第一篇：浦東新區國資委專項巡察整改落實情況匯報（定稿）

浦東新區國資委專項巡察整改落實情況匯報

區委第四巡察組：

今年以來，國資委緊緊抓住去年專項巡察過程中反映出的問題，認真吸取巡察工作意見，圍繞整改方案建機制、抓落實，現將具體情況匯報如下：

需整改的問題一：一些干部的思想比較活躍，想法比較多，有的影響到了隊伍的精神狀態，有的影響到了工作。思想政治工作不夠及時和深入細致，發揮作用有待增強。

整改對策：進一步加強機關干部隊伍建設

具體措施1：深入開展干部思想政治工作

落實情況：一是加強領導，健全機制。

1、推進黨務公開、政務公開工作，加強內網建設，努力提高工作的透明度、知曉度和參與度，增強信息暢通；

2、結合季度工作考核，加強機關縱向各層級干部的思想交流；

3、通過黨支部、團支部、婦女、工會等組織各類形式的橫向活動，如參觀中國館、張聞天故居、三八婦女節活動、拓展訓練等促進各部門干部問題思想交流；

4、通過掛職干部、團員青年座談會、黨支部學習交流會等形式，加強了委領導與基層機關干部的思想交流。二是深入開展學習型機關創建工作。

1、結合建黨90周年，積極開展黨史黨建網上知識競賽和黨史資料學習。組織機關各總支、支部結合學習胡錦濤總書記的七一講話，就一名普通黨員的來信談學習體會，提高機關干部的思想認識；

2、參加了區紀委組織的“激濁揚

清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統一；三是深化創先爭優活動。

1、落實創先爭優工作要求，明確2011年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任；

2、開展優秀基層黨組織、優秀共產黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區機關黨工委匯編的《我是共產黨員》一書；

3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。

1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2011年機關作風建設工作任務和工作要求；

2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法（試行）》并進行了試運行。

具體措施2：加大干部培養鍛煉力度

落實情況：一是加大干部培訓力度。

1、每月組織開展國資講壇，加強機關干部業務培訓；

2、選送6位同志參加黨校主體班次的學習，選送2人參加市委黨校的專題培訓班；

3、四季度還將選派3人參加國資委舉辦的企業中青年經營管理人才培訓班。二是完善課題調研制度。完善課題立項及評選標準。本年度有11個課題立項，委內共有49人次參加課題組。其中，有5個課題組組長由年輕干部擔任，有5人跨處室參加課題調研。三是開展干部輪崗掛職工作。

1、完善干部實踐鍛煉管理，從企業選拔了5位中青年干部到機關開展實踐鍛煉，加強了企業與機關的溝通和相互理解；

2、優化內設機構職能，試行了企業專管員制度，在提高服務企業的效率的同時，推動相關處室干部從單一業務向多項綜合業務發展；

3、加強對直屬事業單位青年干

部的培養，有3位新聘事業單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。

具體措施3：不斷完善機關干部及內設機構的考核制度 落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業單位重點工作季度考評實施辦法（試行）》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據季度工作目標，對照考評結果在處室內進行點評。

具體措施4：加強組工干部隊伍建設

落實情況：

1、在委機關內選派綜合素質好、組織業務能力強的干部參加對直屬企業開展的綜合考評工作；

2、委組織人事干部認真參加區委組織部、區人保局開展的每次業務培訓工作。

需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業對加強人才開發、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。

整改對策：進一步深入和完善企業領導班子和干部隊伍建設工作

具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規劃

落實情況：上半年，會同區委組織部開展了直屬企業領導班子及領導人員的綜合考評工作，并對考核結果進行了反饋。在此基礎上，對班子現狀進行分析，將在年底前提出加強與完善領導班子建設若干

意見與建議。

具體措施2：加大干部培養交流力度

落實情況：一是根據企業領導班子和干部隊伍建設需要，舉辦培訓班。

1、我委將于11月中旬在清華大學舉辦“浦東新區國有企業中青年經營管理人才專題培訓班”，并建立后續跟蹤、回訪制度；

2、繼續探索開展短期的外向型培訓，上半年推薦參加外向型培訓的5位同志，其中4位參加并已通過全國出國培訓備選人員外語考試，將根據組織部人選安排要求，赴美國、新加坡培訓。二是進一步落實各級企業黨組織抓班子建設、抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業人事部門負責人的業務培訓工作。三是擴大企業青年干部交流培養范圍。上半年已安排13位企業年青后備干部到國資委、建交委及企業掛職一年，并逐步形成常態機制。

具體措施3：進一步完善企業干部分類分層管理辦法

落實情況：一是進一步加快企業干部管理的規范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。

具體措施4：加強與企業領導班子成員的思想溝通、交流 落實情況：一是通過分層、分類、分片組織開展直屬企業“老總沙龍”。年底前將組織召開兩次老總沙龍，分別安排在10月底和11月初。二是探索建立和完善與企業領導班子成員經常性溝通交流機

制。作為常規性工作，領導班子成員結合分管工作，經常下基層開展調研，及時與企業進行溝通，全面掌握與了解企業的重要事項和動態。

需整改的問題三：少數企業存在執行廉潔從業規定不到位、不規范的現象，個別企業出現了腐敗案件，廉潔從業的風險較大。建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。

整改對策：進一步加大廉政體系建設力度

具體措施1：以制度教育為重點，增強法規意識

落實情況：一是抓好紀委書記能力建設。今年6月份組織40名直屬企業及二層面的紀委書記和紀檢干部，赴中紀委監察部杭州培訓中心培訓，圍繞企業紀檢工作特點，進行專業化培訓，幫助參訓人員拓寬思路，提高業務能力水平。二是抓好企業內部控制建設。在前2年健全企業內部控制制度建設的基礎上，今年轉向企業重點生產領域和重要環節的內控建設。

具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監管

落實情況：一是組織開展財務檢查。現存資金賬戶管理情況專項檢查工作已完成；內控制度執行情況專項檢查正在開展過程中；直屬企業負責人薪酬發放情況專項監督工作的前期準備工作已就緒，計劃于10月前完成。二是組織開展制度規定落實情況檢查。今年8-9月份國資黨委就《關于在浦東新區直屬企業中貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》、《關于規范浦東新區直屬企業投資、控股企業負 5

責人薪酬分配管理的指導意見（試行）》和《關于進一步規范浦東新區直屬企業負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業落實制度的意識。

具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力

落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據企業層級及領導人員的管理權限，及時安排調查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發揮區紀委、區檢察院、審計機構、企業監事會的專業人員作用，加大查信力度。

