第一篇：輸電運檢工區2015年度迎峰度夏暨防汛防臺重點工作計劃

附件一：

輸電運檢工區2015年度迎峰度夏 暨防汛防臺（災）重點工作計劃

工區各班組：

為貫徹落實國家電網公司、省電力公司2015年迎峰度夏暨防汛防臺（災）電視電話會議精神，切實部署2015年度迎峰度夏暨防汛防臺重點工作，精心準備，立足防大汛、搶大險、救大災，確保責任到位，措施到位，圓滿完成2015年迎峰度夏、防汛防臺（災）各項任務，現將工區2015年度迎峰度夏暨防汛防臺重點工作計劃予以下發，請各班組認真組織實施。

一、組織領導

為保障2015年迎峰度夏、防汛防臺（災）各項任務順利開展，根據工區人員調整變動等實際情況，決定調整工區迎峰度夏、防汛防臺（災）領導小組：

工作職責：負責迎峰度夏、防汛防臺（災）各項工作的組織協調；負責決策工作中的重要事項；依據“邊檢查、邊整改”的原則，負責協調處理檢查中發現問題的整改實施；負責做好實施過程的風險管控。

工區同時成立安全技術保障小組、應急特巡小組、應急搶修小組、后勤保障（通訊報道）小組（見附件二）。

二、工作重點：

1、強化輸電線路運行維護工作，做好迎峰度夏、防汛防臺前管轄輸電線路重點區段和特殊區段的特巡工作。

巡視重點：檢查可能遭受洪水、暴雨沖刷的桿塔，檢查桿塔基礎護坡，基礎外邊坡是否滿足安全距離要求，排水設施是否良好；檢查易取土、挖沙等桿塔基礎穩定情況；加強管轄輸電線路附近塑料薄膜大棚的巡視登記工作。

要求各運檢班在6月10日前完成管轄輸電線路易遭受洪水、暴雨沖刷、易取土、挖沙等桿塔基礎穩定檢查統計工作；做好管轄輸電線路附近塑料薄膜大棚的統計上報（見附件三、四）。

2、加強重載線路的紅外檢測，對重要輸電通道、重載、增容線路進行重點監測，組織必要的特巡；開展故障巡視、危險點等級巡視、交叉跨越測量和紅外測溫等工作，充分考慮夏季弧垂增大與樹竹之間的距離，及早發現缺陷，及早處理，為迎峰度夏創造條件。此項工作由工區生技組負責梳理管轄輸電線路負荷情況，在6月下旬前，完成重點輸電線路檢測工作。

3、按照省電力公司輸變電在線監測相關要求，做好輸電設備在線監測的常態化管理，進一步落實人員，建立運維隊伍，做好日常數據的監視、告警信息的判斷以及設備缺陷的處理等工作。

切實加強輸電線路在線監測裝置質量的全過程管控，做好裝置投運前的100%檢測，進一步提高裝置的標準化接入水平，加強裝置的各級驗收管理，做好裝置的軟件版本管理，確保裝置的投運質量，穩步推進在線監測裝置的安裝覆蓋率。

4、抓緊解決防汛防臺薄弱環節。對防汛檢查中發現的問題積極進行整改，及早消除隱患，確保主汛期來臨之前完成防汛專項隱患治理，各項整改措施落實到位。對檢查發現存在的外部隱患，各班要及時上報，便于局有關職能部門加強與地方政府的溝通，在臺風來臨前做好對輸電線路桿塔下方臨時建筑、廣告牌、塑料大棚的拆除工作，做好編織袋、廣告橫幅等隨風飄浮物的清除工作。

各運檢班要做好管轄輸電線路運行巡視，要充分考慮架空輸電線路夏季高溫弛度變化因素，對管轄輸電線路下方有可能危及安全運行的竹木及時進行修剪、砍伐。

5、加強輸電設施防汛專項技術改造，切實提升度汛抗風能力。按照省電力公司《關于第11號強臺風“海葵”電網設備事件分析與改進建議》，舉一反三，逐一落實。

加強對易滑坡的輸電線路桿塔基礎的責任監控和應急準備，開展護坡加固治理工作。

6、加強汛期值班和應急管理，保證通訊暢通，準確掌握汛情、險情、災情。

嚴格按照省電力公司防汛信息報告制度要求；6月30日至9月30日期間，各班組要積極配合工區生技組、安質組《防汛周報》報送要求，切實做好班組特巡信息上報工作。

7、各班組應做好應急特巡、搶修各項準備工作。在迎峰度夏期間，各班組要進一步嚴肅考勤管理，原則上不審批員工因私外出，確因急事需請假的，按照工區《考勤管理辦法》辦理請假手續。

