第一篇：白銀區城市管理綜合執法大隊依法行政工作小結

白銀區城市管理綜合執法大隊

依法行政材料

為了加強城市管理工作，全面落實區委、區政府及主管部門下達的各項工作任務，踐行科學發展觀，真正把創先爭優活動搞出聲色，抓出成效，積極服務“蘭白都市經濟圈”建設。白銀區城市管理綜合執法大隊不斷提高隊伍依法行政能力，強化效能建設，進一步增強依法行政工作的責任感和緊迫感，努力為城市管理創造一個公平、公正、寬松、穩定的發展空間。

一、強化學習宣傳

始終把學習城市管理法律法規作為工作的首要任務和重中之重來抓，按期組織執法人員認真學習、刻苦鉆研城市管理方面的法律法規。各中隊通過自己學習、集體學習、相互交流討論、案例分析和現場執法演練等多種形式，使大家做到對所應用的法律法規精通熟練，應用自如，從而推進執法工作規范化，不斷提高依法管理水平。充分利用各種宣傳媒體，開展法制宣傳多在廣度和深度上下功夫。

二、健全責任機制

加強城管隊員的執法程序、專業水平、業務技能的學習和強化隊列操練制度，全面提升執法人員的思想政治素質、業務素質和身體素質，著力提高執法隊員依法行政的綜合能

力，建立健全城市管理工作的長效化管理。在具體執法方式上，改變了以往對待違章行為進行“以罰代管”或下發限期整改通知等一些單純的方式、方法，而是按照堵疏結合、教育與處罰相結合、宣傳與教育相結合的方法和以人為本的理念，采取持證上崗、亮證執法、列隊執法、現場執法等親民方式，依法保障行政管理相對人的權利，堅持人性化執法，堅持文明執法，堅決杜絕暴力執法現象的發生，建立健全執法責任追究問責制度。最大限度地減少因執法帶來的各種矛盾，維護城市管理工作的權威和尊嚴。

三、嚴格目標考核

科學的考核和獎懲制度是抓好落實的重要保障，執法大隊結合城市管理的工作實際，根據《白銀區城市管理綜合執法大隊考核辦法》對各中隊隊員日常工作進行全面考核，強化監督檢查，實行崗位責任量化制考核，強化對規范性文件的監督管理，堅持“日考核，月總結“的崗位考核制度。結合崗位考核制度訂立獎懲措施，將考核結果作為實施獎懲和評先選優的重要依據，使監督檢查真正實現制度化和經常化。

四、加強制度建設

自覺適應和諧社會發展的要求，著力打造和諧和服務型城管隊伍，從思想上、作風上、工作上努力適應新的職能和

工作需要，建立統一協調、權責清晰、運轉高效、行為規范、監督有效，保障有力的城管綜合執法體制，逐步完善城管保障體系，加強隊伍建設和管理，提高行政管理效能，降低管理成本，創新管理方式，增強管理透明度，執法責任切實落實到領導，落實到執法單位，落實到執法人員。

五、加強組織領導

緊緊抓住服務“蘭白都市經濟圈”建設的大好機遇，牢牢把握“科學發展”和“社會和諧”兩大主題，牢固樹立管理為了服務，管理就是服務的理念。圍繞城市管理服務全區經濟社會發展大局，根據新形式、新局面，發現新問題、探索新機制，進一步增強城市管理工作，全力打造適宜人居和創業發展的城市環境。

第二篇：城市管理綜合執法大隊工作小結

**縣城市管理綜合執法大隊工作總結

（2012年1—7月）

今年以來，**縣城市管理綜合執法大隊在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“4373”發展戰略，全隊上下團結一心，不斷創新工作思路，鞏固完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，為創造優美的市容環境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績。現將1-7月的工作總結如下：

一、加強隊伍管理，提升執法水平

由于大隊組建以來，工作人員均是從各單位抽調而來，人員復雜，大部分同志都是剛剛接觸城管工作，為了使隊員們能更快適應工作，進一步增強隊伍凝聚力，提升執法水平，增強人民群眾滿意度，大隊將隊伍建設作為工作的重中之重來抓，特別是今年5月大隊班子調整以來，首先根據工作需要和存在的問題，對大隊人員崗位和責任分工及時地進行了調整和資源整合，有力地促進了大隊各項工作的開展。其次是進一步加大設備建設力度，投資 萬元購置了車輛 臺，車鎖 個，為有效行使職權提供了強有力的保障。三是建立健全了各項工作制度，從工作紀律、日常執法、內務管理、值班制度等方面做了嚴格規范，使大隊各項工作更加正規化。

