫和，降雨充沛，全縣轄27個鄉鎮，人口70萬。

近年來，我縣進一步樹立科學發展觀，發揮資源優勢，堅持以市場需求為導向，以科技為依托，不斷創新機制，轉變生產發展方式，努力提高產業化經營水平的發展思路，大力推進現代茶產業良種化、標準化、規模化、品牌化，在各位領導，各位專家的大力關心和支持下，使我縣茶產業取得了一定成效。目前，全縣茶園總面積達到XXX萬畝，其中，新建無性系良種茶園32500畝，無公害茶葉基地建設整體推進，并獲得認證，目前正在積極推進綠色食品茶葉基地的申報和認證工作。建立重點茶葉基地鄉鎮10個，2010年，全縣茶葉產量6500噸，產值12000萬元，茶葉均價18.5元/公斤；其中名優茶產量1100噸，占總產量的16.9%，產值6400萬元，占總產值的53.3%。為強力推進全縣茶葉產業發展，我們的主要做法是：

一、科學規劃，優化基地布局

按照我省優勢茶葉產業發展總體要求，結合我縣生產實際，科學規劃，把茶葉基地布局到生態良好，基礎較好，干部群眾積極性高的最適區域，大力推廣優質良種，優化種植結構，品種結構，轉變管理粗放，零星分散生產方式，改變品種老化現象，著力引導生產要素向基地集中，把具規模的優勢區域XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鄉等鄉鎮，作為我縣茶葉重點生產基地來扶持、培育，集中力量，精心打造。同時發展一批良種化、規模化、標準化、組織化程度較高的茶葉專業村，力爭到2015年將茶園面積發展到10萬畝，產量達到12500噸，產值達到1.7億元。2010年新發展5700畝良種茶園，目前已全面完成栽植工作。

二、科技支撐，提升產業水平

1、大力推進以良種化為核心的茶葉科技進步。

我縣從98年開始推廣茶樹良種，XX縣XXXX站以XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮為中心，輻射XX、XX、XX、XX等鄉鎮的茶葉茶業帶來發展規劃。98年茶葉站引進“福選9號”和“名山131”，在XX鄉XX茶場試驗示范，通過觀察比較確定了初期以發芽特早的“福選9號”為推廣品種。后來，各鄉鎮緊緊抓住國家“退耕還林”項目實施的機遇，不斷引進高產、優質的茶樹新品種，并帶動了一大批農戶自主發展，確保我縣茶樹良種的茶園覆蓋率。到目前為止我縣引進推廣的品種有福鼎大白、福選9號、名山131、名山

311、福云4號、名山

213、平陽特早、安吉白茶、清心烏龍等十余個品種，2010年茶樹良種化率達52%。

2、積極推進茶葉標準化生產技術為核心的示范基地建設。

以茶葉優質高效生產為重點，全面推進生產示范基地標準化建設。一是全力做好宣傳動員和技術培訓工作，XX茶葉生產技術推廣站先后在XXXXXX等鄉鎮進行茶葉生產發展的宣傳動員，共印發《推廣茶樹良種，提高種茶效益》的宣傳資料2000余份，召開宣傳動員會20余場（次）；先后在XXX等鄉鎮召開各種技術培訓會80場（次），培訓人員5000余人（次）、印發《茶葉優質豐產及無公害栽培技術手冊》5000余份，印發各種單頁技術資料3000余份。二是全面推進基地建設的無公害化，組織無公害生產企業進行技術培訓20余期1000余人次，整體認證無公害茶葉生產基地6萬畝，建成標準化示范鄉鎮4個；推行綠色防控技術，采取統防統治措施，指導業主、農戶科學防治病蟲害。三是開展茶園作業機械化技術推廣，推廣茶園機械150臺，作業面積達到3000畝，提高經濟效益150萬元。四是組織加工企業學習名優茶生產技術，使區域內名優茶產值逐年提高，平均畝產值達到了1022元。五是大力推行茶園測土配方施肥技術的試驗示范，目前，我縣XX局XX站和XX站的技術人員正對XX鎮XX村、XX村、XX村的3個試驗點進行測土配方施肥試驗的技術推廣工作，擬通過土樣的測定結果進行配方施肥，指導茶農改變傳統習慣，實行科學施肥，提高茶葉的品質和產量。