第二篇：省國資委檢查匯報材料

創造良好安全環境 實現公司科學發展

尊敬的青海省國資委領導，尊敬的翟總經理：

大家好！在這盛夏酷暑、驕陽似火的激情七月，我們十分榮幸地迎來了青海省國資委的各位領導以及翟總經理蒞臨義安公司檢查指導工作。借此機會，我謹代表公司全體干部職工向不辭勞苦、遠道而來的各位領導表示最熱烈的歡迎！

下面我把義安公司安全生產工作情況向各位領導作簡要匯報：

一、礦井概況

洛陽義安礦業有限公司是由義馬煤業集團股份有限公司與萬基控股集團有限公司合資組建的一座大型現代化煤炭企業。公司位于新安縣正村鄉境內，礦井設計年生產能力120萬噸，于2009年6月26日竣工投產。礦井地質儲量1.64億噸，可采儲量0.94億噸，井筒垂深708米，采用立井雙水平上下山開拓方式，采煤工藝為綜采，服務年限55年，屬煤與瓦斯突出礦井。

2010年以來，公司先后榮獲義煤集團公司“安全生產先進單位”、“河南省安全生產示范單位”、河南省“一級安全質量標準化礦井”、河南省“五優”礦井、國家級瓦斯綜合治理示范化礦井、國家二級安全高效礦井等榮譽稱號。

二、安全工作主要做法

（一）提升理念，更新思路，筑牢安全生產的思想基礎 一是自覺堅持以人為本、安全為先的科學發展理念。公司上下牢固樹立抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益、抓安全就是貫徹落實科學發展觀的理念，全面貫徹落實國發23號文件精神，始終堅持“干煤礦可以不死人，一切事故可防可控”的觀念，切實把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置。凡是涉及安全生產的會議主要領導親自參加，凡是安全生產需要的資金優先予以安排，凡是安全生產需要的人才優先配置。上至公司領導，下至一線職工都能時刻關心安全、牢記安全，帶著感情、帶著親情抓安全，真正做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”。

二是自覺實施以安全零事故為目標的安全管理理念。確立了“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全核心理念。形成了“人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、火災事故為零”等6個安全“零”目標。廣大干部職工堅定“隱患可控、事故可防”的信念，高標準、嚴防范、真落實，用心把安全生產工作落到實處，為安全管理注入了強勁的內在動力。

三是自覺踐行“三維”安全管理理念。在安全管理上，我們堅持“三維”管理。即全員參與管理、全過程控制管理、全頭面全方位執行管理。我們推行普通話“兩述”，開展崗位安全確認，建立職工安全檔案，舉行員工安全意識綜合分析，實行安全互保聯保等，形成了人人有責任、處處有考核的安全管理運作體系；我們注重以規范化、標準化的流程控制提升安全管理水平，對每項工序的全部過程都有明確要求，實施安全風險預控管理，推行程序化工作法，把安全要素串成一個環環相扣的工作流程，使任何一個系統的管理手段、管理過程和管理行為，都由始而終構成一個連續閉環的回路，實現了各要素間的相互制約、相互制衡，達到了高效落實的效果；我們要求井上下每個空間、每個區域、每個崗位均要實施動態化、定置化控制管理，開展了全頭面，全巷道的安全質量標準化建設。為礦井安全質量標準化工作的動態達標、整體達標奠定了堅實基礎。

（二）嚴格安全管理，加強“雙基”建設，構建安全生產長效機制

一是強化責任落實，嚴格確保每一項制度執行到每一位員工。安全管理，重在責任落實。公司全面推行準軍事化管理，堅持每年定期開展準軍事化訓練。通過軍事化訓練不僅規范了職工的安全行為，更有效地強化了執行力。例如，為保證防突鉆孔施工工作落實到位，公司引入工程監理制度，對各鉆場實行區域包干，由監理人員對本區域的鉆孔數量、規格、深度等實施監管，并承擔相應責任。為確保安全責任落實，建立了嚴格的責任追究制度，凡是發生人身輕重傷事故，一律對分管副總經理問責，逐步建立了“有職必有責，任職必負責，失職必追責”的責任追究機制。

二是創新安全管理方法，提升安全管理水平。推行安全評價和評定制度，每月由公司分管領導組織業務技術部門對礦井水、瓦斯、頂板等重大危險源進行安全評價，對礦井六大系統運行情況進行評定。2008年初，公司率先在義煤集團實施了安全隱患三級閉環網絡管理制度，建立了隱患排查及整改臺賬，并對重大隱患進行掛牌督辦，形成了隱患排查（信息采集）→分類管理→制定整改措施→過程重點控制→隱患銷號處理的全閉環管理機制，保證了隱患整改的落實。根據不同時期安全工作重點，堅持“一月一活動”，有針對性地開展安全專項治理活動，通過樹典型、立樣板，發揮先進典型的示范帶動作用，起到了以月促季、以季保年的效果。

三是深入開展班組安全建設。建立了大學生進區隊、進班組機制，積極推行以“區隊自治、班組自理、員工自律”為主要內容的“三自”管理。開展“優秀班組”創建活動，實行班組安全宣誓，班組成員列隊打旗統一入井、班組安全互保聯保制度。通過開展班組建設，職工安全行為逐步規范，班組安全管理水平得到全面加強。

四是強化職工安全素質和安全技能培訓。培訓不過關，人人是隱患。按照“強化培訓，崗位練兵、注重實效、提高技能”的工作思路，堅持“訂單式”集中培訓與“以師帶徒”個體培訓相結合等方式，靈活運用現場實踐教學、技術比武、崗位練兵等載體，全面提高職工的安全素質和安全技能。今年以來，公司共計開辦各類培訓班17期，職工持證上崗率達100%。同時按照“大學生工人化、工人知識化”的具體要求，把班組長及業務骨干納入準管理崗進行管理，開辦班組長學歷達標培訓班，全面提高班組長專業理論和管理技術水平。

公司成立以來，在“企業文化也是生產力”方針的指導下，堅持以文化力激活生產力，提升核心競爭力，把文化因子引入到安全管理中，編印了《企業文化手冊》、《瓦斯綜合治理手冊》等文化宣傳手冊，集結了以安全理念為核心內容的MIS識別系統，健全了安全視聽覺識別系統，完善了“六條線”安全管理體制，建設了井上下安全文化長廊，形成了育心與規行相結合的管理新模式，精心建塑了具有義安特色的企業安全文化。

三、加大瓦斯綜合治理力度，提升礦井安全保障程度 義安公司作為一個煤與瓦斯突出礦井，防治煤與瓦斯突出工作一直是礦井安全管理的核心和重中之重。按照“防突服務于生產，生產服從于防突”的工作思路，不惜投入巨大的人力、物力和財力加大防突工作。僅去年一年就施工防突