二、加強市容市貌治理，規范城市管理秩序

今年以來，大隊結合工作實際，理清思路、明確目標，全面

加強縣城市容市貌的綜合整治，對各種有違城市管理規定的行為進行了集中、統一、全面的治理。

（一）規范市場秩序。在縣城內組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動，按照“點面結合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點、有步驟地對縣城內流動經營的馬路攤和占道經營的門店，以“嚴盯死守”和“流動巡查”相結方法進行了治理，進一步規范了集貿市場及其周邊秩序。共規范經營攤點 個，取締占道經營、騎門攤 個次，查處各類違章行為 人次。

（二）規范交通秩序。一是治理“亂停亂放”。對違規占用人行道停放的車輛堅決實行鎖車和罰款，共查處亂停亂放 臺次，有效遏制了縣城主要街道亂停亂放現象蔓延的勢頭。二是嚴厲打擊三輪摩托車亂載客。針對縣城內三輪摩托車非法營運載客的現象，我們對三輪摩托車非法營運實施日夜不間斷打擊，共暫扣三輪摩托車 臺次。

（三）規范市容市貌秩序。一是整治亂張貼亂涂寫(牛皮癬)。督促各單位和經營戶對責任區的小廣告進行集中清理，對沒有責任單位的小廣告由執法大隊負責清理，全體隊員走街串巷，采取堵源頭與街頭清洗相結合方式，共清除亂張貼、亂涂寫 處，查處散發小廣告違法行為 起，沒收非法小廣告 張。二是整治臟、亂、差現象，為給市民營造一個清潔、舒適的工作、生活環境，執法大隊全體干部職工發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精

神，對影響市容市貌的各種違規行為進行了治理，共計搗毀亂燒煙煤、型煤、焦煤的爐具爐灶 個，查處噪音擾民案件 件，拆除違章破舊廣告、店招 余個，拆除違章條幅、橫幅廣告 條，查處 亂扔、亂傾、亂倒 余人次。

三、加強環境衛生整治，深入推進創衛工作

以創建省級衛生縣城為契機，不斷加大對縣城環境衛生的整治力度。

（一）大力督導“門前五包”責任制落實。為督促廣大市民自覺遵守執行“門前五包”規定，大隊全體執法人員逐街、逐巷、逐戶對“門前五包”責任制的落實情況進行登記，對未按規定落實“門前五包”三次以上的業主進行處罰。共對縣城的經營戶、單位共 家進行了登記，對 家“門前五包”責任制落實較差的經營戶、單位進行了督導和勸導，對 家拒不改正的經營戶、單位進行了處罰。

（二）增設停車場，徹底禁絕車輛亂停亂放。為改善縣城居民工作生活環境，提高人民群眾生活質量，提升城市形象，針對車輛占道停車屢禁不止，人民群眾反映強烈的問題，在縣城鳳凰大街供銷商場、體育場、集貿市場、環島等五處設立了停車場，此舉方便了市民的出行和通行，廣大人民群眾滿意，收到了良好效果。

（三）強力開展縣城戶外廣告牌匾專項整治行動。為進一步美化、亮化縣城，提升縣城形象，推進縣城環境綜合治理，根據

縣委、縣政府的統一安排部署，我隊對縣城內的戶外廣告牌匾進行了專項整治，采取先宣傳教育由門市業主自行拆除后強制拆除的方法，向不符合廣告設置要求的門市業主發放通告 份，拆除戶外廣告牌匾 個。

（四）加強對縣城內工地管理。為了嚴格控制揚塵、噪聲污染，確保環境秩序良好，對縣城內的大型施工單位提出了具體要求：一是施工揚塵問題各單位必須引起高度重視；二是拆遷工地建筑垃圾必須及時清運，無法及時清運的要進行覆蓋；三是工地土方外運必須使用符合要求的運輸車輛；四是施工單位在未取得開工證的情況下堅決不允許施工；五是夜間施工，必須辦理夜間施工審批手續并做好周邊居民的工作。在檢查工地的同時，開展集中專項整治，對 給工地不符合要求的問題進行了查處。