各班組要做好搶修工器具檢查，確保搶修器具在緊急時能發揮應有的作用。

第二篇：運檢一班迎峰度夏總結

運檢一班2011年迎峰度夏總結

2011年“迎峰度夏”工作已經結束，在過去的三個月里武漢工區運檢一班員工，上下一心、發揚不畏艱苦連續作戰的作風，確保所管轄線路安全穩定運行，圓滿的完成了2011年“迎峰度夏”工作。

“迎峰度夏”期間班組以貫徹電力生產的“安全第一、預防為主”為第一方針，狠抓現場安全管理，對線路各類隱患進行一一排查，重要隱患現場派專人蹲守，對線路缺陷及時進行消除，“迎峰度夏”期間共計消除缺陷23條，有效的保證了線路的安全穩定運行。

現將迎峰度夏”期間具體完成工作情況匯報如下：

1、接地電阻測量

為防止雷擊跳閘“迎峰度夏”期間班組對所轄線路接地電阻進行抽查測量，共計測量鐵塔接地電阻70基，其中葛崗線30基、孝浉Ⅰ、Ⅱ回各20基，處理接地電阻不合格鐵塔2基，分別為葛崗線18#、孝浉Ⅰ回線195#，經處理后接地電阻值均符合正常標準。

2、防鳥害工作

為防止鳥害，“迎峰度夏”期間對孝浉Ⅰ、Ⅱ回鐵塔安裝了防鳥刺裝置，共計安裝200基，另外班組對所轄三條線路塔上鳥巢進行清查，并進行了帶電拆除，共計拆除鳥巢72處，其中葛崗線42處、孝浉Ⅰ回14處、孝浉Ⅱ回16處。

3、紅外測溫

“迎峰度夏”期間針對線路高峰、大負荷時段，班組利用紅外測溫儀，對所轄線路耐張線夾、引流板、直線接續管等線路本體部件，進行異常點排查，共計排查線路32檔。未發現明顯異點。

4、清理排水溝

“迎峰度夏”期間為應對暴雨天氣，班組對所轄線路排水溝進行一一清理、疏通，對排水不暢塔位進行排水溝修筑，共計修筑排水溝8處。

5、樹障清理

為防止樹障跳閘，班組對所轄線路樹障進行了集中砍伐，共計砍伐樹障1562棵，其中葛崗線421棵，孝浉Ⅰ、Ⅱ回共計1141棵。

6、交叉跨越測量

為保障交叉跨越安全，班組組織人員對所轄線路重要交叉跨越處對相關數據進行了詳細的測量，共計測量24處，未發現不合格區段。

7、防雷設施安裝和檢查

為加強線路耐雷水平和線路雷擊監控，對孝浉Ⅰ、Ⅱ回安裝了氧化性避雷器。另對所轄線路地線放電間隙進行了抽查檢查，共計檢查42基。

8、特巡

“迎峰度夏”期間除了每月的常規巡視工作，針對各種暴雨、高溫等特殊天氣情況，班組共計安排特巡24次。

9、電力設施保護宣傳

針對葛崗線小號側線下建房、植樹較多情況，班組對附近區域村、鎮進行電力設施保護宣傳，共計開展2次。

10、安全教育學習

為加強班組人員安全知識、提高人員安全意識，班組定期和不定期的組織班組人員進行安全教育學習，共計開展15次，留下記錄15篇。

2011年的“迎峰度夏”工作上已經結束，班組從中取得了一些成績，同時也從中發現了一些問題，我們將認真改正同時繼續發揚不畏艱苦連續作戰的作風，不斷進取、不斷創新，迎接更大的挑戰。