三、培育龍頭，提高經營水平

為提高茶葉市場占有率和資源利用率，近年來我縣積極培育市場營銷龍頭企業發展，大力推行“公司+專合組織+基地+農戶”的現代農業產業經營模式，搭建產業鏈，不斷增強了產業化經營水平。我縣有年銷售收入5000萬元以上的省級農業產業化經營重點龍頭企業1家、市級茶葉產業化經營龍頭企業2家，通過ISO質量管理體系認證的企業3家，通過QS質量安全認證的企業4家，已申報有機茶認證的企業有2家，建有初精加工廠40余個，名優茶機械加工設備200余臺（套）。并于2008年成立了XX縣茶葉協會，目前全縣共有鄉鎮茶葉專業合作社10個，促進了企業和基地、農戶建立穩定的產銷協作關系和緊密的利益聯結機制，發展核心生產基地，大力開拓市場，促進了農民增收。

四、創新機制，增強產業活力

按照市場經濟發展原則，一是建立政府主導、農民主體、企業主管、市場運作的發展機制。縣委、政府制定出臺產業發展的優惠政策和激勵措施，鼓勵和支持各行業有志之士參與茶葉產業的發展，為產業發展搭建平臺。二是構建政府引導、業主投入、銀企合作和社會參與的多元化投入發展機制。鼓勵種植大戶通過轉包、租賃等多種方式進行土地流轉，實現規模化經營；政府在資金和項目上給予適當的優惠政策，同時保護業主的合法權益；充分利用現有的退耕還林農業產業發展等項目資金來發展茶業產業；積極向上級有關部門爭取產業專項資金、政策等方面的大力支持；鼓勵企業和茶農加大投入力度；加強銀企合作，加大信

貸支農力度；大力招商引資，爭取省內外茶業龍頭企業和其他有志之士在我縣發展。三是政府搭臺，企業唱戲。積極組織龍頭企業參加省內外舉辦的各種茶葉商品博覽會、交流會，開拓市場，提高品牌影響力。2010年10月22日-26日在四川成都舉行的第十一屆中國西部國際博覽會中，我縣就有XXXXX等企業參加，以此次西博會為契機，發揮經貿、合作和開放的作用，推動我縣茶產業又好又快發展。

第四篇：產業基地建設情況匯報

產業基地建設情況匯報

根據會議安排，下面我代表縣委、縣政府簡要向大家介紹一下我縣變電設備制造產業基地建設的有關情況。

近年來，在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的指導下，我縣緊緊圍繞市委、市政府“關于優化發展環境、承接產業轉移，促進趕超發展”的重要部署，按照“主攻工業、決戰園區”的戰略目標，[蓮山 課~件]以全面落實科學發展觀為統領，大力實施項目帶動戰略，以技術創新、新產品開發、節能減排等為手段，提升變電設備行業綜合競爭力,努力建設變電設備的研發與制造、物流配送、信息服務為一體的變電設備制造產業基地體系,傾力打造“變電設備制造產業城”。

一、產業基地五年發展目標

到2012年變電設備制造產業主要業務收入力爭x億元、年增長達到x%，稅收x億元、年均增長力爭達到x%，其中年主要業務收入過x億元企業x家，過x億元的企業x家，過億元的x家，爭創x個全國知名品牌，x個全省名牌產品。

二、產業基地發展概況

xx縣變電設備制造產業是xx縣工業的傳統優勢產業，其產業基礎較好、規模較大。早在1968年xx縣就首創“xx縣電機廠”一家變電設備制造企業，通過40年的不斷發展培育和產業擴張裂變，現已發展到20多家，形成了x大系列x多種規格等各類變電設備產品。xx縣變電設備產品，如變壓器、電壓互感器、組合變電站等產品，都通過了型式試驗和省部級技術鑒定，先后被國家列入第一批、第二批、第三批及補充全國城鄉電網建設與改造所需主要設備產品及生產企業推薦目錄，被電力部推薦為水電工程主要機電設備和x0MW火電機組主要輔助設備的首選產品。