回顧今年以來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，大隊在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環節和差距，執法隊員執法水平、服務意識有待進一步加強，管理整治力度有待于進一步加大。在今后的工作中我們將克服困難、鼓足干勁，認真完成全年各項工作任務，努力開創城市管理工作新局，為提升城市形象、創建宜居環境作出新的更大的貢獻。

第三篇：城市管理綜合執法大隊工作總結

城市管理綜合執法大隊工作總結

提綱

一、行政執法基本情況

二、完善管理制度，認真貫徹實施執法責任制

三、為此，根據上級的有關精神指示，著重抓好以下幾點工作

（一）加強業務培訓

（二）建立執法過錯責任追究制度

（三）落實人員，抓好自查

（四）存在的問題和下一步打算

正文：

2020年在區政府的領導下，在區住建局的精心指導下，我城管系統緊緊圍繞“踐行科學發展觀，文明執法，建設人民滿意城管”這一目標，大力推行標準化執法，深入開展執法大隊規范化建設，進一步規范行政執法行為，不斷加強城管隊伍自身建設，創新工作思路，健全完善工作體制，全面提升城市管理綜合水平，較好地完成了全年的各項任務。現將執法主要工作總結如下：

一、行政執法基本情況

今年以來，我執法大隊先后開展了各類非法占道經營專項整治工作，共取締占道經營、市場外溢300余戶，查扣燒烤爐10個，有力打擊遏制了各類非法占道，店外經營行為，全區市容市貌整體向好；抽調12名執法骨干分成四個班，全天24小時對駛入城區主要道路違法違規車輛進行檢查，共查處違法違規車輛18輛，共計罰款42000元；拆除破舊門頭牌56

塊，清理各種亂掛條幅153條，清理各類亂貼小廣告500余處，及時處理數字化城管事項交辦案件16起，拆除私搭亂建10處。

二、完善管理制度，認真貫徹實施執法責任制

為了防止不作為的情況發生，不斷規范執法行為，對照近年來法律、法規的授權及行政許可法的頒布實施，對行政執法管理進行完善，以確保群眾的合法權益不受侵害。認真貫徹實施行政執法責任制。根據“職能明確、責任到崗、執法有據、管理有序、監察有力”的要求，認真開展以下幾個方面的工作：一是進一步明確法律、法規賦予的權限，確保不侵權、不越權；二是抓好案例分析、法律法規學習、行政執法責任制教育等業務培訓工作，不斷提高全體隊員依法行政的法制意識；三是每月定期組織人員進行主題考核，考核結果公開公布，鼓勵先進、推進落后；四是公布舉報投訴方式，開展社會宣傳工作，自覺接受社會監督；五是加強貫徹實施行政許可法工作，保護群眾合法權益，堅持以人為本、從嚴治隊。

三、為此，根據上級的有關精神指示，著重抓好以下幾點工作

（一）加強業務培訓

開展全員專題業務培訓和統一考試，全體隊員通過學習，一方面明確了職權范圍和應承擔的職責、責任，另一方面深刻認識到在執法過程中哪些必須做，哪些不能做，絕不越權、違法、違紀。

（二）建立執法過錯責任追究制度

對違反行政執法的行為，依法追究其責任。同時，在執行上體現制度面前人人平等，不能因為職務、關系而區別對待，把權利關進制度的牢籠。

（三）落實人員，抓好自查

由大隊長親自掛帥，落實具體人員，通過加強督促檢查，執法人員的責任心明顯加強，工作質量得到顯著提高。

（四）存在的問題和下一步打算

今年雖然在執法工作上取得了一定成果，但是還存在著執法人員法制意識和業務水平不高的問題。為此，下階段我們將建立長效機制，制定有針對性的培訓方案，著重加強對執法人員的業務培訓。通過多與隊員多溝通、多交流，及時解決他們在執法過程中存在的問題，不斷提高其執法工作的效率。

第四篇：唐山市路南區城市管理綜合執法大隊

唐山市路南區城市管理綜合執法大隊

2017部門決算說明

一、部門職責

路南執法大隊主要職責是：

1貫徹執行國家、省、市城市管理方針、政策和法律法規，擬訂全區城市管理工作發展戰略、中長期規劃和計劃，參與起草全區城市管理工作的治理方案和相關地方性法規和規章草案，并根據區政府的授權組織實施。