武漢工區運檢一班 2011年9月1日

第三篇：安全運檢部迎峰度夏工作總結

安全運檢部迎峰度夏工作總結

安全運檢部嚴格落實國電集團2012年迎峰度夏安全生產電視電話會議精神，扎實開展安全生產工作，通過開展安全生產月、迎峰度夏、隱患排查、消防培訓等活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，與公司各部門、其它協作單位團結一致，做好安全、技術和組織保障，圓滿地完成了今年的迎峰度夏工作任務。主要做法及成效如下：

一、加強組織領導，落實責任

成立了以生產副經理為組長的迎峰度夏領導小組，設立防汛抗旱辦公室和變電、線路搶修隊，制定了對各類突發事件的應急預案，明確責任追究，各級值班人員必須嚴守崗位，發現問題要快速反應，立即組織處理。在7.12、8.3和8.13事故搶修中，各領導親自督戰，各部門密切配合，反應迅速，充分體現了**供電公司干部職工敬業愛崗的態度以及快速機動靈活的事故應急搶修機制。

二、認真學習安全生產規程制度，加強安全監督管理 組織全代體人員認真學習安全生產制度、規程，貫徹電力生產“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，提高了全員的安全意識。嚴格執行各項安全生產規章制度，認真落實安全生產責任制。安全運檢部共組織了十次安規考試，通過安規考試，強化了職工安全意識，增強了職工安全知識。

三、做好電網運行分析及反事故預案

預計今年迎峰度**電網最大負荷將達到26.8萬千瓦，針對迎峰度夏形勢，認真分析電網的薄弱環節，制定了迎峰度夏期間電網運行方式及反事故預案并組織落實和演練。

四、加強對設備的巡視、試驗、檢修和消缺工作 1.加強了電網設備的運行、維護管理工作，建立設備薄弱點檔案，特別是對部分老舊設備，各部門加強設備巡視，縮短巡視周期，在高溫、雷雨等特殊天氣下，及時安排特巡；做好輸、配電線路的巡視、消缺、清障工作。

2.更換了110kV**站、**站和**站開關，解決了開關老化問題，提高了安全性，提高**城區以及**西南部的供電可靠性。

3.認真開展了安全隱患的排查治理工作。各生產部門做好了隱患排查記錄、統計，對發現的隱患立即組織了治理，不能立即消除的隱患明確責任人、完成時間和隱患未消除前的安全防范措施。本次隱患排查情況如下：共排查隱患108條，其中A類隱患37項、B類隱患34項、C類隱患37項，目前已完成整改A類37項，B類12項，其余計劃年底前全部完成，對于完成難度大的C類隱患列入明后年的計劃。

下一步即將開展秋季檢修和迎峰度冬工作，公司安全生產工作任務依然十分嚴峻，安全運檢部仍將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實采取措施，突出預防為主，深入開展秋季安全大檢查，認真做好隱患排查及治理，提高了安全管理水平，為圓滿順利完成2012年安全生產經營目標而努力。

第四篇：運行部攻堅克難迎峰度夏

運行部攻堅克難迎峰度夏

入夏以來，系統用電負荷持續上升，為保障永安、三明及福建中西部電網安全運行，實現省委、省政府“不拉閘、不限電”的要求，運行部吹響了“攻堅克難、迎峰度夏”集結號。

面對嚴峻的形勢和艱苦的工作環境，運行部員工積極弘揚“綠竹精神”，充分發揚不屈不撓、頑強拼搏、咬定目標不放松的作風，竭盡全力解決困難和問題，努力拼搏，克服循環流化床鍋爐及其灰渣系統不適應的問題，全力做好迎峰度夏機組安全穩定運行，積極應對夏季用電高峰，眾志成城排除險情：

7月20日7點22分，7號爐二次風機A運行中突然跳閘，運行人員立即組織處理，增大二次風機B的出力，查二次風機A首出為振動大，但未見異常后，重啟二次風機A并切至手動控制。21日和22日，7號爐二次風機A運行中先后又兩次突然跳閘引起，在異常處理過程中，機組負荷均未受到影響。

8月19日21點21分，7號機組在CCS控制下，7號爐一次風機A出口檔板連桿脫落，一次風機A出口檔板DCS上顯示開度仍正常，但一次風量從34萬Nm3/h降至21.5萬Nm3/h，嚴重影響鍋爐流化，運行人員及時發現一次風量的變化，果斷加大另一臺一次風機的出力，21：30恢復正常，機組負荷未受影響，避免一次異常少發電。