在我縣五大主導產業中，變電設備制造產業在工業增加值、銷售收入、稅金總額方面均位居第一位，是我縣工業經濟的核心產業，其產業在全國中部地區都有較大的影響力。2007年我縣變電設備企業實現工業總產值x億元，固定資產x億元，從業人員x余人，上繳稅金x萬元，并獲得“中國變壓器制造基地”榮獲稱號；今年1-10月份該產業實現主營業務收入x億元，上交稅金達到x萬元；預計今年全年實現主營業務收入17.6億元，固定資產將增加到9.3億元，從業人員再增加x人以上，上繳稅金將突破x萬元大關。可以說變電設備制造產業對支撐我縣經濟建設和社會發展有重大推動作用,已成為我縣具有戰略地位的優勢產業和核心主導產業，加速推進著我縣創新型現代工業化城市目標的進程。我縣變電設備產業現主要擁有以江變、亞珀為龍頭企業的20多家變壓器制造群。

我縣變電設備制造產業以科技創新為動力，以實施名牌戰略為手段，不斷促使其行業技術裝備、制造水平、產品品質水平得到飛躍提升。xx縣變電設備制造企業在全國最早引進世界先進澆注設備和檢測設備，培育和造就了一批變電設備產業的中高級技術人才。其中，江西變電設備有限公司是國家電力公司和原國家機械局定點專業生產變壓器、互感器、箱式變電站等變電設備的重點企業，公司長期聘請國際變電資深人士為高級技術顧問，借力集團技術開發中心、博士后工作站等雄厚科研開發能力，成為參與環氧樹脂干式變壓器和互感器國家標準及行業規則的起草、編審單位之一和國家變壓器行業協會理事單位成員。xx縣變電設備制造企業有x家都獲得了ISO9000系列國際標準體系質量認證，其生產比較成熟、技術比較雄厚、管理比較完善、市場營銷網絡比較健全，擁有了一批在全省乃至全國都有一定知名度、較大市場份額和相當影響力的優勢名牌產品。如x電器的“華x”牌、x變電的“x牌”商標均為江西省著名商標，“pEOpLE”干式變壓器榮獲“中國干式變壓器十大公認知名品牌”稱號，x電電氣的“x電”互感器、變壓器、箱式變電站系列產品被評為“中國優質名牌產品”和“國家免檢產品”。

三、產業基地發展的經驗

1、強化領導、高位推動。為加強領導，xx縣專門設立了變電設備產業領導小組及其辦公室，辦公室設在經貿委。主要負責產業發展過程中的協調、調度、管理，制定產業發展規劃和產業政策及協助變電企業解決生產經營、管理、營銷中出現的困難和問題等，以便興全縣之力實施變電設備制造產業基地建設工作。

2、強化投入，切實提升產業基地發展活力。一是突出產業招商。充分利用我縣現有的優勢資源、園區承載平臺等要素，重點引進與產業相關的大項目，促進產業優化升級；二是突出資本和技術招商。近年來我縣把招商引資作為發展縣域經濟主抓手，積極引進外資和先進技術，嫁接、改造老工業企業，增大了變電設備產業經濟總量和發展后勁，產業呈現強勁發展勢頭，一批批優勢特色產品和實力強大的變電設備骨干企業不斷發展壯大。如江變2007年企業主營業務收入完成x萬元、比上年增長x%,實現利稅x萬元、比上年增長x%；三是突出品牌效應。我縣以打造自主鮮明的產品品牌為手段，推動了變電設備產業做強做大。經過產品結構調整和科技升級，變壓器、互感器、各式變電站及配件生產行業形成一定規模的特色和優勢。目前，以江變、亞珀為龍頭企業生產的變電設備產品在市場覆蓋面方面雄居全國第三，2007年x綠能科技企業生產的變壓器產品搶灘北京奧運比賽場館；四是不斷優化園區承接平臺，吸引變電設備企業入駐。2007年我縣完成基礎設施建設投資1x萬元，完善了園區道路、水、電、土地平整等基礎設施，硬化道路x米，配套建設下水溝x米，架設輸變電線路x米，供水管網x米，還修建了1座供水x噸的加壓泵站和1x千伏變電站，有效地改善基礎設施環境。2007年新引進變壓器生產企業x家，總投資規模達到x億元，規模以上企業達到x家。