鉆孔50.9萬m，安裝抽放管路4090m，抽放瓦斯549.52萬m。

一是完善規章制度，加強現場管理，建立瓦斯綜合治理管理新機制。堅持每周一次防突例會、每月一次瓦斯綜合治理專題會，建立完善瓦斯綜合治理專項投入保障機制，實行風險抵押金制度，健全瓦斯治理和防突工作管理制度等，為瓦斯綜合治理工作提供保障；把瓦斯治理工作由制度措施完善向加強現場管理轉移，實現了“四個到位”，即防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現場監督到位、管理人員現場抽查到位。堅信“沒有抽不出的瓦斯，只有打不好的鉆孔”。為切實將防突措施落實到位，確保鉆孔深度和鉆孔質量，我們制定了《監鉆管理辦法》，要求所有中層干部全員參與，現場跟班，嚴格檢查回撤鉆桿數量和角度，保證抽查率達到50%以上；建立瓦斯預警機制，要求工作面出現瓦斯異常、地質構造等特殊情況時，進行重點監控，并采取特別的防突措施，嚴防事故發生，確保安全生產；嚴格做好“區域防突-區域消突評價-區域驗證-局部防突-局部效檢”的防突工作程序。

二是多措并舉，全方位開展瓦斯綜合治理工作。以“不掘突出頭、不采突出面”為目標，全面開展瓦斯綜合治理工作，采取了保護層開采、底（頂）板巖巷預抽、網格抽采、本煤層抽采、煤巷條帶預抽的區域防突措施體系，并廣泛采 3

用水力壓裂、水力沖孔等新技術進行區域防突。目前，瓦斯綜合治理的所有措施和手段，在義安都能夠看到。

三是加強瓦斯綜合利用工作。由于我礦煤層透氣差，瓦斯解吸速度快，抽放濃度僅為3-5%，不能直接用于發電和民用，經多方考察論證，我們于去年購置了一套乏風氧化設備，利用氧化裝置銷毀乏風中的甲烷并取熱利用，實現了瓦斯資源的變廢為寶。

四、加大工程質量管理創新力度，夯實礦井安全基礎 在工程質量管理中，始終堅持“規格上尺量，壓力用表測”的原則，嚴格執行班驗收，班評估制度，積極采用大斷面、松幫卸壓技術、煤層注水技術等，提高生產現場支護管理水平。

一是強力實施大斷面支護改革。在井下所有巷道強力實施大斷面支護改革，巷道斷面最低不小于18m，特別是井下軌道大巷斷面已達24m。同時在巷道大斷面的基礎上，按照地鐵化、明亮化、彩色化、語音化的要求，對巷道進行高標準裝修，美化、亮化，不斷改善職工作業條件和作業環境。

二是全面推廣松幫卸壓技術。在所有煤巷全面推行松幫卸壓技術。松幫卸壓孔作為月底工程驗收必檢項目。通過實施松幫卸壓，大大減少了巷道底臌、幫臌等現象，對于控制巷道支架變形起到了很好的保護作用，平均每條巷道每個月的支架失修數量僅為30～70根，巷道支架變形量僅為15～

285mm，經濟效益、安全效益十分明顯。

三是強力推行煤層注水工作。堅持把煤層注水工作放在和防突工作同等重要的位置，設置專門注水隊伍，在所有煤巷頭面全面開展水力化工程，形成了“深淺孔相結合、高低壓相結合、壓注抽相結合”的煤層水力化工作體系。通過實施煤層注水，回采工作面平均降塵率達58.1%，掘進工作面降塵率達67.2%，井下各個采掘工作面的作業環境得到有效改善，同時注水后，在防片幫冒頂、防瓦斯、降溫等方面效果也極為明顯。

五、加大安全質量質量標準化建設力度，改善礦井安全環境

以創建國家一級安全質量標準化礦井為目標，按照“標準化、數字化、精細化和新常態化”的安全質量標準化管理理念，大力開展安全質量標準化建設。建立了《工程質量管理標準》等標準化制度，重點強化物品編碼、貼牌等數字化管理，采掘工作面“六條線、一整齊、一整潔、三統一”精細化管理，作業環境“日日有更新，月月有變化”常態化管理。今年上半年，共施工質量標準化項目207項，投入資金414.92萬元。礦井安全質量標準化工作逐步實現了“由靜態達標向動態達標，由局部達標向全方位、全過程達標，由視覺形象達標向本質安全達標”的全面轉變和提升。在今年第一季度安全質量標準化檢查中，我公司是唯一一家被集團

公司授予創新獎的單位，河南省政府陳雪楓副省長、省安監局張國輝局長、省人大常委會等領導先后蒞臨我公司調研指導工作，都對我公司安全質量標準化工作給予了充分肯定。

此外我們還積極開展“無塵化礦井”建設活動。所有煤巷打鉆堅持使用孔口捕塵器，確保80%以上的煤塵能夠從源頭上得到控制。所有巷道堅持定期沖塵制度，班班上掃帚打掃，設備臺臺用抹布擦洗，在各巷道口修建涮腳池，所有運輸礦車加蓋防塵罩。工人出班自覺執行“一拍、二解、三擻、四倒”出井程序，升井自覺經過三道涮腳池，把膠鞋上的煤灰、巖塵涮掉。通過不懈努力，使井上下安全環境得到了極大改善。

義安公司作為義煤集團一個剛剛投產的新建礦井，無論在安全質量標準化建設還是在礦井管理方面與貴省先進礦井相比都還存在著很大差距，在此懇請各位領導多提寶貴意見和建議，不足之處敬請各位領導見諒，在以后的工作中我們將盡快加以改善解決。

最后，忠心祝愿各位領導工作愉快、心情舒暢！希望此次義安之行能夠給各位領導留下一段美好的印象，成為日后一段精彩的回憶！

第三篇：醫院落實縣委巡察整改情況報告

根據縣委統一部署，2019年11月8日至12月30日，縣委第五巡察組對我院進行了巡察，并于1月15日向我院反饋了巡察意見，客觀公正、實事求是地指出我院在黨總支主體責任、紀律作風、人事人才管理等方面存在的問題，并有針對性提出了整改意見和建議。針對巡察反饋的問題，院黨總支高度重視，快速行動，夯實責任，真抓實改，經過近期的整改，取得了初步成效，現將醫院落實巡察反饋意見整改情況匯報如下:

一、召開會議專題研究，高度重視，迅速研究部署

巡察反饋會后，院黨總支高度重視，立即召開黨總支委員專題會議，傳達學習了《關于印發巡察縣中心醫院情況反饋意見的通知》,對反饋的問題認真進行研究部署。

二、成立整改落實工作領導小組，逐條逐項扎實整改

第一時間成立了整改工作領導小組，黨總支副書記、院長任組長，其他班子成員任副組長，相關科室負責人為成員，確保各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。1月份以來共召開黨總支委員會2次，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決、整改不到位絕不罷休。

三、上下聯動，制定整改方案

經整改工作領導小組研究，制定了《中共滑縣中心醫院總支部委員會關于落實縣委第五巡察組反饋意見的整改方案》,根據巡察反饋意見，領導班子成員主動辨析問題、挑實責任，中層負責人主動認領問題、劃定責任，涉及科室人員上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措；

把整改事項落實到責任領導、責任單位和具體責任人，明確了完成時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現。

四、層層安排部署，明確整改責任

明確要求各責任人，進一步增強政治意識、責任意識，建立整改工作臺賬，把積極整改巡察組反饋的問題作為當前首要政治任務。明確分管領導承擔主要責任，相關科室牽頭，針對反饋問題，制定整改落實情況表，嚴格按照整改時限，扎實推動整改。結合實際建立工作機制，通過層層約談督促、層層督察督促、層層宣講督促，傳導責任，壓實責任，橫向到邊、縱向到底，以上率下、層層傳導全面從嚴治黨壓力，級級夯實責任，壓實落實整改責任網絡體系。

五、堅持問題導向，完善整改臺賬

建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的“一票否決”，取消評先評優資格，堅決追責問責；

對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。

一是明確要求嚴格執行政治紀律，強化主體責任落實，加強黨的建設，強化基層黨組織戰斗力。

二是明確要求加強執行組織紀律，強化工作紀律，并進一步規范財務收支和干部管理使用。

三是明確要求進一步加強人才隊伍建設，制定和完善相關人才隊伍管理制度，充實專技人員，提升人員層次水平。

四是明確規范業務工作開展，提高醫療服務質量，提升醫療技術水平，增強患者滿意度。

六、整改任務完成情況

1.關于政治學習不嚴肅。查閱資料發現，政治理論學習不及時現象。明確要求政治理論學習主要負責人加強對書寫材料的內容的把關審核，開展學習、活動、研討等嚴格按照當時事政治書寫各類文稿。一是嚴格加強政治學習，及時傳達上級有關文件和會議精神，認真開展理論學習，書寫學習筆記，不斷提高自己的政治理論水平，貫徹中央、省委、市委、縣委政策精神。二是每月安排一次黨風廉政建設專題會議，并結合醫院實際工作安排衛生領域“議案促改”典型案例的警示教育學習，切實提高拒腐防變能力。

2.關于存在“重業務輕黨建”現象。進一步加強黨建工作，以黨建工作為統領，促進醫院工作全面發展，把黨建工作與醫院中心工作深入融合，認真安排三會一課，加強對各黨小組開展活動的督導和檢查。黨員領導干部帶頭上黨課，每月研究安排布置一次黨建工作，并責成黨辦抓好落實。

4.關于黨費繳納不規范。院黨辦負責醫院黨總支黨費繳納和賬冊管理工作，嚴格按照黨費繳納工作要求和規范流程，按時足額加納黨費，并安排黨辦專職人員負責離退休支部黨費繳納和賬冊管理工作。

5.關于人才缺乏、斷層現象突出。按照上級有關人才引進的管理辦法和有關制度。結合我院實際情況，出臺我院引進人才實施辦法。分批、分層次、分專業，逐步引進衛生專業技術人才，為醫院發展提供可持續發展的人才儲備。在縣委組織部統一安排招聘高層次人員后，醫院結合實際情況5月底前自行組織引進一批本科學歷或實用性人才。

6.關于護理工作不規范。每季度召開護理質量管理委員會，學習規定，查找問題，并安排各科室專題學習。嚴格按照護理操作規范要求，認真開展督導和檢查，定期通報護理工作查房情況，認真開展優質護理服務，認真落實醫院有關護理工作規定，扎實開展6s管理。目前2020年第一季度護理質量管理委員會已經召開完畢，相關科室正在做相應的總結、分析、評價。

7.關于醫務知識掌握不牢固。每季度召開醫療質量管理委員會，學習規定，查找問題，并制定學習、培訓計劃安排各科室專題學習，定期組織考試、知識測試。認真開展三級三嚴培訓，定期通報病歷質量檢查情況，制定業務學習培訓、考試計劃。進一步修訂和完善醫務人員管理辦法，并與職稱晉升、評先評優相掛鉤，定期舉辦業務知識考試和知識競賽，形成濃厚的學習氛圍，醫務科要加大督導力度。目前2020年第一季度醫療質量管理委員會已經召開完畢，相關科室正在做相應的總結、分析、評價。

8.滑縣傳染病醫院方面問題。一是結合新冠肺炎疫情防控工作，1月21日起草《滑縣中心醫院關于申請財政資金進一步加強傳染病醫療救治能力的請示》，申請財政專項資金600萬元，其中包含購買轉運救護車。現購買的高標準負壓轉運救護車已配備到位，專門用于傳染病患者做各類檢查的運送，以及轉運上級醫院救治。二是為全力應對疫情，臨時從西院區調派醫務人員補充到傳染病醫院救治工作隊伍中，下一步將按照上級有關人才引進的管理辦法和有關制度。結合我院實際情況，出臺我院引進人才實施辦法。并向政府相關部門建議組織統一招聘，分批次引進專科學歷取得相關資格且具有一定工作經驗或本科以上高層次專業技術人員，并有縣財政保障招聘人員工資待遇。三是改善就醫環境，已向政府有關部門申請加大治污排污投入力度，并起草《滑縣傳染病醫院關于治理院內河溝的請示》，申請財政資金對流經傳染病醫院的污水道進行徹底的治理。四是進一步明確崗位職責，責令相應職能科室負責人加強對東院相關人員的監管力度，并責成院糾風辦定期對東院相關科室進行專項的檢查督查。五是在《滑縣中心醫院關于申請財政資金進一步加強傳染病醫療救治能力的請示》的基礎上，起草請示追加申請財政資金，逐步增添dr、肝穿治療儀、纖維支氣管鏡、流式細胞儀、分子生物實驗室、痰培養及結核菌耐藥基因檢測等設備，提高對傳染病的診斷水平，增強傳染病醫院的應對能力。

