第一篇：店塔電廠2017年春檢總結(jié)

店塔電廠2017年春檢總結(jié)

一、春檢開展總體情況

2017年春檢共計(jì)查出131項(xiàng)問題和隱患（其中：管理類12項(xiàng)、裝置違章118項(xiàng),行為違章1項(xiàng)。），“舉一反三”排查出85項(xiàng)。截止5月30日，已整改115項(xiàng)，已辦延期申請(qǐng)10項(xiàng)、未到整改期限6項(xiàng)（未完成項(xiàng)目預(yù)防措施到位，責(zé)任人明確）。

二、工作開展情況

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面：

年初，廠部與部門簽訂了安全責(zé)任書，并督查了部門與班組、班組與個(gè)人簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書情況，規(guī)范了安全責(zé)任狀內(nèi)容，明確了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任； 3月份根據(jù)公司要求，店塔電廠組織修訂了各級(jí)人員安全崗位責(zé)任制；5月份，公司又要求全體員工重新修編自己的職位說明書和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確全體員工的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

（二）安全管理方面：

1、分解落實(shí)了三級(jí)公司的安全1#文件重點(diǎn)工作，并督查各部門將每項(xiàng)工作都層層分解落實(shí)到具體的人員，為全年安全工作提供保障。年初，按照店塔電廠與國神集團(tuán)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，公司也與各部門簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。通過責(zé)任書的簽訂，層層落實(shí)了安全責(zé)任，分解量化了具體目標(biāo)任務(wù)。使責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，措施進(jìn)一步完善，做到了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解、安全責(zé)任層層擔(dān)當(dāng)、保證措施環(huán)環(huán)落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲從嚴(yán)從實(shí)。

2、再2016修訂的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)35個(gè)安全管理類制度和3個(gè)消防管理制度，共計(jì)38個(gè)制度進(jìn)行了再次修訂完善，使制度更具有操作性和實(shí)用性。

3、年初，店塔電廠就2016年度體系建設(shè)存在的問題進(jìn)行深入研究，制定了整改措施。詳細(xì)安排部署了今年體系建設(shè)重點(diǎn)工作，按照兩級(jí)公司一號(hào)文件要求，編制了《店塔電廠2017年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案》及《店塔電廠2017年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作考核管理辦法》并成立了體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層傳遞壓力，落實(shí)工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，提升建設(shè)水平。

按照《店塔電廠2017年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合發(fā)電公司第一季度安全生產(chǎn)實(shí)際情況，第一季度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)內(nèi)審共檢查出存在問題共86項(xiàng)，全部以整改形式下發(fā)。

4、為提高公司全體員工安全意識(shí)，店塔電廠首次采用《安規(guī)》考試員工“自主命題”的創(chuàng)新模式，贏得了廣大員工的好評(píng)。本次年度《安規(guī)》考試總計(jì)舉辦9次，參加考試總計(jì)725人，及格率為：96.8%（80分及格）。

（三）生產(chǎn)管理方面：

1、店塔電廠將春檢活動(dòng)和定期檢查相結(jié)合，全面梳理運(yùn)行、檢修標(biāo)準(zhǔn)化、精益化工作工作中存在的問題，分層分類深入分析并按照“五定”原則進(jìn)行整改。

2、店塔電廠于年初要求責(zé)任部門對(duì)各類制度、規(guī)程、系統(tǒng)圖和定制清冊(cè)進(jìn)行復(fù)核和修訂，目前，修訂以及復(fù)核工作正在緊張有序的進(jìn)行之中。運(yùn)行、檢修生產(chǎn)部門每季度對(duì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等操作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)和考試，并按有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、店塔電廠每周三進(jìn)行定期檢查，重點(diǎn)對(duì)“三票三制”的落實(shí)情況、責(zé)任制落實(shí)情況、現(xiàn)場安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患、反“三違”等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行嚴(yán)肅考核并責(zé)令迅速整改，為安全生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。