3、強力推進“人才興業”戰略，為產業基地建設提供智力支持。我縣積極鼓勵企業不斷加大智力投入，采取員工培訓、“公家買單”的辦法，培訓開支由企業、政府各承擔一部分，為主導產業和重點企業培養與輸送技術人才和熟練工人。一是開設引進人才的 “綠色通道”；二是設立“xx縣人才發展專項基金”，鼓勵和支持縣內企業引進具有高學歷以上或技師以上職稱的各類專業技術人員和企業營銷人員；三是大膽改革分配制度，讓專利、技術等要素參與分配，重獎技術人才。

4、強化科技創新，力推產業升級。一是建立產業發展專項資金，每年預算安排一定資金與上級技改項目資金捆綁使用，重點用于產業技術創新和有關獎勵；二是鼓勵企業申報國家、省、市級等各類重點技術改造項目，對列入國家級、省級、市級重點技術改造項目的，產業發展專項資金優先予以設備貼息補助；三是凡企業向上爭得的技改資金、貼息貸款資金，全額撥付給企業使用。

5、強力優化產業基地經濟發展環境。一是建立完善變電設備制造產業項目審批綠色通道，削減主導產業前置審批，除安全、環保、規劃、用地、消防等手續事先報批外，其它手續可事后補辦；二是成立信息咨詢服務中心，在政策信息、產品價格、前沿技術、市場動態等情報收集方面為企業提供全方位服務平臺；三是進一步強化政府規劃、服務等職能，建立調控有力的協調管理體系；四是我縣堅持引導變電設備制造產業經濟走可持續發展道路，堅持做好項目落戶的環評工作，開工建設時的“三同時”制度，鼓勵企業開展資源綜合利用和清潔生產，積極推廣使用先進的節能技術，切實做好節能減排工作，保證新上項目必須符合環保要求，實現“既要金山銀山，更要綠水青山”目標。

四、下步工作打算

1、充分發揮政府服務經濟發展職能，努力實現變電設備產業更好更快發展。超前籌劃，加強爭取對該行業的更多扶持力度，盡可能地使更多大項目納入國家和省市規劃，以得到更多支持；建立對重大項目推進機制，[蓮山 課~件]對大項目建立專門服務班子，全程跟蹤、全程服務，做好需國家審批、審核項目的報批工作，重視政策處理等相關工作。

2、充分發揮變電設備行業協會作用，在產品開發、技術開發、創新上“把脈問診”，提供信息服務，使企業真正成為技術開發創新的主體。

3、充分發揮好激勵機制，為變電設備制造產業的招商引資和產業發展制定和完善激勵機制，調動產業發展的積極性，不斷實現我縣變電產業跨越式發展。

4、注重引大扶強，不斷提高變電設備行業企業的綜合競爭實力。要借助各種力量，圍繞產業做強做大，把發展壯大優勢企業與調整優化存量資產結合起來，推動生產要素向核心企業集中，著力培育和發展大型骨干企業集團，鼓勵企業與國內的大型企業集團聯姻，增強市場競爭力。

5、努力拓寬融資渠道。一是進一步完善銀企溝通協調機制，構筑起政府、銀行、企業相互信任、相互支持、互惠互贏，共謀發展的新型政銀企的關系，為企業開展誠信貸款；二是制定民間融投資辦法和優惠政策，民間資本金投入變電設備制造產業享受招商引資優惠政策同等待遇；三是將國家扶助專項資金重點用于變電設備制造核心企業，同時積極尋找國際機電補償貿易項目；四是引進帶資帶項目變電設備制造企業和產業配套企業，擴大核心產業總量和夯實變電設備制造產業群。