7月20日13點，“斷煤”急促的聲音從鍋爐付值盤前傳出，7號爐5、6號給煤機斷煤，給煤機所對應的給煤口床溫大幅下降，立即退出機組CCS控制，根據鍋爐床溫情況，調整相鄰給煤機的煤量，確保不影響機組負荷，運行人員發揚不怕苦不怕累的“永電精神”，穿戴好防護用品跑到環境極其惡劣給煤層敲打煤斗，投入異常處理，確保機組負荷不受影響。

7月25日8點13分和7月26日2點45分，7號爐1、2號給煤機又出現頻繁斷煤現象，2號給煤機出現給煤量假信號，且油槍無法正常投入，引起A側床溫大幅下降，床溫從825℃降至645℃，為保證負荷，B側給煤量加大后B側燃燒增強，B側床溫升高較多，汽溫快速升高，減溫水量增大，給水憋壓閥難調，引起汽包水位波動大，運行人員立即采取措施進行事故處理。7號機組7月18日至8月30日開機期間，鍋爐給煤機共發生斷煤次數幾十上百次，運行人員總結經驗果斷處理，基本上未發生異常少發電。

期間，7號爐排渣管堵時有發生，運行人員各值均組織多人次投入排渣管疏通工作。大家不畏艱辛，堅韌不拔，積極進取，甘于奉獻，克服現場四、五十度的高溫環境，身上就被汗水濕透了，細灰粘滿了衣服和臉，但大家卻絲毫沒有退縮，確保了鍋爐床壓能控制在正常范圍內。

7號機組自7月初投產后，7月18日起按電網調度令并網發電，至8月30日持續安全運行45天，發電量2.1661億kwh，創下了同類型機組投產后連續運行的最好紀錄，為保障福建中西部電網安全運行，實現省委省政府“不拉閘、不限電”的要求做出了積極的貢獻。

第五篇：2016年迎峰度夏總結會議發言材料(運檢部)

運檢部2016年迎峰度夏工作發言

根據會議安排，我代表運檢部就迎峰度夏及秋檢工作匯報如下：

一、度夏期間總體情況

今夏期間，平均氣溫為27.3℃，較常年同期偏高0.9℃，最高氣溫超35℃達40天，其中40℃及以上有4天，最高氣溫超35℃較2015年多20天，較2014年多24天。平均降水量617.2mm，較去年同期（609.2mm）偏多1.3%，地面落雷同比增加12.1%，累計出現12次雷暴雨天氣，特別是6月19日～30日期間，4場區域性雷暴雨天氣，為1961年以來同期最多，受此影響，**電網主要經歷了“6.1”、“6.19”、“6.24”、“6.30”等四輪大范圍、大強度、大量級雷暴雨災害天氣。

度夏期間，**電網最高負荷為46.18萬千瓦，同比上升35.66%，最大日電量912萬千瓦時，同比上升36.53%。度夏期間，極端天氣交替出現，負荷屢創新高，公司全面推進度夏56項重點工作措施，通過深化設備狀態管理、強化運維保障、加強故障搶修和優質服務，完成了迎峰度夏和G20保電等各項任務。

一是按期完成度夏工程建設。針對電網薄弱環節，定期追蹤進度，完成度夏工程26個，大幅緩解局部供電瓶頸、配電網重過載等問題，為度夏保電奠定了堅實基礎。二是落實設備隱患排查治理。圍繞站用直流系統、老舊設備、防誤閉鎖、電纜通道、接地系統等十個方面開展隱患排查治理，累計排查缺陷隱患567項，已治理203項，治理率35.8%，危急嚴重缺陷26項，消缺率100%。

三是深化設備狀態管理。制定《迎峰度夏期間帶電檢測工作管理細則》，累計開展紅外測溫、開關柜局放檢測工作954臺次，發現**站220千伏**261斷路器、**站35千伏**線穿墻套管發熱等危急、嚴重缺陷32起。

四是應急搶修扎實有效。面對6月份以來持續的雷暴雨天氣，按照“兩個優先（保主網、保重要客戶）、高效協同、安全可控”的原則，嚴格執行四個層面（領導、中干、專責、班組）每周7天24小時無間斷屬地值班要求，積極開展應急搶修及現場處置，未出現因搶修引起的安全事件、未發生因停電引發的重大輿情。