4、店塔電廠嚴(yán)格貫徹國家、行業(yè)、集團(tuán)公司和本公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施。制訂的“兩措”計(jì)劃符合現(xiàn)場實(shí)際，具有較強(qiáng)的操作性。在《安規(guī)》試題中對(duì)“二十五項(xiàng)反措”要求進(jìn)行重點(diǎn)體現(xiàn)，各類檢查中結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”的要求，針對(duì)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的事故隱患，及時(shí)采取了有效的防范措施。

5、店塔電廠針對(duì)隱患排查治理工作制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了目標(biāo)、工作重點(diǎn)、內(nèi)容及工作要求。緊緊圍繞“兩會(huì)保電”、“清明”、“5.1”節(jié)日、“迎峰度夏活動(dòng)”、消防專項(xiàng)檢查和日常檢查做好隱患排查治理工作。共計(jì)下發(fā)整改單8次，累計(jì)下發(fā)整改項(xiàng)目436項(xiàng)。目前整改完成425項(xiàng)，整改閉環(huán)完成率97%（有10項(xiàng)整改項(xiàng)未整改，其中5項(xiàng)辦理延期，其他正在整改）。針對(duì)設(shè)備缺陷和存在的問題嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改。

6、店塔電廠有蓄電池平衡重式叉車1臺(tái)，電瓶車2臺(tái)，135MW機(jī)組共有特種設(shè)備51臺(tái)（其中電梯一臺(tái)，電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)1臺(tái)，電動(dòng)葫蘆49臺(tái)），660MW機(jī)組共有特種設(shè)備96臺(tái)（其中電梯5臺(tái)，電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)2臺(tái)，電動(dòng)葫蘆89臺(tái)）。660MW機(jī)組其中有62臺(tái)電動(dòng)葫蘆，蓄電池平衡重式叉車1臺(tái)，電瓶車2臺(tái)正在辦理注冊(cè)檢驗(yàn)，其它特種設(shè)備皆以注冊(cè)檢驗(yàn)完成，特設(shè)設(shè)備按照規(guī)程進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)。

（四）反“三違”活動(dòng)開展方面：

今年，根據(jù) “反三違”活動(dòng)方案，建立健全了全員違章檔案，結(jié)合每周三檢查進(jìn)行反“三違”活動(dòng)，并對(duì)反“三違”指標(biāo)進(jìn)行了分解。截止5月30日，店塔電廠共查出各類三違86項(xiàng)。

存在的問題和不足，部分部門沒有按活動(dòng)方案進(jìn)行反“三違”任務(wù)指標(biāo)分解。通過各部門上報(bào)“三違”行為查處情況發(fā)現(xiàn)，集中在典型性、頻發(fā)性違章較多，主要表現(xiàn)為：

1、由于外委人員文化素質(zhì)低，導(dǎo)致習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。如不正確佩戴安全帽、高空不系安全帶等“三違”現(xiàn)象屢禁不止；

2、由于管理不到位，導(dǎo)致個(gè)別員工上班遲到早退、操作不規(guī)范使機(jī)組參數(shù)超標(biāo)、定期工作未做存在弄虛作假現(xiàn)象、巡回檢查制度不落實(shí)；

3、由于工作責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄，如“三票”存在代簽漏簽等“三違”現(xiàn)象。

（五）消防安全管理方面：

一是開展了“正壓式空氣呼吸器使用方法的培訓(xùn)”，并對(duì)所有參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了單獨(dú)的考試。保證生產(chǎn)、檢修各班組人員能在事故情況下正確、快速的使用正壓式空氣呼吸器進(jìn)行自救及應(yīng)急救援工作。二是對(duì)全廠消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了隱患排查，根據(jù)公司消防隱患排查和防火防爆安全隱患檢查要求，組織開展了2次全廠消防專項(xiàng)檢查，共排查出32項(xiàng)安全隱患，全部按照“五定”原則下發(fā)整改，截止5月30日已全部整改完成。三是規(guī)范了消防安全管理，對(duì)消防相關(guān)制度進(jìn)行了修訂，建立了組織機(jī)構(gòu)，形成全局上下協(xié)同合作，共同抓好消防安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。并組織人員進(jìn)行討論，重新修訂了《神華神東電力公司店塔電廠消防安全管理辦法》、《神華神東電力公司店塔電廠消防設(shè)備定期試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《神華神東電力公司店塔電廠各級(jí)人員防火安全責(zé)任制》、《神華神東電力公司店塔電廠火災(zāi)報(bào)警使用管理規(guī)定》等相關(guān)制度，使各項(xiàng)制度更具有操作性和實(shí)用性。