6、創新人才引進機制。一是建立一個成就率大、成長率高的人才激勵體制，真正做到人盡其才，按勞分配；二是采用租、借、兼職和共同開發的方式，吸引外地的科技人才利用其本身所擁有的科研優勢，開展合作研究、技術咨詢、轉讓技術、興辦公司等工作，擴大人才的起用量；三是加強跨地區科研機構、高校和企業科技人才的合作，與本省大專院校、科研機構建立合作關系，建立新的人才流動和配置機制；四是完善科技獎勵機制，使科技人才成名成家，使重獎科技人員制度化、規范化。

7、建立技術攻關機構，成立變電設備制造科研所這個共用技術支持基地，實現技術資源共享，創新發展模式。

第五篇：農業產業基地黨建工作匯報

今年以來，××縣努力發揮區域優勢，不斷創新黨組織設置，擴大黨的覆蓋面，在××鎮五坪創建了“黨總支+合作經濟組織+基地+支部+合作社”的強強聯合黨建示范點，充分發揮了基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，全面提高基層黨組織領導農村經濟工作的能力，有效提高了農業增效，農民增收，實現了黨建與經濟發展兩促進，推動了合作經濟組織快速發

展，取得了顯著成效。

一是因地制宜建組織。××鎮五坪農業產業基地位于鎮西北部，共轄謝家坪、李家坪、裴家坪、五甲坪、十甲坪5個行政村，常年設施蔬菜播種面積12000多畝，是××鎮乃至××縣的蔬菜主產區。為了使黨建工作更好的為蔬菜產業發展服務，基地成立了以鎮黨委副書記任書記，五個村黨網支部書記任副書記的五坪農業產業基地黨總支，下轄五個黨支部，并按照“自愿、互利、民主、公平”的原則，基地黨組織組建并成立了五坪農業產業基地合作社，下設蔬菜、養殖等各類協會14個，會員1300名。二是完善制度抓管理。根據經營管理的需要，基地黨組織健全了協會的管理章程，規范協會及會員的行為，逐步完善了協會的管理制度和運行機制，組建協會小組，形成了一套便于服務管理的生產經營體系，使會員各自職能有別，經營、利益相互聯結，各個層次又相對獨立。基地合作社成立以來，積極組織為群眾提供產、供、銷各種服務，引導菜農走集約化管理、規模化發展、產業化經營，取得了較好的社會效益和經濟效益。三是創造條件促銷售。基地網黨組織著力構筑上連市場，下連基地、會員及農戶的組織模式，不斷拓寬流通渠道。由協會經紀人統一組織收購、公平、公正交易，規范了中介人行為，減少了流通環節。同時，會同當地有關部門有效治理了一些商販壓級壓價、欺行霸市等坑農害農行為，在基地合作社的努力下，每公斤蔬菜減少中間費用0.1元，僅此一項就使菜農增收100萬元左右。四是全面協調搞服務。基地黨組織組建了營銷隊伍和監管隊伍，統一組織群眾集中進行銷售，通過品種、定植、管理、收摘、銷售五個統一，采取產前簽訂銷售合同，產中提供技術服務，產后統一收購外銷等措施，抓引導扶持和科技試驗，技術培訓，協調貸款等各個環節，積極為會員和農民處理收購、銷售過程中的經濟糾紛，維護會員合法權益。同時，用積累收入建市場，綜合服務樓、硬化巷道，為客商提供服務，極大方便了群眾和客商，實現了生產與市場的有效對接。五是發展產業助增收。基地黨總支在不斷總結各村產業發展的基礎上，按照優勢互補的原則，在不斷總結各村的產業發展特色和經驗的基礎上，采取強強聯合的措施，狠抓基地蔬菜產業發展，引導群眾大量引進先進技術，積極調整種植模式，發展名、優、特、稀、精細蔬菜種植。使基地蔬菜的種植方式由單一種植改為間作套種、一年三茬等模式，打破了季節的限制，種植品種由過去單一的韭菜種植發展到春蘿卜、番茄、黃瓜、辣椒、西瓜、架豆王、甘藍、西葫蘆、香菜等近20個品種。目前，基地年生產各類蔬菜10 萬噸，農戶種植蔬菜戶均收入達2500萬元，占人均純收入的82%。