二、存在的主要問題

一是度夏目標管控嚴重不到位。“六不發生、四個降低”的十個度夏目標，僅完成“兩不發生、一個降低”。35千伏**線弧垂下降與10千伏**線**#2公變220伏低壓線路安全距離不足發生B相接地，造成35千伏**線，35千伏**站及**站被迫停運；35千伏**線故障停運后，特殊運行方式下對**線拉閘限電19分鐘；低電壓臺區投訴及反應率同比下降18%，未完成下降30%的目標；配變燒損率同比增加4%，未完成下降50%的目標；優質服務投訴同比增加 14.7%，未完成下降30%的目標。

二是運檢專業安全責任落實不力。安全管理認識不到位，片面強調業務完成時間，忽視安全過程管控，重違章查處、輕整改措施落實和閉環管理，度夏期間開展的安全整頓工作，查處各類違章183起，其中惡性違章就達25起，管理違章達到65起，被查處的違章中**專業最多達109起，班組層面**所18起、**所15起，從近期公司三種人考試情況看，**班、**所、**所三種人嚴重不足，分別只有6人、4人、3人。

三是安全意識及履責能力亟待提高。度夏期間，公司相繼發生因運維人員操作檢查不到位引起的“6.4” **站全站短時失電事件；因系統圖紙與現場不一致，工作許可人現場把關不嚴發生的“6.15” **班**線漏停設備人身未遂事件；因施工單位未按計劃完工謊報工作終結發生的“7.10” **所線路遷改工程人身未遂事件；因隱患治理管控不到位，未能及時發現處理純鋁線斷線隱患引起的“8.19” **所低壓斷線觸電傷亡事件。以上事件暴露出管理人員及員工安全意識不強，對可能造成的人身安全風險認識不到位，對安規、運規等基本規章制度培訓學習重視不夠，重業務輕學習，重工作完成輕職工思想教育，重工作布置輕過程指導情況一定程度存在。

四是農配網工程管控不到位。度夏期間，公司外來施工單位發生了幾起不安全事件，暴露出各級管理人員履責不到 位，屬地化管理流于形式，現場風險管控存在缺失，施工方案編制針對性不強，現場安全質量檢查重點不突出，比如**供電所在未接到施工單位開工審批手續的情況下就同意施工單位停電作業，**供電所屬地化查處質量問題多于安全問題，**供電所簽發及許可外來施工單位錯誤的工作票等。項目管理、屬地班組對外包工程監督檢查方法簡單，重表面、重處罰，輕源頭追蹤和過程追溯。

五是重過載設備明顯增加。度夏期間，負載率大于70%的主變有15臺，其中負荷率超90%的有110千伏**站#2主變（99.3%）、35千伏**站#2主變（99.95%）。負荷率大于70%的35千伏線路有7條，其中負荷率超90%的有110千伏**線（91.2%），35千伏**線(97.95%)，**線(97.19％)。負載率大于70%的10千伏線路有23條，同比2015年增加20條，占149條10千伏線路的15.43%，其中城網7條（開閉所進線電源）、農網線路16條。重過載設備增多的主要原因：一是受變電站布點和網絡架構的影響，重過載線路負荷轉移困難；二是負荷預測不準，度夏工程立項針對性不強；三是N-1線路比例依舊較低，部分聯絡線路負荷較重或聯絡線線徑偏小，負荷無法轉移。

六是主網設備運維仍需加強。度夏期間，**督查隊、公司督查隊及運檢部共發現運維質量問題87項，下發安全質量督查問題整改通知15份，問題主要集中在驗收把關、缺陷管控、檢修質量等環節，暴露出日常運維工作不到位，人 員業務技能不高，工作責任心不強，監督檢查針對性不足。**站#1主變因設備質量問題被迫停運26天，**站#2主變因線路接地故障引起主變跳閘、互感器損壞，**站#2主變因保護裝置問題導致保護動作引起主變跳閘；**變電站因檢修施工期間，運維管控不到位，引起小動物短路造成10千伏分段隔離柜損壞。