（六）外委隊(duì)伍管理方面：

2017年，店塔電廠按照國神公司相關(guān)制度重新修訂了外委管理各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；春安大檢查對(duì)公司所有外委單位安全協(xié)議和各種必備資質(zhì)進(jìn)行了全面排查，對(duì)資質(zhì)不全的外委單位要求迅速補(bǔ)齊。

外委隊(duì)伍管理存在的共性問題：一是外委檢修隊(duì)伍水平參差不齊，人員頻繁更換，有些人員文化程度低，思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)低，給管理造成一定的難度。二是缺乏足夠的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。循環(huán)流化鍋爐運(yùn)行周期短，檢修任務(wù)重，加之外委單位路途遠(yuǎn)，往往是檢修開始當(dāng)天檢修人員才能到位，給安全培訓(xùn)留的時(shí)間過短。三是外委工程一般都是風(fēng)險(xiǎn)較大，臟、亂、差的工作，工作本身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，管理起來有難度。

（七）迎峰度夏準(zhǔn)備方面：

建立了“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)，明確了“迎峰度夏”措施責(zé)任分工。發(fā)電運(yùn)行一、二部制定了夏季高溫期間的管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了夏季電網(wǎng)運(yùn)行方式變化的運(yùn)行調(diào)整、夏季高溫期間運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行、夏季高溫期間設(shè)備的巡回檢查、夏季雷雨天氣、輔機(jī)各測點(diǎn)超溫等設(shè)備、機(jī)組跳閘的事故預(yù)想、人員的防暑降溫和人員勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

三、春檢中存在的主要問題分析

1、生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的小缺陷、小隱患現(xiàn)象仍較為頻繁。分析其原因，主要是重復(fù)或同類型隱患居多，整改不徹底。

2、習(xí)慣性違章和“三違”現(xiàn)象仍然存在，“三票”存在代簽、漏簽等“三違”現(xiàn)象。員工在工作中存在僥幸心理，安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變和處置能力有待提高，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性及辨識(shí)能力有待進(jìn)一步提高。

四、下一步整改措施

1、全方位開展“對(duì)標(biāo)””工作，不斷安全生產(chǎn)管理水平。一是全方位開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，逐步消除安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，著力形成“查錯(cuò)糾弊，持續(xù)改善，不斷超越”的對(duì)標(biāo)機(jī)制，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階，做到以“量”上的事前控制，保證“質(zhì)”上的全程安全。二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，向最好學(xué)習(xí)，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。三是明確目標(biāo)，確定對(duì)標(biāo)對(duì)象。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

一是高度重視安全培訓(xùn)工作，有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級(jí)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使安全基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。二是開展各類專題、專項(xiàng)培訓(xùn)，做實(shí)業(yè)務(wù)保安工作。三是進(jìn)一步激發(fā)生產(chǎn)主管部門的培訓(xùn)潛能，多條線開展安全培訓(xùn)工作。四是利用安全月開展職工喜聞樂見的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，努力提高培訓(xùn)效果。

3、嚴(yán)格落實(shí)“三票三制”，繼續(xù)開展無違章創(chuàng)建活動(dòng)。一是加強(qiáng)檢查現(xiàn)場執(zhí)行“三票三制”的過程管理。安全監(jiān)察部定期深入現(xiàn)場督查三票執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，或以督查整改單的形式下達(dá)，進(jìn)行整改，有效的強(qiáng)化了“三票”管理工作。二是每月定期開展工作票專項(xiàng)檢查、統(tǒng)計(jì)分析工作，確保三票合格率100%。三是繼續(xù)開展每周三現(xiàn)場安全檢查活動(dòng)，不斷強(qiáng)化良好作業(yè)習(xí)慣。四是深入持久的開展“無違章”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)違章行為按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理。