2負責建筑外觀、戶外廣告設置與外觀、道路容貌、廣場容貌、交通工具密閉運輸與外觀清潔以及文明施工管理。

3負責數字化城市管理監督管理工作，重點負責對城市部件、事件的案件上報與落實反饋工作。

4負責城市道路占用、挖掘的審批和管理。5負責對全區夜景亮化及戶外廣告監督和管理。6負責收繳城市道路占用費。

7負責城市規劃管理方面的法律、法規、規章規定的城市規劃區內未經規劃部門行政許可、行政審批的建筑物、構筑物和其它設施管理方面法律、法規、規章規定的行政監督、檢查、處罰及依法強制執行。

8負責城市建設方面法律、法規、規章規定的對城市熱力、燃氣管道及設施上修筑建筑物、構筑物或堆放物品、未經批準擅自經營液化氣行為的行政監督、檢查、處罰及依法強制執行。

9負責工商行政管理方面法律、法規、規章規定的對城區市場外溢、店外經營和無照商販、臨時攤點的行政監督、檢查、處罰及依法強制執行。

10負責公安交通管理方面法律、法規、規章規定的對侵占城市道路行為（限于人行道范圍、含車輛停放）的行政監督、檢查、處罰及依法強制執行。

11負責市容、環境衛生、車輛飄灑、亮化美化、戶外廣告、門店牌匾、城市綠化、市政、洗車及城市供水、排水、規劃區內開采地下水的行政監督、檢查、處罰和依法強制執行。

12負責受理城市管理工作的投訴、舉報的處理和行政復議、行政訴訟答辯、應訴工作；查處城管執法人員在履行職責過程中的違規、違紀案件，負責指導路南區城管執法人員的培訓工作。

13負責全區城市管理工作。14承辦區政府交辦的其他事項。

二、機構設置情況

根據上述職責，路南執法大隊下設綜合辦公室（含財務室）、法制科、督察中隊、友誼中隊、學院南路中隊、廣場中隊、永紅橋中隊、小山中隊、文北中隊、女織寨鄉中隊、稻地中隊、特勤一中隊、特勤二中隊。

三、單位績效預算信息

㈠不斷加大轄區環境整治力度。以文明城創建為抓手，全面深化網格化管理，堅持車巡與步巡相結合，不斷強化巡查治理，持續

改善轄區環境。一是開展以整治占道經營為主的“一占五亂”集中整治行動。全年共取締占道商販370余處；規范店外經營、店外堆放400余處；查處違規散發小廣告行為19起，收繳違規廣告宣傳單12000余張，清除沿街小廣告50000余處；摘除亂掛條幅130余條；全年辦結數字城管案件25000余件。二是著力整治重點部位，促進環境整體提升。創新工作方法，采取疏堵結合方式，在新街北口、惠民園等重點區域設置流動攤販疏導點的同時，加大周邊治理力度，引導商販入市正規經營，占道商販明顯減少。在果園大集、啟新立交橋下、勝利路等群眾反映強烈、占道商販集中區域安排定崗值守，有效控制商販占道，還路于民，保障群眾出行秩序，受到周邊群眾好評。三是開展廣告牌匾及圍擋集中整治行動。持續推進老舊破損廣告牌匾整改更換，強化新小區、新商業街監管，從源頭上減少未批先安等違規現象發生。同時，聯合各鄉街，積極督導施工工地更換圍擋廣告，增加公益廣告比率，全年累計拆除和規范各類廣告牌匾及燈箱廣告139塊，督導更換、修復公益圍擋152塊，轄區工地圍擋、大型電子屏公益廣告比率達到國家及省文明城創建標準。

㈡深入開展大氣污染防治專項行動。以“兩燒”和施工工地治理為重點，通過采取錯時工作、加大巡查頻次、定點值守、責令整改等有效辦法，扎實落實區政府《大氣污染防治1+13方案》、市政府《關于施工工地揚塵專項整治方案》等各項措施，取得明顯成效。一方面，深入開展“兩燒”治理。堅持抓早、抓小、抓苗頭，自年

初開始，提前部署露天燒烤整治工作，天氣轉暖后，更是不斷加強夜間巡查執法力量，堅決防止露天燒烤反彈。同時，圍繞清明、中元等節日特點，嚴查沿街售賣祭掃用品商販，利用執法宣傳車進行廣泛宣傳，引導群眾文明祭掃。全年共治理露天燒烤17起，取締沿街售賣祭掃用品商販38處，轄區露天燒烤、沿街祭掃明顯減少。一方面不斷強化施工工地管理，深入開展專項執法行動，督導工地完善沖洗和降塵設施，嚴查車輛飄灑和建筑垃圾亂倒行為，全年下達工地限期整改通知13份，查處車輛飄灑8起，查處亂倒建筑垃圾2起，各類施工工地秩序更加規范。