七是隱患排查治理仍需加強。今年以來，公司雖然組織開展十個方面的專項隱患排查，但排查及治理成效仍顯不足，主要表現在專業人員對技術標準掌握不足，各級人員在排查時責任心不強，隱患排查治理管控措施針對性不強。在9月份開展的反措排查中，變電設備不滿足反措要求的有536處，輸電線路不滿足反措要求的有596處，特別是開關柜帶電顯示裝置無五防閉所裝置的隱患在**站10千伏二段母線改造時沒同步列入整改，再次整改時需對二段母線繼續停電，增加了運維人員的操作風險。公司開展了多次的交叉跨越距離不足的隱患排查，但度夏期間依然發生**所10千伏**線與下跨低壓線距離不足引起**站#2主變被迫停運；35千伏**線與新架設10千伏**線**#2公變低壓線路距離不足發生B相接地，造成**站、**站被迫停運。排查出的配電線路交叉跨越隱患94處，只完成治理65處，整改率僅69.15%，未完成整改的主要集中在**所、**所。

八是輸電線路防雷水平有待提高。度夏期間，輸電線路跳閘15次，同比2015年增加8次，其中220千伏線路、110千伏線路跳閘3次，較去年持平，35千伏線路跳閘12次，同比增加8次。15次跳閘中雷擊跳閘14次，占比93%，主要原因是雷擊懸瓶炸裂（9次），雷擊避雷器故障（3次），電纜附件故障（1次），站內互感器故障（1次），跨越距離不夠（1次），未發生樹障及外力破壞引起跳閘事件。**線、**線、**線故障由于專業人員業務技能不足，建設、變電、線路等專業溝通不夠，故障查找用時較長，特別是**線改接投運不到3個月就發生**站站內互感器故障。

九是帶電檢測需持續加強。度夏期間，公司組織外協單位、試驗班組、運維班組等開展了紅外檢測、局放檢測等帶電檢測工作，通過檢測及分析暴露出專業人員技術標準掌握不充分、員工儀器儀表使用不規范、施工檢修工藝亟待提升。通過油務檢測發現**站#2主變因有載開關油箱內部滲漏導致主變本體油乙炔超標，**站#301斷路器微水超標。通過對**，**等19個變電站精確測溫，發現28起設備發熱缺陷，78%的發熱缺陷屬金屬與金屬接頭部位松動或銹蝕引起的接觸不良發熱，35%的發熱設備尚處在施工保質期內。通過開關柜局放檢測發現27起缺陷隱患（電纜及附件20項，開關柜潮7項），該類設備運行年限平均為5.5年，其中屬**公司施工的比例高達90%，經解體分析，18項電纜及附件缺陷均為電纜附件制作工藝問題引起的。

十是配網設備抵御自然災害能力較差。度夏期間，發生10千伏線路故障次數63條次，同比減少13條次；其中： 同比上升較多的有**所、**所；單條線路故障3次及以上的線路有**線、**線、**線、**線、**線、**線、**線等7條線路。其中：雷擊引起故障38次，占比60.32 %；用戶原因引起故障11條次，占比17.46%；設備故障引起的故障7條次，占比11.11%。度夏期間，配變損壞26臺，同比增加1臺。損壞較多的班組有**所6臺，城區5臺，較少的班組有**、**各1臺，同比2015年**、**、**配變損壞增加較多。配變損壞未完成同比下降50%目標的主要原因是在年初安排配電線路通道專項治理時，未統籌安排防雷設施的專項整治，雷擊損壞高達19臺，同比增加6臺。

十一是配網運維管控模塊應用有待提升。度夏期間，系統監控累計發現低電壓異常臺區498個，重過載公變臺區331個。低電壓臺區方面，低電壓臺區占本所管轄配電比例**所高達34%（98臺），**所為21%（121臺），**所為16%（75臺）。重過載臺區方面，重過載臺區占本所管轄配電比例**所達9.78%（50臺），**所為9.04%（42臺），**所為8.97%（33臺）。度夏期間，**、**所系統應用情況較好，**、城區應用情況較差，通過對比轄區內低電壓報修、配變損壞等情況，暴露出各班組對配網運維管控模塊的應用未引起重視，未通過系統監控掌握管轄設備的狀況，片面追求采集成功率，對采集數據暴露出的問題不分析、不整改。