9.關于衛生條件不夠整潔。切實改善醫院硬件建設，加大衛生保潔的力度。責成愛衛辦制定保潔管理制度，并定期開展檢查和按照制度進行處罰。加大巡查工作環境的力度，及時發現并解決查房中存在的問題。進一步改善醫院餐廳提供的飯菜質量，并制定相應的考核辦法。

七、強化督導檢查，推進整改落實

嚴明工作紀律，強化督導落實。工作領導小組研究制定了巡察整改督查工作機制，對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查，一周一匯報，匯總建立督查臺賬，整改落實進度一目了然。對督查出來的問題，堅持實事求是的原則，對按時保質保量完成承辦任務的科室及責任人予以通報表彰；

對整改不到位、進度緩慢的科室及責任人予以通報批評，并要求認真糾正，嚴肅整改，限期處理解決好存在的問題。

第四篇：關于主要負責人巡察整改落實情況范文

關于主要負責人巡察整改落實情況范文

強化意識落實整改。按照黨組書記是落實整改第一責任人的要求，從頭到尾負總責，切實抓好整改落實工作。一是明確整改報告。下面是關于主要負責人巡察整改落實情況范文。

主要負責人巡察整改落實情況1

xx巡察工作領導小組：

自xx年x月x日，xx巡察組對區xx局巡察反饋會議以來，本人切實履行黨組書記第一責任人責任，部署區xx局巡察整改工作，巡察反饋的xx個問題和自行梳理的x個問題，合計x個問題已全部整改完成。現將落實情況報告如下：

一、深刻反思，剖析問題根源

收到巡察反饋的問題后，對存在的問題逐項分析，深入查找產生這些問題的根源，主要存在的問題有：

(一)黨建工作存在弱化。主要精力集中在抓業務工作上，“抓好黨建作為最大的政績”的意識不夠強，黨建工作重要性認識不深，研究不夠，缺乏有效載體，黨建工作統領作用弱化，需進一步加強黨的建設，全面從嚴治黨。

(二)紀律規矩意識不強。嚴格紀律執行落實不到位，規矩意識沒有內化于心，外化于行，嚴是愛松是害的思想還停留在口頭上，沒有轉化為實際行動，需進一步加強學習教育，提升遵規守紀意識，敢做難人，嚴肅查處。

(三)責任擔當意識缺乏。樂于擔當、敢于擔當、善于擔當的意識、勇氣、能力等方面較為欠缺，怕出事、怕問責的思想還存在，需進一步提升個人素質，完善激發黨員干部責任擔當的機制。

(四)管理制度有待完善。一些內部管理制度與現有制度不符、部分制度審批環節的落實不夠、部分工作機制不完善，需進一步明確和健全。

二、問題導向，嚴格落實整改

(一)盯緊問題落實整改。為保證整改速度和質量，多次主持召開局黨組專題會議，針對性地查找問題原因，落實整改工作。一是制定整改方案。研究制定《關于區委巡察組巡察區xx局情況反饋意見的整改方案》，明確每項具體問題的責任領導、責任科室、責任人、整改措施和完成時限。二是明確整改要求。將巡察問題整改作為當前工作的重心來抓，明確按照“即知即改、限時整改、完成銷號、建立長效”的工作要求，全面完成整改。三是全程跟蹤落實。整改過程中，每周開會研究，明確階段任務，布置具體工作，全面跟蹤落實情況，要求各責任領導全面監督，確保問題一個不少，措施一條不落，整改落實到位。

(二)強化意識落實整改。按照黨組書記是落實整改第一責任人的要求，從頭到尾負總責，切實抓好整改落實工作。一是明確每周整改報告。每周召開專題會議進行分析研討，要求局班子成員和科室負責人每周對照問題整改責任清單報告整改情況，一級抓一級，層層抓落實。二是規范黨組工作機制。制訂出臺《局黨組日常例行工作清單》，修改完善《局三重一大制度》，明確黨組例行工作，規范“三重一大”制度執行。三是全員行動抓整改。在職與退休人員一起改，本單位與調出人員一樣改，編內與編外人員同步改，形成班子帶頭，骨干跟進，全員參與的整改氛圍，在整改中強意識，在強意識中抓落實。

(三)建章立制落實整改。建立健全制度規范，對照整改方案出臺和修訂完善制度措施XX個，防止整改問題反復和回潮。一是加強黨建工作制度建設。制訂出臺《局黨組加強機關學習和調研工作措施》、《局黨組加強和規范機關支部工作措施》、《局黨組、機關支部日常例行工作清單》等，明確黨組工作任務，落實黨建工作責任。二是加強監管執法制度優化。制訂下發《關于局一周交辦任務“清零”工作制度的通知》，《關于加強安全生產監管執法工作的通知》、《關于建立XX區安全生產督查暗訪長效機制的通知》等3個文件，強化監管執法，落實隱患整改。三是加強內部管理制度完善。制訂《關于進一步規范和完善會議制度的通知》、《XX局干部職工績效考核辦法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》，修訂完善《保衛、保密工作》、《信訪接待工作》、《請假管理制度》、《日常辦公管理制度》、《財務管理制度》、《會議管理制度》、《培訓管理制度》、《中介服務費(專家費)管理(暫行)規定》、《差旅管理制度》、《公務接待管理制度》、《公務用車管理制度》等，規范工作行為，嚴明工作紀律。

三、馳而不息，整改初見成效

按照整改表態的堅持嚴字當頭即知即改，突出問題導向抓好落實和鞏固巡察成果長效管理三個要求，我局的整改工作取得了一定的成效。(一)黨的建設明顯加強。加強黨的領導、全面從嚴治黨是巡察的根本目的，通過巡察整改，抓黨建促業務意識明顯提高，敢于負責、勇于擔當的意識大幅增強，班子的凝聚力、戰斗力進一步提升，民主集中制得到全面執行。在班子分工和科室調整上，黨組成員、班子成員和調研員迎難而上，勇挑重擔，科室長等骨干大局意識強，全局同志都能安心工作，堅決服從黨組班子集體領導。(二)作風建設明顯提升。通過巡察整改，履行主體責任意識進一步加強，班子成員“一崗雙責”進一步落實，紀律規矩意識進一步增強，嚴于執法意識進一步強化，遵章守紀意識在絕大部分同志中已形成自覺。(三)內部管理明顯規范。通過巡察整改，修訂、建立、完善一系列內部管理制度，用制度來規范行為，全局干部職工按制度、規矩、程序辦事的意識得到鞏固，內部管理規范運作。(四)精神狀態明顯轉變。通過巡察整改，進一步提高政治站位、嚴格政治生活、加強隊伍建設，強化過程考核和結果應用等一系列措施，“四個意識”進一步增強，擔當精神充分體現，爭當xx“鐵軍”排頭兵氛圍日漸濃厚，黨員干部的精神狀態進一步轉型。