㈢以“一區三邊”違法建設整治為契機，違法建設查處工作取得突破性進展。一是著眼全區，高位謀劃。充分發揮路南區“一區三邊”違法建設整治工作指揮部辦公室職能，將“一區三邊”違法建設整治工作與區域改造、城南經濟區建設、文明城創建、散小亂污企業治理相結合，督導各鄉鎮街細致摸排全區任務總量，累計摸排違法建設4935處、41萬平方米，總占地984畝。二是協同作戰，迅速推進。執法大隊作為區城市管理的重要部門，不僅是拆違工作的“調度員”，更是“戰斗員”，拆違工作開展以來，累計召開調度會9次，議定各類事項34項；各執法中隊協助文北、永紅橋等各街道開展違建拆除工作73次，拆除社區私搭亂建500余處，拆除私設地鎖3000余個，社區環境進一步改善，達到了遏制增量、減少存量違法建設的目的。同時，全力支持城南經濟區建設，積極向拆違任

務較重的稻地鎮、女織寨鄉長期派駐專門工作組協助拆違工作，拆違任務迅速推進，以拆違促拆遷收到明顯成效，為城南經濟區建設付出了艱辛努力。三是強化督導，確保實效。拆違工作開展以來，累計下發督辦30余份，聯合區兩辦督查室深入督導3次，以嚴格的督導保障拆違工作落到實處。目前，省級臺賬41萬平方米拆違任務已全部完成，建筑垃圾清運率、場地平整率均達到100%，部分重點項目已順利落地。我區“一區三邊”違法建設整治工作推進迅速、效果明顯，多次得到市、區主要領導高度贊揚，省督導組現場觀摩，市主要領導現場指導，市分管領導先后三次現場調研，古冶區、路北區、灤縣等多個縣區到我區交流工作，得到一致好評。

四、決算匯編基本情況

2017，納入本部門決算匯編范圍的獨立核算單位共1個，為路南執法大隊，與上年決算相比無變化。

2017，本部門決算匯編戶數共1個，為路南執法大隊，與上年決算相比無變化。

五、預算執行情況

1.綜合收支與上年決算數對比分析

（1）本年收入1118.90萬元，比上減少81.59萬元，其中一般公共預算財政撥款減少81.59萬元，主要為上級補助經費減少。

（2）本年支出1136.63萬元，比上減少28.38萬元，其中基本支出增加59.81萬元，主要為工資普調，人員經費增加；項目支出減少88.19萬元，主要為唐柏路沿街牌匾改造項目比上項目支出少。

（3）年末結轉和結余18.62萬元，比上年減少17.73萬元，因財政收回結轉結余資金。

2.財政撥款支出與年初預算數對比分析

2017年財政撥款支出年初預算數1200.63萬元，調整預算數1136.63萬元，決算數1136.63萬元，年末結轉和結余18.62萬元。決算數比年初預算數節減28.38萬元，主要為在保障財政工作平穩有效運行下，我單位厲行節約，壓減了部分基本支出。

3、機關運行經費安排情況

2017年機關運行經費共計222.56萬元，主要包括用于保證機關正常運轉的辦公費、郵電費、勞務費、福利費、水電費、辦公取暖費、日常維修費、物業管理費、公務車運行維護費等支出。

4、財政撥款“三公”經費決算情況

2017部門決算“三公”經費總額48.99萬元，年初預算數65.20萬元、上年決算數84.50萬元，同比減少35.51萬元、同比下降42%。減支主要原因為2016年完成黨政機關公車改革工作減少了公車運行維護費。具體情況如下：

1.2017年公務用車運行維護費48.99萬元，同比減少35.51萬元，同比下降42%；部門公務用車保有量為35輛，比上年增減無變化，公車改革拍賣5輛在冊車輛暫未消帳，還有8輛待報廢未辦完報廢手續。