十二是運檢業務投訴大幅增長。1-9月共發生運檢業務投訴43件，同比2015年23件，增加20件。其中電壓質 量2件，同比減少6件；頻繁停電及無故停電投訴24件，同比增加20件；施工投訴16件，同比增加5件；搶修服務態度投訴1件（**所），同比增加1件。度夏高溫及雷暴雨天氣情況下，故障報修次數明顯增加，部分班組故障搶修、計劃檢修、臨時性檢修時間安排不科學，故障查找時間過長，停電宣傳不到位，頻繁停電投訴大幅增加，2016年超長故障工單51件，同比增加27件，特別是**所頻繁停電投訴達9件次，**所10千伏銅油線故障查找不徹底，送電后再次因故障停運，整個故障處理用時長達近40個小時。

三、下階段重點工作安排

下階段，將堅持以問題為導向，貫徹執行《關于建立量化履責，落實本質安全的意見》相關要求，圍繞“完善機制、固化基礎、隱患治理”等關鍵環節，落實主體責任，開展安全整頓以及管理問題專項排查治理，持續治理薄弱環節，確保“秋檢”及迎峰度冬工作順利完成。

（一）抓履責意愿、強化主動安全意識。堅持“嚴、緊、硬”安全工作作風，按月編制并下發運檢專業管理人員安全檢查重點及違章查處指標，每周通報各級管理人員到現場履責情況，對發現的典型違章、質量事件等納入周一早會通報或編制快報，達到以身邊事教育身邊人的目的，逐步提升各級人員主動安全意識。10月份各級管理人員深入班組，了解掌握影響人身安全風險因素并制定管控措施，利用參加班組安全活動、現場檢查等機會，幫助員工正確認識安全與一切 的理念，正確處理安全與故障搶修、與工程進度、與優質服務，以及與其他工作的關系。

（二）抓履責能力、強化剛性執行。10月份，聯合安保部將歷年來較為典型的人身、電網、設備事故案例，典型違章進行收集匯編作為安全培訓資料，做到“一方出事故、八方受教育”。優化班組專（兼）職安全員績效管理方式，改進班組安全日活動模式，中干及專責每月必須到班組主持一次班組安全活動，以案例學規程、以講話學制度，安全日活動做到“四個一”（一個案例分析，一次安規學習、一場安全討論、一次思想碰撞）。開展運檢專業班組績效辦法修訂，按照解決“干得多、扣得多”問題的原則，年底前完成所有班組績效修訂，10月份開展變電運維班、輸配電檢修班試點工作，對試點工作取得實效的進行績效獎勵。

（三）嚴控農配網外包工程人身安全風險。從各級責任制落實、施工單位安全承載力管控、施工單位教育培訓、作業現場風險管控、評價考核等五個方面擬定了農（配）工程人身安全風險管控工作22條措施。一是落實屬地化管理責任。屬地班組開展“四必查”（開工必查、轉序必查、停電必查、完工必查），每月不少于8次的現場檢查，公司督促發現的問題多于屬地班組發現問題的50%，將對屬地班組進行考核。二是嚴格管控施工單位作業人員。運檢部按月下發施工單位具備資格的人員名單，班組在工作許可、現場檢查中發現有未經公司培訓考試合格的人員參與工作，將直接對 施工單位進行停工處理。三是嚴格停送電管控。建立停送電管控調度、運檢、安保、營銷等部門聯動機制。運維班組必須收到經審批合格的開工資料及“四措一案”方可上報月度停電計劃；許可工作前，運維班組必須實行工作票“雙簽發”，核實作業人員資質及停電安全措施的正確性，重點核查工作票所列工作負責人與現場實際工作負責人是否一致；送電操作前，運維班組必須到現場進行驗收，經驗收合格后方可向調度申請送電，嚴禁工作未結束或人員未撤離就辦理工作票終結。四是強化全過程追責機制。實施一個環節監督一個環節，對在現場檢查中未發現問題或對發現的問題未制止、未糾正，對現場檢查人員進行追責；引發施工單位發生安全事故或其他不安全情況的，按照“不履責、嚴追責”責任追溯機制，比照事故或違章主要責任進行嚴肅追責。五是強化立功受獎、失職追責的激勵模式。對安全工作取得突出成績、有效制止各類違章行為、避免各類事件發生給予精神嘉獎和相應的物質獎勵。