4、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。一是加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)源的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。二是隱患排查治理要引起各級(jí)管理人員的高度重視，部門要對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題要追究責(zé)任人，建立相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念變被動(dòng)整改為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。三是公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)隱患的整改及時(shí)率、閉環(huán)情況、重復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。四是根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)修訂、編制短缺的應(yīng)急預(yù)案。組織開展了應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修編工作，目前預(yù)案修編工作已基本完成，下一步將牽頭組織開展內(nèi)部評(píng)審工作。逐步形成“橫向到邊，縱向到底”的生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與事故狀態(tài)下的應(yīng)急救援體系，保持預(yù)案的有效性和適宜性。五是抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員的應(yīng)急處理和救援能力。

二〇一七年五月三十日

第二篇：春檢總結(jié)2018

汽機(jī)分場運(yùn)行三班2018年春季安全生產(chǎn)大

春檢工作總結(jié)

在春季安全大檢查過程中，運(yùn)行三班已經(jīng)全面貫徹集團(tuán)公司與能源公司文件精神，在班長王東帶領(lǐng)下，班組高度重視安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)要求，結(jié)合分廠實(shí)際情況，認(rèn)真抓好落實(shí)，使工作得到順利開展，取得了顯著成果。

班組全面貫徹六查精神。嚴(yán)格按照查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施落實(shí)布置各項(xiàng)工作。“六查”中做到確保檢查不留死角，不走過場。班組成員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了全面隱患排查。發(fā)現(xiàn)八米圍欄應(yīng)進(jìn)行加固、加高處理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有習(xí)慣性違章，現(xiàn)場工作中使用術(shù)語不規(guī)范。對(duì)查出的問題，進(jìn)行認(rèn)真分析原因，采取有效措施加以改進(jìn)，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)。班組對(duì)安全帽佩戴情況高度重視，嚴(yán)格督促必須正確佩戴安全帽，安全帽帶必須系牢，上班過程中杜絕玩手機(jī)，把全部精力放在工作中。每位班組成員高度重視，牢記于心。

班組加大兩票執(zhí)行力度檢查，檢查安全措施是否完善并全部正確執(zhí)行，檢查作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否全面到位，檢查有無非工作人員參加工作情況。班組所有成員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。“兩票三制”是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。它包含著企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命，也包含著員工對(duì)安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的主題，它是企業(yè)生產(chǎn)、生存與發(fā)展的命脈。縱觀種種事故，無不是對(duì)安全不夠重視造成的，這就迫使我們?cè)诠ぷ髦幸喂虡淞踩庾R(shí)。“工作票”是檢修人員在電力生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、系統(tǒng)上進(jìn)行檢修、維護(hù)、安裝、改造、調(diào)試、試驗(yàn)等工作的書面依據(jù)和安全許可證，是檢修、運(yùn)行人員雙方共同持有、共同強(qiáng)制遵守的書面安全約定。“操作票”是安全正確進(jìn)行各項(xiàng)操作的根據(jù)。設(shè)備改變運(yùn)行狀態(tài)必須使用操作票進(jìn)行倒閘操作。操作票是確保正確迅速地完成操作任務(wù)，防止誤操作造成人身、設(shè)備和停電事故。班組人員一定要深刻意識(shí)到“工作票”與“操作票”的重要性。

在春檢中，班組成員不走過場，不流于形式，不斷提高認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)解決分場存在的實(shí)際問題。在分場各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，班組全體成員努力、認(rèn)真的進(jìn)行各項(xiàng)工作，取得了優(yōu)異的成績，使春檢圓滿成功。

第三篇：春檢總結(jié)

首羨供電所

2007年春季安全生產(chǎn)檢查自查總結(jié)

為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，結(jié)合春季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)，提高電網(wǎng)和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。我所根據(jù)供電公司《關(guān)于豐縣供電公司組織開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，于3月25日——4月15日全面開展了春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。具體活動(dòng)情況如下：