2.無公務接待費。3.無因公出國（境）費。4.無公務用車購置費。

5、政府采購預算執行情況

2017部門政府采購預算數7.04萬元，決算數4.47萬元，比年初預算節減2.57萬元。資金來源全部為財政性資金。其中車輛保險類政府采購預算數7.04萬元，決算數4.47萬元，比年初預算減少2.57萬元。

6、國有資產信息

截止2017年末，部門資產總額449.57萬元，較年初增加15.26萬元。其中流動資產47.05萬元，較年初增加3.93萬元；固定資產402.25萬元，較年初增加11.33萬元。固定資產中，通用設備資產年初數356.37萬元、年末數360.50萬元，較年初增加4.13萬元；家具、用具、裝具及動植物資產年初數22.43萬元、年末數25.33萬元，較年初增加2.90萬元；房屋及構筑物年初數0萬元，年末數4.30萬元，較年初增加1.30萬元。

六、名詞解釋

1、財政撥款收入是指財政部門核撥給預算單位的財政性資金。

2、基本支出是指行政事業單位為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出。

3、項目支出是指預算單位為完成特定的行政工作任務或事業發展目標，在基本支出之外發生的各項支出。

4、機關運行經費是指為保障行政單位（含參照公務員法管理的事業單位）運行用于購買貨物和服務的各項資金，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業管理費、公務用車運行維護費以及其他費用等。

5.三公經費是指政府部門人員因公出國（境）經費、公務用車購置及運行維護費、公務接待產生的費用。其中，因公出國（境）費用反映單位公務出國（境）的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出；公務用車運行維護費反映單位按規定保留的公務用車燃料費、維修費、過橋過路費、保險費、安全獎勵費用等支出，公務用車購置反映公務用車車輛購置支出（含車輛購置稅）；公務接待費反映單位規定開支的各類公務接待（含外賓接待）費用。

七、其他需說明的事項

2017年我部門無政府性基金預算財政撥款收支和國有資本經營預算財政撥款收支，因此部門決算中相關表格數據為零。

第五篇：城市管理綜合執法大隊女干部集體事跡

綻放吧！城管之花 ——記路北區城市管理綜合執法大隊的姐妹們

投身我區城管事業的姐妹們被人們親切地譽為—城管之花。她們雖沒有豐功偉績，但她們身上散發出的吃苦耐勞、敬業奉獻的精神閃耀著我們當代女性最耀眼的光芒。

平日里她們和周圍的男同胞一起為城市管理事業奮斗著；一起參加嚴格的軍事訓練，一起加班加點放棄節假日；一起手機24小時開機待命；一起維護市容市貌治理違章。她們摒棄了女性的嬌柔與怯懦，與男隊員有著同樣的考核標準。甚至為了體。

愿讓孩子受半點委屈，但她考慮到眼下迎接抗震30周年，管段上人手緊、任務重，不能給領導出難題，還是狠狠心把孩子交待給門衛大爺，老人家說：我看了這么多年大門，孩子生病不帶去瞧還硬送幼兒園的你還是頭一份。你們上啥班，咋那忙呀。孩子仍在哭，小張強忍著淚水，騎上車子走了。平時的周末我們只能休一天，有了特殊情況，想現在迎接抗震30周年，節假日就都取消了，到了禮拜天，這些年青的媽媽就聯系親戚朋友家將孩子送去，實在不行就花錢送私立幼兒園兩天。總之，她們中沒有一個人因為照顧孩子、家庭而影響工作。

在執法中，她們一絲不茍、雷厲風行的作風更是巾幗不讓須眉。城管執法對象往往是一些違章的小商販，他們中的一部分人屬于明知故犯和她們打游擊。在一次治理路邊燒烤的行動中，副大隊長王兆芹帶隊，當執法車輛停在路邊時，小商販見勢不好爐子也不要了，拎起裝肉的籃子就跑，王隊長見狀連忙追趕了上去，小商販是個男青年他圍著花池兜圈子。以為王隊長一個女人會知難而退，誰料王隊長蹭的一下子越過花墻趕了上去，男青年實在跑不動了，停住了腳步，氣喘吁吁地說：“累死我了，大姐，別追了，我服你了，這包東西我不要了，都給你”。聽了這話把王隊長氣樂了，她對男青年說：“扣你這些東西沒用，也不是目的，今天追到你就是想跟你說說這事，你一定是在附近住吧，你看，這兩年周邊環境是不是有了很大改善？市政府投巨資鋪了彩色的便道板，更新了樹木、花卉，美化、亮化了街景。