經過兩個月的集中整改，我們也清醒地認識到，整改工作離區委巡察的要求和企業群眾的期待還有一定的差距，黨風廉政建設任重而道遠，作風建設永遠在路上。我將以本次巡察整改為契機，進一步提高政治站位，強化政治擔當，團結帶領區xx局干部職工，通過開展xx常態化制度化主題活動，扎緊制度籬笆，完善管理規范，堅持問題導向，堅持責任導向，堅持干事導向。旗幟鮮明地堅持黨的領導，全力以赴地抓好黨的建設，腳踏實地地抓好安全監管，一如既往地抓好整改落實，將巡察整改中形成的好經驗、好做法成為一種行為“自覺”。

主要負責人巡察整改落實情況2

20XX年4月19日至5月27日，市委第四巡察組對官莊工區落實“兩個責任”、執行“六項紀律”、推進黨風廉政建設和全面從嚴治黨等方面情況進行了巡察。6月15日市委第四巡察組對巡察發現的問題進行了集中反饋，并提出了整改要求。針對巡察反饋的問題，官莊工區黨工委高度重視，快速行動，夯實責任，真抓實改，經過這兩個多月的工作，取得了初步成效，現將黨工委主要負責人組織落實巡察反饋意見整改情況匯報如下:

一、召開會議專題研究，高度重視，迅速研究部署

巡察反饋會后，官莊工區黨工委高度重視，黨工委書記寧春士立即召開黨工委專題會議，傳達學習了市委書記穆為民同志出席市委巡察工作座談會的講話和市委第四巡察組組長吳朝河的講話精神,對反饋的問題認真進行研究部署。

二、成立整改落實工作領導小組，逐條逐項扎實整改

成立了市委巡察組反饋問題整改落實工作領導小組，黨工委書記寧春士任組長，黨工委副書記、管委會主任黨建凱任常務副組長，其他黨工委委員任副組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在紀工委，黨工委委員、紀工委書記王力兼任辦公室主任。領導小組成員由黨政辦公室、紀工委、組織人社局、財金事務局等相關單位的主要負責同志組成，強化對整改落實工作的領導。針對反饋的四個大方面問題，進行了細化分解，由黨工委班子成員牽頭，以身作則，率先垂范，自覺接受各方面的監督，帶頭抓好自身整改，按照分工抓好分管領域整改工作，并對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查，問責問效，確保整改落實。

三、上下聯動，制定整改方案

召開黨工委(擴大)會議，對巡察組指出的四個大方面問題，全面梳理、查找原因、舉一反三、反思警醒，研究制定了具體整改措施，形成了整改落實方案，經報南陽市委巡察工作領導小組審核，下發了《中共南陽市委官莊工區工作委員會關于印發<關于市委第四巡察組反饋問題整改落實方案>的通知》(宛官文〔20xx〕51號)，作為貫徹落實好市委第四巡察組反饋意見整改落實工作的綱領性文件。同時責成各牽頭部門和責任單位根據整改落實方案，認真對標檢查，進一步修訂、細化、完善具體的整改方案，并以文件形式下發執行。

四、層層安排部署，明確整改責任

明確各責任單位，進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識，建立整改工作臺賬，把積極整改巡察組反饋的問題作為當前首要政治任務。明確黨工委書記負總責，分管領導承擔主要責任，相關部門牽頭，各責任單位“一把手”親自負責整改落實工作，針對反饋問題，制定整改落實情況表，嚴格按照整改時限，扎實推動整改。結合實際建立工作機制，通過層層約談督促、層層督察督促、層層宣講督促，傳導責任，壓實責任，橫向到邊、縱向到底，以上率下、層層傳導全面從嚴治黨壓力，級級夯實責任，壓實落實整改責任網絡體系。

五、堅持問題導向，完善整改臺賬

以嚴肅認真的態度，深刻反思市委第四巡察組反饋的問題，剖析根源，找準癥結，認真梳理分類，分為四個大方面，包括：

一是在執行政治紀律和落實“兩個責任”方面。開展落實“兩個責任”專項整治，嚴格執行政治紀律，強化主體責任落實;

加強黨的建設，強化基層黨組織戰斗力;

開展區紀工委嚴格履行監督責任整改。

二是在執行組織紀律和選人用人方面。加強執行組織紀律;

進一步規范干部管理使用。

三是在執行廉潔紀律和黨風廉政建設方面。大力加強廉政教育;

進行防范規避廉政風險整改;

加強推動黨風廉政建設向基層延伸。四是在執行群眾紀律、工作紀律、生活紀律和“四風”方面。強化生活紀律、工作紀律、群眾紀律，進行反“四風”問題整改。分別列出問題清單，對照清單逐項逐塊明確整改措施、牽頭單位、責任人和辦理時限，建立整改落實工作臺賬，實行掛單整改、對賬銷號，不折不扣地抓好整改落實。

六、強化督導檢查，推進整改落實

嚴明工作紀律，強化督導落實。整改落實工作領導小組研究制定了巡察整改督查工作機制，針對反饋的四個大方面問題，由黨工委班子成員牽頭，從區紀工委、監察分局、大督查辦、“一改雙優”辦人員抽調人員進行巡察整改工作聯合督察，定職責定任務，對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查，一周一匯報，匯總建立督查臺賬，整改落實進度一目了然。對督查出來的問題，堅持實事求是的原則，給予通報。對按時限保質保量完成承辦任務的單位予以通報表彰;

對整改不到位、進度緩慢的單位予以通報批評，要求有關部門和人員認真糾正，嚴肅整改，限期處理解決好存在的問題。

主要負責人巡察整改落實情況3

區委巡察工作領導小組辦公室：

20xx年x月xx日至20xx年x月xx日，區委巡察組對我鎮進行了巡察。x月x日，區委巡察組向我鎮反饋了巡察意見。現將履行第一責任人責任抓好巡察整改落實情況報告如下。

一、整改工作完成情況

(一)加強組織領導，明確目標責任。一是迅速部署，立行立改。以履行好“第一責任人”職責為目標，牢固樹立“四個意識”，認真落實“兩個責任”，堅持把巡察反饋問題整改工作作為一項重要政治任務，與經濟社會發展工作同安排同部署同推進同考核，先后主持召開關于整改工作會議x次，牽頭制定了整改方案和整改臺賬。成立了整改落實工作領導小組，對照整改方案和臺賬，層層壓實責任，確保問題改到位、改徹底。二是上下聯動，形成合力。黨政“一把手”為第一責任人，負主體責任;分管負責人負直接責任，其他領導干部履行“一崗雙責”，在抓好分管工作的同時，必須抓好所承擔的整改工作;各村、各有關部門履行“責任主體、實施主體”職責，推動整改落實到位。