一、為使全所職工充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，我所成立了春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李宗濤

副組長：李偉、王樹品

成員：劉遵義、王慶偉、王旭、李乃民、王汝銀、劉海濱、王存敏。

二、檢查重點(diǎn)：

1、高、低壓配電線路部分：重點(diǎn)檢查了線路通道是否暢通，有無超高樹木和新栽樹木。桿基是否牢固，有無取土現(xiàn)象，桿基有無傾斜、沖刷現(xiàn)象。拉線、橫擔(dān)、絕緣子是否完好，瓷瓶有無污閃、放電跡象，交叉跨越安全距離是否合格。導(dǎo)線弧垂是否過大。

2、配電設(shè)備部分：檢查了變壓器是否滲漏油、是否超負(fù)荷運(yùn)行。避雷器是否齊全，接地裝置是否良好，接地螺栓是

否緊固，電纜有無發(fā)熱現(xiàn)象，跌落保險(xiǎn)應(yīng)靈活可靠，有無用鋁銅絲代替，有無放電跡象。

3、配電箱（室）有無防小動(dòng)物出入措施，各種保險(xiǎn)是否用鋁銅絲代替或直接相連，交流接觸器是否塞死，動(dòng)、靜觸點(diǎn)是否接觸良好。燒壞現(xiàn)象是否嚴(yán)重，上下接頭螺栓是否緊固，有無打火現(xiàn)象。剩余漏電保護(hù)器“三率”是否達(dá)到百分之百，電壓、電流表等輔助設(shè)備是否完好，配電室是否漏雨，如發(fā)現(xiàn)漏雨，要認(rèn)真檢查進(jìn)水點(diǎn)，采取必要的封堵措施。

4、消防器材及安全工器具：消防器材定期檢查、定點(diǎn)存放、責(zé)任到人。安全工器具是否全部校驗(yàn)，合格證是否張貼，校驗(yàn)單要存入檔案資料盒中。

5、檢查了施工現(xiàn)場有無違章現(xiàn)象，“兩票三制”的執(zhí)行情況及 “零違章班組”執(zhí)行情況，堅(jiān)決杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。

6、檢查了交通安全情況，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理工作，施行派車單制度，杜絕了交通事故的發(fā)生。

三、檢查情況：

我所檢查組人員從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。在檢查中做到了橫向到邊、縱向到底，人人參與，不留死角。達(dá)到了提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保人身、設(shè)備安全的目的。通過幾天的安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備損壞

現(xiàn)象和一些危及安全的事故隱患，接下來我所專門組織了事故搶修小組，對(duì)一些危及安全的事故隱患進(jìn)行了及時(shí)的處理。對(duì)一些因缺少材料不能處理的設(shè)備損壞現(xiàn)象也具體作出了消缺計(jì)劃，如配電室漏雨和電桿需要護(hù)坡等現(xiàn)象，已向公司作了申請(qǐng)進(jìn)行逐步整改。確保了各條線路的安全運(yùn)行。通過本次安全檢查設(shè)備維修及通道清理工作，為確保春季安全生產(chǎn)，提高電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行，為保證安全優(yōu)質(zhì)供用電，提供了保障，為全面完成2007年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首羨供電所

2007年4月25日

第四篇：春檢總結(jié)

嚴(yán)細(xì)鑄就安全 遵章捍衛(wèi)生命 ——2012年春檢工作總結(jié)

2012年春檢工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與全體職工的共同努力，已圓滿完成。今年春檢工作是以#1機(jī)C級(jí)檢修、設(shè)備定期工作、設(shè)備日常消缺和重大隱患排查開展的。春檢工作始終堅(jiān)持以人為本的安全管理思想，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在春檢中嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了習(xí)慣性違章，準(zhǔn)備充分、精心組織、科學(xué)安排、密切配合、合理實(shí)施，確保春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成，具體情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

1.成立了行政一把手為組長的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、人員管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各口負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。做好春檢工作的安全、質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)。