（四）制定生產工程安全管控方案。10月份，根據生產工程（配網、大修、技改、居配等）管理流程各節點工作內容及要求，細化各環節安全措施管控要求和管控體系，形成由工程牽頭、專業負責、運維參與的工程實施管理體系，落實各專業在工程管理中的職責，強化各專業對生產工程安全管控的深度介入，特別是嚴格管控二次安全措施、停電安全措施專業班組的審核把關環節。

（五）持續推進隱患排查治理。一是以“建機制、查隱患、抓治理、防事故”為主線，圍繞排查發現、審核評估、防控治理、評價考核四個方面，健全隱患排查治理閉環機制。二是建立隱患整治責任追究機制。從規劃、設計、施工、驗收等環節加強隱患整治工作監督檢查，督促隱患排查治理工作落到實處。三是完善隱患排查治理積分獎勵制度。開展“學規程、懂標準”反措及規程規范等業務技能培訓考試，提升各級人員對隱患的分析辨別能力，建立專家、專業、專項“三專”隱患排查機制，提高排查質量。四是加強隱患排查治理監督檢查。組織安保、運檢、調控等部門對已整改的6座變電站155項二次隱患整治成效開展“回頭看”檢查。五是開展純鋁線路專項排查治理。重點對大檔距純鋁線路、末端無負荷線路、未端負荷少于3戶的純鋁線路等進行重點排查并采取運維、大修、農網改造等措施進行綜合治理。將純鋁線路臺區運維及整改情況納入月度監察性巡視重點及督查隊督查重點。六是大力推進隱患治理。年內完成剩余26處交叉跨越隱患治理，計劃用2-3年時間消除低電壓、小方桿和純鋁大檔距隱患。

（六）加強秋檢工作管理

當前，秋檢已陸續開展，各班組要圍繞安全和質量，認真開展承載力分析，科學安排秋檢工作計劃，杜絕超承載力作業。一是規范秋檢精益化管理。結合“三查三強化”、“反事故措施隱患排查”等統籌推進各項工作。成立“秋檢”工 作領導小組和六個專業組，編制“秋檢”精益化管控方案，下發秋檢重點工作，明確各專業任務。二是發揮關鍵崗位人員作用，工作票“三種人”、班組長、專責監護人要切實履行職責，認真做好安全交底、工作許可、現場實施等各環節工作，堅決制止違章行為。三是規范“兩票”執行和監督考核，加強解鎖鑰匙和解鎖程序的使用與管理，禁止操作前不核對設備名稱、編號、位置、不執行監護復誦制度以及漏項、跳項操作等嚴重違章行為，堅決杜絕發生人身和誤操作事故。四是加強高處作業管理，作業前要全面檢查安全措施和防護用具是否配備齊全，特別是移動作業過程中，要嚴格配合使用安全帶和安全繩，不得失去安全保護。五是確保應急搶修安全，落實搶修“五必須、三嚴禁”要求（“五必須”：必須把人身安全放在首位、必須提前規劃避險區域和撤離路線、必須使用雙控式安全帶、必須使用桿塔攀登防墜裝置、必須做好行車安全管控。“三嚴禁”：嚴禁無工作票（單）作業、嚴禁無安全措施作業、嚴禁無交底作業）。六是要提升現場督察效能。將作業現場和班組日常安全工作督查相結合，堅持“解剖麻雀”工作法，重點針對“三防十要”，“防人身傷害事件典型措施”等基本安全知識進行“問、查、考、罰、幫、改”六字督查方式，當天檢查當天通報，以點帶面嚴管嚴查嚴處違章和未遂事故。

（七）做好迎峰度冬準備。一是全面摸排、整改可能過載的線路及設備，結合今夏期間運維數據，預判可能出現過載的臺區，提前采取負荷改接、配變增容等措施，完成 度冬項目8個，避免春節期間出現大面積電壓質量投訴。二是提前啟動明年迎峰度夏準備。結合在建工程項目推進情況，全面預測2017年可能存在的重過載配電線路、過載配變，在10月底前組織評審，向市公司爭取項目，對2017夏項目開展現場查勘及設計，為明年迎峰度夏奠定基礎。