(二)突出問題導向，確保整改到位。一是切實提高政治站位。深入貫徹落實中央和省、市、區委決策部署，對巡察組指出的問題、提出的意見，主動認領、照單全收，誠懇接受。作為“第一責任人”，堅持以身作則，率先垂范，親自抓、負總責，督促分管領導靠上抓，各村和有關部門具體抓，以嚴格的責任落實推動整改到位。二是強化整改措施。嚴格按照整改方案和臺賬要求，逐條梳理剖析問題原因，逐項制定整改措施，明確整改標準、整改時限、責任單位和責任人，確保解決一個、銷號一個，做到件件有落實、事事有回音。對涉及多個部門的整改工作，加強部門之間統籌協調和聯動，做到積極配合、高效落實，以高標準嚴要求推動整改落實到位。

(三)強化擔當作為，狠抓工作落實。定期對整改落實情況進行督導檢查，及時掌握工作進度、質量和效果，通報進展情況，確保整改任務順利完成。對落實工作有力、成效顯著的，給予通報表揚;對工作不到位、開展不好、落實不力的部門和個人，將嚴肅追究相關部門、個人責任，通過責任追究、問責通報，推動問題整改見底到位、長效機制建立健全、整改措施有力有效。

二、工作中存在的不足

一是對整改工作研究不夠深。在整改措施制定上，探索創新還不夠，創新思維、開拓進取意識還有待加強。二是傳導壓力和壓實責任還不到位。對個別村和部門指導、提醒、監督不夠及時，有時存在認識“上熱中溫下冷”、責任落實不到位的現象。三是統籌協調不夠有力。有時壓擔子、提要求多，教方法、指路子少，在統籌協調職能部門抓好整改落實工作的力度不夠大。

三、下步整改措施

(一)提高政治站位，增強做好巡察整改工作的主動性。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，加強理論學習，進一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“四個服從”和“兩個維護”，公眾號逍遙文稿整理，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。把巡察整改工作作為旗幟鮮明講政治、增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識的具體行動，當好“施工隊長”，做到心往一處想、勁往一處使，以堅定的信心和昂揚的斗志，凝聚推動整改落實的工作合力。

(二)突出問題導向，全面抓好整改落實。作為巡察整改工作“第一責任人”，一定認真貫徹落實巡察整改部署要求，嚴格履行“第一責任人”職責，定期召開專題會議研究、推進整改落實工作。圍繞存在的問題，嚴格按照整改方案和臺賬要求，逐項明確責任主體、整改措施和完成時限。以“釘釘子”的精神，立說立行立改，確保整改到位、取得實效。同時，以這次巡察整改為契機，做到舉一反三、查缺補漏、以點帶面，努力推動全鎮各項工作落到實處。

(三)全面推進從嚴治黨，營造風清氣正政治生態。加強日常監督管理，把落實全面從嚴治黨貫穿經濟社會發展各環節全過程，確保“兩個責任”落到實處。堅持把紀律規矩挺在前面，帶頭遵守黨章黨規和《準則》《條例》，嚴格執行中央“八項規定”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，爭當守紀律、講規矩的表率。加大督查力度，對照“四風”新表現新形式，嚴查頂風違紀行為。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，加強與黨員干部經常性談心談話，暢通干部監督信息收集渠道。樹立正確的選人用人導向，營造風清氣正的政治生態，推動廣大黨員干部在經濟社會發展中勇于擔當、積極作為、干出實績。

第五篇：國有企業落實巡察整改工作方案

國有企業落實巡察整改工作方案

提綱

一、總體要求

（一）指導思想

（二）整改原則

1．堅持黨委負責推整改

2．堅持問題導向抓整改

3．堅持從嚴從實促整改

4．堅持統籌結合強整改

5．堅持督導檢查實整改

（三）總體目標

二、任務舉措

三、組織措施

（一）提高思想認識

（二）加強組織領導

（三）落實整改責任

（四）抓好督導問責

（五）建立工作機制

1．是建立例會機制

2．是建立協調推進機制

3．是建立評估機制

4．是建立整改長效機制

（六）及時請示報告

正文：

根據...巡察組對...集團巡察情況反饋意見，結合集團公司工作實際，經集團黨委研究，制定如下整改方案。

一、總體要求

（一）指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神為指導，嚴格按照...巡察工作

領導小組要求，認真貫徹巡察反饋會議精神，堅持以點帶面舉一反三，認真抓好各項整改任務，強化政治責任，提高政治站位。以巡察整改為契機，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，忠實履行國有企業的政治責任、社會責任、經濟責任，努力把...集團打造成關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的隊伍，讓上級領導放心、人民群眾滿意，為建設...貢獻力量。

（二）整改原則

1．堅持黨委負責推整改

集團黨委承擔...巡察反饋問題整改工作主體責任。集團公司巡察整改工作領導小組在集團黨委的領導下，按照集團公司黨委要求，研究制定...集團整改方案，明確問題清單、任務清單、責任清單，組織開展整改工作。黨委書記是第一責任人，對集團公司巡察全面整改負總責，黨委其他成員負職責范圍內的整改工作。黨委書記、黨委成員和各級黨員領導干部都要把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，主動認領責任，帶頭落實整改，做到該誰整改的就由誰整改，該誰負責的就由誰負責，堅決防止把層層傳導壓力變成層層推卸責任。

2．堅持問題導向抓整改

針對巡察反饋的問題，列明整改清單，逐項制定整改措施，明確整改時限，落實主體責任。正確把握政治和經營的關系，從政治高度認識問題、研究問題、解決問題；正確認識存在問題與黨組織的關系，以黨員干部的問題反思班子的問題，以班子的問題反思“一把手”的問題，以客觀的問題反思自身主觀的問題，把抓好巡察整改與集團公司改革發展緊密結合起來，緊盯黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨等方面，做到全面深入查找問題。

3．堅持從嚴從實促整改

要牢固樹立馬克思主義實事求是的思想作風和工作作風，聚焦主責主業，端正根本態度，強化責任擔當，敢于揭短亮丑，對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫，以最嚴格的標準、最嚴厲的舉措、最嚴謹的作風、最嚴肅的問責抓好整改落實。各級黨組織和黨員領導干部要敢于真作為、硬碰硬，主動認領責任，帶頭從嚴落實整改，堅決防止層層推諉扯皮推卸責任。