2.成立了由書記帶隊(duì)的“反違章糾察隊(duì)”，要求糾察人員以身作則，不折不扣搞好春檢現(xiàn)場的反違章糾察工作。

3.根據(jù)上級(jí)有關(guān)做好二O一二年春檢工作的要求，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作實(shí)施計(jì)劃。

4.組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安規(guī)》、《兩票三制》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性的“四不傷害”保證書。

5.組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、熟悉設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、掌握春檢設(shè)備檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，人人做到心中有數(shù)。

6.提前校驗(yàn)檢修工器具、儀器儀表、安全工器具等，及早做好備品備件的儲(chǔ)備工作，確保春檢正常使用與供應(yīng)。

7.提前查找、整理設(shè)備缺陷，要求各班所對(duì)所管轄設(shè)備提前對(duì)照《春檢設(shè)備檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，及早上報(bào)，并由生技部制定相應(yīng)消缺計(jì)劃。

8.組織召開春檢工作動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《兩票三制》、《檢修工藝規(guī)程》等，增強(qiáng)工作人員的安全保護(hù)意識(shí)。

二、科學(xué)安排、合理實(shí)施

本次春檢，我專業(yè)對(duì)負(fù)責(zé)的#

1、#2機(jī)組的省煤器除塵器，電除塵器，輸灰管道，灰?guī)旒盎規(guī)鞖饣L(fēng)機(jī)，分選系統(tǒng)、渣庫和附屬設(shè)備進(jìn)行了消缺、進(jìn)行周期性定期檢修、日常維護(hù)。

1、針對(duì)渣庫、灰?guī)祀p軸攪拌機(jī)的設(shè)備磨損情況進(jìn)行了:葉片更換，軸承的清理和更換油脂，減速機(jī)的檢查。

2、針對(duì)省煤器除塵器、電除塵器、輸灰管道以及灰?guī)臁⒃鼛斓拈y門使用情況進(jìn)行了:逆止閥、減壓閥、氣動(dòng)蝶閥和流化風(fēng)輸送氣管道磨損檢查及更換。

3、針對(duì)灰?guī)旄苫疑⒀b機(jī)使用情況進(jìn)行了：鋼絲繩檢查更換、手動(dòng)氣動(dòng)門的的檢修、布袋除塵器的檢查及排塵風(fēng)機(jī)的更換。

4、#1機(jī)C級(jí)檢修過程中，對(duì)無法隔離系統(tǒng)的遺留缺陷進(jìn)行了集中重點(diǎn)處理。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

習(xí)慣性違章管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，通過即時(shí)性安全檢查，還有習(xí)慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績的同時(shí)也應(yīng)看到我們的安全工作有漏洞，安全責(zé)任非常巨大。我們正在對(duì)照問題，積極探索安全管理方面的改進(jìn)方法，向優(yōu)秀的單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，克服自身的不足。決心充分利用這次春季安全大檢查活動(dòng)契機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制。提高全員安全意識(shí)，改善設(shè)備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。我們有決心在公司在正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)新局面，把全年的安全生產(chǎn)工作抓好，全面完成我部門和專業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

四、近期工作重點(diǎn)

1、夏季即將來臨，做好迎峰度夏工作

2、做好設(shè)備的定期檢查工作

3、做好設(shè)備的日常維護(hù)及檢修工作

4、做好#2機(jī)C級(jí)檢修的準(zhǔn)備工作

我們有決心在臨河發(fā)電公司和華北分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)新局面，把全年的安全生產(chǎn)工作抓好，全面完成我部門的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

設(shè)備維護(hù)部燃除專業(yè)除灰班

2012年6月12日

第五篇：~春檢總結(jié)2011

2011年 春季設(shè)備大檢查

活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)路局《關(guān)于開展2011春季設(shè)備大檢查工作的通知》（鄭設(shè)辦函[2011]92號(hào)）工作安排，結(jié)合總公司《關(guān)于河南中原鐵道裝卸服務(wù)有限公司開展春季裝卸機(jī)械設(shè)備大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合裝卸部門的具體情況，許昌車站裝卸積極組織技術(shù)力量，按照公司《裝卸設(shè)備管理考核評(píng)比辦法》（豫鐵裝安（2008）2號(hào)）考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司《2011年特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃》（豫鐵裝安〔2011〕17號(hào)）內(nèi)容要求，對(duì)車間裝卸機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行全面徹底的檢查，提高設(shè)備的管理水平和和質(zhì)量，具體工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“秋 檢”領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，各負(fù)其責(zé)，保證“秋檢”活動(dòng)的順利進(jìn)行。

組

長：李

德

全面領(lǐng)導(dǎo)工作

副組長：寇思銘

協(xié)助全面領(lǐng)導(dǎo)工作和驗(yàn)收 具體負(fù)責(zé)人：馬建國

負(fù)責(zé)具體工作和資料上報(bào) 成 員： 周宇

負(fù)責(zé)材料配件供應(yīng)

張建軍

負(fù)責(zé)具體整改工作

趙永志

負(fù)責(zé)裝載機(jī)整改工作

張恒順

負(fù)責(zé)委外管理工作

二、階段安排

1、準(zhǔn)備檢查和整修

（3月21日—3月25日）成立“秋檢”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計(jì)劃安排。組織學(xué)習(xí)文件精神。以秋檢為契機(jī)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，樹立“安全第一”的思想，發(fā)動(dòng)全體職工，集中人力、物力，按照“先重點(diǎn), 后一般”的原則, 采取有力措施，全面清除設(shè)備隱患, 提高設(shè)備質(zhì)量，全面落實(shí)整改方案。

2、復(fù)查、總結(jié)階段

(3月26日—4月10日)對(duì)檢查整修階段的成果進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制表上報(bào)，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

3、鞏固階段

(4月11日—4月24日)

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對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題，及時(shí)查明原因，做好復(fù)查工作，尤其對(duì)關(guān)鍵設(shè)備病害，要責(zé)任到人、限期整改，確保設(shè)備質(zhì)量，迎接站、局裝卸領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收工作。

三、具體要求:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)部、局安全管理、設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，深入現(xiàn)場、認(rèn)真檢查。制定整改措施，解決設(shè)備安全問題，決不能搞形勢(shì)、走過場,確保設(shè)備質(zhì)量經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

2、“秋檢”范圍及重點(diǎn):

春檢依據(jù)《關(guān)于裝卸部門開展春、秋季安全設(shè)備檢查活動(dòng)的具體要求的通知》（鄭貨裝〔1996〕5 號(hào)）。檢查的范圍包括：裝卸機(jī)械及其附屬配套設(shè)備、集裝箱吊具、索具、屬具、走行線、供電滑線、防護(hù)信號(hào)，鍋爐、壓力容器、維修設(shè)備和維修場所，抑塵作業(yè)站及車庫，消防器材，機(jī)庫及其它各項(xiàng)設(shè)備。重點(diǎn)檢查裝卸機(jī)械及其吊屬具，各類鍋爐、壓力容器，各種設(shè)備的安全保護(hù)裝置以及門吊緊急防風(fēng)制動(dòng)器、風(fēng)速報(bào)警儀和起重量限制器、作業(yè)監(jiān)控裝置，裝載機(jī)電子。重點(diǎn)檢查各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置、尤其是36/16T門吊的“三大件”的可靠性。

3、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制，做到標(biāo)準(zhǔn)明確，依標(biāo)管理、按標(biāo)作業(yè)，消除有標(biāo)不依、違章作業(yè)現(xiàn)象。

四、驗(yàn)收總結(jié)

通過車間所有干部職工的努力，對(duì)所屬的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，尤其是對(duì)機(jī)械的安全裝置作為重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人、限期解決，截至4月10日，共檢查設(shè)備臺(tái)數(shù)13臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題12件，現(xiàn)已整改12件，需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決1件，下一步還要進(jìn)行復(fù)查、鞏固工作，確保裝卸機(jī)械的質(zhì)量，以良好的工作狀態(tài)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

許昌車站裝卸

2011年4月10日

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