4．堅持統籌結合強整改

把抓問題整改與推動落實全面從嚴治黨主體責任結合起來，把抓問題整改與推動黨建工作質量全面提升結合起來，把抓問題整改與推動集團公司各項工作任務的完成結合起來，把抓問題整改與推動黨務工作人員能力素質提高結合起

來，充分發揮黨建工作的支撐保障作用。

5．堅持督導檢查實整改

加強督導檢查，做到主動監督，靠前監督，把巡察整改措施落到實處。建立督導例會機制。整改期間，集團黨委、巡察整改工作領導小組實行例會制度，在規定時間召開專題會議，分析進展情況，解決相關問題，指導推動工作建立督導檢查機制。巡察整改工作領導小組不定期對整改成效、整改進度進行督導檢查，督促牽頭部門按期按質按量完成整改工作，對整改成效不明顯，敷衍整改的嚴肅追責問責。

（三）總體目標

自...年...月中旬--...月中旬，利用三個月時間，開展巡察整改工作。通過巡察整改，進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，把管黨治黨的責任扛起來，基層黨組織強起來，黨內政治生活嚴起來，正確選人用人導向立起來，持續推動...集團黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨明顯加強，確保上級決策部署在...集團堅決貫徹落實。

通過巡察整改，堅決把以人民為中心的發展思想落實好，把全心全意為人民服務的宗旨踐行好，不忘初心使命，主動服務黨和國家大局，滿足新時代人民群眾...需求，讓全體職工有更多幸福感、獲得感和職業尊榮，持續推動...集團

政治責任、社會責任得到根本落實。

通過巡察整改，牢固樹立正確的業績觀，貫徹新發展理念，加大改革創新力度，推動解決改革發展深層次問題，提升集團公司治理能力和治理水平，增強集團公司核心競爭力，促進集團公司高質量發展，持續推動...集團做強做優做大。

二、任務舉措

根據巡察反饋意見梳理出...項問題，并形成整改問題清單（附件1）。經集團黨委研究，整改清單中涉及到的責任單位要認真制定整改方案和整改措施，定期匯報整改進度。

三、組織措施

（一）提高思想認識

集團黨委和各級黨組織要把深入學習、提高認識貫穿巡察整改工作始終。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習黨章黨規黨紀，深入學習...巡察反饋會議精神，提高政治站位，旗幟鮮明講政治。深刻思考巡察組反饋意見，深刻認識巡察整改是“四個意識”的試金石、是檢驗“兩個責任”的重要標尺，深刻認識主體責任能否落實是整改能否落實的關鍵。要把思想統一到上級決策部署上來，把標準統一到上級要求上來，把行動統一到解決突出問題上來，真認賬、真反思、真整改、真負責。

（二）加強組織領導

成立...集團巡察整改工作領導小組。組長：...；副組長：...；成員：...。領導小組負責巡察整改工作的組織領導和決策部署，制定整改方案，確保整改工作有序開展。

領導小組下設辦公室，辦公室設在...。主任：...；副主任：...；成員：...。主要任務：負責集團公司整改措施的督導落實；負責集團公司各部門、各分（子）公司各類材料的整理上報；對各部門、各分（子）公司巡察整改工作的聯系、督導；負責對各部門、各分（子）公司上報材料進行審核把關；完成巡察整改工作領導小組交辦的其他任務。

各分（子）公司均成立巡察整改工作領導小組和工作機構，負責巡察整改工作的組織領導和決策部署，制定整改方案，確保整改工作有序開展。黨組織書記要主動承擔起第一責任人職責，帶領班子成員主動認領責任，層層分解細化責任，確保任務到人、責任到崗、要求到位，壓緊壓實責任，切實做到真認領、不推諉、真負責、不敷衍、真整改、“不貳過”。

（三）落實整改責任

巡察整改工作領導小組辦公室負責集團公司整改工作的統籌協調、安排部署、檢查督促等工作，各級黨組織要抓好本級問題查擺和整改，形成上下聯動、一級抓一級、層層

抓落實的工作格局。各級黨組織成員要按照職責分工，指導搞好分管范圍內的整改工作。各牽頭部門作為整改工作主體責任單位要肩負其責，認真履職，切實將整改措施落到實處。如因改革，相關責任部門或職責發生變化，相應工作職責同步調整。

（四）抓好督導問責

黨組織書記要自覺把整改責任放在心、扛在肩、抓在手，堅持站在一線、靠前指揮，逐項抓好整改任務落實。各級黨組織要強化對所轄單位的檢查指導，要不定期開展檢查督導，確保整改工作落地見效。紀檢監察和巡察整改工作領導小組辦公室要承擔起整改日常監督責任。紀檢監察要把整改督察督辦作為日常監督的重要內容，主動監督，靠前監督，加強經常性督促檢查，持續跟蹤督辦。巡察整改工作領導小組辦公室對巡視移交的反饋意見，要認真抓好整改，對檢查發現的問題集中整治，對反饋的問題及時跟進，把整改工作統籌推進，動態解決巡察反饋的問題。堅持用好問責武器，對整改不力、敷衍整改的嚴肅追責問責。同時，注重發現和總結整改工作中好的經驗做法，及時報送上級領導部門。

（五）建立工作機制

1．是建立例會機制

整改期間，集團黨委和巡察整改工作領導小組實行反饋例會制度，及時召開專題會議，分析進展情況，研究推進措施，解決相關問題，指導推動工作。對于后續整改工作，根據整改任務的階段性進展情況，及時按照上級要求召開會議推動落實。

2．是建立協調推進機制

整改牽頭部門要切實承擔起牽頭抓總的責任，對整改事項主動擔當、主動協調；參與部門要不推不拖，積極主動參與整改；各單位要按照集團黨委統一部署，推動落實，做到全網一盤棋。

3．是建立評估機制

要定期分析研究、定期梳理整改進展情況，動態分析整改成效，及時發現問題和差距，對整改成效不明顯的，及時制定改進措施，推動整改任務落實。

4．是建立整改長效機制

巡視檢查是手段，整改落實是目的。要建立整改常態化、長效化工作機制，從根子上找原因、明責任、尋對策、嚴整改，鏟除產生問題的土壤和反復發生的隱患和苗頭，從根本上解決黨的領導弱化、黨的建設缺失等問題。形成任務部署、工作推動、督導檢查、效果評估、問題反饋、深化整改的閉

環式管理的長效機制。堅決杜絕“過關”思想、防止反彈。

（六）及時請示報告

對整改工作中把握不準的問題、整改進展和效果等情況，及時向集團黨委請示報告，爭取對整改工作的支持和指導，確保整改方向不偏。問題整改完成后，認真全面總結工作，報送專題報告。

...公司

二〇...